第一篇：xx項(xiàng)目部總工評(píng)先事跡

XXX同志2005年參加工作，畢業(yè)至今一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)工作，從一名普通的技術(shù)員訊速成長(zhǎng)為一名工程師，成為一名具備綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理型技術(shù)干部，在諸永高速、二廣高速、石武高鐵等工地都留下了他辛勤的汗水。XXX自參加工作以來多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員稱號(hào)，在XX高速項(xiàng)目多次獲得?先進(jìn)個(gè)人?稱號(hào)，在XX高鐵的建設(shè)中獲得了?XX功臣?的光榮稱號(hào)。

2012年5月他來到XXXX項(xiàng)目，用一年的時(shí)間帶領(lǐng)五名技術(shù)人員，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成了XXX項(xiàng)目部及XXX項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目的市政工程。兩個(gè)項(xiàng)目雖小，工程造價(jià)不到5000萬(wàn)，合起來也就1個(gè)億，但是通過變更和現(xiàn)場(chǎng)方案優(yōu)化，最終兩個(gè)項(xiàng)目部在公司的初步審計(jì)下都實(shí)現(xiàn)了盈利。XXX項(xiàng)目部及XXX項(xiàng)目部以優(yōu)良的工程質(zhì)量贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)，與業(yè)主建立了良好的合作關(guān)系，為公司在重慶市場(chǎng)樹立了品牌形象。

2013年5月，隨著公司XX鐵路的開工，他又來到了貴州省。XX鐵路位于云貴高原山區(qū)，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，巖溶、瓦斯、順層等不良地質(zhì)發(fā)育齊全，交通條件極為惡劣。沿線山高坡陡、溝谷深切，巖體構(gòu)造節(jié)理發(fā)育、破碎，分布有古滑坡、崩塌、危巖落石及軟質(zhì)巖體風(fēng)化剝落等地質(zhì)不利條件，所在工區(qū)管段含5橋6隧，結(jié)構(gòu)物眾多，施工組織難度大。

XXX同志上任之初，三工區(qū)工程技術(shù)人員不到5人，卻要擔(dān)負(fù)著近5個(gè)億工程的施工生產(chǎn)任務(wù)。為了緩解技術(shù)人員不足的矛盾，項(xiàng)目部前后引進(jìn)見習(xí)生5名，充實(shí)生產(chǎn)一線，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，一時(shí)無(wú)法滿足施工

現(xiàn)場(chǎng)需要。面對(duì)這種情況，他采取了積極有效的措施：一是崗前講課，安排見習(xí)生對(duì)隧道、橋梁簡(jiǎn)單的施工工藝上臺(tái)講課，鍛煉了他們的膽量和口才，培養(yǎng)了他們的自學(xué)能力，量才使用；二是崗位培訓(xùn)，安排技術(shù)主管現(xiàn)身說法，組織新員工參觀施工現(xiàn)場(chǎng)；三是結(jié)對(duì)子，項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)員的特點(diǎn)給他們配成師徒對(duì)子，由導(dǎo)師、師傅進(jìn)行傳、幫、帶；四是利用晚上業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行專題講座、課題討論、問題解答、經(jīng)驗(yàn)交流。五是思想教育，不但要帶技術(shù)，還要帶思想、帶作風(fēng)、帶做人。一段時(shí)間后，結(jié)合實(shí)際情況，他大膽采用技術(shù)分片負(fù)責(zé)制，讓見習(xí)生‘挑擔(dān)子’，負(fù)責(zé)一至兩座橋梁或者隧道，進(jìn)行分片技術(shù)管理，為他們的迅速成長(zhǎng)提供便利條件。

為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的生產(chǎn)積極性，他還定期或不定期了解技術(shù)人員的思想、學(xué)習(xí)、生活方面的情況，讓他們談體會(huì)，講意見，提建議，幫助他們解決遇到的各種問題。要求技術(shù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，不懂就問，不斷提升自身的工作能力和水平。他還倡導(dǎo)技術(shù)人員養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣，講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)推進(jìn)工作，用實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，努力打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。

