第一篇：文安村農(nóng)民增收五年行動(dòng)計(jì)劃

文安村農(nóng)民增收五年行動(dòng)計(jì)劃

一、基本情況

文安村委會(huì)地處西合公路沿線，距慶陽市城區(qū)20余公里，通區(qū)公路油路化，下轄12個(gè)自然村：西崤、堡子、魏家灣、任洼、上班、下班、胡同、東畔、西畔、北咀、峴子塬、峴子川，現(xiàn)有戶數(shù)765戶，人口3249人，從事第一、三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力分別為1521人、302人，外出務(wù)工人數(shù)276人。耕地面積6306畝，由于地處黃土高原，屬優(yōu)質(zhì)蘋果主產(chǎn)區(qū)中心，且有豐富的石油資源，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，商貿(mào)、餐飲業(yè)比較活躍。2007年末，人均純收入達(dá)1200元

2000年以來，我鄉(xiāng)把發(fā)展畜牧業(yè)、果業(yè)及村級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)和道路修整等工作為主產(chǎn)業(yè)來 抓。幾年來，全村農(nóng)業(yè)不斷增收，現(xiàn)狀不斷變改變。2000年全村有養(yǎng)殖大戶13家，銷售收入17萬元，實(shí)現(xiàn)利稅3萬多元。2005年發(fā)展到44家，銷售收入49萬元，實(shí)現(xiàn)利稅7萬多元。2005年以后，特別是近兩年來我鄉(xiāng)加大農(nóng)業(yè)方面工作力度，農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快。2007年，全村果樹面積比2000年增加1400多畝。全村現(xiàn)有果樹2244畝、為我村農(nóng)民增收打下了良好的基礎(chǔ)，按照鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排，我村將形成一個(gè)果產(chǎn)業(yè)帶。

二、農(nóng)民增收的潛力

一個(gè)共識(shí)——要全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村，關(guān)鍵在增加農(nóng)民收入——在催發(fā)人們新的思考。重點(diǎn)

要組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、首先要把農(nóng)村勞務(wù)輸出作為當(dāng)前最大的致富農(nóng)民產(chǎn)業(yè)，組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工程。根據(jù)今年農(nóng)村發(fā)展的勢(shì)頭來看初步分析有五大因素可以引導(dǎo)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)：

1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上良性軌道。

2、產(chǎn)業(yè)化的輻射和帶動(dòng)將進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展，未來幾年勢(shì)頭不減 4小城鎮(zhèn)建設(shè)與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移激活了傳統(tǒng)的生產(chǎn)、生活模式。

5、親民政策惠及農(nóng)村。

三、制約農(nóng)民增收的因素分析。

有四個(gè)矛盾需要解決如下：

1、具有一定生產(chǎn)技能的勞動(dòng)力短缺，與農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量閑置的矛盾。

2、農(nóng)民對(duì)信貸需求日益擴(kuò)大，與信貸資金投放不足的矛盾。

3、農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，與水利設(shè)施老化的矛盾。

4、農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)，與大市場(chǎng)對(duì)接難的矛盾

四、文安村農(nóng)民增收五年行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)

力爭(zhēng)用5年的時(shí)間，即到2012年末，使農(nóng)民人均純收入達(dá)3000元。要做以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。溫

什工程正在放線建設(shè)。完工后可以使全村3千多畝蘋果樹得到灌溉，2、發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)。果樹已經(jīng)是我鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，西niao,任洼兩隊(duì)要在2012年是果樹發(fā)展到各隊(duì)面積的70%，并要建成氣調(diào)庫一處，解決果品的存貯問題。

3、要在2011年種植紫花苜蓿1000畝為蓄禽養(yǎng)殖打好基礎(chǔ)，使文安養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模更大、效益更好。發(fā)展種養(yǎng)殖是黨委、政府對(duì)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的總體思路，文安村委會(huì)現(xiàn)有一定規(guī)模的養(yǎng)殖戶達(dá)10戶，主要以養(yǎng)殖生豬為主，戶均養(yǎng)豬達(dá)10余頭，產(chǎn)值約20余萬元。養(yǎng)牛、養(yǎng)羊由于草場(chǎng)限制，形不成規(guī)模，重點(diǎn)是養(yǎng)殖小區(qū)的肉羊養(yǎng)殖加大扶持力度，使之實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。并改造電網(wǎng)線路，更換變壓器，整修、鋪沙、硬化全村主要道路。還要維修學(xué)校大門，改善教學(xué)環(huán)境。

4、文安村2008年被區(qū)能源辦訂為沼氣建設(shè)國(guó)債項(xiàng)目村我村要在2011年前使70%的群眾建成沼氣池，都能用上沼氣。

5、力爭(zhēng)用5年的時(shí)間，即從2008年至2012年，使全村委員會(huì)農(nóng)民年人均純收入達(dá)2000元，與此同時(shí)，不斷以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主，在認(rèn)真完成目標(biāo)所計(jì)劃的各項(xiàng)工作和黨委政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上改革

創(chuàng)新、稅意進(jìn)取、積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，尋求經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。

6、依托小集鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦村辦企業(yè)，強(qiáng)化集留服務(wù)業(yè)。由于我村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，第三產(chǎn)業(yè)相對(duì)繁榮。目前，從事集貿(mào)、飲食服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶27戶，年?duì)I業(yè)額47萬元左右；民辦企業(yè)3個(gè)，2個(gè)水泥制品場(chǎng)，一個(gè)磚瓦廠還不能形成規(guī)模效益，今后將繼續(xù)進(jìn)行引導(dǎo)扶持，引進(jìn)有影響的工商企業(yè)1至2個(gè)進(jìn)入文安村，帶動(dòng)文安經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使二、三產(chǎn)業(yè)增收20%。

7、積極引導(dǎo)勞務(wù)輸出，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。本村委會(huì)2007年末總?cè)丝?249人，年青勞動(dòng)力1620人，外出務(wù)工476人，通過5年的努力，使外出務(wù)工人數(shù)達(dá)800人，戶均1人，收入58萬元。

8、在這五年間要繼續(xù)實(shí)施“三幫三聯(lián)三增”“黨員干部幫扶責(zé)任制”等的諸多方面惠民政策。要在五年間完成街道排水工程，建垃圾倉(cāng)2處。并在黨員干部的帶動(dòng)下完成街道及村莊的美化工程。

