第一篇：財務(wù)分析名詞解釋

財務(wù)分析是以財務(wù)報表和其他資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及未來發(fā)展趨勢所做的分析與評價。財務(wù)分析的作用：評價財務(wù)狀況，衡量經(jīng)營業(yè)績；揭示財務(wù)風(fēng)險，判斷發(fā)展趨勢；揭示業(yè)績差距，尋求改善途徑。比較分析法是財務(wù)報表分析中最常用的一種方法，也是一種基本的方法。比較分析法是指將實際達(dá)到的數(shù)據(jù)同特定的各種標(biāo)準(zhǔn)相比較，從數(shù)量上確定其差異，并進(jìn)行差異分析或趨勢分析的一種方法。趨勢分析法又叫水平分析法，它是通過對財務(wù)報表中各類相關(guān)數(shù)字進(jìn)行分析比較，尤其是將一個時期的財務(wù)報表和另一個或幾個時期的財務(wù)報表相比較，以判斷一個公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的演變趨勢及其在同行業(yè)中的低位變化等情況。趨勢分析法的優(yōu)點：

1、便于統(tǒng)觀全貌；

2、便于事實的相互比較；

3、變化傾向的表示極為明顯；

4、分析數(shù)字的解釋較為容易；

5、計算簡單。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略又稱別具一格戰(zhàn)略，企業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)在特定范圍內(nèi)獨具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外加價。差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢

1、實施差異化戰(zhàn)略可以增加客戶對品牌的忠誠度，降低客戶對價格的敏感性，從而為企業(yè)防御現(xiàn)有競爭對手提供了屏障。

2、采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，由于產(chǎn)品獨具特色，顧客的忠誠度很高，從而使?jié)撛谶M(jìn)入者必須克服這種獨特性才能與企業(yè)競爭。

3、差異化戰(zhàn)略通過提高產(chǎn)品的性能來提高產(chǎn)品的性價比，以抵御替代品的威脅。

4、企業(yè)產(chǎn)品的差異性削弱了購買方議價的能力。

5、差異化戰(zhàn)略可以為企業(yè)產(chǎn)生更高的邊際效益，增強了企業(yè)對付供應(yīng)者議價的主動性和靈活性。差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險：

1、競爭對手的模仿和進(jìn)攻會使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。

2、企業(yè)形成產(chǎn)品差異化的成本過高，從而與實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭對手的產(chǎn)品價格差距過大，購買者不愿意為具有差異化的產(chǎn)品支付較高的價格。

3、市場需求發(fā)生變化，購買者需要的產(chǎn)品差異化程度下降，使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。

4、過度差異化會導(dǎo)致產(chǎn)品的價格過高或差異化的屬性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過購買者的需求。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)通過有效途徑降低成本使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是在同行業(yè)中最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。杜邦分析法亦稱杜邦財務(wù)分析體系，是指根據(jù)各主要財務(wù)比率指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立一套相互制約的財務(wù)分析指標(biāo)體系，以此來綜合分析企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的方法。

第二篇：財務(wù)專業(yè)名詞解釋

財務(wù)專業(yè)名詞解釋——財務(wù)分析（financial analysis）

在財務(wù)報告基礎(chǔ)上，對報表數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步加工、整理、比較、分析并著重就企業(yè)財務(wù)狀況是否健全，經(jīng)營成果是否優(yōu)良等進(jìn)行解釋和評價。

進(jìn)行財務(wù)分析的目的，在于評估企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)結(jié)果，檢驗財務(wù)計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況，找出財務(wù)運行中存在的問題和產(chǎn)生原因，并為以后的財務(wù)預(yù)測、決策和計劃提供有用信息?？梢哉f，現(xiàn)代財務(wù)分析是各階層、各方面的報表使用人，如企業(yè)內(nèi)部管理人員、企業(yè)所有者、債權(quán)人、業(yè)務(wù)關(guān)系人、國家有關(guān)部門等，提供多層次、全方面位的財務(wù)信息，尤其是管理者、所有者、債權(quán)人等進(jìn)行各種財務(wù)決策所需的信息。

