第一篇：班主任德育工作反思1

班主任德育工作反思

作為一名班級管理工作者，在教育教學的各個環(huán)節(jié)中都要注重對學生進行主人翁意識的培養(yǎng)。只有加強了對學生主人翁意識的培養(yǎng)，才能使班級管理、教育教學產(chǎn)生活力。教師才能解放自己，潛心研究教材和教學方法。為全面提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)合格人才打下堅實的理論基礎。

以前的班級工作,我總以為學生太小，少不更事。于是凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗臺臟了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。但事實告訴我,這樣做的結(jié)果是學生的主人翁意識太差，班級的任何事情與己無關。造成了班級的管理混亂，累死教師，亂了學生。我吸取了這一系列的教訓，深入研究科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，開始對學生逐漸放手，讓班干部管理班級，對每一項工作都具體到人。讓每一個學生人人有事做，事事有人做。讓每一個學生都參與到班級的管理中來，樹立全班學生的主人翁思想。放手讓學生當班級的主人的思想是新時期教育的要求。于是，我為自己提出了以上的工作思路，并決定兩周進行一次民主選舉，無記名投票。根據(jù)班級工作的標準選自己認可的干部，進一步讓大家產(chǎn)樹立主人的翁意識。我告誡他們，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無條件進入干部隊伍，并提出兩周考察時間。讓干部產(chǎn)生憂患意識，這是強化班干部的主人翁意識。同時給干部們進行細致的分工，教衛(wèi)生委員如何合理安排衛(wèi)生；教學習委員怎樣組織早讀；教學科代表如何及時收發(fā)作業(yè)本等等教時手把手，干時放手干。在平時的工作中發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補，發(fā)現(xiàn)錯誤，馬上改，因為分工細致，班干部任務明確，所以，他們很快就形成了自己管理班級的習慣，能夠獨立開展工作，使班級管理井井有條，對學校安排的各項工作都會高標準的完成。把班級還給學生，才是真正的愛學生，是培養(yǎng)學生能力的有效方法。

德育是教師用“真愛”與學生“心靈”進行的溝通，但世界上沒有兩個完

全相同的孩子。這就要求我們教師在對孩子進行思想教育的時候一定要“以人為本，因人而異”。品德教育要“以人為本，因人而異”，必須了解學生，了解學生才能賦予“真愛”。教育的真諦是愛，一個哲人說過，愛自己孩子的是人，愛別人孩子的是神。我認為師生關系融洽、與學生交知心朋友是成功教育的基礎。所以在班級管理中，我深入了解學生的思想感情和愿望，關注學生，以真誠的愛心為學生營造一個和諧溫馨的成長環(huán)境，努力去發(fā)現(xiàn)他們的特點。教育工作是“良心事業(yè)”，只有教師動真情，學生才能動真格。我們班有一個冷漠的女孩。她從不舉手發(fā)言，對任何事都表現(xiàn)出一種無所謂的感覺，同學們都疏遠她。我經(jīng)過了解，知道她的這些個性與家庭教育有著很大的關系。她剛出生媽媽就離家出走，她長期和爸爸生活在一起，雖然她爸爸是愛她的，但遠不及那細膩的母愛，加上爸爸的知識有限，導致教育方法欠妥當，有時候很溺愛，有時候又拳腳相向，為此，孩子逐漸變得冷漠，仇視身邊的一切。如何才能融化她心底的堅冰呢？雨果說：“愛是情感的升華，它像陽光一樣照耀大地，賦予萬物生長的力量，并且使之欣欣向榮?！痹谂淖魑臅r，我發(fā)現(xiàn)她的文章表達流暢，語言精美，為何不抓住這一契機呢？我用紙條寫下了：“孩子，你真得很棒！看你的作文對老師來說就是一種享受，老師很是欣賞你?！痹谧魑脑u講課上，我給學生朗讀了這篇作文，并讓他們猜猜這篇作文的作者，大家七嘴八舌的議論，但都沒有猜中。我適時揭開謎底，大家想起了熱烈的掌聲，對這個其貌不揚的女孩投去敬佩的眼神。在日常生活中我經(jīng)常對她噓寒問暖，給予母親般的關愛。慢慢的，這個女孩變了，臉上經(jīng)常洋溢著笑容，跟同學的關系也逐漸好了起來。我想，作為一個班主任放下姿態(tài)不等于放下威信，只有少一些“急切的期待”，多一份平等的微笑，真正從內(nèi)心深處關心學生、理解學生、善待學生，以人為本的情感教育才會在教育事業(yè)中發(fā)揮作用。

