第一篇:運輸專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)管理責(zé)任制
運輸專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)管理責(zé)任制
1、在礦分管副總工程師和隊長的帶領(lǐng)下,對本隊安全生產(chǎn)工作負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,經(jīng)常對職工進(jìn)行規(guī)程措施、安全常識和技術(shù)操作的教育。
3、深入現(xiàn)場,了解設(shè)備和安全設(shè)施的安裝、維修和運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、參加單位工程的設(shè)計交底和圖紙會審;參加單位工程的設(shè)計交底和圖紙會審
5、負(fù)責(zé)編制全隊范圍內(nèi)的作業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、季節(jié)性防患措施和設(shè)備、備件、線路維修計劃,協(xié)助隊長貫徹實施。負(fù)責(zé)編制礦井停產(chǎn)檢修時運輸方面的計劃、措施,參加機(jī)電設(shè)備的鑒定工作。
6、認(rèn)真開展技術(shù)工作,繪制有關(guān)圖紙,負(fù)責(zé)收集、整理、保管和提供運輸方面的安全技術(shù)圖紙、資料,定期進(jìn)行工作總結(jié),提出改進(jìn)措施。
7、積極組織技術(shù)革新和科研工作,參加新成果鑒定,推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。
8、負(fù)責(zé)編制有關(guān)安全技術(shù)措施和操作規(guī)程,并認(rèn)真向有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。促班組按照設(shè)計圖紙、工藝文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工;
9、負(fù)責(zé)編制年、季、月度的材料、配件計劃,編制機(jī)電設(shè)備的定期檢修、大修及更新改造計劃。
10、掌握運輸工作情況,不斷改善安全生產(chǎn)條件,做好事故分析追查工作。
11、參與編寫技術(shù)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)工藝、施工工程法和有關(guān)的雜志的 稿件。
12、技術(shù)員在工程師的指導(dǎo)下搞好安全技術(shù)工作,自己的安全自己管,并對自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。
第二篇:各級技術(shù)管理責(zé)任制
各級技術(shù)管理責(zé)任制
一、組織機(jī)構(gòu)和各級技術(shù)負(fù)責(zé)人
1.建立四級技術(shù)責(zé)任制,設(shè)置四級技術(shù)負(fù)責(zé)人,實行施工技術(shù)管理工作逐級負(fù)責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理。
2.項目分部總工程師對技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé),擁有技術(shù)決策權(quán)和否決權(quán)。在技術(shù)工作上,下級技術(shù)負(fù)責(zé)人受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。3.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下分管部分總工程師的工作,在分管工作范圍內(nèi)行使技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)。
4.成貴鐵路6標(biāo)經(jīng)理部一分部設(shè)工程技術(shù)處、計劃合同處及試驗室部門,在業(yè)務(wù)上接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。部門內(nèi)設(shè)若干相關(guān)技術(shù)人員,分別負(fù)責(zé)技術(shù),資料,測量,計量,試驗等不同的技術(shù)業(yè)務(wù)。該部門同時受成貴鐵路6標(biāo)經(jīng)理部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
5.各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和尊重施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對有關(guān)技術(shù)問題的決定。6.各級施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)動,使用,考核,晉級,獎懲,職稱評定和人員配備等事項。參加對技術(shù)人員引進(jìn)問題的討論,組織對應(yīng)考人員的技術(shù)考核。
7.各級技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解工程情況,檢查和指導(dǎo)工作;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識,不斷創(chuàng)新,勇于探索和實踐,做好技術(shù)管理工作。
二、技術(shù)管理崗位職責(zé)
1.企業(yè)總工程師
總工程師是企業(yè)技術(shù)的總負(fù)責(zé)人,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體履行如下職責(zé): ①、確保質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全管理體系的建立,實施和保持.不斷提高全員質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全意識。
②、組織貫徹有關(guān)技術(shù)政策,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程,規(guī)定和各項技術(shù)管理制度。主持制定企業(yè)的技術(shù)管理,工藝標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)操作規(guī)程,技術(shù)責(zé)任制等方面的規(guī)章制度;督促有關(guān)部門對實施情況進(jìn)行跟蹤管理,逐步改進(jìn)和充實管理制度,提高技術(shù)管理水平。
③、組織審定重大項目施工組織設(shè)計,技術(shù)文件和技術(shù)總結(jié);審批重大,復(fù)雜工程施工組織設(shè)計方案。
④、主持文件和記錄控制工作,參與審定公司施工生產(chǎn)計劃。審批,簽發(fā)上報和下達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)工作文件。
⑤、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作;研究,解決和組織審定施工生產(chǎn),科技攻關(guān)中的重大技術(shù)問題。
⑥、主管數(shù)據(jù)分析工作,參與審定公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造計劃。
