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      馮橋鄉(xiāng)高廟小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育經(jīng)工作總結(jié)[大全5篇]

      時(shí)間:2019-05-13 00:13:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:馮橋鄉(xiāng)高廟小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育經(jīng)工作總結(jié)

      高廟小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育經(jīng)工作總結(jié)

      高廟小學(xué)全體教職工秉承優(yōu)良文化傳統(tǒng),面對(duì)教育教學(xué)的改革大潮,把握時(shí)代脈搏,以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,以求真務(wù)實(shí)、敢為人先的改革勇氣,大力實(shí)施科教并舉的發(fā)展戰(zhàn)略。在全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提下,全方位地打造育人平臺(tái),以先進(jìn)文化的育人理念,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),學(xué)校大力推進(jìn)素質(zhì)教育,以信息化帶動(dòng)教育的現(xiàn)代化,積極開展信息技術(shù)教育,廣泛運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)為各門學(xué)課教學(xué)改革服務(wù),推動(dòng)現(xiàn)代高新科學(xué)技術(shù)在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,加快基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。

      一、深刻領(lǐng)會(huì)多媒體教學(xué)的意義。

      多媒體教學(xué)”是我國(guó)基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展過程中的一大壯舉,也是我國(guó)教育史上規(guī)模最大、影響人群最多的信息化工程。實(shí)施以來,千萬農(nóng)村中小學(xué)生從中受益,與城市學(xué)生一起共享優(yōu)質(zhì)教育資源。實(shí)施“多媒體教學(xué)”,把優(yōu)質(zhì)教育資源引入農(nóng)村中小學(xué),這是黨中央國(guó)務(wù)院加快發(fā)展農(nóng)村教育、推動(dòng)教育均衡、實(shí)現(xiàn)教育公平的重大戰(zhàn)略舉措。工程實(shí)施工作的核心,是設(shè)備設(shè)施和優(yōu)質(zhì)資源的普遍應(yīng)用,是把“面向?qū)W生,進(jìn)入課堂,用于教學(xué)”的工作要求扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到每一所農(nóng)村中小學(xué),我們利用教師學(xué)習(xí)和學(xué)生集會(huì)的時(shí)機(jī)大力宣傳,使

      每名學(xué)生都知道多媒體教學(xué)工程,每位教師都了解它的意義。

      二、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作開展情況:

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施,順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需求,填補(bǔ)了學(xué)校教育資源匱乏的空白,給我校教育教學(xué)工作增添了新的活力,為我校運(yùn)用信息化手段開展教育教學(xué)工作搭建了一個(gè)嶄新的平臺(tái)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程既是一個(gè)信息量大、質(zhì)量高、資源全面和便利教育教學(xué)的系統(tǒng)工程,又是一個(gè)為知識(shí)、技術(shù)、信息平臺(tái)。它把先進(jìn)的教育理念和優(yōu)質(zhì)的教育資源以及科學(xué)的教學(xué)方法,迅速傳遞給我們,讓我校學(xué)生享有和城市孩子一樣的高質(zhì)量的教育,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展。

      三、我校的準(zhǔn)備工作:

      (一)、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)多媒體教學(xué)工程的組織和管理

      1、合理分工,明確責(zé)任,成立遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      我們首先成立了以一把校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的籌劃和建設(shè)工作,作到了統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌規(guī)劃。其次,遠(yuǎn)程教育工作,衛(wèi)星接收、光盤播放、微機(jī)、多功能電教、電子備課及校園局域網(wǎng)的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)電教活動(dòng)的開展。

      2、建立了較完善的使用制度和管理制度,提高設(shè)備和資源的使用效率。

      為了規(guī)范我校遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的使用,提高了遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的使用效率,很好地發(fā)揮了它的作用。我校相繼出臺(tái)了五項(xiàng)制

      度:

      一是微機(jī)管理制度;