第二篇：班主任德育工作反思

班主任德育工作反思

熊芳

一學期來，按照學校的工作要求，以“文明源于身邊細節(jié)，做人始于學會感恩，教育重在培養(yǎng)習慣”這一德育工作主線，從班風建設、安全工作、行為習慣、育人質(zhì)量等方面開展德育工作，取得了一定成績。

一、加強了班風的培養(yǎng)與建設，著力抓好班級常規(guī)管理我班的育人目標是：“勤奮、博學、自律、向上”。根據(jù)班風目標，制定了班班規(guī)細則和安全文明公約。一是大力培養(yǎng)學生對班級的歸屬感和團隊感。我班學生學習困難的比例在全年級是最大的，這給我班的管理帶來了困難，但我班也是一個很活躍的集體，有潛能，講團結(jié)，這讓我對該班充滿信心。

激發(fā)學生的責任感與愛國愛校熱情，幫助學生樹立自信心，要求學生從身邊的每一件小事做起，形成良好的行為習慣。通過經(jīng)常性的鼓勵與賞識，激發(fā)進取精神和自信心，同學們的思想覺悟有了很大的提高。無論是升旗或是集會，學生都注意自身形象，維護班集體利益。二是重視和搞好班干部的發(fā)掘、扶持和培養(yǎng)。通過民主選舉班委和隊委，同學們推選出了一些品學兼優(yōu)、有責任心并樂意為大家服務的學生擔任班隊干部，我要求他們努力學習，團結(jié)同學、以身作則，鼓勵他們要大膽工作，嚴格要求，注意工作方法。通過間周一次的班隊會，總結(jié)每周班級情況，指導他們工作方法，幫助他們提高工作能力。三是常深入了解學生，和學生溝通。及時了解了學生的思想、學習和生活情況，對學生進行了有針對性的教育，使班級紀律良好。四是加強與家長的溝通。經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，爭取積極作好合力教育工作。主要是通過電話聯(lián)系，約請家長到校，讓家長第一時間了解學生最近的表現(xiàn)情況。五是重視活動的開展凝聚學生。開展了生態(tài)意識教育和文明習慣教育，組織學生參加了接力賽，讓他們通過活動彼此更合作更團結(jié)。

二、實施自我管理，突出培養(yǎng)管理能力

班級常規(guī)管理需調(diào)動全班學生的積極性，才能形成合力，共同構(gòu)筑起學生自我管理機制。因此，我借用魏書生的管理辦法，給每一位學生管理任務，讓其服務同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己。一是建立值日班長制度，按學號輪流“執(zhí)政”，二是對班上紀律管理，實行小組長負責制，片長督察制，周周總結(jié)評比。由值周班長負責。經(jīng)過一期來的教育管理，班上學生的自我管理能力明顯增強，學生的紀律大大改觀。三是民主改選班干部。四是全班在學習、紀律方面都開展競賽，先進的上光榮榜，落后的進警示欄。五是大膽放權，時時指導，讓學生自主管理。自習課、上午、下午各個時段的管理細化到班隊干部，各種活動的開展等都讓他們自己組織安排，既鍛煉了能力，又給班級帶來了活力，還給同學們帶來了很多的快樂！

三、以愛為紐帶，注重師生的情感交流

沒有交流，就沒有教育，就沒有感悟，就沒有情感。我在教育中一是“偏愛”后進生。精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上的價

值。大膽吸收這些后進生參與班級管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。二是嚴愛優(yōu)等生。對優(yōu)秀學生常敲邊鼓，以示警醒。三是博愛中等生。中等生雖不出類拔萃，但他們渴望老師的關注，希翼老師的賞識，因此我經(jīng)常在班上表揚中等生，讓其充滿自信的學習和生活。通過與學生的交流，共同感受學習的過程；感受師生的情誼，感受生活的美好；共同分享學習的快樂，分享友情的快樂，分享成功的喜悅；不停的學習新的知識，接受新觀念，和時代同步和學生共同成長。

