第一篇：技術(shù)監(jiān)督2013年總結(jié)2014年工作規(guī)劃

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督

2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

2013年，技術(shù)監(jiān)督工作在局領(lǐng)導(dǎo)及其他各專業(yè)管理部門的支持與配合下，根據(jù)《貴州電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理標準》和都勻局《縣級企業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督評分細則》的要求，銳意進取，不斷探索，我局技術(shù)監(jiān)督工作取得了較為出色的成績。展望2014年，希望我局技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)成員更加充滿信心，在不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打、靈活創(chuàng)新，爭取取得更大的成績。

第一部分2013年工作總結(jié)回顧2013年工作完成情況

1.1 技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

結(jié)合我局人員變化，調(diào)整了以分管局領(lǐng)導(dǎo)為一級技術(shù)監(jiān)督，15個專業(yè)管理部門負責人為二級監(jiān)督，由20人為技術(shù)監(jiān)督成員的我局技術(shù)監(jiān)督三級機構(gòu)和人員。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)指標

根據(jù)都勻供電局下達給我局2013年59個生產(chǎn)技術(shù)指標，配合宋榮冠及時下達了《甕安供電局2012年生產(chǎn)技術(shù)指標分解》的通知，并根據(jù)要求對4個關(guān)鍵指標做了細化分解，按月在月度安全生產(chǎn)分析會上及時跟蹤。

1.3 設(shè)備管理

1.2.1根據(jù)我局情況，配合制定了我局《設(shè)備運行維護分界點劃 1/5

分實施細則》，細化了我局設(shè)備管理權(quán)限。

1.2.2 組織各設(shè)備運行管理部門完成了我局設(shè)備2013年度設(shè)備風險評估工作，形成了我局設(shè)備風險庫，發(fā)布了設(shè)備風險概述，使設(shè)備風險管控上了一個臺階。

1.2.3 協(xié)助完成我局測試設(shè)備2013年度送檢工作。

1.2.4 督促變電管理所檢修試驗班組完成了我局2013年度一次設(shè)備六年滾動計劃和二次設(shè)備三年滾動計劃編制和實施。使我局設(shè)備預(yù)試工作進入常態(tài)化管理。

1.4 作業(yè)管理

1.3.1 組織涉及我局生產(chǎn)運行6個專業(yè)作業(yè)任務(wù)進行識別、關(guān)鍵任務(wù)分析、作業(yè)指導(dǎo)書編制工作。

1.3.2 配合完成《安規(guī)》及“兩票”學(xué)習的教學(xué)工作。

1.3.3 根據(jù)實際工作情況，開展部門任務(wù)觀察。

1.5 專業(yè)管理

1.5.1 全面聽取各專業(yè)管理部門意見，將配網(wǎng)10kV絕緣和小水電綜合技術(shù)監(jiān)督列入監(jiān)督試點。

1.5.2 根據(jù)都勻供電局總體部署，配合開展中期和年終技術(shù)技術(shù)監(jiān)督檢查。

1.5.3 配合都勻局完成我局2013年技術(shù)監(jiān)督宣貫、信通道建設(shè)調(diào)查、技術(shù)監(jiān)督的思考和打算的調(diào)查、網(wǎng)大修更改工作的建議、試定檢工作的建議、客戶技術(shù)需求調(diào)研等工作。

1.5.4 結(jié)合我局實際情況，列出2013年度技術(shù)監(jiān)督重點工作，并對重點工作進行日常跟蹤。

1.5.5 根據(jù)都勻局年終技術(shù)監(jiān)督檢查反饋，及時督促各專業(yè)管理部門不符合項整改。存在問題

2.1 技術(shù)監(jiān)督控制手段單一，沒有形成專門管理體系。沒能充分調(diào)動各專業(yè)管理部門的積極性，各專業(yè)管理部門主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是技術(shù)監(jiān)督過程控制體系建設(shè)有待加強。

2.2 技術(shù)監(jiān)督的制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高，各專業(yè)管理部門間的協(xié)調(diào)有待加強。

2.3 培訓(xùn)工作有待完善，特別是針對技術(shù)監(jiān)督工作的專門培訓(xùn)工作有待加強。

2.4 技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善。

2.5 預(yù)試定檢項目的規(guī)范化建設(shè)有待加強。

2.6 各設(shè)備運行管理部門對新設(shè)備投運、設(shè)備異動、設(shè)備驗收的過程管理不清晰。

2.7相關(guān)專業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高。各專業(yè)管理部門檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致各專業(yè)管理方面遺留了一些問題。這需要各專業(yè)管理部門（班組）不斷加強對有關(guān)專業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度、及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二部分2014年工作規(guī)劃

2012年都勻局總工程師曾曉蕾對我局的調(diào)研工作和有關(guān)專業(yè)管

理部門對我局兩次技術(shù)監(jiān)督專項檢查，讓我們認識到工作中的不足。針對工作的不足，要求我們“早謀劃、嚴要求；強調(diào)執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進我局技術(shù)監(jiān)督日常的工作開展。主要工作思路

加強技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作，以各項安全生產(chǎn)指標為核心，積極推進我局技術(shù)監(jiān)督工作的開展。主要措施

