第一篇：做一個羅文式人物大全

做一個“羅文”式人物

我很慶幸，我讀了《把信送給加西亞》這本書。書中，羅文成功的因素有很多，比如他的忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮、主動等等，但我對造成他成功的兩個因素印象尤其深刻。

首先是他的責任感。羅文在出發(fā)之后，雖然常感到焦慮不安，而且清楚，欲往前危險愈大，羅文時刻能嗅到危險的氣息，但他沒有“逃避”，而是選擇冒著生命危險繼續(xù)前進，這是一種勇氣，是一種敬業(yè)精神，更是一種對國對家的責任感的體現，是我們作為一名職工、一個工作者應該學習的高貴品質。接受了命令就意味著要承擔責任，同樣，我們有了自己的崗位，就應該負起自己的職責。責任不是別人的要求，而是你為自己賦予的使命，一個缺乏責任心的人，首先會失去社會對他的認可，其次會失去周圍人們對他的尊敬與信任，最后會失去他本來可以擁有的成功人生。況且，從更高的層次上講，我們是在別人履行責任的過程中長大成人的，當我們走上工作崗位后，就應該回饋社會，回饋的具體形式是履行崗位職責，為社會作出貢獻。另外，責任促使一個人拿出行動，責任感能促進能力的提升。不管在企業(yè)里還是在政府部門里，影響職員能力發(fā)揮的最大因素就是他的心態(tài)，是他是否愿意承擔責任。所以我們應該向羅文一樣，拿出高度的責任心，用責任感促使能力提升，作出令人驕傲的成績。

其次是羅文的執(zhí)行力。當瓦格納上校說：“一切事情全靠你了，執(zhí)行任務中，不要向我請求任何指示。記?。阂欢ㄒ研潘徒o加西亞將軍?！泵鎸@個無法下手的艱巨任務，羅文的腦中卻只有一個念頭：我要馬上去辦這件事情！羅文沒有那么多的疑問和討價

還價，干脆利落的去執(zhí)行了。執(zhí)行，簡單來說就是去做。作為一名職員，我們應該時刻記住：不要偷懶，要去做，去執(zhí)行，執(zhí)行力就是競爭力，它將決定企業(yè)的成敗和政府部門在民眾心目中的形象。在令行不動的企業(yè)中，管理者才智得不到發(fā)揮，員工的斗志低下，萎靡的氛圍彌散，慢慢的就會斷送企業(yè)的發(fā)展，大家也不得不另謀高就。在政府部門，公務執(zhí)行不力則會讓民眾生出許多怨言，喪失掉大家對其的信任感。所以，我們提倡執(zhí)行，無條件執(zhí)行。但我們不光要無條件的執(zhí)行命令，還要獨當一面的把它執(zhí)行好，在執(zhí)行中多些實干、少些空談、抱怨。在工作中，有這么兩種人，一種人只做別人交代的工作，推一下才走一下，他們不愿意動腦筋思考，也不愿意操一點兒心，他們做的是單調的機械式工作。還有一種人，他們總是樂于思考，把事情做得超出領導的預期，從而收獲豐厚的嘉獎。今天，社會各界都需要能夠創(chuàng)造性的解決問題的人。不管在企業(yè)經營、公務執(zhí)行和軍事任務中，總會遇到各種問題，但辦法總比問題多，我們需要做的是多用腦，多思考，把自己培養(yǎng)成能夠創(chuàng)造性的解決問題的人。

最后，不管是執(zhí)行力，還是責任感，都是書中序言提到的心智資源。譯者說中國30年來的發(fā)展路徑，經歷了兩次大的解放生產力的變革，一次是思想解放，一次是制度創(chuàng)新。兩大創(chuàng)舉至今仍澤福中華，是中華民族邁向更高層階的原動力。如果還有第三次變革的話，一定是心智資源的創(chuàng)新，從國民心態(tài)、社會倫理到政府公務員和企業(yè)職工職業(yè)精神的重新建構與提升；健康的心智資源將是未來中國最大的生產力。所以，學習羅文的優(yōu)秀品質，做一個把信送給加西亞的人，是我們新一代年輕人的使命所在。

