第一篇:對縣委常委的意見
對縣委常委工作和自身建設的意見
多年以來,沂南縣各項事業(yè)在縣委常委的正確領(lǐng)導下有了突飛猛進的發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟日漸壯大,人民安居樂業(yè)。在社會整體前進的過程中難免存在一下問題,對此提出以下建議:
1、經(jīng)濟發(fā)展上,招大商,大招商,應提高服務水平,特別是解決好因土地指標緊張而項目難落地的問題。
2、新農(nóng)村建設上,應加強對新農(nóng)村建設資金、設備的投入和支持,最好能夠出臺更好的拆遷激勵政策,通過推進農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設去提高農(nóng)民的物質(zhì)生活和精神生活水平。
3、黨的建設上,應把黨員干部“學習與成效”相結(jié)合的方法作為衡量的主要依據(jù),在加大學習力度的同時加強督查考評,進一步增強黨員干部的責任心,提高干事創(chuàng)業(yè)的拼勁和防腐拒變的韌勁,充分發(fā)揮黨員干部的主觀能動性。
在自身建設上應進一步相應上級的號召,積極做好各項政策的宣傳和落實;進一步加強黨風廉政建設,強化勤廉勤政的形象;進一步加強對新農(nóng)村建設的政策傾向,扎實有效、保質(zhì)保量地做好各項惠民建設工程;進一步加強招商引資的力度和范圍,提供項目落地的相應優(yōu)惠政策;進一步深化干群關(guān)系,充分做到權(quán)為民所用,利為民所謀;進一步做好治安維穩(wěn)、農(nóng)業(yè)、社會保障、教育、衛(wèi)生、文化等其他各項工作,保障其有條不紊的科學發(fā)展。
雙堠鎮(zhèn)黨委政府2011年9月5日
第二篇:對縣委常委領(lǐng)導班子及其成員的意見和建議
對縣委常委領(lǐng)導班子及其成員的意見和建議
一、對縣委常委領(lǐng)導班子的意見和建議
(一)經(jīng)濟發(fā)展類
1、要更進一步掀起推進思想大解放、引領(lǐng)XX大發(fā)展的高潮,形式要豐富多彩,喜聞樂見。
2、發(fā)展經(jīng)濟要立足長遠,重打基礎(chǔ),不能竭澤而漁,尤其要注重與生態(tài)、資源、環(huán)境保護并重。
3、進一步加強對科學發(fā)展觀的學習貫徹落實,提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,以科學發(fā)展觀指導XX科學發(fā)展、又穩(wěn)又好又快發(fā)展。
4、進一步加大對新型工業(yè)化工作的支持和投入,在思想認識和操作層面上真正使新型工業(yè)化成為富民強縣的第一推動力。
5、進一步解放思想,加快以煤炭產(chǎn)業(yè)為支撐的資源型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型步伐。
6、進一步創(chuàng)新工作機制,建設山清水秀、人與自然和諧相處的綠色XX。
(二)部門工作類
1、在工作落實上,各職能部門必須認真履行法律和職責賦予的責任,切不可簡單一推了事,見權(quán)就攬,見責任就推。如在整頓礦業(yè)秩序上,國土、林業(yè)、環(huán)境、水利、供電、公安等部門就要切實履行法律賦予的責任,盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)有責任,但不能一味把責任的壓力推向鄉(xiāng)鎮(zhèn),必須形成合力齊抓共管。
2、加強對政府職能部門的監(jiān)督檢查,督促其為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展企業(yè)、項目建設服好務,共同營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
3、對某些問題如礦業(yè)秩序整治,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有重要責任,但法律上講部門責任更大。我們認為,取締非法煤礦應 以部門聯(lián)合執(zhí)法為主,理由如下:
①部門依法執(zhí)法,更加理直氣壯,執(zhí)法風險小。
