第一篇：西崗中學(xué)新學(xué)期開好頭起好步

西崗中學(xué)新學(xué)期開好頭起好步 好的開始是成功的一半，在新學(xué)期伊始，西崗中學(xué)的老師們就以高度的責(zé)任心，全身心的投入到教學(xué)工作中，每個(gè)老師都進(jìn)行了超周備課，按時(shí)上交了教學(xué)計(jì)劃、教研計(jì)劃。

第二篇：開好頭 起好步 謀發(fā)展

桐君街道工作簡報(bào)

（第八期）

桐君街道黨工委、辦事處 2011年8月4日

開好頭

起好步

謀發(fā)展

---記閬苑村新一屆兩委班子

閬苑村位于桐君街道西北方，距離桐廬縣城2公里，處在大山的懷抱中，山清水秀，人杰地靈，頗有城市中的世外桃源氣息。該村在具有悠久歷史的同時(shí)充滿著青春的活力，具有豐富的礦石資源和旅游資源，適宜于農(nóng)家樂等農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。整個(gè)村分布范圍較廣，由閬里、高山和閬苑三個(gè)自然村13個(gè)生產(chǎn)小組組成，全村總?cè)丝?813人，1027戶，耕地面積1666畝，山林面積27464畝。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，該村的村容村貌有了較大的改善，人民群眾的生活水平得到了逐步提高。然而，村民與村兩委之間的矛盾卻日益突出，多年來該村的信訪案件始終居高不下。

2011年3月，桐君街道本著選齊配強(qiáng)的原則，完成了行政村組織換屆工作。閬苑村也迎來自己的新一屆兩委班子。俗話說：“萬事開頭難”，要做好村兩委會工作，首先要把基礎(chǔ)打好。新班子上任后，對此有清醒的認(rèn)識，立即著手進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作：

一、完善管理制度

以前村民對村兩委會工作存在諸多質(zhì)疑，其根本原因就在于管理制度不完善，為村領(lǐng)導(dǎo)暗箱操作、濫用權(quán)力等行為提供了便利，使得村民對村兩委會的各項(xiàng)工作都不信任，導(dǎo)致信訪案件頻發(fā)。

新班子上任以來，逐步完善各項(xiàng)制度，目前已初見成效：

1、干部管理制度

制定值班制度：確保工作日內(nèi)村委辦公室、便民服務(wù)中心有人接待訪客，處理日常事務(wù)；每天24小時(shí)有班子成員接打電話、處理突發(fā)事件。

工作例會制度：確定每周二為兩委班子工作例會，會上各位班子成員匯報(bào)上一周工作情況，提出本周工作建議，最后集體討論通過本周工作計(jì)劃。確定黨員大會，由書記、主任匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及下一步工作打算。對重大事項(xiàng)，實(shí)行集體討論。確定每月7日為村監(jiān)會工作例會，審核村財(cái)務(wù)情況。

工作聯(lián)系單制度：用于管理村兩委日常（5工以下）的零星工程的開支，聯(lián)系單分上下兩聯(lián)，上聯(lián)為存根、下聯(lián)為正文。詳細(xì)記錄了聯(lián)系人、聯(lián)系事項(xiàng)、聯(lián)系單位（個(gè)人）、金額等內(nèi)容。將類似換門鎖這樣的小事也落實(shí)到人，便于問責(zé)。目前，行政村使用工作聯(lián)系單的，閬苑村在桐君街道尚屬首例。

2、公章管理制度

2011年6月8日，閬苑村委發(fā)布桐閬苑?2011?4號文件，規(guī)定村委公章管理辦法。規(guī)定村委公章實(shí)行專人專職管理，由統(tǒng)計(jì)員聞?wù)貓蚪y(tǒng)一保管；規(guī)定具體各類事項(xiàng)的用章程序，如村民年齡、文化、民族、職業(yè)的證明，戶口遷移入戶、婚姻登記、表格上報(bào)等不涉及村集體利益的事項(xiàng)，由村委主任簽字后蓋章，而涉及行政村貸款、土地承包、擔(dān)保、對外簽訂合同、協(xié)議等村集體經(jīng)濟(jì)利益和全村村民利益的重大事項(xiàng)，必須由村兩委會集體討論通過，才可蓋章；辦法還規(guī)定書記、主任因村務(wù)工作，需要攜帶村委會公章到他處加蓋的，必須填寫《村委會公章借單》，事后做好相應(yīng)登記備案；同時(shí)規(guī)定禁止在任何人所持的空白紙上加蓋公章。

3、“三資”管理制度

推動(dòng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)村集體“三資”的保值增值，防止村集體“三資”流失，保障群眾的合法權(quán)益，是村兩委會的重要職責(zé)和工作目標(biāo)。

新班子上任后，即連發(fā)桐閬苑?2011?1號、2號文件，要求兩位拖欠里包水庫第二期承包款的承包人限期到村委繳納，否則將收回里包水庫經(jīng)營使用權(quán)。之后共收到承包款24600元，避免了集體資產(chǎn)流失和被私有化。

為規(guī)范自來水管理、保障村民正常飲用水，閬苑村委決定公開招聘自來水專管員一名。4月28日發(fā)布《閬苑村自來水專管員公開招標(biāo)公告》，5月13日與中標(biāo)人聞小祥簽訂協(xié)議書明確雙方職責(zé)與義務(wù)，5月15日發(fā)布《閬苑村自來水管理及整改措施告全村農(nóng)戶書》，順利實(shí)行自來水專職專人管理制度，解決水資源浪費(fèi)及流失問題。

