第一篇：試用期員工工資計算及管理辦法

【快樂晉級（2012）002號】

試用期員工工資計算及管理辦法

一、上班時間

按照我校作息時間上班，如遇法定假日調(diào)班，亦為對應(yīng)作息時間。

作息時間通常為：

周二、周三、周五上午9點至12點（在3小時上班時間之內(nèi)，校區(qū)可以根據(jù)工作需要進行調(diào)劑）；

周一至周五下午2點至8點；

周六、周日至少上班一天（按規(guī)定上班時間提前10分鐘上班）。上班時間，由學(xué)校（或校區(qū)）和員工提前約定，作為考勤的標(biāo)準(zhǔn)。

二、上班職責(zé)

值班接待、招生咨詢、晚托輔導(dǎo)、備課授課、衛(wèi)生執(zhí)勤等。

三、薪酬待遇

1、在校臨畢業(yè)學(xué)生未畢業(yè)期間，我公司提供實習(xí)員工崗位；

工作內(nèi)容：參與，學(xué)習(xí)我公司所有工作流程（包含晚托輔導(dǎo)，日常招生，電話銷售，前臺接待，培訓(xùn)課程授課）。具體

以員工實際能力及適應(yīng)程度安排。

工作時間：每周一至周五下午2:00—20:00（必選項）+周末授課時間（備選項，依據(jù)授課能力而定能力）工作報酬：計時與計件相結(jié)合：

A周一至周五每半天25元。能獨立進行晚托輔導(dǎo)的按每生3元累加，如果以老帶新，則計時不計件。B周末半天20元，上課每次10元（實習(xí)期原則上只排人數(shù)較少鍛煉性課程）。周末上班時間為：上午7:50—12:30,；下午1:30—6:20。跨校區(qū)帶課，每次享受4元交通補貼。

C周一至周五上午原則上安排一個上午培訓(xùn)，享受交通補貼10元。

D、在校晚托做飯20元/次。

E、周末校區(qū)值班，每半天享受5天津貼

F、參與學(xué)校教材編輯等任務(wù)另行計計酬。

G、周一至周五，學(xué)校提供工作餐。

招生任務(wù)：實習(xí)期間第一個月不硬性規(guī)定任務(wù)，有招生業(yè)績的按正式員工標(biāo)準(zhǔn)一半提成。第二個月開始任務(wù)為正式員

工一半，完成不足30%扣款200元，不足50%扣款100元，超過60%按5%-8%提成獎勵。

遲到請假：扣款同正式員工。

關(guān)于轉(zhuǎn)正：在校大學(xué)生在試用期間，至大學(xué)畢業(yè)以前為實習(xí)身份。三個月試用期滿，可以按正式員工標(biāo)準(zhǔn)

計算工資，但每月實際發(fā)放額不得超過1700元，試用期滿后累計超出部分，待辦理離校手續(xù)并與我校簽

訂正式用工合同之后，分三個月補齊。

備注：實習(xí)期間業(yè)績突出者：如托管每月保持100%升級率；招生業(yè)績完成80%以上；工作積極受到校區(qū)校長和

同事肯定的；培訓(xùn)課質(zhì)量得到多數(shù)家長和學(xué)員好評的，每月將以評選優(yōu)秀員工的方式給予最高500元獎勵。

2、應(yīng)屆畢業(yè)生（畢業(yè)半年內(nèi)）：

工作內(nèi)容：參與，學(xué)習(xí)我公司所有工作流程（包含晚托輔導(dǎo)，日常招生，電話銷售，前臺接待，培訓(xùn)課程授課）。具體

以員工實際能力及適應(yīng)程度安排。

工作方式：根據(jù)員工及校區(qū)實際情況，可從以下方式二選一：

A采取計時計件方式，同于實習(xí)生。

B 同于全職員工上班時間，工資計算方式為：基本工資500+考勤50+考評100+房補100+托管提成+周末上

課（試用期每次上課1—3人20元；4—6人25；6—10人30元，一對一課程依據(jù)學(xué)費折算人數(shù)，美術(shù)、書法課程減半）。

遲到請假：扣款同正式員工

招生任務(wù)：試用期間第一個月不硬性規(guī)定任務(wù)，有招生業(yè)績的按正式員工標(biāo)準(zhǔn)一半提成。第二個月開始任務(wù)為正式員