②辦礦人多為本地有一定勢力人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作在一定程度上需要他們支持,以縣為主取締,有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作開展。
③部門聯(lián)合執(zhí)法聲勢大、效果更好,更有利于鞏固執(zhí)法成果,確保不反彈。
4、建設系統(tǒng)是推動我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要部門,無論在“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”等時期都發(fā)揮了重要作用,希望縣委領(lǐng)導班子在今后進一步加強對建設系統(tǒng)工作的關(guān)心,從政策、資金等方面支持建設工作,以促進我縣建設事業(yè)更好、更快發(fā)展。
5、建議縣委進一步重視和支持人大機關(guān)建設,特別是進一步重視對人大機關(guān)干部的培養(yǎng)、配備、提拔和交流。
6、進一步創(chuàng)新工作方法,推介XX文化品牌,挖掘XX文化底蘊。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作類
1、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,必須分類指導,全力排憂解難,在責、權(quán)、利方面應區(qū)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作基礎(chǔ)、人口規(guī)模、難易程度、工作量大小,實行分類管理,尤其是在堅持按政策辦事的基礎(chǔ)上,在干部職工福利待遇、財政轉(zhuǎn)移支付等方面,多傾斜大鄉(xiāng)鎮(zhèn),給鄉(xiāng)鎮(zhèn)多些彈性,多些自主權(quán),不搞大鍋飯,以調(diào)動工作量相對大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工的積極性。
2、縣委、縣政府要高度關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)回聘干部這個特殊群體,著力在養(yǎng)老保險、醫(yī)保、子女入托入學、居住等方面為他們排憂解難。
3、加大對財政貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金扶持力度。
4、建議在今后多關(guān)心、支持非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,特別是關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)回聘干部的生活及政治待遇。
5、進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設的扶助力度。
6、進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付力度。
7、建立健全農(nóng)村干部隊伍績效考核制度。
8、加大鄉(xiāng)村級財政的扶持力度。
(四)民生事業(yè)類
1、千方百計加大為民辦實事力度,最大限度惠澤民生。縣財政要加大對水利、供電、道路等基礎(chǔ)設施建設的獎扶力度。
(五)社會穩(wěn)定類
1、加大平安創(chuàng)建力度,重點整肅政法干部隊伍,加大依法打擊黑惡勢力力度,區(qū)分兩類不同性質(zhì)的上訪,重點打擊非法纏訪、鬧訪的首惡者、組織策劃者,重塑XX的良好形象。
2、對社會穩(wěn)定方面存在的問題,不能簡單地按照“誰主管、誰聯(lián)系、誰負責”的方式確定包案領(lǐng)導和責任人,而要從有利于解決問題的角度去確定,對涉及重大的群體性的案件,要確定牽頭領(lǐng)導和部門,成立專案組。而不是把任務和責任分解下去就可以了。例如肖家鎮(zhèn)原白茅村辦礦陳家?guī)X與行廊鎮(zhèn)定里煤礦整合一事的處理,包案領(lǐng)導和責任人的確定,我們認為不是很全面、很科學,也很難把問題處理好。
3、從快、從嚴打擊制造群體性事件及其它不穩(wěn)定事件的不法分子。
4、加大公安、檢察、法院對違法生育的查辦力度。
(六)項目建設類
