第一篇：有機(jī)食品管理獎(jiǎng)罰制度

有機(jī)食品管理獎(jiǎng)罰制度

按照有關(guān)部門(mén)的要求，使有機(jī)食品生產(chǎn)管理正?；?，達(dá)到有機(jī)食品要求標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)制定獎(jiǎng)勵(lì)制度如下：

1、灌溉土地時(shí)，不得使用被污染的水質(zhì)，發(fā)現(xiàn)承包戶(hù)為了減少成本，使用超標(biāo)水質(zhì)，罰款500元。

2、為了改良土壤，培肥地力，鼓勵(lì)承包戶(hù)大量施用腐熟的農(nóng)家肥、廄肥、羊糞，秸稈還田，每畝達(dá)到1噸到1.5噸者，每畝獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3、嚴(yán)禁施用化學(xué)肥料，農(nóng)藥等其他代用產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)后一起罰款500元，并取消其有機(jī)食品的資格。

4、為了控制病蟲(chóng)害的發(fā)生，要求種植隔離帶，玉米誘集帶，人工捕蟲(chóng)、放性誘劑，預(yù)防病源入侵，一項(xiàng)不合格罰款200元。

5、為了保證有機(jī)作物正常生長(zhǎng)和質(zhì)量，進(jìn)行人工清除雜草，不得使用任何除草劑，違者罰款500元。

6、適時(shí)采收，做好采收質(zhì)量工作，做到單收，單曬，單運(yùn)，單放，違者罰款300元。

以上規(guī)章制度望各承包戶(hù)遵照?qǐng)?zhí)行，違者按章辦事。

2010年3月20日

第二篇：『原創(chuàng)』食品加工廠(chǎng)6S管理獎(jiǎng)罰制度

食品加工廠(chǎng)6S管理獎(jiǎng)罰制度

為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，針對(duì)美食加工廠(chǎng)提出了6S管理獎(jiǎng)罰制度。

一、適用部門(mén)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（蒸饃區(qū)/烤饃區(qū)/包裝區(qū)/分揀區(qū)/倉(cāng)庫(kù)區(qū)/質(zhì)檢區(qū)/公共區(qū)域）1、6S管理委員會(huì)成員隨時(shí)到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下達(dá)口頭或書(shū)面整改通知并跟蹤確認(rèn)改善效果，必要時(shí)記錄并做總結(jié)報(bào)告。若口頭警告或書(shū)面整改要求期限內(nèi)容未達(dá)到者，給予責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人 元/次罰款，罰款現(xiàn)金結(jié)算，無(wú)現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除，并在每周6S管理檢查評(píng)分中扣除2分/次；

2、每周六17:20舉行一次全公司6S管理檢查, 并通過(guò)詳細(xì)的評(píng)分，對(duì)優(yōu)良部門(mén)、落后部門(mén)實(shí)施全廠(chǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)并予以記錄。每周6S管理委員會(huì)成員必須全部到場(chǎng)（提前請(qǐng)假者除外），遲到者罰款XX元/次，無(wú)故不到場(chǎng)者罰款XX元/次，罰款現(xiàn)金結(jié)算，無(wú)現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除；

3、在月底對(duì)每周檢查結(jié)果進(jìn)行總評(píng)，并評(píng)出優(yōu)秀和落后部門(mén)。優(yōu)秀區(qū)域?qū)@得公司頒發(fā)的“6S流動(dòng)紅旗”一面落后區(qū)域?qū)旒t牌，并限期整改?！?S管理流動(dòng)紅旗”和紅牌必須保存完好，遺失損壞者罰款XX元。

4、每月評(píng)比的結(jié)果將予以全公司公布，并對(duì)獲得第一名（要滿(mǎn)足總平均分>=90）的部門(mén)集體予以XX元獎(jiǎng)勵(lì)；最后一名（總平均分<80）予以XX元的處罰(從該區(qū)域全體員工工資中扣除罰款金額60%，區(qū)域主要負(fù)責(zé)人扣除罰款金額20%；次要負(fù)責(zé)人扣除罰款金額20%)。