2.1 結(jié)合我局實際情況，及時調(diào)整三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)人員。

2.2 根據(jù)都勻局下發(fā)的2014年生產(chǎn)技術(shù)指標，協(xié)助完成指標分解工作，努力探索各項生產(chǎn)技術(shù)指標的有效跟蹤與落地工作。

2.3循序漸進推進專業(yè)管理部門技術(shù)標準與管理制度落地工作，按照標準理順工作流程。

2.4 督促各專業(yè)管理部門完成2014年技術(shù)監(jiān)督工作計劃，定期跟蹤工作計劃完成情況。

2.5 多方協(xié)調(diào)，開展技術(shù)監(jiān)督專業(yè)培訓(xùn)工作。

建議我局人力資源培訓(xùn)部門與上級管理部門協(xié)調(diào)，組織我局專業(yè)人員參加上級專業(yè)管理部門組織的各項培訓(xùn)工作；本局各專業(yè)管理部門與培訓(xùn)管理部門協(xié)調(diào)，開展我局局層面技術(shù)監(jiān)督專項培訓(xùn)工作；各部門根據(jù)實際情況，開展部門及班組培訓(xùn)工作。

2.6 推進我局技術(shù)監(jiān)督制度化和規(guī)范化建設(shè)

2.6.1按照都勻局2012新編技術(shù)監(jiān)督檢查大綱，督促各專業(yè)管理部門完善本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作。

2.6.2 加強技術(shù)監(jiān)督日常管理工作的監(jiān)管力度，幫扶基礎(chǔ)較弱部門建立健全技術(shù)監(jiān)督日常管理工作。

2.6.3 組織各專業(yè)管理部門完善本專業(yè)有關(guān)技術(shù)標準的收集工作，逐步做到按標準開展日常工作。

2013年的工作給了我們很多寶貴的經(jīng)驗，2014年技術(shù)監(jiān)督工作堅持“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準、分級管理”的原則，以貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度為切入點，以分項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作為基礎(chǔ)，以設(shè)備運行維護作為技術(shù)監(jiān)督的主要對象，加強我局技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)監(jiān)督人員專業(yè)水平，提高技術(shù)監(jiān)督的日常工作水平。

甕安供電局

2013年11月11日

第二篇：技術(shù)監(jiān)督2012年總結(jié)2013年工作規(guī)劃

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督2012年工作總結(jié)及2013年工作規(guī)劃

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督

2012年工作總結(jié)及2013年工作規(guī)劃

2012年，技術(shù)監(jiān)督工作在局領(lǐng)導(dǎo)及其他各專業(yè)管理部門的支持與配合下，根據(jù)《貴州電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理標準》和都勻局《縣級企業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督評分細則》的要求，銳意進取，不斷探索，我局技術(shù)監(jiān)督工作取得了較為出色的成績。2012年在忙忙碌碌中即將過去，站在歲末年初，心中感觸頗多。展望2013年，希望我局技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)成員更加充滿信心，在不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打、靈活創(chuàng)新，爭取取得更大的成績。

借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下我局2012年工作總結(jié)及2013年的工作思路，請給予我?guī)椭笇?dǎo)。

第一部分2012年工作總結(jié)回顧2012年工作完成情況

1.1 技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

結(jié)合我局人員變化，調(diào)整了以分管局領(lǐng)導(dǎo)為一級技術(shù)監(jiān)督，15個專業(yè)管理部門負責人為二級監(jiān)督，由20人為技術(shù)監(jiān)督成員的我局技術(shù)監(jiān)督三級機構(gòu)和人員。

1.2 生產(chǎn)技術(shù)指標

根據(jù)都勻供電局下達給我局2012年59個生產(chǎn)技術(shù)指標，我局及時下達了《甕安供電局2012年生產(chǎn)技術(shù)指標分解》的通知，并根據(jù)要求對4個關(guān)鍵指標做了細化分解，按月在月度安全生產(chǎn)分 1/5

析會上及時跟蹤。

1.3 設(shè)備管理

1.2.1根據(jù)我局情況，制定了我局《設(shè)備運行維護分界點劃分管理標準》，細化了我局設(shè)備管理權(quán)限。

1.2.2根據(jù)我局具體情況，加強了臺帳管理工作，局統(tǒng)一部署安排了我局2012年設(shè)備臺帳清理，重點清理了我局低壓1462臺公變400V線路為620.294千米，220V 線路為3153.02千米，低壓電桿69039基，摸清了我局低壓設(shè)備的家底。將臺帳納入常態(tài)化管理，以半年為周期及時更新我局設(shè)備臺帳，基本改變了我局臺帳管理混亂局面。

1.2.3 組織各設(shè)備運行管理部門完成了我局設(shè)備2012設(shè)備風險評估工作，形成了我局關(guān)鍵設(shè)備清單，使設(shè)備風險管控上了一個臺階。

1.2.4 督促變電管理所檢修試驗班組完成了我局2012一次設(shè)備六年滾動計劃和二次設(shè)備三年滾動計劃編制。使我局設(shè)備預(yù)試工作進入常態(tài)化管理。

