第一篇：南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療綜合改革情況匯報(bào)（共）

南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合改革情況匯報(bào)

2011年是我市進(jìn)入醫(yī)改攻堅(jiān)階段的一年，也是衛(wèi)生事業(yè)步入“十二五”新時(shí)期的開(kāi)局之年。我院在市委市政府、市衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊跟市政府醫(yī)改的步伐，按照“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改的各有關(guān)文件精神，緊緊圍繞孝義市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項(xiàng)重點(diǎn)改革內(nèi)容，以高度的責(zé)任感和緊迫感，全面推動(dòng)我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。現(xiàn)將近期我鄉(xiāng)醫(yī)改情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本情況

我院位于孝義市西部山區(qū)，距市區(qū)30公里，所轄23個(gè)村委，24個(gè)自然村。常居人口7569人，戶籍人口7234人。有衛(wèi)生所23個(gè)，衛(wèi)生院1所?，F(xiàn)有正式職工17人、小集體1人。其中醫(yī)技人員17人：臨床10人、中醫(yī)2人、護(hù)理5人。主治醫(yī)師1人、主管護(hù)師1人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人、助理醫(yī)師5人、護(hù)士4人?，F(xiàn)有鄉(xiāng)村衛(wèi)技人員30人其中中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1名，臨床助理醫(yī)師2名。醫(yī)院設(shè)有臨床科室：中醫(yī)科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、急診、住院部、護(hù)理、手術(shù)室、口腔科。輔助科室：檢驗(yàn)、B超、心電、放射；職能科室：藥房、收費(fèi)室、財(cái)務(wù)室、后勤、合醫(yī)站。主要開(kāi)展業(yè)務(wù)：內(nèi)科：內(nèi)兒常見(jiàn)病；外科：闌尾、疝氣等處置；骨科：骨折四肢固定術(shù)；婦產(chǎn)科：婦科常見(jiàn)病、計(jì)生手術(shù)、接產(chǎn)等；中醫(yī)科：理

療、針灸、內(nèi)外婦兒中風(fēng)?？疲粰z驗(yàn)科：血尿常規(guī)、血沉、肝腎功能、血糖血脂等；口腔科：拔牙、牙痛的治療。全年門(mén)診人次7千人、住院人數(shù)130人。醫(yī)療收入63萬(wàn)其中藥品收入54萬(wàn)。

二、近期醫(yī)改工作進(jìn)展

（一）基本藥物制度實(shí)施情況

我院已于2010年10月1日起實(shí)施基本藥物零差率銷售。衛(wèi)生所于本月22日開(kāi)始進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)至26日結(jié)束，計(jì)于9月1日起全部實(shí)行零差率銷售。為使衛(wèi)生所基本藥物制度執(zhí)行好，我院成立了藥事管理委員會(huì)，八月十四日召開(kāi)全鄉(xiāng)衛(wèi)生所人員培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)，分片由專人負(fù)責(zé)管理，以便更好地落實(shí)好這一項(xiàng)工作，同時(shí)制定了南陽(yáng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)村一體化管理考核辦法，與衛(wèi)生所人員績(jī)效掛鉤。

（二）全員競(jìng)聘上崗、績(jī)效考核工作情況

院領(lǐng)導(dǎo)于8月15日經(jīng)市競(jìng)聘上任。職工競(jìng)聘上崗依據(jù)“孝義市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案” 為使全院職工上崗工作順利實(shí)施，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，并根據(jù)我院具體情況設(shè)置崗位14個(gè)。對(duì)現(xiàn)在崗人員進(jìn)行了資格審核認(rèn)定，全部人員及崗位設(shè)置經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)審核通過(guò)。并于22日在我院進(jìn)行競(jìng)聘演講。同時(shí)為使我院競(jìng)聘公開(kāi)、公正，特聘請(qǐng)了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村干部、患者代表、鄉(xiāng)人大代表各5名共計(jì)20人參加對(duì)競(jìng)聘人員的民主測(cè)評(píng)。通過(guò)測(cè)評(píng)與專業(yè)考核全部合格，競(jìng)聘上崗。

為下一步實(shí)行績(jī)效考核制度，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室主要負(fù)責(zé)人和職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全員競(jìng)聘工作及績(jī)效考核方案的制度進(jìn)行落實(shí)、討論并制定了南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法和村衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法，基本藥物制度實(shí)施考核辦法。計(jì)于9月份開(kāi)始實(shí)行，部分工作正在準(zhǔn)備中。

