第一篇：集團內(nèi)刊征稿通知專題

國際集團內(nèi)刊

征稿的通知

各分、子公司員工可自由投稿，投稿說明如下：

1、文體不限，形式不限，可為詩歌、散文、微小說等文章，也可為書法、繪畫、攝影類圖片；

2、投稿主題思想為表達(dá)生活、工作、公司、團隊的贊美與熱愛，對公司發(fā)展前景的展望；

3、投稿內(nèi)容要為原創(chuàng)內(nèi)容，不可抄襲，要有思想，有深度，不可表達(dá)消極內(nèi)容；

4、自由投稿時間為每月5號至15。

5、集團內(nèi)刊實行稿酬制度，內(nèi)刊編輯部對已刊登的稿件進(jìn)行獎勵，根據(jù)作品的水平不同獎勵金額為20-50元。對于風(fēng)格特別突出、可讀性強的文章，可酌情增加稿酬。

第二篇：關(guān)于公司內(nèi)刊征稿的通知

關(guān)于公司內(nèi)刊征稿的通知

各部門、管理處：

為宣傳福賽德物業(yè)企業(yè)文化，傳播企業(yè)內(nèi)外部信息，豐富員工的工作與生活，加強管理與溝通，以促進(jìn)福賽德物業(yè)的人性化管理及對外的良好宣傳，公司決定組織創(chuàng)辦福賽德物業(yè)企業(yè)內(nèi)刊《福賽德資訊》（暫定名，12期/）。

各部門、管理處要予以大力支持，主動將其作為一項任務(wù)，組織、鼓勵員工積極投稿。請廣大員工將你與福賽德的故事，你身邊的我和他(她)的工作、學(xué)習(xí)、生活的趣聞等素材化作一首詩、一篇文、一幅畫、一張照片??表達(dá)出來，具體征稿情況如下：

一、關(guān)于團隊

以展示各部門團隊情況為主，主要以圖片形式展現(xiàn)，同時配以文字。可以包括任何團隊活動，如：拓展、工作場景、交流活動、采風(fēng)等。

二、關(guān)于文化

依個人興趣、愛好、才藝等內(nèi)容為主線索。文字圖片均可，如：攝影作品、詩歌、短文、小說、書法作品、繪畫作品等。

三、關(guān)于生活

個人可盡情展示自己的家庭風(fēng)采，主題為“幸福和諧”，可以為：喬遷、婚嫁、添丁等。題材不限。

四、關(guān)于建樹

在此可發(fā)表在工作中的一些心得與體會，以及對企業(yè)的意見、見解，對規(guī)章制度不明確提出疑問等。

五、關(guān)于祝福

傳遞你對企業(yè)、對他人的祝福，分享你的快樂。可以為親人朋友同事留言，也可以分享你的人生感悟。字?jǐn)?shù)控制在100字以內(nèi)。

※注意事項※

1、征稿類要求原創(chuàng)、首發(fā)，如有轉(zhuǎn)文或已經(jīng)發(fā)表作品，請在稿件上注明。

2、稿費按《福賽德物業(yè)內(nèi)刊激勵辦法》中規(guī)定執(zhí)行（附件：稿費發(fā)放辦法）。

3、稿件最好以電子文檔形式交稿，請自留底稿。

4、交稿時，請注明姓名、部門。

5、稿件交至特別約稿人，至截稿日期前，請各管理處特別約稿人匯總交至內(nèi)刊編輯部。

6、稿件截止時間：每月19日。

特此通知。

武漢福賽德物業(yè)管理有限公司

2012年2月8日

第三篇：內(nèi)刊征稿策劃

8月刊《xxxxxx》主題策劃

欄目名稱：

欄目責(zé)任部門：

具體聯(lián)絡(luò)人：

主題策劃：（備注：主要體現(xiàn)本期欄目主題、具體內(nèi)容的實施方案，對所收、編稿件的大致方向，有無配圖。）

第四篇：企業(yè)內(nèi)刊征稿通知

通知

為活躍酒店文化氛圍，促進(jìn)酒店文化發(fā)展，加強酒店于員工之間的溝通，同時也是給員工提供一個施展才華的平臺，現(xiàn)特向酒店全體員工征稿，具體要求如下：