⑦、負(fù)責(zé)組織管理體系內(nèi)部審核,向總經(jīng)理報告管理體系業(yè)績和任何改進(jìn)的需要。
⑧、主持糾正,預(yù)防措施,質(zhì)量改進(jìn)工作,審定科技發(fā)展規(guī)劃,科研,技術(shù)革新,技術(shù)發(fā)展計劃及成果總結(jié)評審工作。
⑨、主持產(chǎn)品監(jiān)視和測量裝置管理工作;組織領(lǐng)導(dǎo)計量,標(biāo)準(zhǔn)化等現(xiàn)代化管理工作,領(lǐng)導(dǎo)科技情報的研究,交流和科技檔案工作。⑩、主持“四新”技術(shù)開發(fā),推廣和應(yīng)用工作。組織重大合理化建議的研究審定工作。
?、參與或領(lǐng)導(dǎo)員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)人員的培訓(xùn),考評,評定,定職工作。提出培養(yǎng)提高科技人員的規(guī)劃或意見,審批職工技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃。主持評定科技人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,并提出定職,升職,獎懲和調(diào)動的意見。重要技術(shù)骨干的調(diào)動,需事先征得總工程師的同意。
2.項目分部經(jīng)理
①、貫徹本分部各級技術(shù)責(zé)任制,明確各級人員組織和職責(zé)分工。②、組織審查圖紙,掌握工程特點與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力及物資條件供應(yīng)等方面的實際困難之處,并及早與經(jīng)理部及業(yè)主部門研究解決。
③、決定本工程項目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料和新設(shè)備。
④、主持技術(shù)交流,組織全體技術(shù)管理人員,對施工圖和施工組織設(shè)計、重要施工方法和技術(shù)措施等,進(jìn)行全面深入的討論。
⑤、進(jìn)行人才培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。一方面為提高業(yè)務(wù)能力組織專題或技術(shù)講座;另一方面結(jié)合生產(chǎn)需要,組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計以及與工程有關(guān)的新技術(shù)等。
⑥、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查重點項目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、原料使用、檢查報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。對出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié),要及時交給有關(guān)部門和人員研究處理。3.項目分部總工程師
①、參加組建項目分部技術(shù)管理系統(tǒng)。主持項目分部經(jīng)理部技術(shù)管理工作,根據(jù)公司頒發(fā)的技術(shù)管理制度和本工程項目的具體情況,組織編制實施細(xì)則和相關(guān)的管理制度,并督促貫徹執(zhí)行。
②、貫徹執(zhí)行國家,行業(yè),地方政府的技術(shù)法規(guī),政策,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程),工藝標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。
③、主持制定本項目分部技術(shù)管理工作計劃,應(yīng)把分包方的技術(shù)管理納入計劃,并一并組織落實。
④、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙,參與發(fā)包人組織的設(shè)計會審,對圖紙中存在的問題,或因施工條件變化必須補(bǔ)充修改設(shè)計,或需要材料代用等問題,及時與建設(shè)單位,設(shè)計單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時組織辦理設(shè)計變更或洽商手續(xù)。
⑤、據(jù)初步設(shè)計,施工圖設(shè)計,設(shè)備資料,施工合同和本辦法規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)并組織編制施工組織設(shè)計,工程施工方案,專項施工技術(shù)方案,工法和工藝標(biāo)準(zhǔn)。
⑥、審核項目施工組織設(shè)計及審批工程施工方案和專項施工方案。⑦、組織編制本項目施工技術(shù)準(zhǔn)備計劃;督促本項目施工機(jī)械,試驗設(shè)備,儀器,儀表及重要工器具的管理和維修工作;參加審核公司在本項目的施工機(jī)械的租賃計劃。
⑧、組織實施本項目分部管理信息化,網(wǎng)絡(luò)化工作,不斷地提高施工管理水平。組織制定本項目采用“四新”的實施計劃并組織實施,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,推動技術(shù)進(jìn)步。
⑨、審批本項目重要的施工技術(shù)措施;主持解決項目工程施工中重要的技術(shù)問題;審定重要的技術(shù)結(jié)論;簽署技術(shù)文件。
⑩、組織編制本項目施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,并跟蹤分析,適時修改,加強(qiáng)其指導(dǎo)施工的功能。參加或組織制定本項目工程年,月度施工計劃和技術(shù)供應(yīng)計劃;參加本項目日常的施工組織,調(diào)度工作,及時解決存在的技術(shù)問題。
?、參加或組織本項目施工預(yù)算編制工作;參加經(jīng)濟(jì)活動分析。?、加對本項目分包施工隊伍的資質(zhì)及其質(zhì)量管理,技術(shù)管理體系的考核;參加對分包合同的審查;督促職能部門對分包工程技術(shù)活動進(jìn)行監(jiān)控。
?、指導(dǎo)項目技術(shù)交底工作,組織做好設(shè)計交底和施工技術(shù)交底,確保技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范,技術(shù)規(guī)程,工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)要求,并負(fù)責(zé)做好各專業(yè),各工序交叉多,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高,技術(shù)難度大的復(fù)雜部位的施工技術(shù)交底。
?、組織履行施工合同中技術(shù)和質(zhì)量的約定;參加建立和完善本項目工程的質(zhì)量管理體系;審定本項目質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量驗收評定項目范圍劃分;主持本項目的質(zhì)量大檢查和參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析;分析施工全過程中影響質(zhì)量的各種因素,采取措施解決管理薄弱環(huán)節(jié),做到預(yù)防為主,防患未然。
