第一篇：策劃書要求：Zippo打火機(jī)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

Zippo打火機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

200910165111覃堃

一產(chǎn)品與市場(chǎng)分析

1產(chǎn)品分析

長(zhǎng)久以來Zippo一直堅(jiān)持它“簡(jiǎn)單”、“堅(jiān)固”、“實(shí)用”的設(shè)計(jì)理念。從“簡(jiǎn)單”來說，Zippo的設(shè)計(jì)絕不畫蛇添足，簡(jiǎn)單就好，從第一只Zippo問世至今，外形、結(jié)構(gòu)從來沒發(fā)生改變，0.27英寸厚的鍍鉻銅制外罩，0.18英寸厚的不銹鋼內(nèi)襯，玻璃纖維制成的火芯，再加上可以使用73000次的燧石輪，就構(gòu)成了Zippo全部。

從“堅(jiān)固”來說，Zippo堅(jiān)硬的外殼可以抵御任何物質(zhì)的碰撞。Zippo可以經(jīng)得起任何浸泡的考驗(yàn)，即使Zippo完全被水浸濕，它的火焰也會(huì)令人滿意。當(dāng)點(diǎn)燃手中的Zippo時(shí)，它就會(huì)一直燃燒下去。

在“實(shí)用”這一方面，Zippo最獨(dú)特的實(shí)際在于它的實(shí)用性，在你需要的時(shí)刻它馬上能發(fā)出光亮。Zippo具有難以想象的“防風(fēng)”功能，每一次在大風(fēng)中打開機(jī)蓋，點(diǎn)燃火芯的時(shí)候，都會(huì)體會(huì)到Zippo如此獨(dú)到的防風(fēng)設(shè)計(jì)。

個(gè)性的設(shè)計(jì)使得Zippo成為隨身工具。戶外活動(dòng)之時(shí)，不論天氣好與壞，Zippo皆可協(xié)助燃起營(yíng)火、炭燒爐，也可當(dāng)作電筒幫助尋找失物或路線，緊急時(shí)更可利用火光作求救訊號(hào)?！坝衂ippo就有可能”。

2市場(chǎng)分析

目前可以說Zippo打火機(jī)已經(jīng)占有絕對(duì)的市場(chǎng)，Zippo幾乎成為張揚(yáng)個(gè)性，獲得獨(dú)立的代名詞，與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)不同的是，Zippo更趨于賣家之間的競(jìng)爭(zhēng)。

世界上從來沒有第二個(gè)牌子的打火機(jī)象Zippo那樣擁有眾多的故事和回味。ZIPPO品牌塑造的忠誠(chéng)度超乎想象，而堅(jiān)實(shí)的品牌來自于ZIPPO無與倫比的品質(zhì)和眾多的傳奇故事，ZIPPO的成功在于它的秉執(zhí)，無論是對(duì)于品牌還是品質(zhì)。

世界知名的ZIPPO打火機(jī)，71載不變的設(shè)計(jì)和品牌策略，令得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵不及。在中國(guó)市場(chǎng)被稱為“之寶”的ZIPPO打火機(jī)，71載秉執(zhí)“它管用”的設(shè)計(jì)理念，非但沒有在打火機(jī)市場(chǎng)的烽煙中迷失自己，而是和牛仔褲、可口可樂一樣，成為了美國(guó)的標(biāo)志之一。ZIPPO成功塑造了它“簡(jiǎn)

單就好”的產(chǎn)品文化，也奠定了它在打火機(jī)制造業(yè)的霸主地位。ZIPPO，一個(gè)神話一樣的品牌，71載屹立不倒。它以品質(zhì)鑄造品牌，以品牌承載品質(zhì)，并賦予自身人物一般的傳奇色彩，成功對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)涵的升華。一言以蔽之，ZIPPO的成功在于它以品質(zhì)和秉執(zhí)塑造了一種只屬于自己的、無法復(fù)制的產(chǎn)品文化，因?yàn)樵谒杏脩粞壑?，ZIPPO不僅僅是打火機(jī)，更是有著動(dòng)人故事的打火機(jī)，一個(gè)值得信賴并伴隨一生的忠實(shí)朋友。

二目標(biāo)受眾分析

1目標(biāo)人群的定位

青少年和成功人士以及專門買來用于送禮的人群。對(duì)于很多男士來說，Zippo打火機(jī)是他們的至愛和樂此不疲的話題，同時(shí)也是他們邁向成熟男人的標(biāo)志；對(duì)于女士，在心愛的男人生日那天送給他一支ZIPPO，也許就可以獲得他的信賴和關(guān)愛。

2分析目標(biāo)人群的特性

對(duì)于青少年來說，大多都是秉持著炫耀或者張揚(yáng)自我個(gè)性的目的購(gòu)買zippo打火機(jī)的，而且零花錢限制他們購(gòu)買的打火機(jī)價(jià)位大都限于幾百塊錢左右。上網(wǎng)也應(yīng)該是很頻繁的。