1.4 作業(yè)管理

1.3.1 組織涉及我局生產(chǎn)運行12個工種、135條作業(yè)任務(wù)進行識別，共識別出關(guān)鍵任務(wù)93條，編制作業(yè)指導(dǎo)書范本120份。

1.3.2 結(jié)合配網(wǎng)規(guī)范化操作，組織一次配網(wǎng)“兩票”培訓(xùn)。

1.3.3 根據(jù)實際工作情況，開展任務(wù)觀察。

1.5 專業(yè)管理

1.5.1 全面聽取各專業(yè)管理部門意見，首次將配網(wǎng)10kV絕緣管理納入全局技術(shù)監(jiān)督管理，將小水電綜合技術(shù)監(jiān)督列入監(jiān)督試點。

1.5.2 根據(jù)都勻供電局總體部署，配合開展中期和年終技術(shù)技術(shù)監(jiān)督檢查。

1.5.3 配合都勻局完成我局2012年技術(shù)監(jiān)督宣貫、信通道建設(shè)調(diào)查、技術(shù)監(jiān)督的思考和打算的調(diào)查、網(wǎng)大修更改工作的建議、試定檢工作的建議、客戶技術(shù)需求調(diào)研等工作。

1.5.4 結(jié)合我局實際情況，列出40項技術(shù)監(jiān)督重點工作，并對重點工作進行日常跟蹤。

1.5.5 根據(jù)都勻局年終技術(shù)監(jiān)督檢查反饋，將13條主要不符合項納入我局糾正與預(yù)防系統(tǒng)進行管理。存在問題

2.1 技術(shù)監(jiān)督控制手段單一，沒有形成專門管理體系。沒能充分調(diào)動各專業(yè)管理部門的積極性，各專業(yè)管理部門主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是技術(shù)監(jiān)督過程控制體系建設(shè)有待加強。

2.2 技術(shù)監(jiān)督的制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高，各專業(yè)管理部門間的協(xié)調(diào)有待加強。

2.3 培訓(xùn)工作有待完善，特別是針對技術(shù)監(jiān)督工作的專門培訓(xùn)工作有待加強。

2.4 技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善。

2.5 預(yù)試定檢項目的規(guī)范化建設(shè)有待加強。

2.6 各設(shè)備運行管理部門對新設(shè)備投運、設(shè)備異動、設(shè)備驗收的過程管理不清晰。

2.7相關(guān)專業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高。各專業(yè)管理部門檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致各專業(yè)管理方面遺留了一些問題。這需要各專業(yè)管理部門（班組）不斷加強對有關(guān)專業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度、及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二部分2013年工作規(guī)劃

2012年都勻局總工程師曾曉蕾對我局的調(diào)研工作和有關(guān)專業(yè)管理部門對我局兩次技術(shù)監(jiān)督專項檢查，讓我們認識到工作中的不足。針對工作的不足，要求我們“早謀劃、嚴要求；強調(diào)執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進我局技術(shù)監(jiān)督日常的工作開展。主要工作思路

加強技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作，以各項安全生產(chǎn)指標為核心，積極推進我局技術(shù)監(jiān)督工作的開展。主要措施

2.1 結(jié)合我局實際情況，及時調(diào)整三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)人員。

2.2 根據(jù)都勻局下發(fā)的2013年生產(chǎn)技術(shù)指標，按時完成指標分解工作，努力探索各項生產(chǎn)技術(shù)指標的有效跟蹤與落地工作。

2.3循序漸進推進專業(yè)管理部門技術(shù)標準與管理制度落地工作，按照標準理順工作流程。

2.4 督促各專業(yè)管理部門完成2013年技術(shù)監(jiān)督工作計劃，定期

跟蹤工作計劃完成情況。

2.5 多方協(xié)調(diào)，開展技術(shù)監(jiān)督專業(yè)培訓(xùn)工作。

建議我局人力資源培訓(xùn)部門與上級管理部門協(xié)調(diào)，組織我局專業(yè)人員參加上級專業(yè)管理部門組織的各項培訓(xùn)工作；本局各專業(yè)管理部門與培訓(xùn)管理部門協(xié)調(diào)，開展我局局層面技術(shù)監(jiān)督專項培訓(xùn)工作；各部門根據(jù)實際情況，開展部門及班組培訓(xùn)工作。

2.6 推進我局技術(shù)監(jiān)督制度化和規(guī)范化建設(shè)

2.6.1按照都勻局2012新編技術(shù)監(jiān)督檢查大綱，督促各專業(yè)管理部門完善本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作。

2.6.2 加強技術(shù)監(jiān)督日常管理工作的監(jiān)管力度，幫扶基礎(chǔ)較弱部門建立健全技術(shù)監(jiān)督日常管理工作。

2.6.3 組織各專業(yè)管理部門完善本專業(yè)有關(guān)技術(shù)標準的收集工作，逐步做到按標準開展日常工作。

2012年的工作給了我們很多寶貴的經(jīng)驗，2013年技術(shù)監(jiān)督工作堅持“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準、分級管理”的原則，以貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度為切入點，以分項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作為基礎(chǔ)，以設(shè)備運行維護作為技術(shù)監(jiān)督的主要對象，加強我局技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)監(jiān)督人員專業(yè)水平，提高技術(shù)監(jiān)督的日常工作水平。

