第一篇:班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流材料_班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
2012年6月班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
班級(jí)自主管理
七年3班何玉霞
記得有一位班主任曾說(shuō)過(guò)這樣一段話“有班主任在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個(gè)班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個(gè)班主任無(wú)疑是失敗的?!蔽倚欧钸@段話。班主任的教育理念及方法,直接影響著學(xué)生的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展。
我們學(xué)校的班主任都是一些班級(jí)管理高手,相信每位班主任都有屬于自己的“獨(dú)門(mén)絕技”才能受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,擔(dān)任此項(xiàng)工作。我著重談一下我們班級(jí)管理方面學(xué)生自主管理的做法:
傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式是“保姆型”和“警察型”的,不給學(xué)生一點(diǎn)自由支配的權(quán)利。長(zhǎng)期以來(lái),班主任起早貪黑,班級(jí)工作事無(wú)巨細(xì)都要管。忽視了學(xué)生的主體性,壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò),最好的教育是自我教育;魏書(shū)生更是倡導(dǎo)管是為了不管。他們的思想從根本上說(shuō)是要充分發(fā)揮學(xué)生在達(dá)到不需教”在教育管理中的主體作用。學(xué)生能夠自我管理的好處不言而喻,利學(xué)校、利教師、更利學(xué)生。它能幫助我們科學(xué)、低耗而高效地管理好班級(jí)。班級(jí)管理的方式與質(zhì)量直接決定了班級(jí)的發(fā)展,班級(jí)管理的方式與質(zhì)量也直接影響到了學(xué)生個(gè)體的成長(zhǎng)、教師教學(xué)的效果,乃至學(xué)校發(fā)展的整體水平。
班級(jí)自主管理是以發(fā)展學(xué)生自主教育和自我管理能力為目標(biāo),學(xué)生自主參與和管理班級(jí)事務(wù)的教育活動(dòng)。它是現(xiàn)代班級(jí)管理的發(fā)展趨勢(shì),也是中學(xué)階段班級(jí)管理的理想方式,具有較強(qiáng)的前瞻性和較高的推廣價(jià)值
1、制定目標(biāo),全員努力
班級(jí)奮斗目標(biāo),就像有一面鮮艷的旗幟在引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng),班級(jí)也朝著良性的方向發(fā)展。制定目標(biāo)是班級(jí)管理的前提條件,而學(xué)生的自主精神是班級(jí)管理的靈魂。每個(gè)學(xué)生都是班級(jí)管理的主人,既是被管理者,又是管理者。因此,作為班主任,首先我從思想上更新管理觀念,確認(rèn)每個(gè)學(xué)生在班級(jí)中的主體地位、權(quán)利和義務(wù),尊重學(xué)生的人格、個(gè)性,加強(qiáng)自主意識(shí)和民主意識(shí)的教育,以“我是班級(jí)管理的主人”為主線,引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)管理目標(biāo)的制定。開(kāi)學(xué)初我把擬好幾個(gè)的班訓(xùn)拿到班級(jí),(分別是“創(chuàng)最好的班級(jí),做最好的自己”“優(yōu)秀是一種習(xí)慣”“ 讓今天的自己勝過(guò)昨天的自己”。)讓學(xué)生們自己選擇去確立目標(biāo),最后班會(huì)通過(guò)班訓(xùn)是:優(yōu)秀是一種習(xí)慣。接著我又對(duì)班訓(xùn)的內(nèi) 1
涵進(jìn)行了拓展,讓學(xué)生們明確目標(biāo),明確責(zé)任---每個(gè)人每一分鐘、每節(jié)課、每天都做到優(yōu)秀,那么一天、兩天、三天?日子一久就變成了一種習(xí)慣。學(xué)生通過(guò)班級(jí)管理目標(biāo)的制定與實(shí)踐,增強(qiáng)了主人翁的意識(shí)與責(zé)任心,使班級(jí)管理目標(biāo)內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng),而且,目標(biāo)定得不大,切實(shí)可行,學(xué)生做起來(lái),容易實(shí)現(xiàn),信心也就大大增強(qiáng)了,這就為班級(jí)管理奠定了基礎(chǔ)。
2、配合學(xué)校管理,建立班級(jí)自我管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生的管理能力
班級(jí)常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。
一、由學(xué)生親自制定完善班級(jí)規(guī)范。
學(xué)生自主管理、自我教育的切人點(diǎn)就是從抓好班級(jí)規(guī)范開(kāi)始。對(duì)于班規(guī)的制定要讓學(xué)生參與,讓學(xué)生去執(zhí)行,讓學(xué)生去監(jiān)督,讓學(xué)生去管理。為了能制定切實(shí)可行的班規(guī),班主任要組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生結(jié)合學(xué)校和班級(jí)的特點(diǎn)制定班規(guī)。初一入學(xué),學(xué)生的行為十分散漫,所以我決定制定班級(jí)的制度,進(jìn)而約束這些剛剛步入中學(xué)的孩子。我把我擬定好的班規(guī)出示給大家,讓大家舉手通過(guò),制定出他們自己的班規(guī)。由于學(xué)生是第一次制定班規(guī),他們熱情很高。并且,學(xué)生有些提議很人文,比如違反了規(guī)定扣分,做好了加分。讓學(xué)生自己制定班規(guī),是讓學(xué)生在制定班規(guī)的過(guò)程中自我教育、自我約束,使學(xué)生在制定班規(guī)、執(zhí)行班規(guī)的過(guò)程中逐步形成良好的行為習(xí)慣,這對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展會(huì)起到至關(guān)重要的作用。
