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      裝飾公司--設(shè)計(jì)師服務(wù)承諾

      時(shí)間:2019-05-13 01:35:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《裝飾公司--設(shè)計(jì)師服務(wù)承諾》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《裝飾公司--設(shè)計(jì)師服務(wù)承諾》。

      第一篇:裝飾公司--設(shè)計(jì)師服務(wù)承諾

      臺(tái)灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán)

      設(shè) 計(jì) 師 服 務(wù) 承 諾 書

      尊敬的客戶:您好!

      感謝您對(duì)我們公司和我個(gè)人的信任,為了讓您享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),享受到美好的裝修結(jié)果和快樂的裝修旅程,我謹(jǐn)做出如下承諾:

      1、在您時(shí)間允許的情況下,我將為您做詳細(xì)的家裝知識(shí)普及講解,讓您全面地了解家裝的材料、工藝、流程、設(shè)計(jì)風(fēng)格和相關(guān)的法規(guī)常識(shí)。

      2、在我們現(xiàn)場(chǎng)量房的過程中,我承諾:測(cè)量做到精確完整,繪圖做到迅速優(yōu)質(zhì),對(duì)您的詳細(xì)要求我會(huì)一一記錄,確保準(zhǔn)確無誤。量房完成以后,我承諾在24小時(shí)內(nèi)為您做好戶型解讀、平面圖紙、裝修預(yù)算和設(shè)計(jì)方案初稿(簡(jiǎn)易手繪稿)。

      3、在您與我們簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議后,我承諾:72小時(shí)內(nèi)出全套設(shè)計(jì)效果圖。

      4、如果您對(duì)設(shè)計(jì)方案有任何不滿意的地方,我承諾做到無限次調(diào)整,直到您對(duì)設(shè)計(jì)方案認(rèn)可并全部滿意為止。

      5、在我們簽訂家裝合同前,我將為您詳細(xì)解說《裝修施工合同》,直到您完全理解為止,確保我們的協(xié)議做到公正、公平、合理。

      6、簽訂合同后,我將為您提供完整的《家居裝飾解決方案》,包括全套平面圖、效果圖、施工圖、裝修說明、裝修工期預(yù)排表、家居配套材料品牌商家推薦表、主材采購(gòu)預(yù)算(建議版)等,讓您一冊(cè)在手,輕松打理家庭裝修。

      7、開工當(dāng)日,我將去您新居現(xiàn)場(chǎng)與您及施工工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,我承諾做到準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、交底詳細(xì)全面,以使我們的工程能夠順利開工。

      8、施工過程中,我承諾做到:全程陪同您進(jìn)行工程驗(yàn)收、解決設(shè)計(jì)疑義和施工難題。

      9、如果你需要我陪同采購(gòu)相關(guān)主材,我愿意全力配合,并提前做好時(shí)間安排,為您當(dāng)好地板、潔具、家具、家電、燈飾、窗飾及室內(nèi)飾品的采購(gòu)參謀,讓您購(gòu)物時(shí)更省心更放心。

      臺(tái)灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán)TAIWAN GOLD TRAINING

      臺(tái)灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán)

      10、如果您對(duì)我或我們公司有任何其它需要幫助的要求,我都會(huì)盡力而為,為您提供周到、滿意的服務(wù)。

      服務(wù)是無限的,以上承諾的內(nèi)容還很有限,完成上述的承諾,需要我有專業(yè)的知識(shí)、良好的態(tài)度和高效的服務(wù)品質(zhì),我會(huì)全力以付,請(qǐng)您相信我!

      祝您身體健康,合家快樂!

      讓我們共同打造一個(gè)全程無憂、輕松快樂的裝修旅程吧!

