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      學校安全管理考核細則

      時間:2019-05-13 01:06:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學校安全管理考核細則》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學校安全管理考核細則》。

      第一篇:學校安全管理考核細則

      *******學校安全管理考核細則

      學校安全無小事,師生安全重于泰山。為保證學校教育教學的正常進行,切實提高教職工的安全意識,扎實有效的推進安全工作,根據(jù)上級有關(guān)安全工作的要求,結(jié)合我校實際,制定本考核細則。

      一、全校教職工要把安全時時放在心中,全體教師人人管安全,人人講安全,人人督安全,若發(fā)現(xiàn)學校任何角落存有的不安全因素,要及時向?qū)W校相關(guān)處室和領(lǐng)導(dǎo)報告,以保證校外內(nèi)安全工作不留隱患;若不報告的,可視情況扣1-5分。

      二、學校教職工按照學校要求負責在教室、樓梯或走廊等通道疏散學生的,應(yīng)該盡職盡責,凡不得遲到、早退、對工作敷衍了事的,視情況扣1-5分。

      三、教師在上課期間,不得隨意將學生趕出教室,要按時到崗,不遲到,不早退。要管好自己所上課的紀律,每一節(jié)課對學生的缺曠要如實記錄并通報班主任,班主任須及時弄清缺曠原因并給予處理。凡違反上述規(guī)定的,視情況扣1-10分。

      四、按時放學。未經(jīng)學校許可,不得提前放學。放學后,任課教師若滯留學生,必須自己在場,不允許出現(xiàn)“學生在、老師不在”的現(xiàn)象。否則,視情況扣1-10分。

      五、科任教師要隨時與班主任聯(lián)系,互通情況,積極主動地協(xié)助班主任老師抓好所教班級的安全工作。對學生之間發(fā)生的一些小糾紛要主動給予幫助教育并通報班主任,不要事不關(guān)已,高高掛起。不允許對所教班級及其它班級學生發(fā)生的不安全因素視而不見,更不允許避而不管。不參與班級管理工作的科任教師,對發(fā)生在自己身邊的不安全事件,置若罔聞,不加以管理的教師,年終師德考核成績?yōu)榱?,年終工作考核定為不合格(若有不安全情況發(fā)生,同樣要負有相應(yīng)的責任)并視情況給予5-20分的扣分。

      六、各功能室的老師要認真履行自己的工作職責,對所管物品要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)報告,不得隱瞞不報。特別是對危險物品的保管,不得有半點疏忽。上下班要認真關(guān)好門、窗、電、水等,若出現(xiàn)管理上的失誤,各功能室的管理者就是該問題的第一責任人,要對所發(fā)生問題的后果擔負相應(yīng)責任。并視情況給予1-20分的扣分。

      七、全校教職員工參加學校大型活動時,要服從學校的工作安排,認真履行好自己的職責,本著對學校負責,對學生負責,對自己負責的態(tài)度來認真做好自己的本職工作,不服從安排的,可視情況扣1-5分;任何教師不經(jīng)學校同意、不得私自組織學生參與各種外出活動。否則,誰組織誰負責,并視情況給予5-20分的扣分。

      做到安全用電,在校期間不擅自拆卸或安裝各種電器設(shè)備。做到安全上網(wǎng),遠離色情網(wǎng)站。否則,視情況給予1-10分的扣分。

      八、學生參加本校各種訓練隊、興趣小組活動,其安全由指導(dǎo)教師負責。不安規(guī)定組織訓練、出現(xiàn)安全事故的,視情況給予1-20分的扣分。

      九、教師駕駛機動車輛出入校園,須小心駕駛、控制速度,對自己所駕駛車輛的行車安全負有完全責任,若在校園內(nèi)出現(xiàn)安全事故的,視責任大小給予1-20分扣分

      十、做好辦公室防火、防盜工作,對出現(xiàn)的火災(zāi)、盜竊事件進行責任認定,認定為責任事件的,由相關(guān)責任人賠償損失,并給予10-20分扣分。

      十一、其他違反安全操作規(guī)則或負有安全責任的現(xiàn)象,學校認為應(yīng)該扣分的,視情況給予扣分。

      十二、本考核細則的扣分按5元/分的標準從攀枝花市第十二中學校項目考核獎金中扣除。其考核結(jié)果可以應(yīng)用到學校其他考核、評優(yōu)等各種工作中。