他深知變更索賠工作，是項(xiàng)目增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵所在。渝黔地處山區(qū)，給變更設(shè)計(jì)和保險(xiǎn)索賠的工作帶來了很大空間，為此，XXX同志帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況，加大力度對(duì)隧道棄碴場(chǎng)位置、增加邊坡防護(hù)及抗滑樁施工方式的變更，僅棄碴場(chǎng)變更一項(xiàng)，為公司節(jié)約相關(guān)費(fèi)用XX萬(wàn)元以上。他通過圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)現(xiàn)XX隧道設(shè)計(jì)出口棄渣場(chǎng)位于距

出口3.2公里山凹中，便道坡陡彎多、寬度窄，且要穿過既有鄉(xiāng)村便道，沿途道路需硬化及進(jìn)行邊坡防護(hù)，需重車爬坡棄渣，最大坡度達(dá)21%，安全風(fēng)險(xiǎn)大、現(xiàn)場(chǎng)糾紛多、運(yùn)渣成本高，于是他帶領(lǐng)技術(shù)人員經(jīng)過圖紙初選、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)地測(cè)量，優(yōu)化后棄渣場(chǎng)位于出口洞口約1500米，縮短運(yùn)距

1.7公里節(jié)約運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用不少于XX萬(wàn)元并與設(shè)計(jì)院溝通繪入設(shè)計(jì)圖，規(guī)避了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

他與其他班子成員各司其職，互相溝通，做到?分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、追求實(shí)效?，將全部精力集中在施工生產(chǎn)上，針對(duì)施工生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時(shí)召集項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行商討，并與公司及其他項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行溝通聯(lián)系，力求最佳的解決辦法。公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員多次來到XX鐵路就隧道洞口布置、淺埋段處理等技術(shù)難題進(jìn)行了討論和攻關(guān)，提出了許多寶貴意見，最大限度的優(yōu)化了施工方案，確保了安全質(zhì)量，保障了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

征途漫漫，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，XX鐵路總工XXX正帶領(lǐng)著技術(shù)人員，深入學(xué)習(xí)，潛心研究，誓言要發(fā)揚(yáng)?重走長(zhǎng)征路，渝黔建新功?的渝黔精神，全力以赴，攻克這里的5橋6隧，為X公司打造優(yōu)秀隧道施工品牌立新功！

第二篇：xx項(xiàng)目部總工評(píng)先事跡

XXX同志2005年參加工作，畢業(yè)至今一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)工作，從一名普通的技術(shù)員訊速成長(zhǎng)為一名工程師，成為一名具備綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理型技術(shù)干部，在諸永高速、二廣高速、石武高鐵等工地都留下了他辛勤的汗水。XXX自參加工作以來多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員稱號(hào)，在XX高速項(xiàng)目多次獲得?先進(jìn)個(gè)人?稱號(hào)，在XX高鐵的建設(shè)中獲得了?XX功臣?的光榮稱號(hào)。

2012年5月他來到XXXX項(xiàng)目，用一年的時(shí)間帶領(lǐng)五名技術(shù)人員，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成了XXX項(xiàng)目部及XXX項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)項(xiàng)目的市政工程。兩個(gè)項(xiàng)目雖小，工程造價(jià)不到5000萬(wàn)，合起來也就1個(gè)億，但是通過變更和現(xiàn)場(chǎng)方案優(yōu)化，最終兩個(gè)項(xiàng)目部在公司的初步審計(jì)下都實(shí)現(xiàn)了盈利。XXX項(xiàng)目部及XXX項(xiàng)目部以優(yōu)良的工程質(zhì)量贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)，與業(yè)主建立了良好的合作關(guān)系，為公司在重慶市場(chǎng)樹立了品牌形象。