1、對有關(guān)項目資金的分配,應盡量公平公正,兼顧各地群眾的利益和呼聲。如陶家河重金屬污染治理項目,肖家在行廊下游,比行廊污染更大,但項目資金肖家鎮(zhèn)坌頭村沒有安排一些,當?shù)厝罕娨庖姾艽?,肖家黨委政府做工作的壓力也很大。
二、對縣委常委班子成員的意見和建議
1、建議縣委常委會領(lǐng)導班子成員多抽時間到基層單位調(diào)研,了解基層工作動態(tài),以便更好地做好領(lǐng)導決策。
第三篇:對縣委常委班子及成員批評意見
對縣委常委班子及成員批評意見
一、對縣委常委班子的批評意見
1.對事關(guān)全局的重大事項在決策前要實施風險評估,盡量降低各類風險,避免影響社會穩(wěn)定;
2.進一步精減會議和文件,切實解決文山會海問題,騰出更多的時間和精力抓落實。
3.隨著作風建設的持續(xù)深化,有些部門領(lǐng)導責任擔當意識嚴重滑坡,在工作中拖而不辦、廉而不勤的風氣有所抬頭,影響了全縣干事創(chuàng)業(yè)的整體步伐。建議進一步落實“三項機制”,切實激勵干部凝心聚力干事創(chuàng)業(yè);
4.2017年以來各類會議、督查、考核、審計等明顯增多,而且頻次比較高,導致基層干部抓落實、抓發(fā)展的精力受到影響。建議以更加嚴厲的措施精文減會、減少督查考核,為基層干部抓落實騰出空間。
二、同志對縣委常委班子成員的批評意見
1.加強對政法工作的調(diào)研指導,進一步提升全縣政法綜治維穩(wěn)工作水平,確保社會大局和諧穩(wěn)定;
2.加強政法系統(tǒng)干部交流和年輕優(yōu)秀干部力量配備,增強政法干部隊伍活力,全面調(diào)動政法系統(tǒng)干部工作積極性。
3.緊盯上級方針政策,積極謀劃項目,爭取項目資金,破解支柱稅源持續(xù)減少、新興財源成長緩慢的難題;
4.重點項目建設實施前要做好風險評估,制定防范預案,避免產(chǎn)生投資風險和引發(fā)社會矛盾。
5.加大對綜治維穩(wěn)工作的調(diào)研、關(guān)注和指導;
6.充分發(fā)揮縣委黨校教育培訓職能,切實提升黨員干部政治理論水平。
7.進一步加大紀檢監(jiān)察力度,強化干部作風管理,營造風清氣正的良好環(huán)境;
8.加強對監(jiān)察委隊伍的融合管理及業(yè)務培訓,盡快提升履職能力。
9.工作安排部署多,跟蹤督查相對較少;
10.加強政府工作部門統(tǒng)籌管理,不斷提升工作質(zhì)效。
11.注重企業(yè)用地難、融資難、貸款難等問題的協(xié)調(diào)服務;
12.加強對重大項目和重點工作的督導力度。
13.充分發(fā)揮新興媒體宣傳作用,全方位弘揚社會正能量;
14.注重與各級新聞媒體的聯(lián)系與溝通,不斷提升網(wǎng)絡輿情管控能力。
15.加強基層組織建設,注重黨建主題活動的常態(tài)化、多樣化,增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力;
16.加大對目標責任考核指標日常完成情況檢查,注重過程管理。
17.加強統(tǒng)戰(zhàn)工作調(diào)研,充分發(fā)揮黨外人士參政議政作用;
18.加強對廟宇、宗教聚會點的監(jiān)督管理。
19.積極開展基層調(diào)研,盡快掌握縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀;
20.充分發(fā)揮x兩地資源優(yōu)勢,全面加快各類協(xié)作項目的謀劃和實施。
21.建議進一步加強干部的作風建設,切實運用“三項機制”調(diào)動干部工作的積極性,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情;
22.建議進一步加大與基層干部的溝通與交流力度,定期與各鎮(zhèn)辦、部門的科級領(lǐng)導談心談話,深入了解干部的思想動態(tài)。
23.作為縣政府的班長,事務多、擔子重,存在的工作安排部署多、親自督導檢查少的現(xiàn)象,建議進一步加大對重點事項的跟蹤督辦力度;
24.建議多深入基層與干部談心交流。
25.在脫貧攻堅考核中,有重視檔案資料、輕視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,建議脫貧攻堅考核中增加對集體經(jīng)濟、致富產(chǎn)業(yè)的考核力度;
獲取巨量最新資料,歡迎關(guān)注體制寫作。
26.建議克服急躁心理,多與干部溝通交流。