      十三、本考核細則由學校負責解釋。

      第二篇:學校政教處工作考核細1

      學校政教處工作考核細則(討論稿)

      《細則》總體能夠體現(xiàn)政教處工作的性質(zhì)和特點,也有助于德育和班主任工作的開展。但個別地方在操作和執(zhí)行時也存在一定的困難,現(xiàn)提出以下修改意見。

      1、第二塊政教處管理中

      5計劃和總結(jié)(5分)跟6資料留存及數(shù)據(jù)歸檔(3分)可以合并,而且分值有點偏高;

      2、第四塊日常工作中

      10環(huán)境衛(wèi)生對我校而言,大部分已交付物業(yè)托管,學生清掃占分 比重不大,分值過高;

      3、第五塊主題教育中

      18科技創(chuàng)新應(yīng)該劃歸教務(wù)處學科競賽領(lǐng)域,不歸政教處管理;

      4、政教處考核應(yīng)該采用中小學分開,照顧各校校情與實際的原則。

      蘭煉二中政教處2012年6月11日

      第三篇:學校學生宿舍管理細1

      學校學生宿舍管理細則

      一、為培養(yǎng)“四有”新人,搞好學生宿舍的衛(wèi)生工作,培養(yǎng)學生良好的生活衛(wèi)生習慣,特制訂本細則。

      二、凡我校學生必須在學生宿舍內(nèi)按規(guī)定房間、床位住宿,不得擅自調(diào)動房間、移動床位,如有無故不住宿者,室長應(yīng)立即報告班主任老師。

      三、按時就寢起床,在宿舍內(nèi)不大聲喧嘩、打鬧取樂,保持宿舍安靜以保證他人休息。

      ⑴)按時作息,必須在鈴響后立即就寢或起床,否則按不遵守作息制度論處;

      ⑵晚上統(tǒng)一熄燈后,宿舍內(nèi)不得用蠟燭、手電照明,以防失火。

      四、每室必須選舉室長一人,安排衛(wèi)生值日。

      值日人員應(yīng)按要求做好室內(nèi)清潔工作,檢查內(nèi)務(wù),清除垃圾。

      ⑴室長全面負責本室的管理,本室的團員、干部要以身作則,嚴格遵守學生宿舍管理制度,對經(jīng)常違反管理制度經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變者,按校紀校規(guī)處理;

      ⑵洗漱間廁所內(nèi)嚴禁倒放雜物,以防堵塞,發(fā)現(xiàn)堵塞查明原因,一切費用由該人負責;

      ⑶各寢室值日人員應(yīng)在吃早飯前打掃好衛(wèi)生并負責保持即日的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,垃圾應(yīng)倒放指定地點,為了保持長期整潔地面每天拖洗一遍,玻璃明亮無灰塵;

      ⑷嚴禁在走廊及寢室內(nèi)燒廢紙等,以防火災(zāi),違者按校紀校規(guī)處理。

      五、保持宿舍衛(wèi)生,不隨地吐痰,不從窗口向外傾倒污水和雜物,政教處將不定期進行檢查,并設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員進行日常監(jiān)督。

      ⑴嚴格禁止從窗口傾倒茶水或垃圾、亂丟果皮、紙屑。

      ⑵不得涂損墻壁、門窗、床鋪等,不得亂打釘子,除學校統(tǒng)一安裝設(shè)施外,不準私自安裝(包括拉鐵絲、木板等),保持室內(nèi)整潔。如有損壞,查明原因,照價賠償,如寢室內(nèi)無人承認,則全室人員平均扣除。

      ⑶培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,不隨地吐痰,吐痰入盥,違者按《衛(wèi)生工作制度》執(zhí)行。

      六、宿舍內(nèi)注意節(jié)約用電,安全用電,不準私拉電線,私裝插座等,不準使用電爐、電熨斗、電熱杯、電吹風、電視機、音響設(shè)備等。

      ⑴一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收電器用具,除批評教育外視情節(jié)予以處罰。

      ⑵注意節(jié)約用水,洗滌衣物時如發(fā)現(xiàn)任意讓水龍頭沖洗且無人看管時,屬嚴重浪費現(xiàn)象,除對當事人教育外并取消文明寢室的評比資格。