四、加強安全教育，創(chuàng)建和諧班級

安全無小事，責任重于泰山。因此，安全教育堅持天天講，天天抓。按照學校的安排，與學生及家長簽訂了安全教育責任書，開展了兩次清理整頓工作，消除了安全隱患，確保了班級安全。加強對學生進行紀律教育，做到常疏導，及時化解學生之間的矛盾，有針對性地進行心理健康教育，使班級和諧團結(jié)。

五、隨想與憂慮

班級德育管理繁而雜，時不時學生之間的一些小問題。管得過細，學生會有反感情緒，不利于學生積極性的發(fā)揮。一期的工作也讓我深感憂慮，主要是個別家長袒護縱容自己的孩子，給班級管理帶來負面影響，自己的孩子壞習慣多不以為然，反而被孩子的一次離家出走嚇得不再敢管理自己的孩子，讓其隨波逐流，讓為師的管亦憂，不管更憂，然則何去何從也。2012、6、20

第三篇：班主任德育工作反思

班主任德育工作反思

班主任，作為一個人班級的核心人物，其思想和其精神面貌直接對其所帶班級產(chǎn)生廣泛的影響。因為其與學生相處最長，經(jīng)常性的在學生之中有總結(jié)，有評價。還要組織其班上的科任老師參與到班級教育教學之中，對學生及科任老師反映過來的問題，做出疏導或者處理。所以班主任鑄造的是一個班級的靈魂。

德育，當然我們這里指的是狹義的德育，專指學校德育。學校德育是指教育者按照一定的社會或階級要求，有目的、有計劃、有系統(tǒng)地對受教育者施加思想、政治和道德等方面的影響，并通過受教育者積極的認識、體驗與踐行，以使其形成一定社會與階級所需要的品德的教育活動，即教育者有目的地培養(yǎng)受教育者品德的活動。

學校對學生的德育工作再怎么重視也不為過，班主任對德育工作的落實再怎么細致也不會多，現(xiàn)在社會上廣泛流傳一句話無德無才是廢品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，有德有才是精品。素質(zhì)教育發(fā)展到今天，以及社會上各個領域的例子不勝枚舉，都在告訴我們一個道理，現(xiàn)如今光有才學，而無道德對于社會的危害性遠大于無才無學之人。

所以作為一名班主任必須要對班級管理要有一個中心思想，而這個中心思想時一定要把德育高高的樹立起來的，作為一名新班主任，也是剛剛參加學校工作，對于我來說，可以說是壓力山大，但是路要一步步走，飯要一口口的吃，對于我們班級從學生整體上來看學習比較踏實，認真，但是有個別學生經(jīng)常性的喜歡違反紀律，或者遲到，或者不積極的做掃除，從軍訓中也可以看出，五班整體比較松散，慵懶，如果不加督促引導，學生就會比較散漫，不認真的做軍訓訓練項目。因此但從德行方面來看存在嚴重的問題，一部分學生太過投入學習，而忽略了對于自身道德的塑造，這類學生大多上課認真，準守紀律，可是他們見到老師不會主動打招呼，也不積極參與集體活動中來，而另外有一部分學生成績平平，思想太過活躍，所以經(jīng)常性的要違反紀律，屢次提醒，屢次再犯。所以從一開始我就在班級樹立了一種嚴厲的形象，這樣更加迎合五班學生整體情況，有利于班級管理。對于學習好而看似很認真聽話的這部分學生要積極開導，多與其進行交流溝通，讓他們把心靈的障礙破除，這樣他們才不會兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書，因為這一類的孩子家里面給予他的觀念就是你只管好好讀書，其他任何事情你都不要擔心，而在青春期的孩子，往往性格乖張，可能經(jīng)常會因為一些事和父母爭吵，任何事情都要由著自己的性子來，在家庭里面父母都會選擇隱忍，但是這會對孩子的成長產(chǎn)生非常不利的影響，他們會一直把自己認真在學習作為自己的盾牌，來掩蓋他們德行上的不端，從孩子的長遠發(fā)展來看是非常不利的。所以我會經(jīng)常性地對于這一類學生聊天，溝通，讓他們明白學習不是第一要義，在學習的同時首先要明白如何為人處事。要綜合全面發(fā)展自身的能力，而德育首先應該擺在首位的。

