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      2014中國商界木蘭年會(huì)董明珠演講實(shí)錄
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 00:21:05下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014中國商界木蘭年會(huì)董明珠演講實(shí)錄》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014中國商界木蘭年會(huì)董明珠演講實(shí)錄》。

      
	
      

      第一篇：2014中國商界木蘭年會(huì)董明珠演講實(shí)錄
      

      今天講的題目叫做中國制造的力量與底氣。具體什么是力量，什么底氣？我們大家特別知道現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們一句非常流行的語言叫做“互聯(lián)網(wǎng)思想”。但是我現(xiàn)在也沒太搞懂互聯(lián)網(wǎng)思想是什么，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具。因?yàn)槿绻袊鴽]有了制造業(yè)，我們所有實(shí)體的經(jīng)濟(jì)都沒有了的話，我不知道互聯(lián)網(wǎng)會(huì)依附在哪里。所以我想今天圍繞這個(gè)主題來談，我肯定是來自于基層，講講基層的感受。
      中國制造的底氣在哪里？最近大家也會(huì)關(guān)注到有人講格力是一個(gè)血汗工廠。到底是不是血汗工廠呢，我的員工很生氣，在網(wǎng)上罵，罵那些人說瞎話。特別是有一個(gè)中層干部被我免掉了以后離開了格力，他到網(wǎng)上去罵，我們的同事們看了以后把這個(gè)發(fā)給了我，讓我看，我看完了以后我很感動(dòng)。就是一個(gè)被你免掉職務(wù)，離開了格力以后還能夠?qū)Ω窳@么有感情，而且發(fā)自他內(nèi)心的講出了格力是中國最好的企業(yè)。我當(dāng)時(shí)真的是從內(nèi)心來講我覺得對(duì)我是最大的支持。更加堅(jiān)定了我們對(duì)制度的建設(shè)，就是一個(gè)好的企業(yè)，沒有制度，因人而設(shè)，因人而異，或者是有權(quán)利的人想怎么樣就怎么樣，我覺得是一個(gè)無法無天的，這樣一個(gè)環(huán)境的話，那么中國不可能有好的制造業(yè)。那格力一直在堅(jiān)持走自己的一條路，要堅(jiān)持按一個(gè)國際化的，是讓全世界企業(yè)都仰慕的企業(yè)，這樣是我們的目標(biāo)。
      那怎么樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我覺得要建立公平，公正這樣一個(gè)基礎(chǔ)上，然后來要求我們的領(lǐng)導(dǎo)者，干部。這個(gè)干部是我們的管理者，管理者是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)桿，你所有的言行都是你員工所學(xué)習(xí)的榜樣，或者是說員工是以你為目標(biāo)。那么你是怎么樣的，我就怎么樣做。所以這對(duì)核心的這個(gè)部分，是非常的重要的。所以一個(gè)企業(yè)好的競爭力，你的底氣也好，你的力量是來自于企業(yè)的制度建設(shè)。所以當(dāng)時(shí)的血汗工廠說法出來以后我們員工很氣憤，我們要怎么樣，同時(shí)我也有很好的社會(huì)上的朋友，尤其是媒體，了解格力的人，他們提出來你要發(fā)表聲明，我就給他一句話，我說如果一個(gè)人沒有癌癥，他說你有癌癥，你就得癌癥了嗎！那我們的企業(yè)是一個(gè)什么樣的企業(yè)，我的員工是怎么樣熱愛這個(gè)企業(yè)，我們員工心理最清楚。否則不會(huì)在網(wǎng)上出現(xiàn)這樣一片的罵聲，我們的員工非常的生氣，我覺得就是最好的說明。你說格力電器如果是一個(gè)血汗工廠。我們一線員工去年拿到了五萬五以上的最低工資。人家工資拿到了六萬幾，我們今年有望突破六萬到六萬五之間，你認(rèn)為那是血汗工廠嗎，我們是極個(gè)別的人違背了企業(yè)的利益，破壞了企業(yè)的制度的人，肯定是要有制裁，這些人肯定是心里很難受的。所以在這種情況下，再加上外邊的一個(gè)因素，要求你企業(yè)是不是考慮到做一點(diǎn)廣告，不做，不做正好有這么一個(gè)條件。大肆的渲染。
      所以我覺得不用為他所動(dòng)，所以我也不會(huì)發(fā)表聲明，我唯一的辦法是要建立一個(gè)法制的社會(huì)，我們要用法律武器，要用法律起訴他，讓他給我一個(gè)交代。我覺得這是我們要做的事情，你沒有必要到上邊跟他去罵，我覺得沒有價(jià)值。
      當(dāng)然，如果是真的生了病，有了癌癥，別人即便說你好，你還是死路一條，如果你有癌癥，別人暴露出來你有癌癥了，那也無話可說。所以我想講的話是一個(gè)企業(yè)重要的是內(nèi)在的力量，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
      董明珠：中國改革開放初期的時(shí)候，應(yīng)該說我們過去的工業(yè)是不發(fā)達(dá)的，在我印象中，如果一個(gè)大企業(yè)，一個(gè)億的，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)是不得了的。所以過去我們那個(gè)時(shí)代真的要講互聯(lián)網(wǎng)，我們過去是寫一個(gè)條子，會(huì)計(jì)都是手工記賬，我們格力去年做到一千二百億，我還是手工記賬的話，會(huì)計(jì)要上萬人才可以，可能還不能滿足得了，這是時(shí)代的變化，所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)時(shí)代給我們帶來了很多的便利，比如說格力現(xiàn)在全國有很多的基地，我們?nèi)绾螠?zhǔn)確掌握他們的信息，這個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)就起作用了，大數(shù)據(jù)就起作用了。所以我們要隨著時(shí)代的變化來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，甚至是引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，這是我們的底氣和力量。那么格力電器究竟靠什么，在家電行業(yè)，2006年的時(shí)候，在這個(gè)行業(yè)里面我們雖然是第一名，但是第二名和我的差距就13個(gè)億。但是到了去年我們已經(jīng)超過了接近500個(gè)億的差距。那僅僅是八年的時(shí)間，差距已經(jīng)拉開了接近五百個(gè)億的差距，這個(gè)時(shí)候我覺得就是看到了企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和他的目標(biāo)和管理水平。我們?cè)?011年的時(shí)候，格力電器做到了837億，我記得很清楚。但是我們是當(dāng)少員工呢，我們是九萬六千人，而且當(dāng)時(shí)我記得我們開辦公會(huì)的時(shí)候，所有的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)上談的最重要的一個(gè)問題，缺人。你想我們企業(yè)怎么辦呢？現(xiàn)在這個(gè)東西產(chǎn)量跟不上了，找找原因，大家第一個(gè)理由是想到缺人，要加人，我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)怎么講呢，中國最不缺的就是勞動(dòng)力，這就是思想問題了。
      如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都沒有意識(shí)到我們未來五年，十年的發(fā)展的方向或者是說你的定位，你一個(gè)企業(yè)家，必須有超前的意識(shí)，你就有意義了。所以當(dāng)時(shí)我們2011年做八百多億，九萬六千多人，如果按照這個(gè)勢(shì)頭發(fā)展的話，我們做一千二百億增長了三百多億，按照那個(gè)推動(dòng)的話，我們13萬人都不夠。恰恰我們用兩年的時(shí)間，我們?nèi)ツ曜龅揭磺Ф賰|，我們的人員才七萬多人，始終在八萬人以下。人員減了接近兩萬人，但是我們效率，增長、銷售、經(jīng)營獲得了370億的增長。
      所以一正一負(fù)，這靠什么，就靠我們的管理的上升，管理上兩個(gè)方面，一個(gè)是人的，企業(yè)的文化。格力電器是不是血汗工廠，我剛剛講了，是莫須有的罪名。外國的輿論指著中國血汗工廠。但是我們中國有些人可以講，如果說沒有職業(yè)道德，唯利是圖。當(dāng)然，前期確實(shí)是美的出現(xiàn)了罷工等現(xiàn)象，說句玩笑的現(xiàn)象，我家電行業(yè)一線工人拿到五萬六，一人一居室，中午免費(fèi)吃飯，國家的五險(xiǎn)的都給買，要說格力是血汗工廠，我覺得就要考慮中國家電行業(yè)沒有不是血汗工廠的工廠了。我覺得這個(gè)別人怎么說不重要，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者來講要有底氣，要有力量，來自于哪里，你的員工，你對(duì)他的關(guān)愛，關(guān)愛是兩種，一種是制度上沒有因人而異的東西，每個(gè)人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我曾經(jīng)講過我們公司有很寬的公路，有一個(gè)是車道，有一個(gè)是人行[微博]道。人行道就只有一米五寬，但是車道有幾米寬，但是車道上很長時(shí)間都沒有車，特別是中午的時(shí)候是沒有車的。但是我們公司有一個(gè)明確的規(guī)定，沒有車也好，有車也好，人不能走到車道上去，走到上面去就是一個(gè)懲罰，開除。很多人認(rèn)為你這是不盡情理的，但是我覺得這就是規(guī)矩，絕不允許你說是違背我們規(guī)定的制度，說我想在車道上就走，那不行。
      但是，不表示你企業(yè)不關(guān)愛你的員工。剛才我講了，所以我們?cè)谏钌蟿?chuàng)造很好的條件，給他們待遇提高的同時(shí)，我們更注重的是什么，對(duì)員工的培養(yǎng)，培訓(xùn)工作抓在了前面。使每一個(gè)員工意識(shí)到個(gè)人和集體兩者是結(jié)合起來的，沒有集體的力量，你個(gè)人是很渺小的。所以一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不能是因?yàn)橐粋€(gè)人富起了，來考量一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而是讓你所有的員工能夠在你的環(huán)境下帶來的是安全感，改善他的生活，提高他的生活質(zhì)量，我覺得這是另外一個(gè)關(guān)愛，所以我覺得要分開來做這樣的一個(gè)企業(yè)的評(píng)估，這是我講的對(duì)員工。
      第二個(gè)，你是一個(gè)上市公司，你要對(duì)股民負(fù)責(zé)任，格力電器上市以來到現(xiàn)在沒有一年不分紅的?，F(xiàn)在我們的股民投資，當(dāng)時(shí)的一塊錢一股，最原始，我自己有一萬股，當(dāng)時(shí)一塊錢一股，當(dāng)時(shí)我們員工買的，我留到現(xiàn)在已經(jīng)是幾千萬。當(dāng)時(shí)一塊錢不賣掉的話現(xiàn)在就是幾千萬。這就是對(duì)股民負(fù)責(zé)任，是不是有這兩點(diǎn)就企業(yè)做得好？我覺得不是，還是要考慮國家的利益，企業(yè)是以納稅為光榮，不是說偷稅漏稅，我企業(yè)很光榮，做那么大，沒有交稅，我們國家怎么強(qiáng)盛，國防建設(shè)靠哪里來。所以這一點(diǎn)來講，我覺得由我們今天在座的女企業(yè)家們，當(dāng)然我覺得我們女企業(yè)家有一點(diǎn)好處，女人的心是關(guān)愛別人比關(guān)愛自己多得多。
      第二篇：2009觀察家年會(huì)主題演講“中國再出發(fā)”實(shí)錄
      2009觀察家年會(huì)主題演講“中國再出發(fā)”實(shí)錄
      2010年01月16日 13:40鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0
      條
      2010年1月16日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)社主辦的“2009觀察家年會(huì)”在北京舉辦，本次會(huì)議主題為“中國再出發(fā)”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。下面是主題演講“中國再出發(fā)”實(shí)錄。
      主持人芮成鋼：謝謝李金華副主席的精彩演講，的確說出了很多中小企業(yè)和民營企業(yè)家的心聲，我們很多調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多中國民營企業(yè)家如果對(duì)未來得預(yù)期不夠良好的話，確實(shí)很多民營企業(yè)開始把自己的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到到海外的窗口，甚至把身份都換了。所以很多人說對(duì)于民營企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)心，直接關(guān)系著中國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的后期的動(dòng)力。接下來我們?cè)儆脽崃业恼坡曈姓?qǐng)全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生為我們做主題演講，我們有請(qǐng)。
      厲以寧：我要講的題目是如何走出投資沖動(dòng)的怪圈，深化經(jīng)濟(jì)體制改革的思考。分三個(gè)問題，第一個(gè)問題，中國特有的投資沖動(dòng)怪圈，第二個(gè)問題，投資沖動(dòng)所引起的資產(chǎn)泡沫陷阱。第三個(gè)問題，關(guān)鍵在于深化經(jīng)濟(jì)體制改革。
      現(xiàn)在先講第一個(gè)問題，我們剛才講過了，投資沖動(dòng)的怪圈是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但在改革過程中，投資沖動(dòng)怪圈一直反復(fù)出現(xiàn)。投資沖動(dòng)怪圈是怎么回事兒呢？我們可以這樣講，應(yīng)該說地方政府對(duì)GDP的追求和GDP增長的積極性大于中央政府，地方政府對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的興趣小于中央政府。另外在地方，他為了增加自己的財(cái)政收入和緩解就業(yè)的壓力，所以他總是要增加GDP。要增加GDP就得增加投資，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，投資擴(kuò)大了，信貸量也隨之?dāng)U大了。這樣一來，在全國范圍內(nèi)投資的急劇上升和信貸通脹就造成了兩個(gè)結(jié)果。第一個(gè)結(jié)果逐漸就形成了產(chǎn)能過剩，第二個(gè)，就形成了物價(jià)上漲，特別是生產(chǎn)資料價(jià)格的上漲。產(chǎn)能的過剩和生產(chǎn)資料價(jià)格的上漲就引起了中央政府的注意、警惕，這樣就出臺(tái)了緊縮的措施。緊縮措施一出來以后，投資被壓下去，物價(jià)上漲的趨勢(shì)也不會(huì)慢慢下來，因?yàn)樵斐赏ㄘ浥蛎浀脑蚝芏嗟?，投資需求拉動(dòng)只是原因之一，還可能是由成本的推進(jìn)，比如原材料價(jià)格是由于供給不足而造成的。再比如說由于受到國際金融危機(jī)的影響，原料價(jià)格的上漲，比如石油、糧食價(jià)格的上漲，也會(huì)傳遞到國內(nèi)來。所以這樣就形成了經(jīng)濟(jì)的不是一般的增長放慢，而是陷到了滯脹的局面，滯脹是指什么呢？滯脹是通貨膨脹雖然下來一點(diǎn)但還是維持在比較高的水平。而經(jīng)濟(jì)就停滯了，經(jīng)濟(jì)停滯是有中國特色的，因?yàn)樵谥袊险劀?，都是把增長率到1%這樣的話就可能形成了經(jīng)濟(jì)的停滯。而中國不一樣，中國的停滯的概念，增長下降6%滯脹就是物價(jià)的上漲，這是中國的特色。
      前年10月底，我到西歐訪問去，那時(shí)候國際金融風(fēng)暴已經(jīng)出來了，所以在西歐跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家座談的時(shí)候，他們老問一個(gè)問題，他們問什么呢？就是說在我們西歐國家，只要經(jīng)濟(jì)增長率能保持在2%到3%，我們就覺得日子比較好過，失業(yè)不會(huì)出大問題。每年新下崗勞動(dòng)力，到退休年齡的勞動(dòng)力的空位就讓出來了。因?yàn)槟隄M18歲的勞動(dòng)力就填補(bǔ)了這個(gè)空缺，這樣沒問題。為什么你們中國走到了6%多的增長率就這么驚慌啊，不得了，導(dǎo)致很多的恐慌，在我們看來6%還是挺好的，怎么回事兒呢？我回答，因?yàn)橹袊銈儾灰粯?，中國是一個(gè)城鄉(xiāng)二元體制的國家，中國的城鎮(zhèn)化的速度是非常慢的。我們剛解放的時(shí)候，城市化大概占了20%，我們建國60年到了最近的資料，我們的城市化率才達(dá)到45%，還有55%是農(nóng)民的。農(nóng)民是出來了，農(nóng)民要出來是擋也擋不住的，改革開放了，略有松動(dòng)的，農(nóng)民工就出來了。所以農(nóng)民工出來身份還是農(nóng)民，這個(gè)情況在我們國家是存在的，西歐沒有。因?yàn)槲鳉W農(nóng)村人口只占全國人口的百分之幾啊，農(nóng)民在農(nóng)村都有自己的家庭、農(nóng)場(chǎng)，有自己的房屋、社會(huì)保障、城鄉(xiāng)一體化的都一樣的，在農(nóng)村生活的挺好，干嘛要出來打工??？出去打工，因?yàn)楣I(yè)化200多年了，農(nóng)村該釋放的勞動(dòng)力都釋放完了，出來打工是他爺爺輩、曾祖父輩的事情，他是不會(huì)出來打工的。那你解決什么問題呢？城里退休的新的就業(yè)人員填補(bǔ)了，主要是非洲移民，2%、3%的增長率使他們得到工作。
      中國農(nóng)村是大的勞動(dòng)力需求池，在農(nóng)村是充分就業(yè)的，為什么呢？因?yàn)檗r(nóng)村有土地承包，那就是就業(yè)，但現(xiàn)在情況不一樣了。80年代出來的民工，老一代民工出來了，他的根在農(nóng)村，他在外面賺了錢是要回到農(nóng)村討老婆、生兒育女，他是這種想法。但是90年、95年以后出來的農(nóng)民工就不一樣了，他們是新生代農(nóng)民工，出來就不會(huì)回農(nóng)村的，心不在農(nóng)村了，他不僅為了收入，我收入能提高一點(diǎn)這是一個(gè)原因。還有第二個(gè)原因，他逐漸的意識(shí)到了，為什么我的待遇和城里人待遇是不一樣的，為什么我的孩子在城里不能上學(xué)，只能到農(nóng)民工子弟學(xué)校上學(xué)，為什么城里該有的社會(huì)福利我沒有所以，他悟出來了。所以這種經(jīng)濟(jì)萎縮的話，勞動(dòng)力是不出來了，出來了是不會(huì)走，就在各個(gè)城市轉(zhuǎn)。我們知道在農(nóng)村中沒有出來的勞動(dòng)力，如果是機(jī)會(huì)少了他出不來，他心里很著急，但他沒有辦法。而城里農(nóng)民工，已經(jīng)出來的農(nóng)民工在城里，如果經(jīng)濟(jì)增長率下來了，他的工廠倒閉了或者工廠規(guī)?？s小了，他就減員了或者關(guān)掉了，這批人是中國特有的。就是失業(yè)的農(nóng)民工，失業(yè)農(nóng)民工不會(huì)回農(nóng)村的，因?yàn)樗切律r(nóng)民工，他就在中國各大城市轉(zhuǎn)悠，這就是中國的滯脹特點(diǎn)，跟國外不一樣。
      陷入投資沖動(dòng)怪圈之后最后會(huì)來一個(gè)緊縮，緊縮下來一點(diǎn)，而失業(yè)會(huì)大量增加，這就是中國的滯脹。所以說投資沖動(dòng)引起的結(jié)果經(jīng)過政府采取緊縮政策以后，就是滯脹。
      第二個(gè)問題，由投資滯脹引起的資產(chǎn)泡沫，從投資滯脹的情況下、投資沖動(dòng)的情況之下，他進(jìn)一步發(fā)展就不在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里了，就會(huì)轉(zhuǎn)到虛擬經(jīng)濟(jì)里，所以就會(huì)形成了資產(chǎn)泡沫。資產(chǎn)泡沫可能有幾個(gè)方面原因，隨著投資擴(kuò)張，信貸大量擴(kuò)張，他沒有全進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其中有一部分就進(jìn)入到虛擬性經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，主要是投資比較敏感，銀行貸款給他了，他發(fā)現(xiàn)了有產(chǎn)能過剩的跡象，之后于是他先停留在虛擬經(jīng)濟(jì)里，這是一種可能。第二個(gè)可能，他對(duì)通貨膨脹中資產(chǎn)價(jià)格的上升有他的預(yù)期。因?yàn)閷砑热灰ㄘ浥蛎浀脑挘揖唾I樓或者買其他資產(chǎn)，等待將來再賣。所以他不是自己消費(fèi)型住宅的購買，而是投機(jī)型或者投資型的資產(chǎn)購買，這樣資產(chǎn)泡沫就增長。
      資產(chǎn)泡沫的陷阱主要是怎么呢？這個(gè)泡沫一定要破的，沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，它是不可能維持長久的。因此這種泡沫如果一破裂的話，就會(huì)聯(lián)系到所有的房地產(chǎn)公司，所有因?yàn)樾刨J而購房的人，這樣的話就會(huì)出現(xiàn)房屋貸款的危機(jī)。股市也一樣，股市的泡沫在炒作過程中可能上去，但隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下來也會(huì)下來，如果市場(chǎng)投資沖動(dòng)又引進(jìn)了資產(chǎn)泡沫的陷阱，那就會(huì)產(chǎn)生問題。
      第三個(gè)問題，怎么來應(yīng)付這一問題呢？結(jié)構(gòu)調(diào)整當(dāng)然是重要的，用行政手段來貫徹產(chǎn)業(yè)政策這也是必要的，但不解決問題，因?yàn)樗母邮窃诮?jīng)濟(jì)體制改革。經(jīng)濟(jì)體制改革由哪方面著手呢？第一政府定位，政府必須定位，定位在什么呢？定位在這個(gè)，既然搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)是基礎(chǔ)條件，政府是高層次條件，政府只干事長所干不了的事，市場(chǎng)所干不好的事由政府做，政府不能包辦，地方政府對(duì)GDP增長這么積極，他完全把政府處在經(jīng)濟(jì)的實(shí)際的操縱者手中，而且是經(jīng)濟(jì)直接干預(yù)者，這就形成了地方政府追究GDP的重要原因。
      政府要把自己的位置擺好，市場(chǎng)做的了的市場(chǎng)做，市場(chǎng)做不了的政府做。那市場(chǎng)有什么東西做不了而必須政府做呢？或者什么東西做不好而必須政府做呢？
      大體上是四個(gè)方面，第一個(gè)方面就是社會(huì)中有一些社會(huì)效益高而經(jīng)濟(jì)效益低的行業(yè)，這些行業(yè)政府他要做，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)效益低他做不好，比如說義務(wù)教育、基本的醫(yī)療保健，比如給中低收入者提供廉價(jià)出租房和他們買的起的社會(huì)保障住房，像這些是政府需要做的。像基礎(chǔ)理論研究而不是應(yīng)用研究，應(yīng)用研究市場(chǎng)可以，基礎(chǔ)理論研究政府要做，還有公安啊、國防啊，這些市場(chǎng)做不了的，所以政府首先定位在這些方面要做。
      第二個(gè)定位，市場(chǎng)沒法做大的就有個(gè)人收入分配的條件。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下，個(gè)人收入分配是按照你提供給市場(chǎng)的生產(chǎn)資料的質(zhì)量決定的，而且也是擴(kuò)大內(nèi)需的一個(gè)障礙，所以按照個(gè)人分配的原則，市場(chǎng)做不了，而且也做不好。
      第三是地區(qū)的收入差距，發(fā)展程度差距，這是歷程所形成的，這是有各地自然條件不同造成的，市場(chǎng)可以做，但過程非常緩慢，這需要政府做，因?yàn)樗股鐣?huì)矛盾擴(kuò)大。比如對(duì)西部開發(fā)政府應(yīng)該多做一點(diǎn)，因?yàn)樵谀壳扒闆r下，必須依賴政府多做一點(diǎn)。
      還有第四個(gè)政府要做的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和宏觀調(diào)控的手段，宏觀調(diào)控政府應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)恼?，而不是政府沒有辦法，而它還是要依靠市場(chǎng)。你制定任何政策，不從市場(chǎng)出發(fā)行嗎，要從主觀的愿望出發(fā)行嗎，所以政府是做不好的。在這種情況之下，政府定位再次強(qiáng)調(diào)這是第一條。
      第二條，投資決策體制的改革，造成投資重沖動(dòng)的，因?yàn)橥顿Y沖動(dòng)會(huì)影響到投資泡沫，到現(xiàn)在仍然是政府主導(dǎo)型的投資決策體制，那些大項(xiàng)目不都是政府做的，但這應(yīng)當(dāng)有它的程序，應(yīng)當(dāng)有一定的規(guī)章來約束他。關(guān)鍵在于我們要把政府主導(dǎo)型的投資決策體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)主導(dǎo)型的決策體制。所以國有企業(yè)一定要改革的，國有企業(yè)不改革不能真正成為市場(chǎng)獨(dú)立，100%國家控股的，80%國家控股的不能吸收市場(chǎng)決定的機(jī)制在里頭。我們說國家控股是必要的，國有企業(yè)主導(dǎo)型也是必要的。但應(yīng)該改，改到什么程度呢？改到有足夠的分量讓市場(chǎng)決策機(jī)制能起作用，甚至一股獨(dú)大還不如幾股并存為好。這幾股可能都是國有投資單位，他有幾個(gè)股東在里頭，就比一股獨(dú)大更要接近市場(chǎng)化一些。
      第三個(gè)行業(yè)壟斷體制的改革，行業(yè)壟斷體制當(dāng)前重要的是行業(yè)壟斷往往跟行政壟斷是結(jié)合在一起的。這種體制如果不改革，阻礙了企業(yè)的公平競爭，并且產(chǎn)能過剩和它有一定的關(guān)系，資產(chǎn)泡沫跟他也有一定的關(guān)系，因?yàn)樗堰^多的信貸資金通過行業(yè)壟斷轉(zhuǎn)移到了資產(chǎn)泡沫的投資中間去了。
      第四個(gè)是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要解決就業(yè)問題，滯脹怕就業(yè)問題，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長率下來了，要解決中國就業(yè)問題，改變觀念，你是靠什么推動(dòng)就業(yè)？是靠國家大量投資嗎？國家大量投資是重要的，但國家大量投資為長遠(yuǎn)發(fā)展準(zhǔn)備后勁這個(gè)角度進(jìn)行的。你解決就業(yè)是靠什么？第二產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)業(yè)容納多少人就業(yè)。假如該減稅的減稅、該融資的融資，門檻降低，等等，全國的個(gè)體工商戶有上千萬戶，每一個(gè)工商戶把自己的親戚小孩找來當(dāng)幫手，那全國有多少人就業(yè)。那么多中小企業(yè)，每個(gè)企業(yè)增加三到五個(gè)人，那會(huì)增加多少人就業(yè)，讓更多的人創(chuàng)業(yè)了，自己創(chuàng)辦企業(yè)又能增加多少人就業(yè)。這樣的話我們就看的很清楚了，光是這個(gè)政策一放寬，全國會(huì)增加幾千萬人就業(yè)，這樣問題不就解決了嗎。
      最后一個(gè)，城鄉(xiāng)二元體制改革必須加快，城鎮(zhèn)化速度必須加快，現(xiàn)在重慶、成都在搞，但我們要注意到，城鄉(xiāng)二元體制改革的加快是非常重要的。為什么？農(nóng)民為什么要出來，新農(nóng)民工為什么不愿意回農(nóng)村了，因?yàn)槌青l(xiāng)二元體制的存在，農(nóng)村人和城里人就是不一樣的。他不是為了生活，而是為了同等的社會(huì)地位，為了孩子著想，為了家庭著想，所以這個(gè)改革一定要加快。這個(gè)改革加快了，真正的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推行，產(chǎn)業(yè)鏈延長，農(nóng)村本身就不會(huì)有那么多人出來了，因?yàn)槌鞘懈r(nóng)村一樣了，他生活水平提高了，他為什么出來呢？還有城鄉(xiāng)二元體制改革就跟城鎮(zhèn)化連在一起了，大量農(nóng)民需要進(jìn)城，但主要在縣城和鎮(zhèn)，縣城和鎮(zhèn)這是全世界最大的建設(shè)工程。依靠城鎮(zhèn)化加快推動(dòng)，內(nèi)需也加大，老百姓有地方住，發(fā)展城市建設(shè)，因?yàn)樗欠拷ㄗ≌?，建馬路，建學(xué)校、辦醫(yī)院，這是解決中國問題的出路。好，謝謝大家。主持人：謝謝李金華先生的演講，給我們闡述了盲目的投資沖動(dòng)是魔鬼，給我們介紹了城鎮(zhèn)化的過程和擴(kuò)大內(nèi)需等方面的解讀。接下來我們?cè)儆脽崃业恼坡曈姓?qǐng)中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長李連仲先生為我們演講。
      李連仲：我聽了各位演講嘉賓的演講很受啟發(fā)，所以我決定把演講內(nèi)容調(diào)整，我沒有稿子，所以有靈活性，題目是學(xué)習(xí)李金華、厲以寧老師演講的體會(huì)。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)搞了一個(gè)《中國再出發(fā)》的論壇，我覺得這樣的題目選的非常好，為什么要再出發(fā)，就是要鞏固去年取得的成績，存在矛盾的問題，乘勝前進(jìn)再出發(fā)。我們?nèi)ツ昶涞牧似蠓€(wěn)回升非常好的成績，我們的GDP一季度是6.1，二季度是7.9，三季度是8.9，全年預(yù)計(jì)能達(dá)到8.5左右，形勢(shì)非常好。
      那么規(guī)模企業(yè)以上的增加值10月份是16.3%，11月份是19.2%上升了。社會(huì)銷售總額三季度15.8%，11月份15.3%，上升了。財(cái)政收入10月份28.4%，11月份32.3%。貸款規(guī)模10月份8.67%，11月份9.2萬億，全年10萬億。所以經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)非常明顯，那么國際方面美國什么狀況，他的居民的債務(wù)下降了4500億美元，因?yàn)榻栀J消費(fèi)，消費(fèi)下降。凈資產(chǎn)下降了14萬億美元，收入減少。他的失業(yè)達(dá)到了10.1%，失業(yè)增加。破產(chǎn)的銀行113萬家，所以國際貨幣基金組織認(rèn)為，美國的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)沒有5年的時(shí)間那是很難達(dá)到的。所以經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中，他們國內(nèi)討論是不是存在二次探底，有1/3的可能性。一個(gè)企穩(wěn)回升日益明顯，一個(gè)還在波動(dòng)中。但是也要看到存在的矛盾和問題，GDP增長很快，但我們的外貿(mào)三個(gè)月連續(xù)下降，12月份出口增加了17%，但全年下降了16%，進(jìn)出口總額下降16.3%，出口外貿(mào)有問題。第二個(gè)貸款規(guī)模很大，11月份9.2萬億，但貸款結(jié)構(gòu)，需要研究，有關(guān)方面預(yù)測(cè)他的整個(gè)比例大企業(yè)、中等企業(yè)、小企業(yè)的比例，大企業(yè)占47%，中等企業(yè)占44%，小企業(yè)只占8.5%。那么中小企業(yè)能安排就業(yè)全社會(huì)的比重是75%，GDP是60%，國內(nèi)稅收是50%，那小企業(yè)發(fā)展遇到的融資問題沒有得到解決，你8.5%他沒有到位啊，成千論萬家的小企業(yè)需要融資。再就是產(chǎn)能過剩，鋼鐵有1.6億噸過剩，水泥是3億噸，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，徐主任在這里，上半年增長幅度475%。
      這些問題還存在，要鞏固去年的成績，要再出發(fā)就要解決這些前進(jìn)中的問題。那么中央工作會(huì)議指出，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)刻不容緩。一個(gè)是要建立轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的體制和機(jī)制。第二個(gè)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)自主創(chuàng)新，那么經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)當(dāng)中要繼續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需，住房、汽車、家電這些要鼓勵(lì)消費(fèi)。同時(shí)要推動(dòng)城鎮(zhèn)化來擴(kuò)大我們的消費(fèi)、擴(kuò)大我們的內(nèi)需。通過城鎮(zhèn)化來鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城，使農(nóng)民變成市民，我們的城市化率，08年是45.68，09年有人說是45.7。平均水平世界是50%，發(fā)達(dá)國家是70%到80%。我們2050年要達(dá)到國外中等發(fā)達(dá)國家水平，平均我們每年要有2000萬農(nóng)民進(jìn)入城市，2050年要有8億農(nóng)民變成市民，這是一個(gè)擴(kuò)大內(nèi)需的重要來源，也是國家長治久安的重大戰(zhàn)略決策。因?yàn)檗r(nóng)民進(jìn)城之后，住房要拉動(dòng)，有了住房以后，需要的家電、工業(yè)品找到了出路，同時(shí)又帶動(dòng)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。使城市化的水平提高，同時(shí)城市容積率，城市基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和城市的面積，日本是4，香港是1.6，臺(tái)北是1.2，我們國家是0.7。所以說基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展落后，要通過城市化推動(dòng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
      第二就是要發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，風(fēng)能、核電、水電、太陽能，包括太陽能汽車、物聯(lián)網(wǎng)，物體和物體之間的信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，把物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，要打造智慧城市、智慧單位、智慧國家、智慧地球，這是新興產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，要發(fā)展我們的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。歷史的累計(jì)，碳的排放量，美國是1100噸，我們是66噸，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中人均碳排放量，我們是5.8噸，美國是25噸，歷史和現(xiàn)實(shí)他都是最高的。那么我們提出2020年比2005年單位GDP碳排放量要降低40%到45%，我們的目標(biāo)非常的高，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。美國的排放那么多，他定的是17%，指標(biāo)非常的低，他不負(fù)責(zé)任，我們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。那么達(dá)到這個(gè)指標(biāo)，要投入4千億美元，相當(dāng)于全世界碳排放量的1/4。要達(dá)到我們提出降低40%到45%，那么要鼓勵(lì)、發(fā)展先進(jìn)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，運(yùn)用先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，要發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。同時(shí)第二產(chǎn)業(yè)調(diào)整，第三產(chǎn)業(yè)要上水平，要發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我們的服務(wù)業(yè)有金融、法律、會(huì)計(jì)，同時(shí)每1000人，我們提供的大夫醫(yī)生是1.6億，發(fā)達(dá)國家是23名，需要3000萬的大夫，教師每1000名，我們是10名，發(fā)達(dá)國家是22名，需要1500多名教師，所以教育和醫(yī)療要發(fā)展，城市化的推動(dòng)要帶動(dòng)教育和衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療制度發(fā)展。那么我們老齡化社會(huì)提前到來，每年要增加1千萬老同志，要?jiǎng)?chuàng)造為老同志服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，使他老有所樂、老有所為。第三產(chǎn)業(yè)要急于發(fā)展，有它的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)要發(fā)展旅游業(yè)、發(fā)展老同志有興趣，走遍祖國大好山河，要旅游。投入其他產(chǎn)業(yè)，投資1，產(chǎn)生1.2，投資旅游產(chǎn)業(yè)可以產(chǎn)生1.8，所以說它是低投入高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)。