對(duì)于成功男士來說，應(yīng)該是沉穩(wěn)的類型。他們?cè)诤醯牟辉谟谕獗矶嗟氖巧羁痰哪軌蝮w現(xiàn)他們品位的東西，由于工作的關(guān)系所以上網(wǎng)應(yīng)該不頻繁。

而對(duì)于那一類專門用于送禮的人群，應(yīng)該人群分散在年輕女生或者已婚女性居多。

三網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

銷售型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)銷售型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)主要是為企業(yè)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性，直接性，實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供較為方便快捷的網(wǎng)上銷售點(diǎn)。能夠通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨(dú)立訪問用戶2000人，注冊(cè)用戶10000人。

服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)主要是為顧客提供網(wǎng)上聯(lián)機(jī)服務(wù)，顧客通過網(wǎng)上服務(wù)人員可以遠(yuǎn)距離進(jìn)行咨詢和售后服務(wù)。把服務(wù)轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，比如網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬，查詢等。通過網(wǎng)絡(luò)可以為顧客提供各種在線服務(wù)和幫助信息，如FAQ，實(shí)時(shí)聊天等。

提升型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)提升型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)主要是通過以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷代替?zhèn)鹘y(tǒng)營(yíng)銷手段，全面降低營(yíng)銷費(fèi)用，改進(jìn)營(yíng)銷效率，促進(jìn)營(yíng)銷管理和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施方案

Zippo的營(yíng)銷策略很巧妙，下面介紹幾種Zippo打火機(jī)在市場(chǎng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面已經(jīng)成熟的營(yíng)銷方式。

故事營(yíng)銷首當(dāng)其沖，在二戰(zhàn)期間，不乏Zippo打火機(jī)救人以及Zippo打火機(jī)在魚腹中嶄新依舊的動(dòng)人故事，故事不僅僅是故事，故事更表現(xiàn)了打火機(jī)的品質(zhì)。

其次，Zippo打火機(jī)也是經(jīng)營(yíng)通路營(yíng)銷，它是由ZIPPO俱樂部、專賣店、專柜等組合而成的。特別是在網(wǎng)上開展Zippo俱樂部，匯集了各路Zippo玩家交流玩法以及使用技巧。

最后在價(jià)格上Zippo也是獨(dú)樹一幟，保持統(tǒng)一零售價(jià)，并且不會(huì)像衣服打折一樣，保證每出一款就是一件值得收藏的藝術(shù)品，永遠(yuǎn)只有升值空間。

據(jù)此，個(gè)人推薦幾種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施方案。

第一，首先將網(wǎng)站的注冊(cè)名設(shè)置成郵箱格式，用戶可以通過自己的電子郵箱注冊(cè)并登陸，參加許可郵件營(yíng)銷，郵件營(yíng)銷是快速、高效的營(yíng)銷方式，但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者，參加可信任的許可郵件營(yíng)銷，向目標(biāo)客戶定期發(fā)送郵件廣告，是有效的網(wǎng)站推廣方式。

此外，建設(shè)自己的郵件列表，定期制作更新“zippo玩家網(wǎng)絡(luò)課程”“Zippo日常護(hù)理課程”“Zippo有趣故事”網(wǎng)站電子雜志以及視頻課程，向Zippo會(huì)員俱樂部會(huì)員和其他訂閱用戶發(fā)送，能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客，提高用戶忠誠(chéng)度。確保向用戶發(fā)送更多實(shí)質(zhì)性的東西，而不是垃圾郵件。

第二，其次，可以通過在網(wǎng)上征集“我與Zippo的故事”為題來征集文稿并且設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)。稿件在網(wǎng)站發(fā)表后，根據(jù)網(wǎng)友對(duì)該文的訪問次數(shù)、跟貼評(píng)語作為初評(píng)的依據(jù)；通過初選而進(jìn)入復(fù)賽的文章，將由專業(yè)人士進(jìn)行最后的評(píng)審工作；參賽者優(yōu)秀文章將推薦到有關(guān)報(bào)紙發(fā)表。所有參選作品均采用電子郵件方式傳輸，投稿內(nèi)容含作品、文字說明、作者詳細(xì)聯(lián)系方

式（身份證號(hào)

