第一篇：關(guān)于做好國慶期間安全市場工作的匯報(bào)

西山區(qū)交通運(yùn)輸局

關(guān)于迅速開展治大隱患防大事故安全隱患

專項(xiàng)行動(dòng)的匯報(bào)

按照昆交通?2011?244號文件關(guān)于迅速開展治大隱患防大事故安全隱患專項(xiàng)行動(dòng)的通知，我局組織落實(shí)，周密布署、迅速行動(dòng)，從2011年10月11日起在我局組織開展交通安全隱患大排查工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市黨委、政府對為期三個(gè)月的“治大隱患防大事故” 安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。我局路政、養(yǎng)護(hù)部門進(jìn)行自檢自查。消除安全生產(chǎn)隱患，把事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放到第一位，依據(jù)市交通安全委員會(huì)辦公室文件精神和區(qū)交安委的通知，我局高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。從促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立安全責(zé)任意識和全局意識，按照 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。有效推進(jìn)我局安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。在安全生產(chǎn)檢查中做到管理工作不到位不放過、工作措施不落實(shí)不放過、安全職責(zé)任務(wù)不明確不放過、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)解決不放過，確保各項(xiàng)隱患排查落實(shí)到位。

一、提高認(rèn)識、切實(shí)做好安全隱患排查工作

我局切實(shí)加強(qiáng)對安全隱患排查工作落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化親

自抓、負(fù)總責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、分兵把守，抓實(shí)、抓細(xì)、抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

二、全面落實(shí)好安全成產(chǎn)相關(guān)責(zé)任

我局農(nóng)村公路在建、續(xù)建工程項(xiàng)目共有5個(gè)項(xiàng)目, 分9

個(gè)合同段?？偫锍蹋?3.848公里，總投資：99467152.81元。我局于2011年9月27日對公路建設(shè)項(xiàng)目安全隱患進(jìn)行全面排查治理，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)根治，抓好我區(qū)公路交通、公路沿線地質(zhì)災(zāi)害等方面的安全隱患排查治理，并對排查出的隱患立即整改。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)

1、沒有設(shè)置安全標(biāo)志。

2、占道施工，無保通保障。

3、安全教育培訓(xùn)工作流于形式。監(jiān)理安全監(jiān)管行為不

規(guī)范。

4、攪拌機(jī)出現(xiàn)故障，攪拌出的材料不符合規(guī)定材料標(biāo)

準(zhǔn)。

以上發(fā)現(xiàn)情況我局督促施工單位及時(shí)整改，現(xiàn)已基本整

改完畢。

我局養(yǎng)護(hù)部門重點(diǎn)加強(qiáng)對干線公路從路基、路面、橋涵、沿線設(shè)施、綠化到內(nèi)業(yè)的安全管理，確保路面病害處理排查，對危險(xiǎn)橋及時(shí)采取有效防護(hù)措施，確保道路安全暢通；加強(qiáng)巡路，保持路面無垃圾和其它障礙物。認(rèn)真排查容易發(fā)生交通事故的危險(xiǎn)路段，采取有力措施，加強(qiáng)對事故多發(fā)、易發(fā)和危險(xiǎn)路段整治，實(shí)施治理。嚴(yán)防群死群傷等重大惡性公路交通事故的發(fā)生。并且組織專業(yè)技術(shù)力量，加大對城鄉(xiāng)道路滑塌、滑坡區(qū)域的檢查力度，落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)測人員和防范措施，制定切實(shí)有效的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。對重要滑塌地段安排專人實(shí)行24小時(shí)雙人嚴(yán)密監(jiān)控對公路安全監(jiān)管力量，把隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，確保城鄉(xiāng)公路交通安全。

