第一篇：關(guān)于醫(yī)療人才找工作的一些渠道

關(guān)于醫(yī)療人才找工作的一些渠道

其實(shí)做醫(yī)療行業(yè)找工作并不是特別難，除了傳統(tǒng)的渠道也有一些新型的渠道，可以供我們使用。第一種：托人找關(guān)系。

第二種：通過考試

第三者：招聘網(wǎng)站，像是Djob醫(yī)療招聘網(wǎng)。

等等還有很多方法，所以不要著急沉下心來找工作吧

第二篇：應(yīng)屆畢業(yè)生找工作渠道匯總

應(yīng)屆畢業(yè)生找工作渠道

大四了，需要找工作了，那么你知道去哪里找工作嗎？不知道？好吧，那你需要看看以下的內(nèi)容；知道？那好吧，我覺得你還是需要看看以下的內(nèi)容。

一般情況下，現(xiàn)在找工作的渠道有現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡(luò)、校園招聘會、報(bào)紙等。

現(xiàn)場招聘會：

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了，所以傳統(tǒng)現(xiàn)場招聘會越來越不受重視了，按照我的經(jīng)驗(yàn)，大部分現(xiàn)場招聘都不會有什么好的職位。比如很多城市的人才市場都有定期的招聘會舉辦。通常這樣的招聘會只有兩種人會去：對于找工作沒有什么經(jīng)驗(yàn)的人，以及垃圾公司的招聘人員。所以建議大家不要去。如果一定要去，也就當(dāng)作是感受一下氣氛，不要太當(dāng)真。

網(wǎng)絡(luò)招聘：

首先，很多大公司會在自己的網(wǎng)站上，掛上自己的招聘信息，如果你有心儀的目標(biāo)，不妨經(jīng)常上去瀏覽一下，比如IBM、寶潔之類的公司。

其次，專業(yè)的招聘網(wǎng)站，大多數(shù)的著名外企都會在以下最權(quán)威網(wǎng)站（如果時間有限就看這三個就夠用了，這里面全職德和面試的都有，大家可以每天查看）發(fā)布自己的招聘職位和申請流程，?r=34892易登兼職頻道(兼職實(shí)習(xí)信息較多，更新快)

3，http://job.xsup.cn/ 學(xué)生新勢力(注冊會員免費(fèi),信息更新還不錯)

4，http:///廣州子凡兼職網(wǎng)(需要注冊為會員才能查看信息。注冊會員免費(fèi))

5，http://scc.pku.edu.cn/sub.asp 北大就業(yè)信息網(wǎng)實(shí)習(xí)頻道（可直接訪問）

6，http:///job/index.asp 廣州學(xué)生網(wǎng)兼職

7，http://.cn/bbs/index.asp廣州高校論壇兼職

8，http:/// 人脈招聘網(wǎng)（找實(shí)習(xí)人脈還是很重要的）

9，http:// 中國大學(xué)生就業(yè)見習(xí)網(wǎng)

10，http://bbs.pku.edu.cn/ 未名的實(shí)習(xí)版

11，http:/// 中國實(shí)習(xí)網(wǎng)（竟然重名了，呵呵，廣東地區(qū)信息較多）

12，http:/// 搜職網(wǎng)（自動搜索招聘信息，實(shí)習(xí)職位偏少）

13，http://.cn/中國兼職網(wǎng)

14，http:///index.php 大學(xué)生兼職網(wǎng)

15，http:///index.asp廣州家政網(wǎng)

17，http:///index.asp 大學(xué)生實(shí)習(xí)網(wǎng)

另外推薦兩個地方性的招聘網(wǎng)站：

新世紀(jì)人才熱線：，蘇州地區(qū)人才招聘網(wǎng)站，大部分蘇州新加坡工業(yè)園的企業(yè)以及很多蘇州其他地區(qū)的企業(yè)都是用這個網(wǎng)站發(fā)布自己的需求信息的人才新干線：.cn，無錫地區(qū)人才招聘網(wǎng)站，無錫地區(qū)主流招聘網(wǎng)站。另外無錫地區(qū)企業(yè)的實(shí)習(xí)機(jī)會比較多