2013年5月，隨著公司XX鐵路的開工，他又來到了貴州省。XX鐵路位于云貴高原山區(qū)，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，巖溶、瓦斯、順層等不良地質(zhì)發(fā)育齊全，交通條件極為惡劣。沿線山高坡陡、溝谷深切，巖體構(gòu)造節(jié)理發(fā)育、破碎，分布有古滑坡、崩塌、危巖落石及軟質(zhì)巖體風(fēng)化剝落等地質(zhì)不利條件，所在工區(qū)管段含5橋6隧，結(jié)構(gòu)物眾多，施工組織難度大。

XXX同志上任之初，三工區(qū)工程技術(shù)人員不到5人，卻要擔(dān)負(fù)著近5個(gè)億工程的施工生產(chǎn)任務(wù)。為了緩解技術(shù)人員不足的矛盾，項(xiàng)目部前后引進(jìn)見習(xí)生5名，充實(shí)生產(chǎn)一線，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，一時(shí)無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要。面對(duì)這種情況，他采取了積極有效的措施：一是崗前講課，安排見習(xí)生對(duì)隧道、橋梁簡(jiǎn)單的施工工藝上臺(tái)講課，鍛煉了他們的膽量和口才，培養(yǎng)了他們的自學(xué)能力，量才使用；二是崗位培訓(xùn)，安排技術(shù)主管現(xiàn)身說法，組織新員工參觀施工現(xiàn)場(chǎng)；三是結(jié)對(duì)子，項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)員的特點(diǎn)給他們配成師徒對(duì)子，由導(dǎo)師、師傅進(jìn)行傳、幫、帶；四是利用晚上業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行專題講座、課題討論、問題解答、經(jīng)驗(yàn)交流。五是思想教育，不但要帶技術(shù)，還要帶思想、帶作風(fēng)、帶做人。一段時(shí)間后，結(jié)合實(shí)際情況，他大膽采用技術(shù)分片負(fù)責(zé)制，讓見習(xí)生‘挑擔(dān)子’，負(fù)責(zé)一至兩座橋梁或者隧道，進(jìn)行分片技術(shù)管理，為他們的迅速成長(zhǎng)提供便利條件。

為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的生產(chǎn)積極性，他還定期或不定期了解技術(shù)人員的思想、學(xué)習(xí)、生活方面的情況，讓他們談體會(huì)，講意見，提建議，幫助他們解決遇到的各種問題。要求技術(shù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，不懂就問，不斷提升自身的工作能力和水平。他還倡導(dǎo)技術(shù)人員養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的好風(fēng)氣，講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)推進(jìn)工作，用實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，努力打造學(xué)習(xí)型、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。

他深知變更索賠工作，是項(xiàng)目增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵所在。渝黔地處山區(qū)，給變更設(shè)計(jì)和保險(xiǎn)索賠的工作帶來了很大空間，為此，XXX同志帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況，加大力度對(duì)隧道棄碴場(chǎng)位置、增加邊坡防護(hù)及抗滑樁施工方式的變更，僅棄碴場(chǎng)變更一項(xiàng)，為公司節(jié)約相關(guān)費(fèi)用XX萬(wàn)元以上。他通過圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)現(xiàn)XX隧道設(shè)計(jì)出口棄渣場(chǎng)位于距出口3.2公里山凹中，便道坡陡彎多、寬度窄，且要穿過既有鄉(xiāng)村便道，沿途道路需硬化及進(jìn)行邊坡防護(hù)，需重車爬坡棄渣，最大坡度達(dá)21%，安全風(fēng)險(xiǎn)大、現(xiàn)場(chǎng)糾紛多、運(yùn)渣成本高，于是他帶領(lǐng)技術(shù)人員經(jīng)過圖紙初選、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)地測(cè)量，優(yōu)化后棄渣場(chǎng)位于出口洞口約1500米，縮短運(yùn)距1.7公里節(jié)約運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用不少于XX萬(wàn)元并與設(shè)計(jì)院溝通繪入設(shè)計(jì)圖，規(guī)避了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