(1)建立值周制度。
結(jié)合學(xué)校的方案。班中的事由值日班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。值日班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)記載班務(wù)日志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng)團(tuán)結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。
(2)明確班干部職責(zé)。以前班干部的就是個(gè)虛名,什么事都是班主任親自布置,致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機(jī)會(huì)。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的能力,開(kāi)學(xué)初召開(kāi)各層次的干部會(huì)議,(班委:班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)委、紀(jì)律委員、文體委員、衛(wèi)生委員、生活委員一級(jí)。課代表一級(jí)。學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)及衛(wèi)生小組長(zhǎng)一級(jí))明確職責(zé)。班干部的職責(zé)是協(xié)助教師管理班級(jí),負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)班級(jí)的工作,并記錄檢查情況。
(3)實(shí)行崗位責(zé)任制,班務(wù)分工細(xì)化
初中的學(xué)生單純且熱情,只要班主任引導(dǎo)得法,學(xué)生會(huì)非常樂(lè)于參加班級(jí)管理。“讓學(xué)生做班級(jí)的主人,事事有人做,人人有事做”是魏書(shū)生管理班級(jí)的核心思想。因此我在班務(wù)分工時(shí),也突出了一個(gè)“細(xì)”字。我把整個(gè)班務(wù)分為兩部分,一部分衛(wèi)生是固定承包板塊,如課間分擔(dān)區(qū)撿垃圾,桌椅擺放、儀表,粉筆盒,班級(jí)門(mén)的開(kāi)與鎖、多媒體、早晚班級(jí)紀(jì)律記名等零碎的班級(jí)事務(wù),通常由固定的學(xué)生專門(mén)負(fù)責(zé)。其余所有的班級(jí)事務(wù),包括室內(nèi)、室外、走廊等以組為單位落實(shí)到各個(gè)值日小組。一般來(lái)說(shuō),室外的打掃集中在早晨中午,由于打掃的任務(wù)相對(duì)比較重,頭緒較多,為公平起見(jiàn),我又對(duì)這些班務(wù)對(duì)衛(wèi)生委員加以指導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)化。如室內(nèi)外衛(wèi)生,把它細(xì)化為幾個(gè)板塊,每個(gè)板塊值日班長(zhǎng)安排二至三名同學(xué)具體負(fù)責(zé)打掃。周一至周五班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)到什么程度,什么時(shí)間打掃,均由值日組長(zhǎng)負(fù)責(zé),值日完成后衛(wèi)生委員進(jìn)行檢查,做得好加分,不好的要扣分,以發(fā)揮提醒和監(jiān)督的作用。
另一部分是學(xué)習(xí)承包板塊。每天有課代表在固定的時(shí)間進(jìn)行導(dǎo)學(xué)案和作業(yè)的檢查,檢查后匯總到一名同學(xué)那里,作好記錄,從而給各組進(jìn)行評(píng)比。當(dāng)作業(yè)老師批改后,課代表再進(jìn)行一次加分扣分的整理。每一節(jié)課都按評(píng)比欄中的要求進(jìn)行管理,一節(jié)一量化,班長(zhǎng)每天按評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯總,一天一總結(jié),一周一評(píng)比,一月一清零。在進(jìn)行班務(wù)分工時(shí),除了做到公平、公正,我還盡量考慮到每個(gè)學(xué)生的具體情況,如特別調(diào)皮的學(xué)生,我通常給他們固定的承包任務(wù);一人一崗,盡量不要重復(fù),像我們這種班額比較小的班級(jí),班級(jí)里80%的人有負(fù)責(zé)的一項(xiàng)工作,有了這種分工,每個(gè)學(xué)生知道自己什么時(shí)候該干什么,出了問(wèn)題責(zé)任人員也知道該找誰(shuí),并且平時(shí)這些同學(xué)都能嚴(yán)格要求自己,這使我和班干部都少了不少口舌。
要求學(xué)生做到:一旦選擇了這個(gè)崗位就必須負(fù)責(zé)地完成這個(gè)崗位的職責(zé)。這樣,每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上都有各自的管理工作和職責(zé),大家都是被管理者又是管理者,自然而然地遵守了班級(jí)規(guī)章。
