第一篇：做個快樂的班主任

做一個“快樂智慧”型班主任

有人說老師分四種類型：智慧愛心型，愛心勤勞型，勤勞良心型，良心應(yīng)付型。曾有一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時也說：班主任在，學(xué)生能做好，是一個基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。從教以來，一直都擔(dān)任班主任的我也在思考如何做好班主任工作，希望自己能成為一名快樂智慧型的班主任。

主題一：當(dāng)一個快樂的班主任

首先，班主任應(yīng)當(dāng)是快樂的。只有快樂的班主任才能用快樂的、發(fā)展的、寬容的心態(tài)展開班主任工作。快樂是包治百病的良藥。因為你的快樂也會傳遞給你的學(xué)生，使你的學(xué)生更快樂、更充滿自信，而你的怒火會使學(xué)生更壓抑、更喪失信心。班主任每天都和學(xué)生打交道，有生不完的氣，那如何才能快樂起來呢？我想做到以下幾點即可。

一、不要老想著那些成績不好的學(xué)生，他們只是少數(shù)（當(dāng)然我不是指不去過問他們了），我們要多想想那些成績好、守紀(jì)的學(xué)生，這樣的學(xué)生才是多數(shù)。做到這一點就會少生不少的氣。以前我有這樣的感受：只要一進班，第一眼見到的準(zhǔn)是那些成績不好不守紀(jì)的學(xué)生，越看越不順眼，越不順眼就越想他們的不好，結(jié)果是這節(jié)課上得就大打折扣。有時犯同樣的錯誤，對那些成績好的同學(xué)，我有時會一笑了之，而對那些成績不好的學(xué)生非要窮追猛打。為什么會這樣呢？從我自身的利益來考慮，是怕他們在總分上拖自己的后腿，怕他們影響本班評上“文明班級”。說得堂皇些就是為他們好，就是恨鐵不成鋼。其實，也沒有必要讓所有的鐵都成了鋼。鋼有

1鋼的作用，鐵也有鐵的作用，有時鐵的作用比鋼的作用還要大呢！

二、我們還要轉(zhuǎn)變思想，要知道，十個手指頭伸出來還有長有短。我們也不可能要求學(xué)生整齊劃一，都遵守紀(jì)律，都考第一，要承認(rèn)學(xué)生之間的差距。另外，只要我們善于去發(fā)現(xiàn)，那些成績不好的學(xué)生，不守紀(jì)的學(xué)生其實也有優(yōu)點。他們由于各種原因?qū)е鲁煽儾缓?，這并不等于以后還是不好，相反，有些現(xiàn)在成績不好的學(xué)生以后的成就比那些成績好的還要高。當(dāng)然，只要應(yīng)試教育存在一天，那這種思想的轉(zhuǎn)變就有一定的難度，那就從自己做起吧！

三、我們還要學(xué)會調(diào)節(jié)。當(dāng)我們發(fā)怒生氣的時候，要克制自己，多想些高興的事情，這樣就會越活越年輕。康德說過：生氣是拿別人的錯誤懲罰自己。科學(xué)家對此也做出了令人信服的科學(xué)解釋。據(jù)說人的大腦能分泌出好多種叫做荷爾蒙的物質(zhì)。人在發(fā)怒或情緒緊張的時候，腦內(nèi)會分泌出一種叫“去甲腎上腺素”的物質(zhì)，這是一種含毒性的荷爾蒙，雖然這種荷爾蒙分泌的數(shù)量甚微，但如果經(jīng)常發(fā)怒生氣，這種荷爾蒙會導(dǎo)致血壓升高，免疫力下降，甚至早逝。人在快樂的時候，大腦能分泌出一種叫“腦內(nèi)嗎啡”的荷爾蒙。它不僅能提高人的免疫功能，還能使腦發(fā)揮自己難以想象的能力及克服困難，戰(zhàn)勝苦惱，超越自我的力量。如果人人都明白這個道理，并且照此去做，何愁世間沒有快樂,何愁自己沒有健康。

