第一篇：鎮(zhèn)扶貧工作經(jīng)驗材料（大全）

更新觀念審時度勢真抓實干

合力點燃扶貧攻堅的旺火

**鎮(zhèn)扶貧工作經(jīng)驗材料

進入～年以來，從全國到地方，都給予了“三農(nóng)”工作前所未有的關(guān)注和支持，對于我們農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作者來說，喜訊頻傳，好事不斷：黨中央1號文件的出臺，為我們指明了前進的方向，迎合廣大農(nóng)民的多年企盼；全國“～”的召開，為我們“三農(nóng)”工作注入了無窮的活力。特別是黨中央率先在黑吉兩省實行農(nóng)業(yè)稅全免試點的英明決策，更令人歡欣鼓舞，群眾拍手叫好。這些都為我們乘勢發(fā)展，率先富裕提供了難得機遇。振奮的同時，我們也充分認識到了一個實現(xiàn)：隨著稅費全免，勢必要引發(fā)原有的政府體制、工作機制、方式方法等一系列的變革和調(diào)整，政府的角色如何準確定位，職能如何更好更實地發(fā)揮，已經(jīng)成為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府必須面對的一項重要課題。為此，我們新一屆的鎮(zhèn)黨委政府及時審時度勢，調(diào)整思路，更新觀念，立足于以促進**先富為基礎(chǔ)，堅持以增加農(nóng)民收入為目標，把扶貧工作做為強化政府職能，提高政府服務(wù)能力的切入點，牢牢地記在心里，抓在手上，懷著深厚的愛民熱情，抱守在致富路上一個都不能少的信念，充分發(fā)揮調(diào)動全鎮(zhèn)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷深化和創(chuàng)新扶貧工作的新方法、新舉措，千方百計地幫助貧困群眾實現(xiàn)脫貧致富。

一、提高認識，明晰責任，增強推進扶貧工作的使命感和緊迫感

改革開放以來，在黨的富民政策激勵和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們鎮(zhèn)黨委政府積極率領(lǐng)全村黨員、干部和人民群眾大力進行“兩個文明”建設(shè)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟有了較快發(fā)展。然而正如百舸爭流，免不了有幾只小舟擱淺一樣，截止～年的我鎮(zhèn)依然有5%左右的農(nóng)民還沒有徹底擺脫貧困的窘境。這部分農(nóng)民雖然所占人口比例很低，但卻是最易引發(fā)矛盾，最需政府關(guān)懷，與全面建設(shè)小康社會目標最不相協(xié)調(diào)的群體。為了把扶貧這項工作做好，年初，我們組織黨政班子成員在認真學習的上級下發(fā)的關(guān)于扶貧工作文件和入戶走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，多次進行了座談討論，通過討論使大家的思想趨于統(tǒng)一，充分認識到扶貧工作絕不是簡單的施舍救濟，更不是黨委政府按部就班的一種形式，而是維護社會安定、密切黨群干群關(guān)系、推進整體發(fā)展的一項重要工作，特別對政府角色定位、提高政府服務(wù)能力、鍛煉干部隊伍、樹立政府形象等方面會產(chǎn)生非常積極的影響。為此，我們黨委堅持把扶貧工作做為一項艱巨而長期的政治任務(wù)來看待。首先，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責同志為成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)重點推進，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部分領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作給予高度重視。黨委書記、鎮(zhèn)長分別親自為包扶的紅光、林場兩村的4個貧困戶謀劃了養(yǎng)豬、蔬菜大棚種植、外出打工的致富門路，并親自為貧困戶協(xié)調(diào)貸款、生產(chǎn)資料，帶領(lǐng)貧困戶外出選購良種，為全鎮(zhèn)干部樹立了表率。二是制定了切實可行的扶貧工作方案，完善各項獎懲措施，把扶貧工作納入干部目標考核體系，為扶貧工作的運行暢通、協(xié)調(diào)、嚴密夯實了基矗三是明晰責任。在籌措規(guī)劃，重點推進的基礎(chǔ)上，開展結(jié)對子活動，要求副職以上領(lǐng)導(dǎo)每人包扶兩個貧困戶，一般干部和村兩委干部每人幫扶一個貧困戶。按工作方案內(nèi)容，切實開展幫扶工作，真正做到聯(lián)戶、聯(lián)心、聯(lián)責，扶貧、扶志、扶本。

二、深入實際，調(diào)查走訪，做好扶貧到戶的基礎(chǔ)工作

為了防止扶貧到戶走過場，搞花架子，我們黨委政府下力氣做好基礎(chǔ)性工作。一是廣泛發(fā)動。召開全鎮(zhèn)結(jié)對子扶貧動員大會，對我鎮(zhèn)的扶貧方案、主要措施、組織責任都做具體的說明和要求，然后，召開部分座談，使大家明確工作責任目標，在思想上引發(fā)重視。二是確立對象。鎮(zhèn)黨委、政府確定干部包扶的主要對象是～年底人均純收入在1500元以下，并有一定生產(chǎn)能力的貧困戶。對貧困戶分類排隊,與民政救濟對象區(qū)分開來，組織摸底，登記造冊，統(tǒng)一安排幫扶對象。對幫扶對象實行”三優(yōu)先”：優(yōu)先扶持勤勞戶，優(yōu)先扶持軍烈屬戶，優(yōu)先扶持績優(yōu)學生戶。三是確定目標。每個干部在與貧困戶對接后，首先要深入實地調(diào)查研究，問貧情、知貧因、思富路，撰寫專題調(diào)查報告，按照全鎮(zhèn)扶貧工作總體目標,制訂個人包扶目標,內(nèi)容包括年度增產(chǎn)增收的主要項目和指標,并上報黨委，通過審核后，做為工作考核評定的主要依據(jù)。四是加強檢查督辦。為確保扶貧到戶的成效，鎮(zhèn)黨委制定了較為詳細的檢查評比辦法，采取定期聽匯報、隨時搞抽查、每季回訪、年終總評定的辦法，并將檢查評比情況及時通報全鎮(zhèn)。