?、督促項目分部質(zhì)量管理部門和架子隊認(rèn)真做好質(zhì)量驗收工作;重點部位用親自參加檢查驗收。督促架子隊和質(zhì)量技術(shù)管理部門做好施工技術(shù)記錄,檢查驗收簽證,技術(shù)檢驗報告,試驗報告等施工資料的積累,整理和保管。
?、督促架子隊或相關(guān)部門會同試驗單位做好設(shè)備,原材料,半成品及成品,施工機(jī)械和工器具的技術(shù)檢驗工作。督促計量管理部門和計量人員做好計量管理工作,確保各類在用儀器,儀表,計量器具完好,并在檢定期內(nèi)。
4.項目分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人
①、負(fù)責(zé)項目分部施工技術(shù)部門管理工作,組織安排項目分部日常技術(shù)管理工作。
②、按過程控制程序文件的要求,接到圖紙后及時組織內(nèi)部審查,并匯總意見,為安質(zhì)部,合同計劃處,材料,財務(wù)室提供必要的資料。③、組織并參與編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案和季節(jié)性施工方案及措施;組織并參與編制特殊工藝標(biāo)準(zhǔn)及重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,做到編制及時,針對性強(qiáng),技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,內(nèi)容完整,滿足施工需要。
④、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計,各項施工技術(shù)方案,技術(shù)措施和工藝標(biāo)準(zhǔn)的實施情況,及時處理現(xiàn)場施工技術(shù)問題。
⑤、向分部技術(shù)人員做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底工作。⑥、組織并參與編制降低成本技術(shù)措施計劃,結(jié)合工程實際推廣應(yīng)用新技術(shù),新材料,新工藝,新機(jī)具,組織開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動。
⑦、監(jiān)督檢查原材料質(zhì)量證明文件及復(fù)試報告,試驗報告,施工記錄,隱檢預(yù)檢記錄,竣工圖,影像資料等,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的問題,及時采取解決措施。
⑧、督促技術(shù)資料管理人員做好技術(shù)資料收集,整理和歸檔工作。⑨、組織做好新技術(shù)成果和技術(shù)攻關(guān)成果的技術(shù)總結(jié)和經(jīng)濟(jì)分析,并及時收集有關(guān)資料歸檔。
⑩、組織做好圖紙,技術(shù)文件,設(shè)計變更,技術(shù)洽商,技術(shù)報告等的收發(fā),登記和管理,為項目分部各部門及時提供所需的數(shù)據(jù),圖紙,文件,表格等資料。
?、參加本項目技術(shù)質(zhì)量和安全事故處理工作。?、參加本項目竣工驗收工作。5.項目分部技術(shù)員
①、認(rèn)真執(zhí)行各級施工技術(shù)管理制度,實現(xiàn)本項目工程的技術(shù)管理和施工質(zhì)量目標(biāo)。
②、參加施工組織設(shè)計編制工作;參加編制施工組織專業(yè)設(shè)計或施工組織措施計劃。并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計開展工作。
③、組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖紙和技術(shù)資料,及時解決現(xiàn)場問題。④、參與編制施工進(jìn)度計劃和施工任務(wù)單;負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)措施;負(fù)責(zé)班組技術(shù)交底,并組織實施。
⑤、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問題,糾正或制止施工違規(guī)現(xiàn)象,重大問題及時匯報。
⑥、督促和配合班組定期對施工機(jī)械,儀器,儀表及重要工器具的檢查和維護(hù)。⑦、對施工質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé),嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗收工作,填寫質(zhì)量檢查驗收單;提出質(zhì)量趨勢報告。參加質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病分析,提出防止事故對策。
⑧、對班組施工安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
⑨、提出班組施工項目的設(shè)備,原材料,半成品和成品的技術(shù)檢驗計劃,并配合現(xiàn)場的檢驗工作。
⑩、按照施工進(jìn)度要求,提出設(shè)備,原材料,加工件,機(jī)具的需用計劃,并提出相應(yīng)的技術(shù)要求。使用前,應(yīng)按施工圖及有關(guān)技術(shù)資料詳細(xì)核對,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
?、按有關(guān)規(guī)定及時做好施工技術(shù)資料的收集,整理,歸檔,確保資料完整,準(zhǔn)確,與施工進(jìn)度同步。
?、督促,指導(dǎo)班組做好施工技術(shù)記錄,收集整理施工技術(shù)資料和施工移交資料。
?、負(fù)責(zé)工程坐標(biāo),標(biāo)高等控制樁的復(fù)核。6.項目分部試驗員
①、熟悉和掌握鋼筋,水泥,砂石,磚,基坑土,路基填料,混凝土,防水材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法,及時,正確做好取樣工作。②、做好砂漿和混凝土試塊的制作,養(yǎng)護(hù)工作。
③、做好砂石含水率,混凝土坍落度,基槽基坑土工試驗等,做好施工試驗有關(guān)的測量溫度,濕度等工作。
④、負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行試驗,取回試驗結(jié)果。并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。⑤、做好各項試驗的試件,試樣及有關(guān)的原始資料,臺賬,報表等的整理,匯總,上報,做到真實,完整,可靠。7.項目分部測量員
①、熟悉有關(guān)的各種計量測量技術(shù),規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。②、做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標(biāo)高,坐標(biāo),定位,放線,角度,引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù),資料滿足施工需要。
③、做好測量圖的繪制及測量資料匯總,整理,遞交,保管,各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤,真實可靠,提供及時。
④、做好測量控制樁,標(biāo)樁,標(biāo)牌等測量標(biāo)志管理,做到位置準(zhǔn)確,標(biāo)志明顯,在施工期間保護(hù)完好,如果受到破損要立即修補(bǔ),保證施工需要。