9、即到2012年全村農(nóng)民總收入達(dá)9747000元，人均收入達(dá)3000元實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入有新增長(zhǎng)，群眾生活有新提高，打造出農(nóng)業(yè)新形象，塑造出文明新風(fēng)尚，各方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，各自然村逐步達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

五、保障措施

（一）拓寬農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收。依托村上的各種宣傳體，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、務(wù)工職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

（二）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)工作。按照因地制宜、突出重點(diǎn)、量力而行的原則，加強(qiáng)交通、水利、電網(wǎng)、信息等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載能力，完成通村道路彈石化。緊緊圍繞整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、社會(huì)扶貧等五大工程，著力抓好人畜飲水等項(xiàng)目建設(shè)，改善我村的基本生活條件，力爭(zhēng)用五年的時(shí)間基本消除絕對(duì)貧困。

（三）鞏固現(xiàn)有育成果，抓好基層組織建設(shè)，并開展好政策、法律、法規(guī)、“八榮、八恥”、誠(chéng)實(shí)守信、文明新風(fēng)等為主的宣傳教育，不斷提高人們的思想道德水平。

（四）抓好村容村貌的整治工作和村風(fēng)文明建設(shè)工作。創(chuàng)建整潔、舒適、文明的生活環(huán)境，在整治工作中，達(dá)到一年一個(gè)樣，五年大變樣的目標(biāo)。并深入開展農(nóng)村改革形勢(shì)教育，認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、崇尚科學(xué)、健康向上的生活方式。同時(shí)抓好社會(huì)治安工作，創(chuàng)建和諧平安的社會(huì)主義新農(nóng)村。

（五）發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是強(qiáng)化村公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，完善新型農(nóng)村合作

醫(yī)療制度，讓群眾真正得到實(shí)惠；二是全面實(shí)施計(jì)劃生育二女戶、獨(dú)生子女“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)”政策；三是積極協(xié)調(diào)解決群眾生產(chǎn)生活用水困難，讓群眾真正受益。

文安村民委員會(huì)

2008-4-11

第二篇：村農(nóng)民增收規(guī)劃

村農(nóng)民增收規(guī)劃

為了加快北王村“515”社會(huì)主義示范新農(nóng)村建設(shè)的步伐，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)“升級(jí)晉檔”的目標(biāo)。北王村兩委會(huì)一班人經(jīng)商討研究，制定我村發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

北王村位于王村鎮(zhèn)政府一公里處，全村516戶，2014口人，總耕地5649畝，全村總面積為8平方米。現(xiàn)有兩委干部5人，村組干部12人，黨員56人，村民居位分布王（村）黃（龍）公路東西兩側(cè)，原村位于村西部，南北居民，宅地依靠溝邊，水土流失現(xiàn)實(shí)較為嚴(yán)重。近年來，村兩委會(huì)一班人按照“抓好產(chǎn)業(yè)促民富、改變基礎(chǔ)變村貌、規(guī)范管理促和諧”的思路，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，先后獲得了“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織、市級(jí)文明村、平安村、民主依法示范村”等榮譽(yù)。

近幾年來，北王村在各級(jí)黨委、政府的幫助支持下，先后修建了村活動(dòng)場(chǎng)所、圖書室，對(duì)村硬化巷道進(jìn)行全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的綠化。2009年全村的“雙千畝”（千畝核桃、千畝花椒）已全面掛果，實(shí)現(xiàn)人均純收入645元，存欄能繁母豬300多頭，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入1241元，地膜玉米已種植2000畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入685元，勞務(wù)輸出全村外出從業(yè)務(wù)工490人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2641元，以上方面加起來使全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到5218元，村黨支部順利晉升為二類支部。發(fā)展目標(biāo)：2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8000—10000元，較去年增加4000元左右，計(jì)劃在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚100棚，正在開挖建設(shè)，預(yù)計(jì)年底全村農(nóng)民人均純收入可達(dá)到8000元以上，能夠?qū)崿F(xiàn)升級(jí)晉檔目標(biāo)。

二、規(guī)劃目標(biāo)

（一）種植業(yè)。2010年種植玉米3000畝，實(shí)現(xiàn)收入農(nóng)民人均純收入745元，千畝核桃、千畝花椒實(shí)現(xiàn)人均純收入680元，小麥種植實(shí)現(xiàn)人均純收入420元，種植業(yè)總計(jì)實(shí)現(xiàn)人均純收入1845元。

（二）畜牧業(yè)。全村能繁母豬500頭，年產(chǎn)仔豬6000余頭，實(shí)行自繁自養(yǎng)方式發(fā)展，每頭生豬出欄價(jià)約為1200余元，即每頭可獲利500元可實(shí)現(xiàn)收入300萬余元，實(shí)現(xiàn)人均純收入1450元。

（三）設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚。兩委會(huì)多次組織群眾到外參觀，確定發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚思路，目前已協(xié)調(diào)土地200余畝，落實(shí)建棚意向戶100戶，正在開挖建設(shè)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收入200余萬元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入1000元左右。

（四）勞務(wù)輸出方面。全村外出從業(yè)務(wù)工520人，實(shí)現(xiàn)收入600萬元左右。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3012元。

（五）國(guó)家政策補(bǔ)貼收入。全村47戶享受低保94000元，退耕還林補(bǔ)貼83700元。糧食直補(bǔ)約321993元。以上人均純收入可達(dá)到2495元左右.全村以上總收入人均可達(dá)到9802元?？蓪?shí)現(xiàn)升級(jí)晉檔的目標(biāo)。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，村上成立支部書記任組長(zhǎng)，村主任任副組長(zhǎng)，其他兩委干部為成員的農(nóng)民增收規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。各司其責(zé)，集思廣益，積極調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，為全村村民的增收提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（二）加強(qiáng)科技培訓(xùn)的力度，多組織農(nóng)民外出考查學(xué)習(xí)，培養(yǎng)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)代農(nóng)民，提高農(nóng)民科技致富的能力。

村黨支部 村委會(huì)

