第一篇：創(chuàng)二甲婦幼保健院專欄3范文

創(chuàng)二甲婦幼保健院工作專欄

一、創(chuàng)二甲婦幼保健目的是什么？

為加快實(shí)現(xiàn)健康重慶、健康開縣步伐，適應(yīng)當(dāng)前日益深化的衛(wèi)生改革，加強(qiáng)我院自身建設(shè)，提高其綜合管理素質(zhì)，提高整體服務(wù)能力，提高婦女兒童預(yù)防保健能力和臨床技術(shù)水平，滿足老百姓日益增長(zhǎng)的健康需求。

二、我院何時(shí)開始創(chuàng)建二甲？

我院于2010年11月開始創(chuàng)甲工作

三、政府支持、領(lǐng)導(dǎo)重視

縣政府及XXX縣長(zhǎng)對(duì)我院創(chuàng)建二甲婦幼保健院工作給予了高度重視和密切關(guān)注，并納入了縣政府年底考核項(xiàng)目，對(duì)于我院資金和人員方面的困難，縣政府撥付了XXX資金，并大力支持我院人才引進(jìn)。

四、創(chuàng)二甲過程中我院做了哪些工作？

1、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為做好創(chuàng)建工作，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了創(chuàng)建辦公室，召開動(dòng)員大會(huì)，使全院?jiǎn)T工認(rèn)識(shí)到醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作是醫(yī)院今年的核心工作目標(biāo)，對(duì)醫(yī)院未來的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

2、注重實(shí)效、自查自糾，我院在積極進(jìn)行培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，制定實(shí)施方案，并細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任人，將每一項(xiàng)工作予以分工，任務(wù)到科，責(zé)任到人，1

按照《重慶市婦幼保健創(chuàng)二甲評(píng)審》，分步實(shí)施，按計(jì)劃進(jìn)行分線自查，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，并在整改中提高。

3、強(qiáng)化法制教育，提高法律意識(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭并組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，健全完善了醫(yī)院有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，依法辦院，依法執(zhí)業(yè)，保障醫(yī)院的正常執(zhí)業(yè)活動(dòng)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。醫(yī)院嚴(yán)格按照規(guī)定范圍內(nèi)的診療科目執(zhí)業(yè)，如：對(duì)新增科目嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，對(duì)新分配、新調(diào)入人員實(shí)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。

4、不斷建立健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制及目標(biāo)責(zé)任考核制，院長(zhǎng)與各科主任簽定目標(biāo)責(zé)任書，以服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等綜合指標(biāo)考 核科室，指標(biāo)量化細(xì)化，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提 高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，努力減輕患者負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)服務(wù)透明度，自覺接受患者監(jiān)督。所有醫(yī)療費(fèi)用均嚴(yán)格按照規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，新開展的檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均由物價(jià)部門批準(zhǔn)。同時(shí)設(shè)立專職物價(jià)審核人員，對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審 核檢查，及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。

6、加強(qiáng)兩大系統(tǒng)管理，切實(shí)抓好婦幼保健工作。在婦女保健方 面，我們堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針不變，以保障生殖健康為中心，圍繞 婦女不同生理階段的健康問題，開展青春期保健、婚前保健、孕產(chǎn)期 保健、產(chǎn)后保健、更年期保健、老年期保健等系列保健服務(wù)。在兒童 保健方面，我們重點(diǎn)抓好兒童保健系統(tǒng)管理、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理、兒童營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià)與指導(dǎo)、0-3 歲兒童智測(cè)、高危兒管理、兒童多發(fā)病的 防治、兒童綜合疾病管理、新生兒疾病篩查、新生兒聽力篩查、兒童 視力篩查等工作，竭力降低兒童死亡率和傷殘率，促進(jìn)兒童身心健康。

7、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理各級(jí)組織，明確職責(zé)及規(guī)章制度并加以認(rèn)真落實(shí)。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度，并針對(duì)查出的問題及時(shí)做了整改。加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行《.病歷書寫基本規(guī)范》，對(duì)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進(jìn)行監(jiān)控，每月對(duì)病歷進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)，通過評(píng)價(jià)-反饋-改進(jìn)體系，不斷提高病歷書寫質(zhì)量?？浦魅螌?duì)全院病歷做終末質(zhì)量檢查，做到不合格病歷不出科。