      另外推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，除了重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還要重視虛擬經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，一個(gè)是外匯市場(chǎng)，要把我們的外匯變成創(chuàng)造財(cái)富的源泉，我們有兩個(gè)22726億的外匯儲(chǔ)備，7898億美國國債，但是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，奧巴馬他拿出7870億美元來振興美國產(chǎn)業(yè)，搞產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，拿出2500億來救助美國的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，拿出3000億收購美國的長期國債，拿出7500億收購美國低壓貸款的短期債券，在座的專家領(lǐng)導(dǎo)，一算需要多少美元？怎么來解決奧巴馬大量的印刷美元，印鈔機(jī)來印，大量印刷美元，造成美元編制，持有美美元的國家，持有美國國債的國家受到嚴(yán)重?fù)p失。所以，他要所有持有美國國債的國家給他們分擔(dān)成本，損人利己。怎么使外匯、持有美國的國債保持，使外匯增殖，變成創(chuàng)造財(cái)富的源泉，需要研究這個(gè)問題。俄羅斯拋出美國國債，購買黃金，俄羅斯要使外匯儲(chǔ)備中黃金占10%，印度黃金占外匯儲(chǔ)備由3.4上升到6.3，美國黃金儲(chǔ)備是7.5，我們的黃金占1.6，所以說專家建議買一部分美國國債也可以考慮買一部分黃金，同時(shí)要用好我們的外匯收購國外的能源資源，石油、鐵礦、銅礦，同時(shí)和外國的研發(fā)部門建立研發(fā)中心，掌握關(guān)鍵技術(shù)來推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
      經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議給2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，我們落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整解決結(jié)構(gòu)，2010年也是一個(gè)很好的一年，所以各位企業(yè)家，你要抓住機(jī)遇，大膽投資，借助虎年的虎威，再創(chuàng)輝煌，謝謝各位！
      主持人：謝謝李連仲先生，下面有請(qǐng)中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)名譽(yù)會(huì)長高尚全先生為我們做主題演講，有請(qǐng)！
      高尚全：剛才李金華副主席、厲以寧教授、李連仲局長講話很精彩，我聽了很受啟發(fā)。我今天想講這樣一個(gè)題目，《加快形成有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的體制機(jī)制》。中央工作會(huì)議很強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提到刻不容緩了，要把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要目標(biāo)。我想講兩點(diǎn)意見，第一，為什么轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式長期滯后，體制性原因是什么。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不是現(xiàn)在的問題，我覺得在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在第九個(gè)五年計(jì)劃提出了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)轉(zhuǎn)變是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)從粗放的轉(zhuǎn)變到集約的，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。15年來，有了不少變化，但是總體上來說，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還是粗放的。
      體制性的原因是什么呢？我們看看，一個(gè)從資源配置來看，我們生產(chǎn)要素市場(chǎng)還是很不完善，市場(chǎng)機(jī)制還不能充分發(fā)揮作用，突出的問題是土地、能源、資本的要素發(fā)育滯后，價(jià)格形成機(jī)制過多的受到行政的干預(yù)。比如說土地作為最重要的生產(chǎn)要素之一，但是大部分掌握在政府手中。在當(dāng)前這種政績考核和征地制度下，土地成為政府的主要財(cái)政收入來源和招商引資的手段。有的地方把招商引資的指標(biāo)都分到下面去了，分到干部去了，不是搞經(jīng)濟(jì)的有些部門都分了指標(biāo)了。這樣結(jié)果鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模，使得我們土地資源稀缺的大國，還有大量土地利用率低、浪費(fèi)嚴(yán)重。
      二是從市場(chǎng)主體來看，政府過多的直接干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，與歷史原因我國企業(yè)投資自主權(quán)還沒有真正落實(shí)，主要問題政府投資決策的機(jī)制不恢復(fù)，政府投資職能機(jī)構(gòu)的決策不健全，決策者對(duì)決策后果不負(fù)責(zé)任，在當(dāng)前體制下造成了政府追求政績，政府官員忙于招商引資上項(xiàng)目的現(xiàn)象，與國家官員的認(rèn)識(shí)比較大，比較短，投資往往集中在短期見效的項(xiàng)目上，甚至不惜引入對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成污染的項(xiàng)目。真正需要政府關(guān)注的教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，往往是投入不足的。這使得我國投資的居高不下，而且造成投資結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致資源配制的低效率。
      三是從財(cái)稅體制來看，目前的制度安排不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，現(xiàn)行分稅制出于對(duì)本地財(cái)政收入的考慮，地方政府容易甚至鼓勵(lì)污染的項(xiàng)目，比如剛才李局長講鋼鐵產(chǎn)能過剩大概是2億噸，要壓縮才會(huì)過剩，第一壓縮影響到了地方官員的政績，第二影響到財(cái)政收入，第三影響到就業(yè)。所以盡管科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)的很好，但到了實(shí)際難度很大。所以我想簡單講這第一個(gè)問題，發(fā)展方式為什么轉(zhuǎn)變滯后，體制性原因是什么。
      第二個(gè)問題講如何加快有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的體制機(jī)制，以上講的有體制性原因，我們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，應(yīng)當(dāng)從體制創(chuàng)新入手，重點(diǎn)推薦以下幾個(gè)方面的領(lǐng)域，第一加快與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€的經(jīng)濟(jì)體制改革。要通過市場(chǎng)化改革，盡快建立反映資源要素稀缺程度的價(jià)格制度，公平競爭的、產(chǎn)權(quán)邊界清晰的微觀主體。在新建完善市場(chǎng)體制，就是要走政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營機(jī)制向富有活力的市場(chǎng)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化的進(jìn)程，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置當(dāng)中的基礎(chǔ)性作用。要抑制對(duì)要素的過度需求引發(fā)的擴(kuò)張性增長，最有效的辦法就是改變資源的定價(jià)機(jī)制，加快建立資本、土地、自然資源的要素市場(chǎng)，由市場(chǎng)決定資源價(jià)格。同時(shí)要完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的財(cái)稅體制和制度。
      現(xiàn)在看來，資源稅的改革已經(jīng)到時(shí)候了，主要方向是擴(kuò)大資源，征收的方式由目前的從量計(jì)價(jià)為從價(jià)激增，如果按照稅率3%從價(jià)激增，我國原油資源稅稅額將從原來的從量計(jì)價(jià)的5倍走，這樣可以大大節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。同時(shí)要制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合適使用節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)，比如說低油耗、低排量，新汽車汽車、新能源的建筑，同時(shí)使用稅收增產(chǎn)。廣州很重視環(huán)境保護(hù)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，比如污水處理，我們的標(biāo)準(zhǔn)是16年以前定的，定的什么標(biāo)準(zhǔn)呢？沖水率80%，但我們現(xiàn)在通過技術(shù)創(chuàng)新，沖水率已經(jīng)達(dá)到55%了?？梢源蟠蠊?jié)約資源，減少排放。因?yàn)闆_水率一高，我們的污泥還是濕的，結(jié)果還是排到珠江里去了，造成二次污染，同時(shí)使得運(yùn)輸成本很高，沖水率沖高了以后濕泥變成干泥了，那這個(gè)干泥可以制造種花需要的肥料等有用的東西，就可以變廢為寶，但我們的標(biāo)準(zhǔn)不行，還是鼓勵(lì)資源的浪費(fèi)、鼓勵(lì)高排放。
      最近我看到賈慶林主席在表彰非公有制人士他有一個(gè)講話，他講到非公有制經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，他講了技術(shù)創(chuàng)新的65%是由非公有制經(jīng)濟(jì)來實(shí)現(xiàn)的。75%的和新產(chǎn)品80%是由非公有制企業(yè)來實(shí)現(xiàn)的。我看到這個(gè)數(shù)字引起我的思考，為什么有非公有制經(jīng)濟(jì)有可能跟體制有關(guān)系，我們的國有企業(yè)因?yàn)槿纹诙?，你搞七八年，他考慮到政府官員和企業(yè)的負(fù)責(zé)任期是短期的，他便于7、8年之后他認(rèn)為是下一輪的事情，所以這也是一個(gè)體制的問題。
      另外一個(gè)例子，最近華為公司過去有一些爭論，我看有個(gè)材料，有人認(rèn)為華為不是搞社會(huì)主義，是搞資本主義。我參加了十五大報(bào)告的起草，我對(duì)這個(gè)問題專門到深圳華為做了調(diào)查，當(dāng)時(shí)書記很感興趣，他說我們一道去。調(diào)查的結(jié)果來說，華為他吸收了好多博士生、碩士生，他搞人才集中的企業(yè)，他允許能干的人入股，這樣職工跟企業(yè)成為一體，利益共同體，所以內(nèi)在的動(dòng)力激發(fā)所得，后來說不要說他資本主義，他是勞動(dòng)者的勞動(dòng)力和勞動(dòng)者的勞動(dòng)資本結(jié)合的形式，是新型的經(jīng)濟(jì)體系。所以原來概念當(dāng)中國家投資、社會(huì)投資才是社會(huì)主義，你私人投資不是社會(huì)主義，這種傳統(tǒng)的理念往往我們?cè)诟母镞^程中體現(xiàn)出來?，F(xiàn)在華為是怎樣呢？華為已經(jīng)加入100多個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)組織，申請(qǐng)專利39000多件，2009年它實(shí)現(xiàn)銷售收入215億美元。占全球通信市場(chǎng)整體份額的20%，是全球第二大移動(dòng)設(shè)備的供應(yīng)商，成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌的新興企業(yè)，而且跨入到全球500強(qiáng)之中。我們也有很多企業(yè)跨入之中，但都是壟斷型企業(yè)，國家沒有花一分錢，創(chuàng)造了大量稅收，解決了大量就業(yè)，而且那么多戰(zhàn)略，有哪些公司有39000多專利。勞動(dòng)者的勞動(dòng)結(jié)合是一種新型經(jīng)濟(jì)體，解決了這一問題。
      第二加快以政府轉(zhuǎn)型為主線的行政管理體制改革，從改革歷程來看，我國發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的主要挑戰(zhàn)還不在于經(jīng)濟(jì)社會(huì)本身，而在于政府決策與政府轉(zhuǎn)型。這個(gè)看法不知道對(duì)不對(duì)，所以要推進(jìn)投入體制改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，消除政府?dāng)U張投資的沖動(dòng)，現(xiàn)在誰在沖動(dòng)??？政府在沖動(dòng)，所以要增強(qiáng)它的公共服務(wù)功能。因?yàn)楝F(xiàn)在體制下面，地方政府的行為更趨向于追究政績特別是經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，很少考慮下一屆政府的事情，難以從根本上解決投資率過高的問題?，F(xiàn)在投資率大概是40%，可以說世界上最高的國家之一。
      所以我看政府剛才厲以寧同志講了，政府首先要定型，政府要干什么，政府是創(chuàng)造環(huán)境的主體，而不是創(chuàng)造財(cái)富的主體。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)政府是創(chuàng)造財(cái)富的主體，我們把納稅人的錢給政府了。所以說政府是搞什么的？是創(chuàng)造環(huán)境，不是創(chuàng)造財(cái)富主體，創(chuàng)造財(cái)富的主題是什么？是企業(yè)，是老百姓。最近我看了
      廣東省委為了貫徹中央工作會(huì)議精神，我看了他的材料，我覺得很好。第一個(gè)把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為經(jīng)濟(jì)工作的頭號(hào)工程，而且把自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的核心推動(dòng)力，不是一般的推動(dòng)力。廣東光洋(音譯)書記比喻政府干什么呢？政府是搞服務(wù)的，政府最多當(dāng)導(dǎo)演，主體是誰呢？主體是企業(yè)，主角是企業(yè)，政府不要管主角，企業(yè)是要當(dāng)主角，政府為企業(yè)主角服務(wù)，比如燈光合適不合適，為企業(yè)來自主創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。剛才幾個(gè)數(shù)字我覺得為什么會(huì)有這樣的結(jié)果，就是應(yīng)當(dāng)發(fā)揮企業(yè)的主體作用。
      三是加快以適應(yīng)社會(huì)公共需求轉(zhuǎn)型為主體的社會(huì)體制改革，保障和改善民生是我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的最終目的，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措。我國已經(jīng)從私有產(chǎn)品短缺時(shí)代進(jìn)入公共產(chǎn)品短缺的時(shí)代，未來幾年，社會(huì)體制改革要著眼于實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化。過去城鄉(xiāng)差距，為什么差距擴(kuò)大，就是公共產(chǎn)品提供的差別。所以要實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)均等化，逐步縮小這個(gè)差距，這是一個(gè)重要措施。所以要擴(kuò)大國內(nèi)消費(fèi)需求，特別是增加居民消費(fèi)需求為重點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，要加大國民收入經(jīng)濟(jì)體制改革，增加居民特別是低收入群體的消費(fèi)能力，要努力擴(kuò)大就業(yè)，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在就業(yè)壓力那么大，靠國有的經(jīng)濟(jì)形式是不行的，要靠全民參與，厲以寧同志講的很清楚。要通過城鄉(xiāng)基本服務(wù)均等化來開啟農(nóng)村市場(chǎng)，依靠結(jié)構(gòu)性改革，通過政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度安排和體制建設(shè)，逐步推動(dòng)城鎮(zhèn)化，破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，保證城鄉(xiāng)一體化，不斷取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
      四是加快以適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)的全方位改革，低碳經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要途徑，正在成為世界各國推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和應(yīng)對(duì)氣候變化的基本共識(shí)。中國作為負(fù)責(zé)任的大國，我們正式對(duì)外宣布我們的目標(biāo)，到2020年單位二氧化碳排放量減少40%到45%。這將是約束性指標(biāo)納入到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的中長期計(jì)劃，如此巨大的應(yīng)對(duì)氣候變化的責(zé)任，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式面臨著空前的挑戰(zhàn)。我們要利用這樣的倒逼機(jī)制加強(qiáng)全方位改革，為什么全方位改革？因?yàn)樯婕暗浇?jīng)濟(jì)領(lǐng)域、社會(huì)領(lǐng)域，也涉及到政治領(lǐng)域、文化領(lǐng)域，而且也涉及到人們的思想、道德、生活方式以及消費(fèi)方式的變革。所以政府在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)當(dāng)中要加快職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化公共服務(wù)職能，成為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)者、政策提供者和監(jiān)管者。
      其次把二氧化碳的排放納入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，并且作為約束性的指標(biāo)加以考核。作為硬性指標(biāo)，通過GDP考核引導(dǎo)改變這種思維方式，GDP作為重要指標(biāo)，但不應(yīng)當(dāng)作為考核干部升遷重要程序，要改革認(rèn)識(shí)制度，建立科學(xué)的業(yè)績?cè)u(píng)核體系和考核體系。通過自主創(chuàng)新和立法，比如說能源法、碳法、碳交易、環(huán)境經(jīng)營制度、低碳產(chǎn)業(yè)政策等，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要理順政府、市場(chǎng)、企業(yè)和社會(huì)公眾之間的關(guān)系，發(fā)揮市場(chǎng)在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的基礎(chǔ)性作用。要積極創(chuàng)造條件，實(shí)行碳排放的交易，建立和發(fā)展碳排放市場(chǎng)。企業(yè)是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能排放的主體，發(fā)展戰(zhàn)略性綠色經(jīng)濟(jì)，與新能源作為國家重點(diǎn)扶持的重要產(chǎn)業(yè)。
      我們2009年，新能源汽車銷售很好，成為全球第一大產(chǎn)銷市場(chǎng)。我們推動(dòng)新能源汽車與中國巨大的國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，有可能走出一條不同于其他國家的路子，甚至?xí)嵏矀鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的模式。同時(shí)要依靠全社會(huì)公眾的參與，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，建立低碳社會(huì)。因此，必須形成全社會(huì)的共識(shí)，要轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳罘绞胶拖M(fèi)方式，養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的習(xí)慣，謝謝。
      主持人：謝謝高尚全先生精彩的演講，接下來有請(qǐng)全國人大財(cái)經(jīng)委副主任尹中卿為我們做主題演講。尹中卿：大家上午好，剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)和專家已經(jīng)做了很精彩的演講，我也很高興能夠向大家匯報(bào)我對(duì)中國再出發(fā)、起點(diǎn)和路徑的思考。套用主辦方的論斷，2009年是一個(gè)特殊的年份，特殊在哪呢？特殊就特殊在我們成功抵御了國際金融危機(jī)的沖擊。在不到三個(gè)季度，迅速扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速七個(gè)季度連續(xù)下滑的勢(shì)頭，我國經(jīng)濟(jì)列車成功回到了8%增長的軌道上來。
      在后危機(jī)階段，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長回到長河之后，我們是在傳統(tǒng)增長路徑上繼續(xù)蹣跚前行，恢復(fù)并勉強(qiáng)維持危機(jī)前的高增長速度呢，還是要以應(yīng)對(duì)這次國際金融危機(jī)為契機(jī)，通過周期性調(diào)整和結(jié)構(gòu)性改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，來提升我們?cè)谙乱惠喗?jīng)濟(jì)增長的活力和后勁，這是一個(gè)重大的戰(zhàn)略問題。
      我覺得這次論壇選擇這個(gè)題目很好。那么要研究再出發(fā)，就要來研究它的起點(diǎn)，我以為再出發(fā)的起點(diǎn)，是我們應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的舉措。我們有哪些舉措呢？我覺得我們從2008年第四季度開始，我們?yōu)榱藨?yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，中央迅速果斷的調(diào)整宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，不斷全面實(shí)施和完善一攬子計(jì)劃。我認(rèn)為這些可以概括位八項(xiàng)主要措施，我們用八項(xiàng)主要措施換到了8%以上的經(jīng)濟(jì)增長。
      第一個(gè)就是大規(guī)模的增加政府投資，我們知道，財(cái)政赤字從2008年的1800億元增加到了2009年的9500億，國家出臺(tái)的四萬億投資計(jì)劃，中央投資兩年一年1.8萬億。按照各個(gè)部門，根據(jù)中央關(guān)于快、重、準(zhǔn)、實(shí)的要求，隨著項(xiàng)目的實(shí)施，加快項(xiàng)目推進(jìn)，增加集體需求，為建筑業(yè)和投資品相關(guān)領(lǐng)域提供了市場(chǎng)空間，緩解了部分行業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。
      第二大規(guī)模的推進(jìn)結(jié)構(gòu)減稅。我們不僅實(shí)行了增值稅轉(zhuǎn)型，同時(shí)降低小規(guī)模納稅人增值稅率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，調(diào)整增值稅退稅率，下調(diào)部分產(chǎn)品的進(jìn)出口關(guān)稅稅率，對(duì)居民儲(chǔ)蓄管理利息，證券交易結(jié)算的資金利息所得暫免征收個(gè)人所得稅，對(duì)個(gè)人購買住房實(shí)行汽水、印花稅、土地增值稅的優(yōu)惠政策，放寬了對(duì)個(gè)人轉(zhuǎn)讓住房、減免營業(yè)稅，減輕居民負(fù)擔(dān)，刺激消費(fèi)。
      第三大幅度提高居民補(bǔ)貼，實(shí)施教師、醫(yī)務(wù)人員績效工資改革，提高城鄉(xiāng)低保，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和用戶對(duì)象的保障要求，推出政策力度大，群眾受惠面廣的促進(jìn)家電、汽車、節(jié)能產(chǎn)品和住房消費(fèi)等措施。提高了農(nóng)產(chǎn)品[18.75 1.08%]的收購價(jià)格，增加了糧食直補(bǔ)和糧食綜合補(bǔ)貼等。
      第四大容量擴(kuò)展了信貸投放。加強(qiáng)和改進(jìn)信貸服務(wù)，創(chuàng)新投資方式，拓寬企業(yè)融資渠道，下調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率，降低人民幣存貸款基準(zhǔn)利率和個(gè)人住房公積金貸款利率，放松貸款限制。增加貨幣總量，擴(kuò)大信貸投放規(guī)模。一到十月份新增人民幣貸款92000多億，保持了金融市場(chǎng)流動(dòng)性的合理。第五大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，制定并實(shí)施了十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，加強(qiáng)節(jié)能減排和生態(tài)保護(hù)，強(qiáng)化重點(diǎn)流域、區(qū)域污染防治，積極開展應(yīng)對(duì)氣候變化工作，大幅度增加給三農(nóng)的投入，鞏固農(nóng)業(yè)地位，積極推動(dòng)?xùn)|部地區(qū)率先加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加大對(duì)中部地區(qū)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的支持力度，推進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略和振興東北老工業(yè)基地，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，支持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
      第六，大手筆推進(jìn)科技創(chuàng)新。加快實(shí)施國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要，選擇帶動(dòng)力強(qiáng)，影響力大，見效快的項(xiàng)目，十六個(gè)重大專項(xiàng)，集中力量攻關(guān)。出臺(tái)一系列促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，激勵(lì)發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
      第七大踏步深化配套改革，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化價(jià)格體制改革特別是資源性產(chǎn)品價(jià)格的改革，集體林權(quán)制度改革，深化國有企業(yè)和壟斷行業(yè)改革，基本完成電信企業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組工作，深化金融結(jié)構(gòu)和資本市場(chǎng)改革，完善市場(chǎng)股票市場(chǎng)新股發(fā)行制度，正式推出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。
      第八，大強(qiáng)度發(fā)展民營事業(yè)，實(shí)施更加積極的就業(yè)政策，推進(jìn)五緩四減三補(bǔ)貼兩協(xié)商的政策，穩(wěn)定困難企業(yè)就業(yè)崗位。主要的做好高校畢業(yè)生就業(yè)，穩(wěn)定農(nóng)民工就業(yè)，對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行妥善安置。加快實(shí)施保障性安居工程，推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程，加大公共財(cái)政對(duì)社會(huì)保障體系建設(shè)的投入，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民社會(huì)救助制度。
      所以我感覺到以八個(gè)舉措，應(yīng)該說換得了8%經(jīng)濟(jì)增長，迅速扭轉(zhuǎn)和遏制了經(jīng)濟(jì)增速的下滑趨勢(shì)。在世界范圍內(nèi)，深度簫條的凜冽寒流中，我們率先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇回暖，所以我國經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了后危機(jī)階段。這就是一個(gè)再出發(fā)的起點(diǎn)。再出發(fā)的路徑，要推進(jìn)后危機(jī)階段需求結(jié)構(gòu)改革。我們知道經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅打斷了經(jīng)濟(jì)增長上升趨勢(shì)，也提供了機(jī)遇。所以我們回過頭來看，我們?cè)俪霭l(fā)就是要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
      后危機(jī)時(shí)代的結(jié)構(gòu)改革，我覺得第一個(gè)要推動(dòng)投資自高位恢復(fù)到正常。長期以來我國經(jīng)濟(jì)主要依靠投資消費(fèi)推動(dòng)，實(shí)踐證明長期以來增長依靠投資是不可持續(xù)的，所以我們?cè)谶^去一年，30%以上的投資增長是不可持續(xù)，我們一定要把投資率從30%，拉回20%以下。第二促進(jìn)消費(fèi)由低位提升到高位，最主要是調(diào)整國民收入的分配格局，解決無錢可花的問題。要提出完善社會(huì)保障制度，解決有錢不肯花的問題。要調(diào)整居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)，解決有錢無處花的問題。第三降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)出口的過度依賴。我們知道我們長期投資和進(jìn)出口在我們GDP增長中占有很大的比重。2009年，我們的對(duì)外貿(mào)易雖然有所下降，但是到了12月份，我們?cè)趪馐袌?chǎng)主要的貿(mào)易國，包括美國、歐盟、日本，我們的市場(chǎng)份額都有很大的提高。這樣我們就遇到了貿(mào)易保護(hù)主義的嚴(yán)重制約，實(shí)踐證明我們把經(jīng)濟(jì)增長放到過度依賴外需、依賴進(jìn)出口拉動(dòng)是不可持續(xù)的，所以我們要降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)外需、出口的過度依賴。
      講這些有什么不對(duì)的還請(qǐng)大家批評(píng)，謝謝大家。
      主持人：謝謝尹中卿主任的精彩演講，剛才八位領(lǐng)導(dǎo)專家演講中提到了節(jié)能環(huán)保、節(jié)能減排，提到后哥本哈根時(shí)代的中國的戰(zhàn)略。下面我們有請(qǐng)國家能源咨詢專家委員會(huì)主任徐錠明先生為我們做主題演講，有請(qǐng)。
      徐錠明：謝謝主持人和會(huì)議組織者讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)參加這次會(huì)議，前面很多專家講的話受益非常大。各位都是大專家，我是公務(wù)員，本人叫徐錠明，現(xiàn)在是國務(wù)院參事，國家能源專家咨詢委員會(huì)主任，前段時(shí)間我到歐洲演講，叫“哥本哈根請(qǐng)到中國來走走看看”，它有英文版，網(wǎng)上有，歐洲朋友笑了，你講的不像官員講的。哥本哈根會(huì)議之后我講的題目是“走進(jìn)哥本哈根”，認(rèn)識(shí)哥本哈根、關(guān)注哥本哈根、期盼哥本哈根”。時(shí)間很短我就不好講了，內(nèi)容很多，哥本哈根走了一小步，氣候談判走了一大步。我都不講了，總理做了很大的努力，做了100%的努力，我也不講了。
      我后面有結(jié)論，我講結(jié)論吧。本來我有三個(gè)介紹，現(xiàn)在也不好介紹了，一個(gè)是關(guān)于哥本哈根會(huì)議，一個(gè)中國公民的心聲的一封信，我不介紹了，沒有時(shí)間了，講個(gè)題目。第二，關(guān)于應(yīng)對(duì)氣候變化。一個(gè)美國人的聲音，也不講了。一本書《世界又熱又平又?jǐn)D》，用了毛主席的語錄，很精彩。特別是講到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，從搖籃到搖籃，世界現(xiàn)在到處都是美國，處處都是美國，我們也在學(xué)美國，不行的，沒有時(shí)間講了。
      后面講結(jié)論，還有一個(gè)，十六年前，一個(gè)十二歲的歐洲女孩在國際會(huì)議上的哭訴，對(duì)未來的發(fā)展，我看了很辛酸。孩子們畫的畫，醒悟吧，最后有孤島，地球要拍賣了，沒法生存了，還有1972年氣候宣言，希望大家看一下。
      老祖宗的教導(dǎo)，天地與我并生，萬物為我為一。仁者以天地萬物一體，要天人合一啊。哥本哈根會(huì)議將永遠(yuǎn)繼續(xù)下去，人類應(yīng)對(duì)氣候變化永遠(yuǎn)繼續(xù)下去，保護(hù)地球家園、毀滅地球家園，人類向何處去。
      總理講話有幾個(gè)最，最早制定氣候變化國家方案的國家，中國最早在節(jié)能減排方面力度最大的國家，中國是世界人工造林面積最大的國家等。我們是自主愿意的減排，不容討論，不附加任何條件，不與任何國家掛鉤。事實(shí)上我們發(fā)揮了四國的作用，中國不能接受三個(gè)可，可測(cè)量、可報(bào)告、可核實(shí)。人民網(wǎng)站一個(gè)很好的系列報(bào)道十條，低碳引領(lǐng)中國未來，沒有時(shí)間講了。中國走上低碳發(fā)展的道路了，也不講了。
      哥本哈根呼喚新能源，氣候變化呼喚新能源、低碳經(jīng)濟(jì)呼喚新能源、科技革命呼喚新能源、持續(xù)發(fā)展呼喚新能源。中國再出發(fā)，本來我要講很多，今天早上重新歸納一下，中國再出發(fā)。