27.隨著脫貧攻堅的進一步深入,大量優(yōu)惠政策、扶持資金流向農(nóng)村,建議進一步加強對群眾身邊作風問題的督查考核力度,健全考核機制、落實常態(tài)監(jiān)管;
28.機構(gòu)改革后,紀委系統(tǒng)的工作任務更加繁重,在黨風廉政建設事前防范、源頭控制上提前介入不夠。建議進一步加大工作力度,加強對違紀違規(guī)問題的事前防范、源頭控制。
29.在辦公室忙于各種事務的較多,與基層干部交流溝通較少,建議多深入基層與干部交流,掌握一線真實情況;
30.存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象,建議進一步加大精文減會力度。
31.建議多深入基層調(diào)查研究,加強與基層政法單位干警的交流和溝通;
32.在縣委、縣政府做出一些重大決策部署和重大工程建設項目中,要加強社會穩(wěn)定風險評估,切實防范重大不穩(wěn)定事件的發(fā)生。獲取巨量最新資料,歡迎關(guān)注體制寫作。
33.加大對外宣傳力度,積極培育壯大鎮(zhèn)辦、部門宣傳隊伍,強化對外宣傳工作;
34.要加強與各級媒體的聯(lián)系,積極應對各類新聞媒體,妥善處置負面宣傳報道。
35.對科級領(lǐng)導干部考核要充分聽取所在單位主要領(lǐng)導的意見,防止單位產(chǎn)生矛盾;
36.注重培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,多了解一般干部的工作表現(xiàn),建好、用好后備干部庫,為提拔任用打好基礎(chǔ)。
37.進一步發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)聯(lián)絡各方資源參與商南經(jīng)濟社會建設;
38.加大非黨干部培養(yǎng)力度。目前,縣上非黨干部培育體系還不夠健全,建議進一步完善非黨干部培養(yǎng)機制,力爭使更多非黨干部在經(jīng)濟社會建設上發(fā)揮作用。
39.要充分發(fā)揮xx的經(jīng)驗,加強對各項工作的指導力度;
40.要經(jīng)常性深入基層開展調(diào)查研究,進一步熟悉民情民意,幫助群眾更多地解決實際困難。
第四篇:副縣長對常委班子及個人的意見
縣委常委、副縣長XXX
對縣政府班子成員所提意見建議
一、對縣政府班子意見建議
(一)總體評價:近年來,縣政府班子在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導下,團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定,取得了較好的工作成績。班子大局觀念強,學習氛圍濃,工作作風實,分工協(xié)作好,自律意識強,贏得了廣大干部群眾的高度贊譽。
(二)意見:
1.推進工作分類指導、督導檢查不夠。
2.強化工作創(chuàng)新意識。
(三)原因分析:
學習不夠深入,創(chuàng)新意識有所淡化。
(四)改進措施:
加強班子建設,進一步增強創(chuàng)新意識。
二、對常委班子成員意見建議
(一)黨組書記、縣長XXX
1.意見:
(1)推進工作分類指導,加強督促檢查;
(2)加大信訪積案的研處。
2.原因分析:研究工作不夠深入,針對性不夠強。
3.改進措施:加強工作指導督促檢查的針對性,進一步加大信訪案件的調(diào)處力度。
(二)黨組副書記、常務副縣長XXX
1.意見:強化基層司法部門職能,加大矛盾糾紛調(diào)處力度。
2.原因分析:宗旨意識不夠強
3.改進措施:加強理論學習,提高黨性修養(yǎng),加大工作落實力度。
(三)黨組成員、副縣長XXX
1.意見:加強下基層調(diào)研,均衡教育資源配置。
2.原因分析:調(diào)查研究問題不夠深入。
3.改進措施:深入調(diào)查研究,改進工作方法。
(四)黨組成員、副縣長XXX
1.意見:多下基層解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的具體困難。
2.原因分析:聯(lián)系群眾不夠緊密。
3.改進措施:進一步轉(zhuǎn)變作風,多深入基層調(diào)查研究。
(五)黨組成員、副縣長、公安局長XXX
1.意見:發(fā)揮基層派出所職能,加強矛盾糾紛調(diào)處。
2.原因分析:宗旨意識不夠強。
3.改進措施:提高黨性修養(yǎng),加大矛盾糾紛調(diào)處力度。