8、制定整體護(hù)理實(shí)施方案并明確職責(zé)；對(duì)每日新入、危重、搶救、手術(shù)病人等實(shí)行嚴(yán)格的護(hù)理床頭交接班制度，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作；加大護(hù)理查房和督導(dǎo)、檢查的力度，堅(jiān)持每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，每月護(hù)理質(zhì)量檢查一次，堅(jiān)持每季度召開護(hù)理質(zhì)量控制分析會(huì)，對(duì)督導(dǎo)、檢查出的問題及時(shí)提出并加以整改。

9、嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)感染的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月對(duì)重點(diǎn)科室、部門和各科醫(yī)療器械進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè)，終末消毒、毀形、回收工作均有專人負(fù)責(zé)。定期組織院內(nèi)院感知識(shí)、手衛(wèi)生等講座，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)，有效地防止了醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生。

10、加大對(duì)人才培訓(xùn)力度，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略高度重視人才建設(shè)，為加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)步伐，根

據(jù)公立醫(yī)院改革指導(dǎo)思想，我院人力資源部，制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立培訓(xùn)體系和人才激勵(lì)機(jī)制，不斷完善各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員的年度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，針對(duì)我院衛(wèi)生技術(shù)人才現(xiàn)狀，創(chuàng)造條件加快人才培養(yǎng)，一方面采用請(qǐng)進(jìn)來講學(xué)，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來院講課，另一方面，選派技術(shù)骨干外出培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以拓展知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新人員的積極性，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高專業(yè)診療水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

11、增強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。為了尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的具體條件，現(xiàn)有各種知情同意書：《手術(shù)同意書》《麻醉同意書》《輸血同意書》、《貴重藥品知情同意書》 等等。

12、建立和完善了病人投訴處理制度，醫(yī)院規(guī)范了患者投訴管理制度，公布投訴電話，顯眼位置設(shè)有意見本、舉報(bào)箱，隨時(shí)接待患者投訴，及時(shí)處理患者反映的問題。

13、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。醫(yī)院成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)，貫徹落實(shí)衛(wèi)生行風(fēng)各項(xiàng)工作；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

第二篇：婦幼保健院二甲自查報(bào)告1

xx市/縣市婦幼保健院

關(guān)于婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評(píng)審(二級(jí))的自查報(bào)告

XX省婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評(píng)審委員會(huì)：

根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《xxx省二級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審細(xì)則（試行）》要求，我院積極部署管理評(píng)審工作，召開“創(chuàng)建二級(jí)婦幼保健院動(dòng)員大會(huì)”提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以院長(zhǎng)陳堃牽頭的管理評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組及達(dá)標(biāo)辦公室，全院所有職工和科室積極行動(dòng)，針對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐條自查整改，抓好落實(shí)，使我院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，基本達(dá)到了xxx省二級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)評(píng)審要求。

現(xiàn)將我院針對(duì)管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)自查情況，向xxx省婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評(píng)審委員會(huì)報(bào)告如下：

一、建筑規(guī)模

醫(yī)院占地XX平方米，建筑面積XX平方米，其中：保健業(yè)務(wù)用房面積 6XX平方米，編制床位XX張，實(shí)際開放床位XX張，每床建筑面積為 XX平方米，每床凈使用面積為XX平方米，母嬰同室病床XX張，每床面積為XX平方米，分娩室面積為 XX平方米，均達(dá)到二級(jí)婦幼保健院要求。

二、科室設(shè)置

（一）業(yè)務(wù)科室

一級(jí)科室：醫(yī)院設(shè)有婦女保健科、兒童保健科、健康教育科、信息資料科、婦產(chǎn)科、兒科、門診部（急診科）、基層保健科。

二級(jí)專業(yè)組：設(shè)有新生兒科；婦女保健科設(shè)八個(gè)專業(yè)組，兒童保健科設(shè)五個(gè)專業(yè)組。

（二）醫(yī)技及其他業(yè)務(wù)科室設(shè)置

醫(yī)院設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、功能檢查科、病理科、理療科、手術(shù)室、麻醉科、消毒供應(yīng)室、病案室、圖書室等。各科室具備工作制度、人員崗位職責(zé)、必要設(shè)備，有工作計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)記錄。