      中國從低碳經(jīng)濟(jì)出發(fā)，中國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之元年，中國低碳能源發(fā)展的元年，中國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展元年的標(biāo)志是什么？是三件大事情，第一9月22號(hào)，主席向世界宣布我們要降低二氧化碳排放，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這是主席對(duì)世界的承諾。第二人大常委會(huì)偉大的決議，講了要抓住當(dāng)今世界開始重視發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，加快發(fā)展高談能源低碳化利用和低碳產(chǎn)業(yè)。第三國務(wù)院兩次會(huì)議，一個(gè)是審查應(yīng)對(duì)氣候變化會(huì)議，一個(gè)是11月26號(hào)宣布應(yīng)對(duì)氣候變化方案的一些數(shù)據(jù)。作為主席的講話、人大的決議、國務(wù)院的兩次會(huì)議標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了低碳發(fā)展的元年。中國人言必行，行必果，變壓力為動(dòng)力，加大節(jié)能減排。這是慶祝六十年我寫的一首詩。
      人類只有一個(gè)地球，地球在發(fā)燒，中醫(yī)講看病望聞問切，哥本哈根會(huì)議都在給地球看病。我們要保護(hù)好我們的地球，總書記講了前提是金融危機(jī)，在金融危機(jī)影響下，節(jié)能減排尤其不能放松。1月3日總理講了，要選擇新興戰(zhàn)略性的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，第一條是新能源和節(jié)能減排。新能源發(fā)展包括煤的清潔利用。為什么要發(fā)展新能源，它和二氧化碳的關(guān)系，少排放，不排放，再利用。新能源發(fā)展任重道遠(yuǎn)，周密規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新、降低成本、慎重操作。光伏產(chǎn)業(yè)按規(guī)律辦事，既不是高耗能產(chǎn)業(yè)，也不是高污染產(chǎn)業(yè)。要辯證看這些問題，所以要解決幾個(gè)問題，原始社會(huì)人類敬畏自然，順從自然，征服自然。現(xiàn)在我們天人合一，我們要和世界和諧、自然和諧。能源工作走了一個(gè)否定之否定的道路，人類從地表能源到地下能源，現(xiàn)在又到了地表能源，我們要高持續(xù)的和諧，走向可持續(xù)發(fā)展。我認(rèn)為人類根本的目標(biāo)是建設(shè)生態(tài)體系，促進(jìn)人類生態(tài)文明。
      低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要破懷疑論，立受益論，講發(fā)展論，樹和諧論。要講科學(xué)，低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展這是我兩年前在環(huán)保部講的話，低碳能源是低碳經(jīng)濟(jì)的基本保證，清潔技術(shù)是低碳經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，循環(huán)利用是低碳經(jīng)濟(jì)的有效方法。當(dāng)前發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)要做好四項(xiàng)基本工作，查清碳足跡，摸清本地是基礎(chǔ)。編制碳預(yù)算，總量控制是手段。鼓勵(lì)碳交易，市場(chǎng)推動(dòng)是方法。倡導(dǎo)低碳生活，人人行動(dòng)起來。
      我認(rèn)為當(dāng)前發(fā)展經(jīng)濟(jì)需要十個(gè)工作，立法研究、公民教育、本底普查、技術(shù)研發(fā)、預(yù)算編制、市場(chǎng)培育、金融創(chuàng)建，示范推動(dòng)，國際交流，國防建設(shè)。
      后面十七大講了，健康是人發(fā)展的基本機(jī)制，我們只有一個(gè)地球，全球變暖帶來威脅不亞于戰(zhàn)爭，我們不僅是繼承父輩地球，而是借用了兒孫的地球。
      主持人：謝謝徐錠明先生的講演，接下來我們用掌聲有請(qǐng)全國政協(xié)外事委員會(huì)原副主任、全國政協(xié)副秘書長吳建民先生為我們演講。
      吳建民：非常高興出席這次會(huì)議，前面幾位講的非常好，我想換一個(gè)角度，我講話的題目是世界的變化。第一點(diǎn)，正確認(rèn)識(shí)世界變化對(duì)中國的發(fā)展至關(guān)重要，第二點(diǎn)，中國的崛起，中國走到了世界舞臺(tái)的中心，第三點(diǎn)，中國走出去面臨前所未有的機(jī)遇。
      我先講第一點(diǎn)，我們中國有句固化，前事不忘后事之師，非常好，從歷史上吸取教訓(xùn)?；仡櫸覀冞^去的歷程，特別是共和國成立以來的歷程，凡是我們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)比較到位的時(shí)候，我們就大踏步前進(jìn)，凡是我們對(duì)世界認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的時(shí)候，我們都會(huì)摔跟頭。
      舉兩個(gè)例子，1958年，我們黨的八屆六中全會(huì)，當(dāng)時(shí)對(duì)國際形勢(shì)有一個(gè)總的判斷，當(dāng)前國際形勢(shì)總的特點(diǎn)是敵人一天天爛下去，我們天天好起來。這句話年紀(jì)大一點(diǎn)的同志都記得，這個(gè)判斷對(duì)不對(duì)？大家知道戰(zhàn)后，戰(zhàn)爭對(duì)世界的摧毀性巨大，英國財(cái)富1/3被戰(zhàn)爭摧毀，法國財(cái)富1/4被戰(zhàn)爭摧毀，他們的外匯儲(chǔ)備黃金蕩然無存。之后出現(xiàn)了1947年美國人開始搞馬歇爾計(jì)劃，人們告訴我們馬歇爾計(jì)劃是空頭支票。后來慢慢到國外去了解情況，戰(zhàn)后我們講這個(gè)話的時(shí)候，講敵人一天天爛下去，我們一天天好起來的時(shí)候，恰恰是西方世界大踏步發(fā)展的時(shí)候。我在法國當(dāng)了五年大使，法國人有一句話，戰(zhàn)后的光輝30年，58年正是法國發(fā)展最好的時(shí)候。德國是這樣，日本、美國都是這樣。我們做出了錯(cuò)誤判斷，結(jié)果我們回來搞大躍進(jìn)，慢慢提出“超英趕美”的口號(hào)，給中國帶來嚴(yán)重的后果。
      另外二十年之后，1978年，10月22號(hào)到29號(hào)，小平同志訪問日本，正好是三中全會(huì)之前，小平同志看了日本本田汽車制造廠，小平同志很認(rèn)真聽了對(duì)方的報(bào)告，聽完之后一比較，日本汽車勞動(dòng)生產(chǎn)力比我們一汽高幾十倍，小平同志一句話，我現(xiàn)在懂了，什么叫現(xiàn)代化。小平同志改革開放一個(gè)大戰(zhàn)略是對(duì)世界一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)提出來的。
      世界變了，今天的世界和昨天的世界很不一樣了，今天的世界我覺得有很多新的東西，我認(rèn)為當(dāng)前乃至相當(dāng)一段時(shí)間里面，我們對(duì)世界的看法存在著老的觀念，我們不能用老的觀念看今天的世界。胡錦濤總書記在十七大報(bào)告里講了，我們否定了階級(jí)斗爭的理念和實(shí)踐，講的非常對(duì)，但中國是長期在階級(jí)斗爭為綱的思想指導(dǎo)下生活的。這個(gè)思想給中國社會(huì)造成的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到清除。你看對(duì)國際世界的評(píng)論相當(dāng)是階級(jí)斗爭為綱的思想，如果按照這個(gè)思路，我們就要改變中央的外政方針。
      第二條，中國走到了國際舞臺(tái)的中心，我們走到國際舞臺(tái)中心比我們預(yù)期要快，是因?yàn)槭裁丛?？我想是因?yàn)榻鹑谖C(jī)加速了這個(gè)經(jīng)濟(jì)。從鴉片戰(zhàn)爭之后中國被邊緣化了，那么共和國成立之后我們向中間出發(fā)。改革開放30年，我們加快了步伐，現(xiàn)在我們走到了世界中心。我們?nèi)绾巫呦蚴澜缰行牡模坑腥齻€(gè)原因，天時(shí)、地利、人和。天時(shí)，世界變了，世界從戰(zhàn)爭與革命的時(shí)代進(jìn)入了以和平發(fā)展為主題的時(shí)代，這是國際關(guān)系當(dāng)中最大的變化，不要小看這個(gè)變化。大家想想，今天世界和過去世界是不一樣的。第一人類就像錦濤主席在2005年聯(lián)合國成立60周年大會(huì)上的講話，人類從來沒有像這樣一樣患難與共，把他們給連接起來。如果40年前美國爆發(fā)金融危機(jī)，我們會(huì)說什么？敵人一天天爛下去，我們一天天好下去。金融危機(jī)爆發(fā)之后胡錦濤主席講了八個(gè)字，大家覺得非常好，金融危機(jī)爆發(fā)之后胡錦濤主席說攜手合作、同舟共濟(jì)。
      你說如果說我們購買了很多美元國債，而且危機(jī)爆發(fā)之后我們購買的數(shù)量不是減少是增加，為什么？這有一個(gè)原因，中國購買美國國債不是救美國，而是救世界，就是因?yàn)檫@個(gè)原因把我們連在一起。第二是因?yàn)楣餐奶魬?zhàn)把我們結(jié)合在一起，只有人類聯(lián)合起來，不聯(lián)合起來大家走向滅亡，行嗎？這是世界變化，世界變化還有一個(gè)很重要的現(xiàn)象，大國沒有分裂成對(duì)立的集團(tuán)，這就意味著什么？我們講的戰(zhàn)略機(jī)遇可以延長，這是有根據(jù)的。第三很重要的，軍事因素在國際關(guān)系中的作用下降，不是上升，你看看伊拉克戰(zhàn)爭最明顯。所以這些現(xiàn)象值得我們注意，世界變了，你想想看，如果世界不變化，我們改革開放能迎來這個(gè)局面嗎？不可能，鴉片戰(zhàn)爭開始，我們?cè)敢忾_放、承認(rèn)落后，我們搞洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，結(jié)果是什么？為什么那時(shí)候我們開放沒有現(xiàn)在這個(gè)結(jié)果，為什么現(xiàn)在又跟世界不一樣，我們國際上有一句話，打舊世界打得落花流水，但是我們現(xiàn)在國際體制全球化，我們是受益者，我們現(xiàn)在要把舊體制打得落花流水嗎，我們當(dāng)然要改進(jìn)，但是我們總體上是受益的。
      第二就是我們走到世界的中心是地利，我們處在亞洲，國際中心從大西洋[18.86 1.34%]向太平洋[11.77-1.01%]轉(zhuǎn)移，第一是融合，第二代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，敏銳看到了世界的變化，看到了天時(shí)、地利，改革開放我們才走到中心的。看到我們走到世界中心的地位不是偶然的，是三個(gè)因素聯(lián)系在一起的。最后一條，我們中國人走向世界面臨前所未有的機(jī)遇。因?yàn)槟阕叩搅耸澜缰行?，世界?duì)中國的重視程度是前所未有的。
      走向世界要注意什么？我想要注意兩條，現(xiàn)在我們走向世界的時(shí)候要考慮到世界對(duì)中國的崛起是充滿疑慮的，走向世界大家非常重視，過程中我們一定要按中央講的互利共贏。我們走向世界就要盈利，但是我們要造福世界，中國走向世界必須把愛國主義結(jié)合起來，我們走向世界如果是想撈一把就走，我想他們一定鄙視你，我想中國人走向世界一定要考慮給世界帶來好處。第二走向世界的時(shí)候需要考慮一條，要買進(jìn)，不要買斷，資源也好其他東西也好，你說老子去，有錢都買下來，是不是聰明的辦法，我認(rèn)為不太聰明。因?yàn)橹袊鴮?duì)外部環(huán)境不熟悉，對(duì)游戲規(guī)則不熟悉，買斷100%是你的，結(jié)果一變化，整你一整一個(gè)準(zhǔn)，買進(jìn)，我參股，形成利益共同體，利益共同體可以走更遠(yuǎn)。過去我獲得利益，其他也獲得利益，而不要買斷，我感覺到世界上對(duì)中國的疑慮是相當(dāng)多的。怎么消除？一個(gè)是政策聲明，一個(gè)是靠我們的實(shí)際行動(dòng)，我就講到這里，謝謝。
      主持人：謝謝吳先生的演講。下面有請(qǐng)方正集團(tuán)董事長魏新先生做主題演講。
      魏新：大家上午好，剛才都有官員、專家講完了，我是用企業(yè)的角度講。中國再出發(fā)，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，我們都知道金融危機(jī)到現(xiàn)在為止還沒有完全好，09年所有對(duì)外經(jīng)貿(mào)，外包制造企業(yè)受到了嚴(yán)重影響。大概在2001、02年的時(shí)候，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在講，中國制造，中國現(xiàn)在已經(jīng)很了不得了，滿世界都是中國制造，很自豪，中國已經(jīng)是一個(gè)制造大國了。
      我記得當(dāng)年，我在創(chuàng)造合作雜志上寫了一篇文章，我說我們要冷靜的看中國制造這么一個(gè)東西。大家可能都覺得我們現(xiàn)在中國已經(jīng)很了不得了，認(rèn)為美國在走下坡路，認(rèn)為這個(gè)新的世紀(jì)是中國的世紀(jì)，我覺得有這種看法應(yīng)該是大勢(shì)所趨，但我也希望大家冷靜的看看，我在美國，我就發(fā)現(xiàn)美國你看不到工廠冒煙，可是美國仍然在賺著最多的錢，所有都是寫字樓在賺錢，什么原因？因?yàn)槊绹莿?chuàng)造，中國是制造。那么中國的經(jīng)濟(jì)和民族企業(yè)，如果想達(dá)到美國那個(gè)層次，我認(rèn)為還早著呢。現(xiàn)在很多人認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)一蹶不振，以我的感覺，我不這么看，我還是認(rèn)為美國現(xiàn)在可能是在進(jìn)行他們內(nèi)部的利益調(diào)整。為什么這么說？每一次出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國都會(huì)有一些新的東西出來，新的創(chuàng)新的東西出來?，F(xiàn)在美國是因?yàn)槔婕瘓F(tuán)的東西可能把很多創(chuàng)新的東西不允許拿出來，所以你現(xiàn)在可能看到他現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有我們快。但一旦把這個(gè)東西拿出來之后可能新的產(chǎn)業(yè)又出來了。所以我們不要盲目樂觀，這是我講的第一點(diǎn)。
      我們中國的經(jīng)濟(jì)如果不從中國制造向中國創(chuàng)造發(fā)展，你就是再出發(fā)，我覺得是走不遠(yuǎn)的。我為什么講這個(gè)話，因?yàn)槲覀冎袊髽I(yè)在整個(gè)制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈中大多處于下游。美國工廠都在國外，70、80年代在拉美國家，他把工廠轉(zhuǎn)移出去了，阿根廷、巴西都是發(fā)展比較快的，后來馬上一蹶不振，為什么？資本走了，資本到別的地方去了，資本為什么走？因?yàn)橹袊幕锩Y(jié)束之后變成了非常好的投資國家和地區(qū)，勞動(dòng)力又便宜，土地也便宜，資本和勞動(dòng)力結(jié)合就創(chuàng)造了價(jià)值，資本是租賃，所以那是一次產(chǎn)業(yè)制造基地的轉(zhuǎn)移，從巴西、阿根廷轉(zhuǎn)到了中國。所以中國變成了世界制造基地，但是看看巴西那些國家就很麻煩了，我有一個(gè)數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)美國、歐美國家，通過獨(dú)資、合資等其他形勢(shì)，直接控制了拉美80%的資源開發(fā)，巴西70%的汽車，60%電力工業(yè)等都在跨國公司控制之下，掌握拉美經(jīng)濟(jì)命脈的跨國公司每年把大量的利潤匯往美國。當(dāng)然金融也一樣，當(dāng)他決定調(diào)整，把資本轉(zhuǎn)移的時(shí)候，這個(gè)國家問題就出來了，經(jīng)濟(jì)急劇下降。
      中國要想一個(gè)什么問題？有朝一日我們的勞動(dòng)力成本也增加的話，當(dāng)然我們覺得我們挺幸運(yùn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講幸運(yùn)。實(shí)際上我覺得不應(yīng)該這么看，因?yàn)槲覀冇修r(nóng)民工，農(nóng)民向城市轉(zhuǎn)移這么一個(gè)階段，所以導(dǎo)致了連續(xù)數(shù)年農(nóng)民工工資不漲，這在拉美國家當(dāng)年是不可能的，工廠建立起來經(jīng)濟(jì)一增長，工人工資很快就會(huì)漲，勞動(dòng)力成本大幅度增長，所以導(dǎo)致資本轉(zhuǎn)移。中國這么多年?duì)奚宿r(nóng)民兄弟利益，因?yàn)椴粩嗟霓r(nóng)民工涌入城市，導(dǎo)致勞動(dòng)力過剩，導(dǎo)致成本上不去，所以外國的資金一直在中國停留。有朝一日如果非洲不打仗了，東南亞國家環(huán)境更好了，有可能這些美國或者其他幾個(gè)歐洲國家的跨國公司資本會(huì)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移走了，中國如果在這個(gè)過程中沒有進(jìn)行創(chuàng)造性的東西，沒有去發(fā)展核心技術(shù)，我們和拉美國家一樣，所以這就是當(dāng)年我記得是《中國企業(yè)家》總編，現(xiàn)在是《中國創(chuàng)業(yè)家》的社長牛文文，我跟他聊起這個(gè)事，他說很重要，后來中國企業(yè)家出了一個(gè)專輯講這個(gè)事情。
      就像我們講，中國其實(shí)是有條件的，剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)都講到了，我們現(xiàn)在汽車到了1300多萬輛，其實(shí)我認(rèn)為這是非常遺憾的一件事情，如果中國當(dāng)年汽車工業(yè)能像韓國現(xiàn)代汽車這么發(fā)展，走這么一條路，中國的汽車工業(yè)，現(xiàn)在這樣的市場(chǎng)得益的是我們中國人。我們現(xiàn)在是什么呢？雖然一年生產(chǎn)1300多萬輛汽車，有多少到了國外，有多少是自己的，有多少品牌是中國自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？偌大的市場(chǎng)，真的是非常遺憾的一件事情。
      我曾經(jīng)說過，我說中國到現(xiàn)在為止，有幾家像三星和現(xiàn)代這樣的企業(yè)呢？其實(shí)中國條件要比韓國好的多，因?yàn)槲覀冇羞@么大的市場(chǎng)。在IT信息產(chǎn)業(yè)里也一樣，有自主產(chǎn)權(quán)的企業(yè)寥若晨星，太少了。所以如果我們要走中國創(chuàng)造，核心就是創(chuàng)新，如果沒有企業(yè)創(chuàng)新，就沒有推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高速、穩(wěn)定、長期增長的驅(qū)動(dòng)器。我很推崇華為，我認(rèn)為華為是中國唯一一家這樣的企業(yè)，擁有核心技術(shù)，這是非常重要的事情。方正當(dāng)年在王宣(音譯)老師的激光導(dǎo)盤(音譯)，中國要做激光的技術(shù)，那時(shí)候叫748工程，實(shí)際是國家投入的，那是什么階段呢？中國第一次創(chuàng)新浪潮。我們稱之為封閉狀態(tài)下的自主創(chuàng)新，那時(shí)候中國吳院長講，凡是敵人反對(duì)的我們要擁護(hù)，凡是敵人支持我們就要反對(duì)，那時(shí)候就是這樣的判斷，認(rèn)為敵人一天天爛下去，我們一天天好起來。那時(shí)候恰恰中國也是受到他們封鎖的時(shí)候，我們?cè)诜忾]下走，我們有沒有成績呢？有，比如原子彈、氫彈、人造地球衛(wèi)星，也包括王宣老師的激光導(dǎo)盤技術(shù)，方正也是在這個(gè)時(shí)候做了第一次創(chuàng)新。
      第二個(gè)階段叫開放狀態(tài)下的全面引進(jìn)，引進(jìn)是什么？引進(jìn)是我們不光是合資別人的錢進(jìn)來，我們希望別人的技術(shù)進(jìn)來，大體是這么一個(gè)概念，方正當(dāng)時(shí)也是這樣做，比如我們電腦公司等等這樣的設(shè)備的東西，但這樣一個(gè)東西的關(guān)鍵是核心技術(shù)不在自己手里，我們和別人合資通過拿市場(chǎng)換技術(shù)，總的感覺是說這樣的過程中經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，中國的企業(yè)制造的工廠設(shè)備建起來了，但核心技術(shù)我們沒有拿過來。比如芯片是英特爾的，操作系統(tǒng)是微軟的，中國在這里得益，但沒有得到核心利益。
      第三階段叫開放狀態(tài)下自主創(chuàng)新，這是我們的機(jī)遇，也就是說從04年中央講企業(yè)是創(chuàng)新主題，所有企業(yè)開始關(guān)注自主創(chuàng)新的東西，像方正，這是第二次的技術(shù)革命，同時(shí)跟北大，因?yàn)榉秸钱a(chǎn)學(xué)研結(jié)合的企業(yè)，和北大還有一個(gè)在芯片基礎(chǔ)上，可能我們今后有大的突破。除了這個(gè)，我們還在經(jīng)營模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)和資本兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)動(dòng)，可能方正今后會(huì)有自己的控股集團(tuán)。企業(yè)為什么做這個(gè)東西，本來像韓國，整個(gè)國家處在什么階段，你賽跑，10000米，別人跑了8000米你從起點(diǎn)跑，你說我要和他比賽是跑不過他的，這樣要對(duì)企業(yè)進(jìn)行支持的。像當(dāng)時(shí)的韓國，當(dāng)時(shí)韓國的企業(yè)負(fù)載率可以高達(dá)1000%，你說他在西方國家怎么可能呢？所以他才有今天的現(xiàn)代，今天的三星、LG這樣的企業(yè)。我們正好在那個(gè)時(shí)期把那個(gè)機(jī)會(huì)錯(cuò)過了。中國負(fù)載率如果超過70%，想象我們比別人落后，我們沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們沒有超出利潤的產(chǎn)品，你國家不支持的話，他怎么可能進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)呢？不可能的。韓國是我給你錢一直做出來創(chuàng)新為止，然后你就進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，才有新開發(fā)的。包括汽車是最典型的，銀行借錢，政府擔(dān)保、政府貼息使這個(gè)企業(yè)有自己買到這個(gè)技術(shù)，同時(shí)韓國把資本召回來，他有了技術(shù)、核心人才，這才是他成功的要點(diǎn)。我認(rèn)為我們中國的汽車工業(yè)是非常遺憾的一件事情，當(dāng)然在信息工業(yè)我認(rèn)為也是這個(gè)事情。我們之所以這樣做，我們政府沒有讓我們這么做，所以我說這么多年，方正大家在IT里面投了相當(dāng)多的資金，不是從IT賺過來的，只有從別的地方賺過來錢用過去。
      主持人：上午的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，那么下面主題演講第一部分我做一個(gè)總結(jié)，今天世界大的局勢(shì)、趨勢(shì)是什么，如果概括一下，世界好中國才能好，世界不好中國很難好，中國很難脫離世界獨(dú)自好，所以中國需要在世界上多做貢獻(xiàn)。中國人看看世界的大勢(shì)是什么，中國需要順勢(shì)而為，和世界的潮流一起往前走。
      大家提到很多中國的判斷，領(lǐng)導(dǎo)人說要特別小心，世界其他國家對(duì)中國的捧殺，但我想也未必都是糖衣炮彈。中國是一個(gè)大國，但不是一個(gè)強(qiáng)國，中國的距離跟世界級(jí)的強(qiáng)國、世界級(jí)的企業(yè)比起來還需要再努力，我們不要盲目的追求速度。我們要戒驕戒躁，背后還需要進(jìn)一步把關(guān)系理順，政府需要做政府的事情，企業(yè)需要做企業(yè)的事情，政府需要對(duì)企業(yè)提供更好的激勵(lì)機(jī)制，特別是民營企業(yè)、中小企業(yè)。
      我們的論壇由于時(shí)間關(guān)系，繼續(xù)進(jìn)行我們中間不休息了，中間我把話筒交給我一位非常尊敬的師長，也是一位非常尊敬的經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉先生。
      第三篇：2016年11月2日馬云南華早報(bào)中國年會(huì)演講實(shí)錄
      2016年11月2日馬云南華早報(bào)中國年會(huì)演講實(shí)錄
      各位嘉賓：下午好，我用中文講，因?yàn)橛行┯^點(diǎn)，我早上在矛盾是用中文講還是用英文講，但是后來看看這里華人多，我就用中文講，我覺得翻譯會(huì)比較難翻譯，我自己也不知道有些話怎么翻譯。我還是想表達(dá)一些我自己的看法，我盡量講得慢一點(diǎn)，如果有問題也可以Q&A，謝謝大家來參加SCMP的論壇，我坐在下面，“一帶一路”，我也考慮了很久，自己想了不少辦法，一直在努力，特別是在杭州的G20期間，我們也推出了自己想的eWTP一系列的想法。今天早上聽了特首、董建華先生以及很多專家學(xué)者的交流，我也在關(guān)注整個(gè)會(huì)議的討論。有不少的想法，我覺得“一帶一路”，我的理解，我們中國人跟美國人有的時(shí)候有很大的差異，東西方文化有很大的差異，美國人把自己想干的事情說成是全世界的事情，我們中國人給世界做成了很多事情說成是我們家自己的事情。所以我們是吃虧在這里，我有時(shí)候跟美國人講話，他有時(shí)候就是自己想干這個(gè)事情，但說得很偉大似的，人類必須這么干，不這么干就不行。我們中國人做事情覺得應(yīng)該為人類做很多貢獻(xiàn)，但是我們說著說著說得不行了，“一帶一路”是中國的擔(dān)當(dāng)，中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，全世界對(duì)中國是有期待的。原來中國的經(jīng)濟(jì)非常落后，國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力都比較差。所以大家對(duì)中國沒有什么期待。但隨著中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，世界對(duì)中國是有巨大的需求，也有巨大的期待，世界希望中國擔(dān)當(dāng)起世界第二大經(jīng)濟(jì)體的責(zé)任。所以我個(gè)人認(rèn)為，“一帶一路”是中國擔(dān)當(dāng)起世界責(zé)任的機(jī)會(huì)，也是中國希望為全人類做一些事情。但是“一帶一路”根本不是什么轉(zhuǎn)移中國過剩生產(chǎn)力，如果這么講我們玩完了，如果這么想，我們更麻煩了。我給朋友的東西一定是自己最好的，你不能把家里用不了的東西分給別人，麻煩就大了。所以我覺得中國其實(shí)很了不起，在300年以前，東方文化是世界上最繁榮的，這300年來西方文化做得不錯(cuò)。中國發(fā)動(dòng)的第一次全球化是什么時(shí)候？第一次全球化，中國發(fā)動(dòng)的絲綢之路。過去三五十年是美國化，是工業(yè)時(shí)代，美國作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體，美國作為世界上最了不起的國家，他用了自己的方式方法進(jìn)入了全世界，把工業(yè)化推到了鼎盛。
      但是到了今天，世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的不平衡，新技術(shù)的產(chǎn)生，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了變化，中國必須要做一些對(duì)世界有貢獻(xiàn)的事情。所以我個(gè)人覺得，如果把我們“一帶一路”當(dāng)作中國對(duì)世界的貢獻(xiàn)，當(dāng)作中國參與制定更加公平、更加開放、更加透明，如果是這么做的話，“一帶一路”就會(huì)受到更多人的尊重，而我個(gè)人覺得這就是“一帶一路”的初衷。如果以前的全球化，過去幾十年的全球化是以獲得資源，廉價(jià)勞動(dòng)力，搶占更多的市場(chǎng)為主的話，那么我肯定相信未來的“一帶一路”所發(fā)動(dòng)的，所引起的全球化，應(yīng)該是為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，為當(dāng)?shù)刈鲆恍┧麄冏霾坏降氖虑?，為?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)。如果我們這么去思考，我相信“一帶一路”才是真正21世紀(jì)了不起的，中國分享經(jīng)濟(jì)成長的經(jīng)驗(yàn)，中國更要分享自己對(duì)世界的看法，中國要挑起世界的擔(dān)當(dāng)。所以，我個(gè)人覺得如果這么做“一帶一路”，我們這一代的人，我也不小了，但是我覺得年輕人會(huì)以此為驕傲，我們也會(huì)像美國人一樣真正為人類做事情，同時(shí)也給我們帶來了好處。我們千萬不能為自己做事情，但說是為人類。
      東西方的文化是有巨大差異的，我認(rèn)為“一帶一路”更重要的是東西方文化的交流。只有文化的交流，思想交流，才有可能帶來經(jīng)濟(jì)的交流。東西方文化是有巨大差異的，大家也知道我們東方人，中國人見面是問你吃飯了嘛，西方人是問天氣好不好，這個(gè)原因是中國人餓太多了，最關(guān)心的是你飯吃了沒有，農(nóng)業(yè)社會(huì)的問題。但是西方人說天氣好不好，你們想過沒有，這個(gè)在中國，在亞熱帶地區(qū)善于種糧食，西方北溫帶一帶是打獵為主，打獵很重要的一點(diǎn)，天氣好才能打獵，所以他們對(duì)天氣很關(guān)心。第二，打獵是需要團(tuán)隊(duì)合作的，種田是不需要團(tuán)隊(duì)合作的。所以種田不能說王家和李家很好一起種田，沒有這種機(jī)會(huì)。所以東方人的團(tuán)隊(duì)合作歷史上相對(duì)來講差一點(diǎn)。我們的作戰(zhàn)能力也差一點(diǎn)，西方打獵，游牧民族為主，我參加以后才明白打獵，整個(gè)作戰(zhàn)能力，從打獵到后來搶奪，到今天發(fā)展成為足球的發(fā)展都很有道理，是團(tuán)隊(duì)。我們國足連香港隊(duì)都踢不過，想想看就是有問題的。人家是11個(gè)人踢得像1個(gè)人一樣，我們是1個(gè)人踢得像11個(gè)人一樣。東西方文化還是有差異的。
      但這個(gè)差異并不妨礙其他事情。中國的文化從資本投資上也一樣，中國人花錢為自己買東西非常小氣，但是買股票很大方，沒腦子地沖進(jìn)去，但是為自己買點(diǎn)東西特別小氣。西方人剛好相反，買股票極其小心，但是為自己買東西大手大腳。這就是我們之間是有很大差異的。
      美國人老是擔(dān)心萬一中國搞大了會(huì)不會(huì)有一天也來控制世界，其實(shí)這中間有很大很大的文化差異。我前段時(shí)間在美國跟一個(gè)西方比較大的媒體高管們交流，大家談?wù)撽P(guān)于東西方文化的差異，他們講得特別有道理，這點(diǎn)挺佩服，我看佛經(jīng)看不懂，但是看《圣經(jīng)》非常懂，我聽得非常有道理。最后我問他們一句話，請(qǐng)問在座所有的高管，有誰看過中國的儒釋道，道家的一篇文章？儒家的一篇文章？《論語》有沒有看過一篇？沒有。《道德經(jīng)》有沒有看過一篇？沒有。我說我看過《圣經(jīng)》，看過之后我懂得了尊重，我懂得西方文化跟我們的差異，他們的強(qiáng)項(xiàng)和我們的弱項(xiàng)。如果你都不了解其他人的文化，一個(gè)民族的宗教信仰從哪來，你憑什么說人家一分錢不值。大家說伊斯蘭教這個(gè)不對(duì)，那個(gè)不對(duì)，我說看過《古蘭經(jīng)》，沒有的話憑什么去說人家。黑白相爭，東方思想道家黑白相融，黑不一定是壞的，白也不一定是好的。東方講究回避沖突，我小時(shí)候只要在外面打了架，不論我是否打贏，我爸都先把我打一頓再說，這是中國歷來以來教育的東西。而西方是講究沖突中解決問題，所以看足球，我覺得很有意思，我們的個(gè)人技術(shù)都很好，不講團(tuán)隊(duì)，只講個(gè)人技術(shù)不錯(cuò)，但是到了禁區(qū)的時(shí)候，進(jìn)不去了，射不進(jìn)，原因是我們怕沖突，一撞就退。所以我們要教育我們的孩子在沖突中解決問題，怎么可能這個(gè)世界有不沖突呢？所以我們民族除了團(tuán)隊(duì)意識(shí)中需要在沖突中解決問題，“一帶一路”怎么可能不沖突？全球化怎么可能不沖突？
      中國的運(yùn)動(dòng)很有意思，我們的大球，球越大沖突性越強(qiáng)，小球就搞得很好，中間有一張網(wǎng)我們搞得更好。所以只要有規(guī)矩中國人還是做得不錯(cuò)的，連排球都搞得很好，只要人與人之間不碰撞，這中間沒有對(duì)錯(cuò)，只是我們?cè)趺纯催@些問題。中國的道家哲學(xué)講究人與自然的和諧，中國是講究改變自己，中國的儒家思想講人改變自己適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，中國佛家講究改變自己的行為順應(yīng)內(nèi)心的發(fā)展。儒釋道三家哲學(xué)并沒有出現(xiàn)對(duì)抗的思想，或者是一定要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然儒釋道不是為了領(lǐng)導(dǎo)，如果你做企業(yè)要講領(lǐng)導(dǎo)力那就要道家無為思想，請(qǐng)記住無為思想不是不作為，而是明知道沒有結(jié)果仍為之，儒家思想講究規(guī)矩，講究社會(huì)階級(jí)的管理，所以管理大型企業(yè)必須以儒家思想的體系，如果你企業(yè)做得非常大，你沒有佛家思想四大皆空思想你怎么做得大？我可以講企業(yè)越大麻煩越多，我以前一致認(rèn)為老板做大了以后每天就是抽雪茄和沙灘，沒有這么一回事。唯一雪茄和沙灘是在佛家思想里面去享受。西方的拳擊以打倒對(duì)方，中國的太極哲學(xué)思想以不傷人而致勝，太極把人打傷了是低手，所以在商業(yè)競爭中如何讓人家知難而退，我們真正的競爭很有意思，對(duì)抗性的競爭已經(jīng)是下策，而讓對(duì)手根本不知道怎么殺進(jìn)來那叫高手。
      所以中國的儒釋道思想我受益匪淺。我十幾年前跟日本的企業(yè)家交流才發(fā)現(xiàn)，他們講得頭頭是道，后來因?yàn)閷W(xué)語言的關(guān)系，我看了《圣經(jīng)》之后，我覺得這是世界上最了不起的銷售書，條例之清晰，講得你特別感動(dòng)，其他的不聽，聽上帝的就行了。我們佛家講究悟就麻煩了，每個(gè)人的想法、境界和能力不一樣。所以我的看法，有些東西我們是很有道理，中國的文化里面，所謂文化自信是不能自負(fù)，要自信，滿清倒塌之前是文化自負(fù)，太自負(fù)了，被打垮以后我們又失去了自信，覺得自己啥都不是，西方啥都很好，其實(shí)也未必。我覺得上兵伐謀，作戰(zhàn)之前必須要想清楚你的戰(zhàn)略是什么，決戰(zhàn)于廟堂之下，阿里巴巴最重要的幾個(gè)決定，當(dāng)年有幾個(gè)重要的決定我是到寺廟去開的，在菩薩下面講打打殺殺，講賺錢，講多少利潤多庸俗，想想怎么去幫助別人，超度世界，幫助更多人，做事情就會(huì)好很多。但是打打殺殺，出戰(zhàn)之前你必須要明白為什么去做，你必須想到中國擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，你這個(gè)企業(yè)到其他地方去能夠做什么事情。
      國際化和全球化是兩個(gè)不同的概念，“一帶一路”我個(gè)人認(rèn)為是全球化，全球化講的是格局和境界，國際化講的是能力。我們很多人講的企業(yè)能力和個(gè)人能力講的是國際化，但是全球化是全球的擔(dān)當(dāng)，全球的視野，非洲小國的疼痛都跟我有關(guān)系，你要有這樣的境界。國際化可能要懂點(diǎn)英文，全球化事實(shí)上不需要太懂英文。毛主席懂英文還是尼克松會(huì)講中文？1972年這兩個(gè)了不起的人做出了人類最重要的全球化的格局布局，影響了未來多少年的東西。有時(shí)候我想一想，那時(shí)候尼克松1972年來到中國，假設(shè)毛主席1972年去美國看一看，你覺得會(huì)怎么樣？有的時(shí)候，我覺得我們對(duì)世界問題的看法，全球化，“一帶一路”必須有全球的格局，那就是全球化。但是你自己的企業(yè)出去的時(shí)候要有國際化的能力。
      另外一個(gè)，中國和西方另外一個(gè)很大的區(qū)別，我只是講講我自己的看法，我想講嚴(yán)肅的話題太累，講一些開心的事情。當(dāng)中國非常獨(dú)特的東西，中國是用欣賞和尊重來觀察不同，并且學(xué)習(xí)和趕超，這是我們東方文化。一個(gè)美國的官員跟我講，如果中國當(dāng)老大的話怎樣怎樣，我說放心，漢民族不在于打仗，在于太極的化，你過來慢慢把你搞成跟我們一樣，我們沒法攻擊，我們漢人講究君子動(dòng)嘴不動(dòng)手，嘴巴講得很厲害，真正動(dòng)手的時(shí)候到一邊了，我慢慢潛移默化地改變你。你今天看看中國很了不起，西方對(duì)中國的了解還是比較淺薄的。人類成功以后往往以為自己都是對(duì)的，過去300年西方是知識(shí)驅(qū)動(dòng)的，300年以前東方是智慧驅(qū)動(dòng)，何為智慧和知識(shí)？什么叫聰明，什么叫智慧？我個(gè)人粗淺的理解，聰明是看見別人沒看見的東西，智慧是看見當(dāng)不看見。
      大家想想今天中國了解西方還是西方了解中國？是美國了解中國多，還是中國了解美國多？我們先做一個(gè)比喻，如果你今天到紐約去，在街上找100個(gè)美國人，你說的10個(gè)中國城市他們?nèi)繒灥?，除了北京、上海以外，連杭州都不知道。你跟我講10句中文估計(jì)找不到10個(gè)人，哪怕到哈佛去。但是你到北京、上海找100個(gè)中國人，你讓他們講10個(gè)單詞都能說得很溜，連美國的事情也很關(guān)心，川普的事情每個(gè)人都懂，每個(gè)人都關(guān)心。很多美國人認(rèn)為這就是世界中心，跟我們當(dāng)年清朝有什么區(qū)別？但是美國有很多了不起的精英，這個(gè)世界上每個(gè)國家都有很多精英，真正的精英是不斷學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)，不斷欣賞新的文化，不斷改造自己，而不是改變別人。我認(rèn)為真正的成功者都是通過改變自己去適應(yīng)社會(huì)，而不是試圖去改變世界。