      二是多功能電教室管理制度。這二項(xiàng)制度主要從二室的正確使用及衛(wèi)生方面提出了嚴(yán)格的要求,以保室內(nèi)衛(wèi)生的清潔和操作的安全。同時(shí),我們專派了孟素玲老師對(duì)計(jì)算機(jī)室進(jìn)行跟蹤管理,最大限度的保證了二室的正常運(yùn)用。

      三是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度,保障了設(shè)備的完好率。

      四是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度。

      五是遠(yuǎn)程教育安全管理制度。

      為了最大限度地利用資源,我們專派兩位信息技術(shù)教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源接收、下載、處理、刻錄及對(duì)資源庫的管理工作,定期檢查計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備的運(yùn)行情況,做好防病毒和數(shù)據(jù)備份及記錄工作,負(fù)責(zé)建立遠(yuǎn)程教育資源的接收記錄、使用記錄和設(shè)備維修記錄。

      3、積極籌集資金,加大對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的投入

      我校為了有效利用遠(yuǎn)程教育資源,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,學(xué)校在資金非常緊張的情況下,自籌資金進(jìn)行了線路改造等,我校計(jì)算機(jī)教室用遠(yuǎn)程教育資源創(chuàng)造了方便條件。

      (二)、加快學(xué)校信息化建設(shè)步伐,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息與教育教學(xué)的融合。

      我校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的安裝,為學(xué)校教育教學(xué)資源的儲(chǔ)備與使用提供了極大的便利,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,并派專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,現(xiàn)設(shè)備工作狀況良好。對(duì)此,管理員認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一時(shí)段的節(jié)目記錄、監(jiān)控、接收,各方面的工作,并對(duì)此做好整理工作,及時(shí)能與本階段學(xué)校教師教學(xué)科目進(jìn)度相吻合的,及早利用進(jìn)入課堂。寬帶網(wǎng)的接入也為在校教師和學(xué)生參與網(wǎng)絡(luò)生活提供了許多方便,更為教師和學(xué)生提供了更為廣闊的空間。

      (三)、搞好校本培訓(xùn),提高教師運(yùn)用網(wǎng)上資源的認(rèn)識(shí)和能力。

      教師的校本培訓(xùn)工作歷來都非常重視,我們根據(jù)教師的要求,不斷開展校本培訓(xùn)。我校重點(diǎn)開展了以學(xué)科教學(xué)光盤(我們一起學(xué)系列)和教師培訓(xùn)類光盤(走進(jìn)新課程)的應(yīng)用培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容為能用電視播放空中課堂等教學(xué)節(jié)目,能熟練使用現(xiàn)代教育工程光盤

      [學(xué)科教學(xué)光盤(我們一起學(xué)系列)]輔助教學(xué),了解遠(yuǎn)程教育平臺(tái)接收資源的啟動(dòng),會(huì)瀏覽,查找,優(yōu)化組合,教學(xué)應(yīng)用等。目前我校90%以上教師均能熟練操作遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)。

      經(jīng)過培訓(xùn),現(xiàn)在我校大部分教師基本都能熟練地編寫教案、編排試卷,會(huì)制作簡(jiǎn)單的多媒體課件,能比較熟練地利用學(xué)科教學(xué)光盤進(jìn)行課堂教學(xué),并取得了一些成績(jī)。

      四、存在的問題和建議。

      在開展遠(yuǎn)程教育工作以來,我校盡最大的努力來發(fā)揮系統(tǒng)的作用并受到教師的歡迎,與此同時(shí),在開展遠(yuǎn)程教育工作的同時(shí)依然有些問題存在:

      1、計(jì)算機(jī)少,不夠用;

      2、課件制作效果差,使得教學(xué)效果略顯單調(diào)。

      建議:建立信息反饋平臺(tái),讓教師在工作中感受快樂,在學(xué)習(xí)中同時(shí)

      對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的好壞和發(fā)展方向獻(xiàn)言獻(xiàn)策,讓遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)在教學(xué)工作這塊土地上綻放成一朵奇葩!