工60%，完成不足40%扣款200元，不足50%扣款100元，超過60%按5%-8%提成獎勵。

關(guān)于轉(zhuǎn)正：試用滿三個月可申請轉(zhuǎn)正。以下情況之一試用期可縮短為2個月：

A試用期前兩個月招生任務(wù)連續(xù)完成90%以上；

B試用期前兩個月所帶班級托管連續(xù)增量在20%以上；

C所帶培訓(xùn)課程效果明顯，受到一半以上學(xué)員或家長口頭贊揚；

D、工作積極受到校區(qū)校長和同事肯定的；

備注：同正式員工一樣每月享有評選優(yōu)秀員工的機會，最高獎勵500元。

3、往屆畢業(yè)生及社會人員：

往屆畢業(yè)生及社會人員申請我校全職員工的：

工作內(nèi)容：參與，學(xué)習(xí)我公司所有工作流程（包含晚托輔導(dǎo)，日常招生，電話銷售，前臺接待，培訓(xùn)課程授課）。具體

以員工實際能力及適應(yīng)程度安排。

#能力特別優(yōu)秀且有家庭的可申請在家備課，即周一至周五上午只需開會時上班。

工作方式：同于全職員工上班時間，工資計算方式為：基本工資500+考勤50+考評100+房補100+托管提成+周末上課

（試用期每次上課1—3人20元；4—6人25；6—10人30元；一對一課程依據(jù)學(xué)費折算人數(shù)，美術(shù)、書

法課程減半）

遲到請假：扣款同正式員工

招生任務(wù)：試用期間任務(wù)為正式員工60%，不足40%扣款200元，不足50%扣款100元，超過60%按5%-8%提成獎勵。關(guān)于轉(zhuǎn)正：試用滿二個月課申請轉(zhuǎn)正，以下情況之一試用期可縮短為1個月：

A、試用期當(dāng)月招生任務(wù)完成90%以上；

B、試用期當(dāng)月所帶班級托管增量超過30%；

C、所帶培訓(xùn)課程效果明顯，受到孩子及家長的一致好評；

D、工作積極受到校區(qū)校長和同事肯定的；

備注：同正式員工一樣每月享有評選優(yōu)秀員工的機會，最高獎勵500元。

4、兼職員工：往屆畢業(yè)生及社會人員申請我校兼職員工的，依據(jù)崗位給予相應(yīng)報酬：

晚托輔導(dǎo)：每次30—50元

培訓(xùn)授課：每次60---150元（含一對一）。

4、工資發(fā)放:

已畢業(yè)大學(xué)生（含往屆生）在試用期滿之后，簽訂正式用工合同，按正式員工標(biāo)準(zhǔn)計酬。

我校工資隔月分兩次發(fā)放，當(dāng)月15日發(fā)放上個月500元的工資；本月最后一天，發(fā)放上個月剩下的工資。

四、扣款規(guī)定

1、考勤：

A、請假通常須提前2天以上向校區(qū)校長報告，在一個月之內(nèi)因考試或病假（須出具證明）請假一次的，免予扣款，但不再發(fā)放全勤獎。其他類型的請假，不發(fā)對應(yīng)時間的工資，并按照對應(yīng)時間的計時工資予以扣款。

B、遲到5分鐘以內(nèi)，免于扣款。周一至周五遲到5-15分鐘，扣款5元，遲到15-30分鐘，扣款10

元，遲到30-60分鐘，扣款15元；遲到一小時以上扣款20元，遲到一個半小時以上視到曠到。周六或周日遲到在上述基礎(chǔ)上翻倍扣款。

C、周一至周五曠到，按對應(yīng)時間的計時工資的1.5倍扣款；周六或周日曠到，按對應(yīng)時間的計時工

資的2倍扣款。

2、托管質(zhì)量

A、作業(yè)檢查不認(rèn)真，出現(xiàn)較多錯誤，學(xué)生作業(yè)等級評定偏低的，每人次扣款5元。

B、托管課堂紀(jì)律混亂，出現(xiàn)打架、哭鬧現(xiàn)象的，每次扣款10元，如出現(xiàn)安全事故，則須承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

C、托管過程中，從事接發(fā)短信、撥打手機等與托管無關(guān)的事情，每次扣款5元。

D、托管學(xué)員升級待遇，與正式員工相同，流失按30元/人次扣款。

E、托管家長投訴，如事實屬實的，每次扣款15元。

3、教學(xué)質(zhì)量

A、教案檢查不過關(guān)的，每次扣款5元，上課未備教案的，每次扣款10元。

B、課堂授課除作文、寫法、畫畫等情形之外，一般不得坐著講課。如上課課堂紀(jì)律混亂，出現(xiàn)打架、哭鬧現(xiàn)象的，每次扣款10元，如出現(xiàn)安全事故，則須承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