      這是我想跟大家分享的一些“謬論”。你說是東方好，還是西方好？我認(rèn)為東西方都很好，關(guān)鍵成功者不是純講東方，也不是純講西方，成功者一定是東西合壁，互為欣賞，帶著欣賞的眼光和尊重去看的時(shí)候你會(huì)做好，如果你帶著欣賞的眼光跟對(duì)手競爭的時(shí)候你會(huì)越來越強(qiáng)，如果帶著仇恨的眼光不行。商業(yè)沒有競爭多可怕，但是有人把競爭搞得很可怕，競爭是讓對(duì)手越來越難過，我們很多人競爭把自己搞得越來越難過。競爭是很有樂趣的，所以要讓對(duì)方跳，而不是自己跳。
      過去300年以前，東方的智慧驅(qū)動(dòng)，剛剛過去的300年是知識(shí)驅(qū)動(dòng)，知識(shí)驅(qū)動(dòng)，西方確實(shí)對(duì)人類社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)，這些貢獻(xiàn)我們認(rèn)，我們學(xué)習(xí)，我們提升。東方的很多國家，如果沒有過去兩三百年科技的發(fā)展，人類知識(shí)的進(jìn)步不可能的。但是人類不是300年，幾千年的文明在知識(shí)科學(xué)出來之前，大家把科學(xué)也不能神化，我的觀點(diǎn)是科學(xué)不是真理，科學(xué)是證明真理的，別把科學(xué)太神化，有些問題科學(xué)沒有解釋不等于不對(duì)。所以開放思維。
      我還是要提醒各位，在東方里面，我們有很多了不起的東西，做生意到一定程度多看看佛家書對(duì)你是有幫助的，企業(yè)到一定規(guī)模儒家思想對(duì)你是有幫助的，然后你要想領(lǐng)導(dǎo)力請(qǐng)大家關(guān)注道家思想出奇制勝，這中間其樂無窮。我從日本、美國、俄羅斯這些企業(yè)家交流以后，一個(gè)企業(yè)要真正起來，必須基于本國強(qiáng)大的文化里面連綿不斷地起來，你才能不斷地成長。一個(gè)國家也一樣，中國要真正參與到“一帶一路”的發(fā)展，我們必須分享東方的文化，而不是說東方文化，過去幾百年來都是東方人來到西方，西方人來到東方，未來一定要東西方互相尊重，去任何國家?guī)е蕾p的眼光去看待事情，我覺得可能更有機(jī)會(huì)一點(diǎn)。
      今天早上大家還講到中國經(jīng)濟(jì)怎么樣，中國的內(nèi)需，我聽了董建華先生今天早上講的，我覺得非常有道理。其實(shí)看法大家都不一樣，在西方眼里面，經(jīng)濟(jì)如果下滑老百姓就不花錢了，東方人剛好相反。中國人是世界上憂患意識(shí)最強(qiáng)的，一有錢就存銀行，50%的存款率。我們的錢都是以備為難之機(jī)用?，F(xiàn)在中國的存款率那么大，經(jīng)濟(jì)即使不增長中國人都有錢花，美國人是花明天的錢，甚至花你們家的錢，中國人永遠(yuǎn)花自己的錢，這點(diǎn)我們要向西方人學(xué)習(xí)。所以在經(jīng)濟(jì)困難的時(shí)候，中國依然有錢可花，更何況今天6%的增長挺嚇人了。我一直這么覺得，經(jīng)濟(jì)不可能持續(xù)增長10%以上，你在18歲以前每年長四五公分是可以的，長到一定程度長的是腦子，長的不是身體。中國真正的內(nèi)需，中國強(qiáng)大的積累。有人講中國的消費(fèi)起不來，因?yàn)獒t(yī)療保險(xiǎn)制度等各個(gè)制度都不完善，所以人們有恐慌心理。真正的消費(fèi)是只有好東西，確實(shí)吸引你，確實(shí)關(guān)注的東西，才是好東西，消費(fèi)是被激發(fā)起來的。我從來沒有聽說一個(gè)國家要把醫(yī)療、健康、保險(xiǎn)完美了以后再去消費(fèi)的，更何況建立醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)本身就是一個(gè)巨大的消費(fèi)機(jī)會(huì)。
      我覺得中國從產(chǎn)品的數(shù)量走向品質(zhì)的質(zhì)量，這是一個(gè)必須的過程。中國經(jīng)濟(jì)從制造業(yè)為主的實(shí)體稱之為實(shí)體經(jīng)濟(jì)，走向服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)是必然的過程，是社會(huì)進(jìn)步之需求。現(xiàn)在是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)對(duì)立起來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)如果以制造業(yè)為主，真正的服務(wù)性經(jīng)濟(jì)才是中國必須走向的方向。銀行、互聯(lián)網(wǎng)的一些東西只是服務(wù)產(chǎn)業(yè)里面的一個(gè)組成部分而已，你是不可能把這些東西打掉。
      所以我覺得中國巨大的內(nèi)需市場(chǎng)，現(xiàn)在有3億中等收入人群，但是我們的中等收入人群的消費(fèi)能力水平還是極其低弱。我們的消費(fèi)人群，3億，相當(dāng)于美國一個(gè)國家的人口，再過15-20年左右，就是按照5%的增長，我們將成為擁有5億中等收入人群，但是這些人的消費(fèi)能力太差。我們過去幾十年來以投資、出口、內(nèi)需這三駕馬車，其實(shí)是兩架馬車，還有一架是被拖著走，因?yàn)槌隹谥袊斜臼拢A(chǔ)設(shè)施中國政府有本事，要求各個(gè)銀行把錢拿出來建路，出口補(bǔ)貼一下，一個(gè)政策就起來了，消費(fèi)比較難搞，消費(fèi)要從老百姓口袋里面掏出錢來，這個(gè)活政府干不了，這些活是我們干的。真正要干是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。中國的商業(yè)環(huán)境正在走向好轉(zhuǎn)，以前做生意，70年代靠膽量，80年代、90年代靠關(guān)系，靠資金，現(xiàn)在靠本事，那時(shí)候我們真沒機(jī)會(huì)。所以我覺得中國的商業(yè)環(huán)境在走向反腐倡廉，我覺得中國共產(chǎn)黨，兩件事情很了不起，一是反腐，你們能找到一個(gè)國家反腐反的力度這么大的嗎？中國歷史以來，大家一開始覺得走走過場(chǎng)就過去了，越搞越狠。反腐是巨大理想主義。第二2020年全面脫貧，還有7000萬人。中國13億人口要全面脫貧，加上把反腐做成全世界的力度，這個(gè)黨還是很了不起的，至少有相當(dāng)大的理想主義。你別說一個(gè)國家反腐，有多少大公司能把腐敗打得干干凈凈？你能夠真正解決到你們家隔壁鄰居的貧困問題嗎？所以我覺得理想主義是這個(gè)國家、這個(gè)民族擁有的東西，強(qiáng)大的文化底蘊(yùn)，加上中國人善于學(xué)習(xí)，但是我們更需要有全球的境界去思考一下這次的“一帶一路”跟過去30年巨大的差異是我們要問的一個(gè)問題，不是問當(dāng)?shù)赜斜阋说墓と寺?，?dāng)?shù)赜斜阋说脑牧蠁幔慷俏胰サ脑捵鍪裁词虑榭梢越o當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多的就業(yè)，是當(dāng)?shù)鬲?dú)特的價(jià)值沒有的。你這樣思考不僅會(huì)成功。
      我認(rèn)為做企業(yè)有三個(gè)關(guān)鍵，大家說情商、智商，我講成功靠情商，EQ極高的人很容易成功，但是IQ一般不太高，因?yàn)槁斆鞯娜瞬惶珜W(xué)習(xí)，所以IQ是保持不敗，EQ是保持成功。大家想一想所有成功的創(chuàng)業(yè)者EQ極高，人性的問題把握得很好。但是你這個(gè)公司不倒必須有一批非常聰明，極其保守小心的人，一步一步，你要打垮他是很累的。一個(gè)優(yōu)秀的將軍不在于沖鋒陷陣，而在于撤退的時(shí)候你是否把陣布好，沖的時(shí)候大家往前沖。所以我覺得情商和智商是保證一個(gè)企業(yè)成功的，但是還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是LQ，愛商，你沒有愛商，你哪怕很有錢都不會(huì)得到尊重。做企業(yè)到一定的程度就是賺錢，有什么用？中國作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，如果我們沒有對(duì)世界有擔(dān)當(dāng)，沒有這個(gè)LQ，有一天我們跟某些國家一樣。我覺得LQ和EQ是有差異的，EQ是對(duì)人的了解，LQ是你對(duì)世界有大愛之心，大愛之心也不是濫愛之心，是有原則，有底線。
      所以我覺得這是中國今天有的東西，我們有幾千年的文化，很多香港的年輕人覺得大陸土了點(diǎn)，不管多土，過去30年，這樣的成長全世界都佩服。這個(gè)成長絕不是光靠學(xué)幾個(gè)知識(shí)，他有強(qiáng)大的文化背景，我以前也看不起這些東西，什么儒家、道家、佛家，到了一定年齡以后發(fā)現(xiàn)咱們家祖宗還真牛逼。知識(shí)是容易學(xué)習(xí)的，但是智慧是通過苦難得出來的。所以我們有好東西，我們善于學(xué)習(xí)，我們有大愛之心，為“一帶一路”沿線國家?guī)ジ＠?/p>
      另外大家現(xiàn)在反全球化很厲害，全球化是多好的東西啊，是沒有做完美。200年以前的全球化就是貿(mào)易政治化跨境貿(mào)易，是被幾個(gè)皇帝決定的。過去的四五十年的全球化是被全世界6萬家大企業(yè)決定的。過去的全球化是政府決定的，國家與國家之間討論，我也認(rèn)為WTO總干事，他要把100多個(gè)國家的元首放在一個(gè)房間里達(dá)成共識(shí)幾乎不可能。WTO的條規(guī)現(xiàn)在寫得比《莎士比亞全集》還厚，有多少是關(guān)于貿(mào)易的？沒有，他們不努力嗎？他們很努力。我一直覺得貿(mào)易不僅僅是買賣東西而已，東西本身帶著對(duì)方文明和文化以及價(jià)值體系。如果說今天發(fā)展中國家沒有得到好處，年輕人沒有得到好處，大批的小企業(yè)沒有得到好處，假設(shè)我們完善一套體系能夠讓無數(shù)的小企業(yè)，無數(shù)的年輕人，無數(shù)的發(fā)展中國家能夠做跨境的貿(mào)易，你覺得全球化好不好？大家記住，200年以前的全球化就三五個(gè)國家，包括英國也一樣，東印度公司，基本上就做生意，槍炮在后面，就是打開你的門做生意。
      過去的四五十年6萬多家大型企業(yè)以及他們所在的國家是最大的收益者。如果我們搞動(dòng)1000萬家企業(yè)做生意，越來越多的年輕人做跨境貿(mào)易，文化的交流和溝通，今天的互聯(lián)網(wǎng)是有這個(gè)機(jī)會(huì)的。我沒有在這里給互聯(lián)網(wǎng)做廣告，但是每一次技術(shù)革命都帶來巨大的變革。我中午吃飯跟他們講全球化有一些行業(yè)，最早最牛的企業(yè)，最早的物流公司是什么？鏢局，押貨去了。到火車來了以后不需要鏢局了。再后來輪船來了，然后跨國貿(mào)易，董先生家族。后來飛機(jī)出來了。我覺得沒有汽車、火車，沒有高速公路，我們浙江嘉興，原來杭州到上海大概8個(gè)小時(shí)，中午一定到嘉興停一停，逛一逛，這個(gè)城市就發(fā)展起來了。那時(shí)候說建高速公路，從杭州到上海2個(gè)小時(shí)，到嘉興連上廁所的時(shí)間都沒有。以前湖州這個(gè)城市是碼頭最了不起的，貨堆在那，有貨就有錢，有錢就有人，變化了，河道沒有用了，湖州就敗了。胡雪巖就是湖州出來的。航海一樣的道理。
      未來是什么東西呢？如果互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)出來以后，包括今天購物的道理是一樣，原來市中心百貨樓密密麻麻的，現(xiàn)在出來淘寶、天貓以后，這些百貨公司都沒了，都在罵我們，其實(shí)跟我們沒關(guān)系。假設(shè)有關(guān)系，你想想在市中心最貴的地段上，最昂貴的地價(jià)你建了一個(gè)倉庫，你覺得公平嗎？由于這些新興行業(yè)出來，未來30-50年城市商務(wù)中心、商業(yè)中心，城市的定位都發(fā)生著天翻地覆的變化。任何一場(chǎng)技術(shù)革命都會(huì)對(duì)全球化，對(duì)貿(mào)易發(fā)生變化，每一次技術(shù)革命都是50年時(shí)間，前20年是技術(shù)公司的爭論，后面30年是技術(shù)到社會(huì)方方面面的應(yīng)用。剛剛互聯(lián)網(wǎng)過去的20年，全世界不好說格局完全定下來，但是我告訴大家基本定下來了。七八年以前，十年以前，互聯(lián)網(wǎng)公司是城頭變幻大王旗，沒有一個(gè)企業(yè)活過多好時(shí)間的?，F(xiàn)在全球大的互聯(lián)網(wǎng)公司格局基本定了，要把這些公司翻掉有點(diǎn)難，這些公司要做好必須要學(xué)會(huì)把自己的技術(shù)、資源和能力普惠化。如果不把這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)的動(dòng)力，社會(huì)麻煩就大。我不是危言聳聽，每一次技術(shù)革命都會(huì)出現(xiàn)大量的就業(yè)失去，但是每一次技術(shù)革命又會(huì)創(chuàng)造很多新的就業(yè)。每次技術(shù)革命最大的挑戰(zhàn)是制度的挑戰(zhàn)，不是技術(shù)的挑戰(zhàn)。
      第一次技術(shù)革命爆發(fā)了第一次世界大戰(zhàn)，第二次技術(shù)革命爆發(fā)了第二次世界大戰(zhàn)，這次技術(shù)革命，大家想想看，因?yàn)槊看渭夹g(shù)革命抓住的國家和沒抓住的國家不平衡，只要出現(xiàn)不平衡問題就來了。所幸的是這次的革命跟前兩次的區(qū)別，第一次工業(yè)革命是把人的體能釋放，第二次能源革命使得人類進(jìn)攻的速度，飛機(jī)、大炮越來越遠(yuǎn)了，這次革命是大腦的釋放，用數(shù)據(jù)來解決問題。如果我們?nèi)祟悰]有共同的目標(biāo)，人類就會(huì)自己打仗。只有共同的目標(biāo)，就像香港一樣，我們必須用香港的愿景，這樣就不會(huì)打架。如果大家的愿景不一樣就會(huì)互掐。
      所以我想未來的30年是世界上最重要的30年，我們很幸運(yùn)早上董先生講，我們活在這個(gè)時(shí)代，年齡，新的技術(shù)革命，世界格局的變化，每個(gè)國家都會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化。很有可能你昨天很成功的人會(huì)變得很倒霉，我上次在烏鎮(zhèn)會(huì)議上講，大家知道有一個(gè)紅旗法案，汽車最早是什么國家出來的？是英國出來的，英國搞出汽車以后第一個(gè)反對(duì)的是馬車夫，特別生氣，汽車來了，本來我們馬車是最先進(jìn)的交通工具，馬車夫是白領(lǐng)工人，那時(shí)候修皮鞋的是白領(lǐng)工人。馬車夫抗議汽車，政府聽著也有道理，這些就業(yè)怎么辦呢？最后搞一個(gè)紅旗法案，每個(gè)車前面要有人搖著紅旗，汽車的速度絕不允許比馬車快，如果超過，馬車是30碼，汽車是20碼，如果一超過吊銷牌照。30年的紅旗法案，德國、法國學(xué)會(huì)了汽車，美國徹底把汽車拿過來以后完全開放，最后美國成為車輪上的國家。
      紅旗法案，今天聽起來是一個(gè)笑話，但是今天有多少人在做？你要想改革，我們要想進(jìn)步是一定要付出代價(jià)的，沒有人轉(zhuǎn)型是不付出血的，是要疼痛的。這是我們這個(gè)國家，也是這個(gè)地區(qū)，世界經(jīng)濟(jì)的疼痛，我們避免不了，如果你想要有明天，也告訴大家，剛剛講修皮鞋是白領(lǐng)工人，他們最生氣是流水線出來以后，原來一雙鞋很貴，流水線出來以后鞋不行了是換一雙。所以未來的30年是我們非常疼痛的30年，未來的30年機(jī)器一定會(huì)比人聰明，這件事大家不要去想。汽車出來的時(shí)候，機(jī)器出來的時(shí)候一定比人的力氣大，飛機(jī)出來以后一定比人跑得快，電腦出來以后一定比人聰明。電腦從來不會(huì)忘，插上電永遠(yuǎn)都能干活，沒有情緒，它永遠(yuǎn)給你干，算得也比你快。所以我告訴大家這個(gè)時(shí)代的變革，過去二三十年我們把人變成了機(jī)器，未來的二三十年，我們會(huì)把機(jī)器變成人。這是肯定的。
      但是人類一定會(huì)過去，我們一定會(huì)找出解決方法，我們這幫人擔(dān)心，孩子們不擔(dān)心，永遠(yuǎn)是我們年紀(jì)大的人在擔(dān)心，年輕人會(huì)找到方向的。不要覺得我們每個(gè)人都很聰明，孩子們一定比我們聰明。人類是有智慧的，機(jī)器是有知識(shí)的，根據(jù)這個(gè)想法將來最大的挑戰(zhàn)是我們的教育體制要發(fā)生很大的變化，以后你再去教知識(shí)為主的死記硬背這個(gè)玩意麻煩大了，機(jī)器比你聰明，比你背得更快。所以你要干的東西是機(jī)器干不了的，琴棋書畫，教和育是兩回事，過去我們的教育差，中國的教是非常好的，請(qǐng)問中國教差，去哈佛考試誰考得過我們？我們的育很差，知和識(shí)是兩回事情，學(xué)和習(xí)是兩回事，我們過度關(guān)注學(xué)，沒有習(xí)，所以教育的整個(gè)體系20年內(nèi)必須發(fā)生變化，我們這一代人也許可以努力，但如果失去了，下一代的人思考問題就大了。我提出一些胡思亂想，不一定是對(duì)的，但是我自己其樂無窮地認(rèn)為這是對(duì)的。謝謝大家
      第四篇：2012中國公司法年會(huì)活動(dòng)議程及實(shí)錄
      2012中國公司法年會(huì)活動(dòng)議程及實(shí)錄
      第一日 1月5日 上午
      9:00 歡迎及開幕
      主持人：李群，法制日?qǐng)?bào)社副總編輯
      9:05-9:20開幕致辭
      9:05主辦方致辭：雷曉路，法制日?qǐng)?bào)社社長兼總編輯
      9:10嘉賓致辭：呂忠梅，農(nóng)工黨湖北省主委、著名經(jīng)濟(jì)法學(xué)家
      9:20-11:40開幕式主題演講
      主持人：李群，法制日?qǐng)?bào)社副總編輯
      9:20主題演講一 中央企業(yè)法制工作的特點(diǎn)和趨勢(shì)
      演講人 陳麗潔-中國移動(dòng)總法律顧問
      9:40主題演講二 民營企業(yè)法務(wù)工作的特點(diǎn)與趨勢(shì)
      演講人 郭小明-中興通訊總法律顧問
      10:00主題演講三 外商投資企業(yè)的法務(wù)工作特點(diǎn)與趨勢(shì)
      演講人 張為安-中國外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長
      10:20-10:40茶歇
      10:40主題演講四 中國企業(yè)家的刑事風(fēng)險(xiǎn)防范
      演講人 張遠(yuǎn)煌－北京師范大學(xué)法學(xué)院與刑事法律科學(xué)研究院黨委書記、中國企業(yè)家犯罪預(yù)防研究中心聯(lián)席主任
      11:00主題演講五 中外企業(yè)家法律精神的啟示
      演講人 楊壯-北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、北大國際（BIMBA）院長
      11:20主題演講六 外部律師與公司法務(wù)的共贏
      演講人 梅向榮-盈科律師事務(wù)所主任
      11:40上午會(huì)議結(jié)束
      12:00午宴 第一日 1月5日 下午
      13:30-15:30總法律顧問沙龍
      13:30-14:30第一環(huán)節(jié)主題：法律事務(wù)部門的戰(zhàn)略價(jià)值
      主持人：葉小忠 中國企業(yè)法務(wù)管理研究中心執(zhí)行主任
      發(fā)言人（各10分鐘）：
      孫永剛-首鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、原中國鐵通總法律顧問
      郭俊秀-東航總法律顧問
      李勁松-中國民航信息集團(tuán)公司黨委委員、總法律顧問
      張利賓-西門子亞洲及澳洲并購事務(wù)首席法律顧問
      欒少湖-德衡律師集團(tuán)合伙人會(huì)議主席
      吳少鵬-香港吳少鵬律師事務(wù)所主任
      張 弢-環(huán)球律師事務(wù)所合伙人
      集體回答提問（10分鐘）
      14:30-15:30第二環(huán)節(jié)主題：企業(yè)法律工作的問題與對(duì)策
      主持人：楊力 上海交大凱原法學(xué)院教授、副院長，企業(yè)法務(wù)研究中心秘書長
      發(fā)言人（各10分鐘）：
      周立濤-中煤集團(tuán)總法律顧問
      王書寶-中國水利水電總法律顧問
      郜志新-新奧集團(tuán)總法律顧問
      于維東-微軟中國助理總法律顧問
      韓 亮-英國富而德律師事務(wù)所合伙人
      陳 臻-陽光時(shí)代律師事務(wù)所主任
      蔣 勇-金磚律所聯(lián)盟發(fā)起人
      集體回答提問（10分鐘）
      15:30-16:00茶歇
      第一日 1月5日 下午
      16:00-18:00金融監(jiān)管與法律合規(guī)沙龍
      16:00-17:00第一環(huán)節(jié)
      主題：金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)思考主持人：陳勝 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融仲裁與ADR研究中心執(zhí)行主任
      發(fā)言人（各10分鐘）：
      李祝用-中國人保法律合規(guī)部總經(jīng)理
      徐 嫻-瑞士銀行（中國）有限公司法律總監(jiān)
      方 哲-中信證券法律部總監(jiān)
      楊 光-蘭臺(tái)律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人
      集體回答提問（10分鐘）
      17:00-18:00第二環(huán)節(jié)主題：綜合金融的發(fā)展趨勢(shì)及其爭議解決
      主持人：陳福勇 北京仲裁委員會(huì)業(yè)務(wù)三處處長
      發(fā)言人（各10分鐘）：
      姚 軍-平安集團(tuán)首席律師
      楊 敏-東亞銀行北京分行副行長
      仇京榮-中信集團(tuán)法律部副總經(jīng)理
      秦悅民－通力律師事務(wù)所合伙人
      王清友-安理律師事務(wù)所主任
      集體回答問題（10分鐘）
      18:00第一天會(huì)議結(jié)束
      18:10晚宴
      領(lǐng)導(dǎo)致辭：周秉鍵 法制日?qǐng)?bào)社副社長
      主持人： 廖衛(wèi)華 法人雜志副總編輯
      第二日 1月6日 上午
      8:30-10：00主題之一：海外投資的法務(wù)實(shí)踐
      主持人：陳晶晶 法人雜志副總編輯、中國公司法務(wù)30人論壇秘書長
      發(fā)言人（每人10分鐘）
      劉新權(quán)-武漢鋼鐵集團(tuán)總法律顧問
      秦玉秀-中國建筑副總法律顧問兼法律部總經(jīng)理
      西小虹-中電電氣集團(tuán)副總裁兼海外業(yè)務(wù)CEO，原中國化工集團(tuán)總法律顧問
      郭建軍-宇龍通信首席法務(wù)官、原中興通訊全球法務(wù)總監(jiān)
      徐 方-律商聯(lián)訊中國區(qū)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理
      劉陽明—北京德和衡律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
      袁 鋼-英國富而德律師事務(wù)所合伙人
      楊 琳-盈科律師事務(wù)所全球合伙人
      集體回答問題（10分鐘）
      10:00-11:00 主題之二：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法務(wù)實(shí)踐
      主持人：楊旭日 北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展沙龍主席，北大方正知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)總監(jiān)
      發(fā)言人（每人10分鐘）
      張 艷-IBM知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)
      王承恩-創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理
      李 俊-酷派法律事務(wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)
      張玉國-勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)
      楊安進(jìn)-維詩律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人
      集體回答問題（10分鐘）
      11:00-11:20茶歇
      第二日 1月6日 上午
      11：20-12:20主題之三：互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿
      主持人：趙家儀 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任
      發(fā)言人（每人10分鐘）
      王小夏-騰訊公司總法律顧問助理
      劉曉慶-樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)
      李 紅-百度高級(jí)政策顧問
      陳 怡-58同城法律部總監(jiān)
      陳平凡-湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
      集體回答問題（10分鐘）
      12:20閉幕辭
      致辭嘉賓： 肖黎明 法人雜志總編輯
      12:30第二天會(huì)議結(jié)束
      12:30午宴
      注：以上嘉賓名單可能有微調(diào)，以會(huì)議最終議程為準(zhǔn)
      第三地的時(shí)候，目前到臺(tái)灣來投資有一個(gè)間接投資的門檻。在第三地所持有的公司的持股超過30%，我就認(rèn)為你是陸資，低于30%有控制力的時(shí)候，也認(rèn)為是陸資的企業(yè)。之所以有這樣的差別，因?yàn)橛袃商坠芾淼闹贫?。[10:06]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]:有一張叫外商資格聲明書。如果陸資企業(yè)通過第三地進(jìn)來的時(shí)候，會(huì)讓你寫一張這樣的聲明書，你不是所謂的真陸資假外資的方式，如果違反了規(guī)定會(huì)有相關(guān)的處罰。對(duì)于第三地來投資，剛剛提到30%的持股，怎么去界定？有一個(gè)計(jì)算的公式。不管怎么樣間接，超過30%就會(huì)認(rèn)為是一個(gè)陸資企業(yè)。[10:06]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]:之所以談到陸資跟外資的差異，是因?yàn)橥赓Y目前采取負(fù)面表列的方式。大陸有產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄，臺(tái)灣雖然不是這樣的概念，可是是用很簡單的區(qū)分。像軍事、國防這種敏感的企業(yè)是禁止投資之外的，原則上都可以投資，事先報(bào)備只是一個(gè)程序而已。希望能夠活躍臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)，比如100萬美金以下的投資可以事后把備，這是對(duì)外資的管理。對(duì)于陸資是正面管理，開放寫了什么產(chǎn)業(yè)你才能夠來投資，沒有寫的不可以來投資。[10:08]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]:最近臺(tái)灣在檢討的是第四波陸資的開放，這些都是臺(tái)灣的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，也是在全世界占了領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)，像面板，大家知道明基等企業(yè)。這些都是太陽的關(guān)鍵企業(yè)，即將開放解除經(jīng)營權(quán)的限制。在座有這么多的央企，多多少少都面臨著歐美的雙反，如果可以進(jìn)入臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)，或許可以共同來解決這些問題。[10:08]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]: 如果您的企業(yè)準(zhǔn)備到臺(tái)灣去投資，一定要注意目前所開放的產(chǎn)業(yè)的類別。前三波的開放97%的制造業(yè)開放了，51%的服務(wù)業(yè)開放了，51%的公共建設(shè)也開放了。制造業(yè)幾乎全面開放，服務(wù)業(yè)在座各位比較關(guān)心的就是法律行業(yè)。上個(gè)月有機(jī)會(huì)跟商務(wù)部臺(tái)港澳司的領(lǐng)導(dǎo)交流，目前我所知道的服務(wù)業(yè)開放里面已經(jīng)確定了法律這個(gè)行業(yè)是沒有的。就像昨天香港的吳律師所提的，也許是兩岸的律師有更多的合作機(jī)會(huì)。公共建設(shè)業(yè)像秦總企業(yè)所關(guān)心的建筑業(yè)也列為下一波，基礎(chǔ)設(shè)施也列為開放的項(xiàng)目，值得進(jìn)一步的去做觀察。[10:09]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]:如果你決定了投資的產(chǎn)業(yè)之外，還要注意限制的條件。像有些產(chǎn)業(yè)類別要求你必須投資現(xiàn)有的實(shí)業(yè)，而且持股必須低于50%。有些必須得用參股的方式來經(jīng)營或參與。像集成電路面板這些臺(tái)灣關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)，目前是采取專案審查，不得具有控制力。雖然是對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)不能具有控制力，但是在實(shí)踐上我也碰到某一個(gè)央企，到臺(tái)灣參股一家上市公司的時(shí)候，因?yàn)樗某止梢锌刂屏?，后來主管機(jī)關(guān)間接的告訴他說除非你降低持股，否則我可能不會(huì)讓你進(jìn)來。臺(tái)灣還是有一些投資的限制的。像另外一種類型是現(xiàn)有持股不得超過20%，合資持股比例必須低于50%，而且不得具有控制力。你決定了投資的產(chǎn)業(yè)之后，你也要注意進(jìn)一步的限制的條件。[10:09]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]:到臺(tái)灣投資目前還是負(fù)面表列的情況下要注意到的是哪些產(chǎn)業(yè)有哪些限制，我相信終究會(huì)走到負(fù)面表列的時(shí)候，雖然有些限制，但可以更好的去準(zhǔn)備投資的機(jī)會(huì)。[10:09]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]:剛才秦總提到了到外地投資要考慮政治風(fēng)險(xiǎn)，很多人擔(dān)心到臺(tái)灣投資以后，會(huì)不會(huì)民進(jìn)黨執(zhí)政，陸資投資，改變了他投資的保障。臺(tái)灣有藍(lán)綠兩黨，現(xiàn)在還產(chǎn)生了新了顏色叫紅色。意思是民進(jìn)黨也在重視兩岸關(guān)系，也開始認(rèn)為跟大陸的往來是重要的，尤其是投資。特別是這些大央企，不用擔(dān)心投資后你的權(quán)益會(huì)受到影響。[10:10]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]:有幾個(gè)簡單的法條，兩岸關(guān)系條例里說到如果發(fā)生爭端，原則上承認(rèn)大陸的判決。投資保障協(xié)定里面P—G，我們創(chuàng)造全世界僅有的五種協(xié)商方式，協(xié)商、協(xié)調(diào)、協(xié)處、調(diào)節(jié)、訴訟，這都是作為投資后續(xù)的保障，特別是對(duì)增收時(shí)候的補(bǔ)償。P—P的時(shí)候允許你在香港、新加坡仲裁，約定你們用仲裁的方式解決，而且進(jìn)一步執(zhí)行?！秲砂豆餐驌舴缸飬f(xié)議》里提到互相承認(rèn)判決以及執(zhí)行。[10:10]
      [發(fā)言人劉陽明（北京德和衡律師事務(wù)所的高級(jí)合伙人）]:到臺(tái)灣投資，用大陸的思維，與其你去找書記，不如去認(rèn)識(shí)一個(gè)律師，因?yàn)槁蓭熆梢詭湍憬鉀Q很多問題，男律師帶你去喝高粱酒，女律師帶你去美容。[10:10]
      [“海外投資的法務(wù)實(shí)踐”單元主持人 陳晶晶（法人雜志副總編輯、中國公司法務(wù)30人論壇秘書長）]:下一位演講者是英國富而德律師事務(wù)所合伙人袁鋼。[10:13]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:非常感謝今天有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家一塊交流，我的演講題目是中國公司赴境外跨境并購的策略問題。[10:14]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:剛才劉總說到風(fēng)險(xiǎn)的問題，富而德律師事務(wù)所是全球前十大的律師事務(wù)所，在28個(gè)國家有辦事處。我們利用我們的力量對(duì)全球所有的國家，在這些國家的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。在一個(gè)國家，包括中國投資者去其他國家進(jìn)行投資有三種風(fēng)險(xiǎn)，一種叫國家風(fēng)險(xiǎn)，還有一種叫交易風(fēng)險(xiǎn)，第三種叫經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。國家風(fēng)險(xiǎn)包括政府風(fēng)險(xiǎn)以及一些不公平的監(jiān)管，這種風(fēng)險(xiǎn)是很難預(yù)見的，是有災(zāi)難性的后果，包括國有化征收。交易風(fēng)險(xiǎn)是在實(shí)施的過程中，有最后是否成功交割的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是交割以后，企業(yè)在經(jīng)營過程中有沒有風(fēng)險(xiǎn)? [10:14]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:如何控制風(fēng)險(xiǎn)？比如政治風(fēng)險(xiǎn)，你去這個(gè)國家投資之前，要把這個(gè)國家基本的政治法律制度進(jìn)行了解，國家的執(zhí)法情況如何。一般歐洲是法律和投資環(huán)境相對(duì)比較穩(wěn)定的，尤其是北歐、西歐國家，東歐稍微差一些，但也需要對(duì)他進(jìn)行比較好的理解，尤其是勞動(dòng)法、環(huán)境法。[10:14]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:主要的交易風(fēng)險(xiǎn)是政府的審批風(fēng)險(xiǎn)，比如歐洲有反壟斷的問題，還有其他的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保密的問題，如果交易不在保密情況下進(jìn)行，可能會(huì)產(chǎn)生第三家參與競價(jià)的問題。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比如在當(dāng)?shù)馗鷦诠び袥]有糾紛，這是非常致命的。有沒有用當(dāng)?shù)氐墓芾韺訋椭氵\(yùn)營公司。[10:14]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:介紹一下競拍交易時(shí)面臨的不利條件，這往往是中國到境外投資經(jīng)常遇到的一種交易形式。如果要到海外投資就需要境外審批，需要到國資委備案。對(duì)于賣家而言不是特別清楚這些，認(rèn)為這是不確定的。尤其是國有企業(yè)，你說我需要發(fā)改委，需要商務(wù)部，需要外管局，需要國資委的審批，他認(rèn)為你是國有企業(yè)為什么還需要自己政府的審批，認(rèn)為你這是一種借口或者是退出的一種口實(shí)，帶來交易的不確定性。他們會(huì)經(jīng)常選擇一些沒有政府審批條件，寧可出價(jià)稍微低一些，而選擇另外一個(gè)買家。[10:14]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:還有一種情況是和我們國家做交易的時(shí)間比較長一些，尤其是國有企業(yè)里面經(jīng)常會(huì)有內(nèi)部的審批時(shí)間會(huì)比較長。我們做交易的時(shí)候包括文件的翻譯問題也需要一定的時(shí)間，比其他國家的買家費(fèi)的時(shí)間要長。亞太平均費(fèi)時(shí)108天，美國、加拿大大概只要57天，只有我們時(shí)間的一半左右。對(duì)于賣家而言他比較喜歡費(fèi)時(shí)比較短的，不需要政府審批條件的賣家。[10:14]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:下面談一談一些可能的辦法，減少政府審批的一些不確定性。對(duì)外投資審批最重要的一個(gè)審批環(huán)節(jié)就是發(fā)改委的審批，發(fā)改委在慢慢的修改他的對(duì)外投資管理辦法，已經(jīng)有征求意見稿出來，也是想進(jìn)一步減少不確定性。我覺得比較好的方式有交易的想法以后，或者有交易的基本計(jì)劃以后，盡快的向當(dāng)?shù)氐陌l(fā)改委進(jìn)行接觸，盡快的拿到審批或者是路條或者預(yù)審批。[10:15]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:我知道最快的一例拿到國家發(fā)改委的審批只需要兩周，發(fā)改委審批的條件確實(shí)比較高，但有時(shí)也可以特事特辦?？梢越o競標(biāo)賣家的過程中增加條款，如果沒有拿到發(fā)改委的審批可以付一筆違約金。但這種情況比較難，違約金還是需要一個(gè)外管局審批的問題，因?yàn)槎ń鹨獜闹袊硟?nèi)匯出去。還有聯(lián)手一些不需要中國政府審批的投資人一塊交易，大家一塊分享交易的成果。最后一種方式是你要對(duì)賣方進(jìn)行教育的過程，告訴他我們是中國企業(yè)，中國企業(yè)有這種法律的要求。隨著中國企業(yè)走出去的事情越來越多，并購案越來越多，他們也越來越能夠理解這個(gè)過程了。[10:15]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:拍賣中需要注意的其他問題，當(dāng)交易開始的時(shí)候，確實(shí)需要組建一支結(jié)構(gòu)成員合理的隊(duì)伍，有公司的法務(wù)，有公司業(yè)務(wù)部門人員，有律師，有會(huì)計(jì)師。并不是說你想組成一個(gè)禮拜就能組成，比如你要請(qǐng)一個(gè)外部律師，外部律師需要做一個(gè)利益沖突調(diào)查，需要2到3天，然后準(zhǔn)備聘用函，簽保密協(xié)議，往往下來需要2到3周。我的建議是在交易確定下來以后，盡快的聘請(qǐng)中介。[10:15]
