第一篇：橋梁選址：周密分析,科學(xué)調(diào)研

“5?12”特大地震造成橋梁結(jié)構(gòu)變形破壞的成因十分復(fù)雜，與橋型、場地地形、地質(zhì)條件、地震動參數(shù)、及結(jié)構(gòu)物抗震性能、環(huán)境及施工等因素均有一定關(guān)聯(lián)。因此，橋梁選址引起了眾多專家的關(guān)注。

據(jù)了解，此次汶川地震中，橋梁主要是因兩方面原因受損。一是由地基失效引起的破壞，二是橋梁結(jié)構(gòu)強烈震動引起的破壞。就地基失效這一原因，大部分破損的橋梁都有著鮮明的體現(xiàn)。比如損毀較為嚴重的百花大橋、壽江大橋、蒙子溝中橋等，位于斷裂帶附近破壞的小魚洞大橋、廣元井田壩大橋、平武南壩大橋等，這些大橋的受損與其所處的特殊地質(zhì)條件有著密切的聯(lián)系。

據(jù)專家分析，百花大橋震百花大橋距映秀鎮(zhèn)2 km，為一座岷江右岸的順河橋，跨越牛圈溝。大橋位處地層為第四系坡積堆積層、沖積堆積層、洪積堆積層(和三疊系上統(tǒng)須家河組中段的砂頁地層。大橋為順河橋，場地地形高差較小，大部分基巖裸露，基巖為軟硬相間的砂泥巖、頁巖，地質(zhì)構(gòu)造上有褶皺構(gòu)造和兩條支斷裂，并且距離這次發(fā)震主斷裂(映秀一北川斷裂約1 km)，“5?12”特大地震使得該橋位支斷裂和軟硬相間的巖層發(fā)生錯動，引起橋梁上部結(jié)構(gòu)發(fā)生變形破壞。

而壽江大橋基礎(chǔ)采用嵌巖樁基礎(chǔ)，都江堰側(cè)岸坡較陡(傾角35°～53°)，堆積層為冰水堆積塊碎石及坡積角礫，映秀側(cè)岸坡38°，橋位堆積層較厚(49 m)，其中有12 m松散的粉土層，地震波作用下映秀側(cè)的粉土層向臨空方向滑移變形勢必引起1、2墩的變形，導(dǎo)致第1跨即將落梁。

此外，都汶路映秀順河大橋橋位在映秀一北川斷裂帶上，橋位樁基全部埋在斷裂帶的破碎巖體和河流的沖積層上，這次地震造成全部垮塌；廟子坪大橋也穿過一個支斷裂，造成一孔落梁；新房子大橋左右線破壞的不一致性，右幅穿過一個支斷裂，并且覆蓋層厚于左線，變形破壞主要表現(xiàn)在右半幅橋。顯然，震害與橋梁所處的地質(zhì)環(huán)之間存在著密切的聯(lián)系。

經(jīng)過多方調(diào)研，專家提出，在橋梁選址時，盡量避開活動斷層及其臨近地段，避開危及橋梁結(jié)構(gòu)安全、有可能滑坡或崩塌地段，避開有可能液化的軟弱土層地段。所以，橋梁選址應(yīng)該慎重選擇，周密分析，科學(xué)調(diào)研。

首先，發(fā)震斷裂帶及次級斷裂是影響橋梁破壞的控制因素。在高烈度地區(qū)橋位的選擇應(yīng)避開斷裂帶，特別是避免跨越斷裂帶，將橋位選擇在斷裂帶的一盤(最好是下盤)。

其次，高烈度地震區(qū)，橋位跨越溝谷或山區(qū)河流時，大于30°的岸坡地震時其上覆蓋層易發(fā)生滑移變形。所以在大于30°并有松散覆蓋的岸坡，應(yīng)避免設(shè)墩。“5?12”地震引發(fā)橋位上邊坡的崩滑例子也比較多，所以橋位選擇也要注意上邊坡的穩(wěn)定性。##

第二篇：選址分析報告

店面選址分析報告

（華潤蘇果黃金海岸店）

一、該地區(qū)的家庭人口及收入水平

1家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、○

家庭成員年齡、收入狀況等。每個家庭的收入與支出的分配，會影響未來商店的銷售。如該地區(qū)的平均家庭收入增長，那么，相應(yīng)地，人們對商品的數(shù)量、質(zhì)量和檔次也會相應(yīng)的提高。另外，家庭的大小也會影響 商店的銷售，如沒有孩子的新婚夫妻對商品的要求往往偏于時尚、個性、少量，而有孩子的家庭的消費主要以孩子為主。2對于學(xué)生這部分消費群體，基本屬于沒有收入，但是，消費的○

需求卻是很大的餓，而且，對于商品一般追求時尚潮流，具有個性，因此，要滿足這部分人群的需求，就需要高品質(zhì)、價格相對合理的商品，專賣店將是比較好的一個選擇，如，東山步行街，新街口的新百，大洋之類的商場。

二、該地區(qū)的人口密度

一個地區(qū)的人口密度，可以用每平方米的人數(shù)或戶數(shù)確定。部分流入的客流人數(shù)不在考察范圍之內(nèi)。就說蘇果黃金海岸面對的消費者主要的是天景山小區(qū)的住戶及大學(xué)城內(nèi)的大學(xué)生。所在地區(qū)的人口密度，天景山小區(qū)內(nèi)的住戶可通過入戶抽樣調(diào)查獲得，大學(xué)生可進行上網(wǎng)搜尋歷年各校的招生人數(shù)。對于白天人口密集的辦公區(qū)，應(yīng)分析其消費需求特性進行經(jīng)營，如延長下班時間，增加辨明項目等。人口密

度高的地區(qū)，到商業(yè)設(shè)施之間的距離近，可增加購物頻率。人口密度低的地區(qū)吸引力低，且顧客光顧的次數(shù)也少。

三、店前客流量分析

1客流的集聚點 ○

華潤蘇果黃金海岸店面臨的消費者聚集點基本上是天景山小區(qū)、大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生及公交地鐵線輻射到的一些商圈范圍。

2客流構(gòu)成分析 ○

1、客流的性別比例

2、客流的年齡層次：江寧大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生年齡層次基本在18-25歲，一些小區(qū)內(nèi)的消費群體的年齡層次在什么年齡的都有。