二〇一〇年七月二十五日

第三篇：村農(nóng)民增收計(jì)劃

村農(nóng)民增收規(guī)劃

為了加快北王村“515”社會(huì)主義示范新農(nóng)村建設(shè)的步伐，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)“升級(jí)晉檔”的目標(biāo)。北王村兩委會(huì)一班人經(jīng)商討研究，制定我村發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

北王村位于王村鎮(zhèn)政府一公里處，全村516戶，2014口人，總耕地5649畝，全村總面積為8平方米。現(xiàn)有兩委干部5人，村組干部12人，黨員56人，村民居位分布王（村）黃（龍）公路東西兩側(cè)，原村位于村西部，南北居民，宅地依靠溝邊，水土流失現(xiàn)實(shí)較為嚴(yán)重。近年來，村兩委會(huì)一班人按照“抓好產(chǎn)業(yè)促民富、改變基礎(chǔ)變村貌、規(guī)范管理促和諧”的思路，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，先后獲得了“市級(jí)先進(jìn)基層黨組織、市級(jí)文明村、平安村、民主依法示范村”等榮譽(yù)。

近幾年來，北王村在各級(jí)黨委、政府的幫助支持下，先后修建了村活動(dòng)場(chǎng)所、圖書室，對(duì)村硬化巷道進(jìn)行全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的綠化。2009年全村的“雙千畝”（千畝核桃、千畝花椒）已全面掛果，實(shí)現(xiàn)人均純收入645元，存欄能繁母豬300多頭，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入1241元，地膜玉米已種植2000畝，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入685元，勞務(wù)輸出全村外出從業(yè)務(wù)工490人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2641元，以上方面加起來使全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到5218元，村黨支部順利晉升為二類支部。發(fā)展目標(biāo)：2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入8000—10000元，較去年增加4000元左右，計(jì)劃在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚100棚，正在開挖建設(shè)，預(yù)計(jì)年底全村農(nóng)民人均純收入可達(dá)到8000元以上，能夠?qū)崿F(xiàn)升級(jí)晉檔目標(biāo)。

二、規(guī)劃目標(biāo)

（一）種植業(yè)。2010年種植玉米3000畝，實(shí)現(xiàn)收入農(nóng)民人均純收入745元，千畝核桃、千畝花椒實(shí)現(xiàn)人均純收入680元，小麥種植實(shí)現(xiàn)人均純收入420元，種植業(yè)總計(jì)實(shí)現(xiàn)人均純收入1845元。

（二）畜牧業(yè)。全村能繁母豬500頭，年產(chǎn)仔豬6000余頭，實(shí)行自繁自養(yǎng)方式發(fā)展，每頭生豬出欄價(jià)約為1200余元，即每頭可獲利500元可實(shí)現(xiàn)收入300萬余元，實(shí)現(xiàn)人均純收入1450元。

（三）設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚。兩委會(huì)多次組織群眾到外參觀，確定發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚思路，目前已協(xié)調(diào)土地200余畝，落實(shí)建棚意向戶100戶，正在開挖建設(shè)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)收入200余萬元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入1000元左右。

（四）勞務(wù)輸出方面。全村外出從業(yè)務(wù)工520人，實(shí)現(xiàn)收入600萬元左右。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3012元。

（五）國(guó)家政策補(bǔ)貼收入。全村47戶享受低保94000元，退耕還林補(bǔ)貼83700元。糧食直補(bǔ)約321993元。以上人均純收入可達(dá)到2495元左右.全村以上總收入人均可達(dá)到9802元。可實(shí)現(xiàn)升級(jí)晉檔的目標(biāo)。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，村上成立支部書記任組長(zhǎng)，村主任任副組長(zhǎng)，其他兩委干部為成員的農(nóng)民增收規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。各司其責(zé)，集思廣益，積極調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，為全村村民的增收提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（二）加強(qiáng)科技培訓(xùn)的力度，多組織農(nóng)民外出考查學(xué)習(xí)，培養(yǎng)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)代農(nóng)民，提高農(nóng)民科技致富的能力。

村黨支部 村委會(huì)

二〇一〇年七月二十五日

崇德村近三年經(jīng)濟(jì)發(fā)展及農(nóng)民增收計(jì)劃

(2010——2012年)

為了貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，我村委會(huì)將緊密團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府周圍，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中抓住機(jī)遇，大膽實(shí)踐創(chuàng)新，大力推進(jìn)農(nóng)村改革，促進(jìn)我村產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐,為大致坡文明生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建做出貢獻(xiàn)。結(jié)合實(shí)際，制定本發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

大致坡崇德村委會(huì)距咸來鎮(zhèn)墟4公里，交通便利，基本實(shí)現(xiàn)村委會(huì)下轄28個(gè)村民小組，28個(gè)自然村，全村委會(huì)人口總計(jì)2545人，耕地面積約10000畝，人均耕地面積畝，我村土地屬紅壤土地，土質(zhì)肥沃，適宜耕種。2008全村人均純收入3224元。

二、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與優(yōu)勢(shì)

崇德村委會(huì)屬紅壤土質(zhì)，土地肥沃，適合耕種橡膠、菠蘿等熱帶高效農(nóng)作物;村委會(huì)境內(nèi)有5個(gè)水庫，水域面積寬廣，適宜進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖和鴨子養(yǎng)殖;交通地理便利，我村委會(huì)離咸來鎮(zhèn)墟和云龍鎮(zhèn)距離較近，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品能有效的通過陸路交通輸送出去。目前全村經(jīng)濟(jì)來源是橡膠、辣椒、橡膠等作物種植和羅非魚、鴨子養(yǎng)殖為主。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神，全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策措施，按照“培育大戶、種養(yǎng)互動(dòng)、以種促養(yǎng)”的總體思路，積極引進(jìn)新品種，擴(kuò)大種植規(guī)模，延長(zhǎng)上市時(shí)間，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，;積極幫助指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行高附加值作物標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量，增加單產(chǎn)效益;建設(shè)一批規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化的菜畜示范組、戶。大力培育和壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)

合作組織，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)、穩(wěn)定增收，全面推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

三、基本原則

(一)、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，逐步建立市場(chǎng)信息平臺(tái)，利用大致坡黨政門戶網(wǎng)，為村民提供市場(chǎng)信息，為我村委會(huì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品提供推廣的平臺(tái)。