(六)黨組成員、縣政府辦主任XX
1.意見:加強對各部門的協(xié)調(diào)。
2.原因分析:服務意識有待加強。
3.改進措施:加強工作協(xié)調(diào),做好對接服務。
(七)黨組成員、縣監(jiān)察局局長XXX
1.意見:加強對干部職工的監(jiān)管,既重制度建設,又落實問責。
2.原因分析:責任擔當意識有待加強。
3.改進措施:樹立勇于擔當精神,抓好干部隊伍管理。
(八)黨組成員、園區(qū)黨工委書記XXX
1.意見:進一步強化對園區(qū)企業(yè)的服務意識。
2.原因分析:主動服務意識好不夠強。
3.改進措施:加強對園區(qū)企業(yè)的調(diào)研,積極主動做好服務工作。
第五篇:其他常委對區(qū)長的批評意見
其他常委對區(qū)委區(qū)長的批評意見
一、區(qū)委書記:
1、年初確定各項工作任務指標和半年、全年工作指標任務完成情況調(diào)度,存在著追求指標和排名的問題。在向各鎮(zhèn)街任務分解時,基本上按上一年基數(shù)確定增長目標,對個別鎮(zhèn)街的實際困難和新的增長點考慮得不夠。這樣有的是“鞭打快?!?,有的吃“探頭糧”。例如,開發(fā)企業(yè)是在注冊地交稅,還是在開發(fā)地交稅,我區(qū)歷史上一直采取注冊地交稅,鎮(zhèn)街間苦樂不均。今年年初,才把它調(diào)整過來。這說明XX同志科學發(fā)展的理念還沒完全樹立。
2、對干部管理存在失之于寬,對個別干部批評教育不夠的問題。政府有的干部工作節(jié)奏慢、辦法措施少,特別是遇到矛盾和棘手問題,不能迎難而上、敢于擔當。對有的工作干不上、又不得力,XX同志則采取一遍一遍督促,有的領(lǐng)著研究本屬分管領(lǐng)導應研究的操作層面的具體工作。批評的少,盡管有些批評,但批評得不到位。
二、區(qū)委副書記:
1、XX同志,有時存在重形式、輕落實的問題,缺乏“釘釘子”的精神。比如:在城市管理上,你多次要求和部署落實“門前四包”責任制、強化城市網(wǎng)格化管理,也能夠堅持每周都抽出一些時間到基層調(diào)研,但有的基層單位落實不到位,效果也不明顯,你沒有及時指出,一抓到底,抓出
1成效。這是工作不夠深入,落實不力的表現(xiàn)。希望在一些重點、難點工作上,拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,把工作成果呈現(xiàn)出來。
2、抓工作、抓隊伍有好人主義的思想。比如:對個別工作不得力、進取心不強、擔當意識不夠的干部,有時為了保證士氣與和氣,沒能大膽地實行問責。在區(qū)醫(yī)院暴露出管理混亂、經(jīng)營虧損的問題,直到職工上訪才認識到問題的嚴重性。這是好人主義思想表現(xiàn),缺乏雷厲風行的作風。希望今后對待工作懈怠、勁頭不足的同志提出一針見血的批評,拿出敢抓敢管的魄力。
三、區(qū)委常委、常務副區(qū)長:
1、搞過“面子工程”。XX同志在推進落實具體工作任務上,總得來說比較務實,但也搞過“面子”工程、“形象”工程。比如去年初搞的項目集中開工儀式,場面上挺隆重,實際上意義不大。在“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的一些重要節(jié)點上,為了迎接上級對衛(wèi)生城創(chuàng)建情況的檢查,也搞過突擊整治行動,導致出現(xiàn)管一管緊一緊,行動過后又反彈的“一陣風”現(xiàn)象。在研究形成長效機制上,抓的力度不夠,這說明XX同志在政績觀方面也有偏差的地方,今后應當切實樹立正確的政績觀。
2、決策民主意識不強。在研究具體工作時,XX同志對班子成員和相關(guān)部門的意見征求的比較多,但在專家論證、征求民意環(huán)節(jié)做的還不夠。有時與幾位分管副區(qū)長研究一
下,具體意見就確定了,個別時候沒有全面做通、做細群眾方面的工作。像XX小學改造項目,XX同志的初衷是為周邊百姓辦好事,為了在改造學校的同時,一并將沿路的棚戶居民房屋征收改造,但由于事先論證不夠充分,在項目實施過程中出現(xiàn)了困難,由于一部分被動遷戶的訴求遠遠超出預期,導致不得不修改建設方案,工程進展比較緩慢。原定今年五一前開工的項目,至今也沒有開工。我認為,這是官僚主義的表現(xiàn),今后應當更加注重在重大決策之前做好充分論證。
四、區(qū)委常委、紀委書記:
1、XX同志,在形式主義方面存在鉆研專業(yè)知識的勁頭有所消退問題。隨著年齡的增加、職位的升高,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗,過去通過學習也掌握了方方面面的知識,所以現(xiàn)在系統(tǒng)學習知識熱情不如過去,有時就事論事,現(xiàn)學現(xiàn)用,求全不求深,學習風氣不夠扎實?;畹嚼蠈W到老,不斷充實新知識、新經(jīng)驗是做好工作的前提和條件,希望XX同志年齡上不設段、職務上不設站,保持良好扎實的學習習慣。
2、XX同志,在官僚主義方面還存在群眾觀念有所淡化,聯(lián)系群眾不夠緊密的問題。作為區(qū)長,我感到XX同志很辛苦,平時把主要精力還是放到經(jīng)濟發(fā)展、項目建設和城市管理上了,對群眾的困難、矛盾比較集中的就過問的多一些,反映不多,呼聲不急的,關(guān)注和解決的不夠。
對經(jīng)濟發(fā)展、社會管理和民生問題應總體安排、全面推進,缺一不可。
五、區(qū)委常委、組織部長:
1、在享樂主義方面,工作激情減退,面對復雜問題有畏難情緒和等靠思想。遇到一些棘手的工作,需要“大刀闊斧”的時候,卻放不開手腳。比如針對XX和XX動遷安臵等工作,認為主要的職責不是區(qū)政府,沒有積極主動地跟蹤和協(xié)調(diào),總想等市領(lǐng)導和有關(guān)部門推進。面對省市權(quán)力下放,你認為區(qū)政府承接的權(quán)力太多,不好擺布,要等省里指示、看市里要求,沒有積極研究如何承接。這說明XX同志在思想上不愿擔當,不愿負責,缺乏一種責任感和使命感。
2、官僚主義方面,欠缺與群眾打成一片的樸實作風,有脫離群眾的問題。下了基層大多時候是聽匯報,不能深入地和群眾面對面,對基層群眾訴求掌握的不夠細致。比如,XX小學改造項目,事先沒有深入征求民意,導致進展緩慢,如果事先走到群眾中做好調(diào)研工作,能夠認真聽取群眾意見,就不會出現(xiàn)這種被動局面。還有農(nóng)村文化廣場建設、舊小區(qū)改造等涉及群眾利益民生工程,總認為沒有經(jīng)濟工作重要,抓得不緊,直到群眾反映強烈才下決心。這說明XX同志全心全意為人民服務的宗旨意識有所減退,應當牢固樹立群眾利益無小事的觀念,才能真正贏得群眾的認可。
六、區(qū)委常委、宣傳部長:
1、XX同志有時候在工作中存在經(jīng)驗主義的官僚主義思想。XX同志是從基層一步步上來的,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府工作的特點和方法比較熟悉,有時會用經(jīng)驗指導和要求工作。面對新環(huán)境、新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,有時受條框的束縛,缺乏對新領(lǐng)域、新知識的學習和研究。比如,在振興區(qū)開展征收工作時,認為憑借老經(jīng)驗、老方法進行部署和要求同樣管用,但實際效果和效率有時不如人意。希望XX同志在今后的工作中按照“三嚴三實”的要求,求實務實,事事抓實,重點解決學風漂浮、淺嘗輒止、唯書唯上、發(fā)展不科學的問題。
2、XX同志也存在著勤儉節(jié)約的意識有所淡化的享樂主義思想。隨著生活質(zhì)量的不斷提高、工作環(huán)境的不斷改善,XX同志過“緊日子”思想有所放松,雖然堅持低調(diào)做人,不搞特殊化,但存在隨大溜心理,沒有真正做到標新立異,獨樹一臶。希望XX同志在今后的工作中做到以“嚴”的標準規(guī)范言行,以總書記教誨洗滌思想,滿懷激情,努力向上,重點解決執(zhí)行規(guī)定不嚴格、工作擔當不大膽、攻堅克難缺勇氣的問題。
七、區(qū)委常委、人武部政委:
1、在公務接待存在浪費現(xiàn)象。在接待上級領(lǐng)導和招商引資接待外地客商時講“感情”和“排場”,到比較高檔的酒店和內(nèi)部招待所擺酒席、請領(lǐng)導、迎客人,感覺這樣對
領(lǐng)導和招商的客人就是講感情、上檔次、盡地主之誼,接待水平超出標準。說明XX同志存在奢靡之風。
2、工作中存在唯上思想。愛干領(lǐng)導看得見的事,領(lǐng)導要求了就重點部署,親力親為,對待工作好大喜功,重視轟動效應,搞形象工程和面子工程,總想給上級留下個好的印象。比如:當有關(guān)領(lǐng)導或檢查組來區(qū)視察和檢查時要求城管、環(huán)衛(wèi)部門加大管理、清掃力度。這就是XX同志唯上思想在作怪。