三、活化形式、講求實效，把扶貧工作不斷引向深入

為了把扶貧這項真正做成我鎮(zhèn)的“民心工程”、“富民工程”，我們黨委在工作實施中十分注重引導(dǎo)黨員干部要進一步地把自己定位在服務(wù)人員的角度上，在工作進行中，一要認識高，二要感情深，三要路子對，四要作風實。要堅決摒棄扶貧就是救濟的錯誤思想，在提高農(nóng)民增收能力上下真功夫，做好“四個到戶。

一是觀念引導(dǎo)到戶。幫扶到戶無疑是解決貧困人口脫貧的關(guān)鍵。但這畢竟是外因，群眾愿意干、主動干才是內(nèi)因。為此，我們堅持把解決思想,更新觀念作為扶貧的先導(dǎo)工作來抓,引導(dǎo)貧困群眾擴寬眼界，解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，克服等、靠、要的觀念，在思想上樹立勤勞致富、擺脫貧困的信心和勇氣。注重擴大貧困戶的視野，增強他們發(fā)展的緊迫感。每位扶貧干部到位后都積極向貧困戶講述當前發(fā)展經(jīng)濟的大好形勢及發(fā)達地區(qū)取得的經(jīng)濟成就，分析“機不可失，時不再來”的發(fā)展機遇，激發(fā)他們珍惜機遇、時不我待的緊迫感。引導(dǎo)貧困戶遵循經(jīng)濟規(guī)律,幫助貧困戶牢固樹立市場觀念，增強市場意識，堅持市場要什么就生產(chǎn)什么，哪樣緊俏就發(fā)展哪樣，避免盲目性，充分發(fā)揮貧困農(nóng)民自身的主運性和創(chuàng)造性。

二是謀劃思路到戶。指點迷律，幫助謀劃脫貧出路幫到戶。對有能力增收的貧困戶，積極出點子、傳信息、指出路，為全年的生產(chǎn)出謀劃策。今年，在全鎮(zhèn)包扶干

部的引導(dǎo)下，有12戶新搞起了蔬菜大棚種植，35轉(zhuǎn)向了養(yǎng)殖業(yè)，8戶從事了運輸業(yè)，21個找到打工的崗位。紅光村村民空有一身力氣但思想陳舊，每年抱守自己的一點土地，只是按***慣種些露天菜，日子一年比一年差。包扶干部通過多次上門與他分析市場行情，幫助他搞起了三輪車運輸，并聯(lián)系了多處活源，使他重新燃起了致富的信心。

三是優(yōu)惠政策宣傳到戶。堅持全面、認真、準確地貫徹中央及省提出的“兩免”、“兩補”和“九項支持”等政策，每位包扶干部都做到面對面地把政策講精、講通、講透，促進貧困戶增加自身的積累，加大對再生產(chǎn)的投入，促進流動發(fā)展。今年，我鎮(zhèn)中興村因土地調(diào)整引發(fā)的歷史矛盾，造成了部分村民到鎮(zhèn)里上訪，但由于該村扶貧干部對包扶戶政策宣傳講解到位，使這些貧困戶對政策掌握的透，心暢氣順，沒有一戶參與上訪。

四是科技傳授到戶。貧困農(nóng)民的貧窮主要表現(xiàn)為觀念上的落后，技術(shù)上的貧乏。因此,抓好科技扶貧,提高勞動者素質(zhì)始終是扶貧攻堅的一個難點。我們首先以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站為依托，組織機關(guān)、農(nóng)村干部學習農(nóng)業(yè)技術(shù)、及時發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，讓廣大黨員干部首先掌握科學技術(shù)，使他們成為幫助農(nóng)民脫貧解困的技術(shù)指導(dǎo)員。有針對性對每個貧困戶進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民。今年，我們堅持“實地、實用、實效”的原則，重點開展了好棚室蔬菜、沼氣工程、畜牧養(yǎng)殖、園蔥高產(chǎn)、水稻甜菜高產(chǎn)等進行了實用技術(shù)的推廣普及。在工作的激勵下，今年全鎮(zhèn)70%的鎮(zhèn)村干部都不同程度地掌握了1門以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，從而保證了把農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及時送到戶。

四是項目牽引到戶。爭取扶貧資金和扶貧項目始終是扶貧工作的重中之重。為此，我們通過外引內(nèi)聯(lián)，牽線搭橋，積極爭取國家和省的支持，搞好扶貧項目的申報工作，目前，我鎮(zhèn)～年扶貧項目的立項申報工作已經(jīng)結(jié)束，共上報省扶貧項目6項，預(yù)計可爭取資金50余萬元。如果這些資金到位，加上集體積累，我們將集中力量，以我鎮(zhèn)紅光村為基地，做好以下扶貧工作：（1）建設(shè)投資20余萬元的綠色蔬菜生產(chǎn)基地，計劃建設(shè)120棟溫室、200棟塑鋼骨架的蔬菜大棚。（2）建設(shè)投資50萬元，專供10戶貧困戶養(yǎng)豬，占地30畝的養(yǎng)豬畜牧園區(qū)。（3）建設(shè)投資1萬元的科技培訓(xùn)室。（4）建設(shè)投資3萬元，有5名專兼職技術(shù)員的牲畜站一座。（5）建設(shè)投資3萬元的農(nóng)民幼兒園。（6）投資3萬元，進行鋪設(shè)自來水管道、閉路電視工程。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動向社會各界溝通、協(xié)調(diào)，爭得了省計生委、市地稅局、市農(nóng)行等單位的大力支持，達到了多個扶貧議項。