他與其他班子成員各司其職，互相溝通，做到?分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、追求實(shí)效?，將全部精力集中在施工生產(chǎn)上，針對(duì)施工生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時(shí)召集項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行商討，并與公司及其他項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行溝通聯(lián)系，力求最佳的解決辦法。公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員多次來到XX鐵路就隧道洞口布置、淺埋段處理等技術(shù)難題進(jìn)行了討論和攻關(guān)，提出了許多寶貴意見，最大限度的優(yōu)化了施工方案，確保了安全質(zhì)量，保障了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

征途漫漫，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，XX鐵路總工XXX正帶領(lǐng)著技術(shù)人員，深入學(xué)習(xí)，潛心研究，誓言要發(fā)揚(yáng)?重走長(zhǎng)征路，渝黔建新功?的渝黔精神，全力以赴，攻克這里的5橋6隧，為X公司打造優(yōu)秀隧道施工品牌立新功！

第三篇：項(xiàng)目部總工職責(zé)

總工程師

在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本風(fēng)機(jī)安裝工程范圍內(nèi)的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。其主要職責(zé)是：

a)審批項(xiàng)目的《質(zhì)量保證大綱》及大綱程序，對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量保證大綱》的實(shí)施和有效性負(fù)責(zé)；

b)負(fù)責(zé)組織建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，為確保本項(xiàng)目《質(zhì)量保證大綱》的有效實(shí)施，提供必要的資源和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

c)負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并組織策劃和實(shí)施；

d)批準(zhǔn)月度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，為質(zhì)量培訓(xùn)的有效實(shí)施提供資源保障；

e)在項(xiàng)目實(shí)施過程中建立溝通渠道，使項(xiàng)目?jī)?nèi)各層次及不同層次之間就質(zhì)量保證大綱的實(shí)施情況進(jìn)行有效的溝通，確保對(duì)影響質(zhì)量的所有活動(dòng)進(jìn)行有效的控制；

f)對(duì)質(zhì)量事件、事故或問題，負(fù)責(zé)與上級(jí)行政主管部門、業(yè)主及其它相關(guān)單位進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)；

g)本著“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量問題的處理以及報(bào)告的簽發(fā)；h)主持本項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審，批準(zhǔn)發(fā)布管理評(píng)審報(bào)告；

i)組織質(zhì)量保證大綱有效實(shí)施，并不斷改善業(yè)績(jī)；

j)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任，組織進(jìn)行四級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)。

第四篇：項(xiàng)目部總工職責(zé)

1、參與制定項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)措施或施工方案，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目安全施工技術(shù)措施或施工方案的審察批準(zhǔn)。、組織參與重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和質(zhì)量、安全大檢查工作，抓好雨季、冬季施工的各項(xiàng)工作。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，掌握安全施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為。遇有特別緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止施工，并報(bào)上級(jí)部門及時(shí)處理。

4、監(jiān)督檢查安全、健康與環(huán)境管理工作狀況和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促整改

5、參加重傷、死亡事故的調(diào)查、處理工作，參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析。負(fù)責(zé)人身傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

6、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部門、地方主管部門、總包和分包單位等方面的關(guān)系，做好合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

7、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

8、負(fù)責(zé)組織安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考核、取證和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部的崗前安全培訓(xùn)工作。

9、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證。

1、合同管理：建立工程合同臺(tái)帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內(nèi)部施工協(xié)議。

2、開工報(bào)告：按圖紙會(huì)審記錄、編制施工組織設(shè)計(jì)、市場(chǎng)部備案、工程部備案、主管負(fù)責(zé)人簽字，辦理開工報(bào)告。