第二篇：做一個羅文式的優(yōu)秀員工

做一個“羅文”式的優(yōu)秀員工

——讀《把信送給加西亞》有感

再一次拜讀《把信送給加西亞》不是偶然，公司目前在如火如荼的推行企業(yè)文化，書中的主人公羅文在送信過程所體現出來的精神與品質，與公司核心價值觀九條有諸多相似之處，要使公司的優(yōu)秀企業(yè)文化得以發(fā)展及傳承，我們應該具備怎樣的素養(yǎng)及品質，這使自己自然而然的想起了《把信送給加西亞》中的羅文。

《把信送給加西亞》中的羅文，是美國陸軍的一名年輕中尉，1898年在美西戰(zhàn)爭期間，需要把信送給一個名為加西亞的將軍，但加西亞身在何處誰也不知，總統也沒有任何具體指引路線，沒有飛機運輸也沒有無線電通訊設備，對一般人來講，完成這個任務是十分艱巨的，但受命之后的羅文沒有提任何條件和要求，接過信就出發(fā)了。送信路上，其孤身一人，在沒有任何護衛(wèi)的情況下，冒著生命的危險，歷經艱難險阻，終于將總統的信送給了加西亞將軍，最后羅文出色地完成上級賦予的任務，為抗西戰(zhàn)爭的勝利做出了卓越的貢獻。

一個名不經傳的羅文，在100多年后還傳誦不衰，且成為眾多公司指定的入職必讀經典案例，主要歸因于羅文的身上所體現出來的忠誠主動，敬業(yè)服從，敢于擔當的職業(yè)精神。毫無疑問，羅文成功送信并不是憑借他杰出的軍事才能，而是源于其優(yōu)良的個人品質，絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神，這就是忠誠和主動性，就是一種敬業(yè)、一種服從的精神。這種勵志的精神是恰恰是我們最需要，也是最值得提倡的。

先哲孔子有云：“學而不思則罔，思而不學則殆”，在公司全力推行企業(yè)文化核心價值觀的征途中，再一次細讀品味《把信送給加西亞》，這是一次重新反思的過程，是一次精神重新洗禮的過程，也是一次自我提升的過程。如何成為“羅文”，如何做一個現代職業(yè)版的“羅文”式優(yōu)秀員工，是自己閱后最大的思量。

一、要做一個“羅文”式的優(yōu)秀員工，我覺得首先要具備主人翁的意識及精神。那么為何主人翁精神？記得比爾蓋茨曾經說過：“我們常常講的主人翁精神，是一個員工所具有的天然稟賦，具有這種精神的人，他的個人利益與公司利益是一致的”，也就是說把公司的事視為自己的事，不計較個人得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務，對公司有著強烈的責任感，使命感，有著與企業(yè)同榮辱、共始終的價值追求。正是微軟有著這樣一批批具有主人翁精神的人，才造就微軟今天不凡的業(yè)績。咱們厚易商貿有限公司自從09年3月份成立至今已快有4年的時間，4年的時間放在歷史發(fā)展的長河里或許就是彈指一揮間，但對于咱們厚易商貿發(fā)展的進程來講，卻是一段極具濃妝墨彩的偉大征程。就在今年，咱們確立了自己獨特的企業(yè)文化，并提煉出具有行動規(guī)范及指南的核心價值觀9條，最終是為了公司能夠穩(wěn)定持續(xù)快速的發(fā)展，為了公司“使性生活更加健康快樂”使命更好的履行，為了公司“最終成為國內市場消費者最信賴的日用品網絡銷售品牌”的愿景早日實現。所以使命能否很好的履行以及愿景是否能夠早日達成，最重要的一點，咱們所有同仁要高度認可公司，認可公司的企業(yè)文化，具有“羅文”式的主人翁意識及精神。書中的羅文能歷盡千山萬水，克服種種艱難險阻，最終把信送給加西亞將軍，就源于他對組織，對軍隊的高度認可，視軍隊自己的家，把軍隊的任務是為自己的任務，視為一種榮耀，充分發(fā)揮了主人翁的精神，主動、積極、負責，追求成功、永不言敗。這與咱們公司核心價值觀里所提倡的積極進取，敢于擔當有著異曲同工之妙。所以培養(yǎng)及樹立主人翁的精神，以主人翁的意識和心態(tài)來開展工作，不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是員工職業(yè)發(fā)展的需要。古人云：皮之不存，毛將焉附，便是最好的注解。