（三）業(yè)務(wù)科室和醫(yī)技及其他科室均按照規(guī)范制定了科室工作制度、人員崗位職責(zé)，有工作計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)記錄，配備了必要的設(shè)備。

三、機(jī)構(gòu)管理

（一）依法執(zhí)業(yè)

我院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章；按時(shí)校驗(yàn)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，注冊(cè)事項(xiàng)發(fā)生變化及時(shí)變更；全院職工嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)及規(guī)章，定期組織學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健實(shí)施辦法》、《職業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l理》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南》、《處方管理辦法》、。...（五）社會(huì)效益

在服務(wù)過程中，始終把社會(huì)效益放在首位，履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。認(rèn)真完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、對(duì)口支援貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、組派救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)等政府指令性任務(wù)，并積極參加政府組織的社會(huì)公益性活動(dòng)。積極開展健康教育、科普宣傳，普及防病知識(shí)，不斷提高公民的健康意識(shí)。

二0xx年 x月x日，

第三篇：婦幼保健院二甲自查報(bào)告3

臨川區(qū)婦幼保健院

關(guān)于婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評(píng)審(二級(jí))的

自查報(bào)告

江西省婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評(píng)審委員會(huì)：

根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《江西省二級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審細(xì)則（試行）》要求，我院積極部署管理評(píng)審工作，召開“創(chuàng)建二級(jí)婦幼保健院動(dòng)員大會(huì)”提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以院長(zhǎng)李亞軍牽頭的管理評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組及達(dá)標(biāo)辦公室，全院所有職工和科室積極行動(dòng)，針對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐條自查整改，抓好落實(shí)，使我院的管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，基本達(dá)到了江西省二級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)評(píng)審要求。

現(xiàn)將我院針對(duì)管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)自查情況，向江西省婦幼保健機(jī)構(gòu)管理評(píng)審委員會(huì)報(bào)告如下：

一、建筑規(guī)模

醫(yī)院占地2650平方米，建筑面積1400平方米，其中：保健業(yè)務(wù)用房面積1900平方米，編制床位40張，實(shí)際開放床位40張，每床建筑面積為方47.5平方米，母嬰同室病床25張，分娩室面積為50平方米，均達(dá)到二級(jí)婦幼保健院要求。

二、科室設(shè)置

（一）業(yè)務(wù)科室 一級(jí)科室：醫(yī)院設(shè)有婦女保健科、兒童保健科、健康教育科、信息資料科、婦產(chǎn)科、兒科、門診部（急診科）、基層保健科。

二級(jí)專業(yè)組：婦女保健科設(shè)八個(gè)專業(yè)組，兒童保健科設(shè)五個(gè)專業(yè)組。

（二）醫(yī)技及其他業(yè)務(wù)科室設(shè)置

醫(yī)院設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、功能檢查科、病理科、理療科、手術(shù)室、麻醉科、消毒供應(yīng)室、病案室等。各科室具備工作制度、人員崗位職責(zé)、必要設(shè)備，有工作計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)記錄。

（三）業(yè)務(wù)科室和醫(yī)技及其他科室均按照規(guī)范制定了科室工作制度、人員崗位職責(zé)，有工作計(jì)劃、總結(jié)及相關(guān)記錄，配備了必要的設(shè)備。

三、機(jī)構(gòu)管理

（一）依法執(zhí)業(yè)

我院嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章；按時(shí)校驗(yàn)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，注冊(cè)事項(xiàng)發(fā)生變化及時(shí)變更；全院職工嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)及規(guī)章，定期組織學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健實(shí)施辦法》、《職業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l理》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南》、《處方管理辦法》。

（五）社會(huì)效益 在服務(wù)過程中，始終把社會(huì)效益放在首位，履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。認(rèn)真完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、對(duì)口支援貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、組派救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)等政府指令性任務(wù)，并積極參加政府組織的社會(huì)公益性活動(dòng)。積極開展健康教育、科普宣傳，普及防病知識(shí)，不斷提高公民的健康意識(shí)。