5、對(duì)連續(xù)三次（月評(píng)）都表現(xiàn)為最差的部門(mén)，將對(duì)其部門(mén)主管能力進(jìn)行考核,并降一級(jí)工資（元）；連續(xù)6次（月評(píng)）最差者，建議撤消其主管職務(wù)。

6、各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6S管理之成績(jī)將會(huì)作為各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員在以后晉升,薪金調(diào)整,獎(jiǎng)金及人事變動(dòng)的依據(jù)。

二、適用部門(mén)：生產(chǎn)部/質(zhì)檢部/供銷(xiāo)部/綜合部、財(cái)務(wù)部及各辦公室1、6S管理委員及監(jiān)督員隨時(shí)到各辦公室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，下達(dá)口頭或書(shū)面整改通知并跟蹤確認(rèn)改善效果,必要時(shí)記錄并做總結(jié)報(bào)告。若口頭警告或書(shū)面整改要求期限內(nèi)容未達(dá)到者，給予責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人XX元/次罰款，罰款現(xiàn)金結(jié)算，并在每周6S管理檢查評(píng)分中扣除2分/次；

2、每周六17:20舉行一次全公司6S管理檢查，并通過(guò)詳細(xì)的評(píng)分，對(duì)優(yōu)良部門(mén)、落后部門(mén)實(shí)施全廠(chǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)并予以記錄。每周6S管理委員會(huì)成員必須全部到場(chǎng)（提前請(qǐng)假者除外），遲到者罰款XX元/次，無(wú)故不到場(chǎng)者罰款XX元/次，罰款現(xiàn)金結(jié)算，無(wú)現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除；

3、在月底對(duì)每周檢查結(jié)果進(jìn)行總評(píng)，并評(píng)出優(yōu)秀和落后個(gè)人。優(yōu)秀個(gè)人將獲得公司頒發(fā)的“6S管理流動(dòng)紅旗”一面，落后個(gè)人將掛紅牌,并限期整改。“6S流動(dòng)紅旗”和紅牌必須保存完好，遺失損壞者罰款XX元。

4、每月評(píng)比的結(jié)果將予以全廠(chǎng)公布，并對(duì)獲得第一名（要滿(mǎn)足總平均分>=95）的個(gè)人予以XX元獎(jiǎng)勵(lì)；最后一名（總平均分<90）予以XX元的處罰(從該員工工資中扣除)。

5、中國(guó)6S咨詢(xún)服務(wù)中心指出對(duì)連續(xù)三次（月評(píng)）都表現(xiàn)為最差的個(gè)人,將對(duì)其個(gè)人扣發(fā)一天工資（元），若考核后三個(gè)月評(píng)分不為最差者將恢復(fù)原工資。

6、各辦公室實(shí)施6S管理之成績(jī)將會(huì)作為各管理人員在以后晉升,薪金調(diào)整,獎(jiǎng)金及人事變動(dòng)的依據(jù)。

三、獎(jiǎng)懲具體細(xì)則

1、獎(jiǎng)金可由部門(mén)自行安排，獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果由檢查組統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，以《6S管理獎(jiǎng)罰通告》的形式呈交組長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎(jiǎng)單位；

2、日常6S管理現(xiàn)場(chǎng)處罰現(xiàn)金結(jié)算，其他罰款在當(dāng)月工資中扣除，由檢查組以《6S管理獎(jiǎng)罰通告》的形式呈交組長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效，財(cái)務(wù)部門(mén)執(zhí)行扣款；

3、所有檢查結(jié)果由6S管理檢查組統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)后，每月底提交綜合部作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一；