二、要做一個“羅文”式優(yōu)秀員工，我覺得要到服從與執(zhí)行。

書中的主人公羅文，接到總統的信后，沒有提任何要求及條件后就義無返顧的出發(fā)了，在這里需要說明一下，羅文不是不知道這任務的曲折艱難以及所面臨的種種磨難，但是作為一名軍人，就必須以服從命令為天職，以維護集體的利益為己任。不找借口，不推諉，不逃避，有始有終，充分發(fā)揮主觀能動性，直到任務的完成。所以服從是執(zhí)行的前提，不服從哪來的執(zhí)行呢。自己對執(zhí)行的理解為：一為做事的響應速度；二為做事達成的效果。說到執(zhí)行力，有個案例跟大家分享一下：一位白手起家的企業(yè)家說:“我的企業(yè)規(guī)模中等，每年有近8000萬的銷售額，純利潤達1000多萬，就目前而言有很多機會，關鍵是這個機會能不能被我們抓住。我有一個特別頭疼的問題，就是下面的人跟不上我的思路，尤其是分公司的經理們，總部制定的方案不能再分部很好的執(zhí)行，他們總能從方案里挑出一大推問題。讓他們自

己提方案，他們又做不出，或者又亂搞一通，沒有任何專業(yè)性，造成整個公司的效率極低”。

從以上的案例我們可以知道，這家企業(yè)的關鍵問題是分公司的部門經理沒有服從意識，領導也沒有培養(yǎng)下屬的服從意識，所以總公司的政策總是不能很好的得到貫徹與落實。寫到這，我想到管理培訓大師余世維的一句話：“在沒有更好的方法以前，公司領導的方法就是最好的方法?！边@與麥當勞的一句名言：“公司決定的就是對的”是不謀而合的。歸根到底就是一個執(zhí)行力的問題。公司目前在大力推行企業(yè)文化，很多工作需要各個部門及個人通力合作與執(zhí)行，例如部門的“兩會”是否及時召開，每月的讀書心得及每月培訓計劃表是否及時提交，每周早會是否準時參加以及“值班店長”工作是否認真履行等等，執(zhí)行是否到位，這關乎到公司的使命履行及愿景的達成，要高度重視，不能僅僅停留在口號上，而是要扎扎實實的落到實處。讓公司成為一個高效的公司，也讓每一個同事高度負責的同事。

三、要做一個“羅文”式優(yōu)秀員工，我覺得要轉變觀念，敢于創(chuàng)新。

書中的羅文接受任務后，經過了中立國巴哈馬進入古巴，而在古巴又跋山涉水，其路途中還經常處在西班牙重重關卡之中，如果羅文思維不轉變，不變通，不隨機應變，不想方設法與敵人周旋，斗智斗勇，而是僅僅是為送信而送信，機械的被動的接受工作，有可能早就命喪虎口了，戰(zhàn)爭的進程也可能就因此而改變。當然，這僅僅是假設，但從另一個角度來

