第一篇：小學(xué)后勤管理工作調(diào)研報告2013年

小學(xué)后勤管理工作調(diào)研報告

一、學(xué)?；厩闆r

我校是一所鄉(xiāng)所在地完全小學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班18個，教職工56個，學(xué)生423名。教師7人，學(xué)生134人。學(xué)校占地面積14887平方米，建筑面積6429平方米。其中食堂220平方米，師生宿舍1555平方米。

二、后勤管理現(xiàn)狀

后勤管理相對薄弱，難以適應(yīng)提高教學(xué)質(zhì)量，有些方面的管理還不完善。有效的后勤管理運行機制尚未全面建立，內(nèi)部管理體制還沒有完全理順。

三、后勤管理體制：校長責(zé)任制下的分工負責(zé)制。

四、調(diào)研情況

1、我校于2009年建成220平方米標準化的食堂，各種硬件設(shè)備基本達標，食堂未對外承包，實行學(xué)校統(tǒng)一管理，專人負責(zé)采購食品，監(jiān)督食品進貨渠道，確保師生食品衛(wèi)生安全。還安排兩名教師兼職負責(zé)管理寄宿學(xué)生就餐等相關(guān)工作。根據(jù)上級相關(guān)規(guī)定，我校實行學(xué)生自愿購買平安保險，學(xué)校負責(zé)為全校師生每人每年購買一份校方責(zé)任險，確保師生安全。

2、為了支持殘疾人事業(yè)發(fā)展，學(xué)生裝由遂寧市聾啞學(xué)校下屬學(xué)生制服廠定制提供，根據(jù)需要每年每期學(xué)生自愿定

做。

3、我校學(xué)生作業(yè)的使用：由于上級主管部門未統(tǒng)一規(guī)定，我校根據(jù)實際采購適合我校校情的各年級各學(xué)科作業(yè)本，保證質(zhì)量，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供了保證。

小學(xué)校

2013年11月6日

第二篇：后勤管理工作述職報告

后勤管理工作述職報告

我校的后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，在全校教職工的共同努力下，進一步規(guī)范了管理，加強了后勤服務(wù)保障力度，加大了校園建設(shè)投入，廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，為學(xué)校的教學(xué)工作起到了保駕護航的作用。

一、加強學(xué)習(xí)，提高做好行政后勤工作的意識，后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學(xué)的第一線，但沒有后勤工作，學(xué)校的正常教學(xué)就無法開展。因此，我們在認真參加學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識，增強大家講政治、聽招呼、守紀律的意識，后勤人員的政治素養(yǎng)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴格按照工作紀律，明確和落實崗位職責(zé)，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺接受廣大師生監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平做好學(xué)校的后勤工作，和教師做好教學(xué)工作一樣，必須不斷提高工作能力。因此，我們在 2011 年，不斷加強相關(guān)工作，提高后勤人員的工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認識統(tǒng)一，相互補臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團結(jié)，講大局，講奉獻，向心力不斷增強，工作緊張有序，心情舒暢。在此基礎(chǔ)上，加強制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，明確規(guī)定崗位職責(zé)，崗位管理者要深刻認識本崗位的職責(zé)任務(wù)，保證各項工作有法可依、有章

可循，恪守工作職責(zé)、遵守工作制度，落實責(zé)任到人。

三、認真謀劃，扎實做好各項后勤具體工作 做好后勤工作，要認真謀劃，將可能出現(xiàn)的情況想在前面，避免工作疏漏。2011年，我們認真做好各項后勤管理工作，表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）加強了維修站的工作。強化了日常維修維護和節(jié)能管理，維修人員積極主動按時完成各項維修任務(wù)，常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不斷強化全校師生的節(jié)能意識，杜絕水電浪費。（2）做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

（3）做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學(xué)生的用餐，一直以來是師生關(guān)注的重點。2011 年，我們加強了食堂管理工作，確保師生飲食衛(wèi)生，保證教學(xué)工作的順利進行。具體有如下措施：進一步健全食堂財務(wù)管理制度，加強成本核算。一是完善學(xué)?！皫熒锸澄瘑T會”檢查制度，隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全；二是征求各方意見，根據(jù)實際情況提出新要求，幫助改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作；三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié)，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

總之，學(xué)校的后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，對學(xué)校的教學(xué)工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。2011 年，我們的行政后勤工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴格等。在新的學(xué)期，行政后勤全體人員將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的工作熱情，扎實做好各項工作，爭取更大的成績。

易志發(fā)

2011-12-5

后勤管理工作述職報告 下

裴

中

學(xué)

易志發(fā)

2011-12-5

第三篇：2012后勤管理工作述職報告

述 職 報 告

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持和幫助下，本人業(yè)務(wù)工作從不會到會，從不熟悉到熟悉，角色發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，并取得了長足的進步。通過近一個階段的工作、學(xué)習(xí)，我認識到自己還存在著諸多不足之處，現(xiàn)在我談幾點體會:

一、加強學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)“黨的十八大精神”的重要思想，提高做好行政后勤工作的意識，后勤工作是市局工作的重要組成部分。俗話說：兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是市局崗位的第一線，但沒有后勤工作，市局的正常辦公就無法開展。因此，我認真參加市局組織的思想政治學(xué)習(xí)，有意識地提高自己做好后勤工作的意識，增強自己講政治、聽招呼、守紀律的意識，讓自己的政治素養(yǎng)得到進一步提高。嚴格按照工作紀律，明確和落實崗位職責(zé)，秉持“高效、熱情”的工作作風(fēng)和態(tài)度，自覺接受大家的監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治覺悟。

二、提高能力，不斷提高后勤工作的水平，做好市局各部門的后勤工作，必須不斷提高工作能力。因此，我在 2012 年，不斷加強相關(guān)工作，提高自己的工作能力。并做到了思想認識統(tǒng)一，相互補臺不拆臺，相互信任不猜疑，相互學(xué)習(xí)不妒嫉，工作到位不越位。遇事能夠相互商量，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。講團結(jié)，講大局，講奉獻，向心力不斷增強，工作緊張有序，心情舒暢。

三、認真謀劃，扎實做好各項后勤具體工作 做好后勤工作，認真避免工作疏漏。認真做好各項后勤管理工作，表現(xiàn)在如下：

（1）認真采購發(fā)放辦公用品及日常用品向各部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持。

（2）按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，整理車輛，設(shè)備及固定資產(chǎn)的管理。

（3）及時加強聯(lián)系各項維修。包括漏水、燈、空調(diào)、打印機、下

水不通等強化了日常維修維護和節(jié)能管理，維修工作人員能積極主動按時完成各項維修任務(wù)，保潔人員常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上報告并及時聯(lián)系工作人員前來處理好,為市局各部門日常工作的開展提供有力的保障。

（4）協(xié)助各部門準備會場，并提供會場所需物品等。

（5）嚴格安排辦公用品的審批、登記、發(fā)放、管理流程辦理一切

相關(guān)事宜。

（6）做好庫房日常衛(wèi)生，擺放、防鼠等，做好管理有序物品數(shù)量、帳目、物品相符。

總之，在這一年里工作取得了一定成績，但也存在一些不足與問題。

如有些工作還應(yīng)該做的更新，有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴格等。在新的一年，我將以飽滿的工作熱情，扎實做好各項工作，爭取更大的成績。

述職人：梁迪

2013年12月18日

第四篇：后勤管理工作述職報告

后勤管理工作述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

遵照校黨委的要求，我將2003—2006的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及師生員工作簡要匯報，懇請大家的批評,幫助，后勤管理工作述職報告。

三年來，我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程，我認真履行自己的職責(zé)，以較強的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)、勤奮地完成了各項工作，為學(xué)校的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

一、校長辦公室工作的回顧

2003年元月-2005年元月，在校辦擔任負責(zé)綜合接待的副主任期間，參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項大型活動的組織協(xié)調(diào)工作，述職報告《后勤管理工作述職報告》。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學(xué)校教學(xué)、科研、后勤等方方面面的工作，全局觀念和政策理論水平不斷提高，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。

二、后勤管理處工作的回顧

2005年調(diào)任后勤管理處處長兼后勤國資直屬支部書記后，我認識到后勤管理和服務(wù)工作必須緊密圍繞學(xué)校的中心工作，牢記堅持為教學(xué)科研，為師生服務(wù)的宗旨，全心撲到工作中，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工生活提供了有力的后勤保障，通過努力，為學(xué)校獲得了“全國高校后勤工作先進單位”、“山西省綠化工作先進集體”、“山西省愛國衛(wèi)生工作先進集體”等榮譽稱號，具體如下：

(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以身作則，強化服務(wù)意識，全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升。

我組織全處人員學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強制度建設(shè)，主動接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責(zé)，強調(diào)服務(wù)意識、大局意識，不斷提高理論水平和思想素質(zhì)。

第五篇：長興小學(xué)管理工作調(diào)研報告

長興小學(xué)管理工作調(diào)研報告 尊敬的哈爾濱市教育局基礎(chǔ)教育一處領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在把哈爾濱市長興小學(xué)校的管理工作情況形成一個調(diào)研報告，匯報如下：

一、學(xué)校整體情況

長興小學(xué)創(chuàng)建于1952年，現(xiàn)隸屬于永源中心校，學(xué)校位于永源鎮(zhèn)西北方向7.5公里處，學(xué)校現(xiàn)有教師11人，小學(xué)高級教師4人，本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷9人，有區(qū)級骨干1人。現(xiàn)有5個教學(xué)班，學(xué)生44人。