(二)、堅(jiān)持以培育大戶為重點(diǎn)，形成規(guī)模效益;抓示范典型，引導(dǎo)農(nóng)民推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

(三)、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，科學(xué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)引進(jìn)新品種，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu);加大農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高單產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

(四)、堅(jiān)持幫扶和自主創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，使那些有經(jīng)濟(jì)頭腦的人先行一步，示范帶動(dòng)周圍群眾致快速致富。

(五)、推廣合作經(jīng)營(yíng)模式，通過有效的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)模式保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。

四、總體目標(biāo)

為了確保按期完成農(nóng)民人均年均遞增400元以上目標(biāo)，人均以10﹪的速度增長(zhǎng)到2012年全村人均純收入達(dá)到4500元以上，結(jié)合本村實(shí)際，著手從以下四方面實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

(一)擴(kuò)大我村花卉種植面積和種植水平。力爭(zhēng)到2012年實(shí)現(xiàn)全村中指面積達(dá)到2000 畝，種植的花卉品種多樣化，產(chǎn)品線齊全，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，打造我村的花卉品牌。

(二)加大勞務(wù)技能培訓(xùn)，擴(kuò)大勞務(wù)輸出，通過勞務(wù)輸出帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。在三年期間，我村力爭(zhēng)組織農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出務(wù)工400人，技能培訓(xùn)800人/次，其中長(zhǎng)年務(wù)工250人，組織臨時(shí)務(wù)工150人。2012年實(shí)現(xiàn)人均勞務(wù)收入9000元。

(三)大力扶持養(yǎng)殖發(fā)展。利用我村現(xiàn)有的水庫大力開展羅非魚等熱帶高效魚類養(yǎng)殖，并配合水面開發(fā)利用，進(jìn)行鴨子養(yǎng)殖。通過對(duì)水庫開發(fā)利用為水庫周邊的村莊帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

(四)積極發(fā)展生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)。扶持發(fā)展餐飲、住宿、維修、農(nóng)家賓館10-20戶，開發(fā)我村“農(nóng)家樂”旅游。2009年實(shí)現(xiàn)人均三產(chǎn)收入800元，到2012年達(dá)到1600元。

(五)有效利用和開發(fā)我村的石材資源。我村地處紅壤地區(qū)，地下石材資源豐富。目前市場(chǎng)上石材價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，我村在三年內(nèi)將有規(guī)劃和科學(xué)的開發(fā)石材資源，在確保安全生產(chǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

五、工作措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部大力幫扶下，村兩委會(huì)按

照區(qū)、鎮(zhèn)的安排部署，把加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收作為今后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃，周密安排，因地制宜。制定切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)，確定重點(diǎn)扶持對(duì)象，扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織，落實(shí)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)扶政策，確保農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

二是大力發(fā)展熱帶高效花卉農(nóng)業(yè)，通過推廣合作經(jīng)營(yíng)的模式大力推廣花卉、熱帶瓜果等高附加值的熱帶農(nóng)業(yè)，有效的利用崇德片區(qū)土壤肥沃的有利耕作環(huán)境。通過打造知名的農(nóng)業(yè)品牌，將崇德的花卉和熱帶瓜果推向全省乃至全國(guó)。按照“以高附加值農(nóng)業(yè)為主體、以養(yǎng)殖為補(bǔ)充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以專業(yè)戶、專業(yè)合作組織建設(shè)為載體，加大無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)宣傳、培訓(xùn)、推廣力度，培養(yǎng)一批農(nóng)村技術(shù)骨干和專業(yè)戶。扶持名、優(yōu)、特、精、細(xì)和反季節(jié)菜開發(fā)，擴(kuò)大蔬菜復(fù)種面積和生產(chǎn)規(guī)模，深化無公害農(nóng)作物儲(chǔ)存、銷售產(chǎn)業(yè)化，壯大農(nóng)務(wù)發(fā)展規(guī)模，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增加經(jīng)濟(jì)效益。

三是加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的步伐。力爭(zhēng)形成多渠道、多層次、多形式、全方位勞務(wù)輸出的格局。引導(dǎo)廣大群眾家家尋致富項(xiàng)目、人人找致富門路，帶動(dòng)城鄉(xiāng)二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入。

四、加快“農(nóng)家樂”建設(shè)，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快崇德村委會(huì) “農(nóng)家樂”產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐;狠抓土雞、無公害農(nóng)產(chǎn)品等土特產(chǎn)的經(jīng)銷力度，大力扶持純凈水深加工等龍頭企業(yè)的發(fā)展，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。

存在問題：

(一)、農(nóng)民們科技種養(yǎng)水平較低。我村委會(huì)目前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平仍處于較低水平，亟需大力推廣科學(xué)種植，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收。希望上級(jí)部門多組織科技下鄉(xiāng)，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科學(xué)種養(yǎng)水平。

(二)、部分水利基礎(chǔ)設(shè)施年久失修，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受影響。由于資金缺乏等多方面的原因，我村境內(nèi)的部分水利設(shè)施維護(hù)不善，年久失修，造成雨季內(nèi)澇嚴(yán)重，旱季無法供水灌溉，嚴(yán)重影響部分村莊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，降低了一些群眾種糧的積極性。望有關(guān)部門加大對(duì)我村水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，改善我村水利設(shè)施落后的現(xiàn)狀。

(三)、專業(yè)經(jīng)濟(jì)社合作經(jīng)營(yíng)推廣的范圍有限。近年來，公司+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式在大致坡得到了大力推廣，參與合作經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶得到了很好的經(jīng)濟(jì)效益，但是在我村委會(huì)，這一模式推廣的范圍很有限，開展的項(xiàng)目不多，參與的人數(shù)偏低。希望上級(jí)部門能幫助我村大力開展合作經(jīng)營(yíng)的推廣，推動(dòng)我村村民增收致富。

在大致坡鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，崇德村委會(huì)將大力發(fā)揚(yáng)基層戰(zhàn)斗堡壘的戰(zhàn)斗精神，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)全村群眾抓住機(jī)遇，正確實(shí)踐科學(xué)發(fā)展，將我村的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)推上新的臺(tái)階，讓老區(qū)村莊煥發(fā)出社會(huì)主義新農(nóng)村的風(fēng)采。