四、要理解學(xué)生。學(xué)生犯這樣那樣的錯誤是正常的,不犯錯誤才是不正常的,我們不要去苛求學(xué)生。學(xué)生犯一點錯誤，我們就抓住不放，非要治得學(xué)生心服口服才行，這樣大可不必，一則我們累，對身體有害。二則郊果也不好，其實處理學(xué)生犯錯誤的方法很多.五、要多表揚學(xué)生。表揚學(xué)生，學(xué)生高興，老師也高興。班主任要及

時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點、閃光點，發(fā)自內(nèi)心的去表揚，贊許他們，我想學(xué)生是會和老師接近的，并且會 “親其師，信其道。”我們不是經(jīng)常聽到老師說這樣一種情況嗎？某某同學(xué)這段時間在我們多次談話和表揚后有明顯進步。這就是表揚的力量。

主題二：當(dāng)一個智慧的班主任

班主任不要每事親躬，提倡無為而治。班主任時刻盯在班中，學(xué)生就沒有自主管理和發(fā)展的機會。諸葛亮可謂是上知天文，下知地理的智者，但有一點他不明智，那就是每事問。到最后硬是給累死了，丟了命尚且不說，先帝交給的任務(wù)也未完成。他要是想得開的話，把具體的事務(wù)交給別人去做，他至少能多活幾年，還能為劉禪多做貢獻。要做到不每事問，班主任應(yīng)從以下幾點入手。

首先明確育人的目的：正直、善良、智慧、健康。

我認(rèn)為，成人比成材更重要，要培養(yǎng)對社會有用的人，要讓學(xué)生成為建設(shè)祖國的棟梁，必須要有強烈的社會責(zé)任感，積極向上的團隊合作精神，豐富的文化科學(xué)知識以及健康的身體和心理。我在班里開展了“五心”活動：忠心給祖國、愛心給社會、誠心給朋友、孝心給父母、信心給自己。我給同學(xué)們介紹了一篇一位臺灣教育工作者的文章——“天下興亡，我的責(zé)任”，讓同學(xué)們明白我們是國家的主人，祖國的興亡和我們每一個人有著密切的聯(lián)系。愛國，就要從身邊的每一件小事做起：撿起地上的一片紙屑，不闖紅燈，幫助同學(xué)，遵守紀(jì)律，愛護集體等等。通過這樣的教育，同學(xué)們的思想覺悟有了很大的提高。

第二、建立一支健全的有責(zé)任感、有威信的班干隊伍，建立一個健全完善的班級管理機制。我在班中設(shè)有常委制，即由班長，副班長，團支書

和紀(jì)律委員組成四人常委，全權(quán)處理班級事務(wù)。有值日班長，值周班長負(fù)責(zé)制，有班委層層負(fù)責(zé)制，即常委對班委負(fù)責(zé)，班委對組長負(fù)責(zé)，組長對組員負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，誰出問題誰負(fù)責(zé)。這樣班主任要省很多時間和精力。為了減輕班干部的工作壓力，我在班上成立兩套班委會，讓他們互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)，輪流管理班級事務(wù)。在這種氛圍下，班干部的工作很盡心，很認(rèn)真，很負(fù)責(zé)任。另外，我想提一點的是，要信任班干部，及時指導(dǎo)他們工作，樹立他們的威信。