3、圖紙會(huì)審：建設(shè)方組織、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位共同會(huì)審，做好會(huì)審記錄，簽字蓋章。存檔并上交公司計(jì)劃科。

4、編制預(yù)算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價(jià)格、了解工資標(biāo)準(zhǔn)、了解取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、套用合適定額、上機(jī)、編制預(yù)算造價(jià)。

5、施工組織編制：工程概況、圖紙會(huì)審記錄、圖紙變更、圖紙與現(xiàn)實(shí)情況，人、機(jī)、物、料、法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。

6、技術(shù)交底：根據(jù)圖紙變更情況和技術(shù)要求、操作規(guī)范進(jìn)行書面形式逐級(jí)交底。

7、工期管理：按簽訂的合同工期安排足夠的人、財(cái)、物、進(jìn)行施工，如有特殊原因?qū)懗鰰鎴?bào)告，甲方簽字認(rèn)可后方可延期，確保工期順利完成。

8、核報(bào)當(dāng)月工程量：根據(jù)當(dāng)月完成實(shí)際工作量，核算出產(chǎn)值一式兩份上報(bào)公司計(jì)劃科和甲方。

9、上報(bào)項(xiàng)目部管理人員工資：根據(jù)管理人員考勤表，造工資報(bào)表上交勞工科，領(lǐng)導(dǎo)審批，轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科發(fā)放工資。

10、上報(bào)工人工資：根據(jù)施工隊(duì)當(dāng)月完成實(shí)際工程量，核報(bào)工資逐級(jí)簽字，一式兩份報(bào)公司財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科，按工人出勤，本人領(lǐng)取。

11、核報(bào)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：根據(jù)當(dāng)月機(jī)械臺(tái)班清單，核算后上報(bào)機(jī)械費(fèi)用，絕不能超公司規(guī)定該費(fèi)用總價(jià)50%。

12、竣工資料整理：施工管理技術(shù)資料、原材料成品、半成品合格證試驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄、施工記錄與隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收文件、竣工圖、開工報(bào)告、竣工報(bào)告、預(yù)算、結(jié)算書。

13、圖紙變更：有設(shè)計(jì)部門、甲方、乙方、監(jiān)理方、簽證后施工、圖紙變更，并上報(bào)計(jì)劃科。

14、零活簽證：凡甲方零活必須由甲方領(lǐng)導(dǎo)簽證，后施工并存檔，上報(bào)計(jì)劃科，以備結(jié)算作為依據(jù)，15、組織竣工驗(yàn)收：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理部門、施工方，填寫工程竣工報(bào)告單。

16、編制竣工結(jié)算：了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、確保材料價(jià)格、了解工資標(biāo)準(zhǔn)、了解取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、圖紙變更、零活簽證、套用核實(shí)定額、上機(jī)、編制結(jié)算造價(jià)、并上報(bào)甲方核公司計(jì)劃科，17、需給各科室提供材料：

1)要向檔案室提供合同、圖紙、結(jié)算書、預(yù)算書、竣工資料、施工日志。

2)要向計(jì)劃科提供工程變更簽證等竣工資料，提供公司與項(xiàng)目部的內(nèi)部合同，主要是單項(xiàng)工程工人工資結(jié)算方式（如：?jiǎn)蝺r(jià)/噸、單價(jià)/平方或定額人工單價(jià)/工日，并附有詳細(xì)的取費(fèi)程序）。

3)財(cái)務(wù)科提供內(nèi)部施工協(xié)議，人工、材料、機(jī)械費(fèi)用成本分析表，臺(tái)班析舊攤銷，并寫明機(jī)械價(jià)格，使用時(shí)間，退庫(kù)時(shí)間。

4)工程科提供完成施工總進(jìn)度及月施工進(jìn)度工程量，內(nèi)部施工協(xié)議。

18、組織職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)：工地在任務(wù)量較好時(shí)或晚上組織工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容：視圖、工藝要求、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、公司指定的各種管理辦法，以及項(xiàng)目部和科室職責(zé)范圍和工作程序。