      七、確保宿舍安全,外來人員一律不得在學生宿舍留宿。

      八、學生必須服從學校管理。

      ⑴學生必須服從管理,對于刁難、圍攻管理人員執(zhí)行任務(wù)者,輕則給予通報批評,重則給予校紀處分。

      ⑵晾曬衣物必須照顧好四鄰關(guān)系,如連續(xù)二次不顧者給予通報批評或紀律處分。

      ⑶嚴禁爬門窗、攀登高層、在涼臺打鬧、推拉,以免發(fā)生意外,違者按校紀校規(guī)處理。

      ⑷不在公共場所光背、穿短褲、穿拖鞋。不在洗漱間洗澡,不開門睡覺,不打架、不罵人,提倡文明良好的習慣。

      ⑸凡本校學生須離校者都必須把本室的衛(wèi)生、包干區(qū)的衛(wèi)生打掃干凈,把室內(nèi)的東西放整齊,門窗關(guān)閉好,經(jīng)教教處檢查后方可離校。

      第四篇:安全管理獎罰細修改后稿

      第一條為了加強公司內(nèi)部安全管理,做好安全工作,大道公司安全生產(chǎn)目標。從根本上杜絕傷亡事故的發(fā)生,把重傷、輕傷率控制在2.4‰以內(nèi),按照“安全施工規(guī)范”文本的要求,使各項工作能夠安全運轉(zhuǎn),結(jié)合公司實際,特制定本獎罰細則。

      第二條本獎罰細則適用于公司所屬各施工項目部。

      第二章獎勵

      第一條獎勵范圍

      1、全年消滅重傷以上事故,其他各項安全生產(chǎn)指標達到安全生產(chǎn)責任書中的有關(guān)規(guī)定。

      2、在跨地區(qū)性、同行業(yè)安全檢查中及省、市有關(guān)部門組織的文明工地檢查中,取得優(yōu)異成績的單位。

      3、在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生的個人。

      4、對安全設(shè)備、安全設(shè)施有重大技術(shù)革新,并在生產(chǎn)實踐中對安全生產(chǎn)確實發(fā)揮重大作用的集體或個人。

      5、對安全管理提出重要合理化建議的集體或個人,并在生產(chǎn)實踐中付諸實施,收到成效。

      6、避免企業(yè)重大財產(chǎn)損失超過萬元以上者。

      7、其他各類對安全生產(chǎn)有突出貢獻者。

      第二條獎勵方式及要求

      1、受獎人員須經(jīng)基層單位推薦,并以文字材料逐級上報,由公司安委會討論認定。

      2、事跡要真實可靠,資料齊全、詳實。

      第三條獎勵額度

      100-2000元人民幣(等價物質(zhì)或培訓),具體執(zhí)行額度由公司安委會根據(jù)實際酌情而定。

      第三章處罰

      第一條處罰范圍

      1、因管理不善,發(fā)生人身傷害事故、財產(chǎn)損失等安全事故的項目部。

      2、現(xiàn)場安全管理混亂,各類隱患突出,規(guī)章制度不健全,隱患整改不及時,措施不得力,致使隱患長期存在的項目部。

      3、在各類檢查中被評為不合格的項目部。

      4、安全教育及安全記錄不到位(全)的項目部。

      5、安全設(shè)施、安全警示標示牌不合格(不按規(guī)定懸掛)的項目部。

      6、施工設(shè)備未經(jīng)有關(guān)部門驗收確認使用的項目部。

      7、電氣設(shè)備不符合用電安全《規(guī)范》要求的項目部。

      8、違反安全操作規(guī)范的項目部及個人。

      第二條處罰對象

      1、各項目安全第一責任人、技術(shù)負責人、安全管理人員、有關(guān)責任人。

      2、發(fā)生事故及安全工作開展不正常的項目部。

      第三條處罰辦法及額度

      1、工程部(安全科)在對各項目檢查中,所有安全生產(chǎn)活動中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象行為屬處罰范圍。