第三、教育學(xué)生自己學(xué)會自己處理問題。在教學(xué)上要發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同樣，在班級管理上，也要發(fā)揮學(xué)生的主體作用。一個班級其實就是一個微型的社會，在這個微型的社會中，學(xué)生犯錯誤，發(fā)生矛盾是不可避免的，若這些都由班主任處理，班主任不累才怪呢。這時要教育學(xué)生，自己的問題自己解決。有的老師不放心，我想大可不必，學(xué)生是有能力處理好自己的問題的。有時班主任為了學(xué)生之間發(fā)生的矛盾氣得不得了，其實學(xué)生早已相互原諒了。對待犯錯誤的同學(xué)，一是班主任不介入，由學(xué)生自己處理；二是采用恰當(dāng)?shù)姆椒āＮ以趧倕⒓庸ぷ鲿r不是體罰就是訓(xùn)斥，學(xué)生不掉淚不服軟不算完，再后來是罰勞動罰寫說明書，后來一想這還有一個罰字，還會引起不好的效果?，F(xiàn)在一般的錯誤由學(xué)生自己處理，稍微大一點的錯誤，我就讓他寫一份情況說明書，學(xué)生一般只要寫完后就會認(rèn)識到自己的錯誤。情況說明書格式要求如下:發(fā)生的事情——犯錯時的情緒——產(chǎn)生的后果——理智的對話——彌補的辦法。

結(jié)語：

班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。

這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界！工作著是美麗的！但是我們許多班主任是鞠躬盡瘁，殫精竭慮，為著教育事業(yè)辛勤工作在第一線，他們從早忙到晚，沒有一刻的空閑，他們的口頭禪是“忙死了，累死了”。他們都在透支著自己的健康，透支著自己的生命。古希臘著名哲學(xué)家赫拉克利特說：“如果沒有健康，智慧就難以表現(xiàn)，才華無從施展，力量不能戰(zhàn)斗，財產(chǎn)變成廢物，知識也無法利用?！蹦蔷妥屛覀儛巯ё约旱纳眢w，人人都有一個健康的體魄，為實驗中學(xué)的騰飛而奮斗吧！

第二篇：做個快樂班主任

擁有五個“心”，讓你做個快樂班主任

姜莊中學(xué)：王秀蓮

班主任工作千頭萬緒，我覺得一個好的班主任應(yīng)該具備“五心”.1、感情上傾注“愛心”

要想受人愛，必須先愛人，人心都是肉長的，感情是在一起生活中慢慢產(chǎn)生的。班主任與學(xué)生的交往中要充滿“愛心”，在感情上多投資，不要吝嗇，讓學(xué)生能感受到班主任的愛。同時要盡量多表揚，少批評，多鼓勵，少偏激，以愛心暖人心。

2、日常生活中多“關(guān)心”。

在日常生活中，學(xué)生難免發(fā)生一些困難事，作為班主任，要將學(xué)生這些事情掛在心頭，當(dāng)好學(xué)生的“保姆”，做到事事關(guān)心，學(xué)生有難，伸出援助之手，想盡一切辦法解決學(xué)生的困難。課后多和學(xué)生接觸，深入學(xué)生當(dāng)中，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，讓學(xué)生感受到班主任的關(guān)心與班集體的溫暖。做學(xué)生的貼心人，情暖學(xué)生心田。常言道：“人非草木，孰能無情”。如果你付出真情，學(xué)生會從內(nèi)心感到老師一心一意為了他們，他們也就不好意思地做一些違背班級的事情了，只要工作做到家，學(xué)生就會積極地配合班主任做好工作。

3、思想工作有“耐心”。

“冰凍三尺，非一日之寒”，做學(xué)生思想工作，非一夕之功,很多工作非要做深入細(xì)致的思想工作不可。特別是對那些“后進生”的思想工作?！昂筮M生”之所以“后進”，也絕非是旦夕所致。因此要想潤物細(xì)無聲，工夫全在于耐心。一些破罐子破摔的同學(xué)，更需要班主任耐得住性子，動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒，發(fā)揚“愚公移山”的精神，一定要把學(xué)生思想上的疙瘩鏟平，而不是聽之任之，隨其自由發(fā)展。只有耐心地做好學(xué)生的工作，才能使學(xué)生心悅誠服，心齊氣順。

