第一篇：ABC大廈效益工資考核辦法

ABC大廈效益工資考核辦法

為確保大廈經(jīng)營指標(biāo)的完成，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，貫徹按勞分配的原則，經(jīng)大廈領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定效益工資考核發(fā)放規(guī)定，具體細(xì)則如下：

一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1.在試用期內(nèi)的員工及大廈實(shí)習(xí)生不享受效益工資；

2.休產(chǎn)假的員工不享受效益工資；

3.員工休病假一天，扣10%本崗位效益工資，休病假二天，扣30%本崗位效益工資；休病假三天，扣50%本崗位效益工資；病假三天以上者扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資。

4.員工休事假一天，扣30%本崗位效益工資；休事假二天，扣50%本崗位效益工資；休事假二天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資；

5.受到甲類過失處分的員工，第一次扣發(fā)10%本崗位效益工資；第二次扣發(fā)50%本崗位效益工資；第三次扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資。受到乙類過失處分的員工，第一次扣發(fā)當(dāng)月本崗位效益工資；第二次扣發(fā)2個(gè)月效益工資。

6.按日計(jì)發(fā)工資的員工，缺勤一天，扣發(fā)10%本崗位效益工資；缺勤二天，扣發(fā)20%效益工資；缺勤二天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全部效益工資。

二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

1.各部門當(dāng)月效益工資應(yīng)在當(dāng)月對本部門員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，原則上不能跨月使用。

2.各部門因員工缺勤所扣的效益工資金額，在部門編制未超編的前提下可作為本部門的獎(jiǎng)勵(lì)金額使用；但按日計(jì)發(fā)工資的員工因缺

勤所扣的效益工資金額，部門不能使用。

3.因病假、事假已全部扣除當(dāng)月效益工資的員工，部門可根據(jù)其工作表現(xiàn)適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)勵(lì)金額不能超過本人效益工資的20%。

4.部門員工因過失、違紀(jì)及服務(wù)質(zhì)量等因素的扣款，部門可以使用，但須當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)部門員工，不能留存及跨月使用。

第二篇：農(nóng)村信用社效益工資考核辦法

農(nóng)村信用社效益工資考核辦法

為切實(shí)抓好信用社的經(jīng)營管理，充分調(diào)動(dòng)信用社全體員工的工作積極性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，特制定效益工資考核辦法如下。

一、職工效益工資50%與每月旬均存款上升任務(wù)掛鉤。具體考核辦法：逐月完成旬均任務(wù)的按月計(jì)發(fā)效益工資；提前完成任務(wù)的，按保持月份計(jì)發(fā)相應(yīng)的效益工資；當(dāng)月未完成，后一個(gè)月完成任務(wù)且實(shí)績足以彌補(bǔ)上一個(gè)月任務(wù)的返還上一個(gè)月的效益工資，當(dāng)月完成任務(wù)的實(shí)績不足以彌補(bǔ)上一個(gè)月任務(wù)的，只發(fā)當(dāng)月效益工資。

二、職工效益工資50% 與不良貸款月度清收任務(wù)掛鉤。完成當(dāng)月不良貸款清收任務(wù)的計(jì)發(fā)當(dāng)月效益工資，當(dāng)月未完成清收任務(wù)。年底一次性完成不良貸款清收下降任務(wù)的，未完成不良貸款清收任務(wù)月份效益工資返還80％,年底不良貸款比年初上升的中間所發(fā)效益工資全部扣回。

三、按月考核任務(wù)以年初余額為基數(shù)，由聯(lián)社下達(dá)到信用社。

四、效益工資由聯(lián)社稽核科審核后通知下發(fā)。

五、各社計(jì)發(fā)效益工資，必須結(jié)合職工崗位責(zé)任，任務(wù)完成實(shí)績，兌現(xiàn)到人?？偵缥赐瓿稍露瓤己巳蝿?wù)而分社完成考核任務(wù)的經(jīng)聯(lián)社考核后按第一點(diǎn)計(jì)發(fā)分社效益工資。

第三篇：農(nóng)村信用社外勤人員效益工資考核辦法

農(nóng)村信用社外勤人員效益工資考核辦法

為了進(jìn)一步增強(qiáng)外勤人員工作責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，維護(hù)各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)肅性，規(guī)范各社對員工的考核行為，體現(xiàn)公開、公平、公正和具有可操作性的原則，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、基本原則

本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實(shí)行效益工資百分制的考核辦法，逐月兌現(xiàn)，采取下保底、上封頂。下保底就是當(dāng)月所得工資不足200元，由信用社補(bǔ)夠200元，作為當(dāng)月的生活費(fèi)，上封頂即最高得分為136分。