      裝飾公司設(shè)計(jì)師:(簽字)

      二00年月日

      臺(tái)灣黃金培訓(xùn)文化傳媒集團(tuán)TAIWAN GOLD TRAINING

      第二篇:裝飾公司設(shè)計(jì)師勞動(dòng)合同樣本

      勞動(dòng)協(xié)議書

      甲方:淮南舜元室內(nèi)裝飾有限公司 乙方:張偉進(jìn)

      經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,特訂立如下協(xié)議:

      一、協(xié)議時(shí)間:

      二零一五年 七月 一日起至二零一六年 七月 一日止

      二、協(xié)議內(nèi)容:

      (一)工作要求:

      1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,不曠工,有事事先履行請(qǐng)假手續(xù)。

      2、依據(jù)公司與建設(shè)方意向,及時(shí)拿出裝修設(shè)計(jì)預(yù)案,可考慮多種方案供參考

      3、工程合同簽訂后,應(yīng)在開工前拿出整體設(shè)計(jì)方案,時(shí)間緊迫的,必須加班配合。

      4、設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)尺寸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地復(fù)核,設(shè)計(jì)內(nèi)容要完整。

      5、建設(shè)方對(duì)圖紙具體要求,如制作效果圖、曬藍(lán)圖等由公司向設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人交底;未交底的事項(xiàng)不得操作。

      6、設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審簽,審簽后方可出圖。

      7、在施工過程中,向項(xiàng)目實(shí)施人員現(xiàn)場(chǎng)解釋圖紙內(nèi)容、技術(shù)要求,對(duì)工作難度大或標(biāo)志性裝飾要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施,確保一次成功。

      8、在施工過程中對(duì)不科學(xué)、不合理的設(shè)計(jì)部分與同行及施工管理人協(xié)商,酌情修改,力爭(zhēng)不返工、少返工。

      9、施工過程中由于設(shè)計(jì)主觀原因?qū)е鹿こ谭倒さ?,則返工費(fèi)用視責(zé)任大小相應(yīng)由設(shè)計(jì)人員承擔(dān)(要出詳細(xì)責(zé)任評(píng)定書,經(jīng)一致討論評(píng)定責(zé)任后簽字生效),并在年終結(jié)算時(shí)扣除。

      10、對(duì)各工程方案圖紙要分別整理歸檔,做好保密工作,設(shè)計(jì)草稿要及時(shí)銷毀,需調(diào)用存檔圖紙時(shí)向公司匯報(bào),征得同意方可借出、復(fù)制。

      11、未經(jīng)公司同意,設(shè)計(jì)人員不得擅自為他人設(shè)計(jì)裝修方案,或向他人透露公司的任何信息,特別是設(shè)計(jì)圖紙和公司近期主要工作內(nèi)容、計(jì)劃。否則,公司將作嚴(yán)厲處罰,直至辭退。

      12、外接的設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)圖紙內(nèi)容、數(shù)量由設(shè)計(jì)人員填寫委托工單,交給設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人審簽后交財(cái)務(wù)扎口。財(cái)務(wù)收款后,開出收款憑據(jù),并簽字放行,客戶憑此據(jù)領(lǐng)圖。不見憑據(jù),不得發(fā)出圖紙。

      13、設(shè)計(jì)人員出差在外,必須注意保持公司形象,端正品行,潔身自好。要加強(qiáng)法制觀念,不得參與、從事違法犯罪活動(dòng)。

      14、堅(jiān)決服從公司分配,及時(shí)完成公司交辦的其他事務(wù)。

      (二)工資待遇

      1、年工資總額為 24000元,每月1日發(fā)給 2000元,余額作為浮動(dòng)(上下幅度在10%左右),根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)及表現(xiàn)每月考評(píng)一次,年終結(jié)算時(shí)作為兌現(xiàn)依據(jù)。

      2、其他待遇:

      1)電話費(fèi)補(bǔ)助50-200元/月。2)免費(fèi)提供中餐一頓。

      3)平時(shí)加班原則上調(diào)休,如未能調(diào)休,到年終按30元 /天發(fā)給補(bǔ)助費(fèi)。

      (三)考核辦法

      工作業(yè)績(jī)60%,工作態(tài)度20%,勞動(dòng)紀(jì)律20%。(詳見設(shè)計(jì)人員考核表)