      高廟小學(xué)

      2012年2月

      第二篇:鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

      鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

      總結(jié)

      鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)2007-02-06 09:51:29

      鄉(xiāng)××年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在縣委組織部、縣遠(yuǎn)程辦的悉心指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞“三農(nóng)”問題這個(gè)中心服務(wù)于農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,建立“干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民長(zhǎng)期獲實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。在這一年開展的遠(yuǎn)教工作中,我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力方面已取得了較好的成效,現(xiàn)將這一年來的遠(yuǎn)教工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      我鄉(xiāng)有所中學(xué),所中心完小,村級(jí)

      小學(xué)所。根據(jù)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基地站點(diǎn)建設(shè)精神,我鄉(xiāng)共建遠(yuǎn)程教育基地個(gè),其中有中心信息站個(gè),依托學(xué)校建接收站個(gè),村級(jí)播放點(diǎn)個(gè),村級(jí)覆蓋率達(dá)到。截止××年月,各站點(diǎn)已組織對(duì)農(nóng)村黨員干部和群眾開展培訓(xùn)期,共人(次),發(fā)放遠(yuǎn)程教育調(diào)查統(tǒng)計(jì)表多份,對(duì)中小學(xué)師生進(jìn)行培訓(xùn)期,共人(次)。在這次的年終考核中,縣遠(yuǎn)程辦也對(duì)我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)教工作給予充分的肯定。

      二、具體做法和經(jīng)驗(yàn)

      (一)做好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理制度:第一、為確保各站點(diǎn)正常發(fā)揮,鄉(xiāng)黨委挑選一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),有責(zé)任心的年輕教師充實(shí)到技術(shù)管理隊(duì)伍中。于月日再次組織全鄉(xiāng)各站點(diǎn)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和管理的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平;第二、為進(jìn)一步明確責(zé)任,確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的安全、管理、培訓(xùn)工作落到實(shí)處,鄉(xiāng)黨委分別與村支部書記、學(xué)校校長(zhǎng)、站點(diǎn)技術(shù)管理人員簽訂了包保責(zé)任書,實(shí)行責(zé)任追究制度。同時(shí),鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通()號(hào)文件,明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠(yuǎn)程教育工作,建立了齊抓共管的工作機(jī)制;第三、嚴(yán)格信息反饋制度。要求各站點(diǎn)技術(shù)管理人員每月上報(bào)遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行使用情況和培訓(xùn)工作信息,根據(jù)報(bào)送情況,鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修次,對(duì)于故障排除不了的,向縣教育局維修處反映,邀請(qǐng)遠(yuǎn)教設(shè)備維修人員兩次到我鄉(xiāng)各站點(diǎn)進(jìn)行維修,確保遠(yuǎn)教設(shè)備正常運(yùn)行。

      (二)認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,使遠(yuǎn)程教育工作走向制度化和規(guī)范化:第一、確保遠(yuǎn)程教育技術(shù)管理人員配齊?!痢聊暝孪卵?,我鄉(xiāng)各村小學(xué)因工作需要,人事變動(dòng),鄉(xiāng)黨委及時(shí)調(diào)整各站點(diǎn)技術(shù)管理人員,并以鄉(xiāng)黨通()號(hào)文件,明確各站點(diǎn)配齊名技術(shù)管理人員。隨后又給各站點(diǎn)配備名后備遠(yuǎn)教技術(shù)管理人員,確保了我鄉(xiāng)培訓(xùn)工作的順利開展;

