第一篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站護(hù)士績(jī)效工資考核細(xì)則

績(jī)效工資考核細(xì)則

為用人單位發(fā)展及雇員收入多勞多得，雙方本著公平、合理、自愿的原則，制定本績(jī)效工資考核細(xì)則：

一、基本工資及獎(jiǎng)金分配：

員工基本工資為1000元每月；績(jī)效工資400元每月；滿(mǎn)勤獎(jiǎng)200元每月；年終獎(jiǎng)600元每年；（五月節(jié)、八月節(jié)、春節(jié)等獎(jiǎng)金另計(jì)）。

1、基本工資保證每月足額發(fā)放。

2、績(jī)效工資考核明細(xì)：

① 遲到1次扣除20元每次；遲到2個(gè)小時(shí)以上視為曠工；早退1次扣除50元每次。

② 曠工1次扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)金。

③ 請(qǐng)假半日---1日無(wú)滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金扣除200元；

④ 工作時(shí)間干和工作無(wú)關(guān)的事情每次扣除20元每次（如吃零食、玩手機(jī)、干私活、睡覺(jué)及朋友來(lái)單位嘮閑嗑等）。

⑤ 和患者吵架1次扣除當(dāng)月100元及年終獎(jiǎng)500元；屢教不改者下崗，扣除全部獎(jiǎng)金。

⑥ 本職工作沒(méi)做好或者當(dāng)時(shí)沒(méi)有做到位酌情扣除獎(jiǎng)金額；工作到位的得扣除不到位的獎(jiǎng)金百分比。

⑦ 損壞財(cái)物及辦公物品按價(jià)扣除同等獎(jiǎng)金額。

⑧ 患者滿(mǎn)意度低（不定期民意測(cè)驗(yàn)）扣除年終獎(jiǎng)金50%—100%。

二、年終獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)金分配：

① 上述獎(jiǎng)金每月足額發(fā)放者：

年終獎(jiǎng)金全額另外加上扣除年終獎(jiǎng)金者的獎(jiǎng)金額百分比；

② 為單位創(chuàng)收做出貢獻(xiàn)突出者多少另酌情增加獎(jiǎng)金額.員工（同意）簽字：

**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

年月日

第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站護(hù)士績(jī)效工資考核細(xì)則

績(jī)效工資考核細(xì)則

為用人單位發(fā)展及雇員收入多勞多得，雙方本著公平、合理、自愿的原則，制定本績(jī)效工資考核細(xì)則：

一、基本工資及獎(jiǎng)金分配：

員工基本工資為1000元每月；績(jī)效工資400元每月；滿(mǎn)勤獎(jiǎng)200元每月；年終獎(jiǎng)600元每年；（五月節(jié)、八月節(jié)、春節(jié)等獎(jiǎng)金另計(jì)）。

1、基本工資保證每月足額發(fā)放。

2、績(jī)效工資考核明細(xì)：

① 遲到1次扣除20元每次；遲到2個(gè)小時(shí)以上視為曠工；早退1次扣除50元每次。

② 曠工1次扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)金。③ 請(qǐng)假半日---1日無(wú)滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金扣除200元；

④ 工作時(shí)間干和工作無(wú)關(guān)的事情每次扣除20元每次（如吃零食、玩手機(jī)、干私活、睡覺(jué)及朋友來(lái)單位嘮閑嗑等）。

⑤ 和患者吵架1次扣除當(dāng)月100元及年終獎(jiǎng)500元；屢教不改者下崗，扣除全部獎(jiǎng)金。

⑥ 本職工作沒(méi)做好或者當(dāng)時(shí)沒(méi)有做到位酌情扣除獎(jiǎng)金額；工作到位的得扣除不到位的獎(jiǎng)金百分比。

⑦ 損壞財(cái)物及辦公物品按價(jià)扣除同等獎(jiǎng)金額。

⑧ 患者滿(mǎn)意度低（不定期民意測(cè)驗(yàn)）扣除年終獎(jiǎng)金50%—100%。

二、年終獎(jiǎng)金及其他獎(jiǎng)金分配：

① 上述獎(jiǎng)金每月足額發(fā)放者：

年終獎(jiǎng)金全額另外加上扣除年終獎(jiǎng)金者的獎(jiǎng)金額百分比； ② 為單位創(chuàng)收做出貢獻(xiàn)突出者多少另酌情增加獎(jiǎng)金額.員工（同意）簽字： **社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

年 月 日

第三篇：某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資考核方案

臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

績(jī)效工資考核方案

為做好我社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療衛(wèi)生單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作，更好地發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《明山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績(jī)效工資實(shí)施方案（試行）》（明衛(wèi)發(fā)［2011］34號(hào)）、結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、考核原則

堅(jiān)持公益性的公辦中心原則，實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我中心職工全面履行職責(zé)；堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合；做到隨時(shí)能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工作人員績(jī)效工資相結(jié)合，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

二、考核主體

衛(wèi)生中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《臥龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行考核：公共衛(wèi)生崗、醫(yī)療崗、管理崗、護(hù)理崗、醫(yī)技崗。

三、考核方法和程序

中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核。

四、績(jī)效工資的計(jì)算

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等情況。主要考核德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度等工作任務(wù)分值，及月優(yōu)秀獎(jiǎng)，醫(yī)生值班，通訊補(bǔ)貼、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼，每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況。首先提取100元做為當(dāng)月優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金。再提取醫(yī)生值班每人日15元。除開(kāi)提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比，加獎(jiǎng)懲的加減分，再乘以崗位系數(shù)，即為當(dāng)月該崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

五、績(jī)效考核內(nèi)容

德.勤.績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度、否決性指標(biāo)。

⑴德、勤、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、中心紀(jì)律規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。

⑵服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門(mén)診診療及護(hù)理人次、住院診療及護(hù)理人次、處方劃價(jià)人次、疫苗接種人次、孕兒管人次、婦科門(mén)診診療人次、檢驗(yàn)及心電人次、放射及B超人次、收支繳費(fèi)人次、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。

⑶服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量的合格率.包括:門(mén)診及住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率、出入中心診斷符合率、護(hù)理文書(shū)記錄合格率、消毒登記合格率、處方劃價(jià)率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫(xiě)登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等，是否都能達(dá)到合格的要求。

⑷群眾滿(mǎn)意度是指聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。

⑸否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤指標(biāo)占35%、、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占45%、群眾滿(mǎn)意度指標(biāo)占20%?？己酥忻靠垡环謩t扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分的數(shù)字金額。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