三、衛(wèi)生院建設(shè)

我院重建于2005年，占地面積820㎡，建筑面積580㎡，使用面積480㎡，為磚混結(jié)構(gòu)。2009年由于業(yè)務(wù)用房緊張?jiān)俳ɑ顒?dòng)彩鋼房140㎡，醫(yī)院環(huán)境得到了極大的改善?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)163萬(wàn)元。隨著醫(yī)改進(jìn)程的推進(jìn)，我院凸顯業(yè)務(wù)用房不足，為進(jìn)一步改善辦公條件、為人民提供更好的服務(wù)，于今年6月在院外租用民房540㎡作為我院公共衛(wèi)生辦公場(chǎng)所，為更好地促進(jìn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了場(chǎng)所，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，改善了辦公條件。

醫(yī)療設(shè)備有200mAX光機(jī)、心電圖、B超、半自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、尿液分析儀、多功能牽引床、牙科綜合治療椅等，基本滿足臨床常見(jiàn)病多發(fā)病的診斷，有效地解決了當(dāng)?shù)鼐用窨床‰y的情況，為促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療設(shè)有發(fā)展和人民健康提供了有力的保障。

隨著醫(yī)改進(jìn)程的不斷深入，我們將會(huì)在市委市政府衛(wèi)生

局的領(lǐng)導(dǎo)下，全力貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)工作任務(wù)，解放思想、不斷進(jìn)取，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，提高服務(wù)，水平改善服務(wù)態(tài)度，為當(dāng)?shù)鼐用竦慕】底龀龈蟮刎暙I(xiàn)。

第二篇：XX衛(wèi)生院醫(yī)療改革綜合匯報(bào)

Xx衛(wèi)生院醫(yī)療改革綜合匯報(bào) 今年來(lái)，我院按照上級(jí)醫(yī)改精神，以實(shí)施基本藥物制度國(guó)雪入點(diǎn)，積極配合和推進(jìn)我市的基層衛(wèi)生改革工作，取得了階段性成果。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度。自2011年1月1日起，我院內(nèi)非基本藥物悉數(shù)下架，全部配備使用基本藥物，自5月份以來(lái)實(shí)施網(wǎng)上集中采購(gòu)，目前已網(wǎng)上采購(gòu)基本藥物nnnn萬(wàn)元。半年來(lái)藥品價(jià)格同比下降nnnn%，門(mén)診次均費(fèi)用同比下降nnnn%，住院次均費(fèi)用同比下降nnnn%。

二、實(shí)行人事制度改革和新的績(jī)效

考核分配制度。我院在職職工37人，全部實(shí)行兌聘上崗，聘期3 年，實(shí)行合同管理，合理按量分流轉(zhuǎn)崗人員2人（退休1 人，調(diào)走1 人）。院內(nèi)崗位設(shè)置科學(xué)合理，人員年齡、學(xué)歷、職稱搭配合適，16人從事基本醫(yī)療服務(wù)工作，設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、口腔科等及配套輔助科室。12人從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)，設(shè)有綜合科、疾控科、孕幼保健科、慢病科、健康教育科、檔案室、冷鏈?zhǔn)?、狂犬病處置門(mén)診、急辦、預(yù)診室、接種室等。職工按照《安丘市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》實(shí)行績(jī)效工資，分為基礎(chǔ)性工

資和獎(jiǎng)勵(lì)性工資兩部分，基礎(chǔ)性工資占80%，由衛(wèi)生局統(tǒng)一按時(shí)發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性工資占20%，半年考核結(jié)束后發(fā)放一次，今年上半年獎(jiǎng)勵(lì)性工資下在核算中。

三、新的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位和服務(wù)模式初步形成，由過(guò)去單一的基本醫(yī)療救治改變?yōu)榛踞t(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，由坐等患者上門(mén)求醫(yī)改變?yōu)樯祥T(mén)提供免費(fèi)健康服務(wù)，群眾滿意度100%。同時(shí)醫(yī)院工作量大幅增加，門(mén)診人次同比增長(zhǎng)nnnn%。住院人次同比增長(zhǎng)nnnn%。我院轄區(qū)人口24410人，已完成居民健康檔案13850人，建

檔率56.6%，健康教育12860人次，覆蓋率52.7%，預(yù)防接種100%，傳染病100%，兒童保健100%，孕產(chǎn)婦保健100%，老年人保健1175人，管理率52.6%，慢性病管理890人，規(guī)范管理率100%，重性精神疾病管理14人，規(guī)范管理率100%。今后工作建議或意見(jiàn)：