財務(wù)分析的內(nèi)容基本可以分為三部分：（1）財務(wù)狀況分析。主要包括：資產(chǎn)配置狀況分析、資產(chǎn)運用效果分析、償債能力分析；（2）成本費用分析。即對成本費用支出水平和構(gòu)成的分析；（3）財務(wù)成果分析。即對獲利能力的分析。

進(jìn)行財務(wù)分析，首先要明確分析的目的，確定分析對象；其次應(yīng)搜集分析資料，如分析所需的歷史資料、計劃資料、本期實際資料、同行業(yè)或其它企業(yè)資料等，然后便可對資料進(jìn)行分析；最后還應(yīng)說明分析結(jié)果，提出改進(jìn)意見。

財務(wù)分析主要是就財務(wù)報表資料進(jìn)行的分析。運用得比較廣泛的財務(wù)分析方法有：（1）對比分析法。指通過兩個或兩個以上相關(guān)指標(biāo)的對比，教育處相互間差異的分析方法?？梢詫Ρ鹊挠斜酒趯嶋H指標(biāo)、計劃指標(biāo)、歷史指標(biāo)和同行業(yè)指標(biāo)。（2）比率分析法。即通過兩個相關(guān)指標(biāo)對比，計算相互間比值的分析方法。又分為：相關(guān)比率分析，指根據(jù)財務(wù)活動存在的相互依存、相互聯(lián)系的關(guān)系，將兩個性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)數(shù)值相比，計算比值，以從客觀聯(lián)歡系中認(rèn)識財務(wù)活動的狀況；構(gòu)成比率分析，指計算某項指標(biāo)各個組成部分占總體的比重，以觀察其構(gòu)成及變化；趨勢比率分析，指將某項指標(biāo)不同時期的數(shù)值相比，計算比值，以觀察財務(wù)活動的動態(tài)變化。（3）綜合分析法。即將有關(guān)指標(biāo)與影響企業(yè)財務(wù)狀況的各種因素有序地組合在一起，綜合分析企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)成果的分析方法。

第三篇：財務(wù)管理學(xué)的名詞解釋

1財務(wù)管理 組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

2財務(wù)活動 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金的籌集、使用及利潤分配等活動的總稱。

3財務(wù)關(guān)系 企業(yè)財務(wù)關(guān)系是企業(yè)在組織財務(wù)活動過程中與有關(guān)各方面發(fā)生的經(jīng)濟利益關(guān)系。4財務(wù)管理目標(biāo) 是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的。4種比較具有代表性的觀點,分別是:利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業(yè)價值最大化原則和企業(yè)資本可持續(xù)有效增值原則。

5財務(wù)管理環(huán)境 對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外各種條件的統(tǒng)稱。6風(fēng)險報酬 投資者因冒風(fēng)險進(jìn)行投資而要求的超過無風(fēng)險報酬的額外報酬。

7期望報酬率 是指各種可能的報酬率按概率加權(quán)計算的平均報酬率。

8可分散風(fēng)險 可以通過多樣化來避免的風(fēng)險。

不可分散風(fēng)險 某些因素給市場上所有證券帶來經(jīng)濟損失的可能性。

9資本資產(chǎn)定價模型 主要研究證券市場中資產(chǎn)的預(yù)期收益率與風(fēng)險資產(chǎn)之間的關(guān)系。10貨幣時間價值 貨幣隨著時間的推移而發(fā)生的增值。

11年金 一定期限內(nèi)每期相等金額的收付款項。

12籌資渠道 企業(yè)籌措資金的方向和通道。

13籌資方式 可供企業(yè)在籌措資金時選用的具體籌資形式。我國企業(yè)目前主要有以下幾種籌資方式：①吸收直接投資；②發(fā)行股票；③利用留存收益；④向銀行借款；⑤利用商業(yè)信用；⑥發(fā)行公司債券；⑦融資租賃；⑧杠桿收購。

14資金成本 企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。資金成本包括資金籌集費用和資金占用費用兩部分。