      (四)協(xié)議解除

      設(shè)計(jì)人員要具備良好的職業(yè)道徳,合同期滿或辭職時(shí),應(yīng)提前1個(gè)月與公司溝通,以便公司安排工作。自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目必須完工交付方可離開公司,離開公司前必須結(jié)清與公司帳務(wù)。否則,公司有權(quán)扣除乙方的一個(gè)月工資。本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,公司財(cái)務(wù)部一份。

      甲方代表:淮南舜元室內(nèi)裝飾有限公司

      乙方:

      簽訂日期:二零一五年 七月 一日

      第三篇:裝飾公司設(shè)計(jì)師勞動(dòng)合同樣本(本站推薦)

      協(xié) 議 書

      甲方:**裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

      乙方:

      經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,特訂立如下協(xié)議:

      一、協(xié)議時(shí)間:

      二○○四年 月 日起至二○○五年 月 日止

      二、協(xié)議內(nèi)容:

      (一)工作要求:

      1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,不曠工,有事事先履行請(qǐng)假手續(xù)。

      2、依據(jù)公司與建設(shè)方意向,及時(shí)拿出裝修設(shè)計(jì)預(yù)案,可考慮多種方案供參考

      3、工程合同簽訂后,應(yīng)在開工前拿出整體設(shè)計(jì)方案,時(shí)間緊迫的,必須加班配合。

      4、設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)尺寸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地復(fù)核,設(shè)計(jì)內(nèi)容要完整。

      5、建設(shè)方對(duì)圖紙具體要求,如制作效果圖、曬藍(lán)圖等由公司向設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人交底;未交底的事項(xiàng)不得操作。

      6、設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審簽,審簽后方可出圖。

      7、在施工過程中,向項(xiàng)目實(shí)施人員現(xiàn)場(chǎng)解釋圖紙內(nèi)容、技術(shù)要求,對(duì)工作難度大或標(biāo)志性裝飾要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施,確保一次成功。

      8、在施工過程中對(duì)不科學(xué)、不合理的設(shè)計(jì)部分與同行及施工管理人協(xié)商,酌情修改,力爭(zhēng)不返工、少返工。

      9、施工過程中由于設(shè)計(jì)主觀原因?qū)е鹿こ谭倒さ?,則返工費(fèi)用視責(zé)任大小相應(yīng)由設(shè)計(jì)人員承擔(dān)(要出詳細(xì)責(zé)任評(píng)定書,經(jīng)一致討論評(píng)定責(zé)任后簽字生效),并在年終結(jié)算時(shí)扣除。

      10、對(duì)各工程方案圖紙要分別整理歸檔,做好保密工作,設(shè)計(jì)草稿要及時(shí)銷毀,需調(diào)用存檔圖紙時(shí)向公司匯報(bào),征得同意方可借出、復(fù)制。

      11、未經(jīng)公司同意,設(shè)計(jì)人員不得擅自為他人設(shè)計(jì)裝修方案,或向他人透露公司的任何信息,特別是設(shè)計(jì)圖紙和公司近期主要工作內(nèi)容、計(jì)劃。否則,公司將作嚴(yán)厲處罰,直至辭退。

      12、外接的設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)圖紙內(nèi)容、數(shù)量由設(shè)計(jì)人員填寫委托工單,交給設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人審簽后交財(cái)務(wù)扎口。財(cái)務(wù)收款后,開出收款憑據(jù),并簽字放行,客戶憑此據(jù)領(lǐng)圖。不見憑據(jù),不得發(fā)出圖紙。

      13、設(shè)計(jì)人員出差在外,必須注意保持公司形象,端正品行,潔身自好。要加強(qiáng)法制觀念,不得參與、從事違法犯罪活動(dòng)。

      14、堅(jiān)決服從公司分配,及時(shí)完成公司交辦的其他事務(wù)。

      (二)工資待遇

      1、年工資總額為 元,每月1日發(fā)給 元,余額作為浮動(dòng)(上下幅度在10%左右),根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)及表現(xiàn)每月考評(píng)一次,年終結(jié)算時(shí)作為兌現(xiàn)依據(jù)。