校園招聘會：

很多企業(yè)，尤其是大型企業(yè)（包括國企、外企、私企）每年都會到各大學(xué)去辦招聘會，招聘會集中時間是每年的十月底到第二年的一月初。如果你所在的城市有比較著名的重點(diǎn)大學(xué)，或者想要去工作的城市有名牌大學(xué)。那么多多關(guān)注這些大學(xué)的校園招聘信息就非常有用。

這些新主要發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站的招聘板塊以及校園海報(bào)。

另可參考以下渠道：

畢業(yè)生必須知道的就業(yè)信息渠道！！

現(xiàn)在向大家介紹畢業(yè)生必須知道的就業(yè)信息渠道校就業(yè)指導(dǎo)中心－－校就業(yè)網(wǎng),bbs-走向社會院系學(xué)工辦 －－信件，電話通知等方式各班班長－－通知本人北京大學(xué)就業(yè)網(wǎng)－只可以看到目錄－將目錄輸入到“百度”搜索除北京大學(xué)、人民大學(xué)無法直接進(jìn)入查看信息外，其他大多數(shù)大學(xué)就業(yè)網(wǎng)都可以直

接進(jìn)入，如清華大學(xué)就業(yè)網(wǎng)－－可以隨意進(jìn)入

請大家注意保留，以下就業(yè)網(wǎng)可以隨便進(jìn)入不需要身份驗(yàn)證！

同濟(jì)大學(xué)：http://tj91.#edu.cn/index.portal

西北大學(xué)：http://news.nwu.edu.cn/nwujobcizi/

哈工大 ：http://som.hit.edu.cn/glxyxgb01/sub.asp?no=7

東南大學(xué)：http://xsc.seu.edu.cn/bf/introCo...Key2=&Post=Post

華東師范：http:///

天津人才網(wǎng)：http://.cn/

江蘇人才：http:///

南京人才：http:///

校園招聘一網(wǎng)打盡，好多學(xué)校bbs的招聘信息：http:///

中聘網(wǎng)：http:///

中國青年人才網(wǎng)：http:///

中國校園招聘網(wǎng)：http:///t_index.asp

中國企業(yè)人才網(wǎng)：http:///default.asp

中國校園網(wǎng)：http://.cn/

研究生人才網(wǎng)：http:///

另外轉(zhuǎn)載一些其他游泳的網(wǎng)站：

1，http://intern.hiall.com.cn Hiall實(shí)習(xí)社區(qū)（隆重推薦?。。?/p>

2，http://scc.pku.edu.cn/sub.asp?id=9 北大就業(yè)信息網(wǎng)實(shí)習(xí)頻道（可直接訪問）

3，http://jx.edu.sina.com.cn/ 54club（上海地區(qū)的職位偏多）

4，http://004km.cn/bbsdoc.php?board=intern 人大實(shí)習(xí)版（外校不好上）

6，http://.cn/ 中國實(shí)習(xí)網(wǎng)（剛剛起步，信息不多）

7，http:/// 中國實(shí)習(xí)網(wǎng)（竟然重名了，呵呵，廣東地區(qū)信息較多）

8，http:/// 搜職網(wǎng)（自動搜索招聘信息）

9，http:/// 天際網(wǎng)（很多牛師兄師姐在上面，人脈求職）

第三篇：招聘人才常用渠道歸類

招聘人才常用渠道歸類

一、稀缺人才、主管及經(jīng)理級別以上人才常用招聘渠道：

1、獵頭

2、前程無憂

3、智聯(lián)招聘

4、同行介紹（人脈積累）

二、專業(yè)技術(shù)人才、工程師及主管級別人才常用渠道：

1、前程無憂

2、智聯(lián)招聘

3、RPO

4、社交網(wǎng)絡(luò)（專屬行業(yè)QQ群、微信群、論壇等）

5、行業(yè)內(nèi)人才互薦（人脈積累）

三、普通文職類、專才類人才常用渠道： 1、58同城

2、趕集網(wǎng)

3、大佛山人才網(wǎng)

4、市、區(qū)人力資源服務(wù)中心組織招聘活動

5、招聘網(wǎng)舉辦的線下招聘會

6、社交網(wǎng)絡(luò)（招聘QQ群、微信群、論壇等）

四、普通生產(chǎn)員工類人才常用渠道 1、58同城

2、趕集網(wǎng)

3、百姓網(wǎng)

