第一篇：比爾·蓋茨的六個(gè)管理經(jīng)營戰(zhàn)略

比爾·蓋茨的六個(gè)管理經(jīng)營戰(zhàn)略

管理大師德魯克（Peter F.Drucker）曾在其著作中指出，一個(gè)企業(yè)在建立及經(jīng)營之初，首先要做的就是去思考并設(shè)定企業(yè)的宗旨和使命。他認(rèn)為，每一位偉大的企業(yè)創(chuàng)始人都各自有一套關(guān)于本企業(yè)的明確理念，從而引導(dǎo)其今后的行動(dòng)與決策，而非憑直覺來經(jīng)營。在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域頗有建樹的Fred David也英雄所見略同，他甚至提出企業(yè)還應(yīng)有一份設(shè)計(jì)良好的使命宣言（missionstatement），這對(duì)其形成、推動(dòng)和評(píng)估將來的商業(yè)戰(zhàn)略是至關(guān)重要的。

這正如同一個(gè)意志堅(jiān)定的孩子在童年時(shí)代一旦確立了人生的目標(biāo)，他將來就很有可能成為他夢(mèng)想中的那個(gè)人。人是如此，企業(yè)亦然。企業(yè)在本質(zhì)上是由它的使命（目標(biāo)）和業(yè)務(wù)來定義的，當(dāng)提到耐克和阿迪達(dá)斯，我們會(huì)認(rèn)為其代表了優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)；而說到微軟和SAP，會(huì)立刻聯(lián)想到其主打產(chǎn)品windows和企業(yè)ERP系列。一名優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)在開始之初就對(duì)企業(yè)自身未來業(yè)務(wù)進(jìn)行深刻思考，并能提出一個(gè)堅(jiān)定且清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)，在其指引下制定相應(yīng)的市場戰(zhàn)略并不遺余力地推行。

如果說目標(biāo)是遠(yuǎn)處的燈塔，那么戰(zhàn)略就是向燈塔航行的船只。戰(zhàn)略不是一項(xiàng)文字游戲，而是洞察力、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及理性分析的產(chǎn)物，它要回答這樣一個(gè)關(guān)鍵的問題——我們?cè)鯓硬拍艿竭_(dá)心中的圣地。

比爾·蓋茨雖是公認(rèn)的商業(yè)奇才，但微軟并不是其直覺和簡單激情的產(chǎn)物，因?yàn)樗宄刂牢④泴⑷ズ畏?，而且為其征途鋪下了正確的戰(zhàn)略之路。比爾·蓋茨當(dāng)初遵循以下六個(gè)戰(zhàn)略，使其最終獲得了軟件市場的統(tǒng)治地位：

1.將你的精力集中于攻占一個(gè)有潛力且競爭對(duì)手不多的市場。

2.盡量以較大的規(guī)模提早進(jìn)入看好的市場。

3.建立自己的領(lǐng)地。

4.從每一個(gè)可能的方面和途徑入手來建造保護(hù)自己領(lǐng)地的堡壘。

5.針對(duì)年度總利潤制定你的商業(yè)戰(zhàn)略。

6.使消費(fèi)者無法拒絕使用你的產(chǎn)品。

缺乏長遠(yuǎn)的目標(biāo)和有限的競爭戰(zhàn)略是國內(nèi)很多軟件企業(yè)的管理軟肋。他們從一開始就對(duì)自己定位不清，無從回答自身使命，當(dāng)然對(duì)制定有效的商業(yè)戰(zhàn)略也無從下手，一切“跟著感覺走”；在進(jìn)入軟件行業(yè)后或者一味跟風(fēng)妄想追趕行業(yè)老大，又或者僅憑利益驅(qū)動(dòng)來選擇產(chǎn)品市場，打一槍換一個(gè)地方，這是可悲又可恨的。這種企業(yè)不僅浪費(fèi)了自身的資金和人力，還增加了該軟件產(chǎn)品或外包市場的無序競爭，使整個(gè)行業(yè)更為混亂，價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)。