      2、其他待遇:

      1)電話費(fèi)補(bǔ)助50-200元/月。

      2)免費(fèi)提供中餐一頓。

      3)平時(shí)加班原則上調(diào)休,如未能調(diào)休,到年終按30元 /天發(fā)給補(bǔ)助費(fèi)。

      (三)考核辦法

      工作業(yè)績(jī)60%,工作態(tài)度20%,勞動(dòng)紀(jì)律20%。

      (詳見設(shè)計(jì)人員考核表)

      (四)協(xié)議解除

      設(shè)計(jì)人員要具備良好的職業(yè)道徳,合同期滿或辭職時(shí),應(yīng)提前1個(gè)月與公司溝通,以便公司安排工作。自己負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目必須完工交付方可離開公司,離開公司前必須結(jié)清與公司帳務(wù)。否則,公司有權(quán)扣除乙方的一個(gè)月工資。

      本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,公司財(cái)務(wù)部一份。

      甲方代表: 乙方:

      簽訂日期:二○○四年 月 日

      第四篇:裝飾公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

      1、設(shè)計(jì)師應(yīng)該恪守職業(yè)道德,絕不泄露公司商業(yè)機(jī)密。

      2、服從組織使命,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它部門開展工作。

      3、設(shè)計(jì)師了解分析客戶需要,認(rèn)真解答客戶疑難問題,努力提升企業(yè)形象。

      4、積極參加培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)技能,堅(jiān)持服務(wù)第一、客戶至上的原則。

      5、嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證體系進(jìn)行設(shè)計(jì)控制,認(rèn)真做好表單的填寫。

      6、認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)范要求做好施工圖紙的設(shè)計(jì),確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確無誤。

      7、設(shè)計(jì)師認(rèn)真做好圖紙交底、會(huì)審工作,認(rèn)真向工程部施工人員做好圖紙解釋說明工作。

      8、經(jīng)常深入工地,每周必須到現(xiàn)場(chǎng)一天,聽取客戶及一線工人意見,做好圖紙修改工作。

      9、做好跟單服務(wù),努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

      10、裝飾設(shè)計(jì)師積極參加各種促銷、展會(huì)活動(dòng),提升自身的品牌意識(shí)。

      11、努力學(xué)習(xí),不斷提升裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)水平。

      第五篇:裝飾公司設(shè)計(jì)師規(guī)范、崗位職責(zé)

      設(shè)計(jì)部規(guī)章制度

      一、日常管理

      遵守《天鑒品居裝飾日常管理制度》中相關(guān)規(guī)定。

      二、行為規(guī)范

      遵守《天鑒品居裝飾設(shè)計(jì)師行為規(guī)范制度》中相關(guān)規(guī)定。

      三、相關(guān)獎(jiǎng)懲:

      1、獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)依照《員工綜合手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定。

      2、處罰:違反以上制度、規(guī)定或出現(xiàn)其它影響公司利益,視情節(jié)輕重給予以下處理:(1)警告處分(2)經(jīng)濟(jì)處罰(3)通報(bào)批評(píng)(4)辭退處理

      設(shè)計(jì)師行為規(guī)范

      一、設(shè)計(jì)工作,由部門領(lǐng)導(dǎo)安排設(shè)計(jì)任務(wù),并提供甲方的基本要求和特殊要求,協(xié)助設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解;若可以,最好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接溝通,由設(shè)計(jì)師問一些在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮的前期問題。設(shè)計(jì)師必須提前進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘查。