      2、工程管理部(安全科)對項目部及個人的罰款由公司支配。

      3、公司聯(lián)合檢查對項目部的處罰從該項目部資金計劃中扣除,由工程管理部(安全科)下發(fā)處罰通知書,公司財務(wù)部執(zhí)行。

      4、工程部(安全科)直接處罰額度以50--5000元為限。經(jīng)公司主管經(jīng)理核實批準。超出此額度必須經(jīng)公司安委會研究決定。

      第四章細則

      第一條施工現(xiàn)場

      1、在編制施工用電、腳手架、大型機械設(shè)備安裝拆卸、基坑支護和模板工程等專項施工方案中無安全防護措施、不符合安全規(guī)范的,罰編制人200元。

      2、無安全生產(chǎn)管理制度,罰項目負責人500元。

      3、無安全值班輪流和值班記錄,每缺少一項罰負責人50元。

      4、未與勞務(wù)分包單位簽訂安全合同的對項目經(jīng)理罰款500元。

      5、施工現(xiàn)場安全警示標志牌不健全的每發(fā)生一項,罰負責人50元/次。

      6、工人作業(yè)前必須堅持先進行安全技術(shù)交底的工作原則,沒進行交底,罰技術(shù)負責人100元/次;安全員50元/次。

      7、特種設(shè)備作業(yè)(每1人)無證人員上崗操作,罰項目負責人100元/次。

      8、特種設(shè)備作業(yè)無操作規(guī)程,罰項目部100元/次。

      9、進入施工現(xiàn)場人員未戴安全帽的,(包括佩戴不符合要求的)每人罰安全員50元/次,管理人員不戴安全帽罰100元/次。

      10、從高處拋落各種物體的,對項目部罰款100元/次。

      11、帶小孩進工地的,罰項目部負責人各100元/次。

      12、嚴禁雇用18歲以下童工、殘疾人及超過《勞動法》限定年齡的人員工作,發(fā)現(xiàn)一人次,罰項目部負責人200元/次。

      13、遇有六級以上大風或雷雨天氣,強令工人室外作業(yè),罰項目負責人100元/次。

      14、在工地赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、穿裙子等,罰項目部50元/次。

      15、如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè),罰項目部50元,罰作業(yè)班組長100元/次。

      16、在任何檢查中下達安全隱患整改通知的,不按期限整改及書面回復(fù)的,罰項目部100--1000元/次。

      17、凡因安全存在隱患被下達停工整改查封的工地,未經(jīng)主管部門批準,擅自揭掉查封部門封條,罰項目負責人1000-3000元/次。

      18、在國家城鄉(xiāng)建設(shè)部、自治區(qū)、地州、市等重要檢查中,呈報的項

      目安全未達標,罰項目部1000-5000元/次;罰工程部500元

      第五篇:精撿細修 “安全管理”

      精撿細修 “安全管理”

      火車需要精檢細修,我們的“安全管理”也需要精修嗎?當然需要。安全管理需要與時俱進,才能在生產(chǎn)工作中有序的開展。

      安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動態(tài)管理。安全管理,主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時,又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

      安全和危險在機車檢修的生產(chǎn)過程是相互對立的,但是又是并存的。因為有危險,才要進行安全管理,以防止危險。生產(chǎn)任務(wù)總是不斷的會發(fā)生變化,隨著檢修機車車型的更新,檢修設(shè)備的更新,新的安全隱患就會不斷出現(xiàn),我們的安全管理制度就必須不斷完善,這樣才能有效的保護職工的人身安全。

      精檢細修過的安全管理制度,能保證生產(chǎn)的有序進行,提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。安全的生產(chǎn)才能為車間創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。

      安全管理制度的有效落實一定要明確責任人,生產(chǎn)過程中抓好自控和互控。出現(xiàn)新的安全責任空白時,必須馬上填補空缺,然后才能開展生產(chǎn)工作管理。安全管理的內(nèi)容只要是針對生產(chǎn)的人、物和環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。沒有明確的安全管理進行的作業(yè)都是盲目作業(yè),必須嚴令禁止。完善“細修”好我們的安全管理制度后,才能開展生產(chǎn)工作。

      安全生產(chǎn)的方針是 “安全第一、預(yù)防為主”。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關(guān)系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。生產(chǎn)不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,不可能依靠一套不變的安全管理制度保證生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,所以安全管理需要“精檢細修”。安全要以預(yù)防為主,安全管理制度的發(fā)展必然要跑在生產(chǎn)的前面。經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

      安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面,涉及全部生產(chǎn)過程,涉及到全部的生產(chǎn)時間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理。生產(chǎn)中出現(xiàn)的新崗位,新職工,新工藝等新生產(chǎn)因素一出現(xiàn)都必須參加到安全管理制度中來。

      既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理,是一種動態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律,總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新的變化后的管理,從而使安全管理不斷的上升到新的高度。精檢細修的“安全管理”,肯定能在生產(chǎn)中交上一份滿意的成績單。

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