第一篇：師德培訓(xùn)動員會發(fā)言材料

各位老師：大家好！

學(xué)校工作德育為首，教學(xué)為中心，我校XX學(xué)年教學(xué)德育雙豐收，在全市教學(xué)質(zhì)量檢測中名列前茅，《人民教育》今年15-16期“德育專輯”再次向全國推出我校德育典型。一年一度的民意測評中學(xué)生對學(xué)校的喜歡率再次超95%，家長對學(xué)校的滿意率超90%。大家都是平凡的人，做的也都是平凡的事，但因為走到一起成為“我們”，有了共同的理想、教育信仰和理念，共享教育智慧，的確做出了不平凡的成績。之所以有成績，重要的原因是師德躊就。人們評價我校教師，做事認(rèn)真，做人低調(diào)，我很贊同。一個人謙虛、踏實是美德，一群人謙虛、踏實則是文化，這是我校的寶貴財富。

我覺得新時期師德的突出要求是愛心、公平和關(guān)注學(xué)生精神成長。愛心是很感人的。暑假中，我校林老師的父親病重，醫(yī)生說需要100萬經(jīng)費才有救治希望時，林老師毅然決定賣房子救親人，盡管后來沒能挽救父親生命，但孝德感動知情者。上學(xué)期，我校老師申報溫州名班主任，領(lǐng)導(dǎo)來?？疾欤胄r的會議連一點手機的鈴聲都沒有，大家以此表達對同事的祝福，考察的領(lǐng)導(dǎo)都說被我校教師精神面貌所感動。暑假廁所改造，一批教師付出了心血，每天有值班老師盯著工程，想偷工減料也不難，這是愛學(xué)校的表現(xiàn)。如果說愛親人是責(zé)任的話，愛同事、愛學(xué)校就是一種高尚。這種責(zé)任，這種高尚，轉(zhuǎn)化為愛學(xué)生，就是師德。

愛優(yōu)秀生很容易，問題每個班都有一些搗蛋的孩子讓人傷透腦筋。每個孩子都是家庭的希望，哪個家長不期待著孩子能成才？但是，生孩子有準(zhǔn)生證，養(yǎng)孩子就沒有準(zhǔn)養(yǎng)證了。有的父母稀里糊涂生了孩子，又稀里糊涂養(yǎng)了六年，送到小學(xué)時已處于懸崖邊。有時候，教師只能感到遺憾，因為教育的確不是萬能的。我特別反對“老老糊涂”講的話（動畫片有個小糊涂神、老糊涂神、老老糊涂神系列，我覺得現(xiàn)實社會也有人很糊涂），什么“沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的教師。”誰敢說“沒有醫(yī)不好的病人，只有不會醫(yī)的醫(yī)生”？醫(yī)生治病，面對的是看到見的身體；教師育人，面對的可是摸不著的心靈。管理學(xué)上有個“二八”率，為了后20%學(xué)生往往要付出80%的精力！特別是，為了某位學(xué)生而心力交瘁時，全社會往往以評論家的身份任意指責(zé)教師，什么不能批評啦，什么多點愛心啦，千錯萬錯都是教師的錯。這個時候，盡管滿肚子委屈，如果對這個孩子依然傾注愛心，這就是高尚的師德。