看，轉變觀念，敢于創(chuàng)新是多么的重要。由此想到了公司提出的三大核心競爭力：服務、家庭精神與創(chuàng)新,可見創(chuàng)新在公司是多么的重要，所以在公司發(fā)展的過程中，每一位部門負責人，每一位同事，一定要解放思想，轉變觀念，敢于創(chuàng)新，沒有條件，要努力創(chuàng)造條件，沒有借鑒模式，要敢于摸著石頭過河，積極探索適合咱們公司發(fā)展的新模式新方法。拒絕平庸，避免墨守成規(guī)，要提倡先進，要不安于現狀，要朝一流的方向看齊，不斷提高管理水平，不斷提高工作效率。另外要重視一些小事的積累，正如總經理所言：“勿以創(chuàng)新事小而不為”，一條好的建議，一條好的想法，一條好的提議，哪怕它們很小，但只要是對公司有益，對公司發(fā)展有幫助，就是創(chuàng)新的體現，點滴積累，積少成多，公司就會從員工源源不斷的智慧中，獲得快速發(fā)展。有創(chuàng)新的意識，用心的去體驗及感悟，創(chuàng)新就處處在我們身邊，因為智慧是無邊的，智慧就藏在大家中間，說不定您就是下一個創(chuàng)新者。

以上便是自己拜讀《把信送給加西亞》后的一些解讀，我想，羅文的精神還很多很多。想成為一個真正的羅文，不一定非得回到戰(zhàn)火紛飛的年代，不一定非得經受生離死別的煎熬。在職場里，學習羅文的精神，以羅文的精神勉勵及鞭策自己，或許自己就是下一個“羅文”，或許自己就是一個“羅文”式的優(yōu)秀員工。

第三篇：羅文式的老師

做羅文式的老師

這些日子讀了校領導推薦的《把信送給加西亞》這本書，很受感動，與此同時我又在讀一本書《第五十六號教室的奇跡》。越發(fā)覺得雷夫和加西亞兩人身上有那么多的相似之處，他們都在默默履行自己的職責。認真，執(zhí)著。令人感動。他們平凡的身體內有著偉大的靈魂。

阿爾伯特?哈伯德的名著《把信送給加西亞》，講述這樣一個故事：安德魯?羅文，一名美國陸軍中尉，身處危機四伏的異國他鄉(xiāng)，在對送信路線及收信人身在何處完全不明的情況下，憑著心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰(zhàn)勝了種種困難，終于完成了總統交給他的任務——把信交給加西亞將軍。這本書又在向我們呼喚，呼喚著教育界的羅文。一個學校要想辦的成功，就是要尋找到把信送給加西亞的人，即具有主動性、責任感的人——雷夫就是這樣一個人。

雷夫，這位美國最有趣、最有影響力、最優(yōu)秀的老師感動著全球無數的人。他創(chuàng)新的教育方式，把孩子變成熱愛學習的天使，他熱情的教育態(tài)度，把教室變成溫暖的家。他像羅文一樣的執(zhí)著，一樣的真誠。一樣的投入。雷夫在一間會漏水的小教室里，用了將近四分之一世紀的時間，創(chuàng)造了一間充滿愛與奇跡的第五十六號教室。慚愧的是自己也已從教十幾年，可是教學上還是進步甚微。欣喜的是看了這兩本書，學到了很多，明白了自己以后努力的方向。雷夫為孩子們打造了一座躲避暴風雨的天堂。在這里沒有害怕，雷夫老師用信任取代恐懼，做孩子可以依賴的依靠，講求紀律、公平，并且成為孩子們的榜樣。正如他所說的：“孩子們以你為榜樣，你要他們做到的事情，自己要先做到。我要我的學生和氣待人、認真勤勉，那么我最好就是他們所認識的人中最和氣待人、最認真勤勉的一個。”所以無論是走出去的還是呆在里面的孩子，都認為這里是最溫暖的地方。雷夫老師把勞倫斯·科爾伯格的“道德發(fā)展六階段”的觀點導入任教的班級，使“六階段”成為凝聚全班的粘著劑，引導學生學業(yè)和人格的成長。