4、戶外招聘欄

5、扶貧類招聘活動（一般由政府組織）

6、勞動力市場招聘會

7、勞務(wù)派遣

7、社交網(wǎng)絡(luò)（勞動力類QQ群、微信群、論壇等）

8、人口密集地流動擺攤、夜市等

五、校園招聘（僅針對校園招聘）

1、校園組織招聘會

2、宣講會

以上僅屬我個人的見解，不喜勿噴，希望能幫助到大家！

第四篇：行業(yè)人才招聘渠道比較

面臨著“金二銀三”的招聘用人的高峰期，各行業(yè)的企業(yè)招人渠道多種多樣，面對的對象不一樣，采取的方式也往往不同。針對一些常用的招聘渠道，監(jiān)理英才網(wǎng)簡單的做了一些優(yōu)劣勢

比較，供企業(yè)在招聘用人之時拿來判斷參考。

一、人才市場（建筑專場招聘會）

1、優(yōu)勢分析

● 可以與應(yīng)聘者直接見面溝通，效果直觀；

● 會后招聘、面試、錄用工作相對集中、完整；

● 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的展位設(shè)計(jì)，可以起到宣傳企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)知名度、吸引各類人才的作用。

2、劣勢分析

● 招聘會應(yīng)聘人員多為初級人才，很難招到合適的高水平人才；

● 溝通環(huán)境差，成功率較低；

● 數(shù)量多，質(zhì)量差。舉辦規(guī)模?參會企業(yè)實(shí)力、參會人員數(shù)量和素質(zhì)均存在下降趨勢，但價(jià)格還基本維持了原狀，還有上調(diào)趨勢。

3、現(xiàn)狀評估

人才市場作為傳統(tǒng)的招聘渠道一直是建筑業(yè)重要的招聘渠道，但從這幾年的招聘效果評估看，效果越來越不理想，人氣越來越少，能招聘到得人員占所有比例不到20%，而且人員素質(zhì)普遍偏低。另外，從業(yè)內(nèi)同行的招聘實(shí)踐來看，建筑專場招聘會日漸凸現(xiàn)，已逐步演變?yōu)榻ㄖI(yè)畢業(yè)生招聘會，場內(nèi)幾乎看不到高端人才的身影，錄用率偏低，對一些對地域性限

制較高且對人員要求偏低的企業(yè)來說不失為一個首選招聘方式。

4、建議

將人才市場（現(xiàn)場招聘）作為一種輔助的招聘手段，多參加一些建筑相關(guān)行業(yè)協(xié)會舉辦的交流會或小型人才招聘會，獵取高端人才的幾率會大很多，而且收費(fèi)低，有些甚至免費(fèi)。

二、報(bào)紙廣告

1、優(yōu)勢分析

● 覆蓋面大，受眾面廣；

● 時間上相對靈活，可以隨時辦理。

2、劣勢分析

● 費(fèi)用投入較高，面對人群較分散；

● 更多是守株待兔式的等待，無法掌握招聘效果。

3、評估建議

報(bào)紙廣告，短期內(nèi)能吸引一定量的人群，來面試的人員也較多，但費(fèi)用成本明顯較高，無法作為一種長期的有效途徑?？偟膩碚f，報(bào)紙廣告最主要的效果是短期內(nèi)提高企業(yè)的知名