(4)建立學(xué)生自我管理的組織記錄機(jī)構(gòu),但在實(shí)施過(guò)程中,不能忽略教師的點(diǎn)撥。為了調(diào)控好整個(gè)班管理機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn),必須充分發(fā)揮班干部的“火車頭”作用。我根據(jù)前人的許多經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)了班級(jí)管理的班級(jí)日志,管理日志分兩個(gè)層面,一個(gè)是值日班長(zhǎng)宏觀管的調(diào)控記錄(附錄一),另一項(xiàng)是紀(jì)律委員微觀的細(xì)化到個(gè)人的記錄(附錄二)。每天放學(xué)后,主管的班委和值周班長(zhǎng)匯總。值周班長(zhǎng)把各主管班委匯報(bào)的情況進(jìn)行整理歸類記錄,紀(jì)律委員輔助做好每個(gè)人的記錄,通過(guò)第一天的記錄,第二天的早6:30在全班同學(xué)及班任面前進(jìn)行總結(jié)。每周結(jié)算一次分?jǐn)?shù),每月進(jìn)行一次評(píng)比,班級(jí)分?jǐn)?shù)最低的三個(gè)人要酌情給家長(zhǎng)打電話或請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)陪讀。我們這種班級(jí)的學(xué)生自律性比較差,當(dāng)用這種方式進(jìn)行記錄時(shí),人人參與,各司其職的自我管理機(jī)制,使學(xué)生學(xué)會(huì)了自己管理自己,自己教育自己,自主意識(shí)明顯提高。同時(shí)也為每個(gè)學(xué)生提供參與管理的機(jī)會(huì)和條件,使他們?cè)诎嗉?jí)中找到滿意的位置,擔(dān)當(dāng)成功的角色,促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高。
這些做法也是近些年在班級(jí)管理當(dāng)中逐步摸索出來(lái)的,但給我啟發(fā)最大的是永威中學(xué)的“班級(jí)承包責(zé)任制”,我的做法有些地方雖然與他們不謀而合,但是還有許多的不成熟的地方,下一步,在我們的班級(jí)里打算嘗試和完善承包責(zé)任制,我相信,作為班主任只要充滿激情,每一天都會(huì)收獲驚喜,作為一名班主任,在班級(jí)管理中要針對(duì)學(xué)生心理特點(diǎn),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能,班主任才能更好地研究班級(jí)管理更為科學(xué)高效的做法,向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
第二篇:班主任管理班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流
班主任管理班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流
常聽(tīng)老師們說(shuō):當(dāng)老師真累。當(dāng)班主任更累?;厥走@些年的班主任工作,的確感到當(dāng)一名小學(xué)班主任的辛苦,這其中有苦也有甜,沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)可談,或許這只是自己對(duì)班主任實(shí)踐工作的幾點(diǎn)感悟,在此和大家交流一下:
一、健全班級(jí)的規(guī)章制度,依章“治”班這個(gè)班原有學(xué)生33人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無(wú)視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì)形成一種無(wú)視紀(jì)律約束的自由意識(shí),而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理。
班主任應(yīng)該怎樣正確引導(dǎo)呢?就是要給學(xué)生講清學(xué)校、班級(jí)所制定的一切規(guī)章制度,我們常說(shuō)校有校規(guī),班有班紀(jì),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。就拿紀(jì)律來(lái)說(shuō)吧,紀(jì)律是學(xué)生在集體當(dāng)中最好的約束,是學(xué)生正常學(xué)習(xí)和生活的保障,大家都遵守紀(jì)律則無(wú)論什么事都有成功的可能,我為學(xué)生制定了詳細(xì)的規(guī)章制度把按時(shí)上課,上課要坐姿端正,講衛(wèi)生、站隊(duì)快、出入教室、校園不亂跑等各項(xiàng)要求規(guī)定清楚。制度定好后,老師要給學(xué)生講明白,學(xué)校、班級(jí)為什么要定這些制度,目的是什么。在給學(xué)生講這些道理的時(shí)候,要站在學(xué)生的角度去講,讓學(xué)生明白老師所講的每一句話,所制定的每一項(xiàng)制度,都是在為每一位學(xué)生著想。老師所關(guān)心的是班里的每一位學(xué)生。例如:出入教室、校園的時(shí)候不要亂跑,告訴他們?cè)谛@里亂跑的危害很大,如果碰到磚塊、小石塊,摔倒了,或者頭破血流,或者骨折,甚至死亡,如果沒(méi)摔倒,自我感覺(jué)很瀟灑,在你瀟灑的同時(shí),一下子撞到了正在行走的同學(xué)身上,兩個(gè)人都失去了平衡,撞在堅(jiān)硬的墻壁上或者撞在堅(jiān)硬的地面上,后果會(huì)怎樣,學(xué)生清清楚楚,明明白白。我說(shuō)老師不愿意看到因?yàn)槟悴皇丶o(jì)律而被摔,也不愿意看到因?yàn)槟悴皇丶o(jì)律而撞著別的同學(xué),同時(shí)也不愿意看到別的學(xué)生不守紀(jì)律而撞著我們。那我們?cè)撛趺崔k呢,同學(xué)們都表示要自覺(jué)遵守紀(jì)律,在校園內(nèi)不亂跑。用同樣的方法還可以舉好多例子,這就要求我們每個(gè)人都要自覺(jué)遵守紀(jì)律。如果我們上課認(rèn)真聽(tīng)講,坐姿端正,不管哪位老師來(lái)上課,看到我們個(gè)個(gè)精神就愿意給我們講課,愿意多給我們講一些知識(shí),我們聽(tīng)得準(zhǔn),記得牢,學(xué)的知識(shí)就多。
二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)意識(shí),使班級(jí)具有一定感染力教師的贊