資。

德、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（25分）

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)（10分）⑴ 堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分。

⑵ 收受病人紅包、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。⑶ 科室及個(gè)人私自收費(fèi)，私自出售藥品、器材，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。凡在引產(chǎn)、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定，扣除當(dāng)月全部工資.由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

⑷ 規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門(mén)診及住院操作，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢(qián)，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書(shū)寫(xiě)、用藥指征，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

⑸ 擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑹ 醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái)，不團(tuán)結(jié)合作，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。對(duì)職工內(nèi)部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分，嚴(yán)重

者上報(bào)衛(wèi)生局處理。

⑺ 提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，凡對(duì)病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭(zhēng)搶?zhuān)ぷ魍侠⒊镀?、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成不良影響者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑻ 不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，一次扣5分。

⑼ 工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)、做不利于團(tuán)結(jié)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑽ 科室物品擺放不整齊，衛(wèi)生狀況差，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑾ 上班時(shí)不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天（打牌、玩游戲），非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時(shí)干私活等，一次扣1分, 上班期間喝酒一次扣5分。不服從科室調(diào)度，一次扣2分。不服從中心主任調(diào)度，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng)，每次扣5分。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分，如造成設(shè)備損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

⑿ 上班或值班時(shí)在中心內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由聚集、打牌，串科聊天發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分，并實(shí)施誡勉談話(huà)。

⒀ 因事外出,既無(wú)委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣

2分,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù)。

⒁ 工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī)、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診，不及時(shí)轉(zhuǎn)診，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

⒂ 各臨床醫(yī)務(wù)人員門(mén)診、出診、急診要做到隨叫隨到；藥房人員要耐心、細(xì)心，違者一次扣1分。

2、考勤（15分）

⑴嚴(yán)格實(shí)行 輪班制度.醫(yī)生護(hù)士按排班表執(zhí)行,雙人科室按輪流班執(zhí)行,單人科室按行政班人員執(zhí)行.如有事需先請(qǐng)假,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。行政班每月上班天數(shù)不少于22天，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資；月出勤超過(guò)22天的，多出勤一天加5分，滿(mǎn)勤另加5分。個(gè)人晉升、學(xué)習(xí)、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑，行政班人員安排好工作，均不計(jì)算公差。

⑵每天自覺(jué)按時(shí)上下班、交接班，提倡早上班、遲下班，未及時(shí)簽到如遲到早退5-10分鐘，事先未請(qǐng)示扣2分。超過(guò)1小時(shí)按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗者，扣4分另扣一日平均工資，三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資及績(jī)效工資。

⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí)，無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn)的一次扣2分。

⑷上班不脫崗，無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分，超過(guò)1小時(shí)者，按曠工處理。包庇脫崗者，同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通，對(duì)信息聯(lián)系不上，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣2分。（手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角，應(yīng)及時(shí)告知單位，凡未及時(shí)告知者，按此款處理）。造成醫(yī)療糾紛或事故者，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。服從安排，積極按時(shí)參加集體活動(dòng)，無(wú)故不參加者扣1分。

⑸各類(lèi)法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接，醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批，并報(bào)經(jīng)中心主任同意，事假條超過(guò)三天由中心主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗，有緊急情況應(yīng)及時(shí)到崗。未及時(shí)銷(xiāo)假每次扣1分。婚假、直系親屬喪假各7天，晚婚14天，按日平均績(jī)效工資數(shù)補(bǔ)給，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。產(chǎn)假90天，晚婚、晚育加30天，獨(dú)生子女加15天，剖腹產(chǎn)加15天。此時(shí)間內(nèi)只享受基本工資，到期不歸者按缺勤計(jì)算，扣除每日基本工資。

⑹病假：小病提倡堅(jiān)持上班，大病必須持市級(jí)或市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù)。一月以?xún)?nèi)享受基本工資加實(shí)際上班天數(shù)的績(jī)效工資，一月以上不享受績(jī)效工資，3個(gè)月以上請(qǐng)示主管部門(mén)后解決。

⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑，超過(guò)3天必須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)，但不得超過(guò)一周。如不履行請(qǐng)假手續(xù)按曠工處理。服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(35分)

1、基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

① 查當(dāng)月門(mén)診工作：診療行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（首診負(fù)責(zé)制、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)制度、處方書(shū)寫(xiě)制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等），做不到扣2分；門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、且與處方符合率低于90%扣2分； 處方項(xiàng)目填寫(xiě)少項(xiàng)、無(wú)醫(yī)師簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分；門(mén)診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過(guò)20%，做不到扣2分； 急診搶救不及時(shí)、無(wú)搶救記錄和觀察記錄，扣2分；傳染病漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)扣10分，無(wú)傳染病登記簿、門(mén)診日志、傳染病報(bào)告卡、x線(xiàn)室或化驗(yàn)檢檢結(jié)果登記本扣3分；并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。

② 查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作

醫(yī)療制度，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分；無(wú)醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無(wú)談話(huà)記錄、無(wú)醫(yī)師簽名、無(wú)查房、病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)不到95%，扣2分；住院病歷及時(shí)歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評(píng)定為甲等病歷每例獎(jiǎng)2分,出現(xiàn)丙級(jí)病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫(xiě)，出現(xiàn)2例待崗。③ 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分。

2、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

① 查當(dāng)月護(hù)理工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度（護(hù)理執(zhí)行制度、護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制制度、消毒隔離制度、患者談話(huà)制度、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度等）扣6分；隨機(jī)抽查體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住中心患者護(hù)理記錄、危重患者護(hù)理記錄，一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分；常用消毒劑使用、配制不正確、更換消毒液無(wú)登記、高壓消毒無(wú)指示卡、無(wú)登記、紫外線(xiàn)消毒、氧氣瓶、無(wú)登記扣6分；一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無(wú)害化處理無(wú)記錄扣6分；急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%、急救藥品不齊全或過(guò)期失效扣6分；不能做到科室、輸液廳、病房?jī)?nèi)、床單、被條整齊、清潔扣2分。

② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分。

3、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

① 查當(dāng)月婦幼保健工作情況，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度扣2分；一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊(cè)扣2分；孕管、兒管登記不合格每例扣2分；各種報(bào)告信息不及時(shí)、不規(guī)范，每份扣2分、有體檢無(wú)登記每例扣2分；項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助，每例扣2分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸，每例扣2分；不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分；；不參與傳染病的防治、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，做不到的扣2分，責(zé)任自負(fù)。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算。

② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分。

5、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

1、傳染病疫報(bào)和處理（35分）

①無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病管理（報(bào)告、消毒、隔離）制度扣5分；無(wú)傳染病報(bào)卡和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，在規(guī)定的時(shí)限及時(shí)上報(bào)疫情扣10分；無(wú)傳染病登記簿、門(mén)診日志、傳染病報(bào)告卡、x線(xiàn)室或化驗(yàn)檢檢結(jié)果登記本扣3分；無(wú)掌握本轄區(qū)的傳染病發(fā)病情況扣2分；未參與轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)傳染病的個(gè)案調(diào)查和隨防，有個(gè)案調(diào)查表，參與傳染病處理、消毒處理、密切者管理扣5分；未開(kāi)展漏報(bào)率調(diào)查和入學(xué)把關(guān)各扣5分；未協(xié)助防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作扣5分。

2、計(jì)免預(yù)防接種（35分）

查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，各項(xiàng)法律、法規(guī)落實(shí)情況，如不遵守或不落實(shí)扣5分；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上，扣5分；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達(dá)不到100%，扣5分；新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上，扣5分；預(yù)防接種門(mén)診管理和運(yùn)行不規(guī)范，51分；一次性醫(yī)用品無(wú)害化處理不及時(shí)無(wú)記錄、院感處理不規(guī)范，扣5分；疑似

預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí)，報(bào)告不及時(shí)，扣5分；未按要求使用一次性注射器，做到規(guī)人一針一管，一人一杯一勺扣5分。

② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分

3、宣傳教育（35分）

①不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案，每項(xiàng)扣5分；居民健康教育知曉率達(dá)不到80%，扣5分；

② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分

4、健康檔案建立、慢病非傳染病、老年人及重癥精神病管理

按《遼寧省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評(píng)，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。每月具體按照中心公共衛(wèi)生任務(wù)和要求執(zhí)行。

5、檢驗(yàn)、心電圖、放射、B超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人

保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿病）每項(xiàng)扣10分

①兼職科室實(shí)行加減分制。查檢驗(yàn)、心電、放射、B超登記本，漏登一例扣2分；抽查檢驗(yàn)報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣2分；檢查使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷(xiāo)毀無(wú)害化處理并及時(shí)登記，發(fā)現(xiàn)一次扣4分；院感落實(shí)不到位扣2分；檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)不到位扣2分；檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收、保存造成損失的扣4分；發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣4分；發(fā)現(xiàn)一例檢驗(yàn)不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分；不積極配合開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的，每次扣4分。查看當(dāng)月放射、B超登記本，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分；發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣4分；發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書(shū)寫(xiě)不完整或不正規(guī)扣2分；臨床與放射診斷符合率、臨床與B超診斷符合率小于90%，扣4分；科室不衛(wèi)生扣2分；防護(hù)做不到位扣2分；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無(wú)工資，所有責(zé)任自負(fù)。

② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿病）每項(xiàng)扣10分

7、財(cái)務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

①查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣4分；不依法設(shè)賬扣2分；檔案管理不規(guī)范扣2分；結(jié)算不規(guī)范，收支不納入市中心統(tǒng)一核算扣4分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存款登記不及時(shí)扣2分；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與票據(jù)不相符扣2分；登、記賬發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏，一次扣2分；不按規(guī)定收費(fèi)一次扣2分；各項(xiàng)費(fèi)用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分；新農(nóng)合住中心及門(mén)診統(tǒng)籌結(jié)算不及時(shí)扣2分；私自將公款借給他人或貪污、挪用，一次扣4分，除追繳公款外，并依法從嚴(yán)處理。

② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分

7、藥庫(kù)、中藥房、西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

①查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分;查當(dāng)月藥品零差率銷(xiāo)售未達(dá)到100%扣4分;處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分;處方審查合格率小于98%扣2分;不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣2分;不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣2分;發(fā)現(xiàn)藥品過(guò)期、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲(chóng)蛀扣2分；藥品報(bào)損無(wú)客觀原因解釋,扣除當(dāng)事人5分,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生 ,每月處方不按期匯總對(duì)賬扣2分；

發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣2分，造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù)；發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥品扣2分；特殊藥品保管不當(dāng)扣2分；藥房管理臟、亂、差扣2分。目錄外藥品及單一品種大額（2000元）進(jìn)貨未經(jīng)藥事管理小組審批一種扣4分。

② 不參與中心統(tǒng)一組織進(jìn)行居民健康檔案的建立、老年人保健管理、傳染病的防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理、慢性病管理（高血壓、糖尿?。┟宽?xiàng)扣10分

七、群眾滿(mǎn)意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

中心內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱，公布投訴電話(huà)，制定病人投訴處理制度，每發(fā)現(xiàn)一次投訴扣2分；每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，群眾滿(mǎn)意度達(dá)不到80%以上扣2分；70%扣3分；60%扣5分；50%扣8分；50%以下0分。

否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資。

責(zé)任扣除項(xiàng)目

①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資：⑴依法行醫(yī)，按章操作，嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī)，無(wú)證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。⑵使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品，因未及時(shí)處理、藏匿、丟失、變賣(mài)引起的罰

款。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。⑷中西藥房、護(hù)辦室、手術(shù)室、防疫科、化驗(yàn)室所有的藥品過(guò)期未做報(bào)廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確，誤差率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。半年盤(pán)存短款超過(guò)500元的按兩倍賠償，超過(guò)500元的除罰款外，停職待崗。⑹醫(yī)生錯(cuò)開(kāi)處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造成單位損失的。

②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任，另扣除50%績(jī)效考核總分值。

⑴因醫(yī)療文書(shū)、文件、病歷、化驗(yàn)、放射、B超、心電報(bào)告單；處方、X光膠片、收費(fèi)登記、驗(yàn)收登記、門(mén)診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。（檔案保存期不低于2年）

⑵藥房驗(yàn)收藥品，因質(zhì)量不合格，未報(bào)告、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全、進(jìn)藥計(jì)劃不周，造成單位藥品品種積壓、臨近失效期未報(bào)告、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制，未進(jìn)行翻曬至霉變、蟲(chóng)蛀、蟲(chóng)害造成損失的以及罰款的金額。

⑶一次性醫(yī)療用品銷(xiāo)毀不當(dāng)，登記不全而被罰款。⑷在正常醫(yī)療活動(dòng)中，出現(xiàn)糾紛和事故者，由于當(dāng)事人原始記錄不全，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失。