度。因此，報(bào)紙廣告比較適合在招聘高峰到來前投放一定數(shù)量。

三、網(wǎng)絡(luò)招聘

1、優(yōu)勢分析

● 可進(jìn)行長期招聘；

● 效率高，基本在1—2天之內(nèi)即可發(fā)布招聘信息，當(dāng)天即可有簡歷反饋；

● 可直接查找合適人才，把握主動權(quán)；

● 招聘費(fèi)用相對較低，有利于降低招聘成本；

● 招聘手續(xù)辦理簡便，可直接在網(wǎng)上注冊，或通過電話辦理。

2、劣勢分析

● 要達(dá)到好的招聘效果，須有專人經(jīng)常刷新

● 綜合性的網(wǎng)絡(luò)，隨意投遞的簡歷多，專業(yè)指向性簡歷較少，高端人才少有主動投遞。

3、評估建議

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2005年網(wǎng)絡(luò)招聘占據(jù)了招聘總額的28%，2007年則達(dá)到42.6%，而在2010是54.3%，2011年的數(shù)據(jù)暫時還未統(tǒng)計(jì)，根據(jù)一覽英才網(wǎng)的去年的市場產(chǎn)值估算，這個數(shù)據(jù)在飛速飆升，如今越來越多的企業(yè)，尤其是人員流動量大的工程項(xiàng)目管理、監(jiān)理企業(yè)，把網(wǎng)絡(luò)招聘作為長期的戰(zhàn)略性招聘陣地，進(jìn)行長期的人才儲備和快速的人員補(bǔ)充。相比較而言，行業(yè)招聘網(wǎng)站比綜合性招聘網(wǎng)站更具針對性、專業(yè)性和實(shí)效性。人才儲備也較為豐富，且都是土木建筑所需要的專業(yè)人才，邀請面試時的人員可

選率較高。建議采用影響力大、訪問量多的行業(yè)招聘網(wǎng)站。

四、熟人介紹和自行張貼廣告

1、優(yōu)勢分析

● 成本低，幾乎為零。

2、劣勢分析

● 具不可控性，周期太長，企業(yè)只能守株待兔，無法控制主動權(quán)，很難解決企業(yè)長遠(yuǎn)的人才需求。

● 內(nèi)部員工推薦的人員有許多是親戚或者朋友關(guān)系，有些甚至在同一部門，不利于管

理。

3、評估建議

此兩種方式只宜作為企業(yè)的臨時輔助手段，不建議經(jīng)常使用。

五、校園招聘

1、優(yōu)勢分析

● 企業(yè)成本低，可以大量補(bǔ)充到一線現(xiàn)場工作人員；

● 學(xué)生學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力強(qiáng)，進(jìn)入角色快，易接受企業(yè)文化。

2、劣勢分析

● 對人才培養(yǎng)體系提出了較高的要求；

● 專業(yè)和技能均匹配的畢業(yè)生僧多粥少，供不應(yīng)求，如監(jiān)理企業(yè)緊缺的現(xiàn)場監(jiān)理人員。

3、評估建議

招聘一線人員和管理儲備人員適采用此渠道。采用此渠道應(yīng)提前與學(xué)校建立關(guān)系，提早進(jìn)入學(xué)校招聘（現(xiàn)在國內(nèi)外著名公司都很重視校園招聘，如沒有關(guān)系或按正常時間進(jìn)入學(xué)校，也很難招到優(yōu)秀的畢業(yè)生）

六、獵頭公司

1、優(yōu)勢分析

● 可通過獵頭機(jī)構(gòu)尋訪到在人才市場、網(wǎng)絡(luò)平臺等找不到的高級人才；

● 專業(yè)獵頭公司推薦的人才，已針對公司需求做過篩選，符合企業(yè)的各項(xiàng)需求的可能

性較大；

● 時間短，收效快。

2、劣勢分析

● 短期支出比較高。

3、評估建議

在需求緊急且資源難找（如注冊人員、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)）的情況下使用。對專業(yè)的行業(yè)

獵頭機(jī)構(gòu)，可考慮由集團(tuán)HR統(tǒng)一進(jìn)行談判，以便拿到價(jià)格折扣，規(guī)范整體要求。

第五篇：培養(yǎng)高技能人才途徑和渠道

培養(yǎng)高技能人才途徑和渠道

1、因人施教和分層次培養(yǎng)，形成高技能人才的梯次結(jié)構(gòu)。

2、實(shí)施關(guān)鍵技能或工種帶頭人制度，拓寬高技能人才開發(fā)、培養(yǎng)使用渠道。

3、實(shí)行“首席技術(shù)工人制”，為技術(shù)工人搭建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，立足崗位成才的舞臺。

4、實(shí)施“導(dǎo)師帶高徒”活動，促進(jìn)高技能人才的新老交替。

5、實(shí)施技師崗位聘任制，促進(jìn)崗位成才。

6、注重實(shí)踐培養(yǎng)，提升高技能人才的創(chuàng)新和動手能力。

7、實(shí)施“輪崗制”培養(yǎng)，增強(qiáng)高技能人才的全面性和適應(yīng)性。

8、校企聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才。

9、加強(qiáng)崗位練兵和技術(shù)比武活動，發(fā)現(xiàn)和選拔高技能人才。

10、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備多層次的高技能人才。