二、效益工資的確定

由于全縣固定工、合同制職工檔案工資額不等，取最低工資整數(shù)600元，作為每人每月效益工資進(jìn)行考核；

儲(chǔ)蓄代辦員整數(shù)400元，作為每人每月效益工資進(jìn)行考核。

三、考核內(nèi)容

1.組織資金20分；

2.資金運(yùn)用10分；

3.逾期貸款收回10分；

4.雙呆貸款收回10分；

5.正常貸款利息收回15分；

6.逾期貸款利息收回15分；

7.雙呆貸款利息收回10分；

8.執(zhí)行制度10分。

四、目標(biāo)設(shè)置

1.組織資金20分

完成本社下達(dá)的當(dāng)月存款任務(wù)得滿分，每超10獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為10分；

完不成任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。

2.資金運(yùn)用10分

完成本社下達(dá)的當(dāng)月計(jì)劃得滿分，每超10獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；

完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。欠計(jì)劃的帶入下月考核。

3.逾期貸款收回10分

按個(gè)人逾期貸款余額的60分配全年任務(wù)，全年任務(wù)分解到每月，完成當(dāng)月收貸任務(wù)得滿分，每超10獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；

完不成任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。

4.雙呆貸款收回10分

按個(gè)人雙呆貸款余額30分配全年任務(wù)，全年任務(wù)分解到每月，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超10獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；

完不成任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。

欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。

5.正常貸款利息收回15分

每人每月按個(gè)人所發(fā)放正常貸款利息95

分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，超5獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為1分，完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。

6.逾期貸款利息收回15分

按個(gè)人逾期貸款利息的60分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超5獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；

完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分。本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。

7.雙呆貸款利息收回10分

按個(gè)人雙呆貸款利息的30分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超5獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；

完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。

8.執(zhí)行制度10分

此項(xiàng)考核聯(lián)社不具體拿出意見，由信用社根據(jù)本單位實(shí)際，可視出勤、執(zhí)行會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度等情況逐項(xiàng)設(shè)分考核。

五、工資的計(jì)算

把信用社參加外勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當(dāng)月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個(gè)人當(dāng)月得分，等于個(gè)人當(dāng)月實(shí)得工資。

六、要求

1.各信用社部接此文件后，要組織員工學(xué)習(xí)討論，及時(shí)組織實(shí)施。各項(xiàng)設(shè)分信用社可根據(jù)本單位實(shí)際情況和工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，但考核的內(nèi)容不能隨意改變，有好的意見，也需報(bào)聯(lián)社同意后方可。

2.對于外勤人員收貸考核，必須按照形態(tài)逐人建立臺(tái)帳，以便于統(tǒng)計(jì)計(jì)算，此項(xiàng)工作要作為監(jiān)測考核的經(jīng)常性工作來抓。

3.外勤人員沒有雙呆收回任務(wù)的，該項(xiàng)分納入逾期貸款考核，沒有逾期貸款任務(wù)的該項(xiàng)分納入正常貸款考核。

七、附則

第四篇：農(nóng)村信用社外勤人員效益工資考核辦法

農(nóng)村信用社外勤人員效益工資考核辦法

為了進(jìn)一步增強(qiáng)外勤人員工作責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，維護(hù)各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)肅性，規(guī)范各社對員工的考核行為，體現(xiàn)公開、公平、公正和具有可操作性的原則，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、基本原則

本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實(shí)行效益工資百分制的考核辦法，逐月兌現(xiàn)，采取下保底、上封頂。下保底就是當(dāng)月所得工資不足200元，由信用社補(bǔ)夠200元，作為當(dāng)月的生活費(fèi)，上封頂即最高得分為136分。

二、效益工資的確定

由于全縣固定工、合同制職工檔案工資額不等，取最低工資整數(shù)600元，作為每人每月效益工資進(jìn)行考核； 儲(chǔ)蓄代辦員整數(shù)400元，作為每人每月效益工資進(jìn)行考核。

三、考核內(nèi)容

1.組織資金20分；

2.資金運(yùn)用10分；

3.逾期貸款收回10分；

4.雙呆貸款收回10分；

5.正常貸款利息收回15分；

6.逾期貸款利息收回15分；

7.雙呆貸款利息收回10分；

8.執(zhí)行制度10分。

四、目標(biāo)設(shè)置

1.組織資金(20分)

完成本社下達(dá)的當(dāng)月存款任務(wù)得滿分，每超10%獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為10分；完不成任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。

2.資金運(yùn)用(10分)

完成本社下達(dá)的當(dāng)月計(jì)劃得滿分，每超10%獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。欠計(jì)劃的帶入下月考核。

3.逾期貸款收回(10分)

按個(gè)人逾期貸款余額的60%分配全年任務(wù)，全年任務(wù)分解到每月，完成當(dāng)月收貸任務(wù)得滿分，每超10%獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；完不成任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。

4.雙呆貸款收回(10分)

按個(gè)人雙呆貸款余額30%分配全年任務(wù)，全年任務(wù)分解到每月，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超10%獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；完不成任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。欠當(dāng)月任務(wù)的帶入下月考核。

5.正常貸款利息收回(15分)

每人每月按個(gè)人所發(fā)放正常貸款利息95% 分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，超5%獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為1分，完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。

6.逾期貸款利息收回(15分)

按個(gè)人逾期貸款利息的60%分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超5%獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分。本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。