甕安供電局

2013年01月15日

第三篇：技術(shù)監(jiān)督2013年總結(jié)2014年工作規(guī)劃

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督

2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

2013年，技術(shù)監(jiān)督工作在局領(lǐng)導(dǎo)及其他各專業(yè)管理部門的支持與配合下，根據(jù)《貴州電網(wǎng)技術(shù)監(jiān)督管理標準》和都勻局《縣級企業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督評分細則》的要求，銳意進取，不斷探索，我局技術(shù)監(jiān)督工作取得了較為出色的成績。展望2014年，希望我局技術(shù)監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)成員更加充滿信心，在不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)扎穩(wěn)打、靈活創(chuàng)新，爭取取得更大的成績。

第一部分 2013年工作總結(jié) 回顧2013年工作完成情況 1.1 技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

結(jié)合我局人員變化，調(diào)整了以分管局領(lǐng)導(dǎo)為一級技術(shù)監(jiān)督，15個專業(yè)管理部門負責人為二級監(jiān)督，由20人為技術(shù)監(jiān)督成員的我局技術(shù)監(jiān)督三級機構(gòu)和人員。1.2 生產(chǎn)技術(shù)指標

根據(jù)都勻供電局下達給我局2013年59個生產(chǎn)技術(shù)指標，配合宋榮冠及時下達了《甕安供電局2012年生產(chǎn)技術(shù)指標分解》的通知，并根據(jù)要求對4個關(guān)鍵指標做了細化分解，按月在月度安全生產(chǎn)分析會上及時跟蹤。1.3 設(shè)備管理

1.2.1根據(jù)我局情況，配合制定了我局《設(shè)備運行維護分界點劃

1/5

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

分實施細則》，細化了我局設(shè)備管理權(quán)限。

1.2.2 組織各設(shè)備運行管理部門完成了我局設(shè)備2013設(shè)備風險評估工作，形成了我局設(shè)備風險庫，發(fā)布了設(shè)備風險概述，使設(shè)備風險管控上了一個臺階。

1.2.3 協(xié)助完成我局測試設(shè)備2013送檢工作。

1.2.4 督促變電管理所檢修試驗班組完成了我局2013一次設(shè)備六年滾動計劃和二次設(shè)備三年滾動計劃編制和實施。使我局設(shè)備預(yù)試工作進入常態(tài)化管理。1.4 作業(yè)管理

1.3.1 組織涉及我局生產(chǎn)運行6個專業(yè)作業(yè)任務(wù)進行識別、關(guān)鍵任務(wù)分析、作業(yè)指導(dǎo)書編制工作。

1.3.2 配合完成《安規(guī)》及“兩票”學(xué)習的教學(xué)工作。1.3.3 根據(jù)實際工作情況，開展部門任務(wù)觀察。1.5 專業(yè)管理

1.5.1 全面聽取各專業(yè)管理部門意見，將配網(wǎng)10kV絕緣和小水電綜合技術(shù)監(jiān)督列入監(jiān)督試點。

1.5.2 根據(jù)都勻供電局總體部署，配合開展中期和年終技術(shù)技術(shù)監(jiān)督檢查。

1.5.3 配合都勻局完成我局2013年技術(shù)監(jiān)督宣貫、信通道建設(shè)調(diào)查、技術(shù)監(jiān)督的思考和打算的調(diào)查、網(wǎng)大修更改工作的建議、試定檢工作的建議、客戶技術(shù)需求調(diào)研等工作。

1.5.4 結(jié)合我局實際情況，列出2013技術(shù)監(jiān)督重點工作，2/5

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

并對重點工作進行日常跟蹤。

1.5.5 根據(jù)都勻局年終技術(shù)監(jiān)督檢查反饋，及時督促各專業(yè)管理部門不符合項整改。2 存在問題

2.1 技術(shù)監(jiān)督控制手段單一，沒有形成專門管理體系。沒能充分調(diào)動各專業(yè)管理部門的積極性，各專業(yè)管理部門主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是技術(shù)監(jiān)督過程控制體系建設(shè)有待加強。2.2 技術(shù)監(jiān)督的制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高，各專業(yè)管理部門間的協(xié)調(diào)有待加強。

2.3 培訓(xùn)工作有待完善，特別是針對技術(shù)監(jiān)督工作的專門培訓(xùn)工作有待加強。

2.4 技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善。

2.5 預(yù)試定檢項目的規(guī)范化建設(shè)有待加強。

2.6 各設(shè)備運行管理部門對新設(shè)備投運、設(shè)備異動、設(shè)備驗收的過程管理不清晰。

2.7相關(guān)專業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高。各專業(yè)管理部門檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致各專業(yè)管理方面遺留了一些問題。這需要各專業(yè)管理部門（班組）不斷加強對有關(guān)專業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度、及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第二部分 2014年工作規(guī)劃