二0一0年十月一日

第四篇：婦幼保健院長(zhǎng)在創(chuàng)二甲動(dòng)員會(huì)上的講話

在創(chuàng)建二甲醫(yī)院?jiǎn)?dòng)大會(huì)上的講話

***婦幼保健院院長(zhǎng) ***（2016年6月21日）

今天我們組織召開創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”啟動(dòng)大會(huì)，主要任務(wù)就是動(dòng)員全院干部職工立即行動(dòng)起來，舉全院之力確保我院創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院評(píng)審順利通過、順利晉級(jí)。剛才***院長(zhǎng)宣讀了創(chuàng)建實(shí)施方案，簽訂了責(zé)任狀，開展了集體簽名活動(dòng)，下面我就具體開展講兩點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)

創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”評(píng)審是促進(jìn)我院發(fā)展的一次重要機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)，更是對(duì)我院綜合實(shí)力、管理水平、員工素質(zhì)和運(yùn)行水平的實(shí)際檢驗(yàn)和考驗(yàn)，作為我院發(fā)展史上的一件大事和頭等重要的工作，我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極認(rèn)真努力而為之。

一是，創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”評(píng)審是人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求對(duì)我院服務(wù)提出的更高要求，是上級(jí)主管部門的必須要做和必須完成的作業(yè)，因此勢(shì)在必行。

二是，創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”評(píng)審是我院發(fā)展的自身需求。多年來，雖然在我們大家共同努力之下，我們具有了一定的工作基礎(chǔ)和發(fā)展實(shí)力，但實(shí)際距二甲標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小的差距，特別是我們?cè)谌珕T綜合素質(zhì)、管理水平、服務(wù)理念、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科教能力等方面還存在有薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)重阻礙著現(xiàn)在和將來的發(fā)展，而創(chuàng)建“二甲”工作不僅提升硬件建設(shè)水平，更注重提升內(nèi)涵建設(shè)，大大促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步和整體提高，使

我們的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化，運(yùn)行質(zhì)量更健康；使我們的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有新的更大的提高，效益水平更加顯現(xiàn)；使我們公共衛(wèi)生服務(wù)能力更優(yōu)，利用率更高；使我們員工素質(zhì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力提高更快、更強(qiáng)。所以上檔晉級(jí)志在必得。

三是，二甲評(píng)審是一個(gè)艱辛的過程和不小的挑戰(zhàn)，特別是根據(jù)評(píng)審要求及驗(yàn)收時(shí)限，既要攻堅(jiān)，又要沖刺，我們不但要充分認(rèn)識(shí)到二甲評(píng)審工作在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的重要性、必要性，更要認(rèn)識(shí)到緊迫性和艱巨性。這就要求我們?nèi)焊刹柯毠ひM(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，化壓力為動(dòng)力，變責(zé)任為行動(dòng)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、敢于勝利的精神，舉全院之力，克服各種困難，確保二甲評(píng)審順利通過。

二、著力過程，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

一是，婦幼機(jī)構(gòu)創(chuàng)建二甲工作是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理、保健質(zhì)量、基層工作、科研教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門，有著各自的目標(biāo)要求，其中目標(biāo)實(shí)現(xiàn)固然重要，但過程更重要，過程工作扎實(shí)規(guī)范，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)將自然而成，況且，過程工作不但是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁，更是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后確保目標(biāo)更持久，機(jī)制更長(zhǎng)效，發(fā)展更持續(xù)的根本保證。因此，著力過程是正確的決策。

二是，為保障爭(zhēng)創(chuàng)二甲工作的順利開展，醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)爭(zhēng)創(chuàng)二甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“二甲辦”，并按分管工作進(jìn)行工作分工和責(zé)任劃分，各科室也要明確專人，細(xì)化工作，傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，在全院形成創(chuàng)建二甲工作“千斤重?fù)?dān)人人挑”的工作局面。這里特別強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)創(chuàng)工作只是分工不同，沒有輕重之分，領(lǐng)導(dǎo)、職工、行政、財(cái)務(wù)、后勤，人人參與，人人有責(zé)。要認(rèn)真對(duì)照《河北省二甲婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，既要保證資料齊全，高標(biāo)準(zhǔn)歸檔，又要基礎(chǔ)工作扎實(shí)，現(xiàn)行工作規(guī)范，打仗講究平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血，我們則要求“寧愿過程多費(fèi)十分力，屆時(shí)不丟一分值”，確保婦幼保健院的二甲爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)審工作順利實(shí)現(xiàn)。

