第一篇：執(zhí)行力的思考

“執(zhí)行力”的思考——激勵與制度

執(zhí)行力可以理解為：全力以赴、保質(zhì)保量達成目標的能力。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

《把信送給加西亞》是解釋執(zhí)行力很好的一個經(jīng)典實例，書中的羅文中尉在接到麥金萊總統(tǒng)把信送給加西亞的命令，就自己想盡一切辦法、冒著生命危險全力以赴去達成這個目標。作者哈伯德貫穿全文的強調(diào)“自我實現(xiàn)與主動性、敬業(yè)、忠誠決不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。”

每個管理者都希望自己的下屬具有卓越的執(zhí)行力，管理者如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力，是企業(yè)總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。如果員工每天能多花十分鐘替企業(yè)想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠完美地執(zhí)行到位。

一個企業(yè)的成功，做為執(zhí)行者的人是決定因素；領(lǐng)導(dǎo)如家長，員工如孩子。培養(yǎng)好孩子需要培養(yǎng)好習(xí)慣，約束成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。管理是約束但更需要激勵。首先，我們需要建立具體詳細的激勵機制。用精神和物質(zhì)的手段激發(fā)執(zhí)行者的動機，強化員工的正確的行為，引導(dǎo)員工的奮斗目標，把員工的潛能變成顯能，進一步變成工作的效能。其次，我們應(yīng)該建立檔案，強化跟蹤考核。單純強調(diào)積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。對責(zé)任心不強，能力較弱，成績平平的進行降級處理，使執(zhí)行隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。三是堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心，支持和重用那些講真話、干實事的執(zhí)行者。對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。

海爾集團董事局主席張瑞敏也說：“制定一項好的制度不易，能夠堅決執(zhí)行則更重要。管理能否到位，很重要的一點，就是看規(guī)章制度是否真正落實到底?！?/p>

第二篇：執(zhí)行力思考

關(guān)于執(zhí)行力的一些思考

執(zhí)行力是企業(yè)資產(chǎn)的基石。企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團隊。一個企業(yè)是一個組織，一個完整的機體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性?？偟膩碚f就一句話：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。

對執(zhí)行力進行劃分可以大致分為兩類：個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力。

所謂個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力。個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

而說到團隊執(zhí)行力就是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。個人執(zhí)行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)為實施結(jié)果的能力。

觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常見的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。執(zhí)行力的培養(yǎng)需要自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。開

會總結(jié)后，把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

總的來說，執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

第三篇：有關(guān)執(zhí)行力的幾點思考

有關(guān)執(zhí)行力的幾點思考

----在萬邦聽培訓(xùn)講座后

1、行重于說

世上的事永遠說的比做的容易。成功的事是靠腳踏實地干出來的，決不是靠指手畫腳、嘴巴空喊口號出來的?！罢f話的巨人，行動的矮子”，無疑是執(zhí)行力的最大傷痛。

2、一竿到底

領(lǐng)導(dǎo)喜歡當“救火”隊員，喜歡在管理上一竿子插到底，結(jié)果下層的管理人員都被架空，無法實施有效的管理，“火”就到處漫延，惡性循環(huán)，“燒”得更厲害，就更加深入一線“救火”，然后不停地抱怨下級管理人員執(zhí)行力不強，都沒用。

3、法之不行，自上犯之。

企業(yè)的規(guī)章制度執(zhí)行不力，首先要明白這不是僅給員工定的，應(yīng)從各級領(lǐng)導(dǎo)開始，都要遵守才行。但某些領(lǐng)導(dǎo)卻根本不愿意被規(guī)定束縛，就通過各種方式來消解規(guī)章制度，包括制定規(guī)章制度的人。

4、信任感與執(zhí)行力

有的領(lǐng)導(dǎo)，雖然業(yè)績平庸，但“忠誠聽話”，干不出什么好事，但也不會干什么壞事，唯唯諾諾，報喜不報憂，起“應(yīng)聲蟲”、“傳聲筒”作用，在自己的公司內(nèi)部，可以關(guān)起門來自我感覺良好。

下級經(jīng)理人工作能力強，業(yè)績出色，但主管領(lǐng)導(dǎo)卻又睡不踏實，甚至下級工作干得好，還失去了唯我獨尊的機會，有點失落、有點沒面子；現(xiàn)代企業(yè)管理制度在企業(yè)內(nèi)實施的時候，心里七上八下，不敢真正放權(quán)。