一、征稿對象：全體員工。

二、投稿期限：每月1日至25日。

三、征稿內(nèi)容：

1.工作心得：員工可以描述到煜豐美食后的個人成長歷程、感悟或所經(jīng)歷的事，也可以是工作中成功或失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)、工作中的創(chuàng)新或富有建設(shè)性的創(chuàng)意構(gòu)想或建議。

2.管理經(jīng)驗：分享在酒店管理過程中的成功經(jīng)驗及思路；值得推廣、總結(jié)的優(yōu)秀管理方式方法；對幾點管理方式方法的建議或意見等。

3.專業(yè)知識：各員工可以針對其崗位所涉及的專業(yè)知識進(jìn)行分享，讓更多的人認(rèn)識、了解、理解你所從事的專業(yè)。

4.個人風(fēng)采：可以是工作中發(fā)生的小趣事，也可以是與企業(yè)無關(guān)的個人隨筆，如生活感想、散文、小說、等，內(nèi)容須健康上進(jìn)即可。

四、展示日期：所有采納稿件于投稿的第二個月月初開始公開展示。

四、注意事項：

1.所有稿件必須為原創(chuàng)，須自行整理成文，做到語句通順流暢、無錯別字，內(nèi)容健康上進(jìn)，文體不限，字?jǐn)?shù)必須在200以上。

2.所有稿件一經(jīng)采納，將以每字0.05元稿酬給予支付。

3.稿件一經(jīng)采納，酒店將會在員工通道出公開展示一個月。

4.所投稿件以電子文檔形式或者書面形式投稿，須具名部門、姓名和投稿時間，上交至當(dāng)口主管或者發(fā)送至郵箱（***@163.com）。

5.所投稿件可以根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行電子配圖，配圖像素須清晰。

6.所投稿件如未予刊登，則說明稿件未予采用，將不另作說明。特此通知！

第五篇：集團內(nèi)刊策劃案

軍安集團內(nèi)刊策劃案

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，競爭表現(xiàn)在多個方面，實質(zhì)是技術(shù)和管理水平的競爭，從更高層次來講，是企業(yè)文化的競爭。因此企業(yè)管理也就必須從以前以生產(chǎn)為中心的管理過渡到以文化為中心的管理，不僅給員工以求生的職位，而且使員工滿足文化上的社會歸屬的需要。目前，軍安投資集團已發(fā)展成為總資產(chǎn)超過十二億元的綜合性投資集團公司，隨著軍安集團的日益發(fā)展壯大，企業(yè)文化發(fā)展的規(guī)范化與傳承性成為軍安集團下一階段發(fā)展的一項重中之重。

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的核心載體，在企業(yè)文化建設(shè)中更具有不可替代的作用。一份高水平的企業(yè)內(nèi)刊不僅可以讓本公司企業(yè)文化建設(shè)順利實施，更可以讓人對該企業(yè)肅然起敬，成為企業(yè)一張鮮活的名片。鑒于此，出版一份軍安投資集團內(nèi)刊，是必然趨勢，是企業(yè)管理上層次、上水平的具體體現(xiàn)。它能更好地貫徹企業(yè)文化，樹立企業(yè)文化的內(nèi)部品牌形象，架設(shè)一個優(yōu)良的內(nèi)部溝通平臺，使企業(yè)產(chǎn)生更好的凝聚力，為弘揚企業(yè)文化做出應(yīng)有的輿論支持。

其價值具體體現(xiàn)在：

（一）聯(lián)系合作客戶

若長期收到我公司刊物的客戶，自然就對我公司有所了解，在需要購買相應(yīng)的產(chǎn)品時，有可能會優(yōu)先考慮選用我公司的。

（二）樹立企業(yè)形象

內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論是在擴大企業(yè)影響還是樹立企業(yè)形象，都起到相當(dāng)大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。

（三）吸引優(yōu)秀人才

內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大鏡”。現(xiàn)在許多人會慕名投奔一些內(nèi)刊做得好的公司，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，但也影響不了應(yīng)聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。

（四）營造良好外部環(huán)境

由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內(nèi)刊的內(nèi)容新穎、觀點新鮮，這樣更容易引起社會各界人士的關(guān)注，營造一個良好的外部環(huán)境，更有利于企業(yè)做強做大。