1、成立全科醫(yī)師培養(yǎng)機(jī)制，加快全科醫(yī)師人才培養(yǎng)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量大，強(qiáng)度高，工作人員下村入戶非常辛苦，應(yīng)適當(dāng)增加工資待遇和補(bǔ)助。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合醫(yī)療改革實(shí)施方案

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案

根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，為推進(jìn)我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鎮(zhèn)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民身體健康保障水平，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)家和省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快建立國(guó)家基本藥物制度，推進(jìn)我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革，提高公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

（二）基本原則。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，強(qiáng)化政府責(zé)任，牢牢把握公益性方向；堅(jiān)持立足鎮(zhèn)情，積極穩(wěn)妥，分步實(shí)施，有序推進(jìn)；堅(jiān)持綜合改革，體制改革與機(jī)制創(chuàng)新并舉，維護(hù)公益性與調(diào)動(dòng)積極性相統(tǒng)一；堅(jiān)持以人為本，正確處理政府、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員和人民群眾之間的關(guān)系，滿足群眾多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生需求，實(shí)現(xiàn)改革成果共享。

二、總體目標(biāo)和實(shí)施范圍

（一）總體目標(biāo)。我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性管理體制和高效規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制初步建立，基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī) 1

療服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，公平性和可及性顯著提高，有效減輕

全鎮(zhèn)居民醫(yī)藥費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。

（二）實(shí)施范圍。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和實(shí)施鄉(xiāng)村一

體化管理的行政村衛(wèi)生室。

三、主要內(nèi)容

（一）推進(jìn)管理體制改革，建立政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)

生機(jī)構(gòu)公益性管理體制

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重

要組成部分，是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服

務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生行政部門(mén)統(tǒng)一管理。對(duì)政府舉

辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在嚴(yán)格界定功能和任務(wù)、核定人員編制、核

定收支范圍和標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制的同時(shí)，政府負(fù)責(zé)保障按

國(guó)家規(guī)定核定的基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

衛(wèi)生院對(duì)所屬行政村衛(wèi)生室實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、人員、藥品、財(cái)產(chǎn)、績(jī)效考核“六統(tǒng)一”管理，對(duì)村衛(wèi)生室承擔(dān)的公共衛(wèi)

生服務(wù)等任務(wù)給予合理補(bǔ)助。

（二）推進(jìn)人事制度改革，建立因事設(shè)崗、全員聘用的用人機(jī)制

依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)的工作任務(wù)，在合理核定人員編制的基礎(chǔ)上，確定崗位設(shè)置、核定人員比例。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)

人，由縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)公開(kāi)選拔，擇優(yōu)聘任，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。其它專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員

資格準(zhǔn)入制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在核定的編制范圍內(nèi)，按照人社

部門(mén)核準(zhǔn)的設(shè)崗方案，所有人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，按崗聘用，合同管理。

（三）推進(jìn)分配制度改革，建立科學(xué)公平、績(jī)效管理的考核分配機(jī)制

根據(jù)我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位，科學(xué)核定承擔(dān)的工作任

務(wù)。基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)根據(jù)承擔(dān)服務(wù)的人口數(shù)量和服務(wù)

半徑核定；基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的平均人次數(shù)、收入現(xiàn)狀和影響醫(yī)療服務(wù)任務(wù)的特殊因素，綜合考慮核定。

建立以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效果和人民群眾滿意度為核心，公開(kāi)透明、動(dòng)態(tài)更新、便于操作的工作考核機(jī)制。由上級(jí)衛(wèi)

生行政部門(mén)組織對(duì)我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)

果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤。

建立按崗定酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。

我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和公

共衛(wèi)生管理崗位任務(wù)制定內(nèi)部分配管理辦法，定期組織對(duì)職

工績(jī)效進(jìn)行考核，實(shí)行考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤。

（四）推進(jìn)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，逐步建立規(guī)范的藥

品供應(yīng)保障體系

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，執(zhí)行國(guó)家相

關(guān)政策和規(guī)定。我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用的基本藥物，實(shí)

行省級(jí)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)、市級(jí)統(tǒng)一配送，零差率銷售。我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)診療范圍、臨床路徑，按照《國(guó)家基

本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國(guó)家基本藥物處方集》及國(guó)家有

關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品使用管理規(guī)定，合理使用基本藥

物，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)