有專家對學(xué)生調(diào)查，學(xué)生喜歡某教師的第一個原因不是教學(xué)水平，而是公平。錦上添花誰不會？雪中送炭方顯師德本色。舉世矚目的世博會，吸引了幾千萬游客，估計我校有大批學(xué)生看過世博。開學(xué)了，學(xué)生免不了講世博，教師也應(yīng)該講。但是，當(dāng)一批學(xué)生講得眉飛色舞的時候，教師應(yīng)該關(guān)注顯得不自然的孩子，他們因家境貧困或其它原因，沒有機會去上海。如果這時候我們說，為父母減輕負(fù)擔(dān)是孝順懂事的孩子，會有一批孩子心懷感激。上學(xué)期，盼盼同學(xué)畢業(yè)了，這孩子因心理障礙，班主任、任課老師、包括食堂職工都傾注特別的愛心。我也與他結(jié)對五年，后來他幾乎每天都來找我一次。畢業(yè)前他想跟我拍張照。拍集體照那天，我特地與盼盼兩人合照，惹得其他學(xué)生羨慕。我想，有學(xué)生可能會想，為什么不跟學(xué)習(xí)拔尖的同學(xué)照，不跟班長照，卻跟盼盼照？我覺得XX年之后，20年之后，這個班學(xué)生回憶往事時會有人感動的，也許心中善良的種子再抽出一絲嫩芽。實際上我校教師之所以得到學(xué)生的普遍喜歡，正是處處體現(xiàn)教育公平。如全校實施的班干部輪換制，多元評價的“星卡”制度，后進生結(jié)對幫扶等，教師解讀得很感人。《人民教育》記者XX年來校采訪“尊重教育”時，對我校教師關(guān)愛弱者的行為留下深刻印象，XX年再次來校采訪教師隊伍。我想，公平正義是和諧社會的基石，校內(nèi)教育公平則體現(xiàn)師德。

當(dāng)前社會貧富分化、信仰缺失、道德失范現(xiàn)象越發(fā)突出，給教育帶來極大的消極影響；全社會毫無節(jié)制的逐利行為和一些我們看不懂的經(jīng)濟現(xiàn)象也給人們帶來思想沖擊，如去年溫州房價半年內(nèi)翻了一番，給沒來得及買房子的人以沉重打擊。在社會重大變革時期，想靜得下心來工作都難。但是，我們得守住自己心靈寧靜的港灣，我們有責(zé)任成為教育這片神圣土地的精神守望者。上學(xué)期二年級家長論壇上一位家長說，“如果孩子長大之后在當(dāng)總統(tǒng)、做億萬富翁、做精神強者三選一時，我們會毫不猶豫地選擇后者”，贏得全場熱烈的掌聲。是的，只有精神強大的人才會有真正的幸福。教師是鑄就幸福的職業(yè)，不僅要感受自己教育的幸福，還要讓學(xué)生擁有創(chuàng)造幸福的技能和心態(tài)。每位教師都要做精神的強者，因為師德源于精神。

雅斯貝爾斯說，“教育的本質(zhì)意味著：一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動著另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂?！比绻覀冃撵`不平靜，怎能走進學(xué)生的心靈？如果我們沒有追求精神成長，怎能促進學(xué)生精神成長？教育需要分?jǐn)?shù)，這是教師教育能力的體現(xiàn)；在應(yīng)試教育的大環(huán)境中，分?jǐn)?shù)也是學(xué)生實力的表現(xiàn)。但是，分?jǐn)?shù)不是教育的全部，只有走進學(xué)生心靈的居所，才可給學(xué)生真、善、美、樂，才能使學(xué)生充滿自信、心懷感恩、勤奮好學(xué)、銘記責(zé)任，才能給學(xué)生追求幸福的金鑰匙。問題是，分?jǐn)?shù)是看得見的，而走進學(xué)生心靈居所是隱性的，如果沒有高尚的師德很難做得到。但是我們必須這做到。大家想想，到現(xiàn)在，你會感恩哪位老師，是什么原因讓你感恩，我想不會是教學(xué)水平，更多的是這位教師在你最困難的時候關(guān)心你，走進了你的心靈居所。我們現(xiàn)在對學(xué)生也一樣，如果沒有促進學(xué)生精神成長，我們將愧對靈魂工程師的稱號，說得再好聽的師德口號都將顯得蒼白無為。

我們要有師德，還要讓學(xué)生感受得到，這是教育的責(zé)任。風(fēng)是看不見的東西，但借助樹就能感受到風(fēng)的存在；師德是看不見的東西，我們要借助教育細(xì)節(jié)讓學(xué)生感受到。師德所在，就是人格魅力所在，就是教育魅力所在。期盼著每位老師都能成為精神的強者，師德的楷模，學(xué)生精神成長的導(dǎo)師。