      二、設(shè)計(jì)師在拿到設(shè)計(jì)任務(wù)后,認(rèn)真思考設(shè)計(jì)的基本情況,并快速的確定基本的設(shè)計(jì)思路與定位。在前期定位后拿出一套獨(dú)立完整的設(shè)計(jì)方案,并積極主動(dòng)的向其他設(shè)計(jì)師請(qǐng)教和商討設(shè)計(jì)方案,以及其它同事的意見和不同見解,不斷的完善設(shè)計(jì)方案。在不改變方案設(shè)計(jì)主題情況下,可以對(duì)某些部位的設(shè)計(jì)、色彩、風(fēng)格和裝飾效果進(jìn)行必要調(diào)整。集思廣益,靈活運(yùn)用。

      三、在前期工作準(zhǔn)備充足后,設(shè)計(jì)師要提前估算好時(shí)間量并上報(bào)部門經(jīng)理,如:在三天之內(nèi)確定整體的設(shè)計(jì)思路及構(gòu)想;七天之內(nèi)完成初步布局和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì),以及書面形式的設(shè)計(jì)說明;十天之內(nèi)調(diào)整不足的設(shè)計(jì)方案,并詳細(xì)的做重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)說明;待平面布局方案確定后十天之內(nèi)完成常規(guī)的設(shè)計(jì)效果圖,有特殊情況的需在出圖前告知設(shè)計(jì)師,并視復(fù)雜情況安排時(shí)間,規(guī)劃設(shè)計(jì)效果圖紙;等完整全套效果圖紙完成后,交與部門經(jīng)理及甲方進(jìn)行審核;確定沒有異議后,在十天內(nèi)完成相應(yīng)的施工圖紙,并與監(jiān)理和部門經(jīng)理進(jìn)行圖紙審核,確定后打印蓋章,交予施工隊(duì),進(jìn)行初步交接。注:效果圖僅僅具有實(shí)際效果的參考作用,施工圖紙要求必須完整,基本包含:原始結(jié)構(gòu)圖、平面布局圖、吊頂布局施工圖、地面鋪貼施工圖、墻面造型節(jié)點(diǎn)施工圖、家具制作施工套圖、電路施工圖(含燈位圖、插座位圖)、水路施工圖、以及各種所需的剖面圖等等,必須在工程開工交底前將全套圖紙交給監(jiān)理及部門經(jīng)理審核后交與工隊(duì)進(jìn)行施工。

      四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案確定后,應(yīng)由設(shè)計(jì)師按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)制作工程項(xiàng)目施工預(yù)算,報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn),考慮必須周全。如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理及部門經(jīng)理咨詢,不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。設(shè)計(jì)師還應(yīng)提供項(xiàng)目的詳細(xì)主材種類清單及相應(yīng)的預(yù)算報(bào)價(jià),僅供相關(guān)部門及部門領(lǐng)導(dǎo)參考(最終以市場(chǎng)行情為準(zhǔn))。

      五、設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目方案、工藝、材料以及制作等負(fù)責(zé)全程跟蹤。

      1、設(shè)計(jì)師與監(jiān)理應(yīng)共同對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題,并與工隊(duì)進(jìn)行有效地交底工作;

      2、設(shè)計(jì)師應(yīng)與監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,明確制訂開工、竣工以及附加項(xiàng)時(shí)間表;

      3、設(shè)計(jì)師需配合監(jiān)理,及時(shí)解決施工過程中實(shí)際存在的設(shè)計(jì)缺陷和工藝等問題;

      4、設(shè)計(jì)師需配合工隊(duì)提供方案造型的樣式圖紙小樣,如:磨花玻璃花型、雕花的樣式、歐式畫框線樣式、飾面板樣式、乳膠漆顏色、木器漆顏色等等,以便工隊(duì)提供準(zhǔn)確樣品;

      5、設(shè)計(jì)師需在施工前選定完整的主材樣式,如地磚、墻磚、木地板、燈具、潔具、造型及安裝材料等等,以及預(yù)算數(shù)量以便監(jiān)理部門的審核,并督促供貨商及時(shí)供貨,不耽誤項(xiàng)目工期;