信任不足，必然造成執(zhí)行不力，這也是企業(yè)成長壯大的瓶頸。，5、說假話，掩真相，造假習(xí)慣成自然，執(zhí)行力變成了殺傷力。

主管領(lǐng)導(dǎo)常會嘆苦：真話難得、人心難得。人們?yōu)槭裁床桓抑v真話、說出心里話呢？ 顯然，是害怕禍從口出。這是因為，真話不僅難聽刺耳，講真話也容易露“丑”，往領(lǐng)導(dǎo)臉上抹黑，拖企業(yè)的后腿，輕則挨批、穿小鞋，重者削職、除名；講真話容易暴露企業(yè)痼疾，讓領(lǐng)導(dǎo)臉面發(fā)燒，令世俗習(xí)慣勢力痛恨，所謂“講真話立即倒霉”。假話聽多了，聽真話更不順耳，敢 于 講 真 話 成 為 這個 時 代 稀缺 珍 貴 品 質(zhì)。

敢講真話應(yīng)成為人格素質(zhì)的基本要求。講真話是做人處事起碼應(yīng)該具備的胸懷和分辨能力。當然，講真話成本高，對個人來說，很可能要付出一定的代價。但作一名誠實的人，人品高尚的重要體現(xiàn)就是要勇于講真話。講真話的關(guān)鍵在于思想要端正，動機要公正，心地要純正，既要報喜，又能報憂。

講真話首先要從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，帶頭精心營造講真話、說實話的良好氛圍和環(huán)境。讓職工講真話，首先是領(lǐng)導(dǎo)愿意聽真話，勇于聽真話，誠懇聽真話。之所以大力提倡講真話，就是由于真話是最貼近客觀實際的話，也是最貼近真理的話。盡管聞?wù)呖赡軙敃r臉紅一些、耳熱一點，面子很難堪，但對事業(yè)是有益的。說假話，掩真相，造假習(xí)慣成自然，執(zhí)行力變成了殺傷力。如果大家都不講真話，客觀真理只能淹沒在假話之中，領(lǐng)導(dǎo)基于假話作出的決策只能離真理越來越遠，最終受損害的只能是企業(yè)難以發(fā)展壯大。

只有如實反映情況，才能便于領(lǐng)導(dǎo)做出決策；只有講真話，亮真相，才能統(tǒng)一大家的認識，才有團隊執(zhí)行力。丁躍庭2011-4-28

第四篇：關(guān)于加強執(zhí)行力建設(shè)的幾點思考

關(guān)于加強執(zhí)行力建設(shè)的幾點思考

執(zhí)行力是指干部貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策，方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達到目標的能力。它是保證上情下達、提高行政效率的重要手段，也是我國行政體制改革的重要內(nèi)容。“執(zhí)行變異”、“有令不行”的現(xiàn)象嚴重影響了國家方針政策及法律法規(guī)的貫徹落實，降低了行政管理的效率，使黨和政府的目標難以實現(xiàn)。十六屆四中全會的召開，標志著中國共產(chǎn)黨人以清醒、深厚、高度的歷史自覺，通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵，在把握執(zhí)政規(guī)律、提高執(zhí)政能力、完善執(zhí)政方略、改進執(zhí)政方式、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認識，為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，實肩負起執(zhí)政興國這一偉大使命奠定了堅實的基礎(chǔ)。

當前我市干部執(zhí)行力正在穩(wěn)步提高，但不執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行和難執(zhí)行等執(zhí)行力不強現(xiàn)象仍然存在，在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位、立法不夠科學(xué)、執(zhí)法不夠嚴格、體制不夠完善、政令不夠暢通、監(jiān)督不夠有力等弊端，影響了我市各級機關(guān)部門的執(zhí)行效率，影響了政府在廣大市民心目中的形象，也影響了城市綜合競爭力。加強執(zhí)行力建設(shè)是今年市委、市政府部署的一項重要工作，當前我市正處于全力加快經(jīng)濟發(fā)展，全面改善發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵時期，保持改革發(fā)展的大好局面和處理各種歷史性難題的任務(wù)十分艱巨，對政府自身建設(shè)和行政執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，市委市政府開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，號召全體干部“爭當五事干部”，這都是順利履行當前政府歷史使命和職責(zé)的迫切需要。