謝謝！

第二篇：師德專題培訓(xùn)動員會講話

在2010年暑期師德專題培訓(xùn)動員會上的講話

老師們：

大家上午好！

轉(zhuǎn)眼之間的暑期生活過去了，新的學(xué)年又將開始。首先祝大家在新的學(xué)年里身體健康、工作順利、事事如意！

老師們，教師是青少年學(xué)生成長的引路人，教師的言行及修養(yǎng)水平直接影響著學(xué)生的一生。在當(dāng)前師德師風(fēng)滑坡的情況下。弘揚身邊優(yōu)秀教師、模范教師的“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神，樹立崇高的職業(yè)理想，自覺規(guī)范思想行為和職業(yè)行為，做讓人民滿意的教師，具有重要的現(xiàn)實意義。

從今天開始，我們將組織大家開展為期兩天的暑期師德專題培訓(xùn)。通過進一步學(xué)習(xí)汪金權(quán)、孫杰、鄒桂芬等優(yōu)秀教師以及我鎮(zhèn)抗洪救災(zāi)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師代表的先進事跡，觀看師德教育專題片等系列活動，切實增強教師師德高尚所帶來的示范榜樣的教育效益，促進譚山教育教學(xué)工作更上一層樓。

這次培訓(xùn)的主題是：“整師容、正師風(fēng)、修師德、鑄師魂”，做人民滿意教師，通過集中學(xué)習(xí)與分組討論、交流等形式，提高教師在師德方面的認(rèn)識并進而在教育教學(xué)實踐中認(rèn)真貫徹落實。

老師們，師德將作為教師資格認(rèn)定和教師聘用的必備條件和重要考查內(nèi)容。教育部門和學(xué)校將把師德狀況和教師的晉職、評優(yōu)和職務(wù)聘任實行掛鉤。請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，主動做好師德自省和自查工作，重點抓好以下“六查六看”工作。

1、查貫徹教育方針情況?？词欠裼羞`背黨和國家的教育方針和政策，是否有違反教育法、教師法、未成年人保護法和計劃生育法等行為。

2、查堅守愛崗敬業(yè)情況。看是否出現(xiàn)各種遲到、早退的現(xiàn)象以及對“備課、上課、改作、輔導(dǎo)和考評”等常規(guī)工作有敷衍塞責(zé)現(xiàn)象；是否有參與校外輔導(dǎo)班的行為等。

3、查關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格和注重學(xué)生全面發(fā)展情況。看是否有諷刺、挖苦、歧視、侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生，或工作方式、方法粗暴的行為；是否有不關(guān)心甚至放棄學(xué)習(xí)困難學(xué)生、心理障礙學(xué)生的問題；是否有輕視學(xué)生人身安全、忽視學(xué)生身心健康、漠視學(xué)生合法權(quán)益的行為。

4、查教書育人和工作作風(fēng)情況?？词欠裼兄亟虝p育人，把不健康的思想和錯誤言論帶進課堂的行為；有無違規(guī)加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，把分?jǐn)?shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)以及工作作風(fēng)不踏實和不平等對待學(xué)生的行為。

5、查為人師表和廉潔從教情況?？词欠裼邢?qū)W生推銷或變相推銷教輔材料和商品，向?qū)W生或家長索要財務(wù)、禮物、亂收費，以營利為目的搞有償家教等以教謀私問題；是否有語言不文明、衣著不得體、行為不檢點的行為和做違背社會公德之事，如參與賭博、酗酒、迷信甚至邪教活動；是否有損害集體榮譽和不利于團結(jié)的言行。

6、查終身學(xué)習(xí)理念落實情況。看是否堅持讀書看報習(xí)慣；是否存在不求上進，做一天和尚敲一天鐘以及“吃老本”的思想；是否經(jīng)常缺席學(xué)校、年級、教研組開展的學(xué)習(xí)活動和教研活動。

請老師們于9月6日前將對照材料交到中心學(xué)校，這些材料作為2010—2011學(xué)年的師德考核的重要內(nèi)容之一，特別作為師德考核的必備條件，希望大家要高度重視。