注意事項(xiàng)：

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第三篇：有機(jī)食品

有機(jī)食品、綠色食品、無(wú)公害食品有相同點(diǎn)：三者都關(guān)注環(huán)境保護(hù)和食品安全，都要實(shí)施全程質(zhì)量控制，特別是有機(jī)食品更強(qiáng)調(diào)從種植(養(yǎng)殖)到貯藏、加工、運(yùn)輸和銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全程質(zhì)量控制，即實(shí)施從土地到餐桌的質(zhì)量保證體系，而且三者都必須由國(guó)家認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證。不同點(diǎn)大體可概括為各自執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不同。無(wú)公害食品執(zhí)行相應(yīng)系列的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)公害食品的生產(chǎn)允許使用高效低毒農(nóng)藥和化學(xué)肥料。綠色食品執(zhí)行中國(guó)綠色食品發(fā)展中心發(fā)布的綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)、貯藏、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。綠色食品A級(jí)允許限量、限品種和限時(shí)間的使用安全的農(nóng)藥、化肥、獸藥和食品添加劑等化學(xué)合成物質(zhì)，是有中國(guó)特色的安全食品和環(huán)保食品。有機(jī)食品目前實(shí)施2001年國(guó)家環(huán)保總局發(fā)布的《有機(jī)食品技術(shù)規(guī)范》。國(guó)家環(huán)?？偩钟袡C(jī)食品發(fā)展中心根據(jù)該規(guī)范制定了《OFDC有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與IFOAM的《有機(jī)生產(chǎn)和加工的基本標(biāo)準(zhǔn)》、聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織(FAO)和世界衛(wèi)生組織(WH O)制定的《食品法典》、歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)法規(guī)EEC2092／91、美國(guó)及日本 的有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)完全接軌。

可以這樣理解，無(wú)公害食品是保障國(guó)民食品安全的基準(zhǔn)線(xiàn)，綠色食品是有中國(guó)特色的安全、環(huán)保食品，有機(jī)食品是國(guó)際上公認(rèn)的安全、環(huán)保、健康食品。三者在我國(guó)都有廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展的條件，能夠滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需要，相信在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)仍將三者并存。但國(guó)際上只有有機(jī)食品，并無(wú)綠色食品或無(wú)公害食品之說(shuō)，因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者眼里，既然是食品都應(yīng)該是無(wú)公害的

第四篇：車(chē)間管理獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng) 懲 制 度

為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

（1）工齡獎(jiǎng):員工自入職滿(mǎn)1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50元/月，累計(jì)滿(mǎn)10年封頂；（2）安全獎(jiǎng):生產(chǎn)車(chē)間連續(xù)半年無(wú)任何工傷及安全事故，正式員工獲得安全獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；

（3）老員工介紹新員工進(jìn)公司：新員工在公司工作期滿(mǎn)三個(gè)月，老員工可享有100元/人的介紹獎(jiǎng)勵(lì)；

（4）月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選，獲獎(jiǎng)員工當(dāng)月獲得一次性獎(jiǎng)金100元。

二、罰款

（一）紀(jì)律類(lèi)：

（1）責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備設(shè)施及產(chǎn)品損壞的，根據(jù)設(shè)備維修情況或產(chǎn)品損壞情況，罰款200元/次；

（2）故意損壞公物，破壞生產(chǎn)設(shè)備工具及產(chǎn)品的，按實(shí)物價(jià)的2倍賠償；（3）隨手丟垃圾、工作時(shí)間玩手機(jī)，扣10元/次；

（4）下班不關(guān)閉工作區(qū)域水、電造成工廠(chǎng)損失，按情況輕重罰款當(dāng)事人50-100元/次；（5）下班時(shí)不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；（6）在生產(chǎn)區(qū)域吸煙者，罰款200元/次；工作時(shí)間在門(mén)口吸煙者扣50元/次；（7）對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，罰款30元；

（9）不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的，罰款50元/次；

（10）在工作場(chǎng)所吵架者，雙方各罰款50元/次；

（11）挑撥是非、亂傳閑話(huà)、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的，罰款50元/次；

（二）安全類(lèi)：

（1）上班赤膊者，罰款10元/次；（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；（3）工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的，罰款20元/次；（4）出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的，罰款50元/次；

（三）文明類(lèi)

（1）在上班時(shí)間吃早餐、零食者，罰款10元/次；（2）輪流打掃三樓餐廳衛(wèi)生，不服從者罰款20元/次；

（四）降職（免職）、自動(dòng)離職：（1）管理者帶頭違紀(jì)的；（2）管理者不作為，或亂作為的；（3）不服從上級(jí)指揮的；

（4）不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，致使公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到重大損；

（５）在公司內(nèi)打架，造成嚴(yán)重后果或造成他人傷害的，負(fù)責(zé)賠償一切費(fèi)用；（6）隱瞞或使用虛假的身份證、檔案資料等欺詐的予以自動(dòng)離職；（7）偷盜行為的，在公司內(nèi)聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開(kāi)除；