      [發(fā)言人袁鋼（英國富而德律師事務(wù)所合伙人）]:還要注意其他交易文件不同的方式，美國交易文件是不一樣的，歐洲英國法下的交易也是不一樣的，德國也是另外一種情況，香港也是不一樣的。還有你的交易價(jià)格是怎么確定的，是想確定一種固定的價(jià)格，還是可調(diào)整的價(jià)格，交割以后對(duì)公司審計(jì)報(bào)告確定之后的營運(yùn)資本再調(diào)整的價(jià)格。還要對(duì)交易文件進(jìn)行修改，因?yàn)楦倶?biāo)過程中有可能賣方會(huì)把股權(quán)并購協(xié)議一并丟給你，你要考慮到潛在的競標(biāo)對(duì)手，賣家的接受程度，結(jié)合你的估價(jià)一并送給賣家。謝謝大家！[10:15]
      [“海外投資的法務(wù)實(shí)踐”單元主持人 陳晶晶（法人雜志副總編輯、中國公司法務(wù)30人論壇秘書長）]:感謝袁鋼律師。最后一位演講人是來自盈科律師事務(wù)所的全球合伙人楊琳律師。[10:24]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:大家早上好，各位企業(yè)法律顧問、各位同行，去年我也是很有幸參加了中國公司法務(wù)年會(huì)。我記得去年我也是參加了關(guān)于中國海外投資風(fēng)險(xiǎn)的年會(huì)，今年很有幸就這個(gè)話題跟大家分享我在這方面的經(jīng)驗(yàn)。[10:25]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:應(yīng)該說中國海外投資是勢(shì)不可擋，我自己作為律師來講也是親身的感受到了勢(shì)不可當(dāng)?shù)内厔?shì)。根據(jù)德勤的統(tǒng)計(jì)截止到去年11月份，中國海外投資的總額超過了700億美元。據(jù)估計(jì)，2013年應(yīng)該會(huì)突破1000億美元。中國在海外投資中，中國企業(yè)有很多成功的案例，但是過程中也不乏有很多很慘痛的教訓(xùn)。作為一個(gè)中國律師事務(wù)所，我們也希望能幫客戶最大化的減低這種風(fēng)險(xiǎn)，為中國企業(yè)走出去保駕護(hù)航。盈科律師事務(wù)所在中國有15家分支機(jī)構(gòu)，海外有12家分支機(jī)構(gòu)，有1800位律師。因?yàn)槲覀冇泻Ｍ獾膬?yōu)勢(shì)資源，也為好幾家中國企業(yè)的海外投資提供一體化的服務(wù)。[10:25]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:今天我演講的主題是如何進(jìn)行海外投資風(fēng)險(xiǎn)的管理。剛才的審批制度，富而德的律師已經(jīng)講過了，發(fā)改委、商務(wù)部、外管局，如果是國企的話還有國資委的備案，在這里我就不多說了。[10:25]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:說到風(fēng)險(xiǎn)管理，首先是要識(shí)別出在中國海外投資中存在哪種風(fēng)險(xiǎn)。大家都知道，我們會(huì)有語言文化的沖突，不光是中國企業(yè)在海外投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)外國企業(yè)進(jìn)入中國也有兩眼一摸黑的感覺，所以他們要用中國的律師。中國企業(yè)走出去可能會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，第一我們有語言的問題，因?yàn)閲H并購來講，海外的英文水平會(huì)高一些，對(duì)中國企業(yè)來講確實(shí)語言會(huì)是一個(gè)比較大的障礙。還有文化方面的鴻溝。還有法律的規(guī)定，我們對(duì)海外法律的規(guī)定沒有更深入的研究。比如我們剛才提到了環(huán)境法，提到了勞工法，還有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法。[10:25]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:環(huán)境法有一個(gè)例子，印象很深刻。我們?cè)诿绹臅r(shí)候，跟美國一家律所的合伙人吃飯，他就講到他在美國郊區(qū)蓋了60畝的別墅，在那邊過周末。當(dāng)時(shí)有幾撥的環(huán)境保護(hù)人員視察，找有沒有受法律保護(hù)的昆蟲，他很幸運(yùn)沒有找到，如果找到的話他的莊園根本沒辦法蓋。[10:25]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:中國企業(yè)在跨國并購中掌握國際交易的能力和經(jīng)營能力還是有所欠缺。尤其是有的民企在并購之后，若自己的家人、自己的兒子、自己的女婿去管理，這會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。[10:25]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:還有剛才反復(fù)提到的目標(biāo)國的政治與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。12月份我參加國際商會(huì)的年會(huì)，我們也對(duì)這個(gè)話題進(jìn)行了探討。被問到作為律師怎么看待這個(gè)問題，我說目標(biāo)國的政治和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)我是控制不了的，但建議充分考慮投資目標(biāo)國的政治和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。比如投資非洲的國家，可能通過一些桌下交易，因?yàn)樗姆ㄖ撇皇悄敲唇∪赡軙?huì)獲得很好的機(jī)會(huì)，一夜暴富。但在一些國家也可能一夜之間失去所有的東西。所以目標(biāo)國的政治風(fēng)險(xiǎn)我們要充分的評(píng)估，要盡量的到投資環(huán)境比較穩(wěn)定的國家去投資。[10:26]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:跟大家分享一下我們?cè)诰惩馔顿Y過程中怎么來實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。剛才富而德的同事要提到我們要盡早的聘用專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們經(jīng)常碰到一些客戶，頭一天給我們打電話，第二天說你們過來參加我們跟外方的談判，我們?cè)谀膫€(gè)國家有上億美金的交易，這是第一輪談判。其實(shí)我們連任何的交易背景都不知道，而且是在其他國家的投資，我們對(duì)這個(gè)國家的法律也沒有做任何的事先的了解。所以對(duì)我們來說參加這種談判也是心有余而力不足，也得硬著頭皮上，效果大家都知道，不會(huì)達(dá)到預(yù)期效果的。[10:26]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:要充分利用雙邊和多邊的投資協(xié)定。雙邊和多邊的投資協(xié)定是一個(gè)很好的工具，善加利用，可以為企業(yè)節(jié)約大量的稅，可以有效的規(guī)避一些政治性的風(fēng)險(xiǎn)。比如我們現(xiàn)在在做的一個(gè)國企，是去歐洲一個(gè)國家都是。因?yàn)閲Y委規(guī)定國企的投資必須用“四大”，“四大”之一給他的投資架構(gòu)的建議是要不你就在國內(nèi)的企業(yè)直接投資，要不在目標(biāo)國設(shè)立一個(gè)子公司，用這個(gè)子公司跟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)組成一個(gè)合資企業(yè)。這個(gè)報(bào)告國企花了200多萬，我們說真的是沒有任何的意義，之后我們給他出了一個(gè)架構(gòu)，可以在香港設(shè)立一個(gè)公司，香港公司在盧森堡設(shè)立一個(gè)公司，再到土耳其投資。利潤回到中國幾乎稅就減到了零。充分的利用雙邊和多邊的投資協(xié)定，以及合理的設(shè)定投資架構(gòu)是我們律師的一項(xiàng)工作，我們的法務(wù)人員也是非常重視這一塊的。[10:26]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]: 即使去很民主的法制國家，高層的游說也是很重要的。并不是說我們?nèi)ミM(jìn)行賄賂的行為，比如我們要帶一個(gè)企業(yè)1月中旬去美國，他是制造業(yè)，要在美國南部投資，有10億美金。我們會(huì)安排他見美國三個(gè)州的州長，而且會(huì)帶他參觀一些潛在的目標(biāo)企業(yè)。他也問到其實(shí)我們就想在其中的一個(gè)州投資，為什么要見三個(gè)州的州長，你會(huì)讓這三個(gè)州產(chǎn)生競爭關(guān)系，給你更大的優(yōu)惠。之前在阿拉巴馬州，有一個(gè)中國企業(yè)的投資，成功獲得了州政府給他合計(jì)2個(gè)多億美金的各種優(yōu)惠，其中包括2000萬美金的現(xiàn)金的補(bǔ)償。[10:26]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:這家企業(yè)最后成功的在阿拉巴馬州落戶。他是生產(chǎn)銅管的企業(yè)，遭到了美國的反傾銷，他想怎么保住中國的市場(chǎng)，通過咨詢的中介機(jī)構(gòu)看到美國和墨西哥之間是有自由貿(mào)易協(xié)定。他們就在墨西哥設(shè)立了一個(gè)企業(yè)，先在荷蘭注冊(cè)一個(gè)公司，荷蘭公司作為投資主體在墨西哥又設(shè)立了一個(gè)企業(yè)。他以為可以成功的規(guī)避美國的反傾銷了，但是在美國再一次發(fā)起對(duì)銅管生產(chǎn)企業(yè)的反傾銷的時(shí)候，他也是名列其中。[10:26]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:他就覺得怎么會(huì)發(fā)生這種事情，我已經(jīng)在墨西哥設(shè)立了企業(yè)，而且墨西哥應(yīng)該跟美國有自由貿(mào)易協(xié)定，為什么不能成功的避免？實(shí)際他的咨詢機(jī)構(gòu)忽略了在美國和墨西哥自由貿(mào)易協(xié)定中最重要的一條，墨西哥的企業(yè)如果說不被美國提起反傾銷，必須百分之百的墨西哥的股東，而他是在荷蘭設(shè)立一家公司。因?yàn)槊绹袌?chǎng)對(duì)他來講是至關(guān)重要的，不能失去，最后在阿拉巴馬州落戶，通過我們幫他做的高層的游說和跟政府建立良好的關(guān)系，他也獲得了2個(gè)多億美金的各種優(yōu)惠。[10:26]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:我們?cè)诤Ｍ獠①徶杏械钠髽I(yè)忽略盡職調(diào)查的作用，我第一次聽到真的是讓我覺得很震驚。我們的客戶講說我們9月18號(hào)之前必須完成企業(yè)的注冊(cè)，我說盡職做不做？回答是不做了，談判也就草草結(jié)束就行了。我們反復(fù)提示了客戶，也用書面的法律意見書提示客戶不做盡職調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)。[10:27]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]:還有管轄法律和爭議解決。實(shí)踐中如果你是在海外投資跟當(dāng)?shù)氐囊患移髽I(yè)來合作的話，通常雙方都不愿意選擇自己所在法域的仲裁機(jī)構(gòu)，這種情況下我們通常會(huì)選擇在第三國的。比如在香港HKIC或者新加坡的國際仲裁中心，或者說選擇在巴黎的ICC來進(jìn)行仲裁。[10:27]
      [發(fā)言人楊琳（盈科律師事務(wù)所全球合伙人）]: 剛才幾位都提到了對(duì)律師來講到交割完成就完成了律師的責(zé)任，尤其在海外并購中，因?yàn)橹袊蓭熕龅木褪菧贤▍f(xié)調(diào)和當(dāng)?shù)啬繕?biāo)國進(jìn)行充分的合作。之后企業(yè)還任重道遠(yuǎn)，交割完成僅僅是企業(yè)在海外投資項(xiàng)目的開始，我們也希望作為中國律師可以充分的幫助企業(yè)在海外投資中去識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)，有效的降低各種風(fēng)險(xiǎn)。謝謝大家！[10:27]
      [“海外投資的法務(wù)實(shí)踐”單元主持人 陳晶晶（法人雜志副總編輯、中國公司法務(wù)30人論壇秘書長）]:下面進(jìn)入到第二個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的討論。這個(gè)環(huán)節(jié)的討論把話筒交給特邀主持人來自北大方正集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)總監(jiān)楊旭日先生。他不僅是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的資深的從業(yè)人員，而且非常關(guān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)界的發(fā)展，他同時(shí)也是北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展沙龍的主席。有請(qǐng)楊先生。[10:56]
      [“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法務(wù)實(shí)踐”主持人 楊旭日（北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展沙龍主席、北大方正知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)總監(jiān)）]:謝謝晶晶。我們這個(gè)議題是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題更多的是從宏觀上去關(guān)注。有請(qǐng)這一環(huán)節(jié)的發(fā)言人上場(chǎng)。第一位是IBM知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總監(jiān)張艷女士。第二位是創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理王承恩先生。第三位是酷派法律事務(wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)李俊先生。第四位是勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)張玉國先生。第五位是維詩律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人楊安進(jìn)律師。[10:58]
      [“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法務(wù)實(shí)踐”主持人 楊旭日（北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展沙龍主席、北大方正知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)總監(jiān)）]:大家都知道，今年在知識(shí)產(chǎn)權(quán)界發(fā)生了比較大的幾件事情。一個(gè)是我們的修法，專利法、商標(biāo)法和著作權(quán)法都在修改，有的進(jìn)展的比較快，著作權(quán)法已經(jīng)到了國務(wù)院法制辦。還有商標(biāo)法進(jìn)展的也比較快。按國務(wù)院法制辦的領(lǐng)導(dǎo)來說，這是我們自主創(chuàng)新情況下法律的變革。營造宏觀的法律環(huán)境方面起到了非常大的作用，我們也期待這樣好的法律的出臺(tái)。另外知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域有很多大的案件，包括蘋果iPad商標(biāo)的案件，大家如果關(guān)注時(shí)政新聞的話都會(huì)有所體會(huì)。首先有請(qǐng)IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)張艷女士發(fā)言。[10:58]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:各位同仁大家早上好，非常榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能夠參加2012中國公司法務(wù)年會(huì)，跟大家在一起學(xué)習(xí)和交流。首先簡單介紹一下IBM公司，IBM是1911年創(chuàng)立于美國的公司，去過了100歲的生日。目前是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司，每年IBM的全球營業(yè)額都在將近1000億美金的數(shù)額上下。目前業(yè)務(wù)在全球的員工有將近39萬人，開發(fā)人員有將近17萬人，在170多個(gè)國家和地區(qū)都有開展業(yè)務(wù)。每年IBM在研發(fā)方面的投入是將近60億美金，在全球設(shè)有十多個(gè)研究中心，20多個(gè)開發(fā)中心。[10:58]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:IBM的業(yè)務(wù)和組織機(jī)構(gòu)主要集中在六個(gè)方面。一個(gè)是全球服務(wù)部，包括全球信息科技服務(wù)和全球企業(yè)咨詢服務(wù)，主要提供IT基礎(chǔ)架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程方面的一些服務(wù)，提供商業(yè)咨詢方面的外包服務(wù)。二是系統(tǒng)與科技部，也就是大家通常所熟知的IBM的硬件業(yè)務(wù)，主要提供各種先進(jìn)的計(jì)算存儲(chǔ)和半導(dǎo)體技術(shù)及產(chǎn)品。三是軟件業(yè)務(wù)。大家可能不太熟知，IBM實(shí)際上是全球數(shù)一數(shù)二的軟件公司之一。大家熟知的是微軟，實(shí)際IBM在中間件方面業(yè)務(wù)面非常的寬，而且營業(yè)額也非常的大，主要提供五大品牌的中間件，能夠把客戶在系統(tǒng)流程和應(yīng)用各個(gè)方面整合為一體。四是全球融資，提供各種融資的定制解決方案。五是全球銷售和研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提供各種各樣的研發(fā)產(chǎn)品，在全球進(jìn)行各種營銷活動(dòng)。[10:59]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:這張圖反映了IBM知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合的一些重點(diǎn)數(shù)據(jù)。IBM連續(xù)20年在美國年專利授權(quán)量都保持在第一的位置。在中國的布局也非常的重視，2003年到2008年，在國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng)量前十名的排列表中，他在美國企業(yè)排名第一的位置。IBM目前在環(huán)球范圍內(nèi)有超過了43000件的有效專利，有超過8000件的有效商標(biāo)，還擁有非常龐大的軟件和硬件技術(shù)資源。每年這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠給IBM帶來超過將近10億美金的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收入。[10:59]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:IBM在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的應(yīng)用主要集中在四個(gè)方面。一是把創(chuàng)新的各種各樣的成果用在產(chǎn)品中，用在業(yè)務(wù)解決方案中，用在服務(wù)中，來創(chuàng)造IBM每年將近1000億美金的營業(yè)收入。[10:59]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:二是保障IBM的行動(dòng)自由。我們通常說一個(gè)企業(yè)要想很好的生存發(fā)展，生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營的行動(dòng)自由是至關(guān)重要的。所謂行動(dòng)自由就是我們想在哪兒生產(chǎn)就在哪兒生產(chǎn)，我想在哪兒銷售就在哪兒銷售，不會(huì)因?yàn)閯e人擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利把我排擠出去。這些行動(dòng)自由都因?yàn)槭芤嬗谒哂袕?qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合，尤其是強(qiáng)大的專利組合。和主要的競爭對(duì)手之間都簽有專利許可協(xié)議和交叉許可協(xié)議，對(duì)因?yàn)橐恍l款問題沒有達(dá)成許可協(xié)議的企業(yè)而言，因?yàn)镮BM具有非常強(qiáng)大的專利組合，因?yàn)閷?duì)專利組合的畏懼，也導(dǎo)致很多企業(yè)不愿意也不敢把IBM送上法庭。在此基礎(chǔ)上保證了IBM非常好的行動(dòng)自由。[10:59]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:實(shí)際上在2004年和2005年的時(shí)候，IBM董事會(huì)曾經(jīng)質(zhì)疑過IBM是不是需要投入這么大的時(shí)間、精力和人力保持在專利方面的領(lǐng)先地位。當(dāng)時(shí)IBM聘請(qǐng)了一些第三方專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)估，最后發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)強(qiáng)大的專利組合和知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合，實(shí)際上每年給IBM在防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)方面所帶來的數(shù)額是將近30億美金。[10:59]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:三是利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得收入。我們今天說知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利，其實(shí)它本身就是產(chǎn)品，可以通過許可，可以通過轉(zhuǎn)讓，可以通過合資，通過共同開發(fā)來獲得各種各樣的收益。IBM每年10億美金的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的收入，實(shí)際上也就是對(duì)這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品進(jìn)行有效運(yùn)營的基礎(chǔ)上所獲得的。而且這些收入排除一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員方面的付出之外，實(shí)際上是非常高額的利潤，也是非?？捎^的。[10:59]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]: 四是利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)商業(yè)的發(fā)展，改變競爭的格局，引領(lǐng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。在這方面IBM通過有效的開放他的專利，來推動(dòng)開放源代碼的發(fā)展，利用專利的開放來推動(dòng)在某些領(lǐng)域，醫(yī)療、衛(wèi)生、軟件領(lǐng)域開放標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，取得了非常大的成果。[10:59]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:IBM在知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門設(shè)置方面的獨(dú)到之處。IBM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門設(shè)置實(shí)際上是既集中又分散的組織機(jī)構(gòu)形式。在紐約的總部負(fù)責(zé)IBM總體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定，在制定戰(zhàn)略的過程中聽從來自于各個(gè)業(yè)務(wù)部門，來自于各個(gè)國家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門所反映的各方面的情況，集中整合之后最后制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，下達(dá)到各個(gè)國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門進(jìn)行執(zhí)行。他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面權(quán)利的集中，IBM所有的專利和所有的商標(biāo)，實(shí)際上都是以公司總部的名義申請(qǐng)和擁有的。[11:00]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:分散就是在不同的業(yè)務(wù)部門和不同的國家地區(qū)都設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，讓這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)人員能夠更好的靠近業(yè)務(wù)部門和發(fā)明人，能夠及時(shí)挖掘保護(hù)這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果，給這些業(yè)務(wù)部門提供有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的咨詢服務(wù)和商業(yè)方面的法律咨詢。IBM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門也是垂直性管理的架構(gòu)，所有戰(zhàn)略的部署都是從總部直接下達(dá)，所有的經(jīng)費(fèi)也是由總部直接下達(dá)。[11:00]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]: IBM還有一個(gè)獨(dú)到之處是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)上，IBM是雙軌制的方式。知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有的人員匯報(bào)線都是在公司法務(wù)這條線上。我們做商標(biāo)申請(qǐng)所有費(fèi)用和預(yù)算來自于業(yè)務(wù)部門，我們要根據(jù)業(yè)務(wù)部門本身的商業(yè)需求，本身的創(chuàng)新需求來取得費(fèi)用，進(jìn)行有效的專利和商標(biāo)各方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部署。[11:02]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]: 從公司有效的創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且防范風(fēng)險(xiǎn)，來幫助商業(yè)成功這個(gè)角度來看，有三個(gè)方面是非常重要的。第一個(gè)方面，對(duì)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)和教育。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性是要通過長期有效的，針對(duì)不同層次的員工，針對(duì)不同的成熟度進(jìn)行有的放矢的培訓(xùn)，才能真正把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性，防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)幫助商業(yè)成功的重要性，有效的貫徹到公司的方方面面。[11:02]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:光有培訓(xùn)和教育，了解了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性還不夠，還需要建立一套非常行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理程序，從最初的構(gòu)思到最后的產(chǎn)品商業(yè)運(yùn)營，一條線有效的對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)各個(gè)方面進(jìn)行管理，才能達(dá)成對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效的運(yùn)營。[11:02]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:第三方面，有了很好的程序之后，要有非常行之有效的IT工具，來幫助程序的有效部署和實(shí)施。這反映的是IBM非常先進(jìn)的全球跟蹤系統(tǒng)，有四個(gè)子系統(tǒng)。這樣的系統(tǒng)保證了對(duì)IBM每個(gè)員工而言，都能夠有效的在桌面點(diǎn)開一個(gè)發(fā)明提交系統(tǒng)，把他一個(gè)小小創(chuàng)意的火花孵化成一個(gè)非常成熟的發(fā)明構(gòu)思。這些發(fā)明構(gòu)思由公司設(shè)立的發(fā)明評(píng)估小組進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估，最后決定是申請(qǐng)防御性公開還是商業(yè)秘密保護(hù)，還是廢棄不用。一旦決定申請(qǐng)之后進(jìn)行檢索，再根據(jù)商業(yè)價(jià)值和技術(shù)價(jià)值決定在哪些國家申請(qǐng)，怎么去申請(qǐng)，用PCT還是用巴黎公約。[11:02]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:在專利組合管理的平臺(tái)上，能夠幫助我們整合各個(gè)國家的專利局的檢索資源，各個(gè)國家專利局的審查資源，保證在全球一盤棋有效檢索和有效審查的基礎(chǔ)之上，最終做出正確的流，讓專利授權(quán)和放棄的決定。最后在整個(gè)專利生命周期中，收集和整理各種各樣公司在產(chǎn)品和服務(wù)中利用這些發(fā)明的信息，競爭對(duì)手可能會(huì)利用這些發(fā)明的一些信息，能夠在過程中不斷的找到使用的價(jià)值，許可的機(jī)會(huì)和轉(zhuǎn)讓的各種機(jī)會(huì)，能夠幫助專利更好的獲取他的價(jià)值上的意義。[11:02]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:作為IBM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律部門而言，我們主要的工作第一是保護(hù)IBM的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，第二是幫助公司防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，第三是運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)幫助業(yè)務(wù)部門來創(chuàng)造價(jià)值，第四是通過建言獻(xiàn)策來完成所在國家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。這方面的工作主要包括這樣幾個(gè)方面，一是為公司員工提供各種各樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，二是挖掘并且保護(hù)創(chuàng)新成果，三是有效的管理公司專利和商標(biāo)組合，四是對(duì)產(chǎn)品和解決方案進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)從專利、從商標(biāo)、從著作權(quán)各方面的清查，四是在客戶商業(yè)談判和爭議解決中提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的建議和法律意見，五是為知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓提供全方位的支持，解決別人可能擁有的影響IBM的各種各樣專利業(yè)務(wù)。比如通過無效分析和不侵權(quán)分析解決相關(guān)的問題。解決版權(quán)和商標(biāo)方面的侵權(quán)問題，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟知識(shí)，提供并購和分離過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競值調(diào)查以及完成之后各種各樣的程序。還有一個(gè)很重要的方面，處理公司參加標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，跟標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策相關(guān)的一些條款的談判和修改以及評(píng)判可能參加標(biāo)準(zhǔn)之后會(huì)給公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合帶來的風(fēng)險(xiǎn)。最后一個(gè)方面是為政府的政策和法律的制定提供各種各樣的意見和建議，比如說在中國對(duì)專利法的修改提供意見，發(fā)明條例草案的起草提出各種各樣的意見，著作權(quán)法的修改，這些都是我們所做的一些工作。[11:03]