老師們、同志們，一年一度的師德培訓(xùn)工作對提升我們廣大教職工的師德師風(fēng)建設(shè)水平和個人的師德素養(yǎng)起到了積極的推動和促進作用。但隨著時代的變化、教育對象的變化以及家長、社會對教育越來越高的要求和期待，我們教書育人的任務(wù)也越來越艱巨，如何在新時期做人民滿意、社會信任、家長放心的教師，很值得我們大家去反思、去探索、去實踐。為此，我希望大家把握好以下五點：

一要加強新師德規(guī)范等師德教育理論的學(xué)習(xí)，提高對師德重要性的認(rèn)識。二要自覺弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”精神，做人民滿意教師。

三要主動向身邊優(yōu)秀教師、模范教師看齊，學(xué)習(xí)他們的先進經(jīng)驗和做法，不斷改進自己的工作方式方法，努力提高工作效益。

四要強化生本意識，做到愛生如子、愛校如家，認(rèn)真落實生本教育理念，把愛撒向每一位學(xué)生，為每一位學(xué)生的健康成長負(fù)責(zé)。

五要秉承終身學(xué)習(xí)理念，不斷提高自身的師德素養(yǎng)，努力達到愛崗敬業(yè)風(fēng)格高尚、教書育人本領(lǐng)高超、為人師表品行高潔的“三高”境界。

最后，祝大家在新學(xué)年里，人人成為人民滿意、社會信任、家長放心的教師。謝謝！

第三篇：項目動員會發(fā)言

商洛公路管理局工程隊項目動員講話

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（201 年月日）

同志們：

大家好！我們今天的會議主題是傳達局廉政會議精神和今年項目動員大會。在剛才進行的議程中，張書記和隊長傳達了分別傳達了楊書記和周書記在局廉政會議的講話精神，使我們深受啟發(fā)、倍受警示。在抓好廉政工作的同時，實現(xiàn)項目增贏是我們施工單位的立命之本，今年我們的幾處工程項目即將開工，決心以貫徹落實這次會議精神為契機，動員全隊職工統(tǒng)一思想，迅速行動，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，大力度，快節(jié)奏，確保今年重點工程建設(shè)項目能創(chuàng)造效益，按期完成。下面我談幾點要求：

一、理清思路，明確目標(biāo)。我們要以此次會議為動力，進一步深入領(lǐng)會和貫徹會議精神，認(rèn)真討論和分析各項工作，理清思路，明確目標(biāo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全隊工作，以建設(shè)團結(jié)和諧職工隊伍為保障，充分發(fā)揮全員的積極能動性，努力調(diào)動廣大職工的工作熱情，進一步落實人員責(zé)任，夯實工作任務(wù)，使各項任務(wù)指標(biāo)落到實處，將要參建的一線-1-

干部職工和隊部后方支援服務(wù)項目的職工用實際行動響應(yīng)落實動員會議精神。

二、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。面對日益激烈的市場競爭，我們面臨的形勢十分嚴(yán)峻，我們爭取到在來之不易的項目的情況下，能否抓住機遇，實現(xiàn)自我生存發(fā)展，就需要一支踏實肯干、工作扎實、奮發(fā)有為、技術(shù)過硬的職工隊伍。我們的職工隊伍在去年的工程項目中打了比較好的一仗，較以往相比，有了很大的轉(zhuǎn)變。但同時，我們的隊伍中仍然存在極個別同志，思想消極，集體觀念淡薄，大大的削弱了我們隊伍的戰(zhàn)斗力。我們是一個集體，一榮俱榮，一損俱損，相信我們的同志們消除思想觀念上的落后思維，克服工作上的不良習(xí)慣和方式，上下一心，團結(jié)奮進，把行動統(tǒng)一到今年項目的各項部署上來，不折不扣的完成承建項目任務(wù)。

三、提高安全意識，把好項目安全關(guān)口。一是強化安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)，狠抓工程施工人員的安全操作管理，提高防范意識。二是繼續(xù)堅持安全隱患月排查制度。排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是在每月工地安全檢查中，督促、檢查項目部施工路段設(shè)立安全警示標(biāo)志，要求施工過程中對安全工作做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)。四是全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，將各項目標(biāo)、責(zé)任落到實處。確保全年無重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