⑤、做好測量放線后的復(fù)查工作。負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行沉降觀測,構(gòu)筑物垂直偏差等觀測。
⑥、負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備,器材的保養(yǎng),維護(hù),修理,保管臺帳管理工作,保證精度。
⑦、負(fù)責(zé)測量計量器具的報廢和購買等工作的申報。
第三篇:試驗員技術(shù)管理責(zé)任制
試驗員技術(shù)管理責(zé)任制
1、技術(shù)人員要嚴(yán)格按照國家商品砼的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)指標(biāo),對所生產(chǎn)的每立方砼的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)指標(biāo),對所用原材料經(jīng)常抽樣檢查,合格后方能使用。
3、砼生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照試驗配合比、操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。
4、公司當(dāng)班技術(shù)員必須按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)取樣,隨時抽查生產(chǎn)砼坍落度。
5、試驗人員對進(jìn)場的每一批原材料(砂、石、外加劑、粉煤灰、水泥)及用戶特殊要求的材料,必須進(jìn)行砼試配實驗,對新的技術(shù)開發(fā)要嚴(yán)守秘密。
6、對直接參加生產(chǎn)工作的人員,每月進(jìn)行技術(shù)交流學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
7、公司的技術(shù)、配合比、試驗的原始資料等屬公司財產(chǎn)及機(jī)密,任何時候必須對公司的利益負(fù)責(zé),絕不泄密。
南充南祥建筑材料有限公司
第四篇:運輸二隊技術(shù)管理細(xì)則
技術(shù)管理細(xì)則
運輸二隊 2013-1-15
運輸二隊技術(shù)管理細(xì)則
一、文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
參照標(biāo)準(zhǔn):《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦電氣試驗規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》、《礦井提升機(jī)和礦用提升絞車盤形制動器》、《礦井提升機(jī)和礦用提升絞車液壓站》、《礦井提升機(jī)和礦用絞車盤形制動器用碟形彈簧》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)電?運輸篇》、《河南省煤礦防爆電氣性能檢查細(xì)則》、《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)總則》。
運輸二隊對上級部門下發(fā)的技術(shù)管理文件歸類如下:
1、八礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理辦法。運輸二隊關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括A級燒焊作業(yè)、B級斜巷絞車更換鋼絲繩。作業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我單位保證施工前提前編制針對性安全技術(shù)措施,進(jìn)行審批。
2、平煤股份八礦區(qū)隊安全培訓(xùn)管理辦法。運輸二隊培訓(xùn)有、月度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃內(nèi)容包括職工崗位知識應(yīng)知應(yīng)會、有關(guān)文件精神、自救器和滅火器使用方法、事故案例分析、機(jī)電運輸相關(guān)知識等內(nèi)容。
3、上位機(jī)管理規(guī)定。運輸二隊對車房、井口信號房等有上位機(jī)地點張貼了上位機(jī)管理辦法,嚴(yán)禁職工私自在上位機(jī)上插接存儲器、玩游戲等違規(guī)操作,確保系統(tǒng)安全運行。
4、裝、剎車管理規(guī)定。運輸二隊根據(jù)規(guī)定制定了對料車司機(jī)、信號把鉤工管理考核辦法。平時加強(qiáng)對料車司機(jī)、信號把鉤工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并把規(guī)定制作成小卡片發(fā)給職工。
5、斜巷運輸管理規(guī)定。運輸二隊按照規(guī)定要求對矸石山及聯(lián)絡(luò)巷絞車提升設(shè)施進(jìn)行了全面排查,對于磨損嚴(yán)重的閘皮進(jìn)行了更換,軌道進(jìn)行了幾次大的調(diào)整,有專人每天對在用鋼絲繩進(jìn)行檢查等,確保斜巷運輸?shù)陌踩a(chǎn)。
6、架空乘人管理規(guī)定。運輸二隊根據(jù)規(guī)定要求對纜車系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查,完善了相關(guān)制度和記錄,增加了檢修內(nèi)容。
7、平煤股份公司機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)檢修和周期性預(yù)防檢修工 作的若干規(guī)定。運輸二隊根據(jù)規(guī)定要求對區(qū)域內(nèi)的機(jī)電設(shè)備制定了檢修內(nèi)容及檢修周期。
8、平煤股份公司加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備計劃性周期停產(chǎn)檢修管理規(guī)定。根據(jù)規(guī)定要求制定出利用月末檢修時間進(jìn)行設(shè)備檢修的計劃安排。
9、八礦單崗及零散流動作業(yè)人員管理辦法。針對運輸二隊矸石山翻罐籠司機(jī)、矸石山信號工、放砟工及電梯司機(jī)等單崗作業(yè)人員實行管理干部安全包保制度,強(qiáng)化對這些人員的安全培訓(xùn)及執(zhí)行“一班三匯報”制度。
10、八礦用電管理及考核辦法。根據(jù)考核辦法制定出相關(guān)制度,對職工進(jìn)行宣傳教育,并懸掛牌版對上下班職工進(jìn)行提示。
二、技術(shù)管理制度
1、技術(shù)管理。運輸二隊技術(shù)管理制度包括:設(shè)備定期檢修制度、各種設(shè)備安全設(shè)施檢查試驗制度、檢查驗收制度、培訓(xùn)制度、絞車定期檢修制度、措施貫徹執(zhí)行管理制度、鋼絲繩驗繩制度、電氣管理制度、圖紙及資料管理制度。運輸二隊根據(jù)區(qū)域劃分對技術(shù)人員進(jìn)行包片管理,要求包片技術(shù)人員掌握所包區(qū)域內(nèi)設(shè)備的性能及操作流程,積極參加區(qū)域內(nèi)設(shè)備的檢查檢修工作,要求技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),增強(qiáng)處理問題的能力。其他資料的整理、編制及統(tǒng)計,每個技術(shù)人員也進(jìn)行了詳細(xì)的分工,技術(shù)主管對技術(shù)人員平時的工作進(jìn)行檢查和把關(guān)。