三、加強(qiáng)管控，抓好交通運(yùn)輸安全監(jiān)管

我局路在國慶期間加強(qiáng)公路交通安全管理，加大公路政

巡查和管理力度，延長巡路時(shí)間，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對影響交通安全的占路經(jīng)營、騎路市場、非公路標(biāo)志等進(jìn)行集中清理，對破損的公路標(biāo)志盡快恢復(fù)，對影響行車暢通的各種突發(fā)事件，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，防止因公路設(shè)施原因造成車輛堵滯。同時(shí)繼續(xù)做好超限運(yùn)輸治理，加大對超限車輛的治理工作，維護(hù)公路安全暢通。加強(qiáng)協(xié)調(diào)對客運(yùn)安全的監(jiān)督管理和司乘人員的安全教育，加大執(zhí)法力度，落實(shí)安全檢查制度，全面檢查各類運(yùn)輸工具技術(shù)性能和狀況，防止帶病運(yùn)營。對乘客攜帶物品的安全檢查，防止將易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品帶上車。嚴(yán)禁超載超載及違反公路法規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。防止在國慶期間發(fā)生重大道路交通事故確保國慶期間的道路安全。、四、切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急措施

我局落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，切實(shí)提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。做到快速反應(yīng)，合理、高效處置一切突發(fā)事件，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)雙人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、安全生產(chǎn)情況專報(bào)制度，一旦發(fā)生的事故，及時(shí)按程序上報(bào)，并迅速組織搶救，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展，盡量減少各類損失。

第二篇：如何做好案場管理

其實(shí)每個(gè)案場都有不同的情況存在，正所謂＂家家有本難念的經(jīng)＂，我從他口中了解到的情況或許都是他個(gè)人片面的看法，所以說真正想要改善現(xiàn)狀，還是要他自己剖析癥結(jié)所在好對癥下藥．

在這里想跟大家提出幾個(gè)案場管理的常見情況，有經(jīng)驗(yàn)的朋友可以發(fā)表一下高見（比如如何改善）

沒有經(jīng)驗(yàn)的朋友也可以借鑒、學(xué)習(xí)。

讓現(xiàn)場管理者頭疼的問題：

１、現(xiàn)場考勤等小問題層出不窮，業(yè)務(wù)員對你的管理似乎不屑一顧

＊如果問題在業(yè)務(wù)員，那么可能是：Ａ、抱著僥幸心理以身試法；Ｂ、自由散漫習(xí)慣了，不思進(jìn)取；Ｃ、對管理者或?qū)ΜF(xiàn)場制度

不滿；Ｄ、仰仗自己是“皇親國戚”，就不把制度放在眼里。

＊如果問題在管理者，那么可能是：Ａ、制度的條款本身有問題；Ｂ、制度明確，執(zhí)行方式、方法不正確，造成業(yè)務(wù)員逆反心

理；Ｃ、管理者沒有建立良好的威信，凡事總有商量，喪失原則；Ｄ、日常管理有失公平。

２、業(yè)務(wù)員之間明爭暗斗，拉幫結(jié)派，爭單的事屢屢發(fā)生。

＊如果問題在業(yè)務(wù)員，那么可能是：Ａ、自私自利，惟利是圖，有過利益沖突的話，就不再當(dāng)對方是同事而是敵人；Ｂ、自以為

了不起，贊同自己觀點(diǎn)的就拉攏過來，不贊同的就跟對方對著干；Ｃ、性格、愛好方面物以類聚，形成自己的小圈子，久而久之

連工作方面也開始形成對立。

＊如果問題出在管理者，那么可能是：Ａ、沒有經(jīng)常組織全體銷售部開展各種互動(dòng)活動(dòng)，自身也不具備凝聚力；Ｂ、在成交單有

爭議的情況下，沒有及時(shí)按照規(guī)定處理或處理不當(dāng)，造成業(yè)務(wù)員之間矛盾激化；Ｃ、沒有經(jīng)常與業(yè)務(wù)員單獨(dú)溝通，在現(xiàn)場也沒有

留意業(yè)務(wù)員的一些小動(dòng)作，結(jié)果沒能提前發(fā)現(xiàn)問題并提早預(yù)防；Ｄ、培養(yǎng)務(wù)員只注重銷售能力，輕視了個(gè)人素質(zhì)，獎(jiǎng)勵(lì)只注重個(gè)

人業(yè)績，忽略了團(tuán)結(jié)互助。

３、業(yè)務(wù)員接待客戶大、小事全找你，或從來不找你，只有出了事扔給你擦“屁股”。

＊如果問題出在業(yè)務(wù)員，那么可能是：Ａ、無應(yīng)變能力，遇事就慌，不適合做銷售；Ｂ、平時(shí)不注意自我提高，遇事就想反正有

領(lǐng)導(dǎo)幫忙；Ｃ、凡事不分大小，一律自己死扛，不懂得使用“銷售道具”（現(xiàn)場經(jīng)理）；Ｄ、對現(xiàn)場管理者不信任，覺得憑自己的能力可以搞定。