      第二、明確職責(zé),理順關(guān)系。我鄉(xiāng)各站點(diǎn)均建在學(xué)校,以學(xué)校管理為主,雙向服務(wù)。各站點(diǎn)根據(jù)學(xué)校課程安排,制定課程表,學(xué)生安排在星期一至星期五,星期六和星期日安排農(nóng)村黨員干部及群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn),相互錯(cuò)開,互不沖突。同時(shí)規(guī)定各站點(diǎn)每周必須連續(xù)下載資源小時(shí)以上。技術(shù)管理人員對(duì)下載的資源進(jìn)行篩選整理,列出內(nèi)容清單告知村黨支部,由村黨支部從中挑選培訓(xùn)內(nèi)容,列出培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表告知站點(diǎn)技術(shù)管理人員,同時(shí)在村務(wù)公開欄處向群眾公布培訓(xùn)通知,各村干部負(fù)責(zé)組織群眾前往培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí),技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄,建好培訓(xùn)檔案,做好設(shè)備的維護(hù)和管理。為了使培訓(xùn)切實(shí)取得實(shí)效,鄉(xiāng)黨委還以鄉(xiāng)黨通()號(hào)文件,明確了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、國(guó)土、計(jì)生、林業(yè)等部門業(yè)務(wù)強(qiáng)、政治素質(zhì)好的人員為鄉(xiāng)遠(yuǎn)教兼教師,專門到各站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地講解。

      (三)重點(diǎn)抓好遠(yuǎn)教示范戶,以點(diǎn)

      帶面推動(dòng)全面開展。抓好示范,樹立典型,立好標(biāo)竿。是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。去年遠(yuǎn)教工作“片地開放,不見實(shí)效”,今年改變了過去的做法,全鄉(xiāng)共有個(gè)示范戶和五個(gè)示范基地,示范戶實(shí)行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛牌指導(dǎo),做好示范戶引路工作。通過對(duì)黨員干部、群眾進(jìn)行培訓(xùn),使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息,學(xué)到農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),為廣大農(nóng)民群眾開辟了致富途徑,聯(lián)通市場(chǎng),積極地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使農(nóng)民群眾得到了真正實(shí)惠。到目前止,我鄉(xiāng)共有香桔種植基地面積畝,初期產(chǎn)果量萬多公斤,產(chǎn)值約萬元;××村的吳勝平種草養(yǎng)牛頭,龍安村的王承烈種草養(yǎng)牛頭,張魯村張超種草養(yǎng)牛頭,倘扒村的楊勝浩養(yǎng)山羊只,漂安村粟唐華成為養(yǎng)豬專業(yè)戶,期內(nèi)存欄頭,出售頭仔豬;還在三個(gè)村興辦了寶石加工廠個(gè),其中兩個(gè)示范基地,共有加工機(jī)器臺(tái),從業(yè)人員人,年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元;楠竹加工點(diǎn)有個(gè),從業(yè)人員人,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬

      元,利潤(rùn)萬元;明年張魯村計(jì)劃種植畝西紅柿,他們直接與出售商進(jìn)行銷售,現(xiàn)已簽好合同,前景非常樂觀。他們通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),取得了累累碩果,推動(dòng)了一方群眾學(xué)習(xí)致富知識(shí)的興趣和希望。

      (四)抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,促進(jìn)基層組織建設(shè)。通過開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育,農(nóng)村基層組織建設(shè)也得到了較大促進(jìn),也成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的切入點(diǎn),它把黨的政策、中央精神有關(guān)法律法規(guī)和先進(jìn)文化知識(shí)直接灌輸給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶,把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來,農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強(qiáng)。夯實(shí)了黨在農(nóng)村中的最高地位?;鶎狱h組織有了事實(shí)致富和帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)實(shí)在在的資源,黨員帶頭管、帶頭干,先進(jìn)性得到了體現(xiàn)和提升,農(nóng)民入黨的積極性也得到增強(qiáng),黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強(qiáng),基層組織建設(shè)得到全面推進(jìn)。特別是在這次的

      保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,取得了顯著的實(shí)效,在第二批先進(jìn)性教育的整改提高階段結(jié)束后,鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了群眾滿意度測(cè)評(píng)表份,發(fā)到黨員和群眾手中進(jìn)行測(cè)試,此次測(cè)評(píng)的滿意度達(dá),形成讓群眾親自參與,客觀評(píng)價(jià)的良好局面,確保了滿意度測(cè)評(píng)的真實(shí)性,是繼“三個(gè)代表”后的又一重大性突破。