總之，我鎮(zhèn)的扶貧工作是鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際情況，為順應(yīng)形勢、把握先機、爭取主動，腳踏實地地做了上述工作，但我們決不盲目樂觀，因為我們構(gòu)思的工作思路及一切要辦好的事情都具有一定的難度，并非紙上談兵那樣輕松愉快，需要付得辛勤耕耘，因此，現(xiàn)在的努力奮斗最為關(guān)鍵，只有踏踏實實走好每一步，未來的努力奮斗才能才能收獲碩果。

第二篇：鎮(zhèn)扶貧工作經(jīng)驗材料

進入2004年以來，從xiexiebang.com到地方，都給予了“三農(nóng)”工作前所未有的關(guān)注和支持，對于我們農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作者來說，喜訊頻傳，好事不斷：黨中央1號文件的出臺，為我們指明了前進的方向，迎合廣大農(nóng)民的多年企盼；xiexiebang.com“兩會”的召開，為我們“三農(nóng)”工作注入了無窮的活力。特別是黨中央率先在黑吉兩實行農(nóng)業(yè)稅全免試點的英明決策，更

令人歡欣鼓舞，群眾拍手叫好。這些都為我們乘勢發(fā)展，率先富裕提供了難得機遇。振奮的同時，我們也充分認識到了一個實現(xiàn)：隨著稅費全免，勢必要引發(fā)原有的政府體制、工作機制、方式方法等一系列的變革和調(diào)整，政府的角色如何準確定位，職能如何更好更實地發(fā)揮，已經(jīng)成為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府必須面對的一項重要課題。為此，我們新一屆的鎮(zhèn)黨委政府及時審時度勢，調(diào)整思路，更新觀念，立足于以促進**先富為基礎(chǔ)，堅持以增加農(nóng)民收入為目標，把扶貧工作做為強化政府職能，提高政府服務(wù)能力的切入點，牢牢地記在心里，抓在手上，懷著深厚的愛民熱情，抱守在致富路上一個都不能少的信念，充分發(fā)揮調(diào)動全鎮(zhèn)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷深化和創(chuàng)新扶貧工作的新方法、新舉措，千方百計地幫助貧困群眾實現(xiàn)脫貧致富。

一、提高認識，明晰責任，增強推進扶貧工作的使命感和緊迫感

改革開放以來，在黨的富民政策激勵和委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們鎮(zhèn)黨委政府積極率領(lǐng)全村黨員、干部和人民群眾大力進行“兩個文明”建設(shè)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟有了較快發(fā)展。然而正如百舸爭流，免不了有幾只小舟擱淺一樣，截止2003年的我鎮(zhèn)依然有5左右的農(nóng)民還沒有徹底擺脫貧困的窘境。這部分農(nóng)民雖然所占人口比例很低，但卻是最易引發(fā)矛盾，最需政府關(guān)懷，與全面建設(shè)小康社會目標最不相協(xié)調(diào)的群體。為了把扶貧這項工作做好，年初，我們組織黨政班子成員在認真學習的上級下發(fā)的關(guān)于扶貧工作文件和入戶走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，多次進行了座談討論，通過討論使大家的思想趨于統(tǒng)一，充分認識到扶貧工作絕不是簡單的施舍救濟，更不是黨委政府按部就班的一種形式，而是維護社會安定、密切黨群干群關(guān)系、推進整體發(fā)展的一項重要工作，特別對政府角色定位、提高政府服務(wù)能力、鍛煉干部隊伍、樹立政府形象等方面會產(chǎn)生非常積極的影響。為此，我們黨委堅持把扶貧工作做為一項艱巨而長期的政治任務(wù)來看待。首先，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責同志為成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)重點推進，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部分領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作給予高度重視。黨委書記、鎮(zhèn)長分別親自為包扶的紅光、林場兩村的4個貧困戶謀劃了養(yǎng)豬、蔬菜大棚種植、外出打工的致富門路，并親自為貧困戶協(xié)調(diào)貸款、生產(chǎn)資料，帶領(lǐng)貧困戶外出選購良種，為全鎮(zhèn)干部樹立了表率。二是制定了切實可行的扶貧工作方案，完善各項獎懲措施，把扶貧工作納入干部目標考核體系，為扶貧工作的運行暢通、協(xié)調(diào)、嚴密夯實了基矗三是明晰責任。在籌措規(guī)劃，重點推進的基礎(chǔ)上，開展結(jié)對子活動，要求副職以上領(lǐng)導(dǎo)每人包扶兩個貧困戶，一般干部和村兩委干部每人幫扶一個貧困戶。按工作方案內(nèi)容，切實開展幫扶工作，真正做到聯(lián)戶、聯(lián)心、聯(lián)責，扶貧、扶志、扶本。

二、深入實際，調(diào)查走訪，做好扶貧到戶的基礎(chǔ)工作

為了防止扶貧到戶走過場，搞花架子，我們黨委政府下力氣做好基礎(chǔ)性工作。一是廣泛發(fā)動。召開全鎮(zhèn)結(jié)對子扶貧動員大會，對我鎮(zhèn)的扶貧方案、主要措施、組織責任都做具體的說明和要求，然后，召開部分座談，使大家明確工作責任目標，在思想上引發(fā)重視。二是確立對象。鎮(zhèn)黨委、政府確定干部包扶的主要對象是2003年底人均純收入在1500元以下，并有一定生產(chǎn)能力的貧困戶。對貧困戶分類排隊,與民政救濟對象區(qū)分開來，組織摸底，登記造冊，統(tǒng)一安排幫扶對象。對幫扶對象實行“三優(yōu)先”：優(yōu)先扶持勤勞戶，優(yōu)先扶持軍烈屬戶，優(yōu)先扶持績優(yōu)學生戶。三是確定目標。每個干部在與貧困戶對接后，首先要深入實地調(diào)查研究，問貧情、知貧因、思富路，撰寫專題調(diào)查報告，按照全鎮(zhèn)扶貧工作總體目標,制訂個人包扶目標,內(nèi)容包括增產(chǎn)增收的主要項目和指標,并上報黨委，通過審核后，做為工作考核評定的主要依據(jù)。四是加強檢查督辦。為確保扶貧到戶的成效，鎮(zhèn)黨委制定了較為詳細的檢查評比辦法，采取定期聽匯報、隨時搞抽查、每季回訪、年終總評定的辦法，并wenmi114.com檢查評比情況及時通報全鎮(zhèn)。