＊如果問題出在管理者，那么可能是：Ａ、無階段性培訓(xùn)、考評，沒有培養(yǎng)好業(yè)務(wù)員的綜合能力；Ｂ、什么事都大包大攬，業(yè)務(wù)

員看任何時(shí)候都有領(lǐng)導(dǎo)幫他賣房，何樂而不為呢？Ｃ、管理者在洽談客戶方面能力表現(xiàn)不足，業(yè)務(wù)員不屑于請教求助；Ｄ、動(dòng)輒

批評、訓(xùn)斥，業(yè)務(wù)員畏懼接觸。

４、關(guān)于銷售方面銷控、說辭等等傳達(dá)過的東西還總有人一再犯錯(cuò)。

＊如果問題出在業(yè)務(wù)員，那么可能是：Ａ、當(dāng)每日例會(huì)是形式，沒有認(rèn)真聽。Ｂ、聽過就忘，固守舊的東西難以轉(zhuǎn)換思維；Ｃ、為了達(dá)到個(gè)人銷售目的，不擇手段；Ｄ、休息的第二天不認(rèn)真看會(huì)議記錄，犯了錯(cuò)還覺得自己很無辜。

＊如果問題出在管理者，那么可能是：Ａ、傳達(dá)不清晰，讓業(yè)務(wù)員產(chǎn)生誤解；Ｂ、沒有監(jiān)督好會(huì)議記錄內(nèi)容，更沒有定期檢查每天值日生的傳達(dá)情況與會(huì)議記錄上被傳達(dá)人的簽字；Ｃ、都是有事臨時(shí)口頭傳達(dá)，每日例會(huì)只做形式，聽者昏昏欲睡。

５、銷售業(yè)績上不去，業(yè)務(wù)員各個(gè)沒精打采，接待客戶不積極。

＊如果問題出在業(yè)務(wù)員，那么可能是：Ａ、現(xiàn)在剩的房子都不好，價(jià)格還一直提，讓我們怎么賣？接了客戶也不會(huì)成交，浪費(fèi)精

力與口舌；Ｂ、聽說ＸＸ公司業(yè)務(wù)員一個(gè)月可以賺￥￥￥，我賣一套房子才￥點(diǎn)錢，還要做那么多事，先混著，有機(jī)會(huì)就跳槽；

Ｃ、上個(gè)星期接待了那么多組客戶都沒有成交，現(xiàn)在看到客戶就沒信心；Ｄ、最近客戶好少，大家也都沒賣房子，一整天坐在控

臺無聊死了，都打瞌睡了；…………等等心理問題

＊如果問題出在管理者，那么可能是：Ａ、沒有積極的帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的情緒，視時(shí)給予激勵(lì)；Ｂ、沒有在滯銷的時(shí)候及時(shí)象公司提

出促銷方案；Ｃ、沒有把握好業(yè)務(wù)員的心理，了解人員心里波動(dòng)；Ｄ、對業(yè)務(wù)員的沒精打采視而不見，覺得這是滯銷期的正常表

現(xiàn)，自己無力改變現(xiàn)狀；Ｅ、覺得銷售業(yè)績上不去與業(yè)務(wù)員無多大關(guān)系，是因?yàn)殚_發(fā)商％＃％￥……；Ｆ、等等不作為或無為。

６、現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)問題，樓書用完了才知道、墻上的看板突然掉下來了、衛(wèi)生工臨時(shí)請假，現(xiàn)場衛(wèi)生沒人打掃、空調(diào)外機(jī)銅管讓

人偷了、復(fù)印機(jī)又壞了、電話線又?jǐn)嗔恕⒃碌鬃鲋С鲱A(yù)算表才發(fā)現(xiàn)電話費(fèi)、Ａ４紙、衛(wèi)生紙等等大大超出上個(gè)月的預(yù)算、月底查