      (五)遠(yuǎn)程教育讓農(nóng)村中小學(xué)校師開闊了視野,促進(jìn)教研、教改、教學(xué)不斷向高層次方面發(fā)展。

      三、存在的困難

      ⒈鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦沒有專門的遠(yuǎn)程教育設(shè)備,不能及時(shí)地同步了解和指導(dǎo)各站點(diǎn)的培訓(xùn)工作。同時(shí),我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦也沒有人員編制,其工作人員都是一兼多職,任務(wù)繁雜。

      ⒉站點(diǎn)技術(shù)管理員工作繁重,教輔站沒有把抓遠(yuǎn)教工作作為站點(diǎn)技術(shù)管理員的年終考核指標(biāo)。

      ⒊站點(diǎn)設(shè)備故障多,不能及時(shí)地進(jìn)

      行維修,造成遠(yuǎn)教工作 的正常運(yùn)行。

      ⒋學(xué)校與村支部關(guān)系不協(xié)調(diào),導(dǎo)致培訓(xùn)工作很難進(jìn)行,達(dá)不到

      預(yù)期的實(shí)際效果。

      ⒌遠(yuǎn)教工作經(jīng)費(fèi)短缺,各站點(diǎn)拿不出錢來投入到遠(yuǎn)教設(shè)備的維護(hù)和課件制作中,無法滿足實(shí)際需求,由于鄉(xiāng)財(cái)政困難和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱,落實(shí)得不是很到位,影響了工作的進(jìn)一步開展。

      ⒍監(jiān)督管理力度不強(qiáng),對(duì)站點(diǎn)的監(jiān)督管理沒有實(shí)行具體獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,沒有專管機(jī)構(gòu)來監(jiān)督。

      五、下一步的工作打算

      ⒈積極爭(zhēng)取縣委、政府加大對(duì)我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費(fèi)投入。

      ⒉幫助站點(diǎn)搞好設(shè)備故障的維修問題,培養(yǎng)自己的技術(shù)力量。

      ⒊協(xié)調(diào)好學(xué)校和村支部的關(guān)系,進(jìn)一步健全和完善遠(yuǎn)程教育評(píng)

      估獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,用制度去管人、去用人,搞好遠(yuǎn)教工作。

      ⒋進(jìn)上步完善示范村和示范戶的建設(shè),用示范帶動(dòng)群眾,通過

      “學(xué)、帶、比”推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      ⒌在課件開發(fā)上下狠功夫,深化培訓(xùn)工作,另外還應(yīng)加重遠(yuǎn)教

      工作的宣傳力度。

      第三篇:郭廟小學(xué)2011——2012(上)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

      郭廟小學(xué)2011——2012(上)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過去,遠(yuǎn)程教育工作從一個(gè)新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學(xué)工具和手段。通過一學(xué)期的努力,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們認(rèn)真地做了以下工作,具體工作總結(jié)如下:

      一、學(xué)校基本情況:

      我校有教師19人。衛(wèi)星收視室1個(gè),光盤播放室1個(gè),模式二衛(wèi)星收視設(shè)備1套,網(wǎng)絡(luò)教室1個(gè)。我校在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、指導(dǎo)下,按照上級(jí)的要求,結(jié)合我校的實(shí)際開展了工作,使我校利用好遠(yuǎn)教資源為教學(xué)服務(wù),我校的教學(xué)質(zhì)量有一定的提高。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全

      學(xué)校重視遠(yuǎn)程教育工作,建立健全了我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),全校教師為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到明確分工、各司其責(zé)。并成立遠(yuǎn)程教育工作項(xiàng)目指導(dǎo)小組、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)指導(dǎo)小組。并制定切實(shí)可行的學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃、資源應(yīng)用計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,教師個(gè)人也制定了適合自己的使用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)工作計(jì)劃;教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的檢查督促,制定了資源應(yīng)用計(jì)劃、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度,安排好電教室課程表。這一切,為我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作打下堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