第四篇：全力村農(nóng)民增收情況調(diào)查報(bào)告

全力村農(nóng)民增收情況調(diào)查報(bào)告

新的寒假開始了，為了豐富我的暑假生活，我決定去調(diào)查當(dāng)下農(nóng)民的生活。中央政府為了使農(nóng)民收入快速健康發(fā)展，中央和地方不斷加大對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度，出臺(tái)了一系列的政策法規(guī)。所以我利用假期時(shí)間對(duì)農(nóng)民增收問題做了一次深入調(diào)查。

眾所周知，中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，13多億人口中，農(nóng)民占了絕大多數(shù)，農(nóng)業(yè)作為國(guó)家的立國(guó)之本，自古至今都是各行各業(yè)存在與發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系著中國(guó)十幾億人口的國(guó)民生計(jì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與否。所以，中國(guó)要想屹立于世界民族之林，不僅是世界大國(guó)，而且要做世界強(qiáng)國(guó)，不把農(nóng)村建設(shè)好，把農(nóng)民問題解決好，是不可能的。現(xiàn)在農(nóng)民收人主要來源于糧食作物的兌換。小麥、玉米、水稻等是農(nóng)民的生活資料，在賣出的同時(shí)—定要留下一半甚至一半以上作為—年的口糧?；ㄉ⒅ヂ榈冉?jīng)濟(jì)作物自然是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的主要來源(主要是指花生等種植較多地區(qū))。糧食收入以后，該賣的賣，該留的留，農(nóng)民便可有四五千元的收人。副業(yè)養(yǎng)殖也是農(nóng)民的收入之一，在農(nóng)村幾乎每家都養(yǎng)兩三頭豬，此外還有牛、羊、雞等家禽，這些賣掉以后大多又有了二三千元的收人，所以農(nóng)村一年毛收人在六七千元，在種植上除去種子、化肥、灌溉等方面，在養(yǎng)殖上，除去幼苗、飼料以及家禽的醫(yī)藥費(fèi)等，農(nóng)民一年凈收入也能有四五千元，下面是我所統(tǒng)計(jì)的全力村同年與上年相比增收情況數(shù)據(jù)。

種植業(yè) ：1.小麥油菜籽等糧油增收人均201元

2.林業(yè)增收人均287元

3.蔬菜水果增收人均87元

養(yǎng)殖業(yè) ：豬，牛羊，雞鴨等家畜家禽增收人均99元

務(wù)工 ：外出勞動(dòng)力增收人均1311元

其它增收：個(gè)體經(jīng)營(yíng)增收人均90元

可以看出，由于國(guó)家政策和政府投入使農(nóng)村的農(nóng)民收入穩(wěn)定上升。農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景對(duì)于家鄉(xiāng)來說，正在逐漸向前邁進(jìn)。中央的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)在近幾年得到了實(shí)施，取消了以前所存在的農(nóng)業(yè)稅，切實(shí)減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，使得農(nóng)民可以把更多的資金投入到生產(chǎn)中去，鼓勵(lì)了農(nóng)民多增加承包耕地面積，提高了生產(chǎn)的積極性?？萍及l(fā)展，使得農(nóng)民種植技術(shù)不斷地提高，同樣的土地同樣的農(nóng)作物的產(chǎn)量可以達(dá)到更高的水平，更多地增加了農(nóng)民們的收入。機(jī)械代替了手工，不但有很高的效率且節(jié)省了人力，這使得有更多人從從事農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)到從事其它行業(yè)上，所以出現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，食品加工廠，家禽養(yǎng)殖廠等。便利的交通也為剩余勞動(dòng)力的向外輸出提供了條件，現(xiàn)在家鄉(xiāng)農(nóng)村大部分青壯年人都到上海，北京，廣州，深圳，溫州等比較發(fā)達(dá)的城市打工，每年能有相當(dāng)不錯(cuò)的收入。

農(nóng)民收入雖然有一定增長(zhǎng)但是上升緩慢，根據(jù)對(duì)中國(guó)國(guó)情和社會(huì)現(xiàn)狀的分析，大概總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1．客觀因素：

1）農(nóng)民就業(yè)不足是一個(gè)很重要因素，就業(yè)是民生之本,是解決整體農(nóng)民增收的根本條件。然而,農(nóng)民就業(yè)問題嚴(yán)重。況且,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)推進(jìn)、農(nóng)業(yè)科技水平的逐步提高和推廣,又加重農(nóng)村勞動(dòng)力的過剩。另外,由于過去人口政策的作用,必然使農(nóng)村勞動(dòng)力剩余越來越多,這方面的影響短期內(nèi)不可能緩解。由此可見,未來大量的農(nóng)村勞動(dòng)力失業(yè)狀態(tài)不

會(huì)減輕,而是越來越嚴(yán)重。過剩的勞動(dòng)力必然要求更多的就業(yè):大量的農(nóng)民聚集在有限的土地上根本不能滿足農(nóng)民收入提高的要求;依靠土地使大多數(shù)的農(nóng)民增收也不現(xiàn)實(shí)。

2）市場(chǎng)機(jī)制尚待完善,市場(chǎng)體系不夠健全。這種狀況嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)要素在市場(chǎng)中的合理配置,目前不合理配置這一結(jié)果傷害最大的往往是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村投入不夠,農(nóng)民生產(chǎn)和生活保障能力差。投入不足,致使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抗御自然災(zāi)害能力差。縣鄉(xiāng)財(cái)政向農(nóng)民投得少、收得多,直接影響了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的改善。

2．主觀因素：

1）農(nóng)民素質(zhì)不高是不可忽視的因素。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及農(nóng)民的組織化程度都不可避免地受制于一個(gè)特別重要的因素:農(nóng)民整體素質(zhì)普遍低下。這里講的農(nóng)民素質(zhì)是指農(nóng)民能夠滿足增收需要所應(yīng)具備的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和身體素質(zhì)。針對(duì)農(nóng)民增收而言,最關(guān)鍵的素質(zhì)主要是能力素質(zhì)。然而,就農(nóng)民整體而言,這個(gè)問題不容樂觀。