并且與蘋果公司進(jìn)行合作，設(shè)置成為以下：

一等獎(jiǎng)為一名，iPad一臺(tái)。

二等獎(jiǎng)兩名IPHONE各一臺(tái)。

三等獎(jiǎng)若干名，iPodMP3各一臺(tái)。

第三，再者在網(wǎng)絡(luò)廣告的投放方面也是必不可少，可以像耐克廣告一樣制作不同時(shí)期的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意廣告，當(dāng)然也包括將那些膾炙人口的Zippo故事大做文章。可以針對(duì)二戰(zhàn)期間Zippo打火機(jī)陪伴軍隊(duì)度過的艱苦時(shí)光喚起人們對(duì)和平的渴望，同時(shí)也能夠緬懷那段艱苦歲月?；蛘咄ㄟ^投資舉辦一期訪談節(jié)目，專門采訪二戰(zhàn)期間與Zippo打火機(jī)有過不解之緣的老士兵，喚起人們的共鳴以及對(duì)已經(jīng)流逝的歲月的記憶，揭示zippo之所以成為經(jīng)典的歷史。

第四，最后當(dāng)然的進(jìn)行的一個(gè)流程就是進(jìn)行博客營(yíng)銷，通過百姓網(wǎng)，58同城網(wǎng)發(fā)布更多網(wǎng)絡(luò)寫手的征集廣告，并可以結(jié)合最新的即時(shí)聊天手段，建立群，讓更多的人參與到注水大軍中來，不僅可以將人們業(yè)余時(shí)間利用起來，更多的是廉價(jià)的勞動(dòng)力往往可以帶來更多意想不到的收益，將外鏈和寫文結(jié)合起來，并按勞力支付工資。這僅僅只是搜索引擎優(yōu)化的一部分，但可以將這種對(duì)于百度，GOOGLE表示友好的方式一旦做到融會(huì)貫通，你的知名度提高了，網(wǎng)站的訪問量提高了，還怕你的銷售量不夠高嗎。

第五，通過借鑒以往的成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例，可以讓用戶自己來定價(jià)。通過用戶自己設(shè)計(jì)，給出每款打火機(jī)的成本價(jià)，然后讓顧客自己對(duì)自己的作品給出一個(gè)心理價(jià)格。經(jīng)過買家方面的商討，打成一個(gè)共同的價(jià)格。從而吸引更多的客戶。

事實(shí)上“電臺(tái)司令”曾今就做過讓用戶自己定價(jià)的策略，結(jié)果賺的滿盆缽。一共有超過180萬人下載了電臺(tái)司令的新專輯。雖然只有40%的聽眾下載付了錢，但電臺(tái)司令樂隊(duì)的顧客為每張專輯平均支付的價(jià)格是2.26美元，這可比采用傳統(tǒng)定價(jià)模式經(jīng)過層層中間人之后獲得的收入要高許多。他提出直接把樂隊(duì)的歌曲放在網(wǎng)上讓粉絲們自己下載，粉絲們?cè)敢鉃?/p>

下載歌曲付多少錢就付多少錢。這個(gè)網(wǎng)站上放著“電臺(tái)樂隊(duì)”最新專輯《In Rainbows》里的歌曲。不過，這些歌曲統(tǒng)統(tǒng)都沒有標(biāo)示價(jià)格，取而代之的是一個(gè)空的價(jià)格箱。點(diǎn)擊這個(gè)價(jià)格箱，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)對(duì)話框：“給多少錢你來決定吧！”，在下一個(gè)頁面上，又出現(xiàn)另一個(gè)對(duì)話框：“真的！你來決定價(jià)格。

如果你選擇了zippo銷售，那么你成功了一半，因?yàn)闆]有那款打火機(jī)可以與zippo媲美。但是這同樣意味著你將自己處于一個(gè)時(shí)刻警惕充滿競(jìng)爭(zhēng)的處境，所以你不得不了解并且熟練掌握市場(chǎng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧，如果你在已有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)上能夠掌握更多的最新技術(shù)，不斷充實(shí)自己的營(yíng)銷方案，兩者雙管齊下，那么你與成功就相隔不遠(yuǎn)了。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書格式要求及模版

《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與策劃》期末作業(yè) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書撰寫要求

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書內(nèi)容組成

（一）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書應(yīng)包括以下幾個(gè)部分：

1.封面；2.目錄3.正文；4.附錄（可選）。

（二）自行選擇一個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書撰寫規(guī)范

（一）一律用A4紙打印。頁面設(shè)置為：上邊距：3cm，下、左、右邊距：2.5cm，左側(cè)裝訂線：1cm。

為方便打印，在頁腳另設(shè)頁碼，頁碼設(shè)置：居中，并左右加“—”。

（二）按照如下統(tǒng)一格式打?。?/p>

1.封面。二級(jí)學(xué)院，專業(yè)班級(jí)，姓名，學(xué)號(hào)，使用宋體，三號(hào)。

2.目錄（此二字為小二號(hào)宋體加粗，居中），目錄按三級(jí)標(biāo)題編寫（即：

一、；

（一）；1.；??），目錄中的標(biāo)題應(yīng)與正文中的標(biāo)題一致，目錄單獨(dú)一頁。

3.正文

正文另起一頁。字間距設(shè)置為“標(biāo)準(zhǔn)”，論文各級(jí)標(biāo)題依次為

一、；

（一）；1.；（1）。標(biāo)題“一”的字體為黑體，三號(hào)，加粗，標(biāo)題 “

（一）”字體為宋體，四號(hào)，加粗，標(biāo)題“1”字體格式為，宋體，四號(hào)。標(biāo)題“1”及正文，字體格式均為宋體，小四號(hào)。正文段落格式為首行縮進(jìn)兩字符，行間距為1.25倍。