4、與人相處以“誠心”。

俗話書“精誠所至，金石為開”。班主任與學(xué)生交往必須以誠待人，以禮待人，不要讓學(xué)生望而生畏，敬而遠(yuǎn)之，對痛苦者說句安慰話；對孤獨者說句溫暖的話；對膽怯者說句壯膽話；對自卑者說句自豪的話；對迷茫者說句開導(dǎo)話；對沮喪者說句鼓勵話；對偏激者說句冷靜的話；對懶惰者說句鞭策的話；對受冷落者說句公道話；對受困難者說句解圍的話。

5、對待學(xué)生不能“偏心”。

公平地對待每個學(xué)生是班主任管理好班級的重要一環(huán)。如果班主任只看重“優(yōu)生”，對“優(yōu)生”處處予以關(guān)照、幫助，甚至對“優(yōu)生”視作“寵兒”，而對差生卻是置之不理，把他們丟在一起，不關(guān)心，不過問，瞧不起，甚至嘲諷，挖苦，聽任其“破罐破摔”，這樣勢必造成“差生”更差，同時也造成了差生的逆反心理及與班主任的敵對情緒，班級管理自然是困難又加一層。更何況，許多后進生他們只是學(xué)習(xí)上掉隊，但他們有著優(yōu)秀的品質(zhì)，心地善良，樂于助人，集體榮譽感特別強，因此，“偏心”是班主任工作中的大忌。只有用一視同仁地看待班上每一個學(xué)生，不以成績好壞論“英雄”反而更熱心地幫助學(xué)生，關(guān)心他們，這樣才能師生齊心協(xié)力把班集體管好，班級管理工作才能開展的有聲有色。

第三篇：《做個快樂的班主任》

做個快樂的班主任

張慧

工作這一年多來，從之前一個無從下手的小姑娘成長為現(xiàn)在一個表情孩子們就能領(lǐng)悟含義的班主任老師，這期間需要付出很多的努力和精力。相比較大學(xué)生活而言，教師這個職業(yè)瑣碎的事情比較多，聽到的埋怨也很多，但我還是崇尚做個快樂的班主任。

試想：從早晨七點半到下午四點半這么長時間與孩子們相處在一起，是讓他們整天對著一個面無表情、疾言厲色、無法接近的班主任，孩子們在學(xué)校的生活會變得怎么樣呢？記得剛開學(xué)的時候忙于各種事務(wù)加上孩子們的表現(xiàn)總是不盡人意。不知不覺中，我的連上的笑容被嚴(yán)肅所取代，是啊，對他們嚴(yán)厲當(dāng)時是達(dá)到我預(yù)想的效果了。可是事后回想那是我要的結(jié)果嗎？讓他們整天對著一位面無表情的班主任是我要的，是孩子們需要的班主任老師嗎？面對這些內(nèi)心的責(zé)問，我汗顏。

第二天，我的辦公桌上悄悄地躺著一張紙條，上面工工整整得寫著：希望張老師每天多對我們笑一笑。是啊，這才是孩子們希望看到的老師的樣子。面對這樣快樂的老師，他們在學(xué)校的生活才會開心。那我呢，每天和孩子們快樂的相處，我會失去威嚴(yán)還是收獲更多的快樂呢？答案當(dāng)然是后者。從每天一幫孩子圍著我講他們開心的事；從每周三護導(dǎo)時，孩子們總是笑嘻嘻地故意出現(xiàn)在我的視線里，引起我的注意。這些點點滴滴都會讓我感覺到快樂，相信他們也是快樂的。