三、執(zhí)行權(quán)限：

（1）日常檢查車(chē)間負(fù)責(zé)人執(zhí)行，員工也可向車(chē)間組負(fù)責(zé)人或人事部檢舉任何人的違紀(jì)違章行為；

（2）具體執(zhí)罰決定由車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，處罰結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)室備案；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)巡檢，發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違章行為，車(chē)間負(fù)責(zé)人存在、不阻止、不處理不作為現(xiàn)象的，同時(shí)對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人處以罰款50元/次。

四、員工申訴：

當(dāng)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公，可向人事部提出申訴，人事部作出答復(fù)。

五、罰款資金

除設(shè)備、工具或產(chǎn)品損壞罰款外，當(dāng)月其它處罰金額進(jìn)入專(zhuān)用基金，全部用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月無(wú)違反獎(jiǎng)罰紀(jì)律的正式員工。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

無(wú)錫市縱橫科技有限公司

人事部

2018年 3月 31日

第五篇：感染管理獎(jiǎng)罰制度

醫(yī)院感染管理獎(jiǎng)罰制度

（征求意見(jiàn)稿）

（一）、【制度和考核標(biāo)準(zhǔn)】：按照《醫(yī)院感染管理辦法》以及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度及考核細(xì)則執(zhí)行。

（二）、【督導(dǎo)檢查】：由醫(yī)院感控辦按照《合肥愛(ài)爾眼科醫(yī)院醫(yī)院感染管理考核細(xì)則》具體落實(shí)。

（三）、【獎(jiǎng)勵(lì)】：

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢(shì)，及時(shí)上報(bào)、積極配合院感

科進(jìn)行調(diào)查者，獎(jiǎng)勵(lì)100元

2、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例及時(shí)進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)+藥敏一例獎(jiǎng)科室50元。

3、市醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查中受到表?yè)P(yáng)的個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、每評(píng)選醫(yī)院感染管理優(yōu)秀科室及個(gè)人，分別獎(jiǎng)勵(lì)1000元、500元。

（四）【處罰】：

一、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)

1、醫(yī)院感染病例報(bào)告：漏報(bào)醫(yī)院感染病例1例扣罰責(zé)任人50元。散 發(fā)醫(yī)院感染病例超過(guò)24小時(shí)上報(bào)的扣罰責(zé)任人20元，出現(xiàn)醫(yī)院 感染流行趨勢(shì)未及時(shí)上報(bào)感控辦，扣罰責(zé)任科室500元，造成嚴(yán) 重后果者，交由醫(yī)院感染管理委員會(huì)處理。

2、醫(yī)院感染病例調(diào)查表：未及時(shí)、正確填寫(xiě)表格，扣罰責(zé)任人10元

二、消毒隔離

1、未按要求對(duì)診療區(qū)域空氣、物體表面進(jìn)行的清潔及消毒，并在規(guī) 定時(shí)間做空氣、物表培養(yǎng)，扣罰責(zé)任人50元。各項(xiàng)培養(yǎng)監(jiān)測(cè)記 錄缺項(xiàng)、不完整、錯(cuò)誤扣罰責(zé)任人10元。

2、未按規(guī)定監(jiān)測(cè)消毒液濃度或更換消毒液，扣罰責(zé)任人50元；專(zhuān) 職人員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)濃度不達(dá)標(biāo)，扣罰責(zé)任人20元。無(wú)監(jiān)測(cè)記錄 或記錄不規(guī)范扣罰責(zé)任人10元

3、未按時(shí)監(jiān)測(cè)紫外線(xiàn)燈強(qiáng)度或擦拭紫外線(xiàn)燈，扣罰責(zé)任人50元，專(zhuān)職人員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度不夠或不亮，扣罰責(zé)任人50元。紫外 線(xiàn)燈管無(wú)日常維護(hù)保養(yǎng)記錄或記錄不規(guī)范扣罰責(zé)任人10元