三、活化形式、講求實效，把扶貧工作不斷引向深入

為了把扶貧這項真正做成我鎮(zhèn)的“民心工程”、“富民工程”，我們黨委在工作實施中十分注重引導(dǎo)黨員干部要進一步地把自己定位在服務(wù)人員的角度上，在工作進行中，一要認識高，二要感情深，三要路子對，四要作風實。要堅決摒棄扶貧就是救濟的錯誤思想，在提高農(nóng)民增收能力上下真功夫，做好“四個到戶。

一是觀念引導(dǎo)到戶。幫扶到戶無疑是解決貧困人口脫貧的關(guān)鍵。但

第三篇：我鎮(zhèn)扶貧工作經(jīng)驗材料

文章標題：我鎮(zhèn)扶貧工作經(jīng)驗材料

進入2004年以來，從全國到地方，都給予了“三農(nóng)”工作前所未有的關(guān)注和支持，對于我們農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作者來說，喜訊頻傳，好事不斷：黨中央1號文件的出臺，為我們指明了前進的方向，迎合廣大農(nóng)民的多年企盼；全國“兩會”的召開，為我們“三農(nóng)”工作注入了無窮的活力。特別是黨中央率先在黑吉兩省

實行農(nóng)業(yè)稅全免試點的英明決策，更令人歡欣鼓舞，群眾拍手叫好。這些都為我們乘勢發(fā)展，率先富裕提供了難得機遇。振奮的同時，我們也充分認識到了一個實現(xiàn)：隨著稅費全免，勢必要引發(fā)原有的政府體制、工作機制、方式方法等一系列的變革和調(diào)整，政府的角色如何準確定位，職能如何更好更實地發(fā)揮，已經(jīng)成為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府必須面對的一項重要課題。為此，我們新一屆的鎮(zhèn)黨委政府及時審時度勢，調(diào)整思路，更新觀念，立足于以促進**先富為基礎(chǔ)，堅持以增加農(nóng)民收入為目標，把扶貧工作做為強化政府職能，提高政府服務(wù)能力的切入點，牢牢地記在心里，抓在手上，懷著深厚的愛民熱情，抱守在致富路上一個都不能少的信念，充分發(fā)揮調(diào)動全鎮(zhèn)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷深化和創(chuàng)新扶貧工作的新方法、新舉措，千方百計地幫助貧困群眾實現(xiàn)脫貧致富。

一、提高認識，明晰責任，增強推進扶貧工作的使命感和緊迫感

改革開放以來，在黨的富民政策激勵和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們鎮(zhèn)黨委政府積極率領(lǐng)全村黨員、干部和人民群眾大力進行“兩個文明”建設(shè)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟有了較快發(fā)展。然而正如百舸爭流，免不了有幾只小舟擱淺一樣，截止2003年的我鎮(zhèn)依然有5左右的農(nóng)民還沒有徹底擺脫貧困的窘境。這部分農(nóng)民雖然所占人口比例很低，但卻是最易引發(fā)矛盾，最需政府關(guān)懷，與全面建設(shè)小康社會目標最不相協(xié)調(diào)的群體。為了把扶貧這項工作做好，年初，我們組織黨政班子成員在認真學習的上級下發(fā)的關(guān)于扶貧工作文件和入戶走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，多次進行了座談討論，通過討論使大家的思想趨于統(tǒng)一，充分認識到扶貧工作絕不是簡單的施舍救濟，更不是黨委政府按部就班的一種形式，而是維護社會安定、密切黨群干群關(guān)系、推進整體發(fā)展的一項重要工作，特別對政府角色定位、提高政府服務(wù)能力、鍛煉干部隊伍、樹立政府形象等方面會產(chǎn)生非常積極的影響。為此，我們黨委堅持把扶貧工作做為一項艱巨而長期的政治任務(wù)來看待。首先，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門主要負責同志為成員的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)重點推進，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部分領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)調(diào)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作給予高度重視。黨委書記、鎮(zhèn)長分別親自為包扶的紅光、林場兩村的4個貧困戶謀劃了養(yǎng)豬、蔬菜大棚種植、外出打工的致富門路，并親自為貧困戶協(xié)調(diào)貸款、生產(chǎn)資料，帶領(lǐng)貧困戶外出選購良種，為全鎮(zhèn)干部樹立了表率。二是制定了切實可行的扶貧工作方案，完善各項獎懲措施，把扶貧工作納入干部目標考核體系，為扶貧工作的運行暢通、協(xié)調(diào)、嚴密夯實了基礎(chǔ)。三是明晰責任。在籌措規(guī)劃，重點推進的基礎(chǔ)上，開展結(jié)對子活動，要求副職以上領(lǐng)導(dǎo)每人包扶兩個貧困戶，一般干部和村兩委干部每人幫扶一個貧困戶。按工作方案內(nèi)容，切實開展幫扶工作，真正做到聯(lián)戶、聯(lián)心、聯(lián)責，扶貧、扶志、扶本。

