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      2012醫(yī)政科1-4月份總結(jié)

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      第一篇:2012醫(yī)政科1-4月份總結(jié)

      醫(yī)政科2012年1—4月份工作總結(jié)

      2012年以來,在衛(wèi)生局局長和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在科室同事的大力配合下,我科室圓滿完成了分管的人事、醫(yī)政、藥政、社區(qū)管理、公共衛(wèi)生、中蒙醫(yī)、科教、考務(wù)等工作,現(xiàn)對近4個月業(yè)務(wù)開展情況總結(jié)如下:

      1、開展人才摸底工作

      2012年3月16日,按照組織部、人社局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于組織開展緊缺急需人才調(diào)查摸底工作的通知》要求,我市衛(wèi)生局成立了由分管局長任組長的人才摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對我市2家公立醫(yī)院、5家公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了人才統(tǒng)計工作,并根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級評審標(biāo)準(zhǔn)》等關(guān)于人力資源的要求,對幾家機(jī)構(gòu)在2012年—2015年緊缺急需人才進(jìn)行了綜合分析,從業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況分為1、2、3度,形成綜合材料上報至組織部、人事局。

      2、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核工作

      2012年1月5日—1月8日,認(rèn)真貫徹落實(shí)《霍林郭勒市基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》文件精神,我局組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、疾控中心、婦幼保健院對我市17家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了考核工作,考核內(nèi)容包括社區(qū)衛(wèi)生信息管理、健康教育、傳染病防治、慢性病預(yù)防、社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)婦女兒童保健、社區(qū)老年人保健、社區(qū)康復(fù)服務(wù)、社區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)、社區(qū)突發(fā)衛(wèi)生事件管理和社區(qū)居民滿意度等,實(shí)行百分制,進(jìn)行綜合打分??己私Y(jié)束后,我局根據(jù)績效考核結(jié)果和工作量,結(jié)合績效考核方案對各個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展的公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行補(bǔ)助。

      2012年3月4日和3月20日,通遼市衛(wèi)生局和自治區(qū)衛(wèi)生局分別來我市督導(dǎo)檢查公共衛(wèi)生工作,并分次抽查了2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和4家村衛(wèi)生室,考核組就我市公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展、完成情況給予了充分肯定,尤其指出公共衛(wèi)生服務(wù)工作在我市的組織管理、經(jīng)費(fèi)保障、職能下沉、信息報送等工作上制度健全、合理績效、管理有效、上報及時準(zhǔn)確。

      3、開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作

      2012年年初,我局開展了對我市各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的校驗(yàn)工作,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)管理辦法(試行)》,按程序按步驟的開展校驗(yàn)工作,并結(jié)合2010年新版診所的要求,將急救藥品和10平米以上面積的處置室同樣作為校驗(yàn)工作的一部分開展,對處置室面積不足和沒有急救藥品的診所暫緩一個月校驗(yàn),責(zé)令整改或采購。截止目前,我市只有1家醫(yī)療機(jī)構(gòu)因不合格正在整改,暫緩2個月校驗(yàn),其余均都符合標(biāo)準(zhǔn),4、完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考試和審核工作

      2012年1月11日,我市衛(wèi)生局組織了關(guān)于全市中蒙醫(yī)

      繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考試,考試由通遼市衛(wèi)生局出題,我市中醫(yī)、蒙醫(yī)、中藥、蒙藥、蒙醫(yī)護(hù)理共95人參加了考試并全部通過。

      3月12日,由我市衛(wèi)生局收集全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)西醫(yī)類參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育人員的相關(guān)材料,在通遼市衛(wèi)生局科教科和通遼市人事局通過了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育審核工作,共審核人員300余人。