第四篇：班主任德育工作的反思

班主任德育工作的反思

21世紀中學生的個性特點是十分鮮明的，他們有獨特的見解和思維，具有良好的收集信息、處理信息的能力，頭腦靈活、好奇心強、聰明好動，要求獨立、要求開放。學生對教師提出的要求極高：要有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力，有廣博的知識，要風趣等等。原先受到學生青睞的慈父慈母型班主任已不能再引起學生更多的興趣，他們更需要幽默智慧型班主任，要在平等和諧中尋求知識，要在寬松民主的環(huán)境中掌握技能。我認為，在新時期，要成為一名優(yōu)秀的班主任，帶出一個班風正、學風濃，有強大的凝集力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀班集體，除了做好常規(guī)工作外，還應做好以下幾點：

一、理解、寬容，做學生的益友

作為班主任，大多都會兢兢業(yè)業(yè)地工作，有時勞力費神卻效果不佳，這時候，埋怨、牢騷都無濟于事。班主任與學生畢竟是兩代人，更何況班主任與學生所具有的學識不相同，人生閱歷也不一樣，各方面修養(yǎng)存在著差異，性格上的差異更是多種多樣，諸如此類還有許許多多的不一致，當然會產(chǎn)生思想觀點的不一致，看問題角度不一致，解決問題方式也不一致，于是，許多矛盾便產(chǎn)生了。此時，如果多一點理解，多些寬容矛盾就能迎刃而解了。如何才能做到理解學生呢？行之有效的辦法就是要與學生交朋友。班主任應該用一顆真誠的心去對待學生。有足夠的耐心和寬容心，能夠放得下班主任的“架子”，改變那種“居高臨下”的傳統(tǒng)模式，進行心理換位，從學生需要和期望價值來考慮問題，而不能想當然，不能用自己當中學生時的想法來簡單地代替當今中學生的想法。否則就會引起學生的反感，而堵塞了班主任進一步了解學生獲得學生信任的道路。班主任只有與學生交知心朋友，用真情去打動學生，學生才愿意向班主任吐露心底秘密，班主任才能窺測到學生的內(nèi)心世界，及時掌握學生思想變化情況，獲得教育學生的最好契機，有的放矢地進行工作，才有機會正確地引導他們，對他們真正地施與影響，收到較好的教育效果。對善于做學生朋友的班主任，有哪個學生不喜歡呢？當然，朋友關系并不意味著對學生放任自流。要嚴出于愛，愛寓于嚴，嚴而不兇，寬而不松，嚴在當嚴處，寬在當寬處，一分嚴格之水，再摻上九分感情之蜜，才能釀成教育的甘露。

二、尊重、民主，做學生的合作者

在傳統(tǒng)的班級管理模式中，上課不能自由談話，下課不能大聲講話，課間不能追逐跑鬧等。三令五申，遏制了學生天性的發(fā)展，也疏遠了原本和諧的師生關系。有時候覺得班主任像警察，嚴格監(jiān)管著學生的行為，不容許學生反抗自己的安排。有時候又覺得班主任像保姆，時刻注意著學生的變化，不允許學生出現(xiàn)異常的情況。無論是警察還是保姆，都沒法達到師生平等共處的和諧畫面，只會讓班主任身心疲憊，讓學生們精神緊張。我想根本原因就是師生角色沒改變，教師仍處于獨裁者的地位，而學生在班級管理中就顯得無足輕重。實際上，管理好班級不是一兩個人的事，而是全班共同努力的結(jié)果，班主任和學生具有同等的權利和義務，是學習、生活的合作者，他們應互相尊重。班主任在工作中要尊重學生在受教育中的主體地位，應充分發(fā)揮民主，盡量避免包辦或過多地干預學生的活動，有意識地讓學生參與管理，激發(fā)他們的主人翁責任感，調(diào)動他們的主動性和積極性，轉(zhuǎn)變以往“管制型”、“保姆式”的教育方式，發(fā)揮學生自尊、自強、自主、自理、自立的積極主動精神，創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會，不失時機地留給學生更廣闊的自由發(fā)展和調(diào)節(jié)空間，把對班級高度集中管理改為宏觀調(diào)控和指導，形成民主管理氣氛，使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。同時，平等地尊重學生，遇事公正，不帶偏見，對自己的失誤甘愿接受學生的懲罰，以此來喚起學生的信賴和自信。這樣就能在班級中形成平等民主的氛圍，也能更好地促進學生健康的成長。比如讓學生人人有事做，事事有人做。剛上任的時候總是被一大堆班級瑣事而頭疼，覺得班主任的工作真是千頭萬緒，難以勝任。于是我開始民主競選班干部，分層管理班級。班干部公開確立后，我明確了每個班干部的分工，了解了各自的權限和職責，掌握各項工作的基本操作方法，還鼓勵他們公開招聘小助手，協(xié)助自己做好日常的工作。在一支日漸精良的班干部隊伍的領導下，每位學生都有了班級小主人的滿足感，集體榮譽感強了，責任意識強了，漸漸達到了普通學生能做的事，班干部不做；班干部能做的事，班長不做；班長能做的事，班主任不做。通過每位學生的積極參與，不但減輕了老師的工作壓力，而且提升了學生做事的能力，達到了沒有沒人干的事，沒有沒事干的人的境界。