二、深入實際，調(diào)查走訪，做好扶貧到戶的基礎(chǔ)工作

為了防止扶貧到戶走過場，搞花架子，我們黨委政府下力氣做好基礎(chǔ)性工作。一是廣泛發(fā)動。召開全鎮(zhèn)結(jié)對子扶貧動員大會，對我鎮(zhèn)的扶貧方案、主要措施、組織責任都做具體的說明和要求，然后，召開部分座談，使大家明確工作責任目標，在思想上引發(fā)重視。二是確立對象。鎮(zhèn)黨委、政府確定干部包扶的主要對象是2003年底人均純收入在1500元以下，并有一定生產(chǎn)能力的貧困戶。對貧困戶分類排隊,與民政救濟對象區(qū)分開來，組織摸底，登記造冊，統(tǒng)一安排幫扶對象。對幫扶對象實行“三優(yōu)先”：優(yōu)先扶持勤勞戶，優(yōu)先扶持軍烈屬戶，優(yōu)先扶持績優(yōu)學生戶。三是確定目標。每個干部在與貧困戶對接后，首先要深入實地調(diào)查研究，問貧情、知貧因、思富路，撰寫專題調(diào)查報告，按照全鎮(zhèn)扶貧工作總體目標,制訂個人包扶目標,內(nèi)容包括增產(chǎn)增收的主要項目和指標,并上報黨委，通過審核后，做為工作考核評定的主要依據(jù)。四是加強檢查督辦。為確保扶貧到戶的成效，鎮(zhèn)黨委制定了較為詳細的檢查評比辦法，采取定期聽匯報、隨時搞抽查、每季回訪、年終總評定的辦法，并將檢查評比情況及時通報全鎮(zhèn)。

三、活化形式、講求實效，把扶貧工作不斷引向深入

為了把扶貧這項真正做成我鎮(zhèn)的“民心工程”、“富民工程”，我們黨委在工作實施中十分注重引導(dǎo)黨員干部要進一步地把自己定位在服務(wù)人員的角度上，在工作進行中，一要認識高，二要感情深，三要路子對，四要作風實。要堅決摒棄扶貧就是救濟的錯誤思想，在提高農(nóng)民增收能力上下真功夫，做好“四個到戶。

一是觀念引導(dǎo)到戶。幫扶到戶無疑是解

決貧困人口脫貧的關(guān)鍵。但這畢竟是外因，群眾愿意干、主動干才是內(nèi)因。為此，我們堅持把解決思想,更新觀念作為扶貧的先導(dǎo)工作來抓,引導(dǎo)貧困群眾擴寬眼界，解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換腦筋，克服等、靠、要的觀念，在思想上樹立勤勞致富、擺脫貧困的信心和勇氣。注重擴大貧困戶的視野，增強他們發(fā)展的緊迫感。每位扶貧干部到位后都積極向貧困戶講述當前發(fā)展經(jīng)

濟的大好形勢及發(fā)達地區(qū)取得的經(jīng)濟成就，分析“機不可失，時不再來”的發(fā)展機遇，激發(fā)他們珍惜機遇、時不我待的緊迫感。引導(dǎo)貧困戶遵循經(jīng)濟規(guī)律,幫助貧困戶牢固樹立市場觀念，增強市場意識，堅持市場要什么就生產(chǎn)什么，哪樣緊俏就發(fā)展哪樣，避免盲目性，充分發(fā)揮貧困農(nóng)民自身的主運性和創(chuàng)造性。

二是謀劃思路到戶。指點迷律，幫助謀劃脫貧出路幫到戶。對有能力增收的貧困戶，積極出點子、傳信息、指出路，為全年的生產(chǎn)出謀劃策。今年，在全鎮(zhèn)包扶干部的引導(dǎo)下，有12戶新搞起了蔬菜大棚種植，35轉(zhuǎn)向了養(yǎng)殖業(yè)，8戶從事了運輸業(yè)，21個找到打工的崗位。紅光村村民空有一身力氣但思想陳舊，每年抱守自己的一點土地，只是按***慣種些露天菜，日子一年比一年差。包扶干部通過多次上門與他分析市場行情，幫助他搞起了三輪車運輸，并聯(lián)系了多處活源，使他重新燃起了致富的信心。

三是優(yōu)惠政策宣傳到戶。堅持全面、認真、準確地貫徹中央及省提出的“兩免”、“兩補”和“九項支持”等政策，每位包扶干部都做到面對面地把政策講精、講通、講透，促進貧困戶增加自身的積累，加大對再生產(chǎn)的投入，促進流動發(fā)展。今年，我鎮(zhèn)中興村因土地調(diào)整引發(fā)的歷史矛盾，造成了部分村民到鎮(zhèn)里上訪，但由于該村扶貧干部對包扶戶政策宣傳講解到位，使這些貧困戶對政策掌握的透，心暢氣順，沒有一戶參與上訪。

四是科技傳授到戶。貧困農(nóng)民的貧窮主要表現(xiàn)為觀念上的落后，技術(shù)上的貧乏。因此,抓好科技扶貧,提高勞動者素質(zhì)始終是扶貧攻堅的一個難點。我們首先以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站為依托，組織機關(guān)、農(nóng)村干部學習農(nóng)業(yè)技術(shù)、及時發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，讓廣大黨員干部首先掌握科學技術(shù)，使他們成為幫助農(nóng)民脫貧解困的技術(shù)指導(dǎo)員。有針對性對每個貧困戶進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民。今年，我們堅持“實地、實用、實效”的原則，重點開展了好棚室蔬菜、沼氣工程、畜牧養(yǎng)殖、園蔥高產(chǎn)、水稻甜菜高產(chǎn)等進行了實用技術(shù)的推廣普及。在工作的激勵下，今年全鎮(zhèn)70的鎮(zhèn)村干部都不同程度地掌握了1門以上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，從而保證了把農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及時送到戶。