加權(quán)平均資金成本 以個別資金成本為基礎(chǔ)，以各種資金占全部資金的比重為權(quán)數(shù)計算出來的綜合資金成本。

15經(jīng)營杠桿 由于存在固定生產(chǎn)經(jīng)營成本的存在而使息稅前利潤變動大于產(chǎn)銷量變動率的現(xiàn)象。

財務(wù)杠桿 由于固定財務(wù)成本的存在而導(dǎo)致息稅后利潤變動大于息稅前利潤變動的現(xiàn)象。

聯(lián)合杠桿 由于固定的生產(chǎn)經(jīng)營成本和固定的財務(wù)成本存在使得每股收益的變動率大于業(yè)務(wù)量的變動率的現(xiàn)象。

16資本結(jié)構(gòu) 企業(yè)的各種長期資金來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。

17確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法 每股收益分析法、比較資金成本法、逐步測試法。營運資金 企業(yè)在流動資產(chǎn)方面所占用的資金。

19營運資金籌集政策 包括配合型籌資政策、激進(jìn)型籌資政策和穩(wěn)健型籌資政策。20確定最佳現(xiàn)金持有量 存貨模型、成本分析模型、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模型、隨機模型。

21營業(yè)現(xiàn)金流量 投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流人和流出的數(shù)量。

22投資回收期 是指回收初始投資所需要的時間。

23融資租賃 是由出租人按照承租人的要求融資購買設(shè)備，并在契約或合同規(guī)定的較長時期內(nèi)提供給承租人使用的信用業(yè)務(wù)。

24杠桿租賃 出租人只墊支購置資產(chǎn)設(shè)備所需現(xiàn)金的一部分，其余部分則以該資產(chǎn)為擔(dān)保向貸款機構(gòu)借入款項支付。

25內(nèi)含報酬率 使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率，它實際上反映了投資項目的真實報酬。26本量利分析法 就是利用商品銷售額與固定成本變動之間的變動規(guī)律對目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)測的方法。27財務(wù)分析 以企業(yè)的財務(wù)報告等會計資料為基礎(chǔ)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析和評價的一種方法。

第四篇：消費者行為分析名詞解釋

消費者行為分析

一、名詞解釋

1、狹義的消費者——是指購買、使用各種消費品（包括服務(wù)）的個人或居民戶。

2、消費者行為——消費者為獲取、使用、處置消費物品所采取的各種行動以及先于且決定這些行動的決策過程。

3、擴展型決策——消費者對某類產(chǎn)品或該類產(chǎn)品的具體品牌不熟悉，而且未建立起相應(yīng)的產(chǎn)品與品牌評價標(biāo)準(zhǔn)，更沒有將選擇范圍限定在少數(shù)幾個品牌上即為擴展型決策。

4、動機——所謂動機是指推動個體采取行為的內(nèi)在驅(qū)動力。

5、知覺——知覺是人腦對刺激物各種屬性和各個部分的整體反映，它是對感覺信息加工和解釋的過程。

第五篇：工作分析名詞解釋

崗位責(zé)任：是根據(jù)勞動分工與協(xié)作的要求，規(guī)定員工在本崗位范圍對事、對物或?qū)θ怂袚?dān)的各種義務(wù)。

崗位調(diào)查：是以工作崗位為對象，采用科學(xué)的調(diào)查方法，收集各種與崗位有關(guān)的信息的過程。崗位分析：是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境，以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究，并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

工時利用率：是在工作日制度工時中，完全用于生產(chǎn)勞動活動的時間占制度工時總時間的百分比。間接測熱法：是利用人體的能量消耗量與氧氣的消耗量和二氧化碳的產(chǎn)生量相關(guān)的原理，測定人體在一定時間內(nèi)氧氣的消耗量和二氧化碳的呼出量。人力資源規(guī)劃：是指為實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略并完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，企事業(yè)單位內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運用科學(xué)的方法對企事業(yè)單位人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測，并制定出相應(yīng)的政策和措施，使企事業(yè)單位人力資源供給和需求達(dá)到平衡，以實現(xiàn)人力資源合理配置的過程。