目標(biāo)和戰(zhàn)略相輔相成，沒有目標(biāo)，戰(zhàn)略無從制定；而沒有戰(zhàn)略，目標(biāo)亦無法達(dá)成。目標(biāo)考驗(yàn)的是耐力，戰(zhàn)略考驗(yàn)的是智慧。帶著耐力和智慧上路，才有可能成就最初的夢(mèng)想。

第二篇：比爾·蓋茨名言

比爾·蓋茨名言

1、也許，人的生命是一場正在焚燒的“火災(zāi)”，一個(gè)人所能去做的，也必須去做的，就是竭盡全力要從這場“火災(zāi)”中去搶救點(diǎn)兒什么東西出來。

2、找些東西來花費(fèi)時(shí)間和精力琢磨，無論做什么，都要執(zhí)著。無論做什么，都

要投入，做一個(gè)完全的沉迷者。

3、在任何事情上絕不屈居第二。集中精力干好一件事，決不輕易放手。決心就

是，不干則罷，要干就干最好。沒有干不成的事，不在乎別人怎么想。

4、一個(gè)人如果不能控制自己的感情，也不能靠別人幫助來完成。實(shí)在控制不了，干脆順其自然好了。

5、當(dāng)你聽到或者看到不少退學(xué)人士在事業(yè)上取得成功時(shí)，可能會(huì)以為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該

優(yōu)于學(xué)業(yè)。但是，我卻不這樣認(rèn)為，除非那人有一個(gè)非做不可的構(gòu)思，否則的話還是首先完成大學(xué)學(xué)業(yè)比較重要。

6、世界上有許多做事有成的人，并不一定是因?yàn)樗饶銜?huì)做，而僅僅是因?yàn)樗?/p>

比你敢做。

7、鮑爾默的天賦之一就是激勵(lì)才能，他的管理秘訣就是激情管理。

8、有矛盾和分歧，才有爭論和探索，才有事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

9、公司要想更好的發(fā)展，只有依靠軟件，而不是股票，任何時(shí)候，都不應(yīng)該被

股票所帶來的財(cái)富迷失了方向。

10、在一個(gè)大公司里，往往由于人員不斷增多，人們之間缺乏溫情和人文關(guān)懷，從而造成人們心理渙散。

11、要有寬敞的工作場所，足夠的辦公大樓和充裕的休息設(shè)施。

12、歸屬感，讓他們明白，一切都是他們自己的。生活簡樸，允許員工給自己發(fā)

郵件，告誡他們，千萬不要自以為是，要養(yǎng)成謙遜和冷靜的作風(fēng)。

13、毫不留情地對(duì)競爭對(duì)手施以重壓，然后又叫對(duì)方無法吭聲，絕對(duì)地贏得對(duì)方，這是比爾·蓋茨在商場上的一貫作風(fēng)。

第三篇：比爾·蓋茨的建議

比爾〃蓋茨的建議

1、人生是不公平的，習(xí)慣去接受它吧!

2、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，而是期望你先作出成績，再去強(qiáng)調(diào)自己的感覺。

3、你不會(huì)一離開學(xué)校就有百萬年薪，你不會(huì)馬上就是可以發(fā)號(hào)施令的副總裁，這兩者你都必須經(jīng)過努力得來。

4.如果你覺得老師很兇，等你有了老板你就知道了，老板是沒有任期保障的。5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己,你的祖父母對(duì)此另有理解——機(jī)會(huì)。6.如果你一事無成，不是父母的錯(cuò)。所以不要怨天尤人，要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

7.再你出生前，父母并不是像現(xiàn)在這般無趣。他們變成這樣，是因?yàn)槊χЦ赌愕拈_銷，幫你洗衣服，聽你自吹自擂。所以在你拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前，先整理好自己的房間。