      5、從業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員變更注冊和職稱報名考試工作

      我市衛(wèi)生技術(shù)人員變更注冊和職稱考試工作一直是我科室工作的重點(diǎn),從業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員變更和醫(yī)師注冊工作每月一次,護(hù)士注冊和職稱報名考試工作每年一次,先由我市衛(wèi)生局進(jìn)行初審,錄入全國信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),并由我科人員攜帶人員的相關(guān)證件到通遼市衛(wèi)生局審批。由于每次時間比較緊,今年為了防止護(hù)士注冊和職稱報名考試有漏報的情況發(fā)生,我市衛(wèi)生局在通知各個醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,給每位平時來咨詢的人員打電話,在官方微博發(fā)布信息等多種方式進(jìn)行了通知,2012年初至今,我市完成醫(yī)護(hù)人員變更50余人次,護(hù)士注冊52人,職稱報名考試70余人。

      6、配合通遼市中心血站開展無償獻(xiàn)血活動

      1月12日、13日,通遼市中心血站31名工作人員在通遼市中心血站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下于霍林郭勒市展開了為期兩天的無償獻(xiàn)血活動,針對通遼市中心血站用血緊張的情況,在接到通知后,我市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我科室立即與醫(yī)院聯(lián)系并布置場地,連續(xù)幾日于兩家電視臺、廣播電臺等媒體發(fā)布獻(xiàn)血的通知,號召健康的適齡市民,加入無償獻(xiàn)血的行列。在這次活動中,通遼市中心血站在我市共籌集健康獻(xiàn)血41.1800毫升,獻(xiàn)血人員1163人,圓滿完成了此次獻(xiàn)血任務(wù),而且還超額完成了4800毫升。

      7、完善醫(yī)師定期考核工作

      醫(yī)師定期考核工作是為了逐步規(guī)范醫(yī)師管理,加強(qiáng)醫(yī)師 教育培訓(xùn)工作,由國家醫(yī)師協(xié)會組織開展的一項(xiàng)考核工作,從去年年末以來,按照通遼市醫(yī)師協(xié)會的要求,我市衛(wèi)生局在我市成立了5個考核點(diǎn),將全市所有醫(yī)師(包括個體診所的醫(yī)師)的詳細(xì)信息錄入全國醫(yī)師定期考核聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),今年進(jìn)行了多次核對,使我市醫(yī)師定期考核信息更加完善。

      8、制定霍林郭勒市衛(wèi)生系統(tǒng)2012年“三好一滿意”活動方案

      按照通遼市關(guān)于印發(fā)《全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動2012年實(shí)施方案》的通知,我局制定了《霍林郭勒市衛(wèi)生系統(tǒng)2012年“三好一滿意”活動方案》,為保障我市兩家二級公立醫(yī)院2012年“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”活動的順利開展,3月13日我市衛(wèi)生局組織二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長、書記、分管醫(yī)療工作的副院長、紀(jì)委書記,醫(yī)務(wù)、藥學(xué)、院感、護(hù)理門診等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、感染科、檢驗(yàn)、外科、呼吸科、重癥醫(yī)學(xué)科、兒科、及局機(jī)關(guān)醫(yī)政、中醫(yī)等科室負(fù)責(zé)人共20多人在衛(wèi)生局六樓會議室召開了繼續(xù)更好的在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動會議。

      在醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“三好一滿意”活動是繼醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動期間布置的又一項(xiàng)重大活動,我科室把此項(xiàng)工作納入年度重點(diǎn)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證“三好一滿意”活動各項(xiàng)要求和任務(wù)的質(zhì)量。

      9、開展藥品網(wǎng)上采購抽查工作

      2012年4月10日、11日,根據(jù)通遼市衛(wèi)生局要求,我科室在我市三家公立醫(yī)院進(jìn)行了藥品隨機(jī)抽查工作,每家抽查50種藥品,內(nèi)容包括藥品劑型、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)、零售價等,并將結(jié)果反饋給通遼市衛(wèi)生局,在抽查過程中,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象。

      10、大力開展臨床路徑管理工作

      為了深入貫徹醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見,落實(shí)衛(wèi)生部臨床路徑管理試點(diǎn)工作要求,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”要求,我科室在二級醫(yī)院結(jié)合前期開展該項(xiàng)工作的實(shí)施情況,繼續(xù)精心組織、平穩(wěn)開展和完善臨床路徑工作。