一、辦刊宗旨

軍安集團內(nèi)刊堅持宣傳國家的方針政策，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，傳遞“誠信、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)核心價值觀、“堅忍不拔、忠誠無畏、勤奮務(wù)實、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的軍安精神，以及“以人為本，團結(jié)協(xié)作、以和求進(jìn)、共謀發(fā)展”的軍安理念，凝聚人心、鼓舞斗志，把為公司發(fā)展作為工作的出發(fā)點，融會貫通集團公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策意志，并將其準(zhǔn)確的傳達(dá)到每一個員工的心坎上去；傾聽集納員工的心聲，并反饋到集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子中來。讓它在公司各級領(lǐng)導(dǎo)與全體員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間，架起心靈溝通的橋梁；讓它成為員工了解公司發(fā)展動態(tài)及社會各界了解公司的窗口。希望借助內(nèi)刊的創(chuàng)辦，使得軍安投資集團成為國際化、多元化、跨地區(qū)的大型實業(yè)投資集團公司，早日實現(xiàn)“創(chuàng)造軍安地產(chǎn)品牌，締造優(yōu)質(zhì)生活品質(zhì)”的宏偉遠(yuǎn)景。

二、辦刊目的：

（一）、貫徹企業(yè)文化，推動企業(yè)文化建設(shè)。

一份好的企業(yè)內(nèi)刊和優(yōu)秀的內(nèi)刊工作人員會對企業(yè)文化的建設(shè)起積極的推動作用，甚至起到畫龍點睛的作用。通過內(nèi)刊的不斷宣傳和潛移默化的影響，使軍安企業(yè)文化越來越為更多的人熟悉、認(rèn)同和遵守。

（二）、加強企業(yè)內(nèi)部溝通，增強企業(yè)凝聚力。

通過企業(yè)內(nèi)刊建立起一個良好的溝通平臺，可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接面對普通員工，把他的思想直接傳遞給廣大員工。還可以讓員工對企業(yè)的動態(tài)和發(fā)展方向有較全面的了解，既可以克服許多人在大企業(yè)的迷惘感，也便于塑造一支上下行動一致的團隊，幫助企業(yè)營造良好的氛圍、鼓舞士氣。

（三）、信息傳播的橋梁，員工學(xué)習(xí)的天地。

為廣大員工抒發(fā)情感、交流心得提供一個場所，對于樹立企業(yè)良好的品牌口碑，起到積極作用。

三、辦刊機構(gòu)： 主管單位：軍安投資集團 主辦單位：軍安投資集團行政部 編輯出版：內(nèi)刊編輯部

四、推薦刊名：《軍安》

五、辦刊風(fēng)格：

親切性：來源于身邊，事件親歷，貼近生活，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 可讀性：圖文并茂、大方醒目、文字精練、文章精髓 溝通性：建立互動平臺，溝通勞資雙方 史料性：記載企業(yè)發(fā)展歷程

六、主要內(nèi)容：

1、宣傳黨和國家的方針政策及相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)；

2、發(fā)布集團公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；

3、及時報道集團公司的最新動態(tài)新聞；

4、及時反映員工思想動態(tài)；

5、及時報道集團公司內(nèi)部先進(jìn)事跡、工作創(chuàng)新事例；

6、客觀反映集團公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題（通過員工來稿）；

7、企業(yè)文化的提煉、整理及宣傳。

七、欄目安排與設(shè)置：

（1）、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目

3（2）、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）、臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目、具體欄目的構(gòu)想：

1、刊首寄語：[每期限1篇稿] 創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上引導(dǎo)或激勵作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]

2、新聞中心：[每期多則新聞稿或圖片新聞](1)、公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。亦可轉(zhuǎn)載外界媒體上刊登的關(guān)于我公司的新聞報道類文章；[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿](2)、行業(yè)簡訊：刊登行業(yè)內(nèi)的重大的或與我公司相關(guān)的新聞信息、法規(guī)；[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]

3、封面故事：[每期限1篇稿] 對封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的深度報道。(可以介紹為軍安兢兢業(yè)業(yè)努力工作的人物，包括基層員工、管理者[每期限1篇稿，編輯部供稿]

4、百家論壇：[每期3-5篇稿](1)、管理者說：集團、分公司各部門中高層管理者對企業(yè)管理的心得、體會、意見、見解，或是提出問題，形式不限、文體不限，篇幅在 300—800字之間，[每期1篇稿，公司各部門中高層管理者供稿](2)、暢談軍安：員工在工作中的親身體驗或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。[每期3-5篇稿，員工供稿](3)、大家風(fēng)范：轉(zhuǎn)載企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷類的經(jīng)典文章及案例；[靈活，編輯部供稿]