2、日常管理。運輸二隊日常管理制度包括:班前會制度及考核辦法、電車司機(jī)交接班制度、絞車司機(jī)交接班制度、信號工、把鉤工交接班制度、工具管理制度、匯報制度、設(shè)備包機(jī)制、提車核算制度、考勤制度、設(shè)備配件管理制度、設(shè)備運行保養(yǎng)制度、電工檢修制度、巡回檢查制度、干部上崗檢查管理制度、記錄管理制度、保護(hù)試驗制度、隊干部值班制度、干部跟班制度、翻矸管理制度、職工出入井管理制度、盜竊礦用物資管理制度及考核辦法、矸石山環(huán)保管理制度、絞車巡回檢查制度、職工勞動紀(jì)律管理辦法等。運輸二隊的日常管理主要有隊干部、技術(shù)員、班組長共同進(jìn)行管理,運輸二隊每天早晨7:30開隊干部、技術(shù)員和檢修班班長碰頭會,對昨天和今天的工作進(jìn)行總結(jié)和部署。
3、安全管理。運輸二隊安全管理制度包括:事故追查制度、安全防火制度、要害場所管理制度、安全目標(biāo)管理制度、事故與隱患責(zé)任追究制度、隱患排查與整改制度、電機(jī)車牽掛數(shù)量的規(guī)定、安全教育與培訓(xùn)制度、副井井口管理制度、防爆管理制度、矸石山管理制度、油(脂)管理的規(guī)定、值班人員安全管理制度、帶班人員安全管理制度、運輸二隊聯(lián)保、互保、自保管理制度、運輸二隊反“三違”管理制度、單崗作業(yè)管理制度、重大隱患排查整改制度。運輸二隊的安全工作主要在隊長和書記的帶領(lǐng)下,當(dāng)天值班、跟班干部和當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)及隱患的整改落實工作。技術(shù)人員利用每日一題、黑板報、張貼宣傳材料及周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行安全知識的宣傳和講解。
運輸二隊所有的管理規(guī)定根據(jù)下發(fā)相關(guān)文件的要求進(jìn)行及時更新,每年對所有的管理規(guī)定進(jìn)行重新審查、修改和裝訂。
三、圖紙、資料管理
1、一臺一檔管理。運輸二隊設(shè)備一臺一檔根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行建檔管理,設(shè)備一臺一檔內(nèi)容包括設(shè)備說明書、驗收單、試驗報告、履歷薄、技術(shù)特征卡、電氣線路圖、檢修記錄及事故記錄等內(nèi)容。一臺一檔由專職技術(shù)人員管理,及時進(jìn)行更新,并及時提供易損件的備件情況。運輸二隊對主要記錄本實行專人保管制度,記錄本包括試驗保護(hù)記錄、鋼絲繩檢查記錄、電機(jī)車檢修記錄、纜車檢修記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、事故追查記錄等,記錄本一般保管期限為一年。
2、圖紙及資料管理制度。運輸二隊把設(shè)備具有保存價值的資料以及一切圖紙進(jìn)行收集,整理,分類,進(jìn)行集中保管。所有資料指定專人負(fù)責(zé)保管,并編號登記入檔。所有圖紙及資料不經(jīng)過隊長及技術(shù)主管批準(zhǔn)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,否則對責(zé)任人進(jìn)行處罰。所有圖紙經(jīng)過審查,復(fù)算,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并留檔存查。技術(shù)圖紙資料一般不準(zhǔn)借出,確有特殊情況,需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),借閱者要按時歸還,使用過程中不準(zhǔn)在檔案上劃線,做標(biāo)記,不準(zhǔn)拆散,不得調(diào)換涂改和污損。運輸二隊所有圖紙基本按照區(qū)域劃分進(jìn)行電子存檔,所有存檔進(jìn)行獨立存儲器備份,避免因計算機(jī)硬件及系統(tǒng)事故造成資料的丟失。
四、措施管理
運輸二隊執(zhí)行一施工一措施制度,首先措施的編制主要依據(jù)《礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)定》、《崗位責(zé)任制》和《作業(yè)規(guī)程》,同時結(jié)合有經(jīng)驗的職工和檢修班長共同到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場模擬施工探討,借鑒以往施工的經(jīng)驗和總結(jié)編制施工措施。施工措施編制完成后,由隊長、技術(shù)副隊長、檢修班長等共同對措施進(jìn)行審核,審核通過后報請業(yè)務(wù)科室進(jìn)行審批,施工前有技術(shù)人員對所有參與施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場措施貫徹,要求所有參與施工人員進(jìn)行簽字。檢修施工時要求技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)并參加檢修施工工作,檢修施工完成后,技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場情況寫出施工檢修總結(jié),施工措施及檢修總結(jié)一并歸類存檔。同時對于設(shè)備的具體檢修工作要寫入設(shè)備的一臺一檔中,以備過后查看。
五、試驗保護(hù)
運輸二隊矸石山絞車、聯(lián)絡(luò)巷絞車每班接班后司機(jī)需要作以下保護(hù)試驗:過卷保護(hù)、松繩保護(hù)、緊急停車保護(hù)、緊急卸油保護(hù)、聯(lián)鎖保護(hù)、減速點保護(hù)、后備保護(hù)、錯向保護(hù)、閘間隙保護(hù)、深度指示器失效保護(hù)。井口信號工每班接班后需要作以下保護(hù)試驗: 安全門閉鎖、阻車器閉鎖、紅燈閉鎖、推車機(jī)閉鎖、罐到位閉鎖。纜車司機(jī)每班接班后需要作以下保護(hù)試驗:過速保護(hù)、欠速保護(hù)、上下變坡點掉繩保護(hù)、全程急停保護(hù)、斷繩保護(hù)、油壓過壓保護(hù)、油壓欠壓和油溫超溫保護(hù)。運輸二隊技術(shù)副隊長每星期對上述地點保護(hù)進(jìn)行試驗。
每年運輸二隊每臺電機(jī)車需要作剎車距離測試。
六、檢修
運輸二隊所有設(shè)備實行包機(jī)制,每天有包機(jī)人員對所包設(shè)備進(jìn)行日常檢修,設(shè)備的大型檢查維修一般利用礦規(guī)定停產(chǎn)檢修時間進(jìn)行。如果設(shè)備確實需要緊急停產(chǎn)檢修處理隱患,隊里提前向礦領(lǐng)導(dǎo)請示并向調(diào)度室打報告要時間進(jìn)行檢修。
設(shè)備的檢修分為狀態(tài)檢修和預(yù)防性檢修。狀態(tài)性檢修主要包括設(shè) 備的日常監(jiān)測、檢查檢修,主要是對在用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、易損件 更換、緊固、調(diào)整、監(jiān)測設(shè)備運轉(zhuǎn)是否有異常情況等檢查維護(hù)。預(yù)防 性檢修是對設(shè)備進(jìn)行有計劃性的強(qiáng)制檢修,分為旬檢、月檢、小修、中修、大修等內(nèi)容。運輸二隊檢修規(guī)定,絞車、架空乘人裝置每三個 月小修一次,每六個月中修一次,每十二個月大修一次,電機(jī)車、翻 籠每一個月小修一次,每三個月中修一次,每六個月大修一次,電機(jī) 車每季度注一次油。矸石山東西車鋼絲繩每2個月倒頭,每4個月更 換。聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩使用3個月剁一次鉤頭,使用一年半更換。纜車鋼 絲繩根據(jù)運轉(zhuǎn)情況基本為1年更換一次。包機(jī)人員負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日 常檢修記錄,技術(shù)人員負(fù)責(zé)包片內(nèi)的設(shè)備檢修工作,并做好大型設(shè)備的檢修記錄,登記存檔。