美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛(ài)孩子。對(duì)全班學(xué)生,無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服。“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對(duì)學(xué)生有一種愛(ài)心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級(jí)就象一個(gè)大家庭,教師就是家長(zhǎng),要對(duì)自己的子女充滿愛(ài),這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長(zhǎng)的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué),時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。我們從來(lái)沒(méi)跟學(xué)生發(fā)過(guò)火,更沒(méi)有體罰過(guò)學(xué)生……
三、培養(yǎng)優(yōu)秀負(fù)責(zé)的班干部。
要想把班級(jí)管理好,靠班主任一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要選用思想好、紀(jì)律佳、有特長(zhǎng)的學(xué)生當(dāng)班干部,組成班委會(huì),讓他們有明確的分工,如學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、圖書(shū)管理、板報(bào)等等,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。對(duì)班干部的培養(yǎng),教師要多指導(dǎo)少管理,因?yàn)榘嘀魅螌?duì)班里的事情不能事事都管,再說(shuō)我們也沒(méi)有那么多的精力,所以必須要培養(yǎng)一批會(huì)管理班級(jí)的小干部,讓他們當(dāng)好老師的助手,幫助老師管理好班級(jí)。如衛(wèi)生要天天檢查,在其它方面也是如此。組與組、人與人就形成了奮發(fā)向上的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),慢慢地班干部的管理意識(shí)增強(qiáng)了,學(xué)生的熱情高漲了,各項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展了,班主任就不用在班里一直看著他們,老師在不在班里,看不看他們都不會(huì)有太大的差別。
第三篇:班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
有一本書(shū)這樣寫(xiě)道:“班主任工作是教師工作的根,做教師就從當(dāng)班主任開(kāi)始。經(jīng)過(guò)一次次的歷練,我認(rèn)為做班主任是不乏味的、沒(méi)有遺憾的、是充實(shí)的、完美的老師。因此我有了這樣一個(gè)好的集體,當(dāng)然我所取得的成績(jī)是屬于大家的,如果沒(méi)有每個(gè)老師辛勤工作,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒(méi)有同事的合作,沒(méi)有家長(zhǎng)和社會(huì)的密切配合,我就是再本事,也難以發(fā)揮作用,我只做了班主任該做的工作。下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì):
一、健全班級(jí)的規(guī)章制度,依章“治”班這個(gè)班原有學(xué)生57人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無(wú)視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會(huì)形成一種無(wú)視紀(jì)律約束的自由意識(shí),而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下面兩個(gè)方面開(kāi)展工作:
a.俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。
b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需
要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)愛(ài)關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)意識(shí),使班級(jí)具有一定感染力教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水,是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛(ài)孩子。對(duì)全班學(xué)生,無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛(ài)得公正,才能讓學(xué)生信服?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對(duì)學(xué)生有一種愛(ài)心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級(jí)就象一個(gè)大家庭,教師就是家長(zhǎng),要對(duì)自己的子女充滿愛(ài),這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長(zhǎng)的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書(shū)有一種在家里的感覺(jué),時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。我們從來(lái)沒(méi)跟學(xué)生發(fā)過(guò)火,更沒(méi)有體罰過(guò)學(xué)生??