      日前,我市衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)及我科室積極組織召開人民醫(yī)院、中蒙醫(yī)醫(yī)院臨床路徑推行及運(yùn)行工作會議,由全體臨

      床科室主任、護(hù)士長及個案管理員參加,制定實(shí)施與管理措施,定期總結(jié)和考核實(shí)施效果,相應(yīng)臨床科室制訂了規(guī)范的診療程序,將病種住院時間作為醫(yī)療質(zhì)量考核的指標(biāo)之一,明顯縮短了患者住院的時間,降低了患者的住院費(fèi)用,同時也加快了醫(yī)院床位的周轉(zhuǎn),增加了單位時間收治病人數(shù),降低了醫(yī)院的平均成本。要求所有有條件的科室積極開展臨床路徑,并重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

      (一)建立臨床路徑技術(shù)管理委員會、臨床路徑指導(dǎo)評價小組、臨床路徑實(shí)施小組及個案管理員四級管理體系。

      (二)要求選擇常見多發(fā)病種、能夠體現(xiàn)學(xué)科水平的病種及技術(shù)相對成熟的病種。

      (三)參照衛(wèi)生部發(fā)布的臨床路徑制定適合我市兩家二級醫(yī)院的臨床路徑文本。

      (四)正規(guī)施行臨床路徑,認(rèn)真按照實(shí)施流程開展工作。

      (五)完善檢查及獎懲制度,真正實(shí)現(xiàn)臨床路徑工作的 正規(guī)化管理。

      目前我市臨床路徑管理工作取得了良好效果,明顯提高了醫(yī)療質(zhì)量,保證了醫(yī)療安全,也提升了患者的滿意度。

      第二篇:醫(yī)政科信息

      醫(yī)政科信息

      1、為進(jìn)一步推動創(chuàng)全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位的工作,6月份在白塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)有中醫(yī)藥工作創(chuàng)建辦。為促進(jìn)創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位材料的收集工作,創(chuàng)建辦對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),查余補(bǔ)漏,收集資料,整理匯篇。

      2、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“貧困家庭重性精神病患者免費(fèi)救治工作”方案精神,區(qū)屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生服務(wù)中心挨家挨戶篩查,衛(wèi)生局統(tǒng)一審批辦理手續(xù)。篩查人確診170余患者,

      第三篇:醫(yī)政科工作制度

      醫(yī)政科工作制度

      一、在院長和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的有關(guān)工作。

      二、全面推行醫(yī)政目標(biāo)管理,將醫(yī)療工作主要任務(wù)規(guī)定為明確的、較先進(jìn)的、定性與定量相結(jié)合可考核的工作目標(biāo),并積極組織實(shí)施,根據(jù)執(zhí)行情況,提出業(yè)務(wù)工作發(fā)展的意見和建議

      三、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)療工作計劃和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),建立健全醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的系列規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行,定期檢查考核,及時反饋

      四、協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的關(guān)系,搞好科室之間的協(xié)作,負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的輪轉(zhuǎn)安排工作。

      五、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)技科室的管理。重點(diǎn)抓好病歷、處方書寫質(zhì)量的控制

      六、經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全、職業(yè)道德教育,預(yù)防、減少、杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,保證臨床醫(yī)療安全,增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識和責(zé)任感

      七、負(fù)責(zé)醫(yī)療行政管理工作。安排院內(nèi)會診、轉(zhuǎn)診、衛(wèi)生咨詢宣傳等工作

      八、組織醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”、“三嚴(yán)”考試、考核工作,配合人事部門制定培訓(xùn)計劃和做好醫(yī)療、醫(yī)技人員的考核職稱晉升工作,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,提出外出培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃和人選

      九、參與醫(yī)院的綜合效益評價工作,配合有關(guān)部門制定、完善醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)和考核評價工作。

      十、對業(yè)務(wù)科室進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),并督促健全制度,對各科室發(fā)生的問題,要及時了解掌握情況,及時處理并上報。