3消費者的出行方式或行進狀態(tài)：地鐵、公交、步行·○·

4客流量的測評 ○

隨著地鐵線的開通，將江寧大學(xué)城內(nèi)的大學(xué)生的消費場所都向外拉伸，另外，原有的公交車也是一個主要的交通工具，17路、137、區(qū)3·都將華潤蘇果黃金海岸店的商圈范圍在擴大，但同時，也加大了它的競爭力，如，河定橋的歐尚、新街口的沃爾瑪?shù)?，另外，東山步行街的華聯(lián)、蘇果也是黃金海岸店的強有力的競爭對手，這兩家店在江寧大學(xué)城內(nèi)開通了免費購物班車，使得大學(xué)城內(nèi)的在客源大量的流失。對于華潤蘇果黃金海岸店的客流量統(tǒng)計，可從以下幾個方面來進行：

1、各站上下客的人數(shù)（17路、137、區(qū)3等）

2、居住人口集聚區(qū)（天景山小區(qū)、江寧大學(xué)城內(nèi)的學(xué)校等）

3、日常上班的場所、學(xué)校、醫(yī)院等

4、火車站、汽車站、地鐵站等交通工具的集聚點

5、體育場、旅游觀光地及沿途路線也是人們的集聚活動的場所，如方山風景區(qū)、牛首山風景區(qū)、江寧體育館等。

四、消費者購買力的分析

商圈內(nèi)家庭和人口的消費水平是由其收入水平?jīng)Q定的。華潤蘇果黃金海岸店，面對的消費者有很大一部分是江寧大學(xué)城里的大學(xué)生，相對而言，大學(xué)生的消費水平不是很高，此外，商圈內(nèi)居民人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調(diào)查。

五、競爭對手分析

華潤蘇果黃金海岸店在擁有機遇的同時，也面對著競爭壓力，在東山步行街那，北京華聯(lián)，蘇果，河定橋那的歐尚都是黃金海岸店的競爭對手，他們擁有甚至比黃金海岸店更有利的條件，在東山步行街那，有早已成型的商業(yè)氣氛，并且，那邊的華聯(lián)、蘇果都有開通免費的購物班車，將江寧這邊的消費者往東山那邊吸引，河定橋依靠著地鐵的便利，成型的一站式購物環(huán)境，也給蘇果黃金海岸店帶來了很大的競爭壓力。

最后，新街口也是這邊的消費者會消費的地方，那邊的商品無論在質(zhì)量或檔次上面都基本上是很好的，地出行。開通也大大方便了人們的出行。

六、顧客消費習慣分析

以下是一張問卷

1、您經(jīng)常去蘇果黃金海岸店消費嗎？

A是B否

2、您對蘇果黃金海岸的商品的價格，服務(wù)滿意嗎？

A很滿意B一般C不滿意

3、您一般多長時間去購物一次？

A每天B一周一次C一周以上

4、一般您去超市的時候，在超市逗留多久？

A半小時以下B一個小時左右 C兩個小時以上

5、一般您是為了什么區(qū)超市消費？

A日常生活所需B比較大商品，如家電

6、一般您一次在超市消費多少錢？

A50以下B50-100元C100元以上

7、您對蘇果黃金海岸店有什么建議嗎？

根據(jù)上面的問卷，可對蘇果黃金海岸店的商品、服務(wù)等進行改進或調(diào)整，亦吸引更多的消費者，增加營業(yè)額。

第三篇：大潤發(fā)選址分析

實訓(xùn)報告

大潤發(fā)視覺營銷設(shè)計調(diào)查與分析

班級：市場營銷143 姓名：14318320錢博力

大型連鎖商超的門店選址特點和分布情況

——以大潤發(fā)為例

我們以大潤發(fā)為例進行分析，主要以大潤發(fā)在南通市內(nèi)的分布情況作為例子進行分析。

南通

市中心的門店還是分布在商業(yè)圈、居民區(qū)和學(xué)校的附近，剩下的雖然分布比較分散，但是還是主要集中在縣城的市中心圈內(nèi)。這樣分布看起來是有點奇怪其實也是有原因的。因為南通的城鄉(xiāng)公交班次和路數(shù)真的非常多而且便宜，在早上您可以看到公交車上有很多大叔大媽都是去超市買菜的，南通原本的市中心也包括近幾年劃進去的通州區(qū)在內(nèi)大潤發(fā)是占據(jù)了強有力的位置，包括已經(jīng)陷入危機的樂天、家樂福、麥德龍等大型的商超都沒有競爭過大潤發(fā)，大部分人去市中心超市的第一選擇還會使大潤發(fā)。因為市區(qū)的不斷擴大，還在北邊興起的商業(yè)圈也開了一個大潤發(fā)，比較特殊的在一個市中心的兩個大潤發(fā)。

總結(jié)

無論大潤發(fā)的分布情況如何分散，他們的主要地點還是會選擇在居民區(qū)、購物廣場這些人流量巨大，消費水平也高的地方。雖然競爭因素也較大，但是只要能抓住人流就能創(chuàng)造大的收入。其他次級的縣城，雖然人流量不及市中心大商業(yè)圈的人流量多但相對的競爭壓力也會小很多。遠離市區(qū)商業(yè)圈的居民選擇的范圍就更小了，但是又想一次性買到全部的商品，還有優(yōu)惠折扣，這時候大型的連鎖超市使他們最好的選擇，并且大潤發(fā)對較遠地區(qū)的居民還有大潤發(fā)的接送車。這對承擔了家中買菜做飯的中老年來說是再方便不過的了。

第四篇：大數(shù)據(jù)中心選址調(diào)研報告

大數(shù)據(jù)中心選址調(diào)研報告

一、數(shù)據(jù)中心概念

大數(shù)據(jù)中心，是指服務(wù)于大數(shù)據(jù)存儲、挖掘、分析和應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心。大數(shù)據(jù)(big data,mega data)，或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。目前我國的數(shù)據(jù)中心總數(shù)已接近100萬。

二、行業(yè)分布

作為信息化建設(shè)的核心內(nèi)容，數(shù)據(jù)中心始終是金融、政府、能源、交通等行業(yè)的投入重點;而伴隨著電信行業(yè)的轉(zhuǎn)型和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，IDC也成為電信行業(yè)重點投資領(lǐng)域。此外IPDC互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心成為市場的熱點，互聯(lián)網(wǎng)提供商大規(guī)模建設(shè)云數(shù)據(jù)中心。

三、發(fā)展前景

十二五”規(guī)劃中明確了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)是國家未來重點扶持的對象，其中信息技術(shù)被確立為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，將被重點推進。新一代信息技術(shù)分為六個方面，分別是下一代通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路和以云計算為代表的高端軟件。