      [發(fā)言人張艷（IBM公司亞太地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:作為一個(gè)百年老店的公司，他在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面獲得成功的一個(gè)很重要的因素主要取決于這樣幾個(gè)方面。一是要保持全球領(lǐng)先的研究和開發(fā)，我想這一點(diǎn)是不言而喻的。二是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的一個(gè)重要資產(chǎn)進(jìn)行管理，在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略的過程中要不斷的去領(lǐng)會(huì)和分解公司相關(guān)的商業(yè)策略，公司相關(guān)的創(chuàng)新策略，而不是關(guān)起門來拍著腦袋想知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該怎么來運(yùn)營。從這個(gè)角度來講，管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是管理專利，并不是說我僅僅是申請(qǐng)，弄出一堆發(fā)明，撰寫申請(qǐng)，就把它束之高閣了，而是要從發(fā)明的整個(gè)生命周期理解它的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值，對(duì)公司的價(jià)值所在，從公司的商業(yè)和技術(shù)的各個(gè)方面來了解公司的需求和用途，來配置公司有的放矢的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合。通過公司上上下下各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的整合決策，最后決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組合如何能夠行之有效的幫助商業(yè)成功。最后知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略在制定的過程中，一定要與時(shí)俱進(jìn)，不斷的變化，隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，隨著國家經(jīng)濟(jì)和法律的變化，隨著競爭對(duì)手形勢(shì)的變化，以及公司本身商業(yè)策略和技術(shù)策略的變化，不斷的調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，來幫助公司最后獲得商業(yè)上的成功。謝謝大家！[11:03]
      [“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法務(wù)實(shí)踐”主持人 楊旭日（北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展沙龍主席、北大方正知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)總監(jiān)）]:謝謝張總帶來的非常好的經(jīng)驗(yàn)，IBM的經(jīng)驗(yàn)不但非常的先進(jìn)，而且管理方面非常的精到。我相信對(duì)在座企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的方向具有重要的意義。下面有請(qǐng)創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理王承恩先生跟大家分享。[11:17]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:非常高興能有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流和分享，我說這個(gè)非常高興是真的很高興，因?yàn)?012傳說中的世界末日已經(jīng)過去了，我和大家以及這個(gè)地球都安然無恙，確實(shí)我們非常值得開這么一個(gè)Party來慶祝一下，順便談?wù)勎覀兊姆珊椭R(shí)產(chǎn)權(quán)。[11:18]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:我這段時(shí)間一直在思考一些比較形而上的東西，沒有太多的總結(jié)工作中的教訓(xùn)或者經(jīng)驗(yàn)。反而會(huì)想一些有一點(diǎn)看起來有點(diǎn)胡思亂想的東西，有幾個(gè)成果。第一個(gè)成果是我突然發(fā)現(xiàn)我們?cè)诠咀龇▌?wù)的人，在某種程度上好像和香港電影里面的古惑仔有一些類似之處，因?yàn)槟切┕呕笞兴麄兏傻囊恍┍容^常見的業(yè)務(wù)就是砍人和被砍，我們常見的一些業(yè)務(wù)是告人和被告。而且古惑仔和我們都是屬于不達(dá)目的勢(shì)不罷休的，特別是我這個(gè)形象，深色西裝和光頭的。但我們區(qū)別是很大的，古惑仔是用暴力解決沖突，我們方式方法是用文的方式追求正義，我們用的工具是電腦和嘴巴，古惑仔用的是拳頭和菜刀。[11:19]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:
      第二個(gè)收獲和我的主題相關(guān)。突然發(fā)現(xiàn)雖然我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一塊總體上來講大致上可以說利益平衡做的還可以，但是不可否認(rèn)有很多方面出現(xiàn)了一些利益失衡的狀態(tài)，所以我愿意在這里再一次強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題。[11:19]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:首先講一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)計(jì)和具體運(yùn)行中的問題。最近討論的比較多的是正在征求意見中的職務(wù)發(fā)明條例。我們看到這個(gè)稿子的時(shí)候，我的感覺是有可能在推這件事的人出發(fā)點(diǎn)是好的，想要為我們職務(wù)發(fā)明人爭取更多的利益，但是忽略了一個(gè)方面，其實(shí)真正的重視專利，愿意付出很多的資源去做這件事情的公司，其實(shí)是花了很多的資源去做這件事情，不需要職務(wù)發(fā)明人條例出來大家都做的很好，愿意花很多的資源去做這件事情。大體上講已經(jīng)維持了一個(gè)平衡，但是這個(gè)制度如果出來，特別是關(guān)于職務(wù)發(fā)明人報(bào)酬方面的問題，有可能會(huì)讓現(xiàn)在已經(jīng)形成的平衡重新被打破，甚至有一些不可操作的條款。[11:21]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:比如說一個(gè)發(fā)明在你的產(chǎn)品或者服務(wù)中創(chuàng)造的利潤比例是多少，不知道誰提出來的這個(gè)問題我覺得提出來這個(gè)想法的人肯定沒有去過企業(yè)。我們的一個(gè)電視機(jī)或者是聯(lián)想做出來的一個(gè)電腦，或者是像IBM出來的一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)專利在中間創(chuàng)造的利潤是多少，誰能分得出來，這是上帝干的活，不是人干的活。[11:23]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:關(guān)于民事案件，不得不說我們還有很多的問題。比如說現(xiàn)在的一個(gè)案件可能在事實(shí)基本相同的情況下，到不同的法院去起訴得到的賠償千差萬別。甚至有一些律師朋友，包括我自己也有這個(gè)感覺，有時(shí)候千辛萬苦費(fèi)了幾年時(shí)間取得了一個(gè)訴訟勝利，拿到的判決是幾萬塊，甚至是幾千塊。你再看看邊上其他的朋友，可能做一個(gè)勞動(dòng)仲裁的糾紛都可以拿到這么多的賠償。我頓時(shí)覺得我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人難道做的事情這么沒有價(jià)值嗎？特別是我認(rèn)為有一個(gè)業(yè)務(wù)非常好的高院的法官下海做了律師，他說我已經(jīng)不再做知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件了，因?yàn)榇_實(shí)沒辦法養(yǎng)家糊口了。行政執(zhí)法也會(huì)有一些問題，選擇性執(zhí)法。[11:23]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:我們大陸的執(zhí)法環(huán)境如今有了很大的改變，但是還是存在一些問題。比如我曾經(jīng)到沿海的城市，協(xié)助工商部門去執(zhí)法的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)在那一個(gè)市場(chǎng)里面
      存在著少說幾十個(gè)侵權(quán)的商鋪，都視而不見，就帶著我們直奔其中一家去執(zhí)法。我當(dāng)時(shí)一方面非常感謝，一方面心里感覺非常的蹊蹺。執(zhí)法完之后我才發(fā)現(xiàn)問題在于什么地方？那幾十個(gè)商鋪里只有那一家老板是外地人。我既要感謝他們，但是我們的選擇性執(zhí)法，在執(zhí)法中間的利益平衡需要調(diào)整。[11:24]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:講一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的平衡對(duì)產(chǎn)業(yè)和公眾的影響。主要想為電視機(jī)行業(yè)在這里吐一下槽，其實(shí)我們電視機(jī)行業(yè)有很多的技術(shù)是可以為大家造福的，我們的用戶也在提很多的問題，我想技術(shù)的問題完全可以實(shí)現(xiàn)，但是因?yàn)檎吒鞣矫娴脑驔]有辦法做到。比如前兩年我們的一個(gè)同行企業(yè)，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問題，互聯(lián)網(wǎng)電視的其中一項(xiàng)功能被告了。我當(dāng)時(shí)的感覺是這完全是因?yàn)槟骋恍┎块T他們的個(gè)體利益受到威脅的時(shí)候，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義來打壓這個(gè)產(chǎn)業(yè)。[11:25]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]: 其實(shí)我們真的是一個(gè)很有競爭力的行業(yè)，大家如果關(guān)注電視行業(yè)，不用太贊美國外的同行他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品有多好，可能你們家里面用的電視是各種國外品牌的，其實(shí)有很多很可能就是我們代工生產(chǎn)的，只不過我們都是在當(dāng)幕后英雄，彩電行業(yè)絕對(duì)是中國不多的具有國際競爭力的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。我們具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)，不僅僅是華為、中興，也不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè)，彩電行業(yè)也是很有競爭力的，只不過很多地方?jīng)]有凸顯出來 [11:25]
      [發(fā)言人王承恩（創(chuàng)維集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)經(jīng)理）]:我想用一段話作為結(jié)束語。雖然我們現(xiàn)在遇到了很多這樣那樣的問題，感覺不是很理想，感覺不是很美好的一些事情，這完全不是因?yàn)槲覀兿粒^對(duì)不是我們隨波逐流的借口，反而應(yīng)該在這些不完善中間看到機(jī)會(huì)，這可能是歷史給予我們這個(gè)行業(yè)的人，給予我們這一代人的機(jī)會(huì)，只有在一片廢墟上他才能夠建設(shè)出來一個(gè)更美好的未來。謝謝！[11:25]
      [“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法務(wù)實(shí)踐”主持人 楊旭日（北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展沙龍主席、北大方正知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)總監(jiān)）]:在我看來所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題無非是兩塊，一塊是在宏觀方面要保持公平和正義，這是任何法律需要干的事情。二是微觀方面一定要保護(hù)產(chǎn)業(yè)，回歸到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)本源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)并不是沒有目的的，還是要促進(jìn)整個(gè)國家產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的繁榮。我們?cè)诤芏鄨?chǎng)合講創(chuàng)新，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在讓我們做一個(gè)項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國戰(zhàn)略到底怎么去做，我覺得道理是差不多的。張艷也提到一個(gè)問題，說IBM還有一個(gè)職能，要推進(jìn)各地法律的完善，跟我們的目標(biāo)其實(shí)是一致的。非常感謝王承恩經(jīng)理的分享。下面有請(qǐng)酷派法律事務(wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)李俊先生跟大家做精彩的分享，大家歡迎！[11:29]
      [發(fā)言人李俊（酷派法律事務(wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:很榮幸在這里跟大家分享平時(shí)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中一些個(gè)人的感受和經(jīng)驗(yàn)。很感謝《法人》雜志為大家提供了這么一個(gè)很好的讓大家認(rèn)識(shí)交流溝通的平臺(tái)。我今天主要是跟大家分享酷派，從我2007年進(jìn)入酷派到現(xiàn)在，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程中走過來的一些個(gè)人的感受。[11:31]
      [發(fā)言人李?。崤煞墒聞?wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:首先允許我一分鐘的時(shí)間打一個(gè)廣告?？崤纱蠹疫€不是很了解，尤其是我們?cè)?008年以前基本上都是只做高端手機(jī)，不做6000塊錢以下的手機(jī)，后來公司規(guī)模要做大，所以2008年之后我們就開始進(jìn)入中低端。其實(shí)我們公司的名字叫宇龍計(jì)算機(jī)通訊科技深圳有限公司，酷派目前是我們唯一的一個(gè)產(chǎn)品的品牌。整個(gè)公司是1993年成立的，1993年到2003年之間我們是做尋呼機(jī)高速發(fā)射的技術(shù)，宇龍也是一個(gè)很有影響力的牌子。從2003年開始我們進(jìn)入手機(jī)的研發(fā)，到2005年推出首部雙模雙待。中國聯(lián)通當(dāng)時(shí)要搞世界風(fēng)，當(dāng)時(shí)找了摩托羅拉、三星很多外資企業(yè)，但是人家告訴他一個(gè)手機(jī)里面只能放一張卡，放兩張卡涉及到兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的天線，這兩個(gè)天線放在一個(gè)手機(jī)里面會(huì)干擾，要排除這種干擾，兩個(gè)天線必須要相隔8米。中國聯(lián)通一聽傻眼了，我也不能做出一個(gè)8米寬的手機(jī)來，最后沒有辦法，中國聯(lián)通找到我們，說能不能解決這個(gè)問題。我們當(dāng)時(shí)組織專項(xiàng)，經(jīng)過2年的攻關(guān)，終于成功。雖然手機(jī)看上去也比較厚，但在那個(gè)年代也不算很厚了。[11:31]
      [發(fā)言人李?。崤煞墒聞?wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:2005年的時(shí)候我們很成功的突破了，因?yàn)閮蓚€(gè)網(wǎng)絡(luò)在一個(gè)手機(jī)里面，最大的就是干擾問題。2007年這個(gè)技術(shù)獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)基本都是空缺的，這在手機(jī)企業(yè)基本上是唯一的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。[11:31]
      [發(fā)言人李俊（酷派法律事務(wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:宇龍是香港上市的中國無線全資控股的子公司，無線95%以上的營業(yè)額都是宇龍貢獻(xiàn)的。我們專注于智能手機(jī)為核心的無線數(shù)據(jù)一體化解決方案。目前的產(chǎn)品主要是智能手機(jī)，當(dāng)然也有小量的只在國外銷售的平板電腦。接下來馬上會(huì)進(jìn)入智能電視，未來是三個(gè)屏幕，電視、手機(jī)和電腦，公司在轉(zhuǎn)型的過程中，我們對(duì)外宣稱不是手機(jī)廠商，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供商。[11:31]
      [發(fā)言人李?。崤煞墒聞?wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:從去年8月份整個(gè)公司進(jìn)入美國的市場(chǎng)，發(fā)布了第一款4G手機(jī)，4個(gè)月賣了100多萬臺(tái)，所以我們?cè)诿绹膶＠V訟還是比較多的，因?yàn)榱髅ス咎嗔恕９?000多人，2012年?duì)I業(yè)額是140億人民幣，屬于中國的500強(qiáng)企業(yè)。中國市場(chǎng)的智能手機(jī)我們跟三星、聯(lián)想是位居前三列，全球的手機(jī)領(lǐng)域我們擁有超過5000件專利，基本都是發(fā)明專利。[11:31]
      [發(fā)言人李?。崤煞墒聞?wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門到底怎么去體現(xiàn)，我們對(duì)公司短期、中期，甚至長期發(fā)展的支撐，怎么去構(gòu)建我們的價(jià)值，讓老板認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)部在公司整個(gè)發(fā)展經(jīng)營過程中確實(shí)是起到了作用。整個(gè)公司就是一棟大廈，包括整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理體系，也可以說是一棟房子。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的房屋地基一定是要立足與公司的愿景使命、價(jià)值觀和整體的發(fā)展策略，這絕對(duì)不是空話，2007年到現(xiàn)在所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作都是圍繞這一個(gè)基地來開展的。基于這個(gè)地基，我們?nèi)?gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略體系和業(yè)務(wù)體系，在此基礎(chǔ)上再去建起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)營、保護(hù)，幾個(gè)柱子支撐整個(gè)公司商業(yè)目標(biāo)最終的屬性。整個(gè)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括組織的設(shè)計(jì)都是圍繞PDCA的模型，從規(guī)劃到執(zhí)行到檢查到改進(jìn)，有策略部，包括整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一個(gè)目標(biāo)和我們對(duì)競爭對(duì)手的一個(gè)監(jiān)控來調(diào)整方向，都是由策略部來完成。[11:32]
      [發(fā)言人李俊（酷派法律事務(wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:我接下來重點(diǎn)講一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位到底怎么確定。有三個(gè)核心關(guān)鍵的要素，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位包括價(jià)值構(gòu)建和工作重心，不能抄襲中興、華為放上去就可以了，一定要提煉，要去精確的解讀公司的使命和公司的愿景，他的價(jià)值觀，以及我們的商業(yè)模式，靠什么去賺錢。這些東西想清楚了之后，把關(guān)鍵的要素提煉出來，一定要體現(xiàn)在我們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的每一項(xiàng)工作中。只有把基本的要素提煉出來以后，最終知識(shí)產(chǎn)權(quán)整個(gè)的方向才不會(huì)走偏，除非公司的使命和公司的愿景定錯(cuò)了，那不是我們能夠解決的問題。[11:32]
      [發(fā)言人李?。崤煞墒聞?wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:舉個(gè)例子，歐洲曾經(jīng)有兩個(gè)公司做馬車的，一家公司的使命愿景定位為要做世界上最好的馬車，制造最好的馬車，另外一家公司要制造世界上最好的交通工具。所以前面的公司沒過幾十年就消亡了，因?yàn)樗蛔鲴R車，馬車畢竟是要被淘汰的。后面的這家公司越做越大，最后發(fā)展到現(xiàn)在，就是現(xiàn)在的勞斯萊斯。[11:32]
      [發(fā)言人李?。崤煞墒聞?wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]: 我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作到底是怎么開展的。如果是這兩家公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)，在前面那家公司我的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作一定都是圍繞怎么去保護(hù)我們的馬車永遠(yuǎn)是最具有競爭力的，對(duì)于火車、汽車這些專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)都不會(huì)去考慮，因?yàn)椴皇俏谊P(guān)注的焦點(diǎn)。后邊這家公司我的思維就是開放式的，馬車、火車、蒸汽機(jī)全部都關(guān)注，但是我會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營的發(fā)展去微調(diào)方向。整個(gè)酷派的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位，通過提煉這方面，公司的行業(yè)地位、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和公司的使命愿景，把其中的關(guān)鍵詞提煉出來，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局，就是把70%以上的資源全部往這三個(gè)方向走。[11:32]
      [發(fā)言人李?。崤煞墒聞?wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:最終實(shí)踐證明我們?cè)陔p模雙待和多模，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和UI交互。喬布斯最大的貢獻(xiàn)，一個(gè)是電容技術(shù)成功運(yùn)用到了手機(jī)，提供多點(diǎn)觸摸，另外是提出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念。[11:32]
      [發(fā)言人李俊（酷派法律事務(wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]:我們的組織架構(gòu)也是跟IBM差不多的。我現(xiàn)在管法律事務(wù)部和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，所以我的老板有四個(gè)，研發(fā)的、法務(wù)的、老板和我們的董事。知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有的預(yù)算和人力的編制都是屬于研發(fā)體系的，因?yàn)樗菍儆诠緞?chuàng)新的投入，不在人事、行政職能體系。下面有三個(gè)部門，組織和IPR戰(zhàn)略核心的要素，尤其對(duì)商業(yè)的秘密和專利之間兩者的追尋怎么去考慮。業(yè)務(wù)模塊的劃分具體到各個(gè)部門在PDCA循環(huán)圖中他的職責(zé)和工作核心關(guān)鍵點(diǎn)在哪里。不同的發(fā)展階段，公司發(fā)展的業(yè)務(wù)中心和知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的目標(biāo)，左邊是各個(gè)業(yè)務(wù)介入的深度。還有對(duì)于研發(fā) [11:32]
      [發(fā)言人李?。崤煞墒聞?wù)部總監(jiān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)）]: 我們?cè)诋a(chǎn)品集成開發(fā)過程中怎么考慮專利布局。由于時(shí)間關(guān)系，我今天跟大家分享到這里，謝謝大家！[11:32]
      [“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法務(wù)實(shí)踐”主持人 楊旭日（北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展沙龍主席、北大方正知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)總監(jiān)）]:下面有請(qǐng)勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)張玉國先生跟做大家分享，大家歡迎！[11:33]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:各位朋友，非常高興能夠參加《法人》雜志舉辦的這次論壇。我今天是帶著三個(gè)身份來參加這次論壇的，第一個(gè)代表中國外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委員會(huì)，簡稱品保委，品保委與《法人》雜志是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，我們派了陣容強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支持法人雜志，特別是晶晶和她的團(tuán)隊(duì)。在品保委的團(tuán)隊(duì)下面有主席張為安已經(jīng)做了發(fā)言，今天發(fā)言的副主席張艷，還有我，我是負(fù)責(zé)宣傳的副主席，都來支持法人雜志舉辦這次論壇。表明了品保委對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的重視和支持。品保委是中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)界一個(gè)非常有影響的民間組織，目前有200多家會(huì)員，絕大部分都是大型的跨國公司。[11:34]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:昨天張為安主席已經(jīng)做了詳細(xì)了介紹，我只想請(qǐng)大家記住三個(gè)數(shù)字。第一個(gè)是800，會(huì)員公司在華投資800億美元。第二個(gè)是幾十萬，品保委成員公司在中國創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)達(dá)到了幾十萬個(gè)，貢獻(xiàn)非常大。第三個(gè)是200多。品保委自成立以來主辦了200多次論壇和參與的會(huì)議。[11:35]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:我的第二個(gè)身份是在華國際出版商版權(quán)保護(hù)聯(lián)盟。這個(gè)聯(lián)盟是在2010年3月成立的，由我發(fā)起，很快有專業(yè)出版領(lǐng)域的14家出版公司學(xué)會(huì)都加入進(jìn)來了。目前在版權(quán)保護(hù)界也是小有影響。今天我看到還來了很多律所的同仁，未來在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域我們今后還有合作的可能。[11:35]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:第三個(gè)身份是代表勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)來參與這次會(huì)議。勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)是全球最大的專業(yè)信息提供和服務(wù)商，大家不一定熟悉這個(gè)名字，但是我們旗下的公司律商聯(lián)訊今天的徐方女士也做了發(fā)言。這次律商聯(lián)訊公司也是本次會(huì)議的贊助商之一，在座的很多公司都是其客戶，在此對(duì)大家表示感謝。[11:35]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:以我所在的科技醫(yī)學(xué)出版領(lǐng)域?yàn)槔@是一個(gè)非常古老的行業(yè)。從1665年由英國皇家學(xué)會(huì)創(chuàng)辦的期刊開始，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有300多年的歷史了。右邊是勵(lì)德愛思維爾在1638年出版的伽利略的關(guān)于兩個(gè)科學(xué)對(duì)話的一本書，表明這個(gè)行業(yè)不論是科技期刊還是科技圖書都有非常悠久的歷史。這個(gè)行業(yè)面臨的侵權(quán)盜版的威脅可以明顯的分為紙本時(shí)代和數(shù)字時(shí)代，分界線大概就是在1998年、2000年前后，以勵(lì)德愛思維爾推出了世界上第一個(gè)專業(yè)科技醫(yī)學(xué)論文的數(shù)據(jù)庫為標(biāo)志。紙本時(shí)代侵權(quán)盜版的威脅非常簡單，兩種，一種是在大學(xué)校園里或者在校園周邊有一些復(fù)印中心，復(fù)印一些專業(yè)的醫(yī)學(xué)圖書和課本。還有小販推著車在街上賣書。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們面臨的侵權(quán)盜版的威脅就已經(jīng)大大的改變了。[11:35]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:互聯(lián)網(wǎng)并不是說給我們這些公司帶來的都是挑戰(zhàn)，首先第一個(gè)帶來的就是機(jī)遇，也就是十年多一點(diǎn)的時(shí)間，數(shù)字化的收入已經(jīng)占據(jù)了整個(gè)行業(yè)收入的絕大部分。（圖）這張圖顯示的是美國的一家第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)，在全球范圍內(nèi)跨行業(yè)做了一次調(diào)查，去年7月份發(fā)布的。在所有的跨行業(yè)公司里，數(shù)字化的收入勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)排在第四，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了現(xiàn)在的一些比較知名的互聯(lián)網(wǎng)公司和IT公司。[11:35]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:以勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)旗下專業(yè)醫(yī)學(xué)出版為例如，2010年數(shù)字化的收入已經(jīng)占到了85%。所以互聯(lián)網(wǎng)可以說改變了整個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)。[11:35]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:專業(yè)出版商在版權(quán)方面所面臨的挑戰(zhàn)：
      一是商業(yè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)集成銷售，不知道從什么地方得來了我們的內(nèi)容，把它集成起來之后賣給一些中小的客戶。
      二是網(wǎng)上店鋪未經(jīng)授權(quán)銷售。比如在我們國家一個(gè)非常知名的網(wǎng)上店鋪里，可以用188塊錢賣我們旗艦性的數(shù)據(jù)庫全年的訪問權(quán)。這個(gè)數(shù)據(jù)庫賣給香港一加大學(xué)是180萬美金。
      三是個(gè)人違規(guī)論壇的分享。很多網(wǎng)站鼓勵(lì)你去上傳內(nèi)容，你也可以下載內(nèi)容。
      四是企業(yè)從學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)去非法獲取。因?yàn)槲覀兘o企業(yè)和大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)給的價(jià)格是不一樣的。[11:36]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:專業(yè)出版商的對(duì)策，一是形成聯(lián)盟。2010年3月我號(hào)召發(fā)起在我們整個(gè)行業(yè)成立了外資出版商版權(quán)保護(hù)聯(lián)盟。昨天張為安主席也提到了，外資公司特別擅于成立聯(lián)盟保護(hù)自己的利益。
      二是尋求政府支持。包括中國政府和外國政府，特別是美國政府和歐洲各國的政府。大家都知道，尤其是在中國，沒有政府主管部門的支持，基本上什么事也做不成。
      三是尋求國際組織的支持，特別是國際出版商協(xié)會(huì)，國際科技醫(yī)學(xué)出版商協(xié)會(huì)，英國和美國出版商協(xié)會(huì)，這幾個(gè)都是贊助IPCC聯(lián)盟的組織。
      四是大力開展版權(quán)知識(shí)的教育活動(dòng)。版權(quán)在英國有300年的歷史，在中國只有30年的歷史，所以在版權(quán)知識(shí)的普及、版權(quán)保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)還有很長的路要走。我們跟中國高校圖書館委員會(huì)合作，目前已經(jīng)舉辦過兩次，今后還要繼續(xù)的每年開展一到兩次。
      五是廣泛開展合作。我們聯(lián)盟相信合作帶來的成效遠(yuǎn)比斗爭強(qiáng)，所以聯(lián)盟的主題詞就是合作和共贏。這張照片展示的是我在2011年代表我們的聯(lián)盟跟淘寶網(wǎng)簽訂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的備忘錄。[11:36]
      [發(fā)言人張玉國（勵(lì)德愛思維爾集團(tuán)中國區(qū)政府事務(wù)總監(jiān)）]:IPCC外資出版商版權(quán)保護(hù)聯(lián)盟我們的宗旨就是合作和共贏，后來我加入品保委，品保委合作也是一個(gè)非常突出的主題詞。像我們這樣的聯(lián)盟都有這樣的共識(shí)，就是在中國搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一定要合作。希望通過論壇認(rèn)識(shí)大家，接下來我們有更深的交流，在未來的一年里不論是跟律所，還是跟其他的一些公司我們都能有更多的合作和共贏。謝謝大家！
      [11:36]