執(zhí)行基本藥物價(jià)格，在本單位醒目位置公示基本藥物的名

稱、生產(chǎn)廠家、劑型、規(guī)格、價(jià)格等相關(guān)信息，公布監(jiān)督舉

報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

四、主要保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。鎮(zhèn)政府成立了以主管鎮(zhèn)長(zhǎng)

為組長(zhǎng)，醫(yī)院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革

領(lǐng)導(dǎo)小組，在全鎮(zhèn)逐步實(shí)施基本藥物制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、制訂

方案、檢查督促、考核評(píng)估等日常監(jiān)管工作。

（二）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)?；鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改

革是黨中央、國(guó)務(wù)院踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高全民健康水

平的一項(xiàng)重大決策，涉及面廣、政策性強(qiáng)，時(shí)間緊、任務(wù)重。

各有關(guān)單位必須從講政治的高度，從大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)這

項(xiàng)改革的重大意義，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的部

署上，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)改革政策貫徹落實(shí)到位。

（三）突出重點(diǎn)，規(guī)范管理。嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村醫(yī)藥衛(wèi)生一

體化綜合改革任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，分步實(shí)施，重點(diǎn)突破，整體

推進(jìn)。要加強(qiáng)實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督管理，確保規(guī)范操作程序。

強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革的督促檢查，建立信息通報(bào)制度。

（四）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革的督促檢查，建立信息通報(bào)制度。

（五）廣泛深入宣傳，營(yíng)造良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)醫(yī)療改革的宣傳工作。充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用，廣泛利用黑板報(bào)、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種方式和途徑，全方位、多角度對(duì)廣大干部群眾進(jìn)行醫(yī)改宣傳。重點(diǎn)宣傳基本藥物制度的意義、原則和主要政策，普及合理用藥常識(shí)，改變不良用藥行為，提高群眾對(duì)基本藥物制度的認(rèn)知度和對(duì)基本藥物的信賴度，爭(zhēng)取群眾的理解和支持，共同推進(jìn)基本藥物制度的順利實(shí)施。

（六）加強(qiáng)培養(yǎng)選拔，打造人才隊(duì)伍。著眼未來(lái)，從現(xiàn)在抓起，我們要依托上級(jí)部門(mén)開(kāi)展學(xué)歷教育，實(shí)習(xí)進(jìn)修，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人員的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立對(duì)口支援、結(jié)對(duì)幫扶等制度，定期組織并邀請(qǐng)縣級(jí)醫(yī)院的中高級(jí)專業(yè)人才到基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，不斷提升我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)的總體水平。

二O一一年九月十日

主題詞：衛(wèi)生體制改革方案通知抄送：縣政府，縣衛(wèi)生局。兩河口鎮(zhèn)黨政辦公室2011年9月10日 印發(fā)

第四篇：南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院健康檢查工作總結(jié)

南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院健康檢查工作情況的書(shū)面材料 為了認(rèn)真貫徹國(guó)家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高群眾健康水平，促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。我院在2010年和2011年為轄區(qū)城鄉(xiāng)居民開(kāi)展了免費(fèi)健康體檢工作。整個(gè)體檢工作按照“全面覆蓋，免費(fèi)提供，自愿參檢，城鄉(xiāng)均等，方便群眾”的基本原則為居民提供健康檢查。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一 我院專門(mén)召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照南陽(yáng)鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢方案要求，制定了工作計(jì)劃。多次召集村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人作統(tǒng)一部署安排開(kāi)展工作。在村主要道路入口懸掛宣傳橫幅，在村委會(huì) 衛(wèi)生所張貼標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)村醫(yī)挨家挨戶發(fā)放宣傳資料等多種形式做好城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢宣傳。單位辦公室提前準(zhǔn)備體檢表格，采購(gòu)試劑，校正體檢需要用的醫(yī)療設(shè)備。制定好工作流程，落實(shí)人員分工。安排好分片體檢日程并提早發(fā)放公告通知居民群眾。

二 體檢實(shí)施階段，為了抓好體檢質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)單位抽調(diào)了各個(gè)科室業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員組成體檢隊(duì)。在開(kāi)展城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢工作日期內(nèi)體檢隊(duì)成員放棄了休息，為了方便群眾積極主動(dòng)深入農(nóng)村及居委會(huì)設(shè)點(diǎn)開(kāi)展城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢，并利用下班時(shí)間做好當(dāng)日體檢資料的收集匯總工作。體檢當(dāng)中同時(shí)做好居民健康檔案的作用與意義宣傳，對(duì)首次體檢的居民為其建