⑸因門(mén)窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無(wú)法防范

外）造成的損失。

③對(duì)不主動(dòng)或不執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)安排，不參加各種特殊、突發(fā)、緊急情況，不參加公益性活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫、防洪、滅火、搶險(xiǎn)、搶救危重病人者，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)給予追究、處理。

八、績(jī)效考核的管理與監(jiān)督

1、本績(jī)效考核方案和每個(gè)崗位的考核細(xì)則，經(jīng)中心班子討論，職代會(huì)通過(guò)后執(zhí)行，并報(bào)市衛(wèi)生局備案。于2011年1月份開(kāi)始試行績(jī)效工資制。

2、每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心崗位說(shuō)明書(shū)》工作任務(wù)完成百分比，績(jī)效考核方案的德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度等工作任務(wù)分值，以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況，自行填寫(xiě)“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表” 并由本人簽字。報(bào)辦公室報(bào)賬員核實(shí)并匯總，交由中心班子和職工代表參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對(duì)上一月份的各崗位績(jī)效情況進(jìn)行考核，填寫(xiě)績(jī)效工資測(cè)算表及績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。

附：臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組

臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：高忠禮 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

宋曉梅 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心黨支部書(shū)記副組長(zhǎng)：梁福和 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任

劉艷林 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任

韓 威 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心副主任

成 員：吳雅坤 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工會(huì)主席

元成梅 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)士長(zhǎng) 謝 英 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)診主任 李 艷 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門(mén)診護(hù)士長(zhǎng) 叢鳳芝 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心化驗(yàn)室主任 周德輝 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥房主任 姜全福 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心后勤主任 崔艷娟 臥龍街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)科主任

二0一一年九月二十六日

(績(jī)效管理)（績(jī)效考核）（績(jī)效工資）（績(jī)效考核方法）（績(jī)效工資制度）

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資實(shí)施方案

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資實(shí)施方案

（試行）

一、績(jī)效工資設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想

通過(guò)績(jī)效工資制度的實(shí)施，打破原來(lái)以業(yè)務(wù)收支結(jié)余為核心的考核辦法, 代之以更加均衡的綜合指標(biāo)考核體系，來(lái)引導(dǎo)和鼓勵(lì)中心職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)范，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量；自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改善服務(wù)態(tài)度；有效控制各項(xiàng)成本支出，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗服務(wù)；充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的正面激勵(lì)作用，更好地促進(jìn)中心的可持續(xù)發(fā)展。

二、績(jī)效工資設(shè)計(jì)總體思路

通過(guò)考核相關(guān)科室的服務(wù)數(shù)量關(guān)鍵性指標(biāo)，得到各科室的績(jī)效考核分，計(jì)算出各科室的績(jī)效工資發(fā)放總數(shù)。再通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、成本控制、崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行考核調(diào)控，最終得到各科室每月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額，由科室二次考核后分配到個(gè)人。

關(guān)鍵要素：中心月績(jī)效工資發(fā)放總額、績(jī)效工資發(fā)放調(diào)控系數(shù)、服務(wù)數(shù)量關(guān)鍵指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵指標(biāo)、成本控制關(guān)鍵指標(biāo)、崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、績(jī)效考核換算公式

三、績(jī)效工資分配基本原則

1、根據(jù)上級(jí)核定的績(jī)效工資總額，先提留后分配。

2、通過(guò)綜合指標(biāo)考核體系實(shí)施績(jī)效工資分配,實(shí)行中心、科室兩級(jí)考核分配制度，即中心考核分配到科室，在中

心的指導(dǎo)和監(jiān)督下科室考核分配到個(gè)人。每月分配按上兩同月比例預(yù)分配，即當(dāng)年、當(dāng)月工作量與上兩年同月平均工作量對(duì)照，上浮或下浮決定。

3、體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，與服務(wù)數(shù)量掛鉤，通過(guò)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意度、成本控制和崗位系數(shù)等進(jìn)行調(diào)控，使績(jī)效工資分配向風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開(kāi)差距。

4、績(jī)效工資組成：基礎(chǔ)性績(jī)效工資+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，兩者比例為1:1?；A(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)統(tǒng)一核定按月發(fā)放，月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月進(jìn)行績(jī)效考核后在次月發(fā)放,其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按規(guī)定發(fā)放。

5、在中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額內(nèi)，中層及以上干部發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼。

職務(wù)補(bǔ)貼=職務(wù)補(bǔ)貼系數(shù)×科室平均獎(jiǎng)(×中層考核積分率)。

職務(wù)補(bǔ)貼系數(shù)：正副院長(zhǎng)按局規(guī)定、科主任正職20%、科主任副職10%、小組長(zhǎng)8%。

中層考核積分計(jì)算方法,詳見(jiàn)中層干部考核制度。職務(wù)補(bǔ)貼分月度和，統(tǒng)一由中心發(fā)放到個(gè)人。副高及以上開(kāi)設(shè)專(zhuān)家門(mén)診，按每號(hào)3元計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案（在編人員）

（一）中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額

中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額=核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可發(fā)放總額×(1-30%)÷12×當(dāng)月發(fā)放調(diào)控系數(shù)

1、留取的30%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，用于年終獎(jiǎng)、加班夜班補(bǔ)貼、職務(wù)補(bǔ)貼以及其他臨時(shí)性獎(jiǎng)金，具體分配按實(shí)際數(shù)量發(fā)放。

2、當(dāng)月中心發(fā)放調(diào)控系數(shù)：主要根據(jù)當(dāng)月門(mén)急診人次、住院床日與上年同期比較，按綜合增減比例來(lái)確定。

（二）科室月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額

科室月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額＝當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(即當(dāng)月科室工作量積分×科室發(fā)放考核系數(shù))×科室發(fā)放調(diào)控系數(shù)

1、科室發(fā)放考核系數(shù)：即醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)等考核后折算出的得分率，具體考核辦法由院辦、醫(yī)教科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)另行制定。成本控制獎(jiǎng)懲辦法，以工作量計(jì)算科室按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中，其他科室按同期對(duì)比增減比例獎(jiǎng)懲，具體細(xì)則由院辦、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)另行制定。執(zhí)行力在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行考核。

2、科室發(fā)放調(diào)控系數(shù)：主要根據(jù)當(dāng)月中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額來(lái)確定。

科室發(fā)放調(diào)控系數(shù)＝中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額÷各科室月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額