8.學(xué)校里成績的高低好壞，對(duì)人生來說還言之過早。

9.人生不是學(xué)期制，人生沒有寒暑假。沒有哪個(gè)雇主有興趣幫助你尋找自我，請(qǐng)用自己的閑暇來做這件事吧。

10、電視里演的人生不是真實(shí)的，真實(shí)的人生中每個(gè)人都要離開咖啡廳去上班。

11、對(duì)書呆子好一點(diǎn)，因?yàn)槟銓砗芸赡芤獮樗麄冎械囊粋€(gè)人工作。

第四篇：讀《比爾﹒蓋茨》有感

讀《比爾﹒蓋茨》有感

五﹒一班 王駿飛

《比爾﹒蓋茨》這本書是由中國畫報(bào)出版社出版的。這本書主要講了比爾﹒蓋茨如何將他的微軟公司發(fā)展成功的過程。

比爾﹒蓋茨身上具有很多優(yōu)秀的品質(zhì)，但他決不屈居第二的性格最是讓我喜歡。有一次，比爾和和姐姐玩拼圖，可比爾每次都比姐姐慢，因此比爾把拼圖重重地摔在地上，大聲喊：“我不玩了！我不玩了！”后來，比爾上學(xué)時(shí)，數(shù)學(xué)和電腦一直是全校第一，直到在哈佛中遇到一兩個(gè)數(shù)學(xué)比他更好的人才放棄專攻數(shù)學(xué)的事業(yè)，因?yàn)樗麤Q不屈居第二！

比爾﹒蓋茨做事專

一、不分心的性格同樣讓我喜愛。最明顯的就是生活中，如果他對(duì)某件事有興趣，他可以三天三夜不合眼，但他睡覺也不含糊，頭一沾枕頭就可以立即進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。還有一次，微軟公司首次賣出股票，被熱賣的股票居然漲成了35.5美元每股，相當(dāng)于200多元人民幣！全公司上下幾乎每個(gè)人都為股票而欣喜若狂，有些人還在辦公室貼上一線股票漲勢(shì)圖，后來又漲成了90.75美元每股！盡管如此，擁有股票最多的比爾﹒蓋茨卻沒有被股票的熱浪沖昏頭腦，于是，他馬上調(diào)整員工的心，將他們從股票中“拉”回來。如果比爾﹒蓋茨也在工作方面分心了，那么微軟公司將走上其它公司的老路——滅亡！

這本書給了我很大的啟迪，我要學(xué)習(xí)比爾﹒蓋茨身上的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)檫@就是在向偉大的微軟學(xué)習(xí)！

第五篇：比爾。蓋茨的忠言

1，生活是不公平的，你要去適應(yīng)它。

2，這個(gè)世界并不會(huì)在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。

3，剛從學(xué)校走出來時(shí)你不可能一個(gè)月掙四萬美元，更不會(huì)成為那家公司的副總裁，還擁有

一部汽車，知道你講這些都掙到手的那一天。

4，如果你認(rèn)為學(xué)校里的老師過于嚴(yán)厲，那么等你有了老板再回頭想一想。

5，賣漢堡包并不會(huì)損與你尊嚴(yán)。你的祖父母對(duì)漢堡包有著不同的理解，他們稱之為“機(jī)遇”。6，如果你陷入困境，那不是你父母的過錯(cuò)，不要將你理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任全家給他人，而要學(xué)

著從中吸取教訓(xùn)。

7，在你出生之前，你的父母并不像現(xiàn)在這樣乏味。他們變成今天這個(gè)樣子是因?yàn)檫@些年來

一直在為你付賬單、給你洗衣服。所以，在對(duì)父母喋喋不休之前，還是先去打掃一下你自己的屋子吧。

8，你所在的學(xué)校也許已經(jīng)不再分優(yōu)等生和劣等生，但生活卻并不如此。在某些學(xué)校已經(jīng)沒

有了“不及格”的概念，學(xué)校會(huì)不斷地給你機(jī)會(huì)讓你進(jìn)步，然而現(xiàn)實(shí)生活完全不是這樣。9，走出學(xué)校后的生活不像在學(xué)校一樣有學(xué)期之分，也沒有暑假之說。沒有幾個(gè)老板會(huì)樂于

幫你發(fā)現(xiàn)自我，你必須依靠自己去完成。

10，電視中的許多場景決不是真實(shí)的生活。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們必須埋頭做自己的工作，而非像電視里演的那樣天天泡在咖啡館里。

11，善待你所厭惡的人，因?yàn)檎f不定哪一天你就會(huì)為這樣一個(gè)人工作。