三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級(jí)我班之所以能取得好成績(jī),與全體科任教師的合作是密不可分的,通過(guò)眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì),使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分
為二的觀點(diǎn)看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢(shì)利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),用思考什么方法去鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語(yǔ)數(shù)雙科成績(jī)都很差的學(xué)生共有八九人,對(duì)于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵(lì)他們,讓他們樹(shù)立信心,另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問(wèn)題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵(lì),與他們共享進(jìn)步的快樂(lè),并激勵(lì)他們?cè)賷^發(fā)圖強(qiáng),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。比如我班的崔哲等同學(xué),在上學(xué)期開(kāi)學(xué)初的摸底考試時(shí),語(yǔ)數(shù)雙科考試分?jǐn)?shù)都不理想的情況下老師耐心、真心、熱心的指導(dǎo),優(yōu)等生熱忱幫助,他們下決心自己努力學(xué)習(xí),不拖班級(jí)后腿,在期末統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成績(jī)。
總之,班級(jí)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到愛(ài)生如子,這樣我們就成功了一半。
班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
王巧芝
第四篇:班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流
《管理路漫漫,上下而求索》
寨中 郭慕宇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家上午好:
我是寨中初二年級(jí)教師,2014年到本校就職,于同年9月起擔(dān)任83班班主任工作,是名副其實(shí)的教育新手、管理新兵。首先感謝上級(jí)校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的交流機(jī)會(huì)。今天我與大家交流的題目是《管理路漫漫,上下而求索》。
就教育管理工作的前提,我的的體會(huì)如下:
古語(yǔ)云“親其師,信其道”。要做好教育管理工作的前提是拉近心與心之間的距離,讓學(xué)生們從內(nèi)心有了親近感,才能成就學(xué)生對(duì)我們的信服感,真正讓學(xué)生愿意聽(tīng)于我們、信于我們、服于我們。我認(rèn)為這種親近感是通過(guò)教師的“身體力行、事必躬親”得來(lái)的。教師不是高高在上的指揮者,讓學(xué)生對(duì)自己有“頤氣指使”的印象對(duì)于形成新型師生關(guān)系是非常不利的。作為教師,要做到想管、敢管、會(huì)管,這樣才能保證學(xué)生想聽(tīng)、要聽(tīng)、認(rèn)真聽(tīng)。
對(duì)于班級(jí)管理工作,我還從以下方面做了努力。
一、組建強(qiáng)有力的班干部團(tuán)隊(duì)
83班班委的選舉可謂是歷經(jīng)波折的,在經(jīng)過(guò)自薦無(wú)人參與、公選同學(xué)被否決之后,由我強(qiáng)行指認(rèn)了班委,即使這樣,班委們因?yàn)椴桓夜堋⒉蝗ス芏?jīng)常被告狀。直到開(kāi)學(xué)后兩個(gè)月,第二次班委公選之后才正式確定了班委人選。選好班委之后為了增強(qiáng)班委們的自信心,我告訴他們的是兩句話,“能力越大,責(zé)任越大”、“只有不做到,沒(méi)有做不到”。至今我們班的班委未曾有變更,班長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作則。衛(wèi)生委員善于分配管理,不怕辛苦。學(xué)委盡職盡責(zé),配合各方。即使是在無(wú)人管理的自習(xí)課上,學(xué)生們能保持良好的班級(jí)紀(jì)律自覺(jué)學(xué)習(xí)。整個(gè)班級(jí)在他們的帶領(lǐng)以及他人的配合下,形成了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí),班委們的表現(xiàn)受到了各科教師的一致認(rèn)可,也為良好班風(fēng)的建設(shè)做出了不小貢獻(xiàn)。