人們常說：贈人玫瑰，手有余香。其實快樂也是會傳染的，我會一直做個快樂的班主任，讓孩子沉浸在快樂的學(xué)習(xí)生活中。

第四篇：做個快樂的班主任

做一個快樂敬業(yè)的班主任

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！我今天演講的題目是：做一個快樂敬業(yè)的班主任。

人們說教師是太陽底下最光輝、最神圣的事業(yè)，教師是人類靈魂的工程師。

一支粉筆勤奮耕耘，兩袖清風(fēng)為人師表，三尺講臺默默奉獻，四季無悔不求回報。

快樂生活，快樂工作一直是我的信念?？墒钱?dāng)上班主任后，學(xué)生的學(xué)習(xí)問題、安全問題、衛(wèi)生問題、紀(jì)律問題等，一天到晚，讓我的精神緊繃著，忙的團團轉(zhuǎn)，快樂漸漸變少了。有人曾經(jīng)戲說：“班主任是主任級別官職最小，操心最多官?！彪m然是句玩笑，卻道出了班主任工作的苦惱。除了學(xué)習(xí)成績，學(xué)生財物安全、人身安全，心理安全，樣樣讓班主任操心，時刻讓班主任揪心。就連同學(xué)間玩耍，碰傷、跌傷都讓我們脫不了干系?？?，誰叫我們是班主任！家人總是說，看您整天悶悶不樂的，要不咱不當(dāng)這班主任了。

不過，我這人最大的特點就是不服輸，通過對自己過去的反省，和不斷地學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到的不快樂的原因集中在“累”和“煩”兩點。累是指學(xué)生管理事務(wù)多，煩是指學(xué)生犯錯教育難。于是針對這兩點我不斷學(xué)習(xí)，努力改變。

第一，解決累的問題，只有讓自己從繁雜的事務(wù)中解脫出來。才有精力去引導(dǎo)學(xué)生進步，整天忙得自己都累乎乎的人，一是心情不好，二是沒有精力去思考更深層的東西。

于是，我嘗試著轉(zhuǎn)變工作辦法，利用學(xué)生來實現(xiàn)自我管理。通過發(fā)揮學(xué)生潛能，科學(xué)管理班集體。

魏書生曾經(jīng)說自己之所以能一邊當(dāng)教育局局長，還能教學(xué)，還能做146名學(xué)生的班主任，最大的秘訣就是依靠學(xué)生的自我管理。通過讓全體學(xué)生自主參與管理班級，既給了學(xué)生鍛煉能力的機會，又解放了自己的精力。他山之石，可以攻玉，別人的好經(jīng)驗，我們就要好好學(xué)習(xí)。

為使班級的管理有條不紊，讓每個孩子都得到鍛煉，我制定了學(xué)生干部輪換制度。養(yǎng)成“職責(zé)明確，人人參與管理” 的班級管理制度的同時培養(yǎng)孩子的競爭意識。讓學(xué)生在班集體中自我管理、自我教育、自我完善。學(xué)生能做的事，班委不做，班委能做的事，班長不做，班長能做的事，我這個班主任也不用代勞，這樣我也能從繁瑣的班級事務(wù)中解脫出來，真正從“保姆”變?yōu)椤皡⒅\”。我輕松快樂之余，既解放自己，也鍛煉了孩子。

第二，解決煩的問題。關(guān)鍵是要有一顆寬容的心。每天面對幾十個學(xué)生，聽話的，調(diào)皮的，習(xí)慣有好的也有不好的，不完成作業(yè)的，和老師頂嘴的，應(yīng)有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急躁心理，你就無法從工作中尋找快樂。所以每每這個時候，我們沒有必要拿學(xué)生的錯誤懲罰自己，讓自己生氣。當(dāng)你心平氣和，充滿愛意的和學(xué)生換位思考，學(xué)生也會從內(nèi)心尊敬你，學(xué)生才會信任你、尊重你，才會和你說心里話，愿意接受你的批評和教育