加強執(zhí)行力建設(shè)，目的是建設(shè)一個具備依法行政能力、高效服務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力、團結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系；建設(shè)一個責(zé)權(quán)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的政府機制；建設(shè)一支能打仗、打硬仗、打勝仗，肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事的高素質(zhì)干部隊伍。其重點是提高政府依法行政能力，行政決策能力，行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。總體目標是全面提高行政執(zhí)行力，努力建設(shè)有限政府、責(zé)任政府、高效政府、法治政府和廉潔政府。

加強執(zhí)行力建設(shè),我認為要從以下幾個方面入手：

一是深化行政體制改革。建立和完善行政機制，建立和完善行政執(zhí)行機制，是提高機關(guān)執(zhí)行力的重要載體。目前,不少行政機關(guān)之所以存在行政不作為、亂作為現(xiàn)象，一個重要原因就在于職責(zé)不清，必須建立和完善行政機關(guān)職能執(zhí)行機制，形成行為規(guī)范，有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責(zé)任明確，執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制。通過建立和完善行政機制，實現(xiàn)政府管理程序化，決策科學(xué)化，審批簡約化，行政行為規(guī)范化。

二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，推行行政首長問責(zé)制?！盎疖嚺艿每?全靠車頭帶”。加強執(zhí)行力建設(shè)，必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用，強化領(lǐng)導(dǎo)意識和責(zé)任意識。行政首長問責(zé)制的出臺是用制度規(guī)范官員行政行為的巨大創(chuàng)新，加大了對行政首長的監(jiān)督，建立了適者生存，不適則遭淘汰的良好機制，從而增強了“一把手”的責(zé)任感，促進各項工作的順利開展。三是注重干部隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的干部隊伍?！罢温肪€確定之后，干部是決定因素?！贝蛟煲恢Ц咚刭|(zhì)的干部隊伍，是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個代表”重要思想，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)理念；要加強思想政治素質(zhì)建設(shè)，樹立執(zhí)行理念，提升公務(wù)員政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和依法行政能力，更好地、主動地擔(dān)負執(zhí)行的責(zé)任，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行；要規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度，讓所有工作人員對本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認真貫徹執(zhí)行；要建立有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵約束機制，加強對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考評考核和質(zhì)量評估，為提高機關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件，為加強執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證。

四是強化監(jiān)督機制，建立健全責(zé)任追究制度。加強監(jiān)督檢查是加強行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段。要通過完善政府內(nèi)部監(jiān)督機制，使行政監(jiān)督無處不在，形成強大的內(nèi)部監(jiān)督壓力，實現(xiàn)行政權(quán)力運用到哪里，監(jiān)督就到哪里；財政性資金支出到哪里，審計就到哪里；公共服務(wù)提供到哪里，績效評估就到哪里。第一要整合行政監(jiān)督資源，完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系，要進一步突出和強化監(jiān)察機關(guān)在政府內(nèi)部監(jiān)督體系中的主導(dǎo)作用，最終編織成縱橫交錯，上下相通，覆蓋全市各領(lǐng)域，各層級的嚴密、高效、強大的行政監(jiān)察和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成問責(zé)、治庸、反腐的強大合力。第二要擴大行政監(jiān)督范圍，全過程、全方位加強對政府部門履職情況的監(jiān)督、監(jiān)察。第三要強化責(zé)任追究，形成責(zé)任體系的“閉環(huán)效應(yīng)”。第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高行政監(jiān)察工作效果。要善于運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新行政監(jiān)察和監(jiān)督工作，進一步拓寬行政監(jiān)察的渠道，創(chuàng)新懲戒手段。

第五篇：關(guān)于加強執(zhí)行力建設(shè)的幾點思考

關(guān)于加強執(zhí)行力建設(shè)的幾點思考

執(zhí)行力是指干部貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策，方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力，就是提高執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達到目標的能力。它是保證上情下達、提高行政效率的重要手段，也是我國行政體制改革的重要內(nèi)容?！皥?zhí)行變異”、“有令不行”的現(xiàn)象嚴重影響了國家方針政策及法律法規(guī)的貫徹落實，降低了行政管理的效率，使黨和政府的目標難以實現(xiàn)。十六屆四中全會的召開，標志著中國共產(chǎn)黨人以清醒、深厚、高度的歷史自覺，通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵，在把握執(zhí)政規(guī)律、提高執(zhí)政能力、完善執(zhí)政方略、改進執(zhí)政方式、鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認識，為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，實肩負起執(zhí)政興國這一偉大使命奠定了堅實的基礎(chǔ)。