四、選址要素

1.數(shù)據(jù)中心屬于高能耗產(chǎn)業(yè)，一個10萬臺服務(wù)器級別的數(shù)據(jù)中心需要兩路或更多合共50-60MW的電力支持。且數(shù)據(jù)中心用電負荷必須持續(xù)穩(wěn)定，因此需要選擇建設(shè)在能源充裕，并且能源的價格相對便宜的區(qū)域，以降低數(shù)據(jù)中心的運營成本； 2.為了滿足（1）的用電要求，周邊配電站設(shè)施也需要完善。條件包括配電站等級，配電站與場地距離，配電站變壓器的供電余量，變壓器目前的用戶類別（如共用），上級電網(wǎng)的聯(lián)系；

通常情況下，如果數(shù)據(jù)中心用戶單獨自建用戶站，可選擇的電壓等級有以下幾種： a)380V:適合于小型數(shù)據(jù)中心，不在考慮范圍內(nèi)

b)10KV：適用于兩路市電進入用戶站的總?cè)萘坎怀^20MVA的容量項目；即，每一路10KV市電進線容量不超過10MVA；當用戶的進線容量需求超過這個范圍時，可以考慮多路10KV進線的方式。對于數(shù)據(jù)中心的安全等級要求超過TIER2以上 級別時，兩路、或多路10KV進線應(yīng)來自不同上級變電站，或同一變電站的不同的變壓器。（目前，國內(nèi)數(shù)據(jù)中心用戶最多選用的一個電壓等級。全國各個省市在具體設(shè)計和管理上略有不同。）

c)35 KV：不是所有地方都有該電壓等級，在已有的可以選用的35 KV用戶站中，其每一路的容量一般不超過20MVA d)110 KV：當用戶的單一回路用電負荷超過20MVA級別時，需要考慮110 KV變電站，或66 KV變電站（在我國部分地區(qū)有分布）。監(jiān)獄在中國采用大工業(yè)用電方式計費時，要按照變壓器的裝機容量記收基礎(chǔ)電費（或按照最大裝機容量記收基礎(chǔ)電費），對于冗余度要求高的數(shù)據(jù)中心，如TIRE3或以上級別，需要雙路市電供電，雙路變壓器設(shè)計的數(shù)據(jù)中心，過高的變壓器裝機量冗余度，將使得數(shù)據(jù)中心本身的基礎(chǔ)電費成本過高，在單一回路市電需求功率30MVA以上級別時，盡可能獨立考慮獨立的110 KV變電站。

（備注：需要和當?shù)貒译娋W(wǎng)規(guī)劃和管理部門具體落實。）

3.數(shù)據(jù)中心里大部分IT和電氣設(shè)備的耗電會轉(zhuǎn)換為大量的熱，所以需要一套有效的散熱體系。通常情況下，數(shù)據(jù)中心更適合建設(shè)在室外環(huán)境溫度常年比較低的區(qū)域；以便于數(shù)據(jù)中心的散熱可以盡可能地使用自然冷源或延長使用自然冷源的時間，減少機械制冷的能耗。

4.以目前所掌握的制冷技術(shù)來看，采用離心式冷凍水機組的制冷系統(tǒng)能效比(COP)最高，大規(guī)模數(shù)據(jù)中心，通常會考慮采用這種制冷系統(tǒng)，以盡可能地提高機械制冷時期的效率；但是，這個系統(tǒng)利用了室外的濕球溫度散熱，需要有長期，穩(wěn)定的潔凈水（包括再生水）資源做保障，對于水資源匱乏的區(qū)域，或者水資源昂貴的區(qū)域，建設(shè)大規(guī)模數(shù)據(jù)中心是不太適宜的。如果在電力資源非常便宜的情況下，可以適當考慮采用完全干式的冷卻系統(tǒng)來替代水蒸發(fā)散熱系統(tǒng)，以犧牲少量低價格的能耗，來換取針對昂貴的（或者可靠性低的）水資源的以來；

5.針對我國網(wǎng)絡(luò)帶寬資源的現(xiàn)狀，除非骨干網(wǎng)上的地區(qū)，需要根據(jù)可開發(fā)的帶寬資源、帶寬質(zhì)量來確定數(shù)據(jù)中心的建設(shè)規(guī)模策略；對于無法解決帶寬的偏遠地區(qū)，不適合建設(shè)大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心；

6.數(shù)據(jù)中心建設(shè)目前還是一個高投入，高風險也是高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)；對于選址方面，需要地方政府在政策上能夠給予足夠的扶持力度；包括：

a)土地：地方政府在土地，位置、及土地性質(zhì)繼續(xù)協(xié)助安排；

b)電價：數(shù)據(jù)中心屬于高能耗產(chǎn)業(yè)，由于本身對現(xiàn)場環(huán)境基本沒有嚴重污染問題，相對其他高能耗產(chǎn)業(yè)，可以申請政府在電價上給予補貼；通常政府換屆會影響，前期會有幫助，另外，對于項目后期的融資也會有影響。

c)稅收：地方政府通常在在地稅部分，主要是服務(wù)類吸納灌木，給予政策上的N年減n年免；

d)科技補貼：地方政府可以針對技術(shù)含量比較高的數(shù)據(jù)中心行業(yè)，提供一定的科技補貼，以吸引投資。

e)貼息貸款：針對數(shù)據(jù)中心的高投入部分，地方政府可以協(xié)助減少項目的后期大規(guī)模建設(shè)的融資成本；

7.數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，運行維護需要多專業(yè)，多工種人才的協(xié)作工作。這里面包括了（且不限于）： a)中壓電力 b)低壓電力 c)暖通空調(diào) d)給排水 e)消防 f)安保

g)BMS自動化控制 h)動力環(huán)境的監(jiān)控 i)網(wǎng)絡(luò)

j)IT硬件服務(wù)，軟件服務(wù)等一系列人才 k)各主要設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)支持人才

目前在我國，這些專業(yè)的有經(jīng)驗的人才大部分聚集在一線城市里，最多可以布局的部分發(fā)達的二線城市；而我國能源充裕的地區(qū)，恰恰缺乏這方面的人才，是的在這些地區(qū)，數(shù)據(jù)中心交付時旺旺很難找齊合適人才來源，并在數(shù)據(jù)中心建設(shè)階段，運維人員就應(yīng)該陸續(xù)到崗，并需要跟進項目的建設(shè)，針對各專業(yè)系統(tǒng)，深入了解；在數(shù)據(jù)中心的測試驗收階段，需要基本全員到崗，并一同參與所有的測試，驗收和接收工作；對于遠離一線城市的偏遠地區(qū)，如果不能落實人才問題，3 數(shù)據(jù)中心的選址需要慎重考慮。