立好健康檔案。對(duì)于體檢老年人，高血壓，糖尿病，重性精神病等居民群眾利用公共衛(wèi)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)為其建立好專檔管理，以方便定期隨訪，跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理。在兩次城鄉(xiāng)居民免費(fèi)健康體檢中，我院一共做了5609人次體檢，共建檔案人數(shù)8041人，現(xiàn)管理老年人642人，高血壓患者611人，糖尿病患者145人。通過(guò)兩次體檢工作讓廣大居民群眾對(duì)國(guó)家醫(yī)改政策更深入了解，意識(shí)到公共衛(wèi)生項(xiàng)目中健康檔案的建立對(duì)居民健康的促進(jìn)作用。通過(guò)健康體檢能幫助居民群眾做到“未病先防，小病先治”以及對(duì)疾病的“早發(fā)現(xiàn)，早診斷，早治療”

三 取得成果，在體檢前的宣傳工作和體檢中、體檢后的服務(wù)工作較為扎實(shí)，兩次體檢都深受群眾的擁護(hù)和認(rèn)可。在受檢的人中，有一部分老人是有生以來(lái)第一次比較全面地了解到自身的健康狀況和影響健康長(zhǎng)壽主要存在的問(wèn)題。通過(guò)體檢結(jié)果反饋、健康咨詢，提高了人們對(duì)自身健康意義的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了一些維護(hù)自身健康的知識(shí)。同時(shí)也深感到了黨和政府對(duì)他們身心健康的關(guān)愛(ài)，對(duì)大眾健康的重視

南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012-06-05

第五篇：2012南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié) 5

2012年工作總結(jié)

南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

今年我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下, 鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神，徹底貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針政策，以科學(xué)發(fā)展觀及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，著力解決農(nóng)民看病難購(gòu)藥貴的問(wèn)題，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化服務(wù)理念，促進(jìn)醫(yī)患和諧為總繩，以基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)為抓手，全面推進(jìn)了鄉(xiāng)村兩級(jí)院所的科學(xué)管理，使我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，并順利完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我院今年工作總結(jié)如下： 一，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理

加強(qiáng)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化管理，是衛(wèi)生院做好醫(yī)療工作的首要工作，針對(duì)我院醫(yī)療管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和衛(wèi)生工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，我們以規(guī)范化管理為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，加大醫(yī)療管理力度，繼續(xù)開(kāi)展以 “處方點(diǎn)評(píng)”、“醫(yī)院感染控制”醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等活動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng)，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)控制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)控目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為。積極開(kāi)展以三級(jí)醫(yī)師查房制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)工作制度，工作開(kāi)展有計(jì)劃、有分析、有通報(bào)、有記錄，加強(qiáng)監(jiān)督，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。在全院形成了制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化管理理念，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制，確保醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行診療制度，規(guī)范執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，逐步推動(dòng)全院規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理。做到了醫(yī)院有制度管理，工作有分析評(píng)議，行為有群眾監(jiān)督，各項(xiàng)工作總體進(jìn)展良好。