2）我國(guó)的許多宏觀調(diào)控政策和手段在發(fā)揮積極作用的同時(shí),也產(chǎn)生了一些副作用,導(dǎo)致了貧富兩極分化,而貧困群體的多數(shù)在農(nóng)村,是農(nóng)民。另外，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)政策落實(shí)上存在著與其他有關(guān)政策相矛盾的環(huán)節(jié)和方面。例如,國(guó)家要農(nóng)民增收,就要減少農(nóng)民,但計(jì)劃生育政策規(guī)定部分農(nóng)民一對(duì)夫妻可以生兩個(gè)孩子,這是城市居民享受不到的,這必然是在政策性地增加農(nóng)民。還有基層政府機(jī)構(gòu)臃腫、政府職能轉(zhuǎn)換不到位、效率不高的現(xiàn)象仍然一定程度地存在，對(duì)農(nóng)業(yè)的投入落實(shí)不到農(nóng)民手中，等等。

要增加農(nóng)民收入，就必須多管齊下，切實(shí)解決上述問題。

立足農(nóng)業(yè)特色，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。針對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力增加、就業(yè)困難這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)立足農(nóng)業(yè)特色，靠發(fā)展農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)從根本上解決問題，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)特色，建立與其相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，例如在大年陳鄉(xiāng)建立水果加工企業(yè)，在何坊鄉(xiāng)建立蔬菜加工企業(yè)，在石廟鎮(zhèn)建立桑蠶加工企業(yè)。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化步伐，創(chuàng)造有效的就業(yè)崗位，將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域。

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)。在土地所有權(quán)不變的前提下，將土地集中到種田能手手中進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，將解放出來的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他非農(nóng)領(lǐng)域。同時(shí)，農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)對(duì)集約化經(jīng)營(yíng)的技術(shù)、資金、信息、機(jī)械、市場(chǎng)等方面的支持力度，推廣大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而增加收入。

推進(jìn)鄉(xiāng)村民主建設(shè)，切實(shí)提高村干部素質(zhì)。對(duì)于村干部選舉中出現(xiàn)的不同問題，應(yīng)采取不同的方式解決，對(duì)于出現(xiàn)“賄選”現(xiàn)象的村莊，可以在村內(nèi)設(shè)置觀察員，監(jiān)督村里的選舉行為，出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，吸引一批有知識(shí)、有才能的人參加選舉。通過上述措施，切實(shí)選出高素質(zhì)的村干部，使其真正發(fā)揮帶動(dòng)農(nóng)民致富的作用。

加大投入力度，規(guī)范制度體系。政府應(yīng)加大投入力度，每年從財(cái)政中拿出一定比例的資金用于保障農(nóng)民生產(chǎn)和生活，減輕農(nóng)民住房等方面的壓力，增強(qiáng)農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力。同時(shí)，規(guī)范制度體系，確保國(guó)家各項(xiàng)政策的嚴(yán)格執(zhí)行，使農(nóng)民真正從中受益。

多管齊下，切實(shí)提高農(nóng)民工地位。政府應(yīng)制定一系列的政策法規(guī)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益，拿出一定資金用于解決農(nóng)民工的住房、子女、教育、保險(xiǎn)等，幫助農(nóng)民工解決后顧之憂。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊拖欠農(nóng)民工工資的行為，確保農(nóng)民工勞有所得。

第五篇：五年行動(dòng)計(jì)劃

育英實(shí)驗(yàn)學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量五年行動(dòng)計(jì)劃

為認(rèn)真落實(shí)《禹州市全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量五年行動(dòng)計(jì)劃》精神，繼續(xù)鞏固教育成果，進(jìn)一步遵循教育規(guī)律，深入實(shí)施素質(zhì)教育，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為，大幅提升教育教學(xué)質(zhì)量，特制訂育英實(shí)驗(yàn)學(xué)校五年行動(dòng)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，遵循教育規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。堅(jiān)持以發(fā)展為主線，以育人為根本，以提升教學(xué)質(zhì)量為核心，解放思想、凝心聚力、勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新、迎難而上，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量，努力開創(chuàng)素質(zhì)教育的新局面，促進(jìn)育英實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育教學(xué)工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

二、行動(dòng)計(jì)劃

第一部分：教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析

(一)現(xiàn)狀分析

學(xué)校位于朱閣鎮(zhèn)小冀莊村，占地14000多平方米建筑面積6300多平方米，綠化面積3000多平方米，布局合理，環(huán)境怡人，現(xiàn)有20個(gè)教學(xué)班，在崗教職工60名。擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，具有極為深厚的文化底蘊(yùn)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中，學(xué)校投入了較大的人力和物力，加強(qiáng)了學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和教育裝備的改造和投入，使學(xué)校的教育裝備和信息化建設(shè)又上到一個(gè)新的臺(tái)階。由于地處農(nóng)村，部分功能教室目前尚在建設(shè)之中。

（二）優(yōu)勢(shì)分析

1.師資力量強(qiáng)。學(xué)校廣大教師具有奮發(fā)向上的進(jìn)取精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。全部為高等院校畢業(yè)的教師，有半數(shù)以上教師取得本科學(xué)歷，4位老師獲得市骨干教師稱號(hào)。

2.研究氛圍濃。所有教師均能自費(fèi)購(gòu)買教育教學(xué)方面的書籍，并主動(dòng)學(xué)習(xí)；教師們積極主動(dòng)參加學(xué)校讀書活動(dòng)，并積極撰寫讀書筆記及心得體會(huì)；各位教師結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)際，積極探索教師課堂教學(xué)行為的變革的方法和策略，努力提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

3.教育裝備優(yōu)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中，每班都使用電子白板教學(xué)，每位老師人手一本筆記本電腦，制作課件，搜集與教學(xué)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，大大推進(jìn)了學(xué)校教育的現(xiàn)代化和信息化。

4.社會(huì)聲譽(yù)好。學(xué)校由于師資力量強(qiáng)，教育質(zhì)量高，學(xué)生來校后得到良好的教育培養(yǎng)，德、智、體、美、勞全面發(fā)展，辦學(xué)成績(jī)顯著，學(xué)校多次獲得上級(jí)部門表彰，得到家長(zhǎng)和社會(huì)人士的一致好評(píng)。