五、標準要求

（一）自然地理環(huán)境 1.避免地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域

a)地震，盡可能避免選址在地震帶上，即使建筑物有足夠的抗震等級，地震發(fā)生似的振動也會對服務(wù)器硬盤的性能產(chǎn)生影響，嚴重時，服務(wù)器的工作能力迅速衰減

b)洪災(zāi)，數(shù)據(jù)中心在選址時，要考察附近的河流，湖泊的流域狀況，了解50年以上級別的洪水水位位置，流向；應(yīng)盡可能避免在洪水水線以下的位置；數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)層為孩子應(yīng)高于周邊最高水位為止，并周邊沒有發(fā)生過洪澇災(zāi)害，且需要考慮地哪里，供排水等基礎(chǔ)設(shè)施、路由是否能夠在災(zāi)害發(fā)生時，確保安全。如場地在沿?；蚪咏涌冢残枰紤]大潮時對城市排水系統(tǒng)或河流排水能力影響 c)海嘯，數(shù)據(jù)中心在選址時，如果是在海邊，應(yīng)選擇在位置足夠高的位置，且需要考慮電力，供排水等基礎(chǔ)設(shè)施、路由是否能夠在災(zāi)害發(fā)生時，確保安全。d)塌陷、泥石流、雪崩等自然災(zāi)害，數(shù)據(jù)中心選址應(yīng)避免在如上風險的區(qū)域 e)火山，附近處于活火山的區(qū)域，且火山有處于活躍狀態(tài)的風險

2.盡可能選擇有便于自然冷卻的氣候條件的地區(qū)，這取決于所選擇區(qū)域的維度，及海拔高度，鑒于部分設(shè)備在海拔高度超過2500平米是，性能會受到影響，數(shù)據(jù)中心的選址時，應(yīng)避免在海拔高度超過2500米的地區(qū)；

3.對空氣污染的注意，尤其對于空氣里的硫化物（如二氧化硫、硫化氫）含量污染。

4.不建議靠近高速公路，交通干道，鐵路，飛機場，碼頭；這些區(qū)域都會產(chǎn)生硫化污染問題，且同時還要考慮在意外情況下的安全防護問題；

5.遠離危險品生產(chǎn)、儲存、運輸環(huán)境；（包括化工廠，煉油廠，加油站，儲油罐，彈藥庫，煙花生產(chǎn)廠等）

6.遠離軍事基地，演戲、實驗基地

7.避開垃圾填埋、焚燒廠地，火力發(fā)電站等容易產(chǎn)生硫化污染的區(qū)域 8.在開采（或預(yù)計開采）的礦山，會產(chǎn)生震動影響

9.避免在有民族矛盾、軍事沖突、社會治安不穩(wěn)定的地區(qū)及附近建設(shè)數(shù)據(jù)中心 10.當數(shù)據(jù)中心建設(shè)在水源地時，還要考慮柴油發(fā)電機的儲存燃油一旦發(fā)生泄漏時，不能外流污染水源

11.地下水位關(guān)注，會影響往后地庫（電纜槽，補水池）施工難度，成本和地庫設(shè)施的壽命

（二）配套設(shè)施

數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)特點以及其質(zhì)量和容量的要求，決定了數(shù)據(jù)中心對當?shù)毓╇娔芰Φ囊螅╇娏勘仨毐ＷC充足和穩(wěn)定。我們需要了解的因素包括：可用性——在了解當?shù)仉娏?yīng)情況的同時，我們需要權(quán)衡備選地點是否有多個成熟的電網(wǎng);成本因素——我們還需要比較各種電力成本。也就是說，每千瓦時的動力源的成本應(yīng)該足夠低;具備替代的能源——決策管理層還需要考慮備選地點是否有諸如太陽能、風能、空氣等可再生的能源，這將有助于企業(yè)打造更加綠色的企業(yè)形象。

雙電源供電

電對數(shù)據(jù)中心的重要性就像水對魚兒的重要性一樣，一旦數(shù)據(jù)中心發(fā)生斷電情況，若沒有很好的備份供電系統(tǒng)，諸多設(shè)備承載的業(yè)務(wù)就會發(fā)生中斷，給數(shù)據(jù)中心帶來嚴重損失?，F(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心供電都要考慮冗余，確保用電可靠性。

供電方案

這是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心普遍采用的供電方案，數(shù)據(jù)中心采用兩套供電輸入系統(tǒng)，一套市電，一套備用電，備用電可以是蓄電池或柴油發(fā)電機組，市電是主用供電系統(tǒng)，當市電故障時，通過ATS自動切換到備用電上，這樣斷電故障不會對后端設(shè)備產(chǎn)生影響。高精度的UPS供電切換時間可以在30MS以下，可以滿足絕大部分設(shè)備持續(xù)供電。

（三）成本因素

對于一個建設(shè)項目來說，成本必然是一個必須反復(fù)權(quán)衡的因素。成本涉及到當?shù)匾?guī)劃及土地價格、房屋建筑價格、租賃和物業(yè)價格、網(wǎng)絡(luò)通訊費用、用電價格、5 用水價格等多發(fā)因素。數(shù)據(jù)中心選址時，需要從通信基礎(chǔ)設(shè)施的角度需要考慮各種因素。如：光纖主干線路及其距數(shù)據(jù)中心選址的距離。這將有助于衡量從光纖主干線路到數(shù)據(jù)中心選址所需投資的確切數(shù)據(jù);光纖類型，這會影響傳輸速度;所在地通訊服務(wù)運營商的類型及其支持的服務(wù)模式;延遲因素，傳輸和交付延遲時間也將是一個重要的因素。

（四）政策環(huán)境

良好的政策環(huán)境將有利于一個基地氣候的形成，促進客戶的選擇和落戶。需要考慮的因素包括：物業(yè)稅、企業(yè)稅和銷售稅。

（五）高科技人才環(huán)境

人力資源主要包括：高校數(shù)據(jù)、IT人員數(shù)量，其他科技教育機構(gòu)數(shù)量。主要考察當?shù)亟?jīng)濟文化發(fā)展水平、科技教育環(huán)境、交通便利條件、人力資源供應(yīng)及水平等方面，數(shù)據(jù)中心作為信息技術(shù)的集中體現(xiàn)，對各種社會資源的要求都非常高。