正文中表格水平居中，表格標(biāo)題（如“表2.1、表3.2”表示第二部分內(nèi)容中的第1張表、第三部分中的第2張表）：宋體、五號(hào)、居中、放在表格上方。

圖片水平居中，圖標(biāo)題（如“圖2.1、圖3.2”表示第二部分內(nèi)容中的第1張圖、第三部分中的第2張圖）：宋體、五號(hào)、居中、放在圖下方。

字?jǐn)?shù)不少于3000字。3.附錄

附錄另起一頁，附錄是策劃書的附件，附錄的內(nèi)容可以是調(diào)研問卷、照片等，為營(yíng)銷策劃提供有力的佐證。

另：

請(qǐng)每個(gè)同學(xué)在12月28日之前將寫好紙質(zhì)稿交給老師，并要在考生簽到表上簽到確認(rèn)，否則后果自負(fù)。可參照書本項(xiàng)目七的樣文效果書寫。

XXX網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

2016 年 12 月 18

摘要：

該策劃案的主要內(nèi)容，關(guān)鍵詞：who whom what how when 前言：

策劃的背景why

日

等

策劃人： 班級(jí)：

目 錄

一、策劃對(duì)象簡(jiǎn)介

二、企業(yè)現(xiàn)狀及營(yíng)銷現(xiàn)狀介紹（包括企業(yè)目標(biāo)客戶、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、企業(yè)目前營(yíng)銷策略)

三、環(huán)境分析

（一）宏觀環(huán)境分析

1.人口環(huán)境 2.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

3.終端使用者特征分析

（二）微觀環(huán)境分析

1.競(jìng)爭(zhēng)者分析 2.企業(yè)自身分析 3.消費(fèi)者特征分析

四、SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì) S

（二）劣勢(shì) W

（三）機(jī)會(huì) O

（四）威脅 T

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

（一）營(yíng)銷目標(biāo)

1.短期目標(biāo) 2.長(zhǎng)期目標(biāo) 3.總目標(biāo)

（二）戰(zhàn)略

1.定價(jià)策略

2.主頁的爆款寶貝的設(shè)置

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣策略

1.搜索引擎推廣

目前有的信息源有哪些？如何選擇關(guān)鍵詞？怎么做搜索引擎推廣？

2.論壇推廣

具體做法（如何利用論壇推廣自己企業(yè)產(chǎn)品信息、選擇什么論壇等）3.博客推廣

具體做法（名稱、博客主題內(nèi)容、如何有效推廣博客）4.微博推廣

微博名稱、微博如何推廣等 5.軟文與視頻結(jié)合 6.問答推廣 7.貼吧推廣

8.網(wǎng)站友情鏈接推廣

9.電子郵件推廣（需郵件群發(fā)軟件，有相對(duì)應(yīng)的推廣成本）

七、方案實(shí)施監(jiān)測(cè)

1.搜索引擎推廣 2論壇 3.博客監(jiān)測(cè) 4.微博 5.視頻監(jiān)測(cè) 6．問答 7．貼吧 8.友情鏈接監(jiān)測(cè) 9.電子郵件監(jiān)測(cè)

八、財(cái)務(wù)分析

九、評(píng)估總結(jié)

第三篇：公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書 公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書主要包括：家具公司、汽車公司、貿(mào)易公司、化妝品公司、金銀公司、文化傳播公司、李寧公司、陶瓷公司、布藝公司、打火機(jī)公司、制冷設(shè)備公司、工藝品公司、鋼琴公司、文體用品公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書等。公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書是一個(gè)企業(yè)根據(jù)公司實(shí)際狀況制定的未來某一時(shí)間段內(nèi)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的策劃方案，用以指導(dǎo)公司未來網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2．產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

3．價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4．銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5．銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。

6．服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7．廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

8．促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法，促使銷售人員大力推銷。

9．研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

（1）綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

（2）網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

（3）網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

（4）網(wǎng)上反饋信息管理。

（5）獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。

（6）對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。

（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書是一個(gè)企業(yè)根據(jù)公司實(shí)際狀況制定的未來某一時(shí)間段內(nèi)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的策劃方案，用以指導(dǎo)公司未來網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作二公司目標(biāo)三市場(chǎng)營(yíng)銷策略四網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略五網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客...李寧公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