閬苑村老村委原是閬苑自然村大禮堂，建筑年代久遠(yuǎn)。如果要維修，需要大量資金。然而，考慮到大禮堂有一定的歷史價(jià)值，部分村民又認(rèn)為應(yīng)該保留。村兩委研究決定，將大禮堂的去留交給閬苑村村民決策。村委將組織閬苑村村民代表到臨安，考察當(dāng)?shù)乩洗逦慕ㄔO(shè)、利用情況?；貋砗?，再召開村民大會討論。

4、檔案管理制度

所有對外的函件、報(bào)告、公告等實(shí)行以“桐閬苑”為文號，依次統(tǒng)一編號，全部存檔。既顯示了文件的權(quán)威性，又方便管理、查詢。對開出的工作聯(lián)系單存根妥善保管。對上級下發(fā)的文件，統(tǒng)一管理。

二、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制

如何防止村民自治蛻變?yōu)椤按骞僮灾巍?？閬苑村通過村務(wù)監(jiān)督委員會制度建設(shè)，探索出一條確保民主決策、民主管理落到實(shí)處的民主監(jiān)督新路徑。

村監(jiān)會，又被稱為村里的“紀(jì)檢委”，是由村民選舉，監(jiān)督村委會的決議和財(cái)務(wù)的組織。主要負(fù)責(zé)對村級事務(wù)決策；村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況；村級集體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況；工程建設(shè)項(xiàng)目和集體資產(chǎn)、資源處臵情況；村級黨務(wù)開展情況等進(jìn)行監(jiān)督。從而形成農(nóng)村村級治理中決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約、相互協(xié)調(diào)的有利局面。

本屆村監(jiān)會與村兩委班子同期選舉產(chǎn)生，張生良任村監(jiān)督會主任，聞光軍、聞關(guān)富、朱華軍任村監(jiān)會委員。為使監(jiān)督常態(tài)化，變單純的“事后監(jiān)督”為“全程監(jiān)督”，村監(jiān)會主任同時(shí)兼任村黨委副書記，紀(jì)委書記，分管組織、宣傳、紀(jì)檢等工作，進(jìn)入村兩委決策層。張生良，男，1966年出生，中共黨員，1981年高中畢業(yè)。1984年參加工作，先后在桐君水泥廠、桐廬第二水泥廠等企業(yè)從事會計(jì)工作10余年，1993年自營創(chuàng)辦五金電鍍廠到至今，即懂經(jīng)營，有懂財(cái)務(wù)，出任村監(jiān)會主任，完全符合街道黨工委選優(yōu)配強(qiáng)的指導(dǎo)思想。而張生良主任的表現(xiàn)也證明了村民當(dāng)初的選擇沒有錯(cuò)。

村監(jiān)會成立后，得到了村黨委、村委會的理解和支持，積極發(fā)揮監(jiān)督職能。在村監(jiān)會的建議下，“工作聯(lián)系單制度”、“干部值班制度”、“去向牌制度”等得以制定、完善和實(shí)施。目前，針對行政村各公共場所（包括辦公室、活動(dòng)場所等）的公共財(cái)產(chǎn)調(diào)查摸底工作已經(jīng)展開，下一步公共固定資產(chǎn)明細(xì)冊也將馬上制定。對村里所有公共財(cái)產(chǎn)的租借、破損情況都將一一登記，實(shí)現(xiàn)有效管理。在村監(jiān)會的要求下，每月7號工作例會，村主要領(lǐng)導(dǎo)都要參加，加強(qiáng)交流溝通。每月工作例會都會對上月村財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審核，編寫村財(cái)務(wù)收支匯總表。在村監(jiān)會和村黨委、村委會的共同努力下，班子工作的透明度提高了，村民的知情權(quán)有了保證，班子在村民中的形象有了明顯改善。

三、建立應(yīng)急機(jī)制

7月6日，吳正洪書記接到村民反映：由于連日大雨，村里羅家溪流量加大，將溪上的橋沖毀了。橋面出現(xiàn)嚴(yán)重的松動(dòng)，已經(jīng)無法通行。吳書記召集所有在桐班子成員立即趕到現(xiàn)場查看，拿出了應(yīng)急方案。組織人員用毛竹竿將橋兩端完全封閉，并設(shè)臵警示牌。為防止村民可能涉險(xiǎn)再從危橋上通過，村兩委當(dāng)場表決通過：

1、將危橋橋面搗毀；

2、待洪水過后，在危橋邊搭建一座臨時(shí)木橋，方便溪兩岸村民通行；

3、立即請?jiān)O(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)新橋圖紙，盡快把新橋造起來。臨時(shí)木橋在三日內(nèi)搭建完畢。目前，新橋圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)出來，馬上將進(jìn)入招投標(biāo)程序。爭取在10月之前開工，年底前完成。

有了值班制度、分工制度等強(qiáng)化組織建設(shè)的管理措施，才有了閬苑村兩委如此快速的反應(yīng)。村民對村兩委的處理工作也感到十分滿意。

閬苑村新班子成立以來，逐步完善各項(xiàng)管理制度。干部們的工作效率提高了，村民們的滿意度提高了