（三）問題及原因分析

1.在學(xué)生發(fā)展方面，由于長(zhǎng)期來受傳統(tǒng)教育的影響，相當(dāng)一部分的教師忽視學(xué)生的獨(dú)立性和自主性，對(duì)學(xué)生看管式教育過度，忽視學(xué)生自主教育管理，不利于培養(yǎng)學(xué)生的組織活動(dòng)能力，不利于學(xué)生自我管理和教育，影響學(xué)生的全面發(fā)展。

2.在推進(jìn)素質(zhì)教育，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)方面，學(xué)校做了許多工作，提高了教師在這方面的認(rèn)識(shí)，并把突破口放在課堂教學(xué)，在探究高效課堂教學(xué)方面進(jìn)行了相關(guān)的研究，但還有相當(dāng)多的教師課堂教學(xué)缺乏高效的方法和策略，使得占用學(xué)生課外時(shí)間的情況仍有發(fā)生，因此課堂教學(xué)效益不高仍然是學(xué)校要重點(diǎn)解決的問題。

第二部分：基本理念

學(xué)校發(fā)展的核心是為孩子的終生發(fā)展奠基，因此教育工作必須以人的發(fā)展為本。

奠學(xué)生成才之基：學(xué)校各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本，面向全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生在六年的小學(xué)生活中身心健康成長(zhǎng)。要注重培養(yǎng)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的能力，為學(xué)生成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鋪教師成長(zhǎng)之路：學(xué)校為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺(tái)，重視教師的校本培訓(xùn)，不斷完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，倡導(dǎo)教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行教學(xué)反思，努力為教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間。

第三部分：質(zhì)量指標(biāo)

（一）五年的整體目標(biāo)

繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果，落實(shí)《禹州市全面提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量五年行動(dòng)計(jì)劃》，進(jìn)一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項(xiàng)要求，在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時(shí)，全面實(shí)施課程改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

（二）分達(dá)成指標(biāo)（2015年8月—2020年7月）

1.入學(xué)率、鞏固率指標(biāo)。

小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率均保持在100%。

2.基礎(chǔ)知識(shí)和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)合格率和優(yōu)秀率指標(biāo)。

小學(xué)階段抽測(cè)2015-2016學(xué)語文學(xué)科平均及格率為87%以上，優(yōu)秀率為22%以上，數(shù)學(xué)學(xué)科及格率為92%以上，優(yōu)秀率為27%以上，2016-2017學(xué)語文學(xué)科及格率為89%以上，優(yōu)秀率為24%以上，數(shù)學(xué)學(xué)科及格率為94%以上，優(yōu)秀率為29%以上，2017-2018學(xué)語文學(xué)科及格率為91%以上、優(yōu)秀率為26%以上，數(shù)學(xué)學(xué)科及格率為96%以上，優(yōu)秀率為31%以上；2018-2019學(xué)語文學(xué)科及格率為93%以上、優(yōu)秀率為28%以上，數(shù)學(xué)學(xué)科及格率為98%以上，優(yōu)秀率為33%以上；2019-2020學(xué)語文學(xué)科及格率為95%以上，優(yōu)秀率為30%以上，數(shù)學(xué)學(xué)科及格率為100%，優(yōu)秀率為35%以上。

3.升學(xué)質(zhì)量指標(biāo)。

六年級(jí)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)合格率、優(yōu)秀率2015-2016學(xué)分別為90%、30%以上；2016-2017學(xué)分別為92%、32%以上；2017-2018學(xué)分別為94%、34%以上；2018-2019學(xué)分別為96%、36%以上；2019-2020學(xué)分別為98%，38%以上。

第四部分：行動(dòng)方案

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念

通過學(xué)習(xí)使全體教職員工端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的教育觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀和人才觀，以發(fā)展為主旨，以學(xué)生為主體，以素質(zhì)教育為主線，以課程改革和學(xué)校特色為抓手，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，為每一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（二）全面深入實(shí)施高質(zhì)量的素質(zhì)教育

全面推進(jìn)素質(zhì)教育是學(xué)校教育工作的重點(diǎn)，也是教育發(fā)展的主旋律。我們要按照“一專多能”的目標(biāo)教育培養(yǎng)學(xué)生，使他們成為德、智、體、美等方面全面發(fā)展，具有創(chuàng)造、創(chuàng)新意識(shí)的社會(huì)有用人才。

1.堅(jiān)持德育為首

一是抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支思想素質(zhì)硬、教育水平高、具有愛心的德育工作隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍；二是加強(qiáng)過程管理，做大做強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)，形成學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生“三位一體”的管理格局；三是按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則，開展豐富多彩的德育活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟，在感悟中提高；四是加強(qiáng)陣地建設(shè)，不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管的良好氛圍，并開展具有教育性、時(shí)代性、趣味性的活動(dòng)，形成德育特色。

2.堅(jiān)持以教學(xué)為中心

素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念，確立學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生的差異，開發(fā)學(xué)生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí)和探索精神；嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開足上好每一門學(xué)科；進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高課堂教學(xué)水平，在重視“雙基”教學(xué)的同時(shí)更要關(guān)注過程和方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀，鼓勵(lì)動(dòng)手實(shí)踐、自主探究、合作交流。

3.堅(jiān)持“寫字立品、故事潤(rùn)人”為特色

在學(xué)校增設(shè)文化長(zhǎng)廊，布置師生書法作品、美術(shù)作品展示櫥窗，加大各班級(jí)的寫字教育氛圍，優(yōu)化課程設(shè)置，設(shè)置“誦讀”、“舞蹈”、“寫字”“心理健康”等校本課程，進(jìn)一步發(fā)揮其特色學(xué)校創(chuàng)建主陣地作用。圍繞特色建設(shè)項(xiàng)目，研究關(guān)于“寫字教學(xué)”和“故事教育”的相關(guān)課題，并積極開展有效的實(shí)踐研究；制定適合各級(jí)段學(xué)生的“寫字”、“故事”教育教學(xué)內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，編印“寫字”和“故事”的校本教材；制定師資成長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)寫字與故事教師的培訓(xùn)力度，舉辦培訓(xùn)與過關(guān)測(cè)試，舉辦寫字與故事校本教研活動(dòng)，培養(yǎng)出一批“1+1”型教師，力爭(zhēng)讓教師們?cè)诮毯靡婚T學(xué)科的同時(shí)，還能勝任一門（寫字/故事）校本課程教學(xué)；全體參與，抓好普及，抓出成效，初步形成特色的教育教學(xué)文化。