2012年都勻局總工程師曾曉蕾對我局的調(diào)研工作和有關(guān)專業(yè)管

3/5

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

理部門對我局兩次技術(shù)監(jiān)督專項檢查，讓我們認識到工作中的不足。針對工作的不足，要求我們“早謀劃、嚴要求；強調(diào)執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進我局技術(shù)監(jiān)督日常的工作開展。1 主要工作思路

加強技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作，以各項安全生產(chǎn)指標為核心，積極推進我局技術(shù)監(jiān)督工作的開展。2 主要措施

2.1 結(jié)合我局實際情況，及時調(diào)整三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)人員。2.2 根據(jù)都勻局下發(fā)的2014年生產(chǎn)技術(shù)指標，協(xié)助完成指標分解工作，努力探索各項生產(chǎn)技術(shù)指標的有效跟蹤與落地工作。2.3循序漸進推進專業(yè)管理部門技術(shù)標準與管理制度落地工作，按照標準理順工作流程。

2.4 督促各專業(yè)管理部門完成2014年技術(shù)監(jiān)督工作計劃，定期跟蹤工作計劃完成情況。

2.5 多方協(xié)調(diào)，開展技術(shù)監(jiān)督專業(yè)培訓(xùn)工作。

建議我局人力資源培訓(xùn)部門與上級管理部門協(xié)調(diào)，組織我局專業(yè)人員參加上級專業(yè)管理部門組織的各項培訓(xùn)工作；本局各專業(yè)管理部門與培訓(xùn)管理部門協(xié)調(diào)，開展我局局層面技術(shù)監(jiān)督專項培訓(xùn)工作；各部門根據(jù)實際情況，開展部門及班組培訓(xùn)工作。2.6 推進我局技術(shù)監(jiān)督制度化和規(guī)范化建設(shè)

2.6.1按照都勻局2012新編技術(shù)監(jiān)督檢查大綱，督促各專業(yè)管理部門完善本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作。

4/5

甕安供電局技術(shù)監(jiān)督2013年工作總結(jié)及2014年工作計劃

2.6.2 加強技術(shù)監(jiān)督日常管理工作的監(jiān)管力度，幫扶基礎(chǔ)較弱部門建立健全技術(shù)監(jiān)督日常管理工作。

2.6.3 組織各專業(yè)管理部門完善本專業(yè)有關(guān)技術(shù)標準的收集工作，逐步做到按標準開展日常工作。

2013年的工作給了我們很多寶貴的經(jīng)驗，2014年技術(shù)監(jiān)督工作堅持“統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準、分級管理”的原則，以貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度為切入點，以分項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作為基礎(chǔ)，以設(shè)備運行維護作為技術(shù)監(jiān)督的主要對象，加強我局技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)監(jiān)督人員專業(yè)水平，提高技術(shù)監(jiān)督的日常工作水平。

甕安供電局 2013年11月11日

5/5

第四篇：技術(shù)監(jiān)督學(xué)習總結(jié)

化學(xué)技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)習總結(jié)

這次能夠參加華電電科院舉辦的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)班的學(xué)習，我感到非常的榮幸。在短短的三天學(xué)習中，我始終抱著認真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習，在這三天的培訓(xùn)學(xué)習中，學(xué)習了化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的基本知識，包括六氟化硫、油液培訓(xùn)資料的學(xué)習，讓我受益非淺，使我對化學(xué)技術(shù)監(jiān)督有了更進一步的了解，更加堅定了我學(xué)好化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。以下是我對這次學(xué)習的心得體會：

首先，通過培訓(xùn)使我對技術(shù)監(jiān)督有了更進一步的了解。技術(shù)監(jiān)督是為了提高設(shè)備設(shè)施可靠性，確保發(fā)電企業(yè)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，根據(jù)國家和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際情況來學(xué)習本次培訓(xùn)的內(nèi)容。

其次，通過培訓(xùn)使我更進一步地堅定了我學(xué)好化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。技術(shù)監(jiān)督工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實行技術(shù)負責人責任制。按照“依法監(jiān)督、分級管理、關(guān)口前移、閉環(huán)管理、專業(yè)歸口”的原則，對設(shè)備設(shè)施設(shè)計、選型、招標、制造、安裝調(diào)試及驗收、運行、檢修維護、技術(shù)改造和停、備用等所有環(huán)節(jié)實施閉環(huán)的全過程技術(shù)監(jiān)督。

再次，技術(shù)監(jiān)督工作必須以安全、質(zhì)量為中心，以技術(shù)標準為依據(jù)，以及兩位手段，建立質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。依靠科技進步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督水平。

我學(xué)習著，感悟著，懷著感恩的心努力掌握每一個知識點，就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。這次培訓(xùn)讓我認識到，對于我個接觸技術(shù)監(jiān)督的新人而言所有一切必須從零開始，每位新人都必須接受工作實際的檢驗。本次培訓(xùn)的知識完全可以直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?，但在思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調(diào)整，誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學(xué)習并努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開始，找準自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風。我也會不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。

苗耀庭

二〇一四年八月

第五篇：技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)總結(jié)

篇一：2014技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) 2014技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