      三、制度完善

      為促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的落實(shí)與發(fā)展,我校在開學(xué)初就制定切實(shí)可行的管理制度?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目管理服務(wù)制度、衛(wèi)星資源接收管理制度和多媒體教室管理制度一一上墻,學(xué)校還制定了電教室上課制度、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度。從制度上保障了遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。

      四、設(shè)備管理

      我校認(rèn)真完成設(shè)備管理、維護(hù)工作。以遠(yuǎn)程教育管理員專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理,我校遠(yuǎn)程教育設(shè)備做到層層負(fù)責(zé),保存完整,使用規(guī)范,人人愛護(hù)、人人看管,加強(qiáng)防火、防盜。一學(xué)期以來,我校未發(fā)生一起故意損壞設(shè)備現(xiàn)象,也未發(fā)生一起設(shè)備丟失的事情。并做好設(shè)備添置和維修登記。

      五、應(yīng)用情況

      我校認(rèn)真完成了資源接收、教學(xué)應(yīng)用等日常工作

      1、結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目資源與我校實(shí)際情況,制定出遠(yuǎn)程教育教學(xué)、教研計(jì)劃,本學(xué)期,各教研組均結(jié)合遠(yuǎn)程教育資源開展教研活動(dòng)。年底認(rèn)真地進(jìn)行了總結(jié)。并寫出使用遠(yuǎn)程教育資源心得體會(huì),做到年年促進(jìn)。

      2.積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育IP數(shù)據(jù)接收工作,并認(rèn)真做好進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存、記錄和整理,按要求整理好后投入使用。

      3.按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,備好課、上好課,將遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)課教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來,課后做好教學(xué)反思,努力做到“能用、會(huì)用、好用”,真正的做到為教學(xué)服務(wù)項(xiàng)、為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)。每一位教師真正做到學(xué)期初有計(jì)劃,學(xué)期末有心得體會(huì)和總結(jié)。

      六、做好培訓(xùn)工作。

      1.按時(shí)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的各類培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好記載,回校后及時(shí)組織學(xué)校未參加培訓(xùn)的的教師參與二級(jí)培訓(xùn)。

      2.做好校本培訓(xùn)工作。

      組織培訓(xùn)教師使用計(jì)算機(jī),利用遠(yuǎn)程教育資源學(xué)習(xí)制作簡(jiǎn)單的多媒體課件,力爭(zhēng)做到了每一位教師都能學(xué)會(huì)使用電腦,以更好利用遠(yuǎn)程教育資源。

      七、不足之處

      就遠(yuǎn)程教育工作來看,一是我校在遠(yuǎn)程教育資源利用的效率上還要加強(qiáng),部分教師在電教室上課只是應(yīng)付差事,沒有事先了解和熟悉資源以及做相應(yīng)的準(zhǔn)備,認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高;二是教師培訓(xùn)力度有待加強(qiáng),少數(shù)教師還不能獨(dú)立操作計(jì)算機(jī),無法獨(dú)立使用遠(yuǎn)程教育資源。三是遠(yuǎn)程教育成果少,教師們參與遠(yuǎn)程教育研究積極性不高。

      八、在以后學(xué)校的遠(yuǎn)程教育工作展望:

      1、繼續(xù)加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,在達(dá)到上級(jí)要求的情況下,更充分更合理地使用資源,為教學(xué)教學(xué)服務(wù)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)讓每一位教師能獨(dú)立使用電腦。使用資源有效上課。并讓一部分教師先行起來,能制作課件,進(jìn)行有關(guān)遠(yuǎn)程教育的課題研究。

      3、加強(qiáng)硬件建設(shè)。在電教室配置1臺(tái)投影儀,為電教室修建講臺(tái)和電腦教學(xué)桌。

      4、加強(qiáng)外宣工作,注重遠(yuǎn)程教育成果化,積極參與各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),提升我校的遠(yuǎn)程教育水平。