（三）具體科室考核辦法：績(jī)效考核單元分類(lèi)（七大類(lèi)）臨床類(lèi)：內(nèi)科門(mén)診、內(nèi)科病區(qū)、兒科、外科門(mén)診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科）、皮膚科、外科病區(qū)、婦產(chǎn)科門(mén)診、婦產(chǎn)科病區(qū)、眼科門(mén)診、眼科病區(qū)、耳鼻咽喉科、中醫(yī)科、針炙科、推拿科、口腔科

1、門(mén)診醫(yī)生計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝[（當(dāng)月合格門(mén)急診人次×門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）+門(mén)診手術(shù)治療勞務(wù)費(fèi)+體檢收入] ×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+醫(yī)技診斷工作量費(fèi)-門(mén)診抗生素比超限扣獎(jiǎng)-門(mén)診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門(mén)診激素比超限扣獎(jiǎng)-門(mén)診中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)

（1）門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量

單位門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=6元

門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量：內(nèi)科門(mén)診（4.5）、兒科（3.5）、外科門(mén)診[西醫(yī)外科（6）、中醫(yī)外科（6）、骨傷科（6）]、皮膚科（4.5）、婦產(chǎn)科門(mén)診（5）、眼科門(mén)診（5）、耳鼻咽喉科（5.5）、中醫(yī)科（6）、針炙科（3）、推拿科（5.5）、口腔科（3）

（2）合格的門(mén)急診人次=門(mén)急診人次+體檢人次-核定的門(mén)診小額處方張數(shù)。

門(mén)診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標(biāo)準(zhǔn)，按局規(guī)定執(zhí)行。

（3）手術(shù)治療工作費(fèi)=[（手術(shù)費(fèi)+麻醉費(fèi)+治療費(fèi)+檢查費(fèi)+胃腸鏡+材料費(fèi)等各類(lèi)手術(shù)治療費(fèi)）-衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本]×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)15%（4）體檢收入按各類(lèi)體檢實(shí)際收入計(jì)算。

（5）醫(yī)技診斷工作費(fèi)=（化驗(yàn)費(fèi)+放射費(fèi)+彩B超+CT掃描+心電圖+病理切片等各類(lèi)檢查費(fèi)）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)3%

（6）門(mén)診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)辦法：

（暫定）門(mén)診抗生素處方核定比例：內(nèi)科門(mén)診（40%）、兒科（65%）、外科門(mén)診（西醫(yī)外科45%、中醫(yī)外科45%、骨傷科18%、皮膚科15%）、婦產(chǎn)科門(mén)診（22%）、眼科門(mén)診（25%）、耳鼻咽喉科（50%）、中醫(yī)科（針炙科）（10%）、推拿科（5%）、口腔科（75%）

（暫定）門(mén)診輸液比處方核定比例：內(nèi)科門(mén)診（38%）、兒科（55%）、外科門(mén)診（西醫(yī)外科20%、中醫(yī)外科20%、骨傷科8%、皮膚科8%）、婦產(chǎn)科門(mén)診（8%）、眼科門(mén)診（7%）、耳鼻咽喉科（18%）、口腔科（20%），未列科室小于5%。

（暫定）門(mén)診激素比處方核定比例：內(nèi)科門(mén)診（）、兒科（）、外科門(mén)診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門(mén)診（）、眼科門(mén)診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。

（暫定）門(mén)診中成藥針劑比處方核定比例：內(nèi)科門(mén)診（）、兒科（）、外科門(mén)診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門(mén)診（）、眼科門(mén)診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。

抗生素比上升1%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)人為分解處方，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定。

如果局出臺(tái)抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。

2、病區(qū)醫(yī)生計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝[（當(dāng)月合格的住院床日數(shù)×病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）+手術(shù)治療工作費(fèi)] ×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+醫(yī)技診斷工作費(fèi)-病區(qū)抗生素比超限扣獎(jiǎng)－病區(qū)輸液比超限扣獎(jiǎng)－病區(qū)激素超限扣獎(jiǎng)-病區(qū)中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)

（1）病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量

單位病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=36元

病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量：內(nèi)科病區(qū)（1）、外科病區(qū)（4）、婦產(chǎn)科病區(qū)（5）、眼科病區(qū)（4）、推拿科病區(qū)（4）

（2）合格的住院床日=當(dāng)月實(shí)際住院床日-超過(guò)規(guī)定的住院床日×80% 超過(guò)規(guī)定的住院床日，是指根據(jù)前兩年測(cè)算的每出院人次平均住院床日為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月實(shí)際數(shù)超過(guò)此標(biāo)準(zhǔn)的部分，人為壓床，人為辦理出入院等作弊行為，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定

（3）手術(shù)治療工作費(fèi)=[（手術(shù)費(fèi)+麻醉費(fèi)+治療費(fèi)+檢查費(fèi)+胃腸鏡+材料費(fèi)等各類(lèi)手術(shù)治療費(fèi)）-衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本+外請(qǐng)專(zhuān)家費(fèi)用計(jì)入成本×60%]×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)15%（4）醫(yī)技診斷工作費(fèi)=同門(mén)診（5）病區(qū)抗生素超限扣獎(jiǎng)：

（暫定）病區(qū)抗生素處方核定比例：內(nèi)科病區(qū)（）、外科病區(qū)（）、婦產(chǎn)科病區(qū)（）、眼科病區(qū)（）、推拿科病區(qū)（）

抗生素比上升1%扣30元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算。

如果局出臺(tái)抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。

3、門(mén)診（病區(qū)）工作量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)衛(wèi)生部工作飽和度的標(biāo)準(zhǔn)。

4、成本獎(jiǎng)懲按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中。

5、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：

內(nèi)科8.5%；小兒科8.5%；外科9%；婦產(chǎn)科10%；眼科8.5%；耳鼻喉科8.5%；中醫(yī)科7%；口腔科7%；推拿科7%；

護(hù)理類(lèi)：門(mén)診護(hù)理、內(nèi)科護(hù)理、外科護(hù)理、婦產(chǎn)科護(hù)理、眼科護(hù)理、供應(yīng)室

1、門(mén)診護(hù)理計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（內(nèi)科門(mén)診+兒科門(mén)診）考核前平均數(shù)×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲+門(mén)診輸液比超限扣獎(jiǎng)部分

2、病區(qū)護(hù)理計(jì)算公式（1）內(nèi)科、外科、眼科護(hù)理

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝各病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)×90%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

（2）婦產(chǎn)科護(hù)理

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝婦產(chǎn)科病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)×95%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

3、供應(yīng)室

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝護(hù)理科室考核前平均數(shù)×85%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲。