四是項目牽引到戶。爭取扶貧資金和扶貧項目始終是扶貧工作的重中之重。為此，我們通過外引內(nèi)聯(lián)，牽線搭橋，積極爭取國家和省的支持，搞好扶貧項目的申報工作，目前，我鎮(zhèn)2004年扶貧項目的立項申報工作已經(jīng)結(jié)束，共上報省扶貧項目6項，預(yù)計可爭取資金50余萬元。如果這些資金到位，加上集體積累，我們將集中力量，以我鎮(zhèn)紅光村為基地，做好以下扶貧工作：（1）建設(shè)投資20余萬元的綠色蔬菜生產(chǎn)基地，計劃建設(shè)120棟溫室、200棟塑鋼骨架的蔬菜大棚。（2）建設(shè)投資50萬元，專供10戶貧困戶養(yǎng)豬，占地30畝的養(yǎng)豬畜牧園區(qū)。（3）建設(shè)投資1萬元的科技培訓(xùn)室。（4）建設(shè)投資3萬元，有5名專兼職技術(shù)員的牲畜站一座。（5）建設(shè)投資3萬元的農(nóng)民幼兒園。（6）投資3萬元，進行鋪設(shè)自來水管道、閉路電視工程。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動向社會各界溝通、協(xié)調(diào)，爭得了省計生委、市地稅局、市農(nóng)行等單位的大力支持，達到了多個扶貧議項。

總之，我鎮(zhèn)的扶貧工作是鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實際情況，為順應(yīng)形勢、把握先機、爭取主動，腳踏實地地做了上述工作，但我們決不盲目樂觀，因為我們構(gòu)思的工作思路及一切要辦好的事情都具有一定的難度，并非紙上談兵那樣輕松愉快，需要付得辛勤耕耘，因此，現(xiàn)在的努力奮斗最為關(guān)鍵，只有踏踏實實走好每一步，未來的努力奮斗才能才能收獲碩果。

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第四篇：全縣教育扶貧工作經(jīng)驗材料

全縣教育扶貧工作經(jīng)驗材料

更多合陽縣是國定資深貧困縣，共有貧困人口萬，貧困學生8000余人。一年來，在縣委、縣政府和市教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，突出精準，靶向施策，出實招、下功夫、重效果，用情、用心聚焦貧困學生資助，同心同向開展技能培訓(xùn)，形成了多角度、多形式、全方位的扶貧工作格局，呈現(xiàn)出“三聯(lián)三扶成效大、精準扶貧路徑寬、技能培訓(xùn)效果好、政策幫扶全覆蓋”的顯著成效，教育脫貧始終走在了全縣最前列，先后被中國經(jīng)濟導(dǎo)報、渭南日報、中國傳媒、陜西發(fā)展觀察、鳳凰多家媒體予以宣傳報導(dǎo)，扶貧工作多次在全縣介紹經(jīng)驗，教育局被縣委、縣政府授予“XX脫貧攻堅先進單位”榮譽稱號。所派出的駐村包聯(lián)工作隊，受到縣上表彰，所包聯(lián)的大伏六村被樹為全縣十大扶貧先進村。下面我從“謀、助、培、聯(lián)、改、樹”六個方面就我們的作法向大家做一匯報。

一、謀——全方位精準謀劃教育扶貧方略

從縣局到各下屬單位、各級各類學校都成立了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，設(shè)立了教育系統(tǒng)脫貧攻堅辦公室，設(shè)置了常務(wù)副主任，主任由主管副局長擔任，副主任由主要股室股長擔任，從頂層設(shè)計上對教育脫貧進行了全面規(guī)劃和系統(tǒng)安排。精心謀劃，出臺了全系統(tǒng)脫貧攻堅工作實施方案、工作計劃、考核辦法，確定了教育扶貧工作的“一個核心、五個目標、十大任務(wù)”，“一個核心”即讓所有家庭經(jīng)濟困難學生“有學上”“上好學”?！拔鍌€目標”即保證貧困家庭學齡人口全部入學、經(jīng)濟困難學生全程資助、貧困村學校改造如期完成、“兩后生”技能培訓(xùn)全員覆蓋、殘障學生幫扶全數(shù)落實?！笆笕蝿?wù)”：一是落實資助政策。二是對口包聯(lián)幫扶，三是開展技能培訓(xùn)，四是促進學歷提升，五是改善辦學條件，六是提升營養(yǎng)計劃實施水平，七是特教幫困，八是落實招考傾斜政策，九是加強師資力量，十是落實師生結(jié)對幫扶，全面推進教育脫貧攻堅工作。

二、助——全覆蓋精準落實教育資助政策

積極對接縣扶貧辦，以縣貧困人口信息庫為基礎(chǔ)，精準識別，建成縣、校兩級貧困學生信息庫，實施信息庫的動態(tài)管理，全學段跟蹤資助,形成了從學前到大學無縫鏈接的資助幫扶機制。XX年精準建檔立卡8048人，按標準、按程序落實各類助學資金萬元，發(fā)放貧困學生生源地助學貸款3647人共計萬元，所有入庫學生全部享受到了國家貧困生資助政策。XX年，堅持落實學生資助動態(tài)管理機制，建檔立卡7772人。我們的資助信息檔案資料受到了國家審計署的高度肯定，作為樣板在全縣推廣。

三、培——搭平臺精準開展脫貧技能培訓(xùn)

以創(chuàng)建國家級職成教育示范縣為載體，投資XX余萬元建成了職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，形成了以縣職教中心“一中心，三基地”為依托，以12個街鎮(zhèn)成技校為支撐的職業(yè)教育服務(wù)絡(luò)體系，搭建起“上掛、橫聯(lián)、下輻射”的技能培訓(xùn)平臺。開展核桃、蘋果、葡萄等果樹管理培訓(xùn)及紅薯栽培技術(shù)等培訓(xùn)100余場次，培養(yǎng)培訓(xùn)新型農(nóng)民XX0余人，培訓(xùn)“兩后生”1200余人。今年大力實施“開展技能培訓(xùn)助力精準扶貧”活動，堅持每周一鎮(zhèn)、每周一校、每周一場培訓(xùn)，使培訓(xùn)活動進一步制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，目前已自編培訓(xùn)教材14種，培訓(xùn)1300余人。技能培訓(xùn)，拓寬了貧困家庭發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信息渠道，提高了農(nóng)民的技術(shù)素養(yǎng)，蘋果、梨、紅薯、花椒等實體園管理水平不斷提升，貧困人口增產(chǎn)增收能力顯著增強。