學(xué)校占地面積7200㎡，建筑面積602㎡，綠化面積1273㎡，運動場地3311㎡，現(xiàn)有教室8間，辦公用房3間。

二、生源招生情況

我校生源全部來源于長興村當?shù)爻ｑv村民子女。近年來農(nóng)民外出打工較多，農(nóng)民工子女多數(shù)隨父母到外地就讀；剩余學(xué)生有一半選擇到鎮(zhèn)內(nèi)小學(xué)就讀，招生情況不容樂觀，呈逐年減少的趨勢。三年招生情況統(tǒng)計，2011年，招生9人，；2012年招生13人，2013年招生8人。

三、師資配備情況

我校共有教師11人，屬于村小中教師數(shù)較多的學(xué)校。教師中公辦教師7人，其中4人年齡超過52周歲，3人將在3年內(nèi)退休。老教師存在較重的職業(yè)倦怠情緒，工作積極性不高，只想混退休。代課教師4名，多數(shù)教師屬于臨時抱佛腳，缺少專業(yè)素養(yǎng)。

四、教學(xué)管理情況

學(xué)校按照上級教育機構(gòu)要求，能夠認真完成教學(xué)目標和計劃，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的中心任務(wù)來抓。校長主任深入課堂聽課評課，指導(dǎo)課堂教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量?；旧夏軌蜷_齊開全給類學(xué)科，包括三級課程。正式教師年齡偏大，多數(shù)不當班主任，由代課教師唱主角，代課教師多數(shù)屬于臨時招聘來的，專業(yè)素質(zhì)不高，冰凍三尺非一日之寒，課堂教學(xué)質(zhì)量的提高任重而道遠。

五、經(jīng)費使用情況

因為學(xué)生人數(shù)少,辦學(xué)規(guī)模小。辦學(xué)經(jīng)費力不從心，我校實行民主管理，賬目公開，較大花銷及時和老師通報。每年要花去近5000元工友費（內(nèi)含工友每年燒鍋爐的費用），電費每月都要100多元，年均1500元，電話費年均800元，外出教研培訓(xùn)車費、午餐費每年要2400元，其余費用用于購買辦公用品和日常開銷。

六、安全管理情況

我校把創(chuàng)建平安校園作為第一要務(wù)來抓，全校實行封閉式管理，定期開展安全排查，每天安排值日教師，建立了各類安全組織機構(gòu)，由校長主抓。制定了各類安全工作預(yù)案，學(xué)校與班主任和相關(guān)人員簽訂各類責(zé)任狀，明確責(zé)任人，利用主題班會、板報，地方課堂等多種渠道對學(xué)生開展安全教

育，定期進行防火等的逃生演練，以一封信的形式及時和家長聯(lián)系。

七、整改措施

1、招生上積極宣傳，深入村屯，讓村民了解學(xué)校的優(yōu)勢，安排骨干教師教一年級，盡力挽留一年新生，擴大辦學(xué)規(guī)模。

2、教學(xué)上聯(lián)系學(xué)校實際，制定切實可行的規(guī)章制度，狠抓課堂教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，實行獎勵機制，調(diào)動教師工作積極性。

3、經(jīng)費上做到把每一分錢花在刀刃上，科學(xué)合理公開的花費有限的經(jīng)費，把經(jīng)費主要用在提高教學(xué)質(zhì)量改善辦學(xué)環(huán)境上。

4、安全上做到預(yù)防交通安全事故，通過與家長簽訂交通安全協(xié)議，對學(xué)生進行交通安全教育；預(yù)防火災(zāi)事故，消除隱患；預(yù)防食物中毒事故，消除校內(nèi)食雜店，教育學(xué)生安全飲食。

八、存在問題

1、招生工作舉步維艱，家長不認可村級小學(xué)，寧可舍近求遠，到鎮(zhèn)里的中心小學(xué)就讀。

2、辦學(xué)硬件嚴重缺乏，連學(xué)生桌椅都是舊桌椅，只有一臺錄音機算得上課堂教學(xué)的電教設(shè)備；各類館室一概沒有，只有辦公室和學(xué)生教室。各類音體美器材設(shè)備也一律沒有。

3、教師隊伍老化，多數(shù)老教師觀念陳舊、工作有惰性，管理上有難度，不利于課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。因為教師缺編找來的臨時代課教師素質(zhì)參差不齊，多數(shù)不是師資口的，缺少必要的專業(yè)素質(zhì)，屬于現(xiàn)買現(xiàn)賣型，代課教師工資低，沒有必要的三險一金，多數(shù)不打算長期代課。

4、辦學(xué)經(jīng)費嚴重不足，因為學(xué)生人數(shù)少，辦學(xué)經(jīng)費少，村級小學(xué)不得不得過且過，就連校春季運動會和六一節(jié)文藝匯演等都舉辦的力不從心，因為工資低，看屋的工友今年換一個，明年又換一個，村小校長和教師學(xué)生也不得不艱難度日。

長興小學(xué)

2014-3-16

管理工作調(diào)研報告

哈爾濱市長興小學(xué)校

2014-3-16