七、技術(shù)改造 運輸二隊很多設(shè)備屬于老設(shè)備,對于現(xiàn)在的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),一些方面存在缺陷。隊里制訂制度鼓勵廣大職工及技術(shù)人員立足崗位現(xiàn)場積極參與設(shè)備的技術(shù)改進(jìn),對提出合理化建議和設(shè)備技術(shù)改進(jìn)的人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵。技術(shù)改造應(yīng)以提高安全運行水平、提高效率、降低消耗和保護(hù)環(huán)境為目的,重點解決以下幾個方面的問題:1.完善安全保護(hù)設(shè)施,提高設(shè)備和安全保護(hù)性能。2.抓好機(jī)電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行和節(jié)能減排、修舊利廢。3.提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝備的技術(shù)含量和安全水平。同時充分利用每月機(jī)運區(qū)下發(fā)的專項技術(shù)骨干資金,對技術(shù)突出人員進(jìn)行獎勵。運輸二隊安裝新設(shè)備前會組織技術(shù)人員及檢修人員對新設(shè)備性能進(jìn)行熟悉和學(xué)習(xí),要求技術(shù)人員親自參與新設(shè)備的安裝與調(diào)試,并建立設(shè)備記錄及電子檔案。
八、技術(shù)培訓(xùn)
隊長、書記對本隊安全教育與培訓(xùn)負(fù)全面責(zé)任,是本隊安全教育與培訓(xùn)的第一責(zé)任者。運輸二隊技術(shù)培訓(xùn)工作結(jié)合礦職教部門制定出職工培訓(xùn)計劃,確保每位職工持證上崗,確保新工人上崗后必須在師傅的帶領(lǐng)下掌握操作技能。隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)職工平時的安全教育與培訓(xùn)。培訓(xùn)形式包括:每日一題、每周一課、每月一考、出黑板報、制作小卡片、組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人現(xiàn)身說教、班組長個人現(xiàn)身說教、崗位現(xiàn)場張貼等。內(nèi)容包括:國家安全生產(chǎn)方針與法規(guī)、上級下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定和有關(guān)文件、崗位應(yīng)知應(yīng)會知識、自救器和滅火器使用方法、典型事故案例分析及事故本人親身體會、生產(chǎn)中常見故障和事故預(yù)防及處理方法等。安全技術(shù)培訓(xùn)堅持理論聯(lián)系實際,突出超前防范和安全技術(shù)崗位技能教育,注重職工現(xiàn)場實際操作和現(xiàn)場應(yīng)變能力,注重職工現(xiàn)場工作的安全意識。培訓(xùn)實行獎勵與處罰相結(jié)合的考核制度。
九、信息化管理
運輸二隊信息化管理主要體現(xiàn)在崗位信息化管理和內(nèi)部信息化管理兩方面。崗位信息化管理包括井口信號監(jiān)控、矸石山斜巷運輸監(jiān)控,崗位信息化大大提高了操作人員對于設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控和掌握。內(nèi)部信息化管理包括設(shè)備的資料、圖紙,各種計劃、措施、管理制度等實行電子文檔計算機(jī)管理方式,方便查找和更新,所有重要資料定期進(jìn)行移動存儲器備份,防止出現(xiàn)意外事故造成資料丟失。
十、備品、備件管理
運輸二隊備品、備件主要有隊材料保管員專業(yè)管理,用貨架擺放整齊,備品備件的使用、發(fā)放、借用、遺失、損壞有記帳憑證。個別易損件有區(qū)域包機(jī)人員管理。運輸二隊要求包機(jī)人員和包片技術(shù)人員要了解所包區(qū)域內(nèi)設(shè)備的備品備件使用、庫存情況,技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)每月備品備件需求上報工作。運輸二隊每月主要利用本隊材料資金、加工計劃及設(shè)備采購計劃做好設(shè)備備品備件的準(zhǔn)備工作。
第五篇:車輛運輸技術(shù)管理規(guī)定
車輛運輸技術(shù)管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條
為加強(qiáng)道路運輸車輛技術(shù)管理,保持車輛技術(shù)狀況良好,保障運輸安全,發(fā)揮車輛效能,促進(jìn)節(jié)能減排,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國道路運輸條例》等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條
道路運輸車輛技術(shù)管理適用本規(guī)定。
本規(guī)定所稱道路運輸車輛包括道路旅客運輸車輛(以下簡稱客車)、道路普通貨物運輸車輛(以下簡稱貨車)、道路危險貨物運輸車輛(以下簡稱危貨運輸車)。
本規(guī)定所稱道路運輸車輛技術(shù)管理,是指對道路運輸車輛在保證符合規(guī)定的技術(shù)條件和按要求進(jìn)行維護(hù)、修理、綜合性能檢測方面所做的技術(shù)性管理。
第三條
道路運輸車輛技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)堅持分類管理、預(yù)防為主、安全高效、節(jié)能環(huán)保的原則。
第四條
道路運輸經(jīng)營者是道路運輸車輛技術(shù)管理的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)對道路運輸車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、周期維護(hù)、視情修理、定期檢測和適時更新,保證投入道路運輸經(jīng)營的車輛符合技術(shù)要求。
第五條
鼓勵道路運輸經(jīng)營者使用安全、節(jié)能、環(huán)保型車輛,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車型推廣運用,加強(qiáng)科技應(yīng)用,不斷提高車輛的管理水平和技術(shù)水平。
第六條
交通運輸部主管全國道路運輸車輛技術(shù)管理監(jiān)督。
縣級以上地方人民政府交通運輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)道路運輸車輛技術(shù)管理監(jiān)督。
縣級以上道路運輸管理機(jī)構(gòu)具體實施道路運輸車輛技術(shù)管理監(jiān)督工作。
第二章 車輛基本技術(shù)條件
第七條
從事道路運輸經(jīng)營的車輛應(yīng)當(dāng)符合下列技術(shù)要求:
(一)車輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合《道路車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》(GB
1589)的要求;
(二)車輛的技術(shù)性能應(yīng)當(dāng)符合《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB
18565)的要求;
(三)車型的燃料消耗量限值應(yīng)當(dāng)符合《營運客車燃料消耗量限值及測量方法》(JT
711)、《營運貨車燃料消耗量限值及測量方法》(JT
719)的要求。
(四)車輛技術(shù)等級應(yīng)當(dāng)達(dá)到二級以上。
危貨運輸車、國際道路運輸車輛、從事高速公路客運以及營運線路長度在___公里以上的客車,技術(shù)等級應(yīng)當(dāng)達(dá)到一級。技術(shù)等級評定方法應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)道路運輸車輛技術(shù)等級劃分和評定的要求;(五)從事高速公路客運、包車客運、國際道路旅客運輸,以及營運線路長度在___公里以上客車的類型等級應(yīng)當(dāng)達(dá)到中級以上。
其類型劃分和等級評定應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)營運客車類型劃分及等級評定的要求;(六)危貨運輸車應(yīng)當(dāng)符合《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(JT
617)的要求。
第八條
道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)從事道路運輸經(jīng)營車輛的管理,對不符合本規(guī)定的車輛不得配發(fā)道路運輸證。
在對掛車配發(fā)道路運輸證和審驗時,應(yīng)當(dāng)查驗掛車是否具有有效行駛證件。
第九條
禁止使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經(jīng)營活動。
第三章 技術(shù)管理的一般要求
第十條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,認(rèn)真履行車輛技術(shù)管理的主體責(zé)任,建立健全管理制度,加強(qiáng)車輛技術(shù)管理。
第十一條
鼓勵道路運輸經(jīng)營者設(shè)置相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作,并根據(jù)車輛數(shù)量和經(jīng)營類別配備車輛技術(shù)管理人員,對車輛實施有效的技術(shù)管理。
第十二條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)車輛維護(hù)、使用、安全和節(jié)能等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,確保車輛處于良好的技術(shù)狀況。
第十三條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)道路運輸企業(yè)車輛技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合車輛技術(shù)狀況和運行條件,正確使用車輛。
鼓勵道路運輸經(jīng)營者依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定車輛使用技術(shù)管理規(guī)范,科學(xué)設(shè)置車輛經(jīng)濟(jì)、技術(shù)定額指標(biāo)并定期考核,提升車輛技術(shù)管理水平。
第十四條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立車輛技術(shù)檔案制度,實行一車一檔。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)主要包括:車輛基本信息,車輛技術(shù)等級評定、客車類型等級評定或者類型等級評定復(fù)核、車輛維護(hù)和修理(含《機(jī)動車維修竣工出廠合格證》)、車輛主要零部件更換、車輛變更、行駛里程、對車輛造成損傷的交通事故等記錄。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、詳實。
車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)籍時,車輛技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)隨車移交。
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)運用信息化技術(shù)做好道路運輸車輛技術(shù)檔案管理工作。
第四章 車輛維護(hù)與修理
第十五條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立車輛維護(hù)制度。
車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級維護(hù)和二級維護(hù)。日常維護(hù)由駕駛員實施,一級維護(hù)和二級維護(hù)由道路運輸經(jīng)營者組織實施,并做好記錄。
第十六條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和車輛維修手冊、使用說明書等,結(jié)合車輛類別、車輛運行狀況、行駛里程、道路條件、使用年限等因素,自行確定車輛維護(hù)周期,確保車輛正常維護(hù)。
車輛維護(hù)作業(yè)項目應(yīng)當(dāng)按照國家關(guān)于汽車維護(hù)的技術(shù)規(guī)范要求確定。
道路運輸經(jīng)營者可以對自有車輛進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè),保證投入運營的車輛符合技術(shù)管理要求,無需進(jìn)行二級維護(hù)竣工質(zhì)量檢驗。
道路運輸經(jīng)營者不具備二級維護(hù)作業(yè)能力的,可以委托二類以上機(jī)動車維修經(jīng)營者進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè)。機(jī)動車維修經(jīng)營者完成二級維護(hù)作業(yè)后,應(yīng)當(dāng)向委托方出具二級維護(hù)出廠合格證。
第十七條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵循視情修理的原則,根據(jù)實際情況對車輛進(jìn)行及時修理。
第十八條
道路運輸經(jīng)營者用于運輸劇毒化學(xué)品、爆炸品的專用車輛及罐式專用車輛(含罐式掛車),應(yīng)當(dāng)?shù)骄邆涞缆肺kU貨物運輸車輛維修資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行維修。
前款規(guī)定專用車輛的牽引車和其他運輸危險貨物的車輛由道路運輸經(jīng)營者消除危險貨物的危害后,可以到具備一般車輛維修資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行維修。
第五章 車輛檢測管理
第十九條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)定期到機(jī)動車綜合性能檢測機(jī)構(gòu),對道路運輸車輛進(jìn)行綜合性能檢測。