四、加強成本控制，向管理要效益。在今年的項目管理中，我們要吸取以往工程管理教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，徹底改變我隊以往成本控制不嚴(yán)，管理粗放問題，采取多項措施加強成本控制，著力打造陽光、廉政、效益工程。一是要強化管理，加強成本控制，降低管理費用，項目部組建要安排職業(yè)道德好、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精通的人員，要用一個頂一個，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。隊財務(wù)科和工程科要對工程項目前期進行工程成本分析，并在項目施工過程中實時監(jiān)控，監(jiān)督項目部各項支出，嚴(yán)格控制招待費、車輛使用費等各項開支，節(jié)約成本。力求安全、質(zhì)量、進度、效益齊頭并進。二是強化施工過程控制，加強對施工過程的合同管理，原材料采購以及施工過程各工序的控制，降低工程成本。要嚴(yán)格篩選承包隊伍，杜絕人情工程、親屬承包工程。合理分析承包單價，強化合同管理，嚴(yán)格工程計量結(jié)算。要合理劃分施工段落，優(yōu)化施工組織設(shè)計，杜絕窩工、返工造成的損失。三是重視對項目變更的申報工作，要認(rèn)真分析工程變更的有關(guān)文件，吃透吃準(zhǔn)，安排專人收集、整理、上報各項變更，要從材料單價、工程結(jié)構(gòu)、施工工藝、原地面復(fù)測等各個方面找理由，盡可能爭取業(yè)主在變更上的最大支持，多管齊下，增效益。

同志們，抓好今年的工程項目是歷史賦予我們的一次難得機遇，更是我們生存發(fā)展的需要，大家要以更加振奮的精神，更加務(wù)實的舉措，立足本職，真抓實干，團結(jié)奮進，不

辜負(fù)歷史的重任和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，為順利完成今年工程任務(wù)，實現(xiàn)既定的工作目標(biāo)做出積極貢獻！

謝謝大家！

第四篇：高考動員會發(fā)言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家中午好！

今天是2010年2月27日，距離高考還有整整100天。此時此刻我們在此莊嚴(yán)誓師，是為了明確自己的目標(biāo)與責(zé)任，以及怎樣利用好高考前100天/這段寶貴的時光。

一百天的時間說長不長，充滿朝氣、胸懷理想的同學(xué)將更加奮發(fā)努力，分秒必爭，因為他們相信，奇跡總由強者創(chuàng)造，一份耕耘，總有一份收獲。

一百天的時間說短不短，屢戰(zhàn)屢敗、自怨自艾的同學(xué)難免會迷失自我，放棄十幾年的汗水和眼淚，而在/這最接近目標(biāo)的時候，往往/也是最考驗人的時刻。

無論我們是否接受，都不得不面對現(xiàn)實，從今天開始，高考沖刺的戰(zhàn)役正式打響，橫亙在我們面前的/是人生路上/第一次/真正意義上．．的挑戰(zhàn)。請相信/“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！泵鎸μ魬?zhàn)/我們不該猶豫，不該徘徊，縱使有千難萬險，我們依然執(zhí)著，永不言棄。

在我看來/迎接高考的洗禮/也是一個成長的過程，而樹立目標(biāo)則是成熟的標(biāo)志。樹立目標(biāo)是一個長遠而循序漸進的過程，如果說/你明日的目標(biāo)是邁進大學(xué)的校門，那你今天的目標(biāo)/就該是超越昨日的自我。千里之行，始于足下，只有踏踏實實的過好每一天，我們才能收．．．．