5、副刊

(1)、員工隨筆：屬于副刊的重點欄目，員工的來稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限2篇稿，員工供稿](2)、總裁信箱：即董事長信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動](3)、編讀往來：員工對內(nèi)刊的建議或評價，從公司動態(tài)到員工心聲、從管理知識到產(chǎn)品知識等建議，或是從版式設(shè)計到出版發(fā)行等方方面面的建議與評價，并給予針對性地解答。[每期可多則，員工與編輯部的互動。

(4)、生日榜：公布下月過生日的員工名單，并刊登老總的生日祝福語(5)、補白：刊登經(jīng)典的幽默笑話、寓言故事、名人名言及生活百科知識(6)、征稿啟事：刊登征稿信息，為下期內(nèi)容做準(zhǔn)備;

八、稿源及獎罰制度

1、稿源渠道：充足的稿源是刊物得以順利編印的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應(yīng)主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問題。

（1）采編人員：組建內(nèi)刊編輯部，集團及各分公司必須有專職的采編人員。集團、分公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領(lǐng)導(dǎo)核定。公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進(jìn)報道。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準(zhǔn)確性和信息含量都會降低。

（2）通訊人員：每月按規(guī)定供稿。確定好集團、分公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應(yīng)的獎懲制度。

（3）員工約稿：員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費標(biāo)準(zhǔn)。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿 合理安排版面。

2、征集稿源的激勵機制：

為更好地調(diào)動他們的積極性，鼓勵員工踴躍投稿，對于非編輯部稿源可以從以下幾種方案中任選一種：

Ⅰ、實行稿酬制度，按每1000字 元的稿費標(biāo)準(zhǔn)計算。

Ⅱ、將投稿列入績效考核（制定績效考核制度），與工資、年終獎金等掛溝。Ⅲ、進(jìn)行榮譽鼓勵，每季度頒發(fā)一次內(nèi)刊通訊員榮譽證書，并評選出優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎品和榮譽證書。

九、編輯工作流程及其它事項：

1、人員設(shè)置：主編1人、編輯剪校對1-2人、美編1人、外聯(lián)1人

2、編輯委員會成員： Ⅰ、總編審： Ⅱ、總 編： Ⅲ、執(zhí)行總編： Ⅳ、顧 問： Ⅴ、執(zhí)行主編： Ⅵ、編輯校對： Ⅶ、版式設(shè)計：

3、編輯出版流程：

(1)、編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)期組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。

(2)、稿件簽發(fā)：當(dāng)期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編、總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。

6(3)、樣版簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊樣版設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編、總編和總編審簽字確認(rèn)。

(4)、印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的樣版印刷裝訂成冊。(5)、編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間內(nèi)交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長和進(jìn)步。

4、賦予編輯的權(quán)限：

(1)、采訪權(quán)：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工、分公司、經(jīng)銷商、代理商的權(quán)力(2)、約稿權(quán)：向分公司、經(jīng)銷商、代理商約稿、命題請同事寫稿(3)、組織會議權(quán)：舉行編者、作者、讀者座談會

(4)、聯(lián)絡(luò)分公司約稿需知道分公司采編人員的聯(lián)絡(luò)方式，如電話、電子郵箱、QQ號

5、發(fā)行渠道：集團及各分公司員工、政府有關(guān)部門、業(yè)務(wù)往來客戶

6、發(fā)行方式：免費派送和寄閱

7、出版周期：暫定為月刊，每月下旬出版

8、時間安排：

10月——確定報紙編輯機構(gòu)、人員、出版思路

11月——在各單位中建立通訊員制度，完善通訊員隊伍； 12月——開始采寫稿件 1月——出版創(chuàng)刊號

十、出版方式 雜志形式：

設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致。開度：小8開 尺寸：A4大小 紙張：彩色銅板紙 頁數(shù)：60-70頁 印量：1000份

雜志形式：印刷費（需與印刷廠聯(lián)系后再定）稿費：每篇千字，平均稿費 元 郵遞費：（向本企業(yè)以外的有關(guān)單位寄發(fā)）

每期總計： 元，全年若12期，相應(yīng)費用 元

本方案是初步設(shè)想，撰寫方案過程，查閱了許多書籍資料，由于時間及經(jīng)驗有限，還有未盡考慮的問題，具體操作上仍需要請領(lǐng)導(dǎo)指示，并與相關(guān)部門溝通后再做改善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做定奪。