電表老板還沒吐血自己就先暈倒、售樓部保安兩天沒來上班沒有人知道、晚上１２點(diǎn)老板到工地視察順便看看售樓部，結(jié)果所有

空調(diào)、影碟機(jī)、飲水機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)只要是帶電的除了電燈泡全開著………………（夸張了點(diǎn)，但確實(shí)有可能發(fā)生）

不用找原因了，現(xiàn)場經(jīng)理自動(dòng)下崗回家?guī)Ш⒆影桑珱]有責(zé)任心了

其實(shí)案場的管理問題太多了，實(shí)在沒有辦法一次說完，希望看過的朋友繼續(xù)補(bǔ)充或聊聊感受或支支高招，

第三篇：關(guān)于做好宣傳工作匯報(bào)

關(guān)于做好“弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神”學(xué)習(xí)宣傳工作的通知

各村（社區(qū)），鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)各單位：

中共廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)第十次黨代會(huì)提出了以?團(tuán)結(jié)和諧、愛國奉獻(xiàn)、開放包容、創(chuàng)新爭先?為表述語的?廣西精神?和南寧市提出?能幫就幫、敢做善成?的南寧精神，向全區(qū)廣大黨員、干部群眾積極倡導(dǎo)，學(xué)習(xí)、宣傳、踐行廣西精神和南寧精神。廣西精神和南寧精神正升華成富民強(qiáng)桂新跨越的強(qiáng)大精神動(dòng)力。學(xué)習(xí)宣傳廣西精神和南寧精神是當(dāng)前全鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要任務(wù)，各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)各單位要高度重視，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳踐行廣西精神和南寧精神的熱潮?，F(xiàn)就做好?弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神?學(xué)習(xí)宣傳工作提出如下要求：

一、充分認(rèn)識學(xué)習(xí)宣傳“廣西精神”和“南寧精神”的重要意義 廣西各族人民在漫長的歷史發(fā)展和長期的生產(chǎn)生活實(shí)踐中，鑄就了?團(tuán)結(jié)和諧、愛國奉獻(xiàn)、開放包容、創(chuàng)新爭先?的廣西精神和?能幫就幫、敢做善成?的南寧精神，這是中華民族精神在廣西的具體表現(xiàn)，是廣西人民崇高理想信念、高尚道德追求、優(yōu)秀政治品格、良好精神風(fēng)貌的結(jié)晶。對提高廣西文化自覺和文化自信，進(jìn)一步增強(qiáng)廣西文化軟實(shí)力，提升對外吸引力，增強(qiáng)對內(nèi)凝聚力，團(tuán)結(jié)和凝聚全區(qū)各族人民的智慧和力量，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)桂新跨越提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，有著十分重要的意義。

當(dāng)前，五龍鎮(zhèn)正處在奮力建設(shè)更高水平中國西部強(qiáng)縣和創(chuàng)建壯鄉(xiāng)黨建先鋒示范鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)新跨越的關(guān)鍵時(shí)期，全鎮(zhèn)上下要把踐行廣西精神與貫徹落實(shí)武鳴縣第十三次黨代會(huì)精神緊密結(jié)合，與南寧市?能幫就幫、敢做善成?的城市精神相結(jié)合，與推動(dòng)全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合, 不斷激活壯鄉(xiāng)兒女的無限熱情，匯聚全鎮(zhèn)人民群眾的強(qiáng)大力量，讓熱愛五龍、建設(shè)五龍、實(shí)現(xiàn)五龍鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)新跨越成為全鎮(zhèn)人民的自覺行動(dòng)。

二、廣泛學(xué)習(xí)宣傳“廣西精神”和“南寧精神”，創(chuàng)造五龍趕超跨越新動(dòng)力 全鎮(zhèn)上下要大力弘揚(yáng)?團(tuán)結(jié)和諧、愛國奉獻(xiàn)、開放包容、創(chuàng)新爭先?的廣西精神和?能幫就幫、敢做善成?的南寧精神，精心組織，周密部署，確保學(xué)習(xí)宣傳工作卓有成效開展，用與時(shí)俱進(jìn)的廣西精神和南寧精神，奮力推進(jìn)五龍現(xiàn)代化建設(shè)，勇當(dāng)全縣趕超跨越的先鋒。