李寧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書姓名：鵬學(xué)號(hào)：10級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班目錄一策劃目的二網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境狀況分析1宏觀環(huán)境分析2消費(fèi)者分析3產(chǎn)品分析4一策劃目的活動(dòng)主題：改善李寧公司營(yíng)銷策略，加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷管理，制定營(yíng)銷計(jì)劃，打造李寧品牌...金銀公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

二網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析一市場(chǎng)環(huán)境分析二企業(yè)形象分析三產(chǎn)品分析四競(jìng)爭(zhēng)分析五消費(fèi)者分析三SWOT分析一營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)二產(chǎn)品和價(jià)格策略三渠道和促銷策略網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展，高...卡瑪公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

...析一市場(chǎng)環(huán)境分析二產(chǎn)品分析三競(jìng)爭(zhēng)分析四消費(fèi)者分析四網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SWOT分析五網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)六網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略一產(chǎn)品策略二價(jià)格策略三渠道策略四促銷策略七網(wǎng)站建設(shè)及推廣一門戶網(wǎng)站的建立二網(wǎng)站推廣方案網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已...某鋼琴

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書華藝鋼琴有限公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書一企業(yè)情況分析：華藝鋼琴有限公司是2008奧運(yùn)年鋼琴行業(yè)涌現(xiàn)出的一匹黑馬三，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展目標(biāo)1，通過此次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)提高本企業(yè)的知名度2，通過此次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)...譚木匠公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

E代梳緣----譚木匠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書第三小組成員組長(zhǎng):梅澎0047產(chǎn)品策劃主管鮑坦0001品牌策劃主管曹中慧0005行銷策劃主管康飛0030銷售管理主管朱衛(wèi)年0098市場(chǎng)調(diào)研主管主要內(nèi)容簡(jiǎn)介1梳子市場(chǎng)5譚木匠的網(wǎng)絡(luò)品牌策略6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)...某汽車公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

未來十年是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的黃金期，汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了從小到大的過程，正在逐步實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)的巨大跨越，全球汽車工業(yè)將向中國(guó)和一些新興經(jīng)濟(jì)體進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，這對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)來說，仍是非常難得的歷史機(jī)遇中投顧問發(fā)...摩卡布藝

不管是從市場(chǎng)條件網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)條件以成熟，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境以成熟，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品環(huán)境成熟，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的物流環(huán)境成熟還是從我們自身的產(chǎn)品條件和現(xiàn)代消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變都是有利于我們網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開展的三．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方...某貿(mào)易

1從企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一般程序來看，網(wǎng)站建設(shè)完成不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的終結(jié)，而是為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各種職能的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)，如網(wǎng)站推廣在線顧客服務(wù)等，一些重要的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法如搜索引擎營(yíng)銷郵件列表營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)會(huì)員制營(yíng)銷等也...

第四篇：公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

一、公司簡(jiǎn)介

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號(hào)召?gòu)V大人民熱愛大自然，保護(hù)大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于XX年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng)，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國(guó)。

二、公司目標(biāo)

1．財(cái)務(wù)目標(biāo)今年（200x年），力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元，利潤(rùn)比上年番一番（達(dá)到3000萬元）。

2．市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際，力圖打造國(guó)際品牌。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。

2．產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。

3．價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4．銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng)，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5．銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓(xùn)中心，對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗，采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。

6．服務(wù)建立一流的服務(wù)水平，服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)化。

7．廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。

8．促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法，促使銷售人員大力推銷。

9．研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。

10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

經(jīng)過精心策劃，公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名（dfaw.com和dongfa.com），建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容，詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主，輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴(kuò)大在全國(guó)的影響，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信，增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)

通過實(shí)施交互式營(yíng)銷策略，提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

六、管理：

（一）、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作，一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé)，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括：

（1）綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

（2）網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。

（3）網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。

（4）網(wǎng)上反饋信息管理。

（5）獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。

（6）對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。

（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。

3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì)，我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來自于：

（1）人員工資

（2）硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置

（3）軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)

（4）其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等

（二）、綜合各部門意見，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。

構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：

（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通??；

（2）美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺效果；

（3）功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能，才能滿足公司各部門要求。

（4）網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

（5）交互功能：力求增加訪問者參與機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)在線交互。

（三）、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有：

（1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍；

（2）分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何；

（3）我們應(yīng)該主要向誰做推廣；

（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；

（5）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助；

（6）我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何；

（7）如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段：

（1）搜索引擎登錄；

（2）網(wǎng)站間交換連接；

（3）建立郵件列表，運(yùn)用郵件推廣；

（4）通過網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳；

（5）通過新聞組進(jìn)行宣傳；

（6）在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址；

（7）在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳；

（8）借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn)

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估，以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

1.評(píng)估內(nèi)容包括：

（1）公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功，有哪些不足；

（2）網(wǎng)站推廣是否有效；

（3）網(wǎng)上客戶參與度如何？分析原因；

（4）潛在客戶及現(xiàn)有客戶對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷的接受程度如何；