4、未按規(guī)定對(duì)滅菌器進(jìn)行BD試驗(yàn)、物理、化學(xué)、生物監(jiān)測(cè)，扣罰責(zé) 任人50元。

5、診療操作結(jié)束后未及時(shí)清除臺(tái)面、器械血漬、污漬者扣罰責(zé)任人10元

6、診區(qū)無(wú)菌用品、藥品過(guò)期扣罰責(zé)任人50元，診區(qū)醫(yī)療用品如酒精 罐等未按要求定期更換、消毒者扣罰責(zé)任人10元

7、科室無(wú)菌物品管理未按效期先后順序規(guī)范放置、使用扣罰責(zé)任人 20元，發(fā)現(xiàn)一件過(guò)期消毒滅菌物品，扣罰責(zé)任人50元。科室潔污 物品未分開(kāi)放置扣罰責(zé)任人10元

8、科室未按規(guī)范要求定期對(duì)濕化瓶、引流瓶、受水壺、藥杯、止血 帶、體溫表、病歷夾等醫(yī)療用品進(jìn)行消毒扣罰責(zé)任人10元

9、未嚴(yán)格執(zhí)行患者床單元及床上用品的清潔、消毒管理要求者扣罰 責(zé)任人10元。

10、診療操作未按要求規(guī)范穿衣、戴帽、口罩、手套者扣罰責(zé)任人 50元

11、未對(duì)傳染病患者或多重耐藥菌感染或定植患者采取正確的消毒隔 離措施，感控專(zhuān)職人員指出后拒不采取整改措施者，扣罰責(zé)任人100元。

12、清潔用具未按要求分區(qū)使用、放置、消毒者扣罰責(zé)任人50元

13、違反無(wú)菌技術(shù)操作原則，屢教不改者，扣罰責(zé)任人100元。

14、違反其他消毒隔離制度，屢教不改者，扣罰責(zé)任人100元。

三、手衛(wèi)生

1、不能正確掌握衛(wèi)生手消毒流程者扣罰責(zé)任人20元

2、不能正確掌握外科手消毒流程者扣罰責(zé)任人50元

3、不能正確使用快手手消毒劑扣罰責(zé)任人10元

4、診療操作前后未執(zhí)行手衛(wèi)生者扣罰責(zé)任人10元

四、職業(yè)暴露與防護(hù)

1、科室配備防護(hù)用品不齊全者，扣罰責(zé)任科室100元。

2、不能正確使用防護(hù)用品者扣罰責(zé)任人10元

3、未按要求使用防護(hù)用品者，扣罰責(zé)任人50元。

4、因違反操作規(guī)程發(fā)生職業(yè)暴露者，扣罰責(zé)任人50元。

5、發(fā)生職業(yè)暴露未按要求上報(bào)者，扣罰責(zé)任人10元

五、醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)

1、無(wú)故缺席醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)者，扣罰責(zé)任人50元。

2、醫(yī)院感染考核補(bǔ)考不合格者扣罰責(zé)任人50元

3、科室未按要求組織、完成院感知識(shí)培訓(xùn)者扣罰責(zé)任人50元

4、在各級(jí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核中，醫(yī)院感染知識(shí)掌握不熟練者，扣罰責(zé)任人50元。

六、醫(yī)療器械、一次性醫(yī)療用品管理

1、新采購(gòu)醫(yī)療用品證件不全即進(jìn)入臨床使用扣罰責(zé)任人100元

2、消毒藥械證件過(guò)期未及時(shí)更新扣罰責(zé)任人50元

七、醫(yī)療廢物及污水管理

1、生活垃圾中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療垃圾，扣罰責(zé)任人100元。

2、銳器沒(méi)有放置在銳器盒中，扣罰責(zé)任人100元。

3、診療操作結(jié)束后未正確處置醫(yī)療廢物，扣罰責(zé)任人20元

4、醫(yī)療垃圾監(jiān)管不到位，造成醫(yī)療垃圾流失，情節(jié)嚴(yán)重者交由醫(yī)院 感染管理委員會(huì)處理。

備注：

1、有明確責(zé)任人的獎(jiǎng)懲到個(gè)人，責(zé)任人不明確時(shí)獎(jiǎng)罰到科室。

2、責(zé)任科室劃分：視光、門(mén)診、手術(shù)室、準(zhǔn)分子中心、住院

部、消毒供應(yīng)中心。

醫(yī)院感染管理科

2012-10-9