二、強(qiáng)化道德建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

自去年以來(lái)，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制的改革，我市實(shí)施新醫(yī)改政策后，衛(wèi)生院由原來(lái)的差額轉(zhuǎn)為全額差補(bǔ)，“依靠開(kāi)單提成”獲取利益的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂怂愎ぷ髁俊碧嵘?wù)質(zhì)量來(lái)獲取勞動(dòng)報(bào)酬的績(jī)效考核模式，因模式的改變使廣大醫(yī)務(wù)人員無(wú)法適應(yīng)，以及醫(yī)改政策還未得到有效落、實(shí)績(jī)效考核制度的不健全不完善的情況下，醫(yī)務(wù)人員報(bào)酬好似相對(duì)低下，且受到其他市衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員分配的影響，使職工工作積極性明顯受挫，部分干部職工產(chǎn)生了消極怠工的思想，認(rèn)為干多干少一個(gè)樣，服務(wù)好壞一個(gè)樣，上班多少一個(gè)樣看你能把我怎樣。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)量急劇下滑，服務(wù)質(zhì)量下降，群眾看病難現(xiàn)象呈現(xiàn)“抬頭”趨勢(shì)。我們正對(duì)職工中存在的問(wèn)題和矛盾，一是教育職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，院領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開(kāi)全院職工大會(huì)，集中學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，并對(duì)個(gè)別有思想情緒的工作人員單獨(dú)談話，開(kāi)導(dǎo)、指引她們一切都要向前看，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)，生活上給予關(guān)心，幫助困難職工渡過(guò)難關(guān)，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)識(shí)自己職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范，并實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，教育職工努力做一個(gè)合格醫(yī)務(wù)工作者。二是實(shí)施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識(shí)到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動(dòng)地位，醫(yī)務(wù)人員處于主動(dòng)地位；必須切實(shí)糾正和克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。三是實(shí)施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng)，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度，看有無(wú)以醫(yī)謀私、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，五是利用五.一二護(hù)士節(jié)開(kāi)展了怎樣當(dāng)好一名醫(yī)務(wù)工作者活動(dòng)，同時(shí)組織學(xué)了衛(wèi)生局關(guān)于在全衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有關(guān)文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，教育、演講、自查自糾等工作，我們解決了職工思想工作中存在的問(wèn)題，一是，切實(shí)解決了不親民的問(wèn)題，教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是，解決了工作中不務(wù)實(shí)的問(wèn)題，讓全院干部職工樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的人生觀，以實(shí)干謀發(fā)展，以實(shí)干維穩(wěn)定，以實(shí)干體現(xiàn)自己的價(jià)值。三是，解決了不作為問(wèn)題，教育引導(dǎo)廣大職工要樹(shù)立一個(gè)良好信念，真正做到“潛心想事、用心謀事、傾心干事”。四是，解決了不守紀(jì)的問(wèn)題，教育引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立一個(gè)良好的主人翁形象，克己奉公，廉潔從醫(yī)，踏實(shí)工作。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)衛(wèi)生院醫(yī)療工作滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)，我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。一是進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書(shū)寫(xiě)、門(mén)診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問(wèn)題，制定措施，加以改進(jìn)；二是以科技興院為動(dòng)力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，五月份派李世海醫(yī)生去榆次學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生知識(shí)以滿足轄區(qū)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)的需要，取得了明顯的成績(jī)；三是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院的活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行兩次集中學(xué)習(xí)，同時(shí)利用查房晨會(huì)等進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)自學(xué)，目前有相當(dāng)一部分同志積極參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，還有一部分大中專文憑的同志參加了自考和成人高考，衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯提高。

四、基本醫(yī)療服務(wù)

1、截止12月底，我院診門(mén)診療8000余人次、住院患者154人次。急診56人次，醫(yī)療收入45萬(wàn)元。

2、針對(duì)今年我國(guó)發(fā)生的鉻膠囊事件，我院對(duì)區(qū)域內(nèi)流通藥品認(rèn)真排查，給各村衛(wèi)生所發(fā)放通知，廣泛宣傳，對(duì)鉻超標(biāo)藥物做到下架、封存、上報(bào)。加強(qiáng)藥品安全管理工作，全面提升我鄉(xiāng)藥品使用的安全保障，確保人民群眾用藥安全有效。

3、根據(jù)《2012年全市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》要求，我院對(duì)抗菌藥物的臨床應(yīng)用進(jìn)行了專項(xiàng)整治并建立健全了菌藥物的臨床應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度并組織有相關(guān)人員參加抗菌藥物網(wǎng)上培訓(xùn)。

4.認(rèn)真落實(shí)基本藥物制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格實(shí)行零差率。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)