當前我市干部執(zhí)行力正在穩(wěn)步提高，但不執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行和難執(zhí)行等執(zhí)行力不強現(xiàn)象仍然存在，在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位、立法不夠科學(xué)、執(zhí)法不夠嚴格、體制不夠完善、政令不夠暢通、監(jiān)督不夠有力等弊端，影響了我市各級機關(guān)部門的執(zhí)行效率，影響了政府在廣大市民心目中的形象，也影響了城市綜合競爭力。加強執(zhí)行力建設(shè)是今年市委、市政府部署的一項重要工作，當前我市正處于全力加快經(jīng)濟發(fā)展，全面改善發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵時期，保持改革發(fā)展的大好局面和處理各種歷史性難題的任務(wù)十分艱巨，對政府自身建設(shè)和行政執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，市委市政府開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，號召全體干部“爭當五事干

部”，這都是順利履行當前政府歷史使命和職責(zé)的迫切需要。

加強執(zhí)行力建設(shè)，目的是建設(shè)一個具備依法行政能力、高效服務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力、團結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系；建設(shè)一個責(zé)權(quán)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的政府機制；建設(shè)一支能打仗、打硬仗、打勝仗，肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事的高素質(zhì)干部隊伍。其重點是提高政府依法行政能力，行政決策能力，行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力?？傮w目標是全面提高行政執(zhí)行力，努力建設(shè)有限政府、責(zé)任政府、高效政府、法治政府和廉潔政府。

加強執(zhí)行力建設(shè),我認為要從以下幾個方面入手：

一是深化行政體制改革。建立和完善行政機制，建立和完善行政執(zhí)行機制，是提高機關(guān)執(zhí)行力的重要載體。目前,不少行政機關(guān)之所以存在行政不作為、亂作為現(xiàn)象，一個重要原因就在于職責(zé)不清，必須建立和完善行政機關(guān)職能執(zhí)行機制，形成行為規(guī)范，有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責(zé)任明確，執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制。通過建立和完善行政機制，實現(xiàn)政府管理程序化，決策科學(xué)化，審批簡約化，行政行為規(guī)范化。

二是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，推行行政首長問責(zé)制?！盎疖嚺艿每?全靠車頭帶”。加強執(zhí)行力建設(shè)，必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用，強化領(lǐng)導(dǎo)意識和責(zé)任意識。行政首長問責(zé)制的出臺是用制度規(guī)范官員行政行為的巨大創(chuàng)新，加大了對行政首長的監(jiān)督，建立了適者生存，不適則遭淘汰的良好機制，從而增強了“一把手”的責(zé)任感，促進各項工作的順利開展。

三是注重干部隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的干部隊伍?！罢温肪€確定之后，干部是決定因素?！贝蛟煲恢Ц咚刭|(zhì)的干部隊伍，是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個代表”重要思想，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)理念；要加強思想政治素質(zhì)建設(shè)，樹立執(zhí)行理念，提升公務(wù)員政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和依法行政能力，更好地、主動地擔(dān)負執(zhí)行的責(zé)任，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行；要規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度，讓所有工作人員對本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認真貫徹執(zhí)行；要建立有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵約束機制，加強對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考評考核和質(zhì)量評估，為提高機關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件，為加強執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證。

四是強化監(jiān)督機制，建立健全責(zé)任追究制度。加強監(jiān)督檢查是加強行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段。要通過完善政府內(nèi)部監(jiān)督機制，使行政監(jiān)督無處不在，形成強大的內(nèi)部監(jiān)督壓力，實現(xiàn)行政權(quán)力運用到哪里，監(jiān)督就到哪里；財政性資金支出到哪里，審計就到哪里；公共服務(wù)提供到哪里，績效評估就到哪里。第一要整合行政監(jiān)督資源，完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系，要進一步突出和強化監(jiān)察機關(guān)在政府內(nèi)部監(jiān)督體系中的主導(dǎo)作用，最終編織成縱橫交錯，上下相通，覆蓋全市各領(lǐng)域，各層級的嚴密、高效、強大的行政監(jiān)察和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成問責(zé)、治庸、反腐的強大合力。第二要擴大行政監(jiān)督范圍，全過程、全方位加強對政府部門履職情況的監(jiān)督、監(jiān)察。第三要強化責(zé)任追究，形成責(zé)任體系的“閉環(huán)效應(yīng)”。第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法，切實提高行政監(jiān)

察工作效果。要善于運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新行政監(jiān)察和監(jiān)督工作，進一步拓寬行政監(jiān)察的渠道，創(chuàng)新懲戒手段。