1、人員配置：

針對于不同的數(shù)據(jù)中心管理目標，相應(yīng)的人員配置決策顯然將會不同。對于C4 的數(shù)據(jù)中心，要求運維人員做到全年7X24 小時的值守。UI 在美國的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，全天候的值守可以將數(shù)據(jù)中心故障的發(fā)生率降低50%，對于提升整體數(shù)據(jù)中心的可用性有相當大的影響。為了實現(xiàn)全天候的值守，13個人的運維團隊是最基本的配置，其中包括了數(shù)據(jù)中心機房經(jīng)理1人，3名二線技術(shù)支持人員(覆蓋電氣、空調(diào)和弱電專業(yè)，可以在必要的時候頂替日常值班人員)，1名運維主管以及8名一線的運維技術(shù)人員。8名一線的運維人員分為4個班組，采用8小時或者12小時一班進行輪值。在這8名運維人員中，每一班需要有至少一名資深人員，具備對于現(xiàn)場緊急情況進行快速處置的能力。當然，這13人的運維團隊只是最基本的配置人數(shù)，隨著數(shù)據(jù)中心功率和設(shè)備數(shù)量的增長，運維人員在各個專業(yè)也應(yīng)該有相應(yīng)人數(shù)的補充，從而與工作量相匹配。

2、組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)通常包括兩方面內(nèi)容：一是對機房內(nèi)所有活動的角色和他們的工作職責進行準確的定義;二是呈現(xiàn)各角色之間的匯報關(guān)系以及運維團隊與建筑工程、IT系統(tǒng)、安防系統(tǒng)之間的工作界面。對角色和職責的準確定義可以將工作 6 內(nèi)容細分到每個人身上，做到責任到崗、責任到人;各級之間的匯報關(guān)系是處理數(shù)據(jù)中心事件，尤其是緊急事件的方式依據(jù)，對不同等級的事件要明確上報的途徑和終點。

（六）社會及當?shù)氐娜肆Y源條件

主要考察當?shù)亟?jīng)濟文化發(fā)展水平、科技教育環(huán)境、交通便利條件、人力資源供應(yīng)及水平等方面，數(shù)據(jù)中心作為信息技術(shù)的集中體現(xiàn)，對各種社會資源的要求都非常高。

六、區(qū)域發(fā)展傾向

目前全國性的數(shù)據(jù)中心和災(zāi)難備份中心主要集中在北京、上海和廣東這幾個地區(qū)，北京是各行業(yè)主管機關(guān)的所在地，全國眾多的主要金融機構(gòu)總部所在地，因此也是多數(shù)總部級數(shù)據(jù)中心的天然所在地。上海目前已經(jīng)成為全國銀行業(yè)數(shù)據(jù)中心的集中地，廣東作為中國經(jīng)濟最發(fā)達地區(qū)之一，也是數(shù)據(jù)中心/災(zāi)備中心的集聚地。

造成數(shù)據(jù)中心選址傾向性有幾個原因：一個是總部所在地的原因。第二是銀行數(shù)據(jù)中心選址，對其它行業(yè)有影響。第三，由于信息不對稱，很多領(lǐng)導(dǎo)決策的時候沒有充分地考慮很多問題，憑感覺或者經(jīng)驗就決定了。第四，我們比較缺乏系統(tǒng)的考察指標。

七、建設(shè)方式

（一）企業(yè)自建數(shù)據(jù)中心

很多大型企業(yè)都擁有自己的數(shù)據(jù)中心，然后通過租用運營商的廣域網(wǎng)線路，實現(xiàn)多個內(nèi)部數(shù)據(jù)中心的互聯(lián)。比如：軍網(wǎng)、公安網(wǎng)、平安工程、銀行行業(yè)、石油行業(yè) 等，這些專網(wǎng)使用的都是專有的數(shù)據(jù)中心，由各大政府部門、企業(yè)主導(dǎo)自行創(chuàng)建的。

優(yōu)勢：自建的數(shù)據(jù)中心，使用非常靈活，可以根據(jù)自己需求任意改動，靈活性高，尤其這種自建的數(shù)據(jù)中心安全度最高，信息泄露，受攻擊的可能性大為減少。劣勢：這種數(shù)據(jù)中心投入大，建設(shè)成本高，具有封閉性，專為單個企業(yè)或部門提供服務(wù)。由于建設(shè)數(shù)據(jù)中心要申請工業(yè)建筑用地、要得到供電部門、建設(shè)部門的同意，手續(xù)非常繁瑣。而且建成后到投入使用，往往需要幾年的時間，建設(shè)周期長。

（二）租用運營商數(shù)據(jù)中心

運營商提供場地、機柜、網(wǎng)絡(luò)帶寬和供電，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)直接將設(shè)備放入運營商網(wǎng)絡(luò)中即可。

優(yōu)勢：一般只要一周就可以建設(shè)完一個數(shù)據(jù)中心并投入使用，速度非?？?，這種方式在互 聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中非常普遍，這樣互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只需要關(guān)注自己的應(yīng)用設(shè)備(主要是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器)運行狀況即可，不必關(guān)心機房環(huán)境、空調(diào)、供電等一系列問題。雖然 要向運營商支付不菲的租用金額，但仍可為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)節(jié)省了大量的人力和物力?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)而且可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)實際情況，在運營商的各級省市都去租用數(shù)據(jù) 中心機房，迅速部署業(yè)務(wù)。

劣勢：使用仍有一些限制，比如機房環(huán)境的維護、設(shè)備出入管理都受到運營商的限制。租用期限、新增機 房面積都要和運營商溝通，需要運營商的同意才能實施。這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想發(fā)展的好首先就要和這些運營商搞好關(guān)系。

（三）租用數(shù)據(jù)中心提供的服務(wù)

通過直 接租用大型數(shù)據(jù)中心的服務(wù)，就可以部署自己企業(yè)的業(yè)務(wù)。比如可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求，向阿里云租用100GT的硬盤和200G的內(nèi)存，10G的帶寬，對于中小企業(yè)，滿足這些性能的物理硬件完全不可見。

優(yōu)勢：這樣企業(yè)用戶可以完全聚焦于自己的應(yīng)用業(yè)務(wù)，不必關(guān)心數(shù)據(jù)中心底層實現(xiàn)，也為企業(yè)節(jié)省了人力。

劣勢：

1、故障恢復(fù)性難度大。當然這樣的形式使得企業(yè)的核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定性與租用的數(shù)據(jù)中心運行穩(wěn)定性關(guān)系較大，有時出現(xiàn)故障，由于企業(yè)自身看不到數(shù)據(jù)中心底層實現(xiàn)，只能甘等業(yè)務(wù)恢復(fù)。