四、聯(lián)——建機制精準實施三聯(lián)三扶工作

創(chuàng)新建立了“三聯(lián)三扶”工作長效機制?！叭?lián)”即教育局機關(guān)、縣職教中心包聯(lián)貧困村，機關(guān)及直屬單位干部、部分教師包聯(lián)貧困戶，全系統(tǒng)廣大黨員教師包聯(lián)貧困學生。教育局包聯(lián)坊鎮(zhèn)大伏六村，投資近

300萬元建成了大伏六村社區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)民培訓(xùn)中心，使大伏六村成為全縣后進變先進工作的典型。同時，投資700多萬元，大力改善鎮(zhèn)街成人文化技術(shù)學校辦學條件，實施標準化建設(shè)。全系統(tǒng)3000余名黨員教師幫扶對接3283戶貧困家庭，堅持每月兩次進村入戶，精準幫扶。

“三扶”即黨員教師精準結(jié)對包聯(lián)幫扶貧困學生，“扶志、扶學業(yè)、扶生活”。每校列出2%的經(jīng)費用于幫扶，此項工作落實資金萬元。3588名黨員教師與8000余名貧困學生精準結(jié)對，傾心傾力落實教育“三扶”，堅持做到“四個一”，即每周進行1次課程作業(yè)輔導(dǎo)，每兩周搞1次興趣特長培養(yǎng)，每月進行1次勵志教育主題活動，每學期進行1次生活資助或物質(zhì)慰問。通過家訪慰問、減免生活用品、免除校服費用、生活資助等，使貧困學生和正常學生一樣有了歸屬感、自豪感、榮譽感。

五、改——多形式精準改善鎮(zhèn)村辦學條件

一是把教育扶貧與項目建設(shè)相結(jié)合，項目資金更多地向貧困鎮(zhèn)村學校傾斜。通過“薄改”計劃和學前教育三年行動計劃，逐步恢復(fù)有條件貧困村鎮(zhèn)的幼兒園、小學或教學點設(shè)置，努力解決貧困家庭子女上學路途遠、花費大、監(jiān)管弱等問題。XX年，總投資3350萬元，實施了25個貧困村學校的教學樓、教師周轉(zhuǎn)房、學生宿舍、餐廳、運動場地等項目工程，已全部竣工并投入使用。

二是把教育扶貧與師資建設(shè)相結(jié)合，全力提升義務(wù)教育段學校師資水平。通過招聘優(yōu)秀教師到薄弱學校任教，定向定崗補充新教師97人，城區(qū)教師到鄉(xiāng)村支教83人，轉(zhuǎn)任教師交流輪崗252人，同時繼續(xù)實施骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作機制，落實鄉(xiāng)村教師補助政策，提升大學區(qū)管理水平，加強對貧困地區(qū)薄弱學校的支持力度。

三是把教育扶貧與營養(yǎng)改善計劃相結(jié)合，持續(xù)擴大食堂供餐模式覆蓋面，不斷加大投入，使全縣44所學校，17279名學生享受食堂供餐，64%的學生享受營養(yǎng)加餐。

四是把教育扶貧與殘障、留守兒童教育關(guān)愛工作相結(jié)合，建立殘障、留守學生信息管理系統(tǒng)，積極引導(dǎo)和鼓勵社會力量參與特殊學生、特殊群體的關(guān)愛服務(wù)工作。關(guān)心關(guān)愛殘疾智障學生，完善了殘障留守學生信息管理系統(tǒng)，建成了融醫(yī)療、教學、康復(fù)為一體的康復(fù)訓(xùn)練部，建立了送教上門制度，爭取社會力量為特教學校捐贈校服、體育器材及學習用品等。

六、樹——創(chuàng)示范精準樹立脫貧攻堅典型

在嚴格考核的基礎(chǔ)上，及時召開扶貧工作會，樹立了10個先進集體和20名“扶貧之星”。教育局駐村書記雷偉鋒被縣委、縣政府授予“優(yōu)秀第一書記”榮譽稱號；合陽縣第三小學將脫貧攻堅與學校德育創(chuàng)新、文化建設(shè)、學生資助等相結(jié)合，創(chuàng)新開展扶貧攻堅工作，建立“貧困留守兒童關(guān)愛室”，實施“暖陽行動”，成為落實教育“三扶”工作的亮點；合陽縣城關(guān)小學“結(jié)對認親”“十個一送愛心”等舉措溫暖人心；陽光愛心聯(lián)盟籌資200余萬元，資助貧困學生1000余名；路井中心小學教師范小朋建立校園“心語信箱”和“愛心聯(lián)盟”，新池中心小學教師胡紅莉自發(fā)建立“雷鋒幫扶小組”，讓教育扶貧深入人心。特別是合陽縣藍精靈幼兒園園長黨明俠，在家庭生活十分艱難的情況下，連續(xù)六年幫扶彝族男童“小呷體”，照顧孩子的衣食住行、上學讀書，履行“媽媽”義務(wù)，不離不棄，關(guān)愛有加，用自己的無私鑄就大愛，用自己的愛心譜寫了感人至深的民族團結(jié)情、教育扶貧曲！

2018年，我們堅持按照“扶貧先扶智、治貧先治愚”的工作思路，以精準資助、三聯(lián)三扶、技能培訓(xùn)為重心，認真落實政策，積極創(chuàng)新舉措，提升扶貧成效，為打贏教育脫貧攻堅戰(zhàn)再立新功！

第五篇：鎮(zhèn)項目工作經(jīng)驗材料

鎮(zhèn)項目工作經(jīng)驗材料--找準突破口,增強拉動力

找準突破口增強拉動力——桃花江鎮(zhèn)項目工作實現(xiàn)開門紅

桃花江鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“項目強鎮(zhèn)”的理念，把項目工作作為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的一個突破口來抓，通過鎮(zhèn)村干部的共同努力，今年一季度全鎮(zhèn)已引進各類項目5個，到位資金130萬元，超過去年一年的總和，實現(xiàn)了項目工作的開門紅