三、純潔、高尚，做學生的榜樣

教師是人類靈魂的工程師。不管你是教什么的，不論你是有意還是無意的，在傳授知識的同時你的觀念、氣質(zhì)、性格、修養(yǎng)、情趣、愛好等都和知識連在一起對學生施加影響，不是積極的就是消極的。人的職務是一時一地的，而人格是一生一世的。教師素質(zhì)是在教育教學活動中表現(xiàn)出來的，它直接影響著教育、教學和人的發(fā)展。你說到做到，學生就言必信，行必果。你辦事認真，一絲不茍，學生就可能養(yǎng)成踏踏實實堅持不懈的精神。烏申斯基說過：“教師的人格，就是教育工作的一切”。并認為教師對學生的影響是“任何教科書，任何道德箴言，任何懲罰和獎勵制度都不能代替的一種教育力量。”學生對教師尊重的唯一源泉就是教師的德和才。北京大學新學期開學，一外地入學的新生累得夠嗆把大包小包放在路邊。這時迎面來了一位老人，學生對老人說：“你替我看一下包吧！”老人爽快地答應了。學生輕裝去辦各種入學手續(xù)。一個多小時后學生才回來。老人圓滿地完成任務后才走。幾天后學校開學典禮，這個學生驚奇地發(fā)現(xiàn)就座在主席臺上的季羨林副校長就是那天為自己看包的老人。這一瞬間，這位學生心中是怎樣的震撼。聽到這個故事我們也會強烈地感到：人格才是最高的學位。教師應該是學生心中的一座豐碑。培根說：“知識就是力量！”雨果說：“思想就是力量！”那么高尚的道德不也是一種力量嗎？教師就是要以高尚的人格去影響學生。一名優(yōu)秀的班主任首先是一個純潔節(jié)、高尚的人。一個有高尚人格和處處以身作則的班主任，在學生心目中定會有崇高的威信。他的一言一行自然會成為學生的楷模，班主任嚴謹?shù)淖黠L、認真的態(tài)度、嚴格的要求、嚴于律己的精神，不僅給全班同學樹立了榜樣，而且為班干部作出了表率，在班主任的影響和指導下，班集體的核心和威信自然會形成。

班主任不僅自身是美好的、高尚的，還應該把校園內(nèi)外更多美好的人和事向?qū)W生宣傳，善于為學生樹立各種榜樣，培養(yǎng)學生良好的情操。如熱愛祖國，維護祖國利益和尊嚴的榜樣；胸懷大志，腳踏實地，把遠大理想和現(xiàn)實行動緊密結(jié)合起來的榜樣；積極改革，開拓前進，勇于創(chuàng)造的榜樣:勇于斗邪，浩氣凜然的榜樣；關心集體，愛護人民，助人為樂的榜樣；遵紀守法，敬老愛幼、禮貌待人的榜樣；珍惜時間，勤奮學習，學習有方的榜樣；鍛煉身體，講究衛(wèi)生，重視健康的榜樣等等，這些榜樣人物生動感人的事跡深刻在學生的心頭，將會成為推動他們前進的巨大精神力量。這同樣有利于班級正確輿論的形成。

隨著社會的發(fā)展，時代的進步，教育越來越被重視，教師的責任越來越艱巨，班主任的責任更艱巨。新時期班主任工作的核心是以學生為本，一切為了學生。新時期優(yōu)秀的班主任應該是理解、寬容的，是學生的益友；尊重、民主的，是學生的合作者；純潔、高尚的，是學生的榜樣。這樣的班主任才能擔負起培養(yǎng)和造就適應社會發(fā)展的合格建設者和接班人的重任。