二、注重口頭獎(jiǎng)勵(lì)
除了對(duì)于優(yōu)秀生與進(jìn)步生的獎(jiǎng)勵(lì)外,我還注重日常生對(duì)學(xué)生們的細(xì)節(jié)進(jìn)行口頭獎(jiǎng)勵(lì),口頭獎(jiǎng)勵(lì)也是重要的這有利于對(duì)學(xué)生們情商的培養(yǎng)。我通過(guò)兩件事來(lái)說(shuō)明。
初一年級(jí)時(shí),我們衛(wèi)生區(qū)經(jīng)常會(huì)有教職工晾曬的衣服,某次打掃衛(wèi)生時(shí),劉露同學(xué)把從塵土飛揚(yáng)里搶救出來(lái)的衣服送回教師宿舍后才去打掃,當(dāng)時(shí)那位老師表示很感動(dòng)。于是在班會(huì)上我對(duì)劉露同學(xué)的舉動(dòng)提出了表?yè)P(yáng),自此以后,學(xué)生們打掃衛(wèi)生時(shí)總是先把晾曬在外的衣服送回教師宿舍后再進(jìn)行衛(wèi)生打掃。
11月份時(shí),韓佳楠同學(xué)重感冒,我把她帶回到了宿舍,安置她躺好后離開(kāi)。晚自習(xí)前再次去宿舍查看她的情況,發(fā)現(xiàn)她的床頭放著感冒藥,水杯,饃片、牛肉干等零食,“應(yīng)該不是她自己放的吧?”我心里想。稍待片刻之后我到了教室,詢問(wèn)劉歡時(shí)她說(shuō)是她放的。原因是韓佳楠同學(xué)因生病難受,沒(méi)吃晚飯,還吐過(guò)一次,因?yàn)橛X(jué)得她會(huì)餓,于是劉歡把自己帶來(lái)的零食、感冒藥放在床邊,同時(shí)還給韓佳楠放了一杯熱水在床邊。這次受感動(dòng)的是我自己,于是便將劉歡與韓佳楠的故事分享給了全班同學(xué),并希望大家能夠像劉歡學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)關(guān)懷他人。
三、緊抓常規(guī)管理
1、作業(yè)檢查常態(tài)化,要求分層化
每次假期作業(yè)必定要查。因?yàn)樗麄儧](méi)有額外的學(xué)習(xí)資料與教輔材料,所以學(xué)生們作業(yè)的完成情況直接關(guān)系著知識(shí)的落實(shí)效果,因此每周開(kāi)始的班會(huì)課,必定會(huì)留些時(shí)間檢查作業(yè)情況。針對(duì)不同水平的學(xué)生,作業(yè)完成情況分層要求。比如喬斌同學(xué),從初一到現(xiàn)在,名次一直是班級(jí)倒二,只有少數(shù)幾次將作業(yè)全部完成,在各種說(shuō)教、小懲罰依然無(wú)果的情況下,我同意將他的作業(yè)完成程度由全部完成降到完成60%即可。最近幾次,他的作業(yè)完成程度基本是80%,但我還是會(huì)表?yè)P(yáng)他。
2、注重班級(jí)人際關(guān)系管理
對(duì)于學(xué)生與各科教師之間的關(guān)系我十分關(guān)注,經(jīng)常與科任教師討論學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況與學(xué)習(xí)態(tài)度,也會(huì)與科任老師攜手解決學(xué)科難題。在學(xué)生面前始終捍衛(wèi)教師權(quán)益是我的宗旨。因此,一年半以來(lái),我們班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次學(xué)生頂撞教師的情況。
對(duì)于學(xué)生們之間的人際交往我同樣關(guān)注,聽(tīng)取學(xué)生心聲,及時(shí)調(diào)整人際關(guān)系。同樣還是差生喬斌,由于他本人家庭的原因,導(dǎo)致他的性格內(nèi)向,不愿與人交往,基本沒(méi)朋友。初一時(shí)多次“優(yōu)幫差”座位調(diào)整他都感覺(jué)非常煎熬,與班級(jí)其他人性格不合,不能適應(yīng)他人的講題方法,他人也反感喬斌,最終不僅成績(jī)沒(méi)提高,反而導(dǎo)致了他對(duì)部分同學(xué)的反感、厭惡,厭學(xué)情緒漸有體現(xiàn)。多次的座位嘗試后他發(fā)現(xiàn)只有許寧同學(xué)能夠帶動(dòng)他學(xué)習(xí),本著不放棄任何一個(gè)學(xué)生的原則,與許寧交流后得知她愿意帶喬斌,于是便將他倆的座位調(diào)到一塊兒。同時(shí)我也囑咐過(guò)喬斌他的座位來(lái)之不易,要好好珍惜,也慢慢教他一些交友原則。自從調(diào)座位后,喬斌的作業(yè)每次都能完成70%、80%,學(xué)習(xí)勁頭也足了,笑容也多了,也有朋友了。無(wú)論孩子成績(jī)?cè)鯓?,能讓他自己是沒(méi)被放棄的,能夠讓他感受友誼的溫暖,這也是教育的力量。