      6、設(shè)計(jì)師應(yīng)經(jīng)常前往施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工項(xiàng)目與圖紙要求是否一致,并對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各類情況,如工程追加、圖紙偏差,項(xiàng)目變更等進(jìn)行適時(shí)的設(shè)計(jì)調(diào)整,并在追加項(xiàng)目確定后,提供準(zhǔn)確施工圖紙以確保施工。設(shè)計(jì)師六必到:

      1、水電工交底必到;

      2、水電工完工驗(yàn)收必到;

      3、泥工鋪貼交底必到;

      4、造型、安裝交底必到;

      5、木工進(jìn)場(chǎng)交底必到;

      6、木工基層驗(yàn)收必到;

      7、油漆、乳膠漆調(diào)色必到;

      8、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收必到。

      六、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

      一、熟識(shí)企業(yè)文化,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工綜合手冊(cè)》、《設(shè)計(jì)師行為規(guī)范》,執(zhí)行公司傳達(dá)文件,積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象。

      三、遵守職業(yè)道德,不得向施工單位和合作單位隨意承諾。

      四、在施工中,能主動(dòng)與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào),直至該工程完工。

      五、不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。

      六、新到實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)星期的崗前培訓(xùn)方可上崗。

      七、設(shè)計(jì)師所做方案及圖紙、基礎(chǔ)報(bào)價(jià)等必須由監(jiān)理和部門經(jīng)理審核及簽名。反之出現(xiàn)一切問題及后果自負(fù)。

      八、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),了解最新工藝,主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。

      九、制定個(gè)人工作計(jì)劃,并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議,及時(shí)匯報(bào)工作和工作中所出現(xiàn)的問題。

      十、服從上級(jí)工作安排與指示,保質(zhì)保量完成本職設(shè)計(jì)工作。

      十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體效果、材料、工藝等,配合監(jiān)理全程做好施工項(xiàng)目、分期驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

      十二、負(fù)責(zé)提前選定項(xiàng)目所需主材及配飾,并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核確定。

      十三、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)師的各項(xiàng)制度及工作流程。

      十四、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,圖紙準(zhǔn)確全面。(圖紙準(zhǔn)確全面解釋為設(shè)計(jì)圖紙中包括效果圖、平面布置圖、吊頂布置圖、開關(guān)電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網(wǎng)絡(luò)線路圖、裝修施工圖。裝修施工圖應(yīng)有詳細(xì)節(jié)點(diǎn)圖,應(yīng)標(biāo)注基、面層材質(zhì),混油工藝設(shè)計(jì)圖紙中應(yīng)標(biāo)注油漆顏色,并附有設(shè)計(jì)說明,預(yù)算書中備注欄要準(zhǔn)確全面概括。)

      十五、要求設(shè)計(jì)師在接受工作任務(wù)后:思路寬闊,條理清晰,提高工作完成效率。

      十六、愛護(hù)公司財(cái)務(wù),按時(shí)上班,工作時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。(上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西,不準(zhǔn)打瞌睡,不準(zhǔn)玩游戲或看電影,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)聚眾閑聊等)

      十七、設(shè)計(jì)師不準(zhǔn)利用公司名義私自接單,(一旦情況屬實(shí)確認(rèn)后,上報(bào)集團(tuán)人力資源中心,并當(dāng)即辭退且承擔(dān)一切后果)。

      十八、不準(zhǔn)向外泄露公司機(jī)密信息(公司機(jī)密包括公司的各種文件、預(yù)算、檔案等以及規(guī)章制度,集團(tuán)各子公司內(nèi)部函件等)

      十九、在施工過程中,由于設(shè)計(jì)方案、圖紙不清,交底不明確等錯(cuò)誤導(dǎo)致的問題由設(shè)計(jì)師承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      二十、負(fù)責(zé)施工過程中方案的變更設(shè)計(jì)、圖紙制作及預(yù)算工作,并配合監(jiān)理填寫項(xiàng)目變更單。

      二十一、認(rèn)真執(zhí)行愿景規(guī)劃管理,執(zhí)行績(jī)效考核制度。

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