愛崗敬業(yè)是一名合格送信人的的重要品質。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障，也是社會的迫切需要，更是一種時代氣息的呼喚。作為一名八中教師我要無怨無悔的干好本職工作。為了做出自己的成績，發(fā)揮崗位的貢獻，真正做到愛崗敬業(yè)，愛自己的學生努力做一名學校的合格的送信人。讓我們像像羅文和雷夫的執(zhí)著，一樣的真誠。一樣的投入自己的工作。

翟迎迎

第四篇：學習羅文精神 做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者

學習羅文精神 做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者

——讀《致加西亞的信》心得體會

《致加西亞的信》讓人捧讀不厭，掩卷深思，受益匪淺。書中講述了19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方，此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。羅文——一個當之無愧的優(yōu)秀的執(zhí)行者，在他身上深刻詮釋了一個優(yōu)秀的執(zhí)行者應具備“敬業(yè)、忠誠、勤奮、服從”的精神。

一要敬業(yè)，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務 “把信送給加西亞”。

作為一個基層干部，我深有體會，可以說敬業(yè)它是做好一切工作的前提。敬業(yè)精神對我們個人的前途命至關重要，團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力與每個成員的敬業(yè)精神息息相關。如果每個人都能齊心協力，心往一起想，勁往一起使，那國家就不愁不興，單位就不愁不旺，事業(yè)也就不愁沒有輝煌騰達之時，真可謂“同心山成玉，協力土變金?！?/p>

敬業(yè)，我們把它定義為就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為忠于職守、盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等，其中糅合了一種使命感和道德責任感，這種道德感在當今社會得以發(fā)揚光大，使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件，一個國家如果想立于世界之林，也必須使其人民敬業(yè)。在全市上下學習實踐科學發(fā)展觀，全區(qū)“六城同創(chuàng)”、“三城共建”浪潮，三泉項目攻堅年的歷史機遇下，加速追趕跨越，奮力實現““獨具風情的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，山水相融的養(yǎng)生天堂，魅力四射的旅游之都”的發(fā)展目標面前，敬業(yè)更顯重要。

二要忠誠，無論對上級，對同事，對家人、對朋友，都應該忠誠，沒有忠誠的精神怎能“把信送到加西亞”？

唯有忠誠的人，才能博得別人的放心與賞識。羅文能成功就是因為他忠誠于自己的國家，忠誠于自己的事業(yè)，我想羅文之所以能把信送到加西亞手中，一定離不開“忠誠”迸發(fā)的無窮的動力。

在全球化競爭激烈殘酷無情的今天、世界上缺少有能力的人才嗎？不，缺的是真正有能力又有優(yōu)秀品質的人才。缺的是具有忠誠待人，忠誠事業(yè)、忠誠生活、忠誠自己、勤奮努力、少計較得失、少找借口、敢于挑戰(zhàn)的品質的人。忠誠是其中最可貴的品質，也是你事業(yè)成功的法寶、如果忠誠于社會上的每一個人每一件事那是你愚蠢無知的表現、沒有智慧的忠誠是容易被人利用的人。羅文被推薦為送信人，是他平時的品行為他贏得了這次機會。冰凍三尺非一日之寒，面對艱險他想到的不是逃避，而是自己所肩負使命的光榮。因而表現出的是那樣的視死如歸和從容不迫以及對國家利益和使命的忠誠。

其三是勤奮：懶惰是無為的溫床，抱怨是無能的病根。不抱怨，懂勤奮是“把信能送到加西亞”的必備條件。

很多時間人們總是抱怨世事的不公平，其實世界上有兩件事件是絕對公平的。一是我們每個人都必須面對死亡；二是上天每天給我們每個人的時間都是24小時，所以我們唯有勤奮，才能拓寬生命的寬度。懂得勤奮并堅持的人是最難能可貴的，羅文之所能把信送給加西亞將軍，就是因為他做到了堅持，在困難面前不輕言放棄，并且靠他的睿智與膽魄，堅持到底，最終取得了成功。