3、關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)
思想決定著行動(dòng),行動(dòng)體現(xiàn)著思想。初中生早戀現(xiàn)象、厭學(xué)現(xiàn)象是繃緊家長(zhǎng)、教師神經(jīng)的字眼,這些現(xiàn)象也是我時(shí)刻留意的。
對(duì)于早戀現(xiàn)象存在與否,我通過(guò)自我觀察、私下詢問(wèn)等方式關(guān)注;對(duì)于厭學(xué)現(xiàn)象,我通過(guò)觀察學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、逐個(gè)談話詢問(wèn)的方法關(guān)注。
一年半以來(lái),我班未出現(xiàn)早戀現(xiàn)象與厭學(xué)現(xiàn)象,所以針對(duì)解決這兩種現(xiàn)象的經(jīng)驗(yàn),還需大家多指點(diǎn)。
4、關(guān)注學(xué)生的個(gè)人狀況
學(xué)生的衛(wèi)生狀況、健康狀況都需要關(guān)注。依然還是喬斌,他沒(méi)朋友的原因之一是因?yàn)樗蛔⒁鈧€(gè)人衛(wèi)生,有學(xué)生跟我說(shuō)他們不愿意跟喬斌做朋友是因?yàn)樗兄K兮兮的衣著、不潔凈的牙齒、洗不干凈的小臉。于是我從喬斌同學(xué)的個(gè)人衛(wèi)生開(kāi)始抓起,每次查宿舍都親自看他洗漱,同時(shí)也讓宿舍其他人監(jiān)督??傊?,現(xiàn)在是有人愿意與他做朋友的。
身體是革命的本錢(qián),我班有少數(shù)幾位同學(xué)體質(zhì)較差,家校聯(lián)系過(guò)程中我曾對(duì)家長(zhǎng)提議,希望給自己的孩子補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),增強(qiáng)體質(zhì)。在每次變天時(shí),我也會(huì)囑咐學(xué)生們適當(dāng)添減衣物,注意道路安全。為避免因生病耽誤課程,我還會(huì)提醒住校生們將部分必備藥品放于宿舍,以備不時(shí)之需。
以上便是我要交流的話題,希望大家指正。謝謝。
第五篇:班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流-班級(jí)管理
班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流
一直以來(lái)做班主任,在班主任生涯中我慢慢地摸索著如何盡職地做好一個(gè)稱職的孩子王,使所帶班級(jí)蒸蒸日上。本學(xué)期我從以下幾個(gè)方面入手抓好班級(jí)管理:
一、培養(yǎng)干部,發(fā)揮帶頭的作用
班級(jí)工作的好壞,不僅取決于班主任,而且在很大程度上取決于班干部。如果班干部配備不得力,沒(méi)有充分發(fā)揮作用,班主任就會(huì)瑣事纏身,忙得焦頭爛額。盡管如此,也難以把班級(jí)工作做好。如果班干部得力,班主任的工作就會(huì)收到事半功倍的效果。所以,班干部能否充分發(fā)揮作用就顯得至關(guān)重要。由于這個(gè)班我剛接收,對(duì)其狀況不是很了解,我慢慢地觀察著,我發(fā)現(xiàn)本班班干部普遍存在著“各掃自家門(mén)前雪,不管他人瓦上霜”的情況。都認(rèn)為成績(jī)好是最重要的,多幫老師做事情會(huì)影響自己的成績(jī),對(duì)于老師布置任務(wù)時(shí),都是一副苦瓜臉,態(tài)度極其消極。一下子要扭轉(zhuǎn)這個(gè)狀況很難,于是我慢慢找一些班干部談話,多次召開(kāi)班干部會(huì)議,了解大家的意見(jiàn)或想法,然后針對(duì)實(shí)際情況,軟硬兼施,像顏冰玉,盧琨等學(xué)生通過(guò)一段時(shí)間的思想工作,思想上有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,針對(duì)他們這些班干部為班級(jí)所做的工作,我及時(shí)地加以肯定,增強(qiáng)他們工作的積極性;對(duì)于多次做思想工作還處于消極狀態(tài)中的班干部,及時(shí)予以更換,如張某身為一班之長(zhǎng),卻不能主持大局,在管理中怕得罪同學(xué),不敢記名字,在老師面前不能如實(shí)反映情況,在同學(xué)中得不到同學(xué)的擁護(hù),無(wú)法樹(shù)立威信,做不好工作,怕承擔(dān)責(zé)任。