認清形式，加強學(xué)習、踏實工作、嚴格要求全面展開宜賓公司的 技術(shù)監(jiān)督工作，保證機組的安全經(jīng)濟運行 2014年3月6日

（四川華電宜賓發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)技術(shù)部）

經(jīng)過多次準備今天在這里召開了2014xx發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。

一、技術(shù)監(jiān)督工作的情況 電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項任務(wù)，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在2014年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。2014年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#

11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。

4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學(xué)習并在技術(shù)監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#

11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設(shè)計、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#

11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在2014年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。

二、存在的問題

但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：

1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學(xué)的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關(guān)鍵的計量不準確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。

三、重要性

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學(xué)習踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距?？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因為通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預(yù)見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。

應(yīng)該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失，可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。

時代在進步，技術(shù)在發(fā)展，各級技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學(xué)的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是：利用科學(xué)的方法，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預(yù)期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中，質(zhì)量是核心。

四、下步的工作打算

我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：

1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實責任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。

2、嚴格管理不斷提高管理水平1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。2）嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學(xué)、嚴密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標準、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。

4）要完善考核辦法，加大考核力度。應(yīng)加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核，其結(jié)果應(yīng)同部門、個人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習，提高各級人員的業(yè)務(wù)能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，要注意實效，要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?xùn)，技術(shù)問答，事故預(yù)想，現(xiàn)場比武，技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。2015年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓(xùn)。4、2015年的技術(shù)監(jiān)督的重點工作。（1）結(jié)合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術(shù)管理的標準化、科學(xué)化、制度化管理，并加強新標準、新規(guī)范的學(xué)習，不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。

（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數(shù)。（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證篇二：2011xx公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 1 2013年技術(shù)監(jiān)督 工作總結(jié)

在慶陽供電公司正確指導(dǎo)下，我公司各級技術(shù)監(jiān)督管理人員貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實工作職責，嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督各項規(guī)程制度，將監(jiān)督工作與日常生產(chǎn)管理融為一體，積極開展本單位技術(shù)監(jiān)督工作，較好的完成了今年全年各項專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作任務(wù)，確保了輸、配電設(shè)備的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

一、監(jiān)督項目及整改計劃完成情況

1、今年公司技術(shù)監(jiān)督項目共計106項，截止到11月底完成98項，完成公司計劃的92.5%。

1、xxxx水電廠：技術(shù)監(jiān)督全年計劃工作109項，1-9月完成全年計劃的87項，完成率為79.8％，未完成的22項在年底a級檢修和鐵火線、鐵北線的工作中全部完成；技術(shù)監(jiān)督整改項目50項，目前已完成42項，完成率84％。

截止2013年底，慶城縣供電公司共有35kv變電站10座； 9個供電所

變電檢修工區(qū)今年監(jiān)督計劃共103項，1-11月底，完成89項，完成率86.4%；主要監(jiān)督專業(yè)工作情況： 1）電測技術(shù)監(jiān)督：對我公司電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)降壓站變壓器溫度計、儀表、電流互感器等進行定檢、預(yù)試、校驗、維護等工作，1、共計檢定了變電站指示儀表86塊。變電站交流采樣19個裝置122臺。2）化學(xué)技術(shù)監(jiān)督：共對所轄的10個變電站進行了定期檢驗，共做常規(guī)分析43臺次，色譜分析78臺次。

3）絕緣技術(shù)監(jiān)督：2013預(yù)防性試驗工作共完成10座變電站電氣設(shè)備預(yù)防性試驗。在2013年絕緣技術(shù)監(jiān)督工作中，我們除進行常規(guī)的停電預(yù)防性試驗外，還充分應(yīng)用高科技對運行設(shè)備進行帶電測試。

1、對系統(tǒng)內(nèi)變電站進行電容電流測試。

2、對部分變壓器進行鐵芯電流測試。

3、對系統(tǒng)內(nèi)35 kv變電站及內(nèi)設(shè)備進行紅外線測試。

4、完成10座35kv變電站開關(guān)柜的地電波測試。4）繼電保護技術(shù)監(jiān)督：

1、預(yù)試工作：

完成了35kv變電站主變保護定檢主變保護2套35kv線路5套10kv出線3套，共完成保護定檢59套

2、新安裝及技改工作：

完成了3座35kv熊家廟變、柳樹灣變、白馬變等變電站的綜自改造。完成了35kv鳳城變增容改造。

3、變電運行維護工區(qū) 1）環(huán)保技術(shù)監(jiān)督：逐步完善環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作的制度、規(guī)范，使環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作有章可循。在現(xiàn)場工作中，要求輸變電檢修工區(qū)對所發(fā)生的固體廢棄物進行回收，對廢油使用專用容器回收，不隨地潑灑廢油。

完成了工區(qū)管轄的10座35kv變電站、噪聲測試工作，變電站噪聲基本都在國家標準范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。

完成了對慶城變、熊家廟變、柳樹灣變電站直流蓄電池更換工作，對淘汰蓄電池設(shè)備辦理了整體退庫處理。

2）電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督：在無功平衡、電壓調(diào)整管理方面工區(qū)要求各運行班組加強無功電壓運行監(jiān)視，根據(jù)各地區(qū)季節(jié)性負荷實際情況，觀察電壓變化。根據(jù)負荷情況，各變應(yīng)加強對電壓運行情況的監(jiān)視，做好變電站主變檔位調(diào)整和電容器投切工作，確保電壓的合格。