（一）把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神與社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)結(jié)合起來。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神是推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要舉措，要通過學(xué)習(xí)宣傳踐行廣西精神和南寧精神，進(jìn)一步鞏固全鎮(zhèn)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想道德基礎(chǔ)。要堅(jiān)持不懈開展理論武裝、形勢政策教育，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展。要大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，在精心設(shè)計(jì)實(shí)踐載體，廣泛開展多種多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)上下功夫，努力在全鎮(zhèn)上下形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范,為推動(dòng)五龍經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供思想保障和智力支持。要廣泛深入開展理想信念教育，開展以弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神為主題的形勢政策教育、縣情教育，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大干部群眾在五龍鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)?建設(shè)更高水平的中國西部強(qiáng)縣?新跨越和創(chuàng)建壯鄉(xiāng)黨建先鋒示范鎮(zhèn)工作目標(biāo)的信心和決心。要緊緊圍繞樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀，推進(jìn)公民道德建設(shè)工程，加強(qiáng)愛國主義教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，廣泛開展道德模范評選表彰和學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，大力推進(jìn)誠信建設(shè)，在全社會(huì)形成知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。

（二）把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神與開展“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)結(jié)合起來。圍繞縣委提出的建設(shè)更高水平中國西部強(qiáng)縣和鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建壯鄉(xiāng)黨建先鋒示范鎮(zhèn)的工作目標(biāo)，實(shí)施?六大行動(dòng)?，推進(jìn)?三大工程?的部署，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和掌控能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，以科學(xué)態(tài)度抓好各項(xiàng)工作，努力在解放思想上抓落實(shí)，在求真務(wù)實(shí)上抓落實(shí)，在完善工作機(jī)制上抓落實(shí)，在營造氛圍上抓落實(shí)，做到科學(xué)發(fā)展見行動(dòng)、出實(shí)效，推動(dòng)新跨越、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

（三）把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、爭當(dāng)“人民滿意公務(wù)員”、開展“和諧建設(shè)在基層”等活動(dòng)結(jié)合起來。加強(qiáng)對黨員干部的培訓(xùn)教育力度，利用理論中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)等學(xué)習(xí)形式，加深廣大黨員干部對廣西精神和南寧精神重大現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識和理解。廣大黨員干部要做弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神的表率，講政治、顧大局、盡責(zé)任，開闊視野、海納百川、兼容并蓄，始終保持昂揚(yáng)向上的朝氣、開拓創(chuàng)新的勇氣、敢于爭先的銳氣，以黨員干部的團(tuán)結(jié)和諧促進(jìn)全社會(huì)的團(tuán)結(jié)和諧，形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)踐行廣西精神和南寧精神的良好氛圍。

（四）把廣西精神和南寧精神的學(xué)習(xí)宣傳融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中。組織文明村（社區(qū)）及文明單位廣泛深入開展廣西精神和南寧精神進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村主題活動(dòng)。把廣西精神和南寧精神主題宣傳教育活動(dòng)作為理想信念教育、愛國主義教育和形勢政策教育的重要內(nèi)容，納入學(xué)校德育工作、校園文化建設(shè)的內(nèi)容。把開展主題宣傳教育活動(dòng)與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)合起來，在企業(yè)和服務(wù)性窗口行業(yè)開展?當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’?勞動(dòng)競賽，實(shí)施工人先鋒號行動(dòng)、青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)、巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。

三、開展形式多樣的宣傳，營造學(xué)習(xí)宣傳“廣西精神”和“南寧精神”濃厚氛圍

全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)各單位要綜合運(yùn)用各種宣傳手段和形式，廣泛深入宣傳廣西精神，在全社會(huì)營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，形成家喻戶曉，深入人心的宣傳效果。

（一）做好廣西精神和南寧精神的社會(huì)宣傳環(huán)境布置。在主要街道、交叉路口、市場、交通要道、高層建筑和重大活動(dòng)場所等顯著位置設(shè)置宣傳牌、宣傳橫幅；發(fā)布一批張貼畫、宣傳折頁、標(biāo)語牌，不斷擴(kuò)大覆蓋面，進(jìn)行普及教育，使廣西精神和南寧精神家喻戶曉、深入人心。