本來(lái)很是怕傷了這位同學(xué)的自尊,所以遲遲下不了手,但她的行為很大程度上也影響了其他一些班干部,為了殺雞給猴看,我下定決心撤換班長(zhǎng),讓大家競(jìng)爭(zhēng)上崗。為了競(jìng)選班長(zhǎng)之位,很多班干部工作積極了,成績(jī)也上去了,漸漸地,班干部能力得到了很大的提升,本班形成了你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,有一些班干部還放棄自己的休息時(shí)間幫助一些學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),漸漸地本班開(kāi)始在各方面都有了起色。如當(dāng)聽(tīng)說(shuō)要舉行跑操比賽,我們?nèi)嗤瑢W(xué)在班干部的組織帶領(lǐng)下,積極主動(dòng)地進(jìn)行訓(xùn)練,大家都嚴(yán)格要求自己,有專人負(fù)責(zé)教一些動(dòng)作不規(guī)范的同學(xué),不讓一個(gè)同學(xué)掉隊(duì)。跑操比賽那天,真是給了我一個(gè)意外的驚喜,最后獲得了級(jí)部?jī)?nèi)團(tuán)體“第二名”的好成績(jī)。實(shí)踐證明一些班干部不僅成績(jī)沒(méi)落下,由于工作出色,經(jīng)常受老師表?yè)P(yáng),自信心高了,成績(jī)也反而進(jìn)步了。整個(gè)班級(jí)也顯得朝氣蓬勃了。
二、營(yíng)造主人翁意識(shí),做到人人有事做
班主任要管好一個(gè)班級(jí),光靠班干部還是不夠的,要靠大家的一致努力。一個(gè)集體不能沒(méi)有生命力,班集體是一個(gè)特殊的團(tuán)體,要充分發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的積極性,讓每個(gè)人都意識(shí)到要為這個(gè)班爭(zhēng)光,這樣使他們的集體感得到加強(qiáng)。根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),去鼓勵(lì)他們,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性。因此,我在努力規(guī)范班級(jí)管理制度的同時(shí),我積極培養(yǎng)班級(jí)民主的氛圍,在班級(jí)管理的過(guò)程中,我有一點(diǎn)最大的體會(huì),就是容易的事情,盡量讓學(xué)生自己去做。如果什么事情都是父母為他們辦好,那是養(yǎng)不出成材的子女的,而應(yīng)該在民主對(duì)待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)。比如:制定班內(nèi)的規(guī)章制定,我要求班委征求同學(xué)們的意見(jiàn)共同制定,大家齊參與、共謀劃,這樣制定的班內(nèi)規(guī)章制度誰(shuí)還能不遵守呢?
三、學(xué)習(xí)輔導(dǎo),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)信心。
學(xué)生在校主要是學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),一個(gè)班好壞在很大程度上也受學(xué)習(xí)成績(jī)的影響。在班級(jí)里部分學(xué)生的成績(jī)會(huì)相對(duì)落后或不平衡,從而會(huì)產(chǎn)生一種失敗者的心態(tài),這時(shí)如果他們得不到及時(shí)的幫助和鼓勵(lì),便會(huì)無(wú)所適從或自拋?zhàn)詶?,要改變這種狀況,除了給他們指出人人都能成為成功者,都有成功的希望之外,還必須加強(qiáng)輔導(dǎo),具體幫助。讓學(xué)生知道本身的學(xué)習(xí)不存在差別,差別的僅是學(xué)習(xí)態(tài)度,我提出了“態(tài)度決定一切”的口號(hào),只要你態(tài)度端正,努力學(xué)習(xí),老師就會(huì)承認(rèn)你是老師的最好學(xué)生。在每一次小測(cè)驗(yàn)之后,我都會(huì)幫助學(xué)生分析他們的成績(jī)變化,教給他們科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。同時(shí)我還協(xié)調(diào)各科作業(yè)情況,合理安排時(shí)間,并及時(shí)帶著學(xué)生的意見(jiàn)要求與科任老師共商改進(jìn)辦法等。
很是希望有更多這樣的機(jī)會(huì),與大家共同交流、討論,讓我們的班主任工作做得更出色,讓我們的學(xué)生學(xué)習(xí)更快樂(lè)。