在高峰負荷期間，工區(qū)要求操作隊及時投退35kv變電站的電容器，并祥細做好記錄。對變電站無功補償裝置存在的問題及時上報有關(guān)部門，督促盡快處理設(shè)備存在的缺陷。

3）金屬技術(shù)監(jiān)督：針對工區(qū)所轄變電站的設(shè)備架構(gòu)重要金屬構(gòu)件、電力金具、設(shè)備線夾和母線金具以及斷路器、隔離開關(guān)的金屬傳動件、開關(guān)液壓機構(gòu)的儲壓筒、氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備按技術(shù)監(jiān)督實施細則正確開展宏觀檢查，認真記錄檢查情況；對投運5年以上變電站設(shè)備架構(gòu)等重要金屬構(gòu)件開展無探傷抽查；宏觀檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備架構(gòu)的重要金屬構(gòu)件金屬表面、焊縫有無裂紋、腐蝕，電力金具和金屬傳動機構(gòu)表面是否光潔、平滑，無凹痕、裂口、毛刺；液壓操作機構(gòu)的氣體儲壓筒。

4、輸電運檢工區(qū)

主要監(jiān)督專業(yè)工作情況：

1）絕緣技術(shù)監(jiān)督：

1、編制工區(qū)2011年絕緣技術(shù)監(jiān)督計劃。

2、完成絕緣子鹽密取樣測試，現(xiàn)正在對取樣進行測試，爭取在10月底前完測試工作。

3、完成35kv南哈線、石塔線、石西線等線路瓷絕緣子的清掃工作。

4、對110kv尉達ii線部分合成絕緣子帶電更換。

5、完成輸電線路廊道樹障清理，共計清理樹障8570多棵。

6、完成部分輸電線路接地電阻測量。

7、完成技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)取證。

8、完成35kv南沙線、南哈線、石塔線、110kv金碩i、ii線、金靜線、碩馬線、焉帆線、西陽線、陽輪線、臺輪線、庫南i、ii線、鐵北線、北西線、西中線、中南線、庫尼i、ii線、火尼線、東尼線、火東線等線路紅外測溫，處理嚴重發(fā)熱缺陷11處。

9、對110kv火南線、鐵火線進行弧垂調(diào)整。

10、對220kv湖帆線等線路加裝防鳥刺、驅(qū)鳥器。

11、完成線路交叉跨越、對地距離等測量，調(diào)整交叉跨越不合格處23處。對110kv火南線、鐵火線、220kv湖帆線等線路引流線進行防風牽制處理。2）金屬技術(shù)監(jiān)督：

1、編制工區(qū)2011年絕緣技術(shù)監(jiān)督計劃。

2、對110kv西陽線、xx線、xx線、220kvxx線等部分線路金具進行登桿塔檢查、消缺。

3、結(jié)合線路巡視對輸電線路鐵塔塔材銹蝕、導(dǎo)地線外觀銹蝕、斷股情況檢查。

4、對110kvxx線、xx線等線路裂紋電桿進行更換，共更換35基。

5、完成110kvxx線、xx線部分拉線棒抽挖檢查。

5、調(diào)度中心

1、繼電保護專業(yè)

例行工作2項，均按計劃完成；專項工作2項，已完成1項，另一項按計劃將于12月完成。階段工作完成率100%。

2、電能質(zhì)量（無功）專業(yè)

例行工作4項，均按計劃完成；專項工作2項，已完成2項。階段工作完成率100%。

3、節(jié)能（線損）專業(yè)

例行工作5項，均按計劃完成。階段工作完成率100%。

4、調(diào)度自動化專業(yè) 專項工作7項，已完成2項，其余按計劃將于12月完成（其中“調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝調(diào)試” 項目列入2012年技改計劃）。階段工作完成率100%。

5、通信專業(yè) 例行工作6項，均按計劃完成；專項工作2項，按計劃將于10月完成。階段工作完成率100%。

6、信息專業(yè)

例行工作3項，均按計劃完成；專項工作6項，已完成4項，其余按計劃將于12月完成。階段工作完成率100%。篇三：2011年終技術(shù)監(jiān)督總結(jié) 華能新疆三塘湖風力發(fā)電有限責任公司 2011年終技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

匯編：

審核： 王 爽

批準： 鄒文慶

2012年01月03日目錄 化學(xué)監(jiān)督.........................................................................................................................................................................2 電測監(jiān)督.........................................................................................................................................................................4 調(diào)度自動化及通信技術(shù)監(jiān)督..................................................................................................................................6 繼電保護監(jiān)督................................................................................................................................................................8 電能質(zhì)量監(jiān)督.............................................................................................................................................................10 絕緣監(jiān)督......................................................................................................................................................................11 金屬監(jiān)督......................................................................................................................................................................13 信息技術(shù)監(jiān)督.............................................................................................................................................................15 化學(xué)技術(shù)監(jiān)督 趙永剛