7.雙呆貸款利息收回(10分)

按個(gè)人雙呆貸款利息的30%分配當(dāng)月任務(wù)，完成當(dāng)月任務(wù)得滿分，每超5%獎(jiǎng)1分，最高獎(jiǎng)分為5分；完不成當(dāng)月任務(wù)按比例扣分，本項(xiàng)分扣完為止。為了計(jì)算的準(zhǔn)確性，利息收回要一月一計(jì)算，任務(wù)一月一下達(dá)。

8.執(zhí)行制度(10分)

此項(xiàng)考核聯(lián)社不具體拿出意見，由信用社根據(jù)本單位實(shí)際，可視出勤、執(zhí)行會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度等情況逐項(xiàng)設(shè)分考核。

五、工資的計(jì)算

把信用社參加外勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當(dāng)月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個(gè)人當(dāng)月得分，等于個(gè)人當(dāng)月實(shí)得工資。

六、要求

1.各信用社(部)接此文件后，要組織員工學(xué)習(xí)討論，及時(shí)組織實(shí)施。各項(xiàng)設(shè)分信用社可根據(jù)本單位實(shí)際情況和工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，但考核的內(nèi)容不能隨意改變，有好的意見，也需報(bào)聯(lián)社同意后方可。

2.對于外勤人員收貸考核，必須按照形態(tài)逐人建立臺(tái)帳，以便于統(tǒng)計(jì)計(jì)算，此項(xiàng)工作要作為監(jiān)測考核的經(jīng)常性工作來抓。

3.外勤人員沒有雙呆收回任務(wù)的，該項(xiàng)分納入逾期貸款考核，沒有逾期貸款任務(wù)的該項(xiàng)分納入正常貸款考核。

七、附則

第五篇：淅河二中教學(xué)效益工資考核辦法

淅河二中教學(xué)效益工資考核辦法

通過經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，達(dá)到班主任與科任教師之間，科任教師與科任教師之間的最佳協(xié)調(diào)合作效果，達(dá)到教師人力資源的合理配置，以求取得最佳的教學(xué)效果，特制定如下的教學(xué)人員效益工資考核辦法：

1、計(jì)算公式

教師獎(jiǎng)勵(lì)工資=(人均投入數(shù)×同學(xué)科教師人數(shù))÷該學(xué)科總上線人數(shù)×個(gè)人上線人數(shù)

說明：同學(xué)科跨班級教師上線人數(shù)為所代各班上線人數(shù)的平均數(shù)。

2、計(jì)算時(shí)，學(xué)校按統(tǒng)考學(xué)科教師每人每學(xué)期300元投入進(jìn)行核算(生物、地理屬考核學(xué)科每學(xué)期人均投入260元)，其他人員按每人每學(xué)期200元投入進(jìn)行核算。

3、計(jì)算時(shí)，上線人數(shù)指總分及單科都上線人數(shù)，若全鎮(zhèn)組織統(tǒng)考，上線人數(shù)按全鎮(zhèn)前300名劃線；若校內(nèi)組織統(tǒng)考，上線人數(shù)每班按25人劃線。

4、超額任課的統(tǒng)考學(xué)科教師的獎(jiǎng)勵(lì)工資，計(jì)算時(shí)，按學(xué)年語數(shù)教師另加50元，其他學(xué)科比照語數(shù)按比例補(bǔ)加。

5、非統(tǒng)考學(xué)科教師(后勤人員)的獎(jiǎng)勵(lì)工資單獨(dú)在一起按綜合考核得分核算。

6、凡因特殊原因，無法按教學(xué)效果考核的教職工獎(jiǎng)勵(lì)工資都?xì)w口到第5條類型人員一起核算。

7、凡當(dāng)學(xué)期參加了中考獎(jiǎng)金核算的教師，其算了中考獎(jiǎng)金的班級的不再參入本辦法核算。

8、期末考試成績公布后，若某學(xué)科全年級上線人數(shù)與本鎮(zhèn)同等學(xué)校相比低10~20人的，兌現(xiàn)該學(xué)科教師獎(jiǎng)金時(shí)減三分之一；與本鎮(zhèn)同等學(xué)校相比低21~30人的，兌現(xiàn)該學(xué)科教師獎(jiǎng)金時(shí)減二分之一；與本鎮(zhèn)同等學(xué)校相比低31~40人的，兌現(xiàn)該學(xué)科教師獎(jiǎng)金時(shí)減三分之二；與本鎮(zhèn)同等學(xué)校相比低41~59人的，取消該學(xué)科教師獎(jiǎng)金；與本鎮(zhèn)同等學(xué)校相比低60~69人的，從學(xué)校投入津補(bǔ)貼中另扣100元；與本鎮(zhèn)同等學(xué)校相比低70~79人的，從學(xué)校投入津補(bǔ)貼中另扣200元；與本鎮(zhèn)同等學(xué)校相比低80人以上的，從學(xué)校投入津補(bǔ)貼中另扣300元。本制度執(zhí)行過程中的解釋權(quán)在學(xué)校，未盡事宜另議。