。其主要作法是：

一、挖掘項目資源，做到“有得跑”

鎮(zhèn)黨委、政府充分認識到，要破解經(jīng)濟發(fā)展不快、農(nóng)民致富緩慢的難題，借助外力加大投入是突破口，而抓好項目工作是爭取投資的主要載體。因此，鎮(zhèn)黨委、政府把項目工作列入了重要議事日程，作為拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的首要工作來抓，并成立了由鎮(zhèn)長任組長的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了做到有項目可跑、有關(guān)系可找，鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾深入挖掘項目資源，摸清了兩個底子。一方面，多渠道搜集項目信息，整理項目資料，開展項目論證。通過摸底，共搜集有價值的項目信息40多條，從中篩選出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、旅游開發(fā)、財源建設(shè)等4大類23個重點項目，由鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一負責，并認真做好了項目論證和前期準備工作，計劃引進資金1830萬元；確定了20個一般性項目，由鎮(zhèn)、村兩級共同爭取。另一方面，全力挖掘人力資源，廣泛開展感情聯(lián)絡(luò)，充分利用“關(guān)系”這一“生產(chǎn)力”。通過多方了解，摸清了桃花江籍在外有一定名望和資本的老鄉(xiāng)80多人，首先由駐村干部和村干部與這些老鄉(xiāng)的家人取得聯(lián)系，了解有關(guān)情況，然后去電、去函或派人與其本人聯(lián)系，激發(fā)他們的愛鄉(xiāng)熱情，爭取他們?yōu)榧亦l(xiāng)的發(fā)展出資出力。

二、嚴格責任目標，確?！盃幍没亍?/P>

在做到了“有得跑”的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府下發(fā)了關(guān)于實行項目工作目標責任制的文件，采取三項有力措施，切實確保項目“爭得回”。一是落實責任。對23個重點項目都明確了2-4名項目責任人，由一名班子成員牽頭，負責項目的論證和項目的爭取，對20個一般性項目也明確了專人負責。同時規(guī)定全鎮(zhèn)各村、各部門單位都必須有具體項目爭取計劃，有一名干部專門負責項目工作，每個村必須引進項目資金3萬元以上，每個鎮(zhèn)直部門和機關(guān)內(nèi)設(shè)各辦都必須引進項目資金3-5萬元以上。二是納入考核。將項目工作納入鎮(zhèn)屬各單位雙文明目標管理考核和干部年終考核內(nèi)容。對單位按任務(wù)完成情況實行加分獎勵，全額完成任務(wù)的獎50分，部分完成任務(wù)的按完成比例適當加分；干部完成任務(wù)情況作為年終政績、業(yè)績考核和提拔重用的依據(jù)。三是實行獎勵。對引進的項目資金實行分類獎勵，可直接用于補貼財政的按引進資金的15（含費用）獎給個人，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的獎勵10（含費用），用于企業(yè)發(fā)展的獎勵1（含費用）。同時，對于選準了的項目，不管資金有多困難，在規(guī)范用途、手續(xù)齊備的前提下，首先保證跑項目的前期費用和活動經(jīng)費。通過上述措施，干部跑項目的主動性和積極性大大增強，做到了人人有擔子、個個有壓力，形成了人人想項目、個個爭項目的良好氛圍。在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，全體鎮(zhèn)、村干部憑著敏銳的嗅覺和鍥而不舍的精神，充當了跑項目的主力軍，一旦看準了的項目，就牢牢盯住不放，見縫插針，全力以赴把項目爭回來。今年春節(jié)，鎮(zhèn)黨委書記陳亞夫得知在釣魚臺國賓館工作的湯國建回家鄉(xiāng)花園洞村過年，便馬上和該村的村干部一道登門拜訪，向他匯報家鄉(xiāng)的發(fā)展情況，懇請他為家鄉(xiāng)解決一些實際困難。湯國建被這種工作精神所感動，決定投資50萬元硬化花園洞村3.4公里村級公路，目前資金已全部到位，并已開始施工。對桃花江竹海的4個重點項目，書記、鎮(zhèn)長和有關(guān)負責同志先后10多次跑省計委，精誠所至，金石為開，這4個項目終于得到了省計委負責同志的點頭認可。在黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體鎮(zhèn)村干部的努力下，目前已有郭家沖水庫綜合開發(fā)、黃土壩水庫立體養(yǎng)殖、猴栗嶺旅游山莊和從市財政局引進的財源建設(shè)貼息資金等項目陸續(xù)到位資金共130萬元；花苞洲水毀工程、周元水庫除險等9個重點項目已送論證報告等相關(guān)資料，并得到了有關(guān)部門的承諾；其余9個重點項目的前期準備工作已初步完成。好范文版權(quán)所有

三、強化管理服務(wù)，力爭“留得住”

項目工作絕不單是一個爭與引的過程，如果引進來的項目留不住、發(fā)揮不了它應(yīng)有的效益，比引不進來更加遺憾。對此，鎮(zhèn)黨委、政府對引進來的項目進行全程服務(wù)和管理，確保每個項目都能順利上馬，并落地生根，同時也以此來增加投資者的信心，吸引更多的項目與投資來為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。一方面，對引進的項目資金，鎮(zhèn)黨委、政府堅決做到從嚴管理，專款專用，絕不允許出現(xiàn)挪作他用和拆東墻補西墻的現(xiàn)象。另一方面，對引進的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和開發(fā)性項目，著力優(yōu)化環(huán)境，派專人坐鎮(zhèn)施工建設(shè)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理周邊關(guān)系，綜合治理周邊環(huán)境，使投資者放心投資，施工者安心施工。歲末年初，總投資200萬元的猴栗嶺旅游山