4、成本獎(jiǎng)懲=衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用同期增減比例-門(mén)急診人次、住院床日同期增減比例

門(mén)診護(hù)理按門(mén)急診人次，病區(qū)護(hù)理按住院床日，供應(yīng)室兩者折中計(jì)算。

比例超過(guò)5%，每上升1%扣30元。

5、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：

內(nèi)外眼病區(qū)護(hù)理7.5%；婦產(chǎn)科護(hù)理8%；門(mén)診護(hù)理7.5%；供應(yīng)室6%。

醫(yī)技類(lèi)：檢驗(yàn)科、放射科、心電B超、眼科特檢

1、檢驗(yàn)科

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（化驗(yàn)收入+體檢化驗(yàn)收入-衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)14%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率

2、心電B超科

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（B超和心電圖收入+體檢B超和

心電圖收入-衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)7%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率

3、放射科

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（放射收入和CT收入+體檢放射和CT收入-衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)14%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率

4、眼科特檢

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（眼科特檢收入-衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本）×工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)6%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率

5、工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)按相關(guān)方法測(cè)算核定，根據(jù)設(shè)備成本投入產(chǎn)出比例可調(diào)整。

6、成本獎(jiǎng)懲按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中。

7、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：

檢驗(yàn)科6%；B超科6.5%；放射科6.5%；眼科特檢6%。

醫(yī)輔類(lèi)：手術(shù)室、西藥房（西藥房、西藥庫(kù)、病區(qū)藥房）、中藥房、掛號(hào)收費(fèi)、體檢中心

1、手術(shù)室計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（外科病區(qū)+產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū)）考核前平均數(shù)×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

2、西藥房計(jì)算公式（1）門(mén)診西藥房

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（當(dāng)月門(mén)診西藥配方數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/標(biāo)準(zhǔn)工作量

單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=6元 標(biāo)準(zhǔn)工作量=8.5（2）病區(qū)藥房

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝門(mén)診西藥房考核前平均數(shù)×90%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

（3）西藥庫(kù)

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝門(mén)診西藥房考核前平均數(shù)×90%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

3、中藥房計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（當(dāng)月門(mén)診中藥配方數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/標(biāo)準(zhǔn)工作量

單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=6元

標(biāo)準(zhǔn)工作量=2.5

4、掛號(hào)收費(fèi)計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝門(mén)診醫(yī)生考核前平均數(shù)×80%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×工作質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

5、體檢中心計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝(體檢人次×標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù))×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/標(biāo)準(zhǔn)工作量

單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=6元 標(biāo)準(zhǔn)工作量=1

6、門(mén)診醫(yī)生平均數(shù)=[內(nèi)科門(mén)診+兒科+外科門(mén)診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）+婦產(chǎn)科門(mén)診+眼科門(mén)診+耳鼻咽喉科+中醫(yī)科（針炙科）]7個(gè)科室考核前平均數(shù)

7、病區(qū)醫(yī)生平均數(shù)=(內(nèi)科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū))4個(gè)科室考核前平均數(shù)

8、成本獎(jiǎng)懲=倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用同期增減比例-手術(shù)例數(shù)、處方配方數(shù)、門(mén)急診人次、體檢人次同期增減比例。

手術(shù)室按手術(shù)例數(shù)、西藥房按門(mén)診西藥處方配方數(shù)、中藥房按中藥處方配方數(shù)、掛號(hào)收費(fèi)按門(mén)急診人次、體檢中心按體檢人次。

比例超過(guò)5%，每上升1%扣30元。

9、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：

手術(shù)室麻醉9%；手術(shù)室護(hù)理7.5%；西藥房6%；中藥房6%；掛號(hào)收費(fèi)4%；體檢中心5%。

職能類(lèi)：院辦、醫(yī)教科+護(hù)理部、財(cái)務(wù)科(計(jì)算機(jī))、總務(wù)科（駕駛員）、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科、預(yù)防保健科、婦?？?、兒?？?/p>

1、院辦、醫(yī)教科、護(hù)理部計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝中心平均獎(jiǎng)×100%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

2、財(cái)務(wù)科（計(jì)算機(jī)）計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝中心平均獎(jiǎng)×95%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

3、總務(wù)科（駕駛員）計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝中心平均獎(jiǎng)×80%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科計(jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝中心平均獎(jiǎng)×92.5%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

5、預(yù)防保健科、婦?？?、兒?？朴?jì)算公式

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝中心平均獎(jiǎng)×92.5%×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲

6、中心平均獎(jiǎng)=(臨床類(lèi)+醫(yī)技類(lèi))平均獎(jiǎng)

=[內(nèi)科門(mén)診+兒科+外科門(mén)診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）+婦產(chǎn)科門(mén)診+眼科門(mén)診+耳鼻咽喉科+中醫(yī)科（針炙科）+內(nèi)科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū)+檢驗(yàn)科+B超科+放射科]14個(gè)科室考核前平均獎(jiǎng)

7、成本獎(jiǎng)懲=倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用同期增減比例-扣除變動(dòng)因素

比例超過(guò)5%，每上升1%扣30元。

8、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：

院辦4%；財(cái)務(wù)科(計(jì)算機(jī))4%；總務(wù)科3%；社區(qū)防疫婦兒保5%。

社區(qū)類(lèi)：

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站社區(qū)醫(yī)生

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（當(dāng)月合格門(mén)急診人次×單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金3元）×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲-門(mén)診抗生素比超限扣獎(jiǎng)-門(mén)診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門(mén)診激素比超限扣獎(jiǎng)-中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)+下村工作補(bǔ)貼600元

計(jì)算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站鄉(xiāng)村醫(yī)生收入分配方案，在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。

2、麗水分點(diǎn)、朝陽(yáng)分點(diǎn)、牙科醫(yī)療點(diǎn)（1）臨床醫(yī)生

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（當(dāng)月合格門(mén)急診人次×單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金2元）×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲-門(mén)診抗生素比超限扣獎(jiǎng)-門(mén)診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門(mén)診激素比超限扣獎(jiǎng)-中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)+下村工作補(bǔ)貼600元

計(jì)算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生）收入分配方案，其中單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金為2元，在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。

門(mén)診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)辦法：

朝陽(yáng)、麗水輸液比為22%。月業(yè)務(wù)量在1000號(hào)以上，輸液比為40%，1000號(hào)以下輸液比為35%，門(mén)診激素比處方核定比例（），門(mén)診中成藥針劑比處方核定比例（）。牙科醫(yī)療點(diǎn)不考核。