1、健康檔案：2012年11月底共建檔7452份規(guī)范建檔率98%，電子檔案建檔率98%，其中65歲以上老年人建檔650人，高血壓患者建檔720人，糖尿病患者建檔210人，重性精神病患者建檔23人。建立健康檔案的同時(shí)對(duì)不同人群進(jìn)行了健康教育及指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)管理人群進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，對(duì)存在慢性病危險(xiǎn)因素的居民進(jìn)行了干預(yù)。居民健康檔案分村、分類進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)行責(zé)任到人包片包村管理，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、健康教育：結(jié)合我鄉(xiāng)的具體情況，通過(guò)醫(yī)療門(mén)診宣教、進(jìn)村宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報(bào)等形式開(kāi)展健康教育活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座及健康知識(shí)咨詢活動(dòng)，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識(shí)入手，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳活動(dòng)，年初制定了《南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年健康教育工作計(jì)劃》，并認(rèn)真付諸實(shí)施，完成了健康教育講座12次，健康咨詢活動(dòng)6次，定期更換健康教育宣傳欄12次，發(fā)放健康教育手冊(cè)2000本，折頁(yè)3000份，處方900份，開(kāi)展巡回醫(yī)療活動(dòng)45次，派出醫(yī)務(wù)人員520余人次，參加活動(dòng)的村民達(dá)3000余人次。其中衛(wèi)生院于高血壓日糖尿病日組織的專項(xiàng)診療活動(dòng)，共有200多名高血壓糖尿病患者參加了活動(dòng)，通過(guò)播放宣傳光碟、現(xiàn)場(chǎng)咨詢和個(gè)體指導(dǎo)，對(duì)高血壓、糖尿病分級(jí)、危險(xiǎn)因素評(píng)估、個(gè)性化治療等防治知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解，倡導(dǎo)群眾“合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)”，提醒高血壓、糖尿病患者要經(jīng)常測(cè)量自己的體重和血壓、血糖，做到主動(dòng)預(yù)防。收到了良好的效果，3、計(jì)劃免疫：(1)為進(jìn)一步做好麻疹消除年活動(dòng)，按照全省統(tǒng)一要求開(kāi)展了麻疹查漏補(bǔ)種工作：加大了對(duì)消除麻疹的力度，督促鄉(xiāng)村對(duì)所轄村進(jìn)行宣傳教育，符合麻疹強(qiáng)化的兒童進(jìn)行摸底搜索，及時(shí)的進(jìn)行接種工作。(2)在9月份我院按照全市統(tǒng)一部署，開(kāi)展了疫苗抗體測(cè)定工作。(3)全鄉(xiāng)新生兒童基礎(chǔ)免疫疫苗均按時(shí)接種。（4）適齡兒童接種一類疫苗，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理(5)嚴(yán)格執(zhí)行傳染病防治法，組織全院職工進(jìn)行傳染病培訓(xùn)學(xué)習(xí)，責(zé)令專人負(fù)責(zé)傳染病的報(bào)告工作，不得漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)。

4、婦幼保?。?1)以母嬰安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦90名，加大入戶力度，與村醫(yī)配合，為確診懷孕3個(gè)月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動(dòng)員孕婦及時(shí)做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對(duì)每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作。開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。(2)加強(qiáng)兒童保健工作，對(duì)0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢，根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊(cè)、卡，加強(qiáng)兒童營(yíng)養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見(jiàn)病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳。(3)加強(qiáng)婦幼資料的管理工作，出生活產(chǎn)及時(shí)報(bào)告、體弱兒及時(shí)監(jiān)測(cè)與管理。(4)及時(shí)準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。(5)做好“葉酸”發(fā)放，預(yù)防神經(jīng)管缺陷工作，孕產(chǎn)婦全部領(lǐng)取住院分娩補(bǔ)助。

5、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管； 為進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，配合市衛(wèi)生監(jiān)督局的工作，我院擬定了17名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員，按時(shí)填報(bào)了區(qū)域內(nèi)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生，非法行醫(yī)和非法采供血基本信息，并制作了專項(xiàng)檔案。對(duì)有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對(duì)人體健康造成危害或可能造成危害的線索和事件，安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)。

6，完成35歲以上全鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生體檢工作，4100人次。通過(guò)體檢新增高血壓患者78人，糖尿病患者50人，對(duì)發(fā)現(xiàn)肝功、腎功，心電圖異常的居民，及時(shí)通知進(jìn)一步檢查，復(fù)查。

六、新農(nóng)合管理：

自2012年1月1日至今，門(mén)診受益7500人次，住院130人次。同時(shí)逐月對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償情況及時(shí)作出了補(bǔ)償公示，完成2012孝義市60歲以上參合農(nóng)民的體檢工作，體檢人數(shù)926人，印制并發(fā)放《2013年新農(nóng)合報(bào)銷須知》在轄區(qū)內(nèi)宣傳張貼，基本做到了2013新農(nóng)合政策家喻戶曉。今年籌資7340人.參合率100%。

七，鄉(xiāng)村一體化管理工作

由于我鄉(xiāng)處于邊遠(yuǎn)山區(qū)，各村人口較少再加上近年來(lái)外出打工人員增多，現(xiàn)住人口不足4000人且基本都是老年人、婦女和兒童，部分村衛(wèi)生所有名無(wú)實(shí)，村民就醫(yī)購(gòu)藥成為目前急需解決的問(wèn)題。故根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)在鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)情況和地域分布情況計(jì)劃今年把全鄉(xiāng)23個(gè)行政村衛(wèi)生所合并為5個(gè)中心衛(wèi)生所。