4.堅(jiān)持科研興校，內(nèi)涵發(fā)展

鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校課題研究工作，通過課題研究探索和總結(jié)內(nèi)在規(guī)律，全面提高教師“教、學(xué)、研”一體化的科研能力。教導(dǎo)處緊密配合，帶領(lǐng)教師靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論、教科研知識(shí)和方法，提高教科研能力。

（三）強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)

要努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、教有專長(zhǎng)、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊(duì)伍。

1.抓師德鑄造工程

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在與時(shí)代中的大師、講壇上的大師、書本中的大師、身邊的大師對(duì)話中感受師德；二是加強(qiáng)實(shí)踐，與學(xué)生對(duì)話，在與學(xué)生的互動(dòng)中體驗(yàn)師德；三是加強(qiáng)交流，與管理者對(duì)話，在和諧的“人文”管理中成就師德。

2.抓教師幫扶工作

一方面通過教師結(jié)對(duì)子，互相促進(jìn)，共同提高。另一方面通過業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷吸納、不斷積淀；通過教師讀書活動(dòng)，拓展知識(shí)面，提高內(nèi)涵。

（四）加強(qiáng)法制建設(shè)，堅(jiān)持依法治教

1.狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教師教學(xué)行為

結(jié)合新課改要求，遵循中小學(xué)教學(xué)規(guī)律，嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。重視和加強(qiáng)對(duì)每一位教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動(dòng)、成績(jī)考查與評(píng)價(jià)、教學(xué)研究等八個(gè)教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋。所有教師的工作行為都要嚴(yán)格按照《小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行，促使教學(xué)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證國(guó)家教育方針和課程設(shè)置在教學(xué)活動(dòng)中得到全面貫徹落實(shí)，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

2.完善各項(xiàng)檢查制度，優(yōu)化教學(xué)過程管理

（1）學(xué)校每節(jié)課都安排人員查課，及時(shí)處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件，每周公布任課老師的上課情況。

（2）健全集體備課制度。同年級(jí)2人以上的學(xué)科必須每天進(jìn)行溝通交流，共同探討課程，兩人用同一個(gè)課件，上同一節(jié)課。

（3）建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考試反饋制度。每月開展一次學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量月考。要重視月考的質(zhì)量分析，跟蹤召開師生座談會(huì)和開展學(xué)生問卷調(diào)查，并將質(zhì)量分析和學(xué)生反映情況反饋給教師，指導(dǎo)和幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)。對(duì)于在月考中不達(dá)標(biāo)的學(xué)科要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，找教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)成績(jī)突出的老師進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，對(duì)于教學(xué)效果不明顯的老師，學(xué)期底予以辭退。

（4）教師要根據(jù)學(xué)生情況，在進(jìn)一步規(guī)范課堂訓(xùn)練，提高作業(yè)布置、批改、訂正質(zhì)量，在切實(shí)減輕學(xué)生不必要的作業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行單元質(zhì)量檢測(cè)。教師要根據(jù)單元教學(xué)要求，在每單元學(xué)習(xí)結(jié)束后組織單元檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果認(rèn)真分析，成績(jī)通知家長(zhǎng)，指導(dǎo)學(xué)生將每次檢測(cè)訂正后的試卷搜集存入學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋中。

（5）注重教師教學(xué)常規(guī)工作檢查。檢查結(jié)果及時(shí)記錄。檢查后要進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。對(duì)檢查中存在突出問題的教師，校長(zhǎng)要親自進(jìn)行談話，督促其改進(jìn)；并組織有關(guān)人員跟蹤指導(dǎo)。對(duì)工作中成績(jī)突出的教師要進(jìn)行表揚(yáng)，并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法。教師常規(guī)檢查的結(jié)果作為教師評(píng)優(yōu)評(píng)先考核的依據(jù)。

3.全力打造高效課堂，努力提高課堂效率

（1）嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。提高課堂教學(xué)效益，打造高效課堂，必須嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范，重點(diǎn)抓課前準(zhǔn)備，課堂教學(xué)過程和課后教學(xué)反思。

（2）開展高效課堂教學(xué)研究。學(xué)校要利用校本教研、校本培訓(xùn)、教研活動(dòng)等多種途徑，圍繞課堂教學(xué)進(jìn)行專題研究。

（3）及時(shí)糾正課堂教學(xué)中的問題。教學(xué)中低效、無效的教學(xué)行為常會(huì)發(fā)生，采取以下一些措施：一是教師本人要經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思，對(duì)低效、無效的教學(xué)行為進(jìn)行反思。二是同級(jí)老師之間要互幫互助，相互聽課，在聽課過程中及時(shí)指出課堂教學(xué)中存在的問題。四時(shí)每學(xué)期期中后進(jìn)行的評(píng)教活動(dòng)，將學(xué)生對(duì)教師教學(xué)中的問題反饋給教師本人，便于教師在以后的工作中得心應(yīng)手。

（4）開展活動(dòng)促進(jìn)課堂教學(xué)高效。如：每學(xué)期開學(xué)學(xué)校都要對(duì)老師們進(jìn)行開學(xué)前的培訓(xùn)，每學(xué)期教師都要進(jìn)行三課活動(dòng)（公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課），定期請(qǐng)教育專家、省優(yōu)秀教師或市教研室領(lǐng)導(dǎo)來校進(jìn)行講課、聽課、指導(dǎo)，同時(shí)帶領(lǐng)老師們走出去聽課學(xué)習(xí)交流。

第五部分：落實(shí)責(zé)任

校長(zhǎng)是承擔(dān)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升重任的第一責(zé)任人。學(xué)校圍繞《五年行動(dòng)計(jì)劃》確定的主要指標(biāo)、任務(wù)、重大項(xiàng)目等，研究制定學(xué)校層面的具體實(shí)施方案或行動(dòng)計(jì)劃，采取有力措施，分階段、分步驟組織實(shí)施，注重工作過程和細(xì)節(jié)，確保工作質(zhì)量。