獲百日后的喜悅。如果你的目標(biāo)足夠堅定，那隨之而來的/就是源源．．不斷的動力，以及所向披靡的勇氣。如此一來，一切的艱難險阻/統(tǒng)．．

統(tǒng)不在話下，更為重要的是，這些優(yōu)秀的品質(zhì)/將潛移默化地/融入你/日漸健全的人生觀，并成為你日后無與倫比的寶貴財富。

成長的過程還意味著/勇于/承擔(dān)責(zé)任。不要忘記，我們除了是一群高三畢業(yè)生以外，更是一群即將邁向社會的九零后青年。自私、冷漠、依賴、逃避責(zé)任，由于種種誤讀，九零后的我們/往往被社會/冠以這些不光彩的字眼。但是從今往后的一百天，該是我們回應(yīng)社會的時候了。一個成年人自強自立的表現(xiàn)，就應(yīng)該從承擔(dān)責(zé)任開始。今天，勇敢地面對高考/就是承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。對自己的未來負(fù)責(zé)，我們承擔(dān)著父母/殷切的希望，我們承擔(dān)著師長/無私的付出，我們承擔(dān)著對同學(xué)/鄭重的承諾——在大學(xué)的校園里再度聚首。不僅如此，作為新時代的中學(xué)生，我們更應(yīng)該將自己的命運/與國家的命運緊密的結(jié)合在一起，為了國家的振興/而努力把握現(xiàn)在，這更是我們義不容辭的責(zé)任。

高考是一場特殊的成人儀式，經(jīng)歷這場考試，我們不僅在年齡上步入成人的行列，而且整個身心/也將經(jīng)歷一次/前所未有的洗禮。高考/是對人生的激勵，對待高考的態(tài)度/正是你/對待人生態(tài)度的反映，經(jīng)歷高考卻沒有為之全力拼搏過的人生/是缺憾的。高考劃出一條線，這邊是懵懂的少年，那邊是成熟的青年；高考更是一道分水嶺，兩側(cè)分明是不同的人生。

同學(xué)們，為了讓三年的拼搏有價值，為了續(xù)寫青春華彩的樂章，為了給十二年的夢想做一個無悔的詮釋，就讓我們/把人生道路上/第一次全力以赴的拼搏身影/留在德高的/菁菁校園。

最后，請讓我們莊嚴(yán)宣誓：

我要把今天當(dāng)作生命的最后一天，我要忘記昨日的光榮和遺憾。我要以真理埋葬懷疑，我要用自信驅(qū)趕黑暗。我要以智慧解開迷霧，我要以勤奮書寫燦爛。

我要讓今天成為不朽的紀(jì)念日，我要讓心中的夢想實現(xiàn)。

第五篇：交房 動員會 發(fā)言

關(guān)于交房的動員大會發(fā)言稿

尊敬的袁董事長、程局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好！

首先我對經(jīng)營公司袁董事長、程局長以及一品園施工方湖北江天建設(shè)集團公司董事長陳總及相關(guān)項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方的領(lǐng)導(dǎo)張總、花木公司袁總、綠通公司劉總都能在百忙之中抽出時間前來參加我們的動員大會表示衷心的感謝！上半年在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在施工方、監(jiān)理方團隊辛苦付出和團結(jié)協(xié)助下，在房地產(chǎn)公司全體員工奮力拼搏、狠抓落實地工作下，我們在工程建設(shè)、商品房銷售、拆遷、資金籌措等方面取得了較好的成績：一期一組團主體工程進入裝飾配套工程階段，二組團正式開工；兩套樣板房對外開放開展體驗式營銷，對促進銷售起到了較好的展示作用；1-3#樓完成商品房銷售158套，銷售面積17051.73㎡，銷售金額7118萬元，回款5192萬元；完成全部14戶拆遷補償協(xié)議的簽訂及動遷拆除工作。

光陰荏苒，時光如梭，半年前的2月24日我們公司在此召開2012年目標(biāo)責(zé)任書簽訂大會，情景歷歷在目，一眨眼，工程進展到了關(guān)鍵性的節(jié)點時期。為深入貫徹落實公司董事會的指示，在又好又快建設(shè)一品園項目、打造精品工程的同時，重塑大橋地產(chǎn)的品牌，樹立講誠信、重品牌的良好對外形象，在確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，搶抓工期搶占市場先機，那么一品園一期一組團2012年底能否順利交房顯得尤為重要，公司董事會對此也是十分重視，為此，今天我們房地產(chǎn)公司在此組織召開動員大會，對實現(xiàn)2012年底交房目標(biāo)進行再動員再部署。