三是，既要攻堅(jiān)又要沖刺，現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)工作距離上級(jí)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收時(shí)間緊、任務(wù)重，不論是基礎(chǔ)還是現(xiàn)行都面臨著既要補(bǔ)課查漏補(bǔ)缺，同時(shí)還要與現(xiàn)行同步，保持應(yīng)有的進(jìn)度和速度，我們面臨著既要攻堅(jiān)又要沖刺的局面。

同志們，今天動(dòng)員大會(huì)的召開標(biāo)志著創(chuàng)建工作已經(jīng)開始，我們的任務(wù)既艱巨又富有挑戰(zhàn)性，希望并要求全院干部職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一心，形成合力，集所有的智慧、所有的熱情、所有的干勁，共同付出、共創(chuàng)佳績(jī)、共享成果。

第五篇：創(chuàng)二甲實(shí)施方案

超聲醫(yī)學(xué)科創(chuàng)二甲實(shí)施方案

為了進(jìn)一步配合醫(yī)院創(chuàng)二甲工作，促進(jìn)科室醫(yī)療質(zhì)量安全，提高科室人員整體素質(zhì)，提升科室管理水平和服務(wù)效率，更好地滿足廣大人民群眾超聲檢查需求，超聲醫(yī)學(xué)科根據(jù)《寶雞市第五人民醫(yī)院管理規(guī)范》和《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》文件要求，結(jié)合本科室具體情況，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想、縱觀全局：

以“醫(yī)院科學(xué)發(fā)展”為宗旨，以“評(píng)審細(xì)則”為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密團(tuán)結(jié)醫(yī)院核心層和基礎(chǔ)層，圍繞醫(yī)院能力建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，全科動(dòng)員，提高工作效率，創(chuàng)建和諧科室，全面提升科室整體素質(zhì)。

二、目標(biāo)任務(wù)、逐步實(shí)施：

超聲醫(yī)學(xué)科創(chuàng)建二甲，全面進(jìn)取，要做到科室管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，保證目標(biāo)任務(wù)一一落實(shí)，還需要很多詳細(xì)而精密的制度，同時(shí)要以督導(dǎo)為方法，以獎(jiǎng)懲為手段，力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成醫(yī)院交付的各種任務(wù)。目前，我科主要解決項(xiàng)目公示、制訂方案、定崗定責(zé)以及各種制度的制訂和落實(shí)等尚不完全的問題。

三、制訂小組、責(zé)任到人：

根據(jù)“評(píng)審細(xì)則”和醫(yī)院要求，科室成立了“質(zhì)量控制小組”，并規(guī)定了質(zhì)控小組成員職責(zé)，將責(zé)任和任務(wù)細(xì)分，達(dá)到以制度管組、以責(zé)任管人、以任務(wù)管事的目的。并且，質(zhì)控小組成員要定時(shí)向科室總負(fù)責(zé)人以書面方式匯報(bào)情況。

四、明確職責(zé)、強(qiáng)化制度：

科室各種崗位職責(zé)制訂明確，各級(jí)各類人員要仔細(xì)學(xué)習(xí)、認(rèn)真探討各種崗位職責(zé)，保證崗位職責(zé)的清楚和落實(shí)。并在崗位責(zé)任上，根據(jù)醫(yī)院要求，加強(qiáng)制度的力度和落實(shí)情況，保證科室管理和醫(yī)療質(zhì)量的安全。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院是醫(yī)院全面加強(qiáng)管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量的有效舉措，對(duì)全面提升醫(yī)院整體層次和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要而深遠(yuǎn)的意義?？剖胰w職工一定要從思想和行動(dòng)上，與醫(yī)院的工作部署保持高度一致，把創(chuàng)建工作當(dāng)成頭等大事，抓好落實(shí)到位。