一、技術(shù)監(jiān)督主要技術(shù)指標完成情況 110kv sf6斷路器 1101、1102、1751微水檢測,100%合格。

二、技術(shù)監(jiān)督整改完成情況及技術(shù)監(jiān)督項目完成情況

2、技術(shù)監(jiān)督項目完成情況

1）完成對110kv1號、2號主變壓器、電壓互感器、電流互感器、絕緣套管、一、二期電抗器（mcr）、99臺箱式變壓器的油位常規(guī)巡檢和檢查。2）完成對10kv 2號mcr 補充45#絕緣油工作。3）完成對10kv 二期13號風機箱變 補充45#絕緣油工作

三、在技術(shù)監(jiān)督方面所做的主要工作和取得的成績 本按《新疆電力行業(yè)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核細則》和新疆經(jīng)濟貿(mào)易委員會2011年頒發(fā)的《新疆電力行業(yè)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實施細則》要求進行試驗，完成對110kv sf6斷路器 1101、1102、1751微水檢測。

四、技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題

1、我風電場油化試驗儀器不足，油試驗項目中：水溶性酸（ph值）、酸值、閃點、界面張力、體積電阻率、油中含氣量、油中糖醛含量等項目不能自主完成。出現(xiàn)缺陷，只能靠外單位幫助試驗，達不到處理缺陷的及時性和自主性。

2、技術(shù)監(jiān)督專責無專責證。

3、未制定化學(xué)監(jiān)督培訓(xùn)計劃。

4、我風電場化學(xué)技術(shù)人員嚴重不足，且現(xiàn)在員工對化學(xué)技術(shù)監(jiān)督認識不足，需加強專業(yè)方面技術(shù)培訓(xùn)。

五、下一步工作的具體打算

1、組織化學(xué)技術(shù)監(jiān)督專責取證。

2、制定化學(xué)監(jiān)督培訓(xùn)計劃，加強化學(xué)技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，特別是新上崗人員的培訓(xùn)，提高化學(xué)技術(shù)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平。

3、加強對充油、充氣設(shè)備的監(jiān)測、跟蹤，隨時掌握充油、充氣設(shè)備的動態(tài)。及時做好預(yù)防預(yù)控準備。

4、完成技術(shù)監(jiān)督工作計劃。

5、對110kv升壓站1號主變、2號主變、1號mcr、2號mcr及備用的絕緣油進行取樣送檢。

六、建議：無。電測技術(shù)監(jiān)督 周 冉

電測儀表技術(shù)監(jiān)督是電力企業(yè)十四項監(jiān)督中重要的一項，落實好電測儀表技術(shù)監(jiān)督關(guān)系到我公司的經(jīng)濟效益和電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。我場以《新疆電力行業(yè)電測儀表技術(shù)監(jiān)督百分制考核細則》和電測儀表檢驗規(guī)程為準繩，督促技術(shù)監(jiān)督工作的執(zhí)行?，F(xiàn)將我公司電測2011年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下：

二、技術(shù)監(jiān)督檢查整改完成情況及各技術(shù)監(jiān)督工作完成簡述 1.技術(shù)監(jiān)督檢查整改完成情況簡述 針對技術(shù)監(jiān)督檢查查結(jié)果，我公司制訂了整改計劃并將整改計劃及措施，分解到及負責人，確定了整改時間。2.技術(shù)監(jiān)督開展重點工作簡述

本電測儀表監(jiān)督主要完成以下工作： 1）編制2011電測儀表技術(shù)監(jiān)督計劃 2）完成線路關(guān)口電能表現(xiàn)場校驗。

三、技術(shù)監(jiān)督工作中存在的問題

1、電測儀表監(jiān)督管理工作需進一步加強，規(guī)范各項管理工作。

2、電測儀表備品管理工作較為薄弱，有待加強。

3、各類規(guī)程等技術(shù)資料偏少，還需不斷收集和完善。

4、技術(shù)交流溝通渠道較為薄弱，缺少溝通平臺。

四、2011工作重點：

1.嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督工作計劃，提高技術(shù)監(jiān)督的針對性和有效性，建立健全技術(shù)監(jiān)督人員定期開展工作和加強技術(shù)培訓(xùn)工作的長效機制，加強技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)成員的閉環(huán)管理工作，切實提高技術(shù)監(jiān)督的時效性。

2.把重要項目的技術(shù)監(jiān)督作為一項重要工作來抓，落實監(jiān)督專責人的責任，提高監(jiān)督網(wǎng)成員的責任心，做好重點項目技術(shù)監(jiān)督資料的匯總工作，確保有據(jù)可查。

3、在抓設(shè)備安全的同時，班組也狠抓人身的安全，在工作中本著抓好“兩個交底”，杜絕“三違”，開展“四不放過”、“三不傷害”的原則，將班組的安全工作落到了實處。

4、結(jié)合春檢、秋檢安全大檢查活動，完成了對安全規(guī)章制度的學(xué)習和全廠設(shè)備的認真檢查，查出了一些設(shè)備的隱患和自己的不足，并有針對性的進行整改完善。