第五篇：班主任德育工作

班主任德育工作

教育是一門藝術，在教育的殿堂當中，以愛育人，是我們班主任應具備的教育理念。在對待問題學生的轉(zhuǎn)化上，我們教師的愛就更顯得尤為重要，在每個班集體當中都有這樣的一些學生，他們或多或少的存在一些行為與心理上的問題。在對待這些學生時，首先我們應與之建立良好的師生關系，以人為本，用老師的真心去對待他們，再加之一些方法和技巧，我想這樣的“德育”是每個學生都能接受也都能受到感化的。

在我的班上，就有這樣一個學生，可以說令我很是頭疼。在與該生的接觸中我發(fā)現(xiàn)他性格倔強，容易沖動，自尊心又特別強，對教師的逆反心理也特別嚴重。在開學這一段時間里，就有幾位老師向我反映，該生上課不認真聽講，老師提醒他幾句，他好像還很有意見，帶動了班上的一些不良風氣。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”針對這樣的情況，我在找該生之前進行了一番“實地考察”，通過對該生周圍同學的摸底以及和其家長的談話，我了解到這名學生的一些基本情況：該生在家由于家長工作忙，沒多少時間教育學生，對孩子最多的教育就是物質(zhì)上的支持。再加之高中生青春期的叛逆心理，他希望通過一些這樣反常的舉動引起重視，也在同學中豎立一種他認為的威信。對于上述情況，我認為在教育過程中，應充分把握住他的心理，采取一些合適的手段。否則很容易使矛盾激化，導致學生與老師關系陷入僵局。

把握教育學生的契機和氛圍很重要。有一次，該生因上課態(tài)度不積極被我班老師點名，我便將他叫進我的辦公室，而他也表現(xiàn)出滿不在乎的樣子等待我的批評。我看著他，什么話也沒說，先讓他站到一旁把他晾一晾。過了一會兒，他低下了頭，偶爾抬頭瞟一下我，我知道她在窺測我的內(nèi)心，也知道他的那種所謂的囂張氣焰熄火了，我才把他叫了過來。我開門見山的說“我知道你認為像你這樣可以和老師對著干的行為是英勇的表現(xiàn)，可在我們老師的眼里，你的行為卻恰恰說明你是一個長不大的小孩。你自己也好好反思一下，真正成熟的標志是什么！”看著該生臉上的表情，我知道這番話說到他的心里去了，也因此，我沒有再多說什么，讓他在辦公室站了一會兒后，我就放他回去了。寫到這里，你若是認為他從此就變好了，那這樣的學生也就不叫問題學生了。不久之后，他又犯了一次錯誤，我想學生的每一次犯錯都是我們教師與學生進行心靈溝通的最好時機。我也是在與該生的一次次對話中，走進了他的內(nèi)心。該生現(xiàn)在在課堂上已經(jīng)能夠與課任老師配合并能主動幫助老師完成任務，有時還能對班上其它一些表現(xiàn)不良的學生提出批評。

我在與他的“交鋒”經(jīng)歷中，總結(jié)了一些思路與方法，在此我也想略表一二。首先，對待這類學生，我們應當避免直接批評，不與他發(fā)生正面沖突，注意保護他的自尊心，當他犯錯誤時，我們在對他所犯的錯進行分析時，更應該洞悉學生做出這樣的行為的深層原因。在與學生的談話中應注意，真誠對待，不惡意諷刺或挖苦，動之以情，曉之以理。最終讓學生向你敞開心扉，自己告訴你他內(nèi)心的真實想法。其次，可以在日常生活學習中表現(xiàn)你對他的重視，發(fā)現(xiàn)他的特長，也可以偶爾提問幾個他力所能及的問題，讓他感覺到教師對他的關心與愛護。如上述這名學生的藍球打的不錯，我也讓他擔任了相應的職務，在比賽中，他果然發(fā)揮了重要的作用，對我的安排，他也表示了感謝。這對他來說，可是不小的進步呀！最后，教師一定要幫助學生豎立一個符合他現(xiàn)狀的目標，無論是學習上的還是生活上的。沒有目標的教育，很容易讓學生失去方向，又回到從前的狀態(tài)。

當然，教育有法，但無定法。只要我們的前提是愛，是尊重，是理解。我想我們中學教師離“無為而治”的目標也不會太遠的。