教師被稱為人類靈魂的工程師，分析學(xué)生犯錯誤原因，走進學(xué)生的心靈深處，用心來溝通，用愛來感染，使其改正錯誤正是一個靈魂塑造的過程。

第五篇：做個快樂的班主任

做個快樂的班主任

冀州市第一實驗小學(xué) 司曉靜

有人說，班主任是天底下最小的主任，事實上也是這樣的！雖然班主任只是看管一個班的娃娃主任，毫無權(quán)力，可整天所干事務(wù)與那些大主任相比，并不比他們少。班主任的管理工作事無巨細(xì)，大至家事、國事、天下事，小至掃地、關(guān)窗、擦黑板。幾十名學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體、生活，事事都要操心，感覺每天的生活除了忙還是忙，勞心又勞力，許多時候，灰色情緒不請自來。但是這樣的不良情緒不僅會對班主任個人身心帶來不良后果，還會給學(xué)生造成嚴(yán)重影響。試想，一個不快樂的班主任，每天面對著幾十個“不那么聽話、活蹦亂跳”的學(xué)生，能有好臉色嗎？我想，那種不快樂的情緒不可能不像傳染病一樣傳染給自己的學(xué)生，這群學(xué)生也肯定快樂不起來，長此以往，學(xué)生也難以擁有快樂健全的人格。所以我認(rèn)為，快樂是一種能力!也是一種必要！作為一名老師，尤其是班主任老師，需要具備一種創(chuàng)造快樂、播種快樂的能力!讓我們快樂起來吧！做個快樂的班主任！

快樂守則第一條：——做個“粗心”的班主任

大多數(shù)人會覺得，班主任要細(xì)心，這一點我也相信，而且支持。但是，在和孩子們相處的過程中，有很多問題班主任要“粗心”對待。這份“粗心”和構(gòu)圖中的模糊概念異曲同工，都能達(dá)到美的效果。這里說的“粗心”，并不是真的生活中的粗心，而是一種處理

問題的方法。和孩子交往，有很多時候是不能純粹分清對與錯的。因為成人和孩子的世界觀不一樣，思想不一樣，認(rèn)識問題的角度不一樣，處理問題的方式方法不一樣，感情指向也不一樣。這么多的不一樣，班主任要是拿自己的觀點來約束孩子，只能是師生之間產(chǎn)生隔閡，隔閡的產(chǎn)生，會讓師生的生活不和諧，在不和諧的氛圍里生活和學(xué)習(xí)，既不利于孩子的成長，也不利于班主任的工作，這種雙輸?shù)木置?，我們一定要盡力避免。

粗心”守則之一：不急于求成。對那些已經(jīng)養(yǎng)成不良習(xí)慣的孩子，有很多班主任并不是沒有下功夫幫助他們，而是班主任太過心急，一次兩次的教育，就想取得結(jié)果，一旦孩子沒有按班主任的預(yù)期發(fā)生變化，或者發(fā)生了反復(fù)的現(xiàn)象，大多數(shù)班主任會感覺異常委屈，會對孩子產(chǎn)生失望心理，會痛苦。其實大可不必，孩子是活生生的人，孩子的行為習(xí)慣是多年以來養(yǎng)成的，要想改變會非常困難，也會需要相當(dāng)長的時間。遇到這一類問題的班主任，一定要記住快樂班主任“粗心”守則之一：不急于求成。急于求成只能增加你的苦惱，不但對孩子的教育無濟于事，而且會奪去做班主任的快樂，如果班主任能夠正確認(rèn)識這一點，能夠以一顆平常之心對孩子，能夠和孩子一起慢慢改變，相信孩子在和班主任和諧相處的日子里，會做出改變。不急于求成的班主任，會看到孩子最為微妙的變化，也會為孩子最不為人注意的變化而高興，有了這份高興和欣喜，就不會對孩子施與過高的預(yù)期。

“粗心”守則之二：假裝看不見。孩子有很多時候會犯無意識 的錯誤，例如，不小心把書掉地上了，老師正在上課，因為掉地上的書弄出了很大的聲響，這種時候，你假裝沒有看見或沒有聽見，既節(jié)約了你上課的時間，又給孩子留足了面子，關(guān)鍵是師生都不會因為一本書掉地上而生氣，師生雙贏，何樂而不為？