（二）做好廣西精神和南寧精神的文藝宣傳工作。以群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣傳。結(jié)合開展鄉(xiāng)村社區(qū)和諧文藝展演活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾自編自演倡導(dǎo)廣西精神、南寧精神的文藝節(jié)目。各村（社區(qū)）、學(xué)校、企事業(yè)單位要廣泛開展演講、征文等主題活動(dòng)，掀起弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神的熱潮。

（三）加強(qiáng)廣西精神和南寧精神的宣傳力度。通過專欄或墻報(bào)、理論文章、群眾討論等多種形式，大力宣傳廣西精神和南寧精神的本質(zhì)內(nèi)涵和意義，宣傳報(bào)道學(xué)習(xí)弘揚(yáng)廣西精神南寧精神的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)好做法。在五龍網(wǎng)開設(shè)專題網(wǎng)頁，組織網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者圍繞學(xué)習(xí)宣傳廣西精神和南寧精神，進(jìn)行撰文、評論、轉(zhuǎn)載相關(guān)博文，為弘揚(yáng)廣西精神和南寧精神營造濃厚輿論氛圍。

四、學(xué)習(xí)宣傳“廣西精神”和“南寧精神”工作的具體要求

（一）高度重視，科學(xué)籌劃。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)各單位要充分認(rèn)識廣西精神和南寧精神的深刻內(nèi)涵和重要意義，高度重視廣西精神和南寧精神的學(xué)習(xí)宣傳工作，把學(xué)習(xí)宣傳廣西精神和南寧精神納入宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容，列入近期重要工作安排，盡快推動(dòng)廣西精神和南寧精神學(xué)習(xí)宣傳工作有效開展。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)保障。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)各單位要明確廣西精神和南寧精神學(xué)習(xí)宣傳工作的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定工作方案，認(rèn)真抓好落實(shí)。要為此項(xiàng)工作提供充足的人力、物力、財(cái)力，保證各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)順利開展。

（三）廣泛發(fā)動(dòng)，營造氛圍。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直及駐鎮(zhèn)各單位要積極調(diào)動(dòng)整合本村（社區(qū)）、本單位各種資源，在公共場所、辦公場所、小區(qū)庭院、服務(wù)?窗口?等各類場所，利用宣傳欄、墻報(bào)、橫幅等途徑擴(kuò)大宣傳效果，不斷提高廣西精神和南寧精神在廣大干部群眾中的覆蓋面和影響力。

第四篇：怎樣做好工作匯報(bào)

怎樣做好工作匯報(bào)

一般來說，任何一個(gè)上司比較看重兩樣?xùn)|西：一是他的上司是否信任他；二是他的下屬是否尊重他。作為上司來說，判斷其下屬是否尊重他的一個(gè)很重要的因素，就是下屬是否經(jīng)常向他請示匯報(bào)工作。心胸寬廣的上司對于下屬懶于或因忽視而很少向其匯報(bào)工作也許不太計(jì)較，會(huì)好心的認(rèn)為也許是工作太忙，沒有時(shí)間匯報(bào)，也許是本身就是他們職責(zé)內(nèi)的事，沒必要匯報(bào)，或者是我這段時(shí)間心情不好，表現(xiàn)在言談舉止上，他們怕來匯報(bào)，等等。但對于心胸狹窄的上司來說，如果出現(xiàn)這種情況，他就會(huì)做出各種猜測：是不是這些下屬看不起我啦？是不是這些下屬不買我的賬?。可趸蚴遣皇沁@些下屬聯(lián)合起來架空我啦？一旦這種猜測成了他的某種認(rèn)定，他就會(huì)利用手中的權(quán)利來“捍衛(wèi)”自己的“尊嚴(yán)”，從而做出令下屬不利的舉動(dòng)來。