      十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      第四篇:醫(yī)政科職能

      醫(yī)政科工作職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)工作條列,全面負(fù)責(zé)政策管理工作。

      二、制定區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育規(guī)劃并組織實(shí)施;

      三、依法組織協(xié)調(diào)處理全區(qū)疾病預(yù)防控制工作;

      四、依法組織協(xié)調(diào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作;

      五、依法管理醫(yī)療機(jī)構(gòu),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平;

      六、依法負(fù)責(zé)轄區(qū)醫(yī)療事故的行政處理與監(jiān)督;

      七、依法對全區(qū)麻醉藥品及第一類精神藥品的使用進(jìn)行監(jiān)督管理;

      八、發(fā)展中醫(yī)事業(yè),負(fù)責(zé)轄區(qū)中醫(yī)行政管理工作;

      九、發(fā)展護(hù)理事業(yè),負(fù)責(zé)轄區(qū)護(hù)理行政管理工作;

      十、負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資格管理及業(yè)

      務(wù)考核工作;

      十一、負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生信息的統(tǒng)計匯總上報工作;

      十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第五篇:2013年醫(yī)政科總結(jié)

      2013年醫(yī)政科總結(jié)

      2013年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,嚴(yán)格以“十大指標(biāo)”暨“三好一滿意”活動要求強(qiáng)化管理,提高病歷書寫質(zhì)量,加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施。提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將2013年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理

      按照上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署,積極開展“十大指標(biāo)”暨“三好一滿意”活動,制定活動實(shí)施方案,成立工作小組,開展自檢自查的基礎(chǔ)上,組織人員對部分科室進(jìn)行抽查,加強(qiáng)了醫(yī)療安全管理。

      二、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理

      醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高是醫(yī)院管理的永恒主題,醫(yī)療質(zhì)量是確保醫(yī)療安全的前提。,認(rèn)真貫徹《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》,督查醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施診療、護(hù)理、控感管理、臨床用藥管理,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理工作,落實(shí)醫(yī)療護(hù)理工作各項(xiàng)規(guī)章制度,使臨床診斷、檢查、治療、操作技術(shù)、控感技術(shù)、臨床用藥納入標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化科學(xué)化管理。

      1、嚴(yán)抓管理,不斷完善制度

      建立并完善了《手術(shù)風(fēng)險評估制度》,《抗菌素分級管理制度》,《手術(shù)分級制度》,《危急值報告制度》等。

      2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量

      醫(yī)務(wù)科和病案室堅持每月不定期抽查住院運(yùn)行病歷及終末病歷,重點(diǎn)督查在院病歷書寫及時性,書寫質(zhì)量,做到及時發(fā)現(xiàn),及時反饋,及時更正。終末病歷抽查中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,包括手術(shù)前討論,醫(yī)囑執(zhí)行記錄等。為加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,醫(yī)院特聘請王老師為醫(yī)院質(zhì)控專家,通過指導(dǎo)、講解、檢查等嚴(yán)格把關(guān),確保病歷質(zhì)量,對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的考核辦法,針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      三、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用

      依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項(xiàng)整治活動》實(shí)施方案,對我院抗菌藥物品種,進(jìn)行了規(guī)劃,并與臨床科室主任簽訂了《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任狀》,明確職責(zé),制定工作方案。定期向衛(wèi)生局上報抗菌素情況使用報表,堅持每月一次處方點(diǎn)評制度,抗菌藥物的遴選和合理應(yīng)用的監(jiān)測及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行二級醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種的原則,嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對不合理用藥情況進(jìn)行公示、處罰等干預(yù)措施,對使用量,使用金額排名前10位的抗菌藥物品種進(jìn)行公示。

      四、開展醫(yī)療培訓(xùn)