抗生素比上升1%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)人為分解處方，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定。

如果局出臺(tái)抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。

（2）護(hù)理人員和收費(fèi)藥房人員

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝臨床醫(yī)生考核前平均獎(jiǎng)×90%×

（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率

4、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：臨床醫(yī)生8.5%;護(hù)理人員7.5%;收費(fèi)人員4%;藥房人員6%。

5、社區(qū)工作人員，按文件規(guī)定基礎(chǔ)性績(jī)效工資增發(fā)社區(qū)補(bǔ)貼100元。

公衛(wèi)類(lèi)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站公衛(wèi)專(zhuān)員

當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=代班部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲+公衛(wèi)考核獎(jiǎng)金+下村工作補(bǔ)貼600元

1、代班部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照社區(qū)類(lèi)方案計(jì)算

2、公衛(wèi)生考核獎(jiǎng)金計(jì)算詳見(jiàn)各項(xiàng)目化管理方案考核細(xì)則。

3、成本考核參考社區(qū)類(lèi)方案。

4、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：5%

5、社區(qū)公衛(wèi)工作人員，按文件規(guī)定增發(fā)社區(qū)補(bǔ)貼100元，車(chē)貼30元和通訊補(bǔ)貼18元。在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。

五、編外人員收入分配方案

編外人員按局要求根據(jù)學(xué)歷、職稱(chēng)、崗位、專(zhuān)業(yè)不同拉開(kāi)檔次，具體分配如下：

（一）局合同工參照正式在編人員。

（二）中心編外人員 一類(lèi)人員

要求：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，師級(jí)職稱(chēng)，或中專(zhuān)及以上學(xué)歷，中級(jí)職稱(chēng)，從事衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)人員。

月工資按正式在編工資套改×40%+月度獎(jiǎng)金按正式在編（所在科室）×85%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。

二類(lèi)人員

要求：中專(zhuān)及以上學(xué)歷，取得執(zhí)業(yè)資格，從事衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)人員。

月工資按正式在編工資套改×30%+月度獎(jiǎng)金按正式在編（所在科室）×70%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。

三類(lèi)人員

要求：未取得資格的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員。

1、收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員

月工資按正式在編工資套改×30%+月度獎(jiǎng)金按正式在編（所在科室）×50%+福利按局規(guī)定發(fā)放+其他同正式在編職工。

2、未取得資格的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 同收費(fèi)和其他非衛(wèi)技人員，但不發(fā)放獎(jiǎng)金。

（三）退休返聘人員

月工資按正式在編工資套改后減去退休工資的差額計(jì)

發(fā)，福利按局規(guī)定發(fā)放，獎(jiǎng)金和其他按正式在編人員發(fā)放。

（四）社區(qū)編外人員

月工資同中心相應(yīng)類(lèi)別編外人員，另按文件規(guī)定增發(fā)社區(qū)補(bǔ)貼100元，公衛(wèi)人員每月發(fā)車(chē)貼30元和通訊補(bǔ)貼18元，獎(jiǎng)金同在編社區(qū)人員100%發(fā)放。

（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生

月工資+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資+福利按局規(guī)定+其他同正式在編職工

鄉(xiāng)村醫(yī)生工資組成：

業(yè)務(wù)人員=基本工資共計(jì)1450元（明細(xì)組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補(bǔ)貼100元+站長(zhǎng)補(bǔ)貼50元

公衛(wèi)人員=基本工資共計(jì)1450元（明細(xì)組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補(bǔ)貼100元+車(chē)貼30元+通訊補(bǔ)貼18元

1、業(yè)務(wù)人員

當(dāng)月獎(jiǎng)金＝（當(dāng)月合格門(mén)急診人次×單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金3元）×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲-門(mén)診抗生素比超限扣獎(jiǎng)-門(mén)診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門(mén)診激素比超限扣獎(jiǎng)-中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)

（1）合格的門(mén)急診人次=門(mén)急診人次-核定的門(mén)診小額處方張數(shù)。

門(mén)診核定小額處方額≦5元，比例≦4%，如果局修改小額處方標(biāo)準(zhǔn)，按局規(guī)定執(zhí)行。

（2）成本獎(jiǎng)懲

對(duì)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的成本予以核算。

藥房空調(diào)、冰箱必須符合相關(guān)規(guī)定予以開(kāi)啟，一旦發(fā)現(xiàn)為節(jié)省電費(fèi)違反相關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次，予以扣款200元。

成本主要包括電費(fèi)、水費(fèi)、每接診人次耗材成本。電費(fèi)：每季度結(jié)算一次，第一季度額度450元，第二季度額度480元，第三季度額度830元，第四季度額度820元。

控制在額度內(nèi)的，節(jié)約部分的20%，按9：1獎(jiǎng)勵(lì)給臨床人員和公衛(wèi)人員；超出額度的，超支部分，臨床人員和公衛(wèi)人員按9：1承擔(dān)。

水費(fèi)使用額度和獎(jiǎng)懲辦法待測(cè)算后再定。每接診人次耗材成本：

衛(wèi)生材料（額度）：0.78元，浮動(dòng)值0.74--0.82。倉(cāng)庫(kù)材料（額度）：0.16元，浮動(dòng)值0.15--0.17。各個(gè)服務(wù)站每接診人次耗材成本超過(guò)浮動(dòng)基數(shù)上限，超過(guò)部分成本按實(shí)扣除；低于浮動(dòng)基數(shù)下限，降低部分成本按20%獎(jiǎng)勵(lì)。服務(wù)站內(nèi)人員按接診人次比例分?jǐn)偂?/p>

（3）門(mén)診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)辦法：

考核輸液比和抗生素比，月業(yè)務(wù)量在1000號(hào)以上，輸液比為22%，1000號(hào)以下輸液比為20%，門(mén)診激素比處方核定比例（），門(mén)診中成藥針劑比處方核定比例（）。

抗生素比上升1%扣30元/人，輸液比上升1%扣20元/人，激素比上升1%扣20元/人，中成藥針劑比上升1%扣20元/人，人數(shù)按科室實(shí)際發(fā)放人員計(jì)算，如發(fā)現(xiàn)人為分解處

方，一經(jīng)查實(shí)，加倍扣罰，扣罰部分由醫(yī)教科決定。

如果局出臺(tái)抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行。

2、公衛(wèi)人員

當(dāng)月獎(jiǎng)金=代班部分獎(jiǎng)金×（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）×醫(yī)療質(zhì)量考核得分率×行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲+公衛(wèi)考核獎(jiǎng)金