“粗心”守則之三：在有些班務(wù)上“粗心”，等孩子們提醒你。不要以為這會表現(xiàn)出班主任的無能，這種提醒實際上是對孩子們責(zé)任心的培養(yǎng)，現(xiàn)在的孩子，責(zé)任心缺乏是不爭的事實，作為班主任，我們不能夠停留在做慈愛的媽媽的角色上，我們是師長，家教誤區(qū)留給孩子們的傷害，班主任有權(quán)利和義務(wù)給補回來。關(guān)于孩子們的責(zé)任心問題，班主任的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。有的時候，“粗心”的班主任做錯一件小事，經(jīng)孩子提醒后恍然大悟，堅決改正，會給班級工作帶來十分有益的影響。

快樂守則第二條：——做個有目標(biāo)的班主任

班主任，一個很尷尬的角色。在學(xué)校管理工作中，班主任的工作占著舉足輕重的地位，但是，班主任卻不是一種職業(yè)，沒有專門的人來做班主任工作，幾乎所有的班主任都是兼職的，所以班主任工作也陷入了很尷尬的境地。見過很多班主任，大家?guī)缀醵及寻嘀魅喂ぷ鞯闹攸c放在學(xué)校的量化管理上面，學(xué)校在哪些方面加分，班主任工作就會向那些方面傾斜；學(xué)校在哪些方面扣分，班主任工作就會對那些方面十分關(guān)注。結(jié)果是經(jīng)常手忙腳亂，常常沉浸在分?jǐn)?shù)的漩渦之中不能自拔，不要說做快樂的班主任了。這樣的班主任，表面看來也有很明確的班級管理目標(biāo)，他們的管理目標(biāo)就是拿到高

分?jǐn)?shù)，或者直接就是要拿第一。豈不知拿了第一又能怎樣？常常見到一些班級管理拿第一的班，學(xué)生的綜合素質(zhì)卻很低下。甚至有一些班主任，為了拿到第一名的好分?jǐn)?shù)，不惜帶領(lǐng)學(xué)生弄虛作假，這是學(xué)校量化管理的悲哀，是學(xué)生們成長的悲哀，是教育的悲哀。怎樣把自己從分?jǐn)?shù)的泥潭之中解救出來，作快樂的班主任呢？

給自己制定一個明確的目標(biāo)，也給班級制定一個明確的目標(biāo)。這兩個目標(biāo)要有所區(qū)別，更要相輔相成，相互促進，相互提高。這個目標(biāo)要遠(yuǎn)離分?jǐn)?shù)，要是一種教育要達(dá)到的境界。例如班主任可以給自己制定一個簡單的目標(biāo)，一個學(xué)期讀四本教育專著，四本文學(xué)名著，寫三萬字的讀書筆記或者隨筆。在達(dá)到目標(biāo)的過程中，班主任只要不停的在班上講述自己的快樂和幸福感，不用你告訴學(xué)生你本學(xué)期要實現(xiàn)的班級目標(biāo)是培養(yǎng)同學(xué)們的讀書興趣，在班主任的感召下，相信會有大部分同學(xué)走進書的海洋。這樣的目標(biāo)很有趣，既便于實現(xiàn)，也便于師生提高。關(guān)鍵的是，教師要在不經(jīng)意之間調(diào)整學(xué)生的書目，以避免學(xué)生讀了本不該讀的無聊書籍。一旦讀書的氛圍形成，班級管理就成了樂趣。一個書香氣很濃的班級令班主任頭疼的事情一定很少，相反，能帶給班主任快樂的事情絕對很多。這里，我舉了一個方面的目標(biāo)，其實，人生那么豐富，社會如此精彩，我們的人生目標(biāo)和班級管理目標(biāo)也應(yīng)該是豐富多彩的，只要是有利于師生快樂成長的目標(biāo)，我們都可制定。細(xì)心的班主任甚至可以在大的目標(biāo)之下，制定一些階段目標(biāo)，這樣更容易達(dá)成，也更能激發(fā)學(xué)生的積極性。真正做到教學(xué)相長的班主任應(yīng)該是最快樂的班主