（二）人人參與 在崗盡責(zé)

創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作要做到全員參與，各盡其職，注重實(shí)效，全面推進(jìn)。創(chuàng)建工作實(shí)行科主任負(fù)責(zé)?？剖腋吣曩Y醫(yī)生及科室先進(jìn)工作者要在創(chuàng)建工作中起好模范帶頭作用，要發(fā)揮無私奉獻(xiàn)精神，團(tuán)結(jié)全科職工，提升醫(yī)院品牌，提高科室質(zhì)量，為創(chuàng)二甲醫(yī)院作出貢獻(xiàn)。

（三）精心布置 狠抓落實(shí)

創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作是我院今年最重要的中心任務(wù)之一?？剖乙凑蔗t(yī)院的統(tǒng)一安排狠抓落實(shí)，力保與本科室本專業(yè)有關(guān)的指標(biāo)徹底達(dá)標(biāo)。

（四）反復(fù)督查 失分問責(zé)

創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作時(shí)間緊任務(wù)重，全科職工要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，迎難而上，保質(zhì)保量的完成這一艱巨任務(wù)。質(zhì)控小組要反復(fù)督導(dǎo)，檢查落實(shí)情況。對(duì)于拒不執(zhí)行醫(yī)院及科室科室下達(dá)的任務(wù)，而造成的失分行為，一律按醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定問責(zé)。

六、步驟清楚、一一落實(shí)：

科室創(chuàng)二甲，必須要按照具體實(shí)施步驟、逐步完善落實(shí)。按照醫(yī)院要求，結(jié)合我科實(shí)際情況，將步驟分為以下幾個(gè)階段：

1、宣傳動(dòng)員、全科參與：從現(xiàn)在到三月底，要多次召開科室會(huì)議，組織學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室創(chuàng)二甲的任務(wù)及意義，充分利用各種形式，宣傳及調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和主動(dòng)性；

2、分解任務(wù)、組織實(shí)施：因?yàn)閯?chuàng)二甲時(shí)間緊任務(wù)重，需要準(zhǔn)備的各項(xiàng)資料多，而平時(shí)工作任務(wù)也重，只能在不同時(shí)間段組織實(shí)施各種任務(wù)及準(zhǔn)備各種資料。進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，并將任務(wù)指標(biāo)分解到個(gè)人。以科室形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹創(chuàng)二甲相關(guān)指示精神，并完成醫(yī)院交付的各種任務(wù)。

3、科室人員安排：

二甲組長(zhǎng)：李濤

二甲副組長(zhǎng)：李乃俠

質(zhì)控小組成員：李濤

李乃俠

呂文娟

高麗

會(huì)議記錄資料員：李娜

學(xué)習(xí)記錄資料員：蔡茜

孫翠寧

4、自查自糾、查漏補(bǔ)缺：相當(dāng)于科室創(chuàng)二甲最后階段，本階段，科室成員在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，要對(duì)科內(nèi)所有的創(chuàng)二甲工作進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的檢查、梳理以及評(píng)價(jià)、整改。同時(shí)邀請(qǐng)醫(yī)院二甲辦對(duì)科室的創(chuàng)二甲工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，查漏補(bǔ)缺，保證工作質(zhì)量。

七、嚴(yán)格要求、專人負(fù)責(zé)：

創(chuàng)二甲工作時(shí)間緊、任務(wù)重，科室工作人員又要正常開展日常工作，難免出現(xiàn)各種遺漏和疏忽，對(duì)此，必須建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，保證創(chuàng)二甲工作穩(wěn)定、有序地開展。故而，科室將創(chuàng)二甲工作作為2017年工作中的重中之重，堅(jiān)持“誰負(fù)責(zé)、誰完成；不完善、必追責(zé)”的工作責(zé)任制，要求全科人員在創(chuàng)二甲工作中切實(shí)履行職責(zé)、真抓實(shí)干、不走過場(chǎng)。全科人員要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，確?？剖壹搬t(yī)院創(chuàng)二甲活動(dòng)的順利進(jìn)行及圓滿通過。

超聲醫(yī)學(xué)科

2017年3月16日