2、有時還會出現(xiàn)互相推諉的情況，而由于租用方處于技術(shù)弱勢方，往往故障所帶來的損失很難得到補償。

3、安全性無保障。除了上層應(yīng)用，數(shù)據(jù)中心底層實現(xiàn)都不受自己控制，受到攻擊都沒有任何手段，因此安全性完全取決于承租的數(shù)據(jù)中心。因此在選擇租用數(shù)據(jù)中心服務(wù)時，要對其數(shù)據(jù)中心的安全性進行充分考量?，F(xiàn)在提供數(shù)據(jù)中心應(yīng)用服務(wù)的還比較少，只有幾家，競爭還不充分，這給中小企業(yè)選擇的余地較少。

八、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園

（一）陜西西咸新區(qū)灃西新城：西新城大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃占地3平方公里，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、數(shù)據(jù)應(yīng)用研發(fā)區(qū)和數(shù)據(jù)疊加拓展區(qū)3大板塊，預(yù)計到2020 年實現(xiàn)500億元產(chǎn)值，成為國家政務(wù)資源后臺處理與備份中心和國家級大數(shù)據(jù)處理中心。目前引進了四大運營商，中國聯(lián)通、中國電信、中國移動和陜西廣電網(wǎng)絡(luò)，以及一個國家部委國家計生委的災(zāi)備中心。通過大數(shù)據(jù)的引領(lǐng)發(fā)展，帶動信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動軟件包括裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）重慶西永微電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)：園區(qū)于2005年8月正式設(shè)立，規(guī)劃面積30平方公里，其中產(chǎn)業(yè)區(qū)20平方公里，配套服務(wù)區(qū)（西部新城的城市中心區(qū)）10平方公里。園區(qū)產(chǎn)業(yè)以集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，著力打造集設(shè)計、研發(fā)、制造、封裝測試、應(yīng)用以及配套于一體的集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。

（三）天津市濱海新區(qū)：部署建設(shè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一期規(guī)劃布局1個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)示范基地和3個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。其中，開發(fā)區(qū)云計算產(chǎn)業(yè)基地作為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)示范基地；保稅區(qū)數(shù)字出版基地、高新區(qū)軟件與服務(wù)外包基地、塘沽海洋高新區(qū)作為3個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，爭取成為國家級大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地。

（四）中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園：設(shè)立中關(guān)村軟件園和清華科技園兩個分園，建筑面積2.5萬余平方米，已吸引了10余家符合條件的企業(yè)入駐。

第五篇：超市選址分析報告

聚賢超市北津?qū)W院店...................................1

選址分析報告.......................................1 <一> 新店的地理優(yōu)勢....................................................................................................................1 <二> 新店開業(yè)后預(yù)計能輻射到的范圍.......................................................................................1

一、輻射力度最強的范圍.......................................................................................................1

二、輻射力度較弱的范圍.......................................................................................................2

三、輻射力度最弱的范圍.......................................................................................................2 <三> 新店交通條件評估及物業(yè)特征.............................................................................................2 <四> 新店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況....................................................................................2

一、商業(yè)環(huán)境.......................................................................................................................2

1、優(yōu)勢分析：............................................................................................................2

2、劣勢分析：................................................................................................................2

二、競爭者分析...................................................................................................................2 <五> 新店周圍居民及流動人口消費結(jié)構(gòu)、消費層次.................................................................3

（一）、新店的消費市場構(gòu)成...............................................................................................3

（二）新店顧客的消費特點及消費層次的粗劣劃分...........................................................4 <六> 新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu)...............................................................................................4 <七> 新店的市場定位和經(jīng)營特色...............................................................................................5

一、市場介紹...........................................................................................................................5

二、目標市場...........................................................................................................................6

三、顧客的購買準則...............................................................................................................6

四、經(jīng)營特色...........................................................................................................................6 <八> 新店經(jīng)營效益預(yù)估..............................................................................................................7 <九 > 新店未來前景分析.............................................................................................................7

聚賢超市北津?qū)W院店

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<一> 新店的地理優(yōu)勢

北津?qū)W院地處長沙市望城雷鋒大道星城鎮(zhèn)，新店緊緊依靠湖南商學(xué)院北津?qū)W院，處于雷鋒大道和長沙繞城高速交匯處北津?qū)W院后街校門口，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。

<二> 新店開業(yè)后預(yù)計能輻射到的范圍

一、輻射力度最強的范圍

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根據(jù)聚賢超市的地理位置、交通、街道環(huán)境以及主要消費者（在校大學(xué)生）的購買習慣和購買力進行分析。聚賢超市所處地段是北津?qū)W院的購物中心，是人口流動最大的地區(qū)，從而也增加了輻射范圍。由于學(xué)院后街緊鄰長沙繞城高速與雷鋒大道的交匯處，公路改造的完工，從而他的主要輻射范圍包括北津?qū)W院，以及星城鎮(zhèn)的本地居民。

二、輻射力度較弱的范圍

由于聚賢超市地處北津?qū)W院后街，超市可能將吸引到本地居民來此消費，但輻射強度較弱。

三、輻射力度最弱的范圍

由于聚賢超市緊鄰長沙醫(yī)學(xué)院，因為校園間的同學(xué)交流，因此同學(xué)逛超市是必然的，從而也可以輻射到長沙醫(yī)學(xué)院，但輻射力度極弱。

<三> 新店交通條件評估及物業(yè)特征

聚賢超市位于北津?qū)W院后街門口，交通便利，人口流動密集，最大的方便了學(xué)生購物。物業(yè)方面，由于處于后街的一個好的一個位置，相比較與后街的其他地段，租金可能較貴，但也正是看中了這一有力的位置，能最大的吸引更多的學(xué)生購物。

<四> 新店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店情況

一、商業(yè)環(huán)境

1、優(yōu)勢分析：

新店地處北津?qū)W院后街，918公交車由此經(jīng)過，它背依湖南商學(xué)院北津?qū)W院，輻射長沙醫(yī)學(xué)院和周邊居民，所以人流集散比較大。然而，周邊地區(qū)至今都沒有一個大型超市，這為我們開新店提供了一個巨大的市場空間、為市場前期運作提供了一個很好的切入機會。另外，在此地段開超市可以避開激烈的市場競爭，如家樂福、蘇果、大潤發(fā)等；且此地段地價相對便宜，地價升值空間很大；貼近北津?qū)W院后街校門，距離目標顧客近，極大吸引學(xué)生購物，能夠為他們提供一個便利的購物場所。

2、劣勢分析：

就目前的消費者行為而言，很難經(jīng)營高檔商品。因為目前消費者似乎已形成一個習慣——高檔消費品一般都去市中心買。因此在此經(jīng)營，得必須花一定的時間來改變消費者的這種行為，培養(yǎng)他們新的購物習慣。另外，學(xué)生是其主要的購物群體，在此經(jīng)營會遇到寒暑假期間，學(xué)生放假所帶來的人流量急劇減少的銷售淡季；還有就是目前的周邊購物的環(huán)境不是很好，缺乏城市美化。.二、競爭者分析