胸懷愉悅、博愛眾生。如果一個人老是處于怒火中燒、憂心如焚、嫉妒無能貪得無厭等不健康的心態(tài)中，卻渴望擁有一個健康的身體、那無異于在建一座空中樓閣。所以我們要正確對待命運的不公，用親切和寬容的態(tài)度來回應無情和冷漠，用信心和毅力面對工作的困難和無助。借著這樣的機會磨練自己的耐心和自制力，利用這樣的時機增強精神的力量。所以我們缺少的不是機會，是勤奮與堅持，是寬容和博愛。我們要知道智者無惑，勇者無畏，聰明來自勤奮，抱怨有害無益的道理。羅文在接到任務時沒有抱怨，在遇敵包圍時，他沒有放棄，而是堅定信心，堅持到底，所以他成功了。

人生就是一場偉大的戰(zhàn)役，為了勝利，需要行動，再行動，永遠行動！“只要精神不滑坡，方法總比困難多。”我們要努力學習羅文精神，做一個敬業(yè)、忠誠、勤奮的人，不抱怨、不放棄、不找任何借口的人，做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者。

第五篇：爭做現代羅文

爭做現代羅文

——讀《致加西亞的信》有感 有這樣一本小書，它沒有過多華麗的詞藻，沒有離奇的故事情節(jié)，也沒有高談闊論人生理想，只是用樸實的語言向我們娓娓道出了人生處事的哲理，然而它卻能風靡全世界，自1899年出版至今仍然方興未艾。不同的國家，不同的民族，一代又一代的人從這本歷經百年暢銷不衰的小冊子中汲取精神營養(yǎng)，它就是美國作家阿爾伯特〃哈伯雷的《致加西亞的信》。

《致加西亞的信》故事情節(jié)極其簡單，但它卻向人們深刻傳達了這樣一個理念：對工作的忠誠與信念。對自己的職業(yè)忠誠，對家人朋友忠誠，對自己的國家忠誠。忠誠，這永遠都不是一個落伍的詞匯。羅文正是通過他對工作的忠誠與信念，完成了把信送給加西亞的任務。他的精神應該作為我們每個人自身對待工作的態(tài)度，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務；面對困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態(tài)迎接一切！。這也正像我們農行的那些孜孜不倦，埋頭苦干的干部和員工一樣，正是他們對工作的忠誠與信念，有力地推動了農行事業(yè)的進步。

如果生命的短暫使人奮勇向前，合作精神使人寬容，那么忠誠敬業(yè)，使人感到踏實和值得信賴。只有具備了忠誠的品質，才會以企業(yè)為家，才會真正去關心企業(yè)的發(fā)展，才會全身心于自己 的事業(yè)，才會在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。所以，我們應該不斷提高自身的能力和素質，對自己份內事情盡職盡責，最大限度的發(fā)揮自己的潛能，為單位的發(fā)展多做貢獻。

把信安全的送到加西亞手里，并不是每個人都能做到的，但我們需要這樣的精神來鼓舞和激勵我們，充分發(fā)揮我們自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠于我們要做的每一件事，不斷的完善自己。

“一盎司忠誠相當于一磅智慧”，一種對事業(yè)高度的責任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后，會讓你成為一個值得信賴、可以被委以重任的人，而這種人將在競爭中立于不敗之地。

有關如何把信送給加西亞的故事，有關送信人羅文，有關《致加西亞的一封信》這本書，在全世界已廣為流傳?！八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從、忠誠和榮譽的象征。

我們需要能將信送給加西亞的人,那些積極主動,堅忍不拔,積極和堅決完成任務的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,我們需要像羅文一樣的道德品質,—— 一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠。只有涌現出更多能給加西亞送信的人，我們的農行才更有希望，才能更好、更快、更穩(wěn)的在當今這個競爭日趨激烈的環(huán)境中茁壯成長。

但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業(yè)，爭做一個現代的羅文。