19、開竣工報(bào)告：開工時(shí)及時(shí)辦理開工報(bào)告，工程竣工時(shí)及時(shí)辦理竣工報(bào)告，并存檔上報(bào)。

20、信譽(yù)：要樹立以質(zhì)量求信，以質(zhì)量求發(fā)展，在施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好文明生產(chǎn)，搞好竣工工程回訪維修工作，要講奉獻(xiàn)、講信譽(yù)，提高公司在社會(huì)的知名度。

四、項(xiàng)目部和各科室相互關(guān)系：項(xiàng)目部和公司各科室是相互配合、相互支持、相互理解、相互溝通、共同努力，完成公司各項(xiàng)指標(biāo)而共同攜手并肩前進(jìn)，爭(zhēng)取從工期、質(zhì)量、安全、產(chǎn)值、利潤(rùn)有較好成績(jī)。

五、需給各科室提供資料有：

1、需給檔案室提供合同、圖紙、結(jié)算書、預(yù)算書、竣工資料、施工日志。

2、需向計(jì)劃科提供圖紙變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同、內(nèi)部協(xié)議書、月完成產(chǎn)值、零活簽證、竣工資料。

3、需向財(cái)務(wù)科提供：機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、設(shè)備析舊攤銷費(fèi)用、費(fèi)用報(bào)銷憑證、工人工資報(bào)表。

4、需向勞工科提供：項(xiàng)目部管理人員工資、工人工資、勞保用品消耗。

5、需向材料科提供：工程進(jìn)度用料、工具、機(jī)械、計(jì)劃報(bào)表。

第五篇：項(xiàng)目部總工述職報(bào)告

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

張輝同志自擔(dān)任云桂高鐵-4標(biāo)七工區(qū)工程部長(zhǎng)以來，能夠以立足本職工作，服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)管理工作。

一.在技術(shù)方面：

能夠協(xié)助總工做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中，合理制定施工月；季；年計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，確保業(yè)主方要求工作節(jié)點(diǎn)工期順利完成，并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真編寫日；周；月報(bào)，認(rèn)真審核各部分施工方案和專項(xiàng)施工方案，施工應(yīng)急處理預(yù)案，以及施工過程中環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全，質(zhì)量保證體系，切實(shí)有效的解決施工中技術(shù)問題。能夠掌握工程建設(shè)質(zhì)量；進(jìn)度；成本的制約因素，提出科學(xué)合理的可行的技術(shù)施工方案。積極采用新技術(shù)，新工藝，為企業(yè)提高效益，當(dāng)前面臨收尾工程，將組織技術(shù)人員協(xié)助局指做好后期變更，清概算工作。

二．自身認(rèn)識(shí)

工作之余，能夠加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)和提高，為下步工作中有足夠的能力和精力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，協(xié)助總工做好相關(guān)管理工作，不斷充實(shí)，不斷提高工程建設(shè)方面能力和認(rèn)識(shí)。用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己，工作生活方面的思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮帶頭模范作用，用他的先進(jìn)思想感化身邊的每位同志，即可相互提高，又可相互學(xué)習(xí)。

三．工作目標(biāo)

下步工作中他能夠加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)人員解決問題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)罰制度措施，和其他部門進(jìn)行溝通和交流，并給予工作和生活上的指導(dǎo)，尤其能夠?qū)こ滩咳藛T，提高技術(shù)能動(dòng)性“以德育才，德才兼?zhèn)洹睘楣九囵B(yǎng)更多的優(yōu)秀技術(shù)職工。

總之，在過去的工作崗位上，能夠堅(jiān)定信念，愛崗敬業(yè)，各盡職守，一如既往的做好本職工作。推薦張輝擔(dān)任xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程部長(zhǎng)兼項(xiàng)目部副總工。

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2016--11---13