在工作中，上司和下屬往往容易形成一種矛盾，一方面下屬都愿意在不受干擾的情況下獨(dú)立做事，另一方面上司對下屬的工作總存有不放心的狀態(tài)。那么，誰是矛盾的主體呢？這就要看在下屬和上司之間誰對誰的依賴性更大。一般來說，在下屬和上司的關(guān)系中，上司總處在主導(dǎo)的地位。原因很簡單，他能夠決定和改變下屬的工作內(nèi)容、工作范圍，甚至工作職責(zé)。一句話，在很大的程度上，下屬的命運(yùn)是由上司掌握的。在這種情況下，要解決上述矛盾，通常的情況是下屬應(yīng)適應(yīng)上司的愿望，凡事多匯報(bào)，這對那些資深且能力很強(qiáng)的下屬來說，就要解決一個(gè)心理障礙問題，即：不管你怎樣資深，怎樣能力強(qiáng)，你只要是下屬，你就只能在上司的支持和允許下工作，如果沒有這種支持和允許，你將無法工作，更莫說創(chuàng)出業(yè)績了。

所以說，下屬們應(yīng)該學(xué)會(huì)勤于向上司匯報(bào)工作，尤其是：

1）完成工作時(shí)，立即向上司匯報(bào)；

2）工作進(jìn)行到一定程度，必向上司匯報(bào)；

3）預(yù)料工作會(huì)拖延時(shí)，要及時(shí)向上司匯報(bào)。

只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。

講究匯報(bào)的技巧

匯報(bào)工作是非常有技巧的。一次好的工作匯報(bào)，能讓上司肯定你的成績，對你另眼相看；相反，上司則會(huì)無情地否定你的工作與成果，甚至于你的能力?？梢?，一個(gè)下屬學(xué)會(huì)如何匯報(bào)自己的工作是一個(gè)很嚴(yán)肅而且很重要的環(huán)節(jié)。我們怎樣才能更好地匯報(bào)自己的工作呢？主要要注意以下幾個(gè)方面： 調(diào)整心理狀態(tài)，創(chuàng)造融洽氣氛

向上司匯報(bào)工作要先緩和以及營造有利于匯報(bào)的氛圍。匯報(bào)之前，可先就一些輕松的話題作簡單的交談。這不但是必要的禮節(jié)，而且匯報(bào)者可借此機(jī)穩(wěn)定情緒，理清匯報(bào)的大致脈絡(luò)，打好腹稿。這些看似尋常，卻很有用處。

以線帶面，從抽象到具體

匯報(bào)工作要講究一定的邏輯層次，不可“眉毛胡子一把抓”，講到哪兒算到哪兒。一般來說，匯報(bào)要抓住一條線，即本單位工作的整體思路和中心工作；展開一個(gè)面，即分頭敘述相關(guān)工作的作法措施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、遇到的問題、處置結(jié)果、收到的成效等內(nèi)容。這種正所謂“若網(wǎng)在綱，有條而不紊。”

職場箴言

不要讓自己陷入到這些困境之中，不要做一些有可能引起別人誤會(huì)為騷擾、威逼、恐嚇之類的舉動(dòng)。與異性接觸，應(yīng)保持應(yīng)有的距離，不要使用太親切的稱呼。避免對異性的穿著、身體或外表作評論。

突出中心，拋出“王牌”

泛泛而談，毫無重點(diǎn)的匯報(bào)顯得很膚淺。通常，匯報(bào)者可把自己主管的或較為熟悉的、情況掌握全面的某項(xiàng)工作作為突破口，抓住工作過程和典型事例加以分析、總結(jié)和提高。匯報(bào)中的這張“王牌”最能反映本單位工作特色。

彌補(bǔ)缺憾，力求完備

下屬向上司匯報(bào)工作時(shí)，往往會(huì)出現(xiàn)一些失誤，比如對一些情況把握不準(zhǔn)，或漏掉部分內(nèi)容，歸納總結(jié)不夠貼切等等。對于失誤，可采取給上司提供一些背景資料、組織參觀活動(dòng)、利用其他接觸機(jī)會(huì)與上司交流等方法對匯報(bào)進(jìn)行補(bǔ)充和修正，使其更加周密和圓滿。

成績最有說服力

一個(gè)人要想得到晉升，光憑嘴上夸夸其談遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須得拿出成績來，能吃幾兩干飯都擺在桌面上，讓大家都看見了，才能取得晉升的砝碼。

實(shí)效是實(shí)實(shí)在在的東西，在運(yùn)用實(shí)效的藝術(shù)時(shí)，我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1）所取得的成績，必須得讓別人知道，特別是上司知道，而不能做無名英雄，如果別人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作為晉升的砝碼。