為了確保下半年我們能全力完成各項目標(biāo)任務(wù)，使公司在走向?qū)I(yè)化、品牌化、一流化的發(fā)展道路上邁進堅實的一大步，為大橋二次創(chuàng)業(yè)的偉大進程貢獻我們房地產(chǎn)人的全部力量，我希望我們房地產(chǎn)公司的全體干部職工能繼續(xù)發(fā)揚白加黑、5+2的精神，各部門通力合作，狠抓各項工作落實，克服困難，形成合力，共同營造出一個保質(zhì)量、搶工期的良好工作氛圍，圓滿完成年底交房的工作目標(biāo)！主要要求有以下幾個方面：

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)悟年底交房的重要性。為了創(chuàng)口碑、樹品牌，我們提出以年底交房為目標(biāo)，將有利于加快一品園項目開發(fā)進程，加快開發(fā)量的累積速度，提升公司開發(fā)資質(zhì)，便于我們開拓更多的市場、贏得更多的口碑和認(rèn)可，房產(chǎn)公司能更快更好地實現(xiàn)品牌化、專業(yè)化、一流化的發(fā)展目標(biāo)。

由于我們的項目規(guī)模大、開發(fā)周期長，目前只開發(fā)銷售了一期一組團，我們項目所采用的地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)在黃石尚屬首次，客戶缺乏真實的居住體驗。一組團業(yè)主的提前入住可以讓更多人真實地體驗到地源熱泵中央空調(diào)的獨特魅力，對二三期的銷售價格、銷售速度、市場口碑和品牌建設(shè)都有著重要意義，尤其是我們計劃明年3-4月份開始二組團的預(yù)售，提前交房入住的業(yè)主，其口碑效應(yīng)將對二組團的銷售起著關(guān)鍵及決定性作用。所以說，年底交房對于整個一品園項目來說至關(guān)重要。二是振奮精神、鼓足干勁，保質(zhì)量保安全更要搶工期。上半年，一期一組團的各項工程建設(shè)均較為順利，在此，特別感謝施工方及監(jiān)理方所付出的辛勤勞動與協(xié)調(diào)配合。目前，距離年底交房僅僅只有4個月的時間，而我們所面臨的工作和困難還有很多，因此我也希望施工方與監(jiān)理方包括即將參與進來的景觀、配套設(shè)施的施工單位能夠同心同德、相互配合，特別是在交叉施工階段，加強各施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)，卯足一股勁，共同努力，千方百計完成年底交房這項艱巨的工作任務(wù)。

我作為建設(shè)方的總經(jīng)理，將會從資金保障、相關(guān)材料供應(yīng)、與施工各方的溝通協(xié)調(diào)等方方面面為工程建設(shè)創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境與條件。我在此也表個態(tài)，只要是涉及到交房及工程建設(shè)上的任何事情，不論事情大小，只要是需要我參與或需要與我聯(lián)系的，任何時間都可以，我本人手機24小時開機，就是深夜11、12點都行，我本人也會在第一時間予以答復(fù)或組織相關(guān)協(xié)調(diào)會、辦公會盡快研究，盡快解決。

在此，對于土建、景觀及相關(guān)的施工方，我想提幾點要求： 一是要加強現(xiàn)場人員組織管理，強化施工過程檢查監(jiān)督，確保人員和設(shè)備的足夠投入；要優(yōu)化施工組織，改善施工工藝，提高工效、降低施工成本。二是要建立健全保證工程進度、質(zhì)量、安全的激勵辦法，充分調(diào)動班組施工人員的積極性，抓好安全生產(chǎn)和文明施工。三是要想盡一切辦法，按照既定的時間節(jié)點完成各項工程建設(shè)。同時，也希望和要求監(jiān)理單位做好進度控制、質(zhì)量控制，切實加強對參建各方的組織協(xié)調(diào)；確保各參建方工作能和諧有序的開展；要加強人員投入，強化質(zhì)量檢測，不折不扣地實行施工全過程監(jiān)督。