      [“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法務(wù)實(shí)踐”主持人 楊旭日（北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展沙龍主席、北大方正知識(shí)產(chǎn)權(quán)與無形資產(chǎn)總監(jiān)）]:謝謝張玉國先生非常精彩的介紹和分享。版權(quán)、商標(biāo)和專利是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三大支柱，當(dāng)然有人說還有商業(yè)秘密，都很重要。在互聯(lián)網(wǎng)這樣的背景下，對(duì)版權(quán)工作的保護(hù)提出了很多新的挑戰(zhàn)。在中國的出版企業(yè)更加慘，看看國外的報(bào)業(yè)集團(tuán)和出版公司，很多大的報(bào)業(yè)集團(tuán)接二連三倒閉，這是一個(gè)不好的現(xiàn)象。所以對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，對(duì)版權(quán)行業(yè)發(fā)展也許比科技行業(yè)來的還要直接。下面有請(qǐng)維詩律師事務(wù)所楊安進(jìn)律師給大家做分享。[11:50]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:謝謝旭日。我這兩天發(fā)現(xiàn)各位嘉賓討論的面上的問題比較多，我想利用這幾分鐘介紹一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的惡意訴訟和權(quán)利濫用點(diǎn)上的問題。希望這個(gè)問題對(duì)在座各位企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理者有所幫助。[11:52]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的惡意訴訟是一個(gè)比較小的領(lǐng)域，也是一個(gè)相對(duì)來講比較新的領(lǐng)域。隨著中國各界對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重視程度的提高，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的能力更加的嫻熟，這個(gè)問題會(huì)更加的突出。大家可以關(guān)注一下動(dòng)向。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的惡意訴訟一般是這樣的一種爭議模式，權(quán)利人往往先有一個(gè)侵權(quán)訴訟，過程當(dāng)中也許要提出財(cái)產(chǎn)保全和禁令的要求。當(dāng)無效和撤銷的請(qǐng)求成立之后，被控侵權(quán)人就提出再告原來原告的請(qǐng)求，這個(gè)請(qǐng)求可能說你是惡意訴訟或者因?yàn)榈腻e(cuò)誤或者申請(qǐng)禁令的錯(cuò)誤導(dǎo)致的。有人稱之為濫訴反賠訴訟，我個(gè)人對(duì)這個(gè)說法有點(diǎn)不同意見，因?yàn)閻阂庠V訟和濫訴還有點(diǎn)不一樣。[11:52]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:先看幾個(gè)支持反賠的案子。第一個(gè)是許贊友系列案。2001年許贊友這個(gè)自然人提出了地毯外觀設(shè)計(jì)的申請(qǐng)，2002年授權(quán)，2003年他對(duì)江蘇拜特公司第一次提出侵權(quán)訴訟，隨即被告對(duì)他的專利提出了無效的請(qǐng)求，侵權(quán)案件終止。2004年2月份裁決維持專利有效，2004年9月份北京一中院維持關(guān)于有效的裁決。做出維持有效裁決之后又判侵權(quán)成立。節(jié)外生枝的是他又告了一系列的人，又告了另外一家公司，這家公司2003年12月份也對(duì)這個(gè)專利提出了無效的請(qǐng)求，2004年4月份還是維持有效，04年5月份的時(shí)候加入另外一個(gè)請(qǐng)求人進(jìn)來，安吉縣人民政府。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟里面，對(duì)于當(dāng)?shù)氐谋容^知名的企業(yè)地方政府的參與越來越多。05年北京高院維持了無效的決定。浙江高院以許贊友屬于正當(dāng)維權(quán)為由不賠償原來許贊友原告的損失。[11:52]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:看看訴江蘇拜特的案子，也提出了對(duì)許贊友所索賠，05年8月江蘇高院維持了南京中院的判決，在這之前江蘇拜特公司對(duì)許贊友提出了反索賠的訴訟，江蘇高院認(rèn)為許贊友應(yīng)該賠償因?yàn)樗腻e(cuò)誤和禁令造成的50萬元損失。浙江法院在09年3月把案子又發(fā)回浙江高院重審。[11:52]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:在反索賠的案子里，江蘇拜特公司的理由是因?yàn)橘~戶被查封，導(dǎo)致我要去借款，有利息論證。同時(shí)因?yàn)楸唤钩隹趯?dǎo)致了違約責(zé)任的損失。被海關(guān)扣押造成的一些其他的損失。許贊友他認(rèn)為我不應(yīng)該再來賠你，民事訴訟法第96年雖然規(guī)定如果錯(cuò)誤要賠你，但是專利法跟民事訴訟法相比，專利法屬于特別法，應(yīng)該適用專利法特別規(guī)定，適用專利法第47條第2款，里面的意思是說宣告無效請(qǐng)求的決定對(duì)在之前已經(jīng)做出的裁決做出的判決是不具有追溯力的。在這之前裁決已經(jīng)做出了，不能因?yàn)闊o效再去追溯導(dǎo)致的問題。他說有人對(duì)我的專利提出無效請(qǐng)求，提出兩次請(qǐng)求都維持了專利有效，不能說我是沒有權(quán)利基礎(chǔ)的，我的權(quán)利基礎(chǔ)是很牢固的。[11:53]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:最高院最后的觀點(diǎn)是認(rèn)為《專利法》第47條第2款所說的裁定應(yīng)該是指侵權(quán)的裁定，不包括侵權(quán)過程當(dāng)追關(guān)于財(cái)產(chǎn)關(guān)于禁令的裁定，所以不具有追溯力的問題不適用或禁令的決定。許贊友沒有最終確定其公司侵犯專利權(quán)的情況下申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全措施應(yīng)該屬于申請(qǐng)錯(cuò)誤構(gòu)成侵權(quán)。關(guān)于利息損失，法院認(rèn)為利息損失是不能夠按照借貸案件當(dāng)中的4倍利息來主張，只能按照銀行的1倍來主張。[11:53]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:支持反索賠的還有另外一個(gè)案子，袁利中訴揚(yáng)州市通發(fā)公司的案子。2001年提出了消防用球法案，12月份的時(shí)候?qū)＠跈?quán)，03年袁利中對(duì)通發(fā)公司提出了侵權(quán)訴訟，被告提出了無效。04年8月份裁決原告無效，北京一中院維持了。04年底被告通發(fā)公司提出了損害賠償，袁利中請(qǐng)求撤回訴訟，法院不允許。06年8月份南京中院判決袁利中因?yàn)檫^錯(cuò)造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失，賠償律師費(fèi)2萬元，無效請(qǐng)求費(fèi)1500元。通發(fā)公司認(rèn)為袁利中作為廠家將公有技術(shù)作為專利進(jìn)行申請(qǐng)具有惡意，將上述專利作為競爭手段來提起訴訟的話屬于惡意訴訟。袁利中就認(rèn)為我獲得專利的時(shí)候通發(fā)公司還沒有成立，不存在對(duì)你進(jìn)行不正當(dāng)競爭的問題。依據(jù)專利權(quán)我提起侵權(quán)訴訟是我正當(dāng)?shù)男惺箼?quán)利。法院的觀點(diǎn)認(rèn)為專利法作為國家的法律推定公民應(yīng)該知道。專利無效當(dāng)中引用了一個(gè)對(duì)比文獻(xiàn)，是國家標(biāo)準(zhǔn)，水暖用內(nèi)連接閥門。袁利中作為行業(yè)人士對(duì)此應(yīng)該知道，所以得出兩個(gè)結(jié)論。第一，申請(qǐng)屬于惡意申請(qǐng)。第二，提出的侵權(quán)訴訟屬于惡意訴訟。[11:54]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:還有一個(gè)支持反索賠的是本田訴河北雙環(huán)汽車公司的案子。01年本田公司提出來CRV汽車外觀設(shè)計(jì)的專利，02年得到授權(quán)，03年9月份本田向雙環(huán)公司發(fā)警告函說侵權(quán)了要賠償1億。雙環(huán)公司向石家莊中院提出了確認(rèn)不侵權(quán)的訴訟，緊接著本田公司向北京高院提出了侵權(quán)的訴訟，索賠1個(gè)億。最后最高院指定這兩個(gè)案子都由石家莊中院合并審理，04年12月份雙環(huán)公司對(duì)本田公司的專利提出無效，06年3月份決定宣告專利無效。06年12月份北京一中院維持了決定，07年9月份北京高院維持。08年5月份最高院指令北京高院復(fù)查說無效的案子判的有點(diǎn)問題，北京高院還是維持了。08年6月份本田公司就無效案再次提出再審，在此期間中院判決不侵權(quán)訴訟，因?yàn)楸咎锕緵]有撤訴，所以本田公司因?yàn)閻阂庠V訟要賠償雙環(huán)公司2579萬元。10年2月份最高院提審北京高院關(guān)于專利無效的案件，終止了石家莊中院關(guān)于2000多萬賠償?shù)膱?zhí)行。這個(gè)案子辛辛苦苦7、8年，一夜回到解放前。[11:54]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:還有兩個(gè)不支持反索賠的。一個(gè)是北京的維納爾公司訴北京明日公司的案子。維納爾公司在自己的宣傳冊(cè)中公開了設(shè)計(jì)，并沒有使用別人的設(shè)計(jì)。專利的有效判斷具有專業(yè)性，北京明日公司不能證明他所使用的外觀設(shè)計(jì)專利有其他來源，因此不能認(rèn)為維納爾提起的專利侵權(quán)訴訟為惡意訴訟。他認(rèn)為權(quán)利人維納爾公司及時(shí)撤訴，所以不能認(rèn)為是惡意訴訟。[11:54]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:簡單的總結(jié)一下，支持反索賠一個(gè)是權(quán)利取得有惡意，在無效撤銷程序中喪失了權(quán)利，導(dǎo)致侵權(quán)訴訟敗訴。這種情況下法院認(rèn)定是屬于惡意訴訟，應(yīng)該承擔(dān)賠禮道歉，消除影響，賠償損失等責(zé)任。如果不是屬于權(quán)利取得惡意，只是在侵權(quán)訴訟中采取了保全措施等等，這種情況不屬于惡意訴訟，最后導(dǎo)致只承擔(dān)賠償責(zé)任，因?yàn)檫@種情況下不屬于侵權(quán)訴訟。惡意訴訟應(yīng)該滿足的條件是一般認(rèn)為三個(gè)，無事實(shí)依據(jù)和正當(dāng)理由提起民事訴訟，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中沒有權(quán)利基礎(chǔ)。二是故意以他人損害為目的。三是致使其他人受到了損失。關(guān)鍵是第一個(gè)，一般正當(dāng)?shù)脑V訟第二、三要件也是存在的。[11:54]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:我提出兩個(gè)問題跟大家討論一下，第一知識(shí)產(chǎn)權(quán)惡意訴訟當(dāng)中如何認(rèn)定屬于惡意的申請(qǐng)。也就是說，是否屬于明知沒有權(quán)利基礎(chǔ)。因?yàn)閷＠ó?dāng)中并沒有惡意申請(qǐng)這個(gè)概念，有非正常申請(qǐng)這個(gè)概念，但是跟惡意申請(qǐng)是兩個(gè)概念。目前的案例當(dāng)中都是以專利被無效宣告的理由為依據(jù)，無效的專利技術(shù)屬于現(xiàn)有技術(shù)或現(xiàn)有設(shè)計(jì)，再看你的現(xiàn)有技術(shù)來源，是來源于申請(qǐng)人自己還是有其他來源，如果有其他來源，比如說許贊友案中申請(qǐng)的技術(shù)方案最終認(rèn)定于來自國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)定為申請(qǐng)是有惡意的。法院的這種觀點(diǎn)帶來幾個(gè)問題。一是專利法當(dāng)中只有現(xiàn)有技術(shù)的概念，不考慮現(xiàn)有技術(shù)的來源問題。要考慮來源問題就要做全面的檢索才能認(rèn)定，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)容易被申請(qǐng)人表面上轉(zhuǎn)化為自有技術(shù)而惡意規(guī)避的問題。[11:54]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:二是上述的信息只是無效的理由之一，涉及到創(chuàng)造性或者無效的其他理由怎么辦，如何結(jié)合對(duì)比文件，對(duì)比文件是否都要來源于申請(qǐng)人才不認(rèn)為是惡意。
      三是專利商標(biāo)權(quán)的取得都來自于行政行為，如果將判斷獲得授權(quán)的權(quán)利穩(wěn)定性的風(fēng)險(xiǎn)都交給申請(qǐng)人來承擔(dān)，行政行為的意義何在。發(fā)明的權(quán)利是經(jīng)過實(shí)質(zhì)審查的，實(shí)用新型和外觀雖然沒有經(jīng)過實(shí)質(zhì)審查，但提起行政訴訟的時(shí)候需要出具權(quán)利評(píng)估報(bào)告，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)局出的。訴訟中權(quán)利人盡到了對(duì)國家的義務(wù)，國家把風(fēng)險(xiǎn)都推給當(dāng)事人是不合適的。[11:55]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:怎么解決？一是在認(rèn)定權(quán)利取得是否有惡意的時(shí)候，不能夠以無效或者撤銷的理由為依據(jù)，無效撤銷程序的價(jià)值在于檢驗(yàn)權(quán)利的穩(wěn)定性，而不是用于反推申請(qǐng)時(shí)的主觀狀態(tài)，需要其他證據(jù)證明惡意時(shí)的申請(qǐng)存在。[11:55]
      [發(fā)言人楊安進(jìn)（維詩律師事務(wù)所）]:二是最高院應(yīng)該把重點(diǎn)放在知識(shí)產(chǎn)權(quán)最突出的問題上，尤其是創(chuàng)維的王律師提到的侵權(quán)賠償過低的問題。謝謝大家！[11:55]
      [“互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿”環(huán)節(jié)主持人 趙家儀（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任）]:各位同仁上午好，下面由我來主持這一節(jié)的討論。這一節(jié)討論的題目是互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿。有請(qǐng)各位討論嘉賓上臺(tái)，他們分別是騰訊公司總法律顧問助理高級(jí)法務(wù)總監(jiān)王小夏先生，樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)劉曉慶女士，百度高級(jí)政策顧問李紅女士，58同城法律部總監(jiān)陳怡。湖州金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人陳平凡。[12:04]
      [“互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿”環(huán)節(jié)主持人 趙家儀（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任）]:首先有請(qǐng)騰訊公司總法律顧問助理王小夏先生做主題發(fā)言，大家歡迎。[12:04]
      [發(fā)言人王小夏（騰訊公司總法律顧問助理）]:非常高興收到邀請(qǐng)參加這么好的一個(gè)會(huì)議——中國公司法務(wù)年會(huì)，并和互聯(lián)網(wǎng)的同行在這樣一個(gè)環(huán)節(jié)和大家分享，對(duì)于我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)于我們這個(gè)角色，對(duì)于我們公司法律人這么一個(gè)角色對(duì)一些問題的看法。我講的主題是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合規(guī)發(fā)展。[12:05]
      [發(fā)言人王小夏（騰訊公司總法律顧問助理）]:有些來自金融行業(yè)的朋友會(huì)說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要合規(guī)嗎，不是天天在打架嗎？是的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是有點(diǎn)亂。怎么看待這個(gè)問題，我是10年前加入騰訊的，那時(shí)候騰訊是185人，最大的是三家，我們叫三架馬車的，就是新浪、搜狐、網(wǎng)易。2000年的時(shí)候是中國互聯(lián)網(wǎng)公司的一場(chǎng)大劫難，泡沫破掉以后，公司的發(fā)展遇到了很多問題。那是一塊荒蕪之地，生生長長，冬去春來的過程，到今天中國互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)值達(dá)到了2600多億。從昨天的數(shù)據(jù)來看，中國互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，包括IT行業(yè)的市值里面，中國的兩家企業(yè)騰訊和百度排在前十名以內(nèi)，騰訊是第6名，最大的一位是蘋果。可以看出我們可喜的進(jìn)步，可以看到互聯(lián)網(wǎng)的成長今天已經(jīng)到了跟大家生活息息相關(guān)的行業(yè)。[12:05]
      [發(fā)言人王小夏（騰訊公司總法律顧問助理）]:有幸在這樣一家公司里面去成長，作為法律人在同行合作競爭中有了不少感悟。簡單介紹一下騰訊的法務(wù)部，目前有90多人。我是這個(gè)公司第一個(gè)專門做法律的律師，第二天來了一位做國際法務(wù)的律師，我們兩個(gè)人一起撐過了幾年，慢慢變成了十幾個(gè)人，后面變成了三、四十個(gè)人。公司法務(wù)部在內(nèi)部的角色里也是隨著功能模塊的變化正在延伸發(fā)展。[12:05]
      [發(fā)言人王小夏（騰訊公司總法律顧問助理）]:我們有幾大模塊，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利，專利的儲(chǔ)備量可以大膽的說中國沒有一家互聯(lián)網(wǎng)公司能夠跟我們相比。我們的商標(biāo)版權(quán)保護(hù)這一塊的工作域名方面是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的部門，我們有平臺(tái)的法務(wù)中心，對(duì)應(yīng)的支撐平臺(tái)的日常法律事務(wù)。還有合規(guī)交易部去支撐投資并購以及大型的技術(shù)的交易。我們還有專門的訴訟團(tuán)隊(duì)去支撐。[12:05]
      [發(fā)言人王小夏（騰訊公司總法律顧問助理）]:2006年我在公司內(nèi)部創(chuàng)立了一個(gè)學(xué)術(shù)研究的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)感受到行業(yè)有很多新問題的產(chǎn)生，必須主動(dòng)去迎接它。包括以前在做的一些訴訟案件，每次遇到一些新的問題的挑戰(zhàn)，何去何從，需要去討論。這就引發(fā)了我今天要講的一個(gè)觀點(diǎn)，要想很好的合規(guī)，就是主動(dòng)的去立規(guī)。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)也好，這個(gè)方向也好，很多都是不清楚的。要想很好合規(guī)的發(fā)展就要主動(dòng)的參與立規(guī)，主動(dòng)的研究新問題，去儲(chǔ)備你的政策法律游說的團(tuán)隊(duì)。[12:06]
      [發(fā)言人王小夏（騰訊公司總法律顧問助理）]:互聯(lián)網(wǎng)基本上是以技術(shù)產(chǎn)品打底，作為一個(gè)平臺(tái)，我們不像微軟，不太在意你拿光盤去刻我們的QQ軟件，刻的越多越好，賣的越多越好。我們不在乎一個(gè)QQ軟件要收你們的使用費(fèi)，下載安裝費(fèi)，不在乎這個(gè)，因?yàn)槟Ｊ讲灰粯?。我們這個(gè)行業(yè)是以流量作為基礎(chǔ)的，流量的提升有幾方面的驅(qū)動(dòng)，一方面是內(nèi)容，說到內(nèi)容必然會(huì)遇到版權(quán)的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)幾大應(yīng)用，電子商務(wù)、娛樂網(wǎng)絡(luò)游戲、新聞出版，還有交友，大部分都跟版權(quán)有關(guān)。在這個(gè)行業(yè)里，如果你沒有做好合規(guī)，本身在公司發(fā)展過程中沒有更好的管理老板的沖動(dòng)或者業(yè)務(wù)部門的沖動(dòng)，他們?yōu)榱肆髁繒?huì)觸碰很多法律的東西，如果一旦依賴上是戒不掉的。[12:06]
      [發(fā)言人王小夏（騰訊公司總法律顧問助理）]:目前這個(gè)行業(yè)在發(fā)展過程中不斷的創(chuàng)造了新的發(fā)展模式，每個(gè)政府部門都很想發(fā)一個(gè)牌照給你。甚至曾經(jīng)有過一些政策的觀點(diǎn)，說以后互聯(lián)網(wǎng)公司的成立一定要先經(jīng)過潛質(zhì)的審批，看看有沒有發(fā)放牌照的必要性。為了讓規(guī)則成為一種競爭力，我們要主動(dòng)的去適應(yīng)規(guī)則，不如早起一點(diǎn)，主動(dòng)的立規(guī)，就是一種很好的合規(guī)。謝謝大家！[12:06]
      [“互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿”環(huán)節(jié)主持人 趙家儀（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任）]:下面有請(qǐng)樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)劉曉慶女士給大家演講。[12:20]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:大家好！我是來自樂視網(wǎng)的劉曉慶，非常高興能夠有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流。
      今天我講的主要是有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新形勢(shì)下的版權(quán)保護(hù)。首先向大家簡單介紹一下樂視網(wǎng)。樂視網(wǎng)是04年成立的，最早起步于無線的流媒體。成立的時(shí)候一直是購買正版的版權(quán)，當(dāng)初很多人都不解，認(rèn)為大家都在免費(fèi)，你自己在花錢，似乎有點(diǎn)傻，現(xiàn)在看來版權(quán)價(jià)值的一路飆漲，這是非常可貴的資源。06年樂視網(wǎng)開拓了一種本土的收費(fèi)模式，是收費(fèi) 免費(fèi)的兩種模式。收費(fèi)模式的創(chuàng)立跟行業(yè)間有一個(gè)聯(lián)盟的創(chuàng)立。[12:21]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:接下來跟大家分享的是我們?cè)谥鳈?quán)保護(hù)方面的一些東西。法務(wù)部是隸屬于總裁辦直屬的機(jī)構(gòu)，不僅負(fù)責(zé)版權(quán)、商標(biāo)，還負(fù)責(zé)專利等等。我今天講一個(gè)面，談?wù)劙鏅?quán)的事情。保護(hù)方面到底誰在做？我們除了有自己專職的法務(wù)團(tuán)隊(duì)，還有各地100多家律師事務(wù)所。網(wǎng)絡(luò)的盜版也是瞬息萬變，我們研發(fā)了一個(gè)專門的自動(dòng)化的監(jiān)控系統(tǒng)。真的是道高一尺魔高一丈，系統(tǒng)維護(hù)的成本非常的高，我們?cè)谕饷嬗謱ふ伊瞬煌能浖?，可以抓包，可以去搜索盜版信息的系統(tǒng)。[12:22]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]: 我們發(fā)現(xiàn)盜版確實(shí)無處不在，包括PC終端，手持的設(shè)備，還有TV的終端，有數(shù)字電視IPTV、超清機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)，還有其他網(wǎng)吧、酒店等等互聯(lián)網(wǎng)存在的地方，盜版還是非常的多見。[12:22]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:我們每年的案例大概有4000多個(gè)。有一次跟一個(gè)中院的庭長聊天，說院里面一年的案例包括商標(biāo)、專利、版權(quán)類的大概量在4000左右。我跟他講我們的量，他也覺得你們基本成為一個(gè)中院級(jí)的水平。第一個(gè)案例是蘋果和大百科全書的案子，在蘋果的app  store里可以下載大百科全書，大百科認(rèn)為侵犯了他的網(wǎng)絡(luò)權(quán)利。最終判定蘋果侵權(quán)。這個(gè)案例對(duì)我們有特別大的啟發(fā)，也是開放平臺(tái)引發(fā)的思考，你要不要開放，對(duì)內(nèi)容要不要監(jiān)管，負(fù)有什么責(zé)任。這個(gè)案子認(rèn)定了開放平臺(tái)對(duì)于自己平臺(tái)的內(nèi)容監(jiān)管以及軟件的管理應(yīng)當(dāng)負(fù)有責(zé)任。[12:23]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:第二個(gè)案例是關(guān)于樂視網(wǎng)跟精倫電子公司的案子。當(dāng)時(shí)雙方對(duì)于自己的意思表達(dá)的非常淋漓盡致，基本上就精倫電子公司認(rèn)為我就是一個(gè)硬件廠商，我沒有做內(nèi)容，以前就是生產(chǎn)DVD的硬件廠商，怎么會(huì)涉及內(nèi)容侵權(quán)了。這個(gè)案子打的非常的火熱，最終判定他是侵權(quán)。一審的時(shí)候判定間接侵權(quán)加賠償，二審是直接侵權(quán)加賠償。這個(gè)案子給我們的思考是硬件廠商應(yīng)該有所改變，一旦應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)的成熟作品，可能就會(huì)涉及到作品內(nèi)容的侵權(quán)。這引發(fā)了很多硬件廠商的思考，他們也調(diào)整了很多策略。[12:23]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:我們?cè)诎鏅?quán)保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上路途還是非常遙遠(yuǎn)的，我們的問題有哪些？第一，行業(yè)需要很多司法實(shí)踐給予一些指引，因?yàn)槲覀兙W(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非常迅速，著作權(quán)法也有些滯后。有的時(shí)候我們需要司法的一些判決，他的一些指導(dǎo)。當(dāng)然我們比較難受的是很多的司法結(jié)論是非常非常多樣的，比如說作品的權(quán)屬?？赡芤粋€(gè)A的作品帶這個(gè)法院認(rèn)定是屬于甲公司，在另外一個(gè)法院可能就認(rèn)定不屬于甲公司。包括交易，到底這個(gè)作品屬不屬于你，這讓版權(quán)行業(yè)無所適從。[12:23]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:第二，版權(quán)信息缺乏公示的平臺(tái)。版權(quán)是一個(gè)無形的財(cái)產(chǎn)，現(xiàn)在確實(shí)是一女二嫁的事情非常多。樂視網(wǎng)的做法是每取得一個(gè)作品，我們非常主動(dòng)的告訴各大網(wǎng)站這是我的作品請(qǐng)不要盜版。[12:23]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:第三，新的侵權(quán)形式層出不窮，包括QVOD，還有各種開放平臺(tái)，比如回看、直播等等。[12:24]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:第四，權(quán)利保護(hù)還是反保護(hù)。現(xiàn)在的維權(quán)成本非常高，包括工程費(fèi)、調(diào)查費(fèi)，往往訴訟的周期比較高，現(xiàn)在又加上訴前的調(diào)解。還有判決的賠償額度，一個(gè)版權(quán)價(jià)值幾百萬、幾千萬非常常見，但我們的賠償幾萬、幾千，幾十倍、幾百倍的差距往往讓盜版的成本非常低廉。[12:24]
      [發(fā)言人劉曉慶（樂視網(wǎng)法務(wù)總監(jiān)）]:即使這樣的狀態(tài)我們也要有信心，信心在哪里？第一現(xiàn)在著作權(quán)法的修訂確實(shí)是比較的廣泛，我們認(rèn)為它是一次廣泛主動(dòng)的深刻的修法。主要體現(xiàn)在權(quán)利歸屬的清晰上，侵權(quán)懲罰的力度和多方利益的平衡。第二，還有一些小小的平衡我們認(rèn)為是打破了平衡，也積極參與意見。第三，希望以后不光是靠司法，途徑應(yīng)該是多元化的，包括比較快的行政的處罰，我們自己刑事的處罰力度也要加大。行業(yè)要形成正能量，這是我們一直以來所呼吁的。世界上任何一個(gè)智力成果都應(yīng)該受到尊重和保護(hù)，不然大家將會(huì)喪失更多創(chuàng)造的積極性，只有養(yǎng)好奶牛才會(huì)有奶喝。希望未來的路我們一起同行，謝謝大家！[12:24]
      [“互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿”環(huán)節(jié)主持人 趙家儀（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任）]:下面有請(qǐng)百度高級(jí)政策顧問李紅女士做演講。[12:31]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:首先感謝大家餓著肚子留下來聽我們演講，我站在這里講可能比較容易控制時(shí)間。
      我今天想在這里跟大家分享的主要是云計(jì)算環(huán)境下的個(gè)人隱私保護(hù)。當(dāng)下用一個(gè)字來形容云計(jì)算那就是熱。我們知道最近亞馬遜在報(bào)他們?cè)朴?jì)算的收入已經(jīng)超過15億美元，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的收入，其他很多的國際互聯(lián)網(wǎng)的大公司都在拓展自己的云計(jì)算業(yè)務(wù)，國內(nèi)也是這樣，很多的主流互聯(lián)網(wǎng)公司他們都把云計(jì)算作為今年主要的戰(zhàn)略之一。[12:32]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:2012年12月5號(hào)北大發(fā)布了國內(nèi)的個(gè)人云服務(wù)用戶的使用調(diào)查報(bào)告，報(bào)告上調(diào)查顯示百度的個(gè)人云是被用戶首選的，主要的依據(jù)就是用戶選擇最讓人有安心感的產(chǎn)品。大家都知道云計(jì)算主要是通過遍布各地的基礎(chǔ)設(shè)施，運(yùn)用多數(shù)據(jù)、多軟件的精準(zhǔn)的計(jì)算來根據(jù)用戶的需求給出個(gè)性化的高效的服務(wù)的結(jié)果，使得它的服務(wù)是非常超值的，因此受到了大家的歡迎。[12:32]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代，大家對(duì)數(shù)據(jù)隱私的安全到底有多么的關(guān)心。在北美的一個(gè)調(diào)查，其中有75%的網(wǎng)民表示他們擔(dān)心云計(jì)算的安全問題，最關(guān)心的就是隱私安全和如何有效保護(hù)。目前國外和我國的相關(guān)政府機(jī)構(gòu)也在抓緊面對(duì)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)民這些新的顧慮，業(yè)內(nèi)有責(zé)任心的大公司也都在積極的采取措施。[12:32]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:一個(gè)案例是FTC給谷歌發(fā)了史上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的一張罰單，2250萬美元的罰單，就是由于侵犯個(gè)人隱私。這個(gè)例子是大家都非常關(guān)心，facebook新的隱私政策和服務(wù)條款的規(guī)定，引發(fā)了訴訟。主要三點(diǎn)大家有爭議，一個(gè)是近期收購的instagram照片分享程序按，可以在后臺(tái)將服務(wù)器上的個(gè)人用戶整合起來，對(duì)個(gè)人隱私數(shù)據(jù)進(jìn)行更整合更全面的分析，對(duì)個(gè)人隱私造成了侵犯。二是要求個(gè)人轉(zhuǎn)移照片的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。三是放寬了用戶在facebook平臺(tái)上用社交系統(tǒng)與他人聯(lián)系。[12:33]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:微軟“無跟蹤”功能作為IE10的默認(rèn)設(shè)置，給出的思考是保護(hù)用戶的個(gè)人隱私是不是有一個(gè)度的問題，有些行業(yè)提出來說我們不應(yīng)該過度保護(hù)個(gè)人隱私或者說矯枉過正而導(dǎo)致給一個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來障礙。[12:33]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:數(shù)據(jù)隱私是什么？我歸結(jié)為是個(gè)人數(shù)據(jù)信息和行為數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)隱私的保護(hù)遇到了哪些問題？主要是通過互聯(lián)網(wǎng)來披露公開或者是傳播他人隱私的行為現(xiàn)在越來越多，隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的特點(diǎn)，它的開放性，它的交融性，它的互動(dòng)性等等，使得我們平時(shí)傳統(tǒng)的那些保護(hù)隱私的手法變得無能為力。比如說人肉搜索，賬戶被盜，個(gè)人信息的過度采集和不被告知的采集，以及釣魚網(wǎng)站等等，都是直接通過個(gè)人網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)探知個(gè)人隱私的現(xiàn)象。其實(shí)它是一把雙刃劍，他是可以起到有利于公眾利益的正面的作用。比如說通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的采集整合幫助大家追回被拐兒童以及網(wǎng)絡(luò)追討等等。同時(shí)負(fù)面影響也是有很多，公司或者個(gè)人受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，有一些非法獲取或者泄露個(gè)人信息等黑色產(chǎn)業(yè)鏈的出現(xiàn)。[12:33]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:侵權(quán)形式的多樣化，侵權(quán)主體多元化，客體的擴(kuò)大化和數(shù)據(jù)華，侵權(quán)對(duì)象性質(zhì)的雙重化，侵權(quán)行為手段的智能化、隱蔽化，侵權(quán)后果的嚴(yán)重化、復(fù)雜化和擴(kuò)大化，都是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代給我們帶來的新的問題。[12:33]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:我們國家的網(wǎng)民對(duì)于網(wǎng)絡(luò)隱私有多么在意？根據(jù)我們普遍的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們的網(wǎng)民大多數(shù)他們不是特別在意自己的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)隱私被侵犯。但是一旦涉及身分證號(hào)碼，銀行卡等等，關(guān)聯(lián)到個(gè)人財(cái)產(chǎn)的信息，他們往往會(huì)比較注意。侵犯網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)隱私目前在大眾的心目中并不認(rèn)為這件事情特別特別的嚴(yán)重。[12:33]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:隨著云計(jì)算的發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，其實(shí)用戶在客戶端就面臨著數(shù)據(jù)被不高知竊取的危險(xiǎn)，由于云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)倪^程變得多起來了，所以在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中我們的數(shù)據(jù)包就有可能被竊取篡改，甚至被競爭對(duì)手惡意的破壞。同時(shí)在服務(wù)器端由于我們的數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)，所以會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)獲取的權(quán)限者受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。在服務(wù)器端的網(wǎng)絡(luò)隱私安全也是值得我們?cè)诩夹g(shù)方面去提供足夠的安全保障措施，來保證用戶的數(shù)據(jù)隱私。[12:33]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:單從司法的角度去談數(shù)據(jù)隱私保護(hù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，眾所周知的原因，司法有的時(shí)候遠(yuǎn)水解不了近渴，有個(gè)時(shí)候司法判定的賠償600、1000元，是名義上有了一個(gè)判定，實(shí)際上是起不到任何作用的判決。不管怎么說，我們現(xiàn)在還是進(jìn)步了，學(xué)習(xí)了很多互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)。[12:34]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:2003年國務(wù)院信息辦就開始了個(gè)人隱私信息法保護(hù)的課題，2005年《中華人民共和國個(gè)人信息保護(hù)法》有了專家意見稿。2012年底通過了《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》。其實(shí)還有《民法通則》、《民事訴訟法》都有一些對(duì)于個(gè)人隱私保護(hù)原則性的規(guī)定。行政的主管部委面對(duì)分管的行業(yè)也出臺(tái)了很多部門規(guī)章，比如工信部有三個(gè)部門規(guī)章，是部長令一級(jí)的規(guī)定。這是工信部的第20號(hào)部長令，有三條涉及到個(gè)人隱私保護(hù)。[12:34]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:要尊重用戶的知情權(quán)，在用戶允許的情況下才能這樣去做。此外，所有的企業(yè)應(yīng)該采取有效的防范技術(shù)措施去保護(hù)個(gè)人用戶的數(shù)據(jù)信息。[12:34]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:行業(yè)自律是靠眾多的研究非盈利機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)和其他的眾多的第三方公信機(jī)構(gòu)來制定規(guī)范制度，大家一起來共同遵守。我一再強(qiáng)調(diào)我們的技術(shù)保障措施，隨著技術(shù)發(fā)展，以后我們會(huì)越來越完善的建立起各種各樣的技術(shù)安全措施，以及建立網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)的體系數(shù)據(jù)庫和黑白名單數(shù)據(jù)庫，這樣來逐步的完善我們的用戶保障體系。[12:34]