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在終端越來越成為眾多商家，廠家重視的年代，便利店，超市，百貨商場，購物廣場，大型賣場等都在各地迅速發(fā)展。這對后來者來說即是機遇，又是挑戰(zhàn)。北津?qū)W院新店作為一個即將開業(yè)的商超市，它面臨著嚴重的競爭形式。

新店附近有三個較大的有競爭力的購物超市，如芙蓉興盛超市，艾美購物，學(xué)友購物等等以及一些其他的便利店。新店輻射長沙醫(yī)學(xué)院的同時，長沙醫(yī)學(xué)院也輻射了我們的新店，不光吸納了醫(yī)學(xué)院附近的市民，而且也吸引了部分我校的消費者。同樣，食品、日常用品也面臨著來自其他一些小便利店的競爭，這必然會影響北津?qū)W院的消費者，形成一種競爭格局。

1、近的比較大的超市的競爭：如艾美購、芙蓉超市，競爭會比較強烈，形成一種巨大的威脅，他是聚賢超市最大的競爭對手，因為彼此都爭奪附近的客源，它在此已經(jīng)多年，已經(jīng)有一批忠實顧客，并且有一種先入為主的感覺，規(guī)模也有一千多平方米，商品也比較齊全。

2、就近的小店的競爭：小店在聚賢超市附近不少的存在，他們遍布各個角落，各條小巷，這些店的面積都非常小，商品以日用小商品為主，且產(chǎn)品單一，品種少，價格比大超市稍貴，消費者一般只是圖個方便而進行購買，它除了方便以外基本上也就沒別的優(yōu)勢了，因此消費者絕對不會一次性買好多，它也不能形成固定消費群體。當然小店的大量存在，它的出貨量也是不容忽視的。但是聚賢超市只要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)惠的產(chǎn)品價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，以及種類豐富的商品，小店就不足為懼。

<五> 新店周圍居民及流動人口消費結(jié)構(gòu)、消費層次

北津?qū)W院后街是北津?qū)W院，周邊居民最為集中的地段，學(xué)生流量特別大，以及不少的附近居民，而且能吸引附近的中學(xué)生來此購物，此外，如今的學(xué)院后街已經(jīng)拓寬修繕，城市綠化，現(xiàn)在的路面干凈整潔平坦，一改以往道路窄小不暢、坑凹不平的舊貌，還在中間建了一條綠色的植物帶。

另一特點就是這里離市中心較遠，路程時間長，來回花費大，購物休閑不方便的特點，建立在這個學(xué)生流大的路段，提供給學(xué)生及周邊居民以方便的購物提樣，會使他逐步占領(lǐng)這一固定的消費市場。

根據(jù)上面的情況，新商場的主要商圈是：以北津?qū)W院后街圓心向四周輻射，包括北津?qū)W院，長沙醫(yī)學(xué)院，大學(xué)周圍的本地居民，隨著新店名氣的擴大商圈能吸引整個后街甚至更多的消費者。

（一）、新店的消費市場構(gòu)成

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1、周圍居民主要從事的工作是：餐館，服裝，副業(yè)等服務(wù)領(lǐng)域，他們的收入水平一般。他們不再只關(guān)注基本生存的物質(zhì)消費的提高，他們越來越關(guān)注生活的質(zhì)量，購買的消費品種類在不斷的攀升。

2、其他生活不很富裕的居民，他們經(jīng)濟不寬裕、生活忙碌，又不愿花更多的車費到城里買高檔的用品，更是迫切需要在附近有一家大型市場能滿足他們的購買。

4、超市周圍規(guī)模不等院校，他們是新商場的主要消費者，規(guī)模比較大的有湖南商學(xué)院北津?qū)W院，長沙醫(yī)學(xué)院，以及附近的中學(xué)都在1.萬以上。學(xué)生生活費平均每月在600-1500元左右，除去伙食費外，每人每月有300以上用于日用品、學(xué)習用品、水果、小吃、護膚化妝品、禮品、通訊費用等的消費。這些消費大都能在一家綜合性超市里得到供應(yīng)。

（二）新店顧客的消費特點及消費層次的粗劣劃分

1、現(xiàn)在的學(xué)生大多是網(wǎng)絡(luò)媒體大眾化催生出來的第三代消費者（亦稱為“e人類”），他們生長在技術(shù)成熟的環(huán)境里，永遠追求并接受新奇的事物和思想。他們所“創(chuàng)建”的亞文化主要是以好玩、動感、刺激、享樂為主題的，標新立異是他們的座右銘，與眾不同則是他們的追求目標。他們追逐時尚、更體現(xiàn)出其卓而不群的生活品味，獨特個性的生活方式。新商場的建立將更加激發(fā)他們的消費。同時這些學(xué)生群又要受到每月有限生活費的制約。但不管怎么說這是一群很可觀的顧客，只要商品迎合了他們的口味，利潤應(yīng)該很豐厚。他們應(yīng)該算中層消費者了

3、周邊院校的教工、單位的職工和領(lǐng)導(dǎo)人是這里的次要消費者，同時他們的一次購買量很大，又屬于家庭式的集體購買，部分高消費的學(xué)生能跟這些高收入高消費者比甚至有時比他們的老師還要量多、檔次高。這些同胞是次要的消費者。

<六> 新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu)

集日化、食品、水果、通信、打印、其他的一些雜貨為一體的購物超市，基本囊括了與師生日常學(xué)習生活所必要一切消費需求。

1超市入口處；

2推車提籃擺放處；

3洗滌用品；

4化妝品；

5日用品；

6筆、學(xué)生用品；

7辦公用品；

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8毛、襪、鞋、圍巾；

9男女內(nèi)衣；煙酒糖茶；

11保健禮品；

12（美食區(qū)）熟食制品；

13食品；

14生菜區(qū)；

15水果；

16西式糕點面包； 17超市出口處及收銀臺； 18庫房。

<七> 新店的市場定位和經(jīng)營特色

一、市場介紹

目前中國超市的發(fā)展呈現(xiàn)出規(guī)模大型化、組織集團化、經(jīng)營多元化和向新業(yè)態(tài)延伸的特點。從市場形勢看，超市發(fā)展表現(xiàn)為如下現(xiàn)狀：