（5）公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效；

（6）公司各部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合是否高效。

2.評(píng)估指標(biāo)主要有：

網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效運(yùn)用，將可對(duì)公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè)，加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)電子商務(wù)人才。

這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。

策劃人：

第五篇：公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書

公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書 公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書是一個(gè)企業(yè)根據(jù)公司實(shí)際狀況制定的未來某一時(shí)問段內(nèi),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的策劃方案,用以指導(dǎo)公司末來網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。策劃書主要包括以下幾個(gè)方面公司簡(jiǎn)介、公司目標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)、管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn)。目錄

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司目標(biāo)

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)

六、管理

七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn) 公司簡(jiǎn)介 思美傳媒股份有限公司，中國(guó)4A成員單位，中國(guó)壹級(jí)廣告企業(yè)（綜合服務(wù)類）。2011在中國(guó)廣告企業(yè)營(yíng)業(yè)額排名中位居中國(guó)內(nèi)資廣告公司前5強(qiáng)，為行業(yè)龍頭企業(yè)之一。業(yè)務(wù)范圍包括消費(fèi)者調(diào)研、品牌管理、全國(guó)媒體策劃及代理、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、娛樂行銷、公關(guān)推廣活動(dòng)、戶外媒體運(yùn)營(yíng)、互動(dòng)營(yíng)銷等全方位整合營(yíng)銷傳播服務(wù)。思美傳媒旗下?lián)碛衅橇γ襟w、華意縱馳、翼揚(yáng)戶外、思美互動(dòng)、視動(dòng)力五大業(yè)務(wù)子品牌。魄力媒體，根植于本土，融合國(guó)際最新行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的綜合性媒介策劃代理服務(wù)機(jī)構(gòu)；華意縱馳，專注服務(wù)成長(zhǎng)型企業(yè)，實(shí)效創(chuàng)意綜合代理機(jī)構(gòu)；翼揚(yáng)戶外，有效開發(fā)和整合資源的專業(yè)戶外媒體運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)；思美互動(dòng)，提供精準(zhǔn)高效的數(shù)字媒體營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)；視動(dòng)力，專注于為本土品牌與企業(yè)提供以微電影及影視娛樂為代表產(chǎn)品的全方位內(nèi)容營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。公司運(yùn)營(yíng)總部在杭州，并在北京、上海、廣州、南京、寧波都設(shè)有子分公司，業(yè)務(wù)范圍面向全國(guó)，公司現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)近400人。作為傳播領(lǐng)域國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)和本土化靈活的融合者和實(shí)踐者，思美傳媒先后服務(wù)寶潔、上海家化、相宜本草、卡夫、百事可樂、肯德基、皇冠曲奇、達(dá)能、祐康集團(tuán)、光明、胡慶余堂、伊力特、金龍魚、上海通用、鴻星爾克、東風(fēng)日產(chǎn)、長(zhǎng)城汽車、中國(guó)電信、阿里巴巴、中國(guó)平安、滇虹藥業(yè)、三九藥業(yè)、云南白藥等中外知名企業(yè)，伴隨著中國(guó)企業(yè)一起走向世界。思美傳媒股份有限公司為全國(guó)文化企業(yè)三十強(qiáng)，中國(guó)4A副理事長(zhǎng)單位。公司于2014年1月23日在深交所掛牌上市，是中國(guó)第一家在主板上市的