      [發(fā)言人李紅（百度高級(jí)政策顧問）]:最后是輿論的監(jiān)督，用戶消費(fèi)者的監(jiān)督以及公益監(jiān)督者對(duì)我們的體系也能給出大家不同角度的促進(jìn)。同時(shí)提高網(wǎng)民的維權(quán)和把網(wǎng)民的行動(dòng)落到實(shí)處。謝謝大家！
      [12:34]
      [“互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿”環(huán)節(jié)主持人 趙家儀（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任）]:下面有請(qǐng)58同城法律部總監(jiān)陳怡。[12:39]
      [發(fā)言人陳怡（58同城法律部總監(jiān)）]:會(huì)議結(jié)束很多人可能面臨如何離開會(huì)場(chǎng)回家的問題，有些可能是打車來的，怎么回去？周圍假設(shè)打不到車，我就想著拿出一個(gè)客戶端，可以聯(lián)系附近的甚至是私家車迅速的把我接到要去的目的地。我講的這個(gè)是現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)的PM腦海中的O2O。李紅姐說現(xiàn)在最熱的詞是云計(jì)算，比云計(jì)算還熱的詞是O2O。[12:40]
      [發(fā)言人陳怡（58同城法律部總監(jiān)）]:O2O是大的機(jī)構(gòu)和小的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都特著迷的一個(gè)詞，為什么？電商火的一塌糊涂，商品類的電商每年大概有5000個(gè)億人民幣的規(guī)模。制造業(yè)占GDP的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)比服務(wù)業(yè)要低得多，也就是說我們花在服務(wù)業(yè)的錢比我們買東西花在制造業(yè)上的錢要多得多，尤其是特別愛吃愛穿，這是中國這個(gè)民族的習(xí)慣，大家發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)上萬億規(guī)模的市場(chǎng)，也許我的下一桶金就在O2O里面。[12:40]
      [發(fā)言人陳怡（58同城法律部總監(jiān)）]:O2O就是把線下交易的機(jī)會(huì)搬到線上交易的過程，你會(huì)遺憾的發(fā)現(xiàn)我講的例子也就是停留在半理想的層面，很多人會(huì)覺得我沒必要，我為什么一定要這么做，周圍附近轉(zhuǎn)一圈我就找到了，或者附近或熟，吃什么現(xiàn)在想不好，得看到菜單才能決定。于是消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)可能是目前O2O業(yè)務(wù)所面臨的一個(gè)巨大的困難，我們知道商品服務(wù)大家習(xí)慣于在淘寶購物，習(xí)慣于整套的評(píng)價(jià)體系，習(xí)慣于一個(gè)全新的支付體系，都需要培養(yǎng)的過程，O2O業(yè)務(wù)也一樣。[12:41]
      [發(fā)言人陳怡（58同城法律部總監(jiān)）]:前一段騰訊也開始布局O2O，百度也開始發(fā)力，大家都認(rèn)為這是下一桶金的來源。從法律的角度來講，我們也要迎接全新的時(shí)代給我們代理的全新的法律上的問題。作為法律人，多少我的想法有點(diǎn)離經(jīng)叛道。當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)形勢(shì)不明朗的時(shí)候，管的越少越好，不要想著給它立很多規(guī)。用一個(gè)你的監(jiān)管思維，我們以往對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管的方法太簡單了，就是發(fā)牌照，后臺(tái)實(shí)名制，各種限制你的規(guī)則的方法。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們的牌照越發(fā)越多，進(jìn)入門檻越來越多的時(shí)候，并沒有對(duì)整體上的監(jiān)管和整體上的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境帶來多么大的改善。[12:42]
      [發(fā)言人陳怡（58同城法律部總監(jiān)）]:就像團(tuán)購，現(xiàn)在可能所剩不多，之前是萬團(tuán)大戰(zhàn)，大家都在搞團(tuán)隊(duì)，很多人說亂的不行了，消費(fèi)者的權(quán)益放在哪里，怎么去管？于是各個(gè)部委開始召開各種會(huì)議，去講如何規(guī)范團(tuán)購的發(fā)展。想出來的辦法是什么？首先團(tuán)購公司注冊(cè)資金一定要有一個(gè)門檻，幾千萬。還有一系列所謂的規(guī)則出臺(tái)，但是最后發(fā)現(xiàn)真正的把團(tuán)購引到一個(gè)好的方向和治理規(guī)則上的不是這些所謂的注冊(cè)資本門檻，不是發(fā)牌照的方式，而是整個(gè)市場(chǎng)的大浪淘沙。[12:42]
      [發(fā)言人陳怡（58同城法律部總監(jiān)）]:中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常的年輕，只有十幾年發(fā)展的水平，目前行業(yè)的老大也不過十幾歲，對(duì)于傳統(tǒng)的很多行業(yè)來講根本不值得一提。但是最早的時(shí)候，美國避風(fēng)港規(guī)則是怎么來的？他們就是想讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能有發(fā)展，因?yàn)槊绹陌鏅?quán)保護(hù)非常的嚴(yán)格，給它開了一個(gè)口，開了一個(gè)特例，慢慢的會(huì)形成一個(gè)全范圍的規(guī)則。當(dāng)時(shí)在侵權(quán)法立法的過程當(dāng)中也曾經(jīng)跟很多的老師聊，他們說問過美國人，為什么你們要給互聯(lián)網(wǎng)公司開這樣的特例。美國人就說，在這里我們看不到太多的希望，但是谷歌、蘋果這樣的科技類公司給了我們希望。他們未來創(chuàng)造的價(jià)值可能是不可限量的，但價(jià)值是什么？我們看不清，于是我們需要給他們提供便利，讓他們朝著這個(gè)方向發(fā)展。[12:42]
      [發(fā)言人陳怡（58同城法律部總監(jiān)）]:剛才有人說感覺互聯(lián)網(wǎng)公司就是一群小孩，特別亂，沒規(guī)矩，但是我們發(fā)現(xiàn)越來越多的人在用這些小孩，特別亂，沒有規(guī)矩的人制造出來的產(chǎn)品的時(shí)候覺得心情特別的愉悅。讓他有一個(gè)自律，不斷的自我進(jìn)化和整個(gè)行業(yè)規(guī)則成長的過程，當(dāng)然這不意味著是無序生長。規(guī)則的形成一定要符合規(guī)律，用他自身去教育自身，這一直是更多的互聯(lián)網(wǎng)人想呼吁的。[12:42]
      [發(fā)言人陳怡（58同城法律部總監(jiān)）]:之前有律師說過在海外投資的時(shí)候會(huì)遇到各種不同的政策性門檻，實(shí)際很多的互聯(lián)網(wǎng)公司在我們的本土生長當(dāng)中還面臨著很多不確定性和門檻存在。包括很多牌照設(shè)置的問題，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司未來可能有很大成長力量的時(shí)候，應(yīng)該給他自由發(fā)展的空間，讓他盡快的成長和成熟起來。同時(shí)我也期待著我之前提到的O2O所帶來的服務(wù)在不久的將來能夠?qū)崿F(xiàn)，希望從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人能夠利用O2O蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)有非常美好的未來。[12:42]
      [“互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿”環(huán)節(jié)主持人 趙家儀（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任）]:下面有請(qǐng)湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人陳平凡。[12:47]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:我是最后一個(gè)，我也是最重要的一個(gè)，因?yàn)槲业难葜v決定著你們吃飯的早晚。所以我剛剛臨時(shí)起意不用PPT了。[12:48]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:云計(jì)算法律問題研究是我給的一個(gè)大的題目，當(dāng)時(shí)馬力記者找我要演講題目，他告訴我你今天給我題目的早晚決定我晚上睡覺的早晚，因?yàn)榈诙炀鸵桓队∷S印刷會(huì)議手冊(cè)，所以我當(dāng)時(shí)臨時(shí)給了一個(gè)題目，后來我改了一下叫做云計(jì)算法律問題的現(xiàn)狀和前瞻。[12:48]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:前面也有講到過云計(jì)算相關(guān)的概念性的東西，我做一些小的補(bǔ)充。云計(jì)算確實(shí)很火，一個(gè)是各地的政府都在實(shí)行云戰(zhàn)略、云計(jì)劃，幾大互聯(lián)網(wǎng)的巨頭，谷歌、IBM他們都是云計(jì)算行業(yè)的領(lǐng)跑者。2010年我們聯(lián)合法人雜志社一起組織了一個(gè)全國性的研討會(huì)，會(huì)后出了一本書，把當(dāng)時(shí)的論文做了一本書叫做《云計(jì)算法律問題研究》。[12:48]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]: 云計(jì)算主要分三個(gè)層面來進(jìn)行社會(huì)上的應(yīng)用。第一個(gè)層面，軟件及服務(wù)。簡寫為SaaS。軟件及服務(wù)應(yīng)該說對(duì)所有的大眾都能夠產(chǎn)生一定的效應(yīng)和起到作用。比如我們購買一個(gè)軟件，可能購買個(gè)人版的很貴，但如果利用服務(wù)商提供的記帳的系統(tǒng)可能就很便宜的享受到服務(wù)。第二個(gè)系統(tǒng)是平臺(tái)及服務(wù)。簡寫是PaaS，對(duì)那些程序的開發(fā)愛好者，他們可以利用開放的云服務(wù)商提供的平臺(tái)在上面編寫喜愛的軟件，然后再將軟件供大家使用。當(dāng)然下載軟件或者使用軟件的過程中要付費(fèi)，他來獲取利益，或者通過增加流量的方式獲取利益。第三個(gè)層面是硬件及服務(wù)，也就是基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)，英文的簡寫是IaaS。[12:48]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:三個(gè)層面的服務(wù)構(gòu)建整個(gè)云計(jì)算，為社會(huì)大眾提供服務(wù)。當(dāng)然這不是云計(jì)算的概念，因?yàn)檫@個(gè)概念很復(fù)雜，并且我們平常接觸的東西也都是處于云計(jì)算的狀態(tài)之中。比如我們發(fā)的網(wǎng)游，在QQ聊天，QQ聊天也要通過騰訊公司的服務(wù)器才能把信息傳達(dá)出去，雖然我們是在終端上操作。將來社會(huì)的發(fā)展，我們利用云計(jì)算的時(shí)候就像煤氣的表和自來水的表一樣，只要打開水龍頭，通過計(jì)量的方式向云計(jì)算的提供商付費(fèi)。云計(jì)算只是互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，在原來個(gè)人電腦的基礎(chǔ)上能夠把所有計(jì)算機(jī)的硬件資源集中在一塊，這個(gè)所有不是指全世界，而是指很多的計(jì)算機(jī)資源集合在一塊提供更高的服務(wù)，消費(fèi)者享受更廉價(jià)的服務(wù)。[12:48]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:云計(jì)算領(lǐng)域產(chǎn)生過很多糾紛，2007年亞馬遜公司跟里萊公司產(chǎn)生過糾紛。我們停留在法律層面的研究主要是針對(duì)歐美的法律、美國的法律和加拿大的法律。歐美主要是1995數(shù)據(jù)保護(hù)指令，美國主要是存儲(chǔ)通行法案。加拿大是兩個(gè)層面，第一個(gè)層面是聯(lián)邦的層面，一個(gè)是隱私法案，針對(duì)比較公的方面來看的。私的方面是個(gè)人信息保護(hù)和電子文檔法案。加拿大現(xiàn)在為止有5到6個(gè)省是執(zhí)行的關(guān)于隱私保護(hù)云計(jì)算這一塊相關(guān)的法律的，主要是魁北克、不列顛等幾個(gè)省。加拿大的立法是走在前面的，目前正在準(zhǔn)備制定出來的法案通過的法案有3部，就是C50、C51、C52。很顯然加拿大是走在云計(jì)算法案立法的前沿的，加拿大政府有一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)整形計(jì)劃，他們認(rèn)為加拿大從地理優(yōu)勢(shì)上講天氣比較寒冷，自然環(huán)境比較適合云服務(wù)的提供。從政治上講比較穩(wěn)定。加拿大是一個(gè)移民國家，文化比較包容。加拿大的法律比較完善。從這些方面導(dǎo)致加拿大政府目前在全世界各地的政府中間是比較積極倡導(dǎo)云計(jì)算的服務(wù)的，希望能夠多在加拿大落地開花結(jié)果。[12:48]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:在個(gè)人信息保護(hù)和電子文檔法案這塊實(shí)施的時(shí)候，有一個(gè)比較著名的案例，那就是勞森訴美國一家公司的案例。這個(gè)案例確定加拿大隱私保護(hù)委員會(huì)，簡稱OPC，這一機(jī)構(gòu)是對(duì)加拿大公民的隱私進(jìn)行保護(hù)的。確定了只要是有傳輸或者是有存儲(chǔ)于國外的與加拿大公民相關(guān)的這么一些數(shù)據(jù)信息，都是受個(gè)人信息保護(hù)及電子文檔法案這一法律保護(hù)的，也是受OPC保護(hù)的。[12:49]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:在歐盟，大家都知道歐盟一直對(duì)隱私保護(hù)是非常重視的，但是歐盟采用的態(tài)度比較靈活。適用1995數(shù)據(jù)指令的時(shí)候，要求是歐盟的這些成員國家中可以部分適用，也可以選擇性的適用，也可以將適用的領(lǐng)域擴(kuò)大。因?yàn)?995數(shù)據(jù)指令主要針對(duì)公司，但是有的歐盟的成員國把它適用于自然人的保護(hù)。對(duì)于美國來說，存儲(chǔ)通訊法案是1986年開始生效的，這一法案到現(xiàn)在已經(jīng)有20多年了。這個(gè)法案主要講兩點(diǎn)，第一是關(guān)于電子信息和電子郵件的傳遞，認(rèn)為只要是符合臨時(shí)存儲(chǔ)或者為了安全存儲(chǔ)的電子信息或郵件，那么就是符合電子通訊的概念。第二是遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)服務(wù)，他們有明確的規(guī)定不能夠?qū)⒂脩舻男畔⒐_或用在其他的用途。前一位發(fā)言人講到過似乎大家不那么在意自己信息的公開，現(xiàn)在美國的很多目前的操作都已經(jīng)違背了存儲(chǔ)通行法案，包括gmail提供郵件服務(wù)的時(shí)候，協(xié)議里面寫明你的一些信息會(huì)允許被使用，包括著作權(quán)都?xì)w他所有，可以共用。實(shí)際這些都違背了存儲(chǔ)通行法案的規(guī)定。[12:49]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:為什么大家不是那么關(guān)心自己的隱私信息呢？除了剛剛講的銀行卡等以外的信息，現(xiàn)在我們的兩代網(wǎng)民，老一代的網(wǎng)民是拿咱們的互聯(lián)網(wǎng)來從事交易的，做生意的。新一代的網(wǎng)民更多的是希望能夠通過互聯(lián)網(wǎng)的一些便利，也就是說新一代的網(wǎng)民拿自己的信息進(jìn)行交換，這樣才能獲得注冊(cè)，才能獲得免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)上的東西。并不是他不在意自己的東西，背后的動(dòng)機(jī)是因?yàn)樗氆@得免費(fèi)的東西。[12:49]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]: 2010年10月份，美國谷歌起訴了美國內(nèi)政部一個(gè)5900萬的采購合同。美國內(nèi)政部的采購合同要基于微軟商業(yè)在線的軟件系統(tǒng)才能采購。結(jié)果美國谷歌公司認(rèn)為涉及了不正當(dāng)競爭，導(dǎo)致了交易的不平等。從競爭法的領(lǐng)域來看也存在很多的問題，像歐盟規(guī)定的同一市場(chǎng)指向?qū)ο蟀凑?0%的份額屬于涉嫌壟斷，在美國是50%。美國還有一點(diǎn)，只要30%到40%就涉嫌壟斷引起調(diào)查。在競爭法領(lǐng)域?qū)υ朴?jì)算的研究也有很大的空間。[12:49]
      [發(fā)言人陳平凡（湖南金州律師事務(wù)所高級(jí)合伙人）]:由于時(shí)間的問題我用胡錦濤的一句話結(jié)束演講，2010年6月份視察了兩院，他講過云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)是我們中國經(jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)基礎(chǔ)和一個(gè)必要的條件，希望大家來重視云計(jì)算。我的演講到此結(jié)束。[12:49]
      [“互聯(lián)網(wǎng)法律政策前沿”環(huán)節(jié)主持人 趙家儀（中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任）]:再次感謝五位演講嘉賓 [12:49]
      [陳晶晶]:到此今年公司法務(wù)年會(huì)演講全部結(jié)束。最后隆重的請(qǐng)出法人雜志的總編輯肖黎明為大家致閉幕辭。[13:06]
      [肖黎明（法人雜志總編輯）]:各位來賓、各位朋友，大家好，2012中國公司法務(wù)年會(huì)已經(jīng)完成了制定的議程，一天半的時(shí)間里50多位嘉賓發(fā)表了主題和各類專題演講。會(huì)議舉行了開幕式，舉辦了六場(chǎng)主題演講，兩場(chǎng)沙龍，三個(gè)主題論壇，有超過200位的各位嘉賓和來自主流媒體的30多位新聞界的朋友參與了論壇的討論和報(bào)道。大家就央企、民企、外企都不同類型的企業(yè)法務(wù)特點(diǎn)和趨勢(shì)，總法律顧問制度建設(shè)、金融監(jiān)管和法律合規(guī)、海外投資的法務(wù)實(shí)踐、知識(shí)產(chǎn)權(quán)互聯(lián)網(wǎng)政策法律前沿等問題進(jìn)行了不同視覺的探討和交流，應(yīng)該說這是一場(chǎng)思想的盛宴，是一次法務(wù)界與律師界、學(xué)術(shù)界深入的交流。[13:07]
      [肖黎明（法人雜志總編輯）]:年會(huì)的成功舉辦離不開各位特別支持機(jī)構(gòu)代表和所有參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及媒體朋友們的大力支持，我代表主辦方對(duì)50多位嘉賓的精彩演講，對(duì)于各位代表的熱情參與表示衷心的感謝。特別要感謝對(duì)本次年會(huì)提供支持的協(xié)辦機(jī)構(gòu)。我還想說明一點(diǎn)，這次年會(huì)和論壇的會(huì)務(wù)工作主要是由我們雜志社的同事們來承擔(dān)，在會(huì)務(wù)接待和安排中肯定存在一些疏漏和不足，有照顧不周的地方代表主辦方向各位代表致歉，望大家包涵。[13:07]
      [肖黎明（法人雜志總編輯）]:中國入市十多年，并逐步進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，提高企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立總法律顧問制度和完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，加上內(nèi)部法務(wù)與外聘律師的合作，已經(jīng)成為企業(yè)管理的戰(zhàn)略選擇。在這樣一個(gè)背景下，我們的年會(huì)和中國公司法務(wù)30人論壇，希望今后搭建一個(gè)良好的溝通交流平臺(tái)，幫助企業(yè)法務(wù)界和律師界更深入的理解和對(duì)話，幫助學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界更深入的交流與合作。推動(dòng)中國法務(wù)職業(yè)群體的成長和社會(huì)認(rèn)同，提高公司法務(wù)官和律師的榮譽(yù)和社會(huì)尊崇。[13:07]
      [肖黎明（法人雜志總編輯）]:我們會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力，把中國公司法務(wù)年會(huì)一年一度的辦下去，形成一個(gè)好的品牌，同時(shí)今年我們還將不定期組織公司法務(wù)30人論壇的小型沙龍和交流活動(dòng)。我們正在著手建立一個(gè)具有公信力和權(quán)威性的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審委員會(huì)，主要評(píng)選各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀公司法務(wù)官、公司法務(wù)部，優(yōu)秀公司外部律所和律師，并評(píng)選十大公司法務(wù)案事件。首次評(píng)選將在今年啟動(dòng)。[13:08]
      [肖黎明（法人雜志總編輯）]: 中國公司法務(wù)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，希望今后大家能夠和法制日?qǐng)?bào)社、法人雜志共同合作、共同努力，推動(dòng)公司法務(wù)進(jìn)入一個(gè)新的階段。最后我宣布2012中國公司法務(wù)年會(huì)圓滿閉幕，讓我們歡聚在明年，祝大家新年快樂，工作順利。[13:08]
      [法制網(wǎng)]:本次直播活動(dòng)到此結(jié)束，感謝您的關(guān)注 [13:08]
      第五篇：董明珠演講總結(jié)
      董明珠演講總結(jié)
      以前聽說過這樣一句話 “董明珠一過，寸草不生”，這是業(yè)內(nèi)對(duì)這位格力女將霸氣的注腳。這句有褒有貶的話讓我印象深刻，對(duì)這個(gè)人也充滿了好奇，一個(gè)女人，具有什么樣的特質(zhì)能讓整個(gè)行業(yè)的精英對(duì)她下注腳？她的人生又是經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)風(fēng)雨雨才迎來了今天的成就？
      今天，很榮幸終于迎來了董明珠的演講，2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，她分享了這些年自己一路走來的人生歷程，也生動(dòng)形象地把格力集團(tuán)從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展進(jìn)行了細(xì)致的講解、說明。不得不說，越了解越深刻、越深刻對(duì)董明珠的敬仰就油然而生。我敬仰她對(duì)命運(yùn)的挑戰(zhàn)、敬仰她對(duì)工作的盡職、更敬仰她對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不屈。其審時(shí)度勢(shì)，巧妙運(yùn)籌，合理決策，順勢(shì)而行的經(jīng)營之道運(yùn)用得爐火純青，讓我們這些做管理的人拍案叫絕、受益匪淺。
      演講中董明珠說過這樣一句話“成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)，這是企業(yè)的財(cái)富”。2個(gè)小時(shí)的演講，感悟良多，結(jié)合自身公司的情況，選擇感同身受的幾點(diǎn)，我也做個(gè)總結(jié)：
      1、論誠信與責(zé)任
      誠信：以真誠之心，行信義之事；責(zé)任：一種職責(zé)和義務(wù)?！罢\信”與“責(zé)任”被董明珠視為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的底線。她認(rèn)為，只有講誠信才能贏得別人的尊重，只有講責(zé)任才能夠幫助別人，這樣的精神才能打造出一個(gè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的好企業(yè)。
      一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展很多人的落腳點(diǎn)都是在營銷上，作為營銷 管理者的我覺得營銷是必不可少的，但是營銷只是一個(gè)服務(wù)工具，如果你本末倒置，把你真正的產(chǎn)品和技術(shù)擺在第二位，這個(gè)企業(yè)是沒有希望的，你對(duì)消費(fèi)者也是不負(fù)責(zé)任的。營銷做得好，但是產(chǎn)品質(zhì)量不好營銷就是騙術(shù)，營銷永遠(yuǎn)是服務(wù)于市場(chǎng)的，也就是說你要把好的產(chǎn)品通過我們的服務(wù)送到消費(fèi)者手上。
      簡單一點(diǎn)的說就是：“你說過的話、做過的事都是自己誠信及責(zé)任的一種反映（體現(xiàn)）”。
      2、論管理及創(chuàng)新
      經(jīng)常聽到老總反復(fù)這樣一句話“我們企業(yè)要加強(qiáng)管理、要?jiǎng)?chuàng)新、要突破”，我很理解領(lǐng)導(dǎo)的心情，也知道這句話的出發(fā)點(diǎn)，可話是聽過不少卻遲遲未見行動(dòng)，原因在哪里？員工未盡職責(zé)？時(shí)機(jī)未到？很多時(shí)候我們只聽其聲不知所云。
      今天聽過董明珠的演講后結(jié)合自己的想法也來談?wù)勎覍?duì)管理及創(chuàng)新的見解。
      ①、管理是道德和忠誠的體現(xiàn)
      每一個(gè)工作機(jī)制的建立、每一個(gè)制度規(guī)定，每一項(xiàng)工作流程都是管理，管理既是一種手段，也是一種修養(yǎng)和習(xí)慣。當(dāng)某項(xiàng)工作、某一制度被員工所接受，自覺遵守，不折不扣執(zhí)行并形成習(xí)慣，那么管理就算是成功了一半，而管理成功的另一半則是創(chuàng)新，通過持續(xù)不斷地改進(jìn)，大力激發(fā)員工創(chuàng)新思維和潛質(zhì)，在改進(jìn)中尋找最優(yōu)策略實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
      回頭看看實(shí)際工作，不難發(fā)現(xiàn)，有時(shí)因存在急功近利的思想，管理者只注重結(jié)果，忽視過程，政策朝令夕改，輕視工作質(zhì)量和結(jié)果的真實(shí)性、有效性，導(dǎo)致管理缺位、執(zhí)行失衡，各項(xiàng)工作運(yùn)行效果不佳。從管理的角度思考，一個(gè)企業(yè)持續(xù)健 康發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)客觀、公平、公正的良好環(huán)境，提升員工的忠誠度和智慧潛能，就要遵循持續(xù)改進(jìn)才有好結(jié)果的理念。為此，在工作中，管理者應(yīng)注重道德問題，用客觀、公平、公正的態(tài)度對(duì)待每一位員工，實(shí)事求是，善于與員工溝通，正確引導(dǎo)員工解讀工作的不足和缺陷，培養(yǎng)員工時(shí)時(shí)總結(jié)和勇于查找問題、制定改進(jìn)措施的良好習(xí)慣。
      ②、創(chuàng)新是企業(yè)管理的核心
      從企業(yè)管理的層面講，創(chuàng)新不僅是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)競爭形勢(shì)變化在內(nèi)部進(jìn)行變革的重點(diǎn)，更是現(xiàn)代企業(yè)管理關(guān)注的核心。從部門目標(biāo)管理的層面講，部門目標(biāo)管理就好似部門的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的好與壞，快與慢，就在于實(shí)施過程中求實(shí)創(chuàng)新。
      現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)真正遇到挑戰(zhàn)和逆境時(shí)，往往因抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力和敏銳應(yīng)對(duì)能力缺失，導(dǎo)致工作無法推進(jìn)，目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。為此，無論一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)部門，無論你我他，要想站穩(wěn)腳跟，挺直腰板，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，保持持久的優(yōu)勢(shì)，就必須：一是有強(qiáng)大的實(shí)力。而強(qiáng)大的實(shí)力來源于自身基礎(chǔ)的打?qū)嵈蚶魏筒粩鄤?chuàng)新，用創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的能力找準(zhǔn)目標(biāo)，用科學(xué)的決策實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是要保持對(duì)外界環(huán)境變化的敏銳性，保持足夠的大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)；三是要有自我批評(píng)的思想，時(shí)刻審視自己，用超我、自我、本我的心態(tài)作動(dòng)力，用創(chuàng)新的 思維獲取新知識(shí)和新機(jī)會(huì)、新發(fā)展，立足于不敗之地，保持企業(yè)的長青。
      小結(jié)：一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新其實(shí)首先要從管理上開始創(chuàng)新，從決策者的思想上去創(chuàng)新，這是一個(gè)企業(yè)的靈魂。也許對(duì)待管理及創(chuàng)新不同的人有不同的見解，每個(gè)企業(yè)成功的方式方法也多種多樣，但是不管你怎么變，都離不開基本的一條“管理及創(chuàng)新只是一個(gè)概念，要把這個(gè)概念實(shí)施到位，首先得這個(gè)企業(yè)的決策者自身要具有管理的素質(zhì)和創(chuàng)新的觀念”決策者不能說說就好，要管理要?jiǎng)?chuàng)新就要從自身做起。
      3、企業(yè)人才的培養(yǎng)
      董明珠在演講中對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)做了幾點(diǎn)總結(jié)： ①、②、我們承諾不裁員，沒有無用的人，只有不會(huì)用人的人。自主創(chuàng)新的核心在于人才培養(yǎng)。不只是單純的多薪酬，更需要的是給他營造一個(gè)很好的環(huán)境。
      ③、格力在任何時(shí)候絕對(duì)不裁員，即使遇到困難，也要把以前積累的拿出來幫助他們，這也是幫助企業(yè)。一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)要講人文關(guān)懷，因?yàn)槠髽I(yè)不好的時(shí)候把員工裁掉了，企業(yè)突然發(fā)展了就招人進(jìn)來，工人在這是沒有安全感的，他會(huì)覺得僅僅是企業(yè)的一個(gè)工具。
      ④、格力電器發(fā)展到13年為止，實(shí)現(xiàn)一千億銷售的時(shí)候僅開發(fā)人員就有5人，除個(gè)別高端管理人才是對(duì)外高薪聘請(qǐng)以外，公司中基層人才全部是在這兒培養(yǎng)出來的大學(xué)生。因?yàn)檫@些人更加熱愛這個(gè)企業(yè)。一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)該 更加能夠培養(yǎng)出競價(jià)的高端人才，更加能夠重視人才，這才是競爭力。
      ⑤、談幸福：物質(zhì)不是一種幸福，員工要不要，你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。
      小結(jié)：簡單的幾句總結(jié)道盡了董明珠對(duì)人才的看法和格力的企業(yè)文化，從她所說的格力的管理制度中不難看出，格力有嚴(yán)格的管理制度，但也不僅僅是簡單的制度的約束，它的背后包含了一整套豐厚的福利待遇來支撐這個(gè)制度使之能夠高效實(shí)施。董明珠說得好，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，一個(gè)是制度的延續(xù)性（制度創(chuàng)新）、一個(gè)是人才的培養(yǎng)。
      董明珠這朵鏗鏘玫瑰，36歲南下闖世界，從擔(dān)任一個(gè)集體小空調(diào)廠的銷售員開始，憑借出色的才干一直升至格力電器總裁；她領(lǐng)導(dǎo)的格力電器連續(xù)多年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率居中國市場(chǎng)首位，家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)幾年蟬聯(lián)世界第一；她以特立獨(dú)行的銷售模式獨(dú)步天下。在董明珠的處世原則中有兩點(diǎn)是必須堅(jiān)持的：一個(gè)是，原則的東西不放棄，大事講原則，小事講風(fēng)格；另外一個(gè)就是，與人交往，只談感情不談工作，朋友間不能有生意上的聯(lián)系?；蛟S正是她本人對(duì)“原則”的堅(jiān)持，才被大眾所欽佩，所認(rèn)可。同時(shí)也告誡管理者，企業(yè)的成功不能靠投機(jī)取巧，要成功就要做好企業(yè)的本分，要讓企業(yè)運(yùn)營回歸到基本層面。
      老虎
      2014年3月
       
      
    
      

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