1、代班部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照業(yè)務(wù)人員方案

2、公衛(wèi)生考核獎(jiǎng)金計(jì)算詳見(jiàn)各項(xiàng)目化管理方案考核細(xì)則。

3、成本考核按照業(yè)務(wù)人員方案。

六、其他說(shuō)明

1、在編新錄用人員未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，按有關(guān)規(guī)定發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資，待取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格后參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。

2、在編月度保底績(jī)效性獎(jiǎng)勵(lì)工資，按平均獎(jiǎng)50%計(jì)發(fā)，在編社區(qū)類(lèi)和公衛(wèi)類(lèi)人員按平均獎(jiǎng)60%計(jì)發(fā)。

3、醫(yī)療事故扣獎(jiǎng)和農(nóng)醫(yī)保定額、局規(guī)定定額超限扣獎(jiǎng)按規(guī)定執(zhí)行，分年中和年末在其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除。

4、探親假、婚假、喪假、病假、產(chǎn)假，哺乳假、事假等人員基本工資、基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)發(fā)方法按相關(guān)文件執(zhí)行。

5、單位選派的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、外出進(jìn)修人員，基礎(chǔ)性績(jī)效

工資按規(guī)定發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按不超過(guò)在職同崗位人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的50%發(fā)給。

6、衛(wèi)生材料成本每月底盤(pán)存，科主任于每月5日以前上交到財(cái)務(wù)科，否則按全部領(lǐng)用扣除。

7、財(cái)務(wù)科將結(jié)算后的獎(jiǎng)金總額和相關(guān)數(shù)據(jù)交各科室主任，由科室主任按照科室方案分配后，造冊(cè)簽名后交財(cái)務(wù)科，發(fā)入各人工資卡內(nèi)。

此方案經(jīng)中層會(huì)議討論后，在職代會(huì)中審議通過(guò)后執(zhí)行。

第五篇：婦幼保健院兒科護(hù)士績(jī)效工資考核方案

婦幼保健院兒科護(hù)士績(jī)效工資考核方案

為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性和主動(dòng)性，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平，促進(jìn)兒科護(hù)理人員分配制度改革，以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地促進(jìn)兒科護(hù)理工作的可持續(xù)發(fā)展，特制定科室護(hù)士績(jī)效工資考核方案，此方案以醫(yī)院總方案護(hù)理部績(jī)效考核方案為藍(lán)本。具體考核內(nèi)容如下：

一.考核內(nèi)容包括：

1)工作責(zé)任心 2).品德操行 3).工作效率 4)儀表行為 5)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 6).團(tuán)隊(duì)精神 7)溝通協(xié)調(diào) 8)成本意識(shí) 9)安全意識(shí) 10)考勤

二.獎(jiǎng)罰情況：

1.加分項(xiàng)目

1)獲得病人口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)者當(dāng)月加1分 2)理論或操作考核合格者當(dāng)月加1分 3)滿(mǎn)意度調(diào)查評(píng)為星級(jí)護(hù)士當(dāng)月加2分。4)所管病房整潔，全天無(wú)紅燈呼叫當(dāng)月加1分。5)科內(nèi)持續(xù)改進(jìn)本當(dāng)月無(wú)名字當(dāng)月加1分。6)靜脈留置針穿刺成功20人當(dāng)月加1分。

7）各項(xiàng)工作完成的出色每月護(hù)士長(zhǎng)評(píng)選一名，科內(nèi)護(hù)士投選一名，當(dāng)月加一分。

2.扣分項(xiàng)目：

1)發(fā)生差錯(cuò)事故當(dāng)月扣1分

2)護(hù)士與病人發(fā)生糾紛或被投訴當(dāng)月扣1分

3)醫(yī)生及護(hù)理部組織的各類(lèi)考試成績(jī)低于60分者當(dāng)月扣1分 4)無(wú)故不參加醫(yī)院及科內(nèi)護(hù)理部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者一次扣1分

5)護(hù)士長(zhǎng)按管理制度隨機(jī)抽查問(wèn)題，問(wèn)題當(dāng)天沒(méi)有得到即使解決每項(xiàng)扣1分。

6)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不強(qiáng)而造成科內(nèi)同事之間發(fā)生正面沖突當(dāng)月扣1分?？剖医⒏髯o(hù)理人員工作考核記錄本，由科護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，將護(hù)理工作量、病人病情按輕重及護(hù)理工作技術(shù)難度等各項(xiàng)要素進(jìn)一步細(xì)化，使各崗位有明確的量化考核辦法，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)全面調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和服務(wù)熱情。

三.考核系數(shù)：

1.職稱(chēng)系數(shù)：主管護(hù)師1.0

護(hù)師0.9

護(hù)士0.8

無(wú)證者0.7

2.崗位班次系數(shù)：

A夜班：主管護(hù)師2.5 護(hù)師2.0 護(hù)士1.8 試用期護(hù)士1.6

B晚班（輔班）：主管護(hù)師1.8 護(hù)師1.5 護(hù)士1.3 試用期護(hù)士1.1

C白班：主管護(hù)師1.0

護(hù)師0.9 護(hù)士0.8 無(wú)證者0.7

D白班包括電腦班、付班、責(zé)任班

E總帶教1.2 責(zé)任組長(zhǎng)1.2

責(zé)護(hù)士1.0

F工作質(zhì)量；按職責(zé)完成情況加分或減分。

G晚夜班總原則：在人員不變情況下，五年以下人員每月12個(gè)左右，其余人員2—5輪，可以選擇多上晚夜班。

周考核測(cè)評(píng)內(nèi)容： 1．周一：基礎(chǔ)護(hù)理 2．周二：護(hù)理安全 3．周三：護(hù)理文書(shū) 4．周四：消毒隔離

5．周五：健康宣教

6．周六：護(hù)理效果（工作筆記）

每周由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)抽查，制度未落實(shí)不能得到持續(xù)改正與當(dāng)月績(jī)效掛鉤，注重實(shí)效，客觀公正，給科室每一位護(hù)理人員進(jìn)行公平評(píng)價(jià)。

護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分=崗位班次系數(shù)×30％＋職稱(chēng)×20％＋工作質(zhì)量×50％＋加分/減分

婦幼保健院護(hù)士排班表

兒 科

護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄

（科內(nèi)自查）

兒科

護(hù) 理 工 作 交 接 流 程

兒科

護(hù) 理 管 理 制 度

兒科

護(hù) 理 核 心 制 度

兒科