任。

快樂守則第三條：——做個心態(tài)陽光的班主任

我們班主任，身兼兩職，學(xué)科教學(xué)的壓力和班級管理的壓力使我們比其他教師承受的壓力更大。這種心理壓力導(dǎo)致教師心理壓抑，喪失發(fā)現(xiàn)優(yōu)點、發(fā)現(xiàn)快樂、發(fā)現(xiàn)美的心態(tài)。但是，我們發(fā)現(xiàn)不了好的一面，就難以真正的享受我們的工作，我們要學(xué)會發(fā)現(xiàn)一些美好的現(xiàn)象和行為，學(xué)會發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生優(yōu)秀的一面，而不是滿眼的不足，只有這樣，我們才能夠做快樂的班主任。怎樣做心態(tài)陽光的班主任呢？

首先，凡事未慮敗先慮勝。

多少年了，我們做事講究未慮勝先慮敗，因為這樣思考問題的結(jié)果使得做事的時候能夠避免一些不必要的損失。但是，這種思維方式導(dǎo)致我們做任何事都優(yōu)柔寡斷，難以雷厲風(fēng)行、當(dāng)機立斷，也無形之中加大了我們的心理壓力，使我們做事情之前先背上沉重的包袱，我們何苦為了那種不確定的因素讓自己背負(fù)沉重的心理壓力呢？遇到有學(xué)生犯錯誤，我們大可不必先考慮這個錯誤會給將來帶來怎樣重大的損失，也不必考慮這個錯誤會給班級帶來怎樣重大損失，更不必考慮這個錯誤會給班主任本人帶來怎樣重大的損失。不考慮這些，我們可能就不會急火攻心，勃然大怒了。我們的學(xué)生和我們一樣是人，是活生生的人，有七情六欲，他們不是神仙，怎么可能不犯錯誤呢？心態(tài)擺正了，對犯錯誤的學(xué)生的處理才會真正的體現(xiàn)人文化。

其次，對學(xué)生的錯誤就事論事，不翻舊帳。

我們是教師，我們每天要面對幾十名學(xué)生，他們都是孩子，會不停的出問題。根據(jù)多年的從教經(jīng)驗，那些調(diào)皮搗蛋的學(xué)生畢業(yè)后不一定沒出息，相反，他們中的大多數(shù)對社會的適應(yīng)能力很強。有很多還作出了不小的成績。因為這些學(xué)生經(jīng)常受老師批評，抗挫能力和與上司打交道的能力相對較強。想清楚這些，面對學(xué)生們的錯誤，我們就能夠平心靜氣了。

班主任勞累，不快樂的一個主要原因，恐怕就在于班主任的翻舊帳了。大多教師會在聽到或者看到學(xué)生的錯誤時，一股腦的想起他以前的所有錯誤，然后怒火中燒，連珠炮般的批評就接踵而來了。翻舊帳的惡果是損傷班主任在學(xué)生心目中的形象。學(xué)生本來對班主任的寬容心懷感激，可是不經(jīng)意的一次錯誤，班主任不經(jīng)意的一次翻舊帳，這份感激要想再培養(yǎng)起來就要花更大的力氣了。

把學(xué)生當(dāng)平常人對待，允許他們犯錯誤，特別是一些無心之錯，我們更應(yīng)該心平氣和的對待。就事論事，不翻舊帳，使學(xué)生接受我們的批評和教育，以提高我們的教育效率。這樣才能做快樂的班主任。

班主任工作雖然瑣碎，但只要能保持快樂的心境，善于發(fā)現(xiàn)教育的樂趣，用欣賞的眼光發(fā)掘每一個孩子的閃光點，用寬容的態(tài)度對待孩子的每一個錯誤，我們就會有無窮的樂趣與歡欣，就會心中有太陽，臉上有笑容，嘴里有歌聲!