      郭廟小學(xué)

      二0一二年一月

      第四篇:黃龍小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

      黃龍小學(xué)2007——2008學(xué)第一學(xué)期

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的時(shí)間已經(jīng)過去,遠(yuǎn)程教育工作從一個(gè)新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學(xué)工具和手段。通過一年的努力,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在縣電教站的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真地做了以下工作,具體工作總結(jié)如下:

      一、建立健全了我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。

      成立了以校長(zhǎng)陳全寶同志為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任秦小強(qiáng)同志,電教管理員郭政為副組長(zhǎng),章莉輝、肖衛(wèi)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到明確分工、各負(fù)其責(zé)。

      二、認(rèn)真完成了后期接收、教學(xué)、教研及維護(hù)工作。

      A.結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目與我校實(shí)際情況,制定出遠(yuǎn)程教育教學(xué)計(jì)劃,年底認(rèn)真地進(jìn)行了總結(jié)。

      其中,光盤播放點(diǎn)課程表和衛(wèi)星接收點(diǎn)課程表,以班為單位,每周一節(jié),計(jì)劃全年600節(jié);嚴(yán)格按照課表進(jìn)行教學(xué),認(rèn)真保持保量地完成擬定任務(wù),并做好了登記工作。

      B.積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育IP數(shù)據(jù)接收工作,并認(rèn)真做好進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存、整理,按要求整理好后投入使用。

      C.認(rèn)真執(zhí)行儀器、設(shè)備保管完好、干凈,嚴(yán)格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。管理各種儀器、設(shè)備、機(jī)器的規(guī)格、性能和使用方法,熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求,并動(dòng)手保養(yǎng)和維修,延長(zhǎng)使用壽命。

      D.按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,備好課、上好課,將遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)課教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來,課后做好教學(xué)反思,努力做到“能用、會(huì)用、好用”,真正的做到為教學(xué)服務(wù)項(xiàng)、為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)。

      E.經(jīng)常向師生進(jìn)行遠(yuǎn)程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育,制止一切不規(guī)范行為。

      三、做好培訓(xùn)工作。

      A.按時(shí)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的各類培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好記載,回校后及時(shí)組織學(xué)校青年教師參與培訓(xùn)。

      B.做好校本培訓(xùn)工作。

      組織培訓(xùn)青年教師使用計(jì)算機(jī),利用遠(yuǎn)程教育資源學(xué)習(xí)制作簡(jiǎn)單的多媒體課件,力爭(zhēng)做到了每一位青年教師都能學(xué)會(huì)使用電腦,以更好利用遠(yuǎn)程教育資源。

      C.服務(wù)“三農(nóng)”工作。

      a.結(jié)合“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng),認(rèn)真地制定了“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育方案,開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為農(nóng)村黨員服務(wù)的活動(dòng),受到了參培人員的好評(píng),并做好了情況記載。

      b.為有效利用遠(yuǎn)程教育資源,切實(shí)貫徹落實(shí)面向農(nóng)村開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),為“三農(nóng)”服好務(wù),制定了培訓(xùn)方案,按方案開展了培訓(xùn)活動(dòng),受到了參培人員的好評(píng),同時(shí)也做好了情況記載。

      當(dāng)然,在實(shí)際的工作中,我們也許還會(huì)遇到這樣那樣的困難,但是我們將在以后的工作中群策群力,把我校的遠(yuǎn)程教育工作做好。

      二〇〇八年一月八日

      第五篇:小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作總結(jié)

      碧么完小現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作總結(jié)

      XX完小

      管理員:XXX

      2012年6月

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)過去,遠(yuǎn)程教育工作從一個(gè)新鮮事物轉(zhuǎn)變成教師手中理想的教學(xué)工具和手段。通過一年的努力,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在市電教館的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真地做了以下工作,具體工作總結(jié)如下:

      一、建立健全了我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。

      成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),遠(yuǎn)程教育管理員和各教研組的組長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到明確分工、各施其責(zé)。

      二、做好多媒體教室的維修工作,為教育教學(xué)工作提供物質(zhì)保障。

      今年學(xué)校投資部分資金,購置了投影儀、展臺(tái)以及計(jì)算機(jī),用于多媒體教育教學(xué)之用。在學(xué)校經(jīng)濟(jì)比較拮據(jù)的情況下,自己動(dòng)手鋪設(shè)電路,節(jié)省了資金。

      三、認(rèn)真完成了遠(yuǎn)程教育資源的接收、教學(xué)、教研及維護(hù)工作。

      A..積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育IP數(shù)據(jù)接收工作,并認(rèn)真做好進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存、整理,把遠(yuǎn)程教育資源刻錄成光盤保存,并為教育教學(xué)之用。

      B.認(rèn)真執(zhí)行儀器、設(shè)備保管完好、干凈,嚴(yán)格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。管理各種儀器、設(shè)備、機(jī)器的規(guī)格、性能和使用方法,熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求,并動(dòng)手保養(yǎng)和維修,延長(zhǎng)使用壽命。

      C.按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,備好課、上好課,將遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)課教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來,課后做好教學(xué)反思,努力做到“能用、會(huì)用、好用”,真正的做到為教學(xué)服務(wù)項(xiàng)、為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)。

      D.經(jīng)常向師生進(jìn)行遠(yuǎn)程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育,制止一切不規(guī)范行為。

      四、做好培訓(xùn)工作。

      A.按時(shí)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的各類培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好記載,回校后及時(shí)組織學(xué)校青年教師參與培訓(xùn)。

      B.做好校本培訓(xùn)工作。

      組織培訓(xùn)青年教師使用計(jì)算機(jī),利用遠(yuǎn)程教育資源學(xué)習(xí)制作簡(jiǎn)單的多媒體課件,力爭(zhēng)做到了每一位青年教師都能學(xué)會(huì)使用電腦,以更好利用遠(yuǎn)程教育資源。

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程在我校已經(jīng)一年的時(shí)間了,但是真正用好遠(yuǎn)程教育資源,還要從以下幾個(gè)方面做好工作。

      1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把遠(yuǎn)程教育工程管理納入到議事日程上來,把遠(yuǎn)程教育工作放到學(xué)校的首要工作上來。領(lǐng)導(dǎo)親自參與,帶頭實(shí)驗(yàn),帶領(lǐng)全體教師運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教育教學(xué),開創(chuàng)我校遠(yuǎn)程教育工作新局面。

      2、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn)工作,做到教師能自主地駕馭遠(yuǎn)程教育設(shè)備?,F(xiàn)在我校青年教師占半數(shù)以上,大多數(shù)教師還沒有很好的掌握計(jì)算機(jī)和遠(yuǎn)程教育設(shè)備的操作方法,要充分利用遠(yuǎn)程教育資源,必須加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的校本培訓(xùn)的力度,使教師能真正駕馭遠(yuǎn)程教育設(shè)備,并充分利用先進(jìn)的遠(yuǎn)程教育資源。

      3、加大計(jì)算機(jī)設(shè)備的投入,保證師生的正常的教學(xué)之用。

      我校雖說有一部分計(jì)算機(jī),但是系統(tǒng)已經(jīng)癱瘓,不能正常使用。一是投入一部分資金添加硬件(內(nèi)存條等),修復(fù)系統(tǒng),使現(xiàn)已癱瘓的計(jì)算機(jī)能正常使用;二是投入一部分資金購置一些計(jì)算機(jī),使全校計(jì)算機(jī)的數(shù)量達(dá)到10臺(tái),能保證正常的教育教學(xué)之用。

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是個(gè)重大工程。學(xué)校要加大投資力度,建立各項(xiàng)制度,把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作做好,力爭(zhēng)把我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

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