第二十條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)自道路運輸車輛首次取得《道路運輸證》當(dāng)月起,按照下列周期和頻次,委托汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合性能檢測和技術(shù)等級評定:
(一)客車、危貨運輸車自首次經(jīng)國家機(jī)動車輛注冊登記主管部門登記注冊不滿___個月的,每___個月進(jìn)行___次檢測和評定;
超過___個月的,每___個月進(jìn)行___次檢測和評定。(二)其它運輸車輛自首次經(jīng)國家機(jī)動車輛注冊登記主管部門登記注冊的,每___個月進(jìn)行___次檢測和評定。
第二十一條
客車、危貨運輸車的綜合性能檢測應(yīng)當(dāng)委托車籍所在地汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
貨車的綜合性能檢測可以委托運輸駐在地汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
第二十二條
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)選擇通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的計量認(rèn)證、取得計量認(rèn)證證書并符合《汽車綜合性能檢測站能力的通用要求》(GB
17993)等國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行車輛的綜合性能檢測。
第二十三條
汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)對新進(jìn)入道路運輸市場車輛應(yīng)當(dāng)按照《道路運輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型表》進(jìn)行比對。對達(dá)標(biāo)的新車和在用車輛,應(yīng)當(dāng)按照《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB
18565)、《道路運輸車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》(JT/T
198)實施檢測和評定,出具全國統(tǒng)一式樣的道路運輸車輛綜合性能檢測報告,評定車輛技術(shù)等級,并在報告單上標(biāo)注。車籍所在地縣級以上道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將車輛技術(shù)等級在《道路運輸證》上標(biāo)明。
汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保檢測和評定結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確,對檢測和評定結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十四條
道路運輸管理機(jī)構(gòu)和受其委托承擔(dān)客車類型等級評定工作的汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)按照《營運客車類型劃分及等級評定》(JT/T
325)進(jìn)行營運客車類型等級評定或者類型等級評定復(fù)核,出具統(tǒng)一式樣的客車類型等級評定報告。
第二十五條
汽車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立車輛檢測檔案,檔案內(nèi)容主要包括:車輛綜合性能檢測報告(含車輛基本信息、車輛技術(shù)等級)、客車類型等級評定記錄。
車輛檢測檔案保存期不少于兩年。
第六章 監(jiān)督檢查
第二十六條
道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)權(quán)限對道路運輸車輛的技術(shù)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對道路運輸管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查予以配合,如實反映情況,提供有關(guān)資料。
第二十七條
道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將車輛技術(shù)狀況納入道路運輸車輛審驗內(nèi)容,查驗以下相應(yīng)證明材料:
(一)車輛技術(shù)等級評定結(jié)論;
(二)客車類型等級評定證明。
第二十八條
道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立車輛管理檔案制度。檔案內(nèi)容主要包括:車輛基本情況,車輛技術(shù)等級評定、客車類型等級評定或類型等級評定復(fù)核、車輛變更等記錄。
第二十九條
道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將運輸車輛的技術(shù)管理情況納入道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核和誠信管理體系。
第三十條
道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極推廣使用現(xiàn)代信息技術(shù),逐步實現(xiàn)道路運輸車輛技術(shù)管理信息資源共享。
第七章 法律責(zé)任
第三十一條
違反本規(guī)定,道路運輸經(jīng)營者有下列行為之一的,縣級以上道路運輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,處以___元以上___元以下罰款:
(一)道路運輸車輛技術(shù)狀況未達(dá)到《道路運輸車輛綜合性能要求和檢驗方法》(GB18565)的;
(二)使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經(jīng)營活動的;
(三)未按照規(guī)定的周期和頻次進(jìn)行車輛綜合性能檢測和技術(shù)等級評定的;
(四)未建立道路運輸車輛技術(shù)檔案或者檔案不符合規(guī)定的;
(五)未做好車輛維護(hù)記錄的。
第三十二條
違反本規(guī)定,道路運輸車輛綜合性能檢測機(jī)構(gòu)有下列行為之一的,縣級以上道路運輸管理機(jī)構(gòu)不予采信其檢測報告,并抄報同級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主管部門處理。
(一)不按技術(shù)規(guī)范對道路運輸車輛進(jìn)行檢測的;
(二)未經(jīng)檢測出具道路運輸車輛檢測結(jié)果的;
(三)不如實出具檢測結(jié)果的。
第三十三條
道路運輸管理機(jī)構(gòu)工作人員在監(jiān)督管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法處理。
第八章 附 則
第三十四條
本規(guī)定自___年___月___日起施行。原交通部發(fā)布的《汽車運輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》(交通部令___年第___號)、《道路運輸車輛維護(hù)管理規(guī)定》(交通部令___年第___號)同時廢止。