三是突出重點、真抓實干，協(xié)調(diào)落實好交房前的每一項工作。工程部要根據(jù)工程進度，盡快完成相關(guān)的協(xié)調(diào)與配合工作，要督促相關(guān)配套工程的單位按照合同約定時間盡快完成相關(guān)配套工程，為景觀施工創(chuàng)造搶工期的有利條件。同時，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門與單位提前開展相關(guān)驗收的各項工作，為竣工驗收奠定基礎(chǔ)。

銷售部要做好一期一組團尾盤銷售工作，爭取在三季度完成1—3#的商品房的全部銷售。積極開展花園洋房和商鋪的推廣和銷售，重點督促銀行及公積金回款，同時要圍繞交房開展工作：如辦理實測報告，及時做好交房預(yù)案，與物業(yè)公司加強溝通，配合完成交房通知書的發(fā)放、發(fā)票更換、物業(yè)費等事宜。

財務(wù)部要做好一品園項目銷售收款工作，及時掌握個人住房按揭新政策，以便售房資金迅速回籠；加強對一品園項目成本管理，多渠道的籌措二組團、二期的建設(shè)資金，保障工程項目的順利進行。

規(guī)劃部要積極配合工程部完成供水供電等工程的報批工作，同時要密切關(guān)注土地市場，尤其是花湖、鄂州區(qū)域，做好項目儲備工作。招商部要盡快提升自身招商水平和能力，針對商鋪后期業(yè)態(tài)管理、商業(yè)布局戰(zhàn)略等提出方案；要盡快簽訂商鋪租售意向協(xié)議；要加強與五金機電城協(xié)商二、三期商鋪租售事宜。

四是提高效率、獎懲分明，嚴(yán)格各項考核來確保交房。

1、交房分工。

為了爭時間、搶進度，從9月份開始，公司延長了工作時間，周六正常上班，并根據(jù)交房工作進度，做好了隨時加班的準(zhǔn)備。公司打破部門界限，梳理、匯總年底交房前的所有工作，進行統(tǒng)一部署與分工，具體落實到個人，并制定了每項工作的時間節(jié)點與完成時限。除此之外，公司還將相關(guān)內(nèi)容形成工作承諾書，涉及到交房的相關(guān)部門與職工要與公司簽訂承諾書，形成人人有責(zé)任、人人有壓力、齊心協(xié)力共同完成目標(biāo)的良好氛圍。

為提升每天的工作效率，我們?nèi)∠酥芾龝?，改為每天晨會制，各部門針對前一天工作完成情況及當(dāng)天工作計劃進行匯報交流，加大各項工作督辦力度，加快進度。

2、嚴(yán)格考核。

為激發(fā)大家積極性，鼓舞士氣，公司成立交房督辦考核小組，將以周為單位對各項工作進行嚴(yán)格考核，在年底嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，表現(xiàn)突出者不僅有一定的經(jīng)濟獎勵，具備局 “各項明星”榮譽的參選資格，還將作為公司后備人才重點考察與培養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個公平公正的獎勵和升遷機制。

總之現(xiàn)在距離年底交房只有短短4個月的時間了，時間緊、任務(wù)重，作為房地產(chǎn)公司的總經(jīng)理，我在此鄭重承諾，我將圍繞董事會既定目標(biāo)，以身作則，帶頭發(fā)揚白加黑、5+2的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，加強協(xié)調(diào)、嚴(yán)格督辦、狠抓落實，采取一切辦法和措施排除萬難，為圓滿完成年底交房這一工作目標(biāo)不懈努力！

同時我相信在公司董事會的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在各施工、監(jiān)理單位的積極配合和努力下，將繼續(xù)發(fā)揚苦干加巧干的精神，以更加堅定的決心，更加有力的舉措，以奮勇拼搏、力克萬難的大橋精神大戰(zhàn)120天，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、團結(jié)協(xié)作，一定能完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，也必將迎來一品園項目更燦爛更美好的明天！

謝謝大家！

大橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二0一二年九月六日