民營(yíng)廣告公司。公司成立于2000年，在北京、上海、廣州、杭州都設(shè)有分公司，現(xiàn)思美傳媒員工總?cè)藬?shù)達(dá)800余人。公司業(yè)務(wù)量長(zhǎng)期保持高速的增長(zhǎng)，是一家在業(yè)內(nèi)極具影響力的廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司。思美傳媒以“全景·精準(zhǔn)·傳播”為定位，業(yè)務(wù)范圍包括消費(fèi)者調(diào)研、品牌管理、全國(guó)媒體策劃及代理、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、內(nèi)容娛樂行銷、公關(guān)推廣活動(dòng)、戶外媒體運(yùn)營(yíng)、數(shù)字營(yíng)銷等全方位整合營(yíng)銷服務(wù)。公司擁有完備的研究中心為客戶提供卓越的行業(yè)、媒體、消費(fèi)者趨勢(shì)研究和洞察，并以專業(yè)的資源中心統(tǒng)籌，通過數(shù)字、內(nèi)容、媒介三大引擎驅(qū)動(dòng)資源高效整合，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端全景化精準(zhǔn)盈利模式。一支富有戰(zhàn)斗力，多元的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)，核心人員均具有多年4A及跨國(guó)公司數(shù)字新媒體與傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷傳播經(jīng)驗(yàn)，具有深刻的市場(chǎng)洞察力。公司致力于成為“大互動(dòng)”的跨界數(shù)字品牌整合營(yíng)銷公司。公司客戶涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、汽車、化妝品、家居以及地產(chǎn)等領(lǐng)域。公司目標(biāo) 愿景 成為最具創(chuàng)新能力與專業(yè)精神的傳媒集團(tuán)服務(wù) 定位 全景精準(zhǔn)傳播 經(jīng)營(yíng)理念 提供合理傳播方案，提升客戶品牌價(jià)值 使命 提供合理傳播方案，提升客戶品牌價(jià)值 企業(yè)目標(biāo) 百年老店 作風(fēng) 堅(jiān)持 專一 專注 創(chuàng)新 核心理念 細(xì)節(jié)成就經(jīng)典 市場(chǎng)營(yíng)銷策略 整合服務(wù)&專業(yè)服務(wù) 思美傳媒以“全景·精準(zhǔn)·傳播”為定位，業(yè)務(wù)范圍包括消費(fèi)者調(diào)研、品牌管理、全國(guó)媒體策劃及代理、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)、內(nèi)容娛樂行銷、公關(guān)推廣活動(dòng)、戶外媒體運(yùn)營(yíng)、數(shù)字營(yíng)銷等全方位整合營(yíng)銷服務(wù)。思美專業(yè)—科學(xué)體系源于實(shí)戰(zhàn) 通過科學(xué)的體系，將品牌、市場(chǎng)、消費(fèi)者緊密聯(lián)動(dòng)。思美領(lǐng)會(huì)、提煉、并驗(yàn)證了獨(dú)有的專業(yè)方法體系。其符合中國(guó)市場(chǎng)、消費(fèi)者、品牌格局，并不斷進(jìn)化，成為思美實(shí)現(xiàn)“全景·精準(zhǔn)·傳播”的核心工具。內(nèi)容營(yíng)銷—國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容合作伙伴 通過與國(guó)內(nèi)頂級(jí)制作團(tuán)隊(duì)聯(lián)合制作，思美出品了大量現(xiàn)象級(jí)的電視及網(wǎng)絡(luò)IP，包括《Wuli屋里變》、《ICON》、《蜜蜂少女隊(duì)》等。思美也是《極限挑戰(zhàn)》連續(xù)兩季的首要合作伙伴，《中國(guó)好聲音》連續(xù) 4 季唯一的娛樂整合營(yíng)銷服務(wù)提供商,是《奔跑吧!兄弟》連續(xù) 3 季的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)商。合作伙伴包括湖南

衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、星空傳媒、燦星制作、貴州衛(wèi)視、騰訊視頻、愛奇藝等。同時(shí),思美擅于將娛樂內(nèi)容與商業(yè)品牌營(yíng)銷相結(jié)合,幫助商業(yè)品牌制定 IP 內(nèi)容營(yíng)銷策略，提供數(shù)字化品牌與互動(dòng)創(chuàng)意、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等服務(wù)。目前，阿里巴巴、云南白藥、上海大眾、可口可樂、伊利、美麗說、百雀羚、蒙牛等知名商業(yè)客戶均為思美的合作伙伴。內(nèi)容營(yíng)銷-國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的影視制作團(tuán)隊(duì)與強(qiáng)大的造星能力 內(nèi)容營(yíng)銷-自有影視作品資源 內(nèi)容營(yíng)銷-豐富的原創(chuàng)IP資源儲(chǔ)備 思美旗下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)--掌維科技 目前已儲(chǔ)備100多部衍生開發(fā)的版權(quán)作品，獨(dú)家簽約版權(quán)數(shù)量2235冊(cè)，平臺(tái)總版權(quán)數(shù)量6294冊(cè)，并與上千名網(wǎng)絡(luò)作者、數(shù)十家版權(quán)機(jī)構(gòu)達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。影視類涵蓋 都市言情、青春校園、科幻懸疑、都市異能 等系列，尤其適合開發(fā)成網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影等。四大數(shù)字閱讀平臺(tái)產(chǎn)品: 原創(chuàng)書殿、言情書殿、奇悠閱讀APP、原創(chuàng)書店 APP

涵蓋PC端和H5端網(wǎng)站及手機(jī)終端AP三種形式。媒介營(yíng)銷—優(yōu)勢(shì)資源全景運(yùn)作 思美作為媒介服務(wù)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。經(jīng)過多年的縱深耕耘，其憑借優(yōu)質(zhì)的策劃能力、議價(jià)能力提供了超群的媒介運(yùn)營(yíng)服務(wù),并擁有極富競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在業(yè)內(nèi),思美“領(lǐng)先一步”的能力眾所周知,擁有與央衛(wèi)視電視節(jié)目、地方資源深入合作的豐富經(jīng)驗(yàn),是打造品牌與媒介傳播的最佳橋梁。