2）所取得的成績只要?jiǎng)e人知道也就行了，并不需要大肆宣揚(yáng)，甚至吹噓，那樣只能引起別人的反感。

3）在取得成績后更要團(tuán)結(jié)好周圍的同事，搞好周圍的關(guān)系，“槍打出頭鳥”這句話由來已久，如果有點(diǎn)成績就鶴立雞群了，那么就到群起而攻之的時(shí)候也就不遠(yuǎn)了。要知道眾怒是犯不起的。

在實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的今天，各行各業(yè)都需要能干實(shí)事的人。因?yàn)檫@些人不僅能給大家?guī)砝?，還是上司所需要的左膀右臂，所以這樣的人才能夠得到快速的提升。

得到上司賞識的方法

在工作當(dāng)中，獲得上司的欣賞有著不容忽視的作用。因此，作為一個(gè)聰明的下屬，就一定要想方設(shè)法得到上司的欣賞。

怎樣才能獲得上司的欣賞呢？

希望獲得上司的欣賞，就要了解上司，正確領(lǐng)會(huì)和實(shí)現(xiàn)上司的意圖，找好自己的位置。

這是上司心目中一個(gè)好下屬的重要標(biāo)志。試想，下屬如果說話辦事都違背上司意圖，不遵從上司的意見或建議，那最后的結(jié)果就可能“出力不討好”，把事情弄得越來越糟。

上司的意圖并不復(fù)雜，主要是指上司個(gè)人下達(dá)的指示或者要求下屬完成的工作。而在一個(gè)大的單位中，一般是指上司或董事會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。這些東西，往往都是通過文字或口頭下達(dá)命令、批示、決定、交辦意見等方式來實(shí)現(xiàn)的。這些東西，很多都是需要下屬用心去理解、體會(huì)的。如果必要，下屬還可以向上司當(dāng)面詢問或請教。

基本要點(diǎn)如下：

職場箴言

將你的工作心得和經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)告訴別人，遇到適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，盡量分發(fā)工作給其他人以及跟他們分享自己的知識。他人需要協(xié)助時(shí)應(yīng)盡力幫忙。

放心地讓別人去處理所有發(fā)生的事情，你可以是協(xié)助者而不是主導(dǎo)者，讓每一個(gè)人都有自主的能力。

第五篇：怎樣做好工作匯報(bào)？

怎樣做好工作匯報(bào)？“匯報(bào)常常搞，搞好不容易，怎樣做好工作匯報(bào)？?！边@是許多人的經(jīng)驗(yàn)之談，自己更有切身體會(huì)。怎么著能匯報(bào)得與眾不同？怎么著能讓人聽得耳目一新？怎么著能讓成績更加突出？怎么著通過匯報(bào)激發(fā)自家人士氣？怎么著能匯報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)的癢處？一切的一切，每次都在為尋找一個(gè)能讓人產(chǎn)生共鳴的切入點(diǎn)而絞盡腦汁，費(fèi)盡思量，工作匯報(bào)《怎樣做好工作匯報(bào)？》。

一、增強(qiáng)全局意識，抓住“大項(xiàng)”。所謂“大項(xiàng)”，就是帶有全局性、根本性的工作，更能反映整體工作的進(jìn)展和成效。開展工作，善于抓住“大項(xiàng)”，就牽住了“牛鼻子”，可以取得事半功倍之效；總結(jié)工作，注意抓住“大項(xiàng)”，能夠收到綱舉目張之功。從全局和戰(zhàn)略的高度，審視自己的工作，把“大項(xiàng)”拎出來，以“大項(xiàng)”的突破反映全局、盤活全局，并為最終“破局”探索一些規(guī)律性的東西。綜合科工作的“大項(xiàng)”是什么？這是我一直在思考的問題。我認(rèn)為，最能體現(xiàn)綜合科人員素質(zhì)、代表綜合科文字水平、彰顯綜合科人文權(quán)威和形象的，莫過于領(lǐng)導(dǎo)講話。領(lǐng)導(dǎo)講話集大成者，有三個(gè)材料：一是“三干會(huì)”講話，二是常委會(huì)工作報(bào)告，三是市委副書記鄧沛然來我縣時(shí)的匯報(bào)材料。