崗位評價：是在崗位分析的基礎(chǔ)上，按照預(yù)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度、責(zé)任權(quán)限的大小、所需的資格條件以及勞動環(huán)境等方面所進(jìn)行的測量、評定和估價。崗位縱向分級：是指在崗位橫向分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位工作繁簡難易程序、責(zé)任大小以及承擔(dān)崗位工作的人員所需具備的資格條件等因素，對同一職系中的崗位劃分出不同崗級，并對不同職系中的崗位統(tǒng)一規(guī)定崗等。勞動環(huán)境：是指勞動者從事生產(chǎn)勞動的場所的外部環(huán)境條件。

直接測熱法：即把人置于特制的量熱容器中，直接測量其產(chǎn)生的熱量，計算出能量代謝率。

橫向培訓(xùn)：主要是對經(jīng)營管理的各職能部門如市場營銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、勞動人事、財務(wù)審計、技術(shù)研發(fā)、工藝施工等部門專業(yè)人員鎖進(jìn)行的培訓(xùn)。

作業(yè)測時：是以工序或某一作業(yè)為對象，按照操作順序進(jìn)行實地觀察記錄，研究作業(yè)活動的一種方法。

工作說明書：是組織對各類崗位的性質(zhì)和特征、工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境，以及本崗位人員任職的資格條件等事物所作的統(tǒng)一規(guī)定。

熟練效應(yīng)：是由于經(jīng)常反復(fù)進(jìn)行某一作業(yè)而產(chǎn)生的全身適應(yīng)性變化，使機體器官各個系統(tǒng)之間更為協(xié)調(diào)，不易產(chǎn)生疲勞，作業(yè)能力得到提高的現(xiàn)象。能量代謝率：是單位時間中勞動者單位體表面積的能量消耗量，以工作日中平均每分鐘每平方米表面積的能量消耗量表示。書面調(diào)查法：是指可以采用預(yù)先設(shè)計好的調(diào)查表驚醒崗位調(diào)查的一種方法。成對比較法：是將每個崗位按照所有的評價要素與其他崗位—進(jìn)行對比，將對比結(jié)果匯總得到崗位綜合評價結(jié)果的一種方法。

現(xiàn)場觀察法：是指在條件允許下，調(diào)查者直接到現(xiàn)場進(jìn)行實地觀察和測定的一種方法。

崗位寫實：是指按時間消耗的順序，對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)的工作活動情況，進(jìn)行觀察記錄分析的一種方法。

崗位規(guī)范：是指對組織中各類崗位某一專項事物或某類員工勞動行為、素質(zhì)要求等所作的統(tǒng)一規(guī)定。

崗位抽樣法：是根據(jù)概率論和數(shù)理統(tǒng)計的原理，對工作崗位隨機地抽樣調(diào)查，利用抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)資料對總體狀況進(jìn)行推斷的一種方法。

有毒作業(yè)：是指勞動環(huán)境中存在生產(chǎn)性毒物，并且可能危害勞動者健康的生產(chǎn)作業(yè)。

系統(tǒng)：是由若干具有區(qū)別又相互依存的要素所組成的，處于一定環(huán)境條件中，具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機整體。

崗位分類：是崗位調(diào)查、分析、設(shè)計和評價基礎(chǔ)上，采用科學(xué)方法，根據(jù)崗位自身的性質(zhì)和特點，對企事業(yè)單位中全部崗位，從橫向和縱向兩個維度上進(jìn)行劃分。

工作橫向擴大：是將分工很細(xì)的作業(yè)操作合并，由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個人共同負(fù)責(zé)幾道工序。

工作研究：是采用科學(xué)的方法，以人、原材料和機器設(shè)備構(gòu)成的作業(yè)系統(tǒng)為研究對象，從空間和時間上進(jìn)行分析研究改進(jìn)工作設(shè)計的一系列活動。崗位研究：是以企事業(yè)單位各類勞動者的工作崗位為對象，采用多種科學(xué)方法，經(jīng)過崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計、崗位評價和崗位分類等多個環(huán)節(jié)，制定出工作說明書等人事文件，為人力資源管理其他工作提供規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的過程。

勞動條件：是指勞動過程中勞動者從事勞動活動所應(yīng)具備的物質(zhì)條件。