第一、全國(guó)城鄉(xiāng)媒體全面覆蓋、媒介發(fā)布城市超過130個(gè)、常年合作媒體 400 家以上； 第二、擁有絕對(duì)優(yōu)質(zhì)的硬廣資源，極度豐富的欄目深度合作經(jīng)驗(yàn)； 第三、央視十佳代理公司戰(zhàn)略合作，浙江衛(wèi)視最大的代理公司，一線衛(wèi)視密切合作：湖南、江蘇、東方、安徽、深圳、天津等衛(wèi)視； 第四、擁有開發(fā)和整合資源的專業(yè)戶外媒體團(tuán)隊(duì) ,為客戶提供專業(yè)的戶外媒體策劃方案和購(gòu)買服務(wù)。媒介營(yíng)銷—專業(yè)的全案?jìng)鞑ゲ邉潏?zhí)行能力 思美擁有極其專業(yè)和富有實(shí)效的全案?jìng)鞑ゲ邉澞芰?。能為客戶提供涵蓋IP營(yíng)銷、媒介策劃、品牌管理、數(shù)字互動(dòng)、社會(huì)化營(yíng)銷的全案?jìng)鞑ゲ邉?。諸多國(guó)際及國(guó)內(nèi)頂尖品牌，均選擇思美作為其全案?jìng)鞑サ暮献骰锇椤Ｆ渲邪ò⒗锇桶?、貝貝網(wǎng)、江鈴福特等頂級(jí)客戶。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略 數(shù)字營(yíng)銷—精準(zhǔn)的場(chǎng)景化營(yíng)銷 依托專業(yè)的數(shù)字媒介資源，以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)端精準(zhǔn)營(yíng)銷，為客戶提供高效的新媒體傳播方案。無論是移動(dòng)端營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷，還是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷，思美數(shù)字營(yíng)銷立足用戶體驗(yàn)，以自身豐厚的媒介優(yōu)勢(shì)和監(jiān)測(cè)體系，令客戶在數(shù)字傳播方面如虎添翼 OTV整合營(yíng)銷 思美傳媒與多家視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)略級(jí)合作。從傳統(tǒng)的前貼片廣告、到內(nèi)容植入和原創(chuàng)貼、創(chuàng)可貼等創(chuàng)意形式的合作。擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的數(shù)字媒介團(tuán)隊(duì)，憑借優(yōu)質(zhì)的策劃能力、議價(jià)能力提供了卓越的OTV整合行銷能力。加上思美多年在電

視領(lǐng)域的媒介能力，為客戶提供TV+OTV的一站式解決方案。數(shù)字營(yíng)銷--智能電視OTT營(yíng)銷 思美OTT 擁有專業(yè)的OTT智能電視服務(wù)團(tuán)隊(duì)，與多家第三方監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略極合作，提供從策略規(guī)劃、媒介購(gòu)買、效果分析等一站式智能電視廣告解決方案。與創(chuàng)維、海信、康佳、長(zhǎng)虹、TCL等五大核心智能電視廠商的深度合作，擁有開機(jī)廣告、點(diǎn)播廣告、精準(zhǔn)互動(dòng)廣告、軟性定性廣告等廣而全的智能電視廣告形式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù) 通過實(shí)施交互式營(yíng)銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主 要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。管理 專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括:(1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。(2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。(3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。(4)網(wǎng)上反饋信息管理。(5)獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。(6)對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng) 用提供指導(dǎo)。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約, 但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì),我們的營(yíng)銷預(yù)算 主要來自于(1)人員工資(2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置(3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、Web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)(4)其他如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等 綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;(2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一以實(shí)用為主,兼顧視覺效果(3)功能強(qiáng)大只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。(4)網(wǎng)站人性化以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心(5)交互功能:力求增加訪問者參與機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)在線交互。(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái),接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;(3)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響者各有何特點(diǎn),他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何;(3)我們應(yīng)該主要向誰做推薦(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;(6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何(7)如何保持較低的宣傳成本。我們可以借助的手段:(1)搜索引擎登錄;(2)網(wǎng)站間交換連接;(3)建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣;(4)通過網(wǎng)上論壇、bs進(jìn)行宣傳;(5)通過新聞組進(jìn)行宣傳;(6)在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址;(7)在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;(8)借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估及改進(jìn) 網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的初步評(píng)估,以使工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。評(píng)估內(nèi)容包括:(1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;(2)網(wǎng)站推廣是否有效;(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對(duì)我網(wǎng)上營(yíng)銷的接受程度如何;(5)公司對(duì)網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;(6)公司各部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的配合是否高效。評(píng)估指標(biāo)主要有:網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效運(yùn)用,將可對(duì)公司其他部門的運(yùn)行產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索,它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟(jì)的步伐。它將發(fā)揮如下作用:促進(jìn)公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準(zhǔn)備,完薔公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。