管理方式：高家掌、石公村暫由衛(wèi)生院代為管理，達(dá)蘇、西田莊、大石頭、白石崖、魚(yú)里、溫家莊、卜家峪、西嶺組合成達(dá)蘇中心衛(wèi)生所。沿家山、下義棠、上義堂、前活丹、后活丹組成下義棠中心衛(wèi)生所。柴場(chǎng)、盤(pán)龍沿組合成柴場(chǎng)中心衛(wèi)生所。相王、山頭、梧鳳、坪子山組成相王中心衛(wèi)生所。南陽(yáng)、桑溝則衛(wèi)生所暫保持獨(dú)立。衛(wèi)生院采取統(tǒng)一派駐、巡回等方式進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)，最大限度地滿足當(dāng)?shù)鼐用窬歪t(yī)購(gòu)藥需求，提供了更加周到的公共衛(wèi)生服務(wù)。通過(guò)實(shí)行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，加強(qiáng)了我院對(duì)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的服務(wù)行為，使鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系得以協(xié)調(diào)發(fā)展，為群眾提供了更加方便、價(jià)廉、安全、有效的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。有效地解決了山區(qū)農(nóng)民就醫(yī)購(gòu)藥難的問(wèn)題，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院為主體，對(duì)所有村衛(wèi)生室實(shí)行了“六統(tǒng)一、兩獨(dú)立”為基本內(nèi)容的一體化管理，即對(duì)村衛(wèi)生室的行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，村衛(wèi)生室的法律責(zé)任獨(dú)立承擔(dān)、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算。建立了符合國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展的要求，符合基層衛(wèi)生組織建設(shè)實(shí)際的農(nóng)村醫(yī)療三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃趨于科學(xué)化，衛(wèi)生資源配置更趨合理，村級(jí)衛(wèi)生組織設(shè)施得到了逐步改善，鄉(xiāng)村醫(yī)生素質(zhì)進(jìn)一步得到提高，農(nóng)村用藥安全得到了充分保證，疾病預(yù)防控制體系更加健全和完善。主要以衛(wèi)生室藥品零差率銷售、衛(wèi)生室全體人員競(jìng)聘上崗為切入點(diǎn)，以落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要著手點(diǎn)，我院制定了一系列的工作措施和要求，與全鄉(xiāng)23個(gè)行政村簽訂了鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)，明確任務(wù)，責(zé)任到村，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照了各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范和要求保質(zhì)保量完成任務(wù)，不推諉扯皮，不弄虛作假，努力使鄉(xiāng)村一體化工作落到實(shí)處，并加強(qiáng)了各衛(wèi)生所醫(yī)生執(zhí)業(yè)活動(dòng)、執(zhí)行基本藥物制度、新農(nóng)合作門(mén)診統(tǒng)籌的監(jiān)督管理，規(guī)范診療行為，提高服務(wù)質(zhì)量，建立健全各衛(wèi)生所技術(shù)人員健康繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的技術(shù)水平，并按照上級(jí)精神，認(rèn)真落實(shí)各村衛(wèi)生所的財(cái)政補(bǔ)償政策，切實(shí)維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益，為各衛(wèi)生所努力創(chuàng)造一個(gè)良好的執(zhí)業(yè)環(huán)境。發(fā)放電腦，加強(qiáng)了本院各科室及衛(wèi)生所的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的肯定，方便了群眾就醫(yī)。

八、強(qiáng)化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院

1，落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級(jí)安全責(zé)任體系。

2，完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。

3，重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，妥善處理醫(yī)患糾紛，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛事件。

4，落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施。重點(diǎn)檢查配電房、鍋爐房、藥庫(kù)、藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，一年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。

總之，一年來(lái)通過(guò)全院職工的不懈努力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了較好的社會(huì)效益。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我院存在著諸多問(wèn)題和不足，時(shí)下醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)造量與報(bào)酬比失衡是目前困繞衛(wèi)生院發(fā)展的主要矛盾，這與新醫(yī)改政策尚未落實(shí)到位，加上衛(wèi)生院管理機(jī)制低下，無(wú)法適應(yīng)新形式有很大關(guān)系。這就需要有拓展思維創(chuàng)新方式，及時(shí)扭轉(zhuǎn)管理模式建立新的用人管理機(jī)制，用制度管理人才，用行業(yè)風(fēng)范樹(shù)立人才榜樣，明確“?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的科學(xué)發(fā)展觀主題思想，形成管理有制度，用人有機(jī)制的新局面。在十八大會(huì)議精神的指導(dǎo)下，我院會(huì)更加努力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

南陽(yáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2012.12.22