同業(yè)過度擴張競爭。從近年的發(fā)展情況看，多數(shù)城市的零售企業(yè)建設(shè)速度遠遠超過了居民實際購買力增長水平。

1、總體情況:連鎖經(jīng)營占社會消費品零售總額約15％，即7000億元。

2、超市/大賣場：集中化；跨區(qū)域發(fā)展；外資所占比例增大；管理上從粗放式擴張向集約式發(fā)展轉(zhuǎn)變。

3、在大中城市，年銷售額在1.2億元以上的大型超市從2000年的1200家到現(xiàn)在的兩千多家，還有相當數(shù)量在建或籌建。為了擴大銷售、提高市場份額，各商家把利潤降到最低限度。大量對利潤率預(yù)期較低的小零售商使行業(yè)的收益水平進一步惡化。

不同商業(yè)業(yè)態(tài)競相擠占市場份額。各種不同商業(yè)業(yè)態(tài)以各自不同的特色吸引消費者，擠占市場份額。2009年中國零售業(yè)50強中增長最慢的10家企業(yè)，其中9家都是大型百貨店，均為負增長；50強前10位中超市占了5席，一改過去由百貨店居于主導(dǎo)地位的歷史。同時，與傳統(tǒng)百貨店具有類似特征的集體商業(yè)的市場份額也呈現(xiàn)下滑趨勢。

市場缺乏熱點，消費需求明顯斷層。城鄉(xiāng)居民收入水平有了一定提高，普及型、溫飽型需求已經(jīng)基本飽和，而新的高水平的購買能力尚未形成，對檔次較高的享受型、發(fā)展型

選址分析報告

需求尚處于“可望而不可及”的狀況，加之居民購買力多渠道大量分流，商品消費需求在近幾年內(nèi)將會逐步減弱。因此，消費品市場難以出現(xiàn)熱點商品。

二、目標市場

由于我校的特殊位置，離市中心較遠，學(xué)生去市中心購物的成本較高，購物的地點大多首選為最近綜合性的超市，其消費的每年花費雖本小組尚無這方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但相信數(shù)目不小，而我們的商圈的劃分是：以北津?qū)W院圓心向四周輻射，包括長沙醫(yī)學(xué)院，周圍的本地居民。

三、顧客的購買準則

方便快捷，這個市場遠離鬧市區(qū)，顧客為什么選擇我們這家商場購物休閑，路程短，購物方便是我們贏得這個市場的首要一個訴求點。

時尚流行，我們顧客年齡段以15~24歲為主，這個年齡的消費者對時下流行的事物特別敏感，也喜好追逐潮流，如果我們不牢記這點，我們會永遠失去我們的“上帝”。

四、經(jīng)營特色

商場在找準了自己的市場定位以后，則是要調(diào)整好經(jīng)營商品的結(jié)構(gòu)。調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，貴在經(jīng)常持久。商場的市場定位，當然要根據(jù)市場形勢的變化進行定期調(diào)整，但更重要的是經(jīng)營的商品也必須不斷調(diào)整，某種商品在前些時期是暢銷的，但由于另一種新款式的出現(xiàn)而變得滯銷了，這是事物發(fā)展的必然規(guī)律，每種商品都有一定的周轉(zhuǎn)期，不可能有“永久牌”的。商場要根據(jù)市場需求，不斷引進名、特、優(yōu)、新，而又適銷對路的商品，及時調(diào)整經(jīng)營商品的結(jié)構(gòu)，使商場保持旺盛的生命力。那么它就應(yīng)該具備以下的經(jīng)營特色：

是下羅目前品種最全，經(jīng)營一定規(guī)模的購物中心；，既適合學(xué)生及一般家庭消費又適合小康家庭消費。

建設(shè)具有人性化的整體設(shè)計和裝修，集功能、方便于一體；實行綠色環(huán)保裝修。在做好購物體驗建設(shè)的同時，重點商品種類的豐富、工作人員服務(wù)質(zhì)量的提升，努力營造現(xiàn)代、舒適、人性化的良好購物環(huán)境。超市內(nèi)設(shè)有現(xiàn)場咨詢。

商場在經(jīng)營布局中努力體現(xiàn)人文化，以“方便顧客購物”為基點，重視顧客購物動線設(shè)計。

商場更加突出服務(wù)功能，更為強化以顧客為中心的經(jīng)營思想，新增加服務(wù)項目，推出“無障礙退換貨”，發(fā)行榮譽顧客購物卡并成立專門服務(wù)機構(gòu)。從室內(nèi)裝修設(shè)計到顧客座椅、飲水機等服務(wù)性設(shè)備的購置，從宣傳欄到指引標牌，每個細節(jié)在保證實用性的基礎(chǔ)上，均力 6

選址分析報告

求使顧客感到方便、舒適。超市員工將以“顧客滿意”服務(wù)理念為指導(dǎo)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

超市將以一流的服務(wù)、優(yōu)美的購物環(huán)境、獨特的品牌形象和經(jīng)營特色，使置身于商場的消費者得到舒適、方便、完美的購物感受，成為北津?qū)W院后街購物體驗的新亮點。

<八> 新店經(jīng)營效益預(yù)估

和華潤蘇果，家樂福超市一樣，我們的目標市場主要是當?shù)氐木用窈蛯W(xué)生。要對該店址經(jīng)營效益做出預(yù)估，只能從新店平均每天的人流量，來店光臨的人數(shù)比例以及光顧的顧客中購買者的比例，每筆交易的平均購買量等?？梢猿醪降仡A(yù)估新店的經(jīng)營效益。因此，從上述的方法中，我們?nèi)粘５挠^察當中，我們可以初步地假設(shè)每天經(jīng)過此地的人數(shù)為2500人，更進一步假設(shè)其中有80%的人進入本店，而80%的人中有90%的顧客成為購買者，平均每位購買者的交易量為30元，其中可以獲得毛利為交易量的10%，所以我們可以計算出一天該店獲得的利潤為5400元。這樣每月以30天計算，則該店每月可獲得毛利為162000元。，然后除去經(jīng)營中的各種費用就是該店該月的凈利潤。

<九 > 新店未來前景分析

新店地處北津?qū)W院，周邊的店鋪較多，種類齊全。附近最大的競爭對手是艾美超市和興盛超市，但開零售類的超市，最好利用成本、種類去吸引消費者。新店主要的消費對象是學(xué)生，當?shù)鼐用?，要抓住學(xué)生和居民的消費心理，才能在競爭中取勝。

選址報告工作安排：

報告資料的采集：周雙楠、劉慧子 報告資料的分析：文婷、鄒佳美 報 告 的 編 寫：曹世澤、黃春林 報告的檢查與審核：羅熹、聶珊珊