      1、積極貫徹《醫(yī)師定期考核管理辦法》。依據(jù)衛(wèi)生局、醫(yī)師協(xié) 會關(guān)于醫(yī)師定期考核管理通知,醫(yī)務(wù)科給全院醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)師定期考核操作及培訓(xùn),順利圓滿進(jìn)行了全院的醫(yī)師定考工作。、每季度給全院職工進(jìn)行感染、傳染病防治知識的培訓(xùn)。做到培訓(xùn)有通知、簽到、有內(nèi)容、有考核、有總結(jié)。H7N9病例出現(xiàn)后,我院在上級部門指示下做出迅速反應(yīng),醫(yī)務(wù)科在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下迅速成立以***院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,以**業(yè)務(wù)院長為隊長的救治梯隊和專家小組,啟動防控救治預(yù)案,完善各環(huán)節(jié)流程,并多次組織全員H7N9專題培訓(xùn),保證醫(yī)護(hù)人員了解到最新診療信息。加強(qiáng)繼續(xù)再教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),辦理學(xué)分卡84張,及時組織并通知全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      五、醫(yī)師變更注冊,晉升職稱

      1、醫(yī)師注冊、變更手續(xù)辦理及時,2013年辦理醫(yī)師注冊人員6人,變更手續(xù)9人。2、2013年我院參加全國專業(yè)技術(shù)資格申報30人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師及助理醫(yī)師申報14人,護(hù)士上崗申報3人,高級職稱申報6人。醫(yī)務(wù)科主要負(fù)責(zé)報考人員資質(zhì)的初步審核,現(xiàn)場確認(rèn),原件、成績單的領(lǐng)取及發(fā)放,資格證的辦理工作。使我院臨床工作人員節(jié)省了大量時間,解除了后顧之憂。

      六、持續(xù)推進(jìn)“十大指標(biāo)”暨“三好一滿意”活動

      “十大指標(biāo)”暨“三好一滿意”活動是一項(xiàng)連續(xù)性的工作,我科室每年都制定并下發(fā)《“十大指標(biāo)”暨“三好一滿意”活動實(shí)施方案》,要求各科室從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和貫徹有關(guān)開展“十大指標(biāo)”暨“三好一滿意”文件精神上下功夫,全面、深入、準(zhǔn)確地領(lǐng)會指導(dǎo)思想、活動目的、活動內(nèi)容和活動步驟,實(shí)現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進(jìn)工作的開展。

      七、2014年工作計劃

      (一)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,鞏固醫(yī)院管理年活動成果的同時認(rèn)真組織開展好醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,繼續(xù)深化醫(yī)院管理,探索建立醫(yī)院管理的長效機(jī)制。堅持為人民健康服務(wù)的方向,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,探索建立醫(yī)院管理的長效機(jī)制。

      (二)加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)的管理監(jiān)督。采取有效措施,促進(jìn)臨床合理檢查、合理用藥、合理治療,嚴(yán)格物價管理,控制醫(yī)藥費(fèi)用,切實(shí)減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為患者提供人性化服務(wù),努力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系。

      (三)完善醫(yī)師資格考試和注冊、管理制度??偨Y(jié)醫(yī)師資格考試工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格對醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動的考核,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

      (四)加強(qiáng)臨床合理用藥指導(dǎo)。繼續(xù)貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理。

      (五)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,建立健全醫(yī)院感染監(jiān)測和醫(yī)院感染暴發(fā)信息系統(tǒng),完善有關(guān)醫(yī)院感染控制的技術(shù)性規(guī)范。

      (六)嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,加強(qiáng)校驗(yàn)管理。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫與執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)據(jù)庫對接,規(guī)范對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政監(jiān)管。

      (七)繼續(xù)抓好運(yùn)行病歷、終末病歷全程監(jiān)控工作,細(xì)化病歷評審標(biāo)準(zhǔn),全面提高醫(yī)療質(zhì)量。

      (八)積極推廣實(shí)行臨床路徑,加強(qiáng)學(xué)習(xí)落實(shí)臨床路徑實(shí)施方案和臨床路徑質(zhì)量管理制度。擴(kuò)大單病種臨床路徑范圍,結(jié)合本科實(shí)際制定臨床路徑表單,進(jìn)行實(shí)施。并做好登記、填寫臨床路徑表單。

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