C、上課過程中，從事接發(fā)短信、撥打手機等與教學(xué)無關(guān)的事情，每次扣款5元。

D、培訓(xùn)學(xué)員升級待遇、流失扣款，與正式員工相同。

E、作業(yè)批改不認(rèn)真，出現(xiàn)錯誤的，每本按1元扣款；未批改的，每本按2元扣款。

F、培訓(xùn)家長投訴，如事實屬實的，每次扣款15元。

4、值班執(zhí)勤

值班執(zhí)勤為計時工資的必須任務(wù)，沒有晚托、招生、上課任務(wù)時，要按校區(qū)分工值班。

值班包括電話接聽、撥打；家長接待；衛(wèi)生值日等事項。

A、值班過程中，未按規(guī)定打夠相應(yīng)數(shù)量電話的，按每通電話1元扣款。

B、值班過程中，對家長或?qū)W員態(tài)度冷淡，造成投訴的，按每次15元扣款。

C、值班過程中，未處理清潔衛(wèi)生的，按每次10元扣款。

5、招生

A、試用期員工招生任務(wù)為正式員工的一半，招生提成、未完成任務(wù)的扣款與正式員工相同，最高提

成比例為扣除書雜費、伙食費之后實繳額的8%。

五、獎勵規(guī)定

1、金點子獎：學(xué)校設(shè)立“金點子”獎，獎勵為學(xué)校發(fā)展提出合理化建議的員工，獎金為10元-100元。

2、發(fā)表文章獎：指導(dǎo)學(xué)員在校報上發(fā)表文章的，每人次獎勵5元；自己寫作的文章在校報上發(fā)表的，每篇次獎勵10元-20元。在學(xué)校博客或網(wǎng)站上發(fā)表文章的，每篇次獎勵3元。

3、競賽輔導(dǎo)獎：指導(dǎo)學(xué)員在區(qū)、市、省和國家級賽事中獲獎的，按獲獎人次、等次給予一定的現(xiàn)金獎勵。

4、試用期員工享有月度優(yōu)秀員工的評選權(quán)利。學(xué)校每月根據(jù)工作態(tài)度、招生業(yè)績、活動比賽等各種情況，評選一定數(shù)量的優(yōu)秀員工，予以50元-500元的獎勵。

5、特別優(yōu)秀的試用期員工，可以縮短試用期，提前轉(zhuǎn)為正式員工。

六、其他規(guī)定

1、試用期員工入職前5天，安排以老帶新，工資只計時不計件，如為獨立帶班，則計時計件。

2、節(jié)假日福利，通常情況下減半發(fā)放。年終獎按實際工作業(yè)績發(fā)放。

3、除本辦法規(guī)定的內(nèi)容之外，試用期員工與正式員工分別使用不同的工資計算辦法，不交叉執(zhí)行。

4、試用期員工按國家法律規(guī)定，不辦理各類社會保險，轉(zhuǎn)正之后按學(xué)校規(guī)定辦理。

4、試用期員工的聘期通常以學(xué)期為單位，提出辭職須提前一個月遞交書面申請并征得經(jīng)常同意，在學(xué)期中途一般不辦理離職手續(xù)，強行離職的須給予學(xué)校一定的經(jīng)濟補償。

5、試用期員工因工作能力不足或重大責(zé)任事故，被學(xué)校辭退的，學(xué)校按其實際工作天數(shù)、每個工作日（8小時）30元計算工資。

6、此前規(guī)定與本辦法不相符的，以本辦法為準(zhǔn)。

武漢快樂晉級教育咨詢有限責(zé)任公司

2012-4-26

第二篇：試用期員工工資計算及管理辦法

【快樂晉級（2012）002號】

試用期員工工資計算及管理辦法

一、上班時間

按照我校作息時間上班，如遇法定假日調(diào)班，亦為對應(yīng)作息時間。

作息時間通常為：

周二、周三、周五上午9點至12點（在3小時上班時間之內(nèi)，校區(qū)可以根據(jù)工作需要進行調(diào)劑）； 周一至周五下午2點至8點；

周六、周日至少上班一天（按規(guī)定上班時間提前10分鐘上班）。上班時間，由學(xué)校（或校區(qū)）和員工提前約定，作為考勤的標(biāo)準(zhǔn)。

二、上班職責(zé) 值班接待、招生咨詢、晚托輔導(dǎo)、備課授課、衛(wèi)生執(zhí)勤等。

三、薪酬待遇

1、在校臨畢業(yè)學(xué)生未畢業(yè)期間，我公司提供實習(xí)員工崗位；

工作內(nèi)容：參與，學(xué)習(xí)我公司所有工作流程（包含晚托輔導(dǎo)，日常招生，電話銷售，前臺接待，培訓(xùn)課程授課）。具體以員工實際能力及適應(yīng)程度安排。工作時間：每周一至周五下午2:00—20:00（必選項）+周末授課時間（備選項，依據(jù)授課能力而定能力）工作報酬：計時與計件相結(jié)合：

A周一至周五每半天25元。能獨立進行晚托輔導(dǎo)的按每生3元累加，如果以老帶新，則計時不計件。B周末半天20元，上課每次10元（實習(xí)期原則上只排人數(shù)較少鍛煉性課程）。周末上班時間為：上午7:50—12:30,；下午1:30—6:20?？缧^(qū)帶課，每次享受4元交通補貼。C周一至周五上午原則上安排一個上午培訓(xùn)，享受交通補貼10元。D、在校晚托做飯20元/次。

E、周末校區(qū)值班，每半天享受5天津貼 F、參與學(xué)校教材編輯等任務(wù)另行計計酬。

G、周一至周五，學(xué)校提供工作餐。

招生任務(wù)：實習(xí)期間第一個月不硬性規(guī)定任務(wù)，有招生業(yè)績的按正式員工標(biāo)準(zhǔn)一半提成。第二個月開始任務(wù)為正式員工一半，完成不足30%扣款200元，不足50%扣款100元，超過60%按5%-8%提成獎勵。

遲到請假：扣款同正式員工。

關(guān)于轉(zhuǎn)正：在校大學(xué)生在試用期間，至大學(xué)畢業(yè)以前為實習(xí)身份。三個月試用期滿，可以按正式員工標(biāo)準(zhǔn)計算工資，但每月實際發(fā)放額不得超過1700元，試用期滿后累計超出部分，待辦理離校手續(xù)并與我校簽訂正式用工合同之后，分三個月補齊。

備注：實習(xí)期間業(yè)績突出者：如托管每月保持100%升級率；招生業(yè)績完成80%以上；工作積極受到校區(qū)校長和同事肯定的；培訓(xùn)課質(zhì)量得到多數(shù)家長和學(xué)員好評的，每月將以評選優(yōu)秀員工的方式給予最高500元獎勵。

2、應(yīng)屆畢業(yè)生（畢業(yè)半年內(nèi)）：

工作內(nèi)容：參與，學(xué)習(xí)我公司所有工作流程（包含晚托輔導(dǎo)，日常招生，電話銷售，前臺接待，培訓(xùn)課程授課）。具體以員工實際能力及適應(yīng)程度安排。

工作方式：根據(jù)員工及校區(qū)實際情況，可從以下方式二選一：

A采取計時計件方式，同于實習(xí)生。

B 同于全職員工上班時間，工資計算方式為：基本工資500+考勤50+考評100+房補100+托管提成+周末上課（試用期每次上課1—3人20元；4—6人25；6—10人30元，一對一課程依據(jù)學(xué)費折算人數(shù)，美術(shù)、書法課程減半）。

遲到請假：扣款同正式員工

招生任務(wù)：試用期間第一個月不硬性規(guī)定任務(wù)，有招生業(yè)績的按正式員工標(biāo)準(zhǔn)一半提成。第二個月開始任務(wù)為正式員工60%，完成不足40%扣款200元，不足50%扣款100元，超過60%按5%-8%提成獎勵。

關(guān)于轉(zhuǎn)正：試用滿三個月可申請轉(zhuǎn)正。以下情況之一試用期可縮短為2個月：

A試用期前兩個月招生任務(wù)連續(xù)完成90%以上；

B試用期前兩個月所帶班級托管連續(xù)增量在20%以上；

C所帶培訓(xùn)課程效果明顯，受到一半以上學(xué)員或家長口頭贊揚；

D、工作積極受到校區(qū)校長和同事肯定的；

備注：同正式員工一樣每月享有評選優(yōu)秀員工的機會，最高獎勵500元。

3、往屆畢業(yè)生及社會人員：

往屆畢業(yè)生及社會人員申請我校全職員工的：

工作內(nèi)容：參與，學(xué)習(xí)我公司所有工作流程（包含晚托輔導(dǎo)，日常招生，電話銷售，前臺接待，培訓(xùn)課程授課）。具體以員工實際能力及適應(yīng)程度安排。

#能力特別優(yōu)秀且有家庭的可申請在家備課，即周一至周五上午只需開會時上班。

工作方式：同于全職員工上班時間，工資計算方式為：基本工資500+考勤50+考評100+房補100+托管提成+周末上課（試用期每次上課1—3人20元；4—6人25；6—10人30元；一對一課程依據(jù)學(xué)費折算人數(shù)，美術(shù)、書法課程減半）

遲到請假：扣款同正式員工

招生任務(wù)：試用期間任務(wù)為正式員工60%，不足40%扣款200元，不足50%扣款100元，超過60%按5%-8%提成獎勵。關(guān)于轉(zhuǎn)正：試用滿二個月課申請轉(zhuǎn)正，以下情況之一試用期可縮短為1個月：

A、試用期當(dāng)月招生任務(wù)完成90%以上；

B、試用期當(dāng)月所帶班級托管增量超過30%；

C、所帶培訓(xùn)課程效果明顯，受到孩子及家長的一致好評；

D、工作積極受到校區(qū)校長和同事肯定的；

備注：同正式員工一樣每月享有評選優(yōu)秀員工的機會，最高獎勵500元。

4、兼職員工：往屆畢業(yè)生及社會人員申請我校兼職員工的，依據(jù)崗位給予相應(yīng)報酬： 晚托輔導(dǎo)：每次30—50元

培訓(xùn)授課：每次60---150元（含一對一）。

4、工資發(fā)放: 已畢業(yè)大學(xué)生（含往屆生）在試用期滿之后，簽訂正式用工合同，按正式員工標(biāo)準(zhǔn)計酬。

我校工資隔月分兩次發(fā)放，當(dāng)月15日發(fā)放上個月500元的工資；本月最后一天，發(fā)放上個月剩下的工資。

四、扣款規(guī)定

1、考勤：

A、請假通常須提前2天以上向校區(qū)校長報告，在一個月之內(nèi)因考試或病假（須出具證明）請假一次的，免予扣款，但不再發(fā)放全勤獎。其他類型的請假，不發(fā)對應(yīng)時間的工資，并按照對應(yīng)時間的計時工資予以扣款。

B、遲到5分鐘以內(nèi)，免于扣款。周一至周五遲到5-15分鐘，扣款5元，遲到15-30分鐘，扣款10元，遲到30-60分鐘，扣款15元；遲到一小時以上扣款20元，遲到一個半小時以上視到曠到。周六或周日遲到在上述基礎(chǔ)上翻倍扣款。C、周一至周五曠到，按對應(yīng)時間的計時工資的1.5倍扣款；周六或周日曠到，按對應(yīng)時間的計時工資的2倍扣款。

2、托管質(zhì)量

A、作業(yè)檢查不認(rèn)真，出現(xiàn)較多錯誤，學(xué)生作業(yè)等級評定偏低的，每人次扣款5元。

B、托管課堂紀(jì)律混亂，出現(xiàn)打架、哭鬧現(xiàn)象的，每次扣款10元，如出現(xiàn)安全事故，則須承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

C、托管過程中，從事接發(fā)短信、撥打手機等與托管無關(guān)的事情，每次扣款5元。D、托管學(xué)員升級待遇，與正式員工相同，流失按30元/人次扣款。

E、托管家長投訴，如事實屬實的，每次扣款15元。

3、教學(xué)質(zhì)量

A、教案檢查不過關(guān)的，每次扣款5元，上課未備教案的，每次扣款10元。

B、課堂授課除作文、寫法、畫畫等情形之外，一般不得坐著講課。如上課課堂紀(jì)律混亂，出現(xiàn)打架、哭鬧現(xiàn)象的，每次扣款10元，如出現(xiàn)安全事故，則須承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

C、上課過程中，從事接發(fā)短信、撥打手機等與教學(xué)無關(guān)的事情，每次扣款5元。D、培訓(xùn)學(xué)員升級待遇、流失扣款，與正式員工相同。

E、作業(yè)批改不認(rèn)真，出現(xiàn)錯誤的，每本按1元扣款；未批改的，每本按2元扣款。F、培訓(xùn)家長投訴，如事實屬實的，每次扣款15元。

4、值班執(zhí)勤

值班執(zhí)勤為計時工資的必須任務(wù)，沒有晚托、招生、上課任務(wù)時，要按校區(qū)分工值班。值班包括電話接聽、撥打；家長接待；衛(wèi)生值日等事項。

A、值班過程中，未按規(guī)定打夠相應(yīng)數(shù)量電話的，按每通電話1元扣款。B、值班過程中，對家長或?qū)W員態(tài)度冷淡，造成投訴的，按每次15元扣款。C、值班過程中，未處理清潔衛(wèi)生的，按每次10元扣款。

5、招生

A、試用期員工招生任務(wù)為正式員工的一半，招生提成、未完成任務(wù)的扣款與正式員工相同，最高提成比例為扣除書雜費、伙食費之后實繳額的8%。

五、獎勵規(guī)定

1、金點子獎：學(xué)校設(shè)立“金點子”獎，獎勵為學(xué)校發(fā)展提出合理化建議的員工，獎金為10元-100元。

2、發(fā)表文章獎：指導(dǎo)學(xué)員在校報上發(fā)表文章的，每人次獎勵5元；自己寫作的文章在校報上發(fā)表的，每篇次獎勵10元-20元。在學(xué)校博客或網(wǎng)站上發(fā)表文章的，每篇次獎勵3元。

3、競賽輔導(dǎo)獎：指導(dǎo)學(xué)員在區(qū)、市、省和國家級賽事中獲獎的，按獲獎人次、等次給予一定的現(xiàn)金獎勵。

4、試用期員工享有月度優(yōu)秀員工的評選權(quán)利。學(xué)校每月根據(jù)工作態(tài)度、招生業(yè)績、活動比賽等各種情況，評選一定數(shù)量的優(yōu)秀員工，予以50元-500元的獎勵。

5、特別優(yōu)秀的試用期員工，可以縮短試用期，提前轉(zhuǎn)為正式員工。

六、其他規(guī)定

1、試用期員工入職前5天，安排以老帶新，工資只計時不計件，如為獨立帶班，則計時計件。

2、節(jié)假日福利，通常情況下減半發(fā)放。年終獎按實際工作業(yè)績發(fā)放。

3、除本辦法規(guī)定的內(nèi)容之外，試用期員工與正式員工分別使用不同的工資計算辦法，不交叉執(zhí)行。

4、試用期員工按國家法律規(guī)定，不辦理各類社會保險，轉(zhuǎn)正之后按學(xué)校規(guī)定辦理。

4、試用期員工的聘期通常以學(xué)期為單位，提出辭職須提前一個月遞交書面申請并征得經(jīng)常同意，在學(xué)期中途一般不辦理離職手續(xù)，強行離職的須給予學(xué)校一定的經(jīng)濟補償。

5、試用期員工因工作能力不足或重大責(zé)任事故，被學(xué)校辭退的，學(xué)校按其實際工作天數(shù)、每個工作日（8小時）30元計算工資。

6、此前規(guī)定與本辦法不相符的，以本辦法為準(zhǔn)。

武漢快樂晉級教育咨詢有限責(zé)任公司

2012-4-26

第三篇：公司員工工資管理辦法

公司員工工資管理辦法

企業(yè)員工工資管理制度，公司員工工資管理辦法，公司員工工資管理范例，根據(jù)管理工作的需要，為規(guī)范本公司員工薪金管理制度，現(xiàn)將工資核算及報批程序規(guī)定如下：

一、適應(yīng)范圍：

人力資源部、財務(wù)部、員工所在相關(guān)部門。

二、工作程序：

1、公司人力資源部（目前由總經(jīng)理辦公室代理其職能）根據(jù)工作需要招聘員工時，在員工登記表上除注明試用期外（對于技術(shù)工種的新進員工一周內(nèi)的考察期的工資應(yīng)明確簽署意見），應(yīng)當(dāng)載明員工的薪金標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人、員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后留人力資源部存檔，并一并發(fā)通知給財務(wù)部；員工工資異動（包括員工試用期滿轉(zhuǎn)正）時，經(jīng)各相關(guān)部門主管簽署意見，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部通知給財務(wù)部，以便核算員工工資；

2、根據(jù)具體工種的特別情況（例如本公司模具生產(chǎn)人員），人力資源部應(yīng)會同有關(guān)部門進行磋商，將其工種的具體工資核算方法以文件的形式下達(dá)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，人力資源部將審批后的文件交財務(wù)部備查，以核算其班組和人員的薪金；對于各特殊工種每月的工資核算，由生產(chǎn)或相關(guān)部門考核后將情況交人力資源部，再由人力資源部通知財務(wù)部進行核算員工的工資；對于計件人員的工資核算，亦應(yīng)由人力資源部會同相關(guān)部門制定，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部存檔并交財務(wù)部備案。

3、財務(wù)部負(fù)責(zé)工資的核算，定期編制工資計算表，由人力資源部負(fù)責(zé)審核員工的工資標(biāo)準(zhǔn)及考勤等項指標(biāo)；經(jīng)總經(jīng)理審批后由財務(wù)部發(fā)放。

三、附則：

本制度由人力資源部制定和解釋，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四篇：試用期管理辦法

陜西德飛新能源投資有限公司

試用期管理辦法

（暫執(zhí)行）目的

為加強員工試用期管理工作,以打造高績效團隊為目標(biāo)，促進公司管理水平和員工業(yè)務(wù)技能的不斷提高，特制定本辦法。2適用范圍

本辦法適用于陜西鴻基新能源投資有限公司總部新入職、調(diào)崗、晉升員工。3 程序規(guī)定 3.1師徒協(xié)議管理

3.1.1新入職普通員工（即專員、普通助理、文員等），須由培訓(xùn)管理人員在2日內(nèi)協(xié)調(diào)安排試用期指導(dǎo)師傅，并組織雙方當(dāng)面簽訂“師徒協(xié)議書”一式三份，由人力資源部培訓(xùn)管理人員保存歸檔。

3.1.2指導(dǎo)師傅需在一周內(nèi)制定新入職員工學(xué)習(xí)計劃，幫助員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，掌握辦公工具和設(shè)備的使用，熟悉業(yè)務(wù)流程及要點。

3.1.3試用期間，人力資源部培訓(xùn)管理人員需不定期對“師徒協(xié)議書”履行情況進行監(jiān)督和摸底，及時跟進員工學(xué)習(xí)和工作適應(yīng)情況。

3.1.4試用期結(jié)束前7日，員工需將自己的學(xué)習(xí)計劃提交人力資源部培訓(xùn)管理人員存檔。3.2試用期管理

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3.2.1新員工自入職日起，每月結(jié)束前需向人力資源部提交《試用期工作小結(jié)》，對當(dāng)期學(xué)習(xí)和工作情況進行總結(jié)，要求學(xué)習(xí)內(nèi)容表述簡潔扼要，工作業(yè)績用數(shù)據(jù)、圖表進行闡述。（20日后入職人員，由次月開始提交；普通員工向培訓(xùn)管理人員提交，干部向績效管理人員提交）

3.2.2試用期結(jié)束前15天，新員工需向人力資源部提交《試用期述職報告》，對試用期工作進行總結(jié)并對后半年工作進行規(guī)劃。（普通員工向培訓(xùn)管理人員提交，干部向績效管理人員提交；試用期最后一個月不再提交《試用期工作小結(jié)》）3.3試用轉(zhuǎn)正管理

3.3.1人力資源部分上半月（5日左右）和下半月（20日左右）發(fā)布轉(zhuǎn)正述職通知，員工在接到通知后著手準(zhǔn)備《試用期述職報告》并在三個工作日內(nèi)提交到人力資源部（普通員工轉(zhuǎn)正由培訓(xùn)管理人員跟進，干部轉(zhuǎn)正由績效管理人員跟進）。3.3.2人力資源部培訓(xùn)和績效管理人員，分上半月（12日前）和下半月（28日前）將新員工考評結(jié)果提報給人事管理人員。

3.3.3人力資源部人事管理人員在接到通知后，通知試用期轉(zhuǎn)正考評合格人員提交《轉(zhuǎn)正調(diào)薪申請表》，并在3個工作日內(nèi)與考評不合格人員協(xié)商辦理解除勞動關(guān)系手續(xù)（經(jīng)理及以上人員由HR總監(jiān)協(xié)調(diào)處理）。4試用期評估實施 4.1組織形式

4.1.1普通員工轉(zhuǎn)正考評，由員工直接領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員共同完成《普通員工試用轉(zhuǎn)正考評表》。

4.1.2干部轉(zhuǎn)正考評，由人力資源部協(xié)調(diào)其部門領(lǐng)導(dǎo)、分管副總、人力資源部總監(jiān)及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對其進行述職考評；績效管理人員組織對其進行360度調(diào)查。

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4.2評估方式

4.2.1普通員工轉(zhuǎn)正，須由其直接領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員填寫《普通員工試用轉(zhuǎn)正考評表》，其評價結(jié)果作為員工能否轉(zhuǎn)正依據(jù)，整個評估過程由培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)跟進并歸檔。

4.2.2干部轉(zhuǎn)正，須參加人力資源部組織的干部述職考評，由各評委對員工工作業(yè)績、專業(yè)技能、工作規(guī)劃、團隊管理、溝通能力、邏輯思維等進行評價，其評價結(jié)果以60%的權(quán)重計入試用期轉(zhuǎn)正考評成績。

4.2.3主管及以上職位人員試用期結(jié)束前10天，由人力資源部績效管理人員組織對其開展360度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果按40%權(quán)重計入試用期轉(zhuǎn)正考評成績。4.3轉(zhuǎn)正條件

4.3.1普通員工轉(zhuǎn)正條件為試用期限到期，且試用期轉(zhuǎn)正評估成績須在80分（含）以上；對試用期間工作表現(xiàn)積極、專業(yè)能力較強的普通員工，經(jīng)試用期轉(zhuǎn)正評估成績在90分（含）以上的，可以給予提前一個月轉(zhuǎn)正待遇。

4.3.2干部轉(zhuǎn)正條件為使用期限到期，且試用期轉(zhuǎn)正評估成績須在80分（含）以上；對試用期工作業(yè)績突出，專業(yè)能力強、管理素質(zhì)高的干部員工，經(jīng)試用期轉(zhuǎn)正評估成績在85分（含）以上的，可以給予提前一個月轉(zhuǎn)正待遇。

4.3.3員工試用期請假，其轉(zhuǎn)正時間以請假天數(shù)計，按正常轉(zhuǎn)正時間往后順延。4.3.4員工試用期間，出現(xiàn)觸犯國家法律、受公司行政處罰、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度等情況的，取消其轉(zhuǎn)正資格給予解除勞動關(guān)系的處理。5獎懲規(guī)定 5.1獎懲標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1對“師徒協(xié)議書”履行較好，幫助普通新員工順利通過轉(zhuǎn)正的指導(dǎo)師傅，3 / 4

給予200元正激勵，獎金在次月工資中兌現(xiàn)。

5.1.2對未認(rèn)真履行“師徒協(xié)議書”，疏于新員工指導(dǎo)工作的指導(dǎo)師傅，給予100元負(fù)激勵，罰金在次月工資中予以扣減。5.2獎懲依據(jù)

5.2.1人力資源部培訓(xùn)管理人員須在新員工（普通員工）轉(zhuǎn)正前15天，針對指導(dǎo)師傅開展“師徒協(xié)議書”履行情況滿意度評價。

5.2.2指導(dǎo)員工按期轉(zhuǎn)正，且“師徒協(xié)議書”履行滿意度在90%（含）以上，給予指導(dǎo)師傅正激勵。

5.2.3“師徒協(xié)議書”履行滿意度在70%以下的，給予指導(dǎo)師傅負(fù)激勵，其他情況不予處理。說明

1、本辦法由人力資源部制定，經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、本辦法執(zhí)行過程出現(xiàn)的爭議，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

3、本辦法執(zhí)行期限為兩年，即2013年12月至2015年11月。附表

《師徒協(xié)議書》 《試用期工作小結(jié)》 《試用期述職報告》 《360度調(diào)查表》

《普通員工試用轉(zhuǎn)正考評表》 《干部述職評分表》

《師徒協(xié)議履行滿意度評價表》

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第五篇：試用期管理辦法

員工試用期管理辦法

為了使公司員工試用期管理規(guī)范化，結(jié)合公司實際情況，特對員工試用期管理作以下規(guī)定：

一、公司根據(jù)“雙向選擇、互相尊重”的用人原則，執(zhí)行用工試用期的規(guī)定。試用期將為新入職員工提供一個熟悉和適應(yīng)新工作環(huán)境的機會；同時，也是公司考察和了解新入職員工的過程。

二、試用期限規(guī)定：按照勞動合同的期限分別適用以下試用期限規(guī)定：

1、勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期一個月；

2、勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期二個月；

3、勞動合同期限三年以上或無固定期限的，試用期不超過六個月；

4、試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。

三、試用期工資：

1、試用期員工的工資收入根據(jù)崗位不同在新員工入職前以書面方式通知到其本人；

2、試用期員工的工資額度參照本公司相關(guān)制度及國家法律法規(guī)的內(nèi)容制定；

3、入職當(dāng)月工資按其本人實際有效出勤天數(shù)計發(fā)，具體計算方式如下所列：

入職當(dāng)月工資=全額月工資/21.75*實際出勤天數(shù)

四、試用期考核：

1、員工在試用期滿前一周，人事行政部將《轉(zhuǎn)正申請表》發(fā)給試用的員工，員工及其直接主管根據(jù)情況實事求是填寫表中的相關(guān)內(nèi)容；

2、人事行政部根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況；

3、完成試用期考核后需與本人交換意見，指出不足，以促進該員工今后的工作。

五、轉(zhuǎn)正、試用期間辭職以及辭退的規(guī)定：

1、用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿前三天內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正或解除合同的決定。經(jīng)理及以上級別的新員工需要報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2、轉(zhuǎn)正：試用期員工通過考評，經(jīng)其主管認(rèn)定符合崗位正式聘用條件的，可進入轉(zhuǎn)正階段。經(jīng)理及以上級別的新員工轉(zhuǎn)正需要報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3、解除合同：在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前一周向人事行政部提交書面申請，經(jīng)部門分管高層及管理本部總監(jiān)批準(zhǔn)后，辭退

試用員工并提前三天告知其本人；

4、辭職：試用期內(nèi)，員工本人因故申請辭職的，應(yīng)提前三天告知人事行政部，經(jīng)批準(zhǔn)

后，按辭職程序辦理辭職審批及離職手續(xù)并做好工作交接。

六、提前結(jié)束試用期的特別規(guī)定：在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的員工，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《轉(zhuǎn)正審批表》報請批準(zhǔn)。在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門可以提前向人事行政部提交書面申請，經(jīng)部門分管高層及管理本部總監(jiān)批準(zhǔn)后，辭退試用員工并提前三天通知其本人。

七、附則：

1、本制度自公布之日起生效，期間根據(jù)執(zhí)行情況由人事行政部進行合理修訂；

2、人事行政部擁有本制度的解釋權(quán)；

3、本制度執(zhí)行期間如遇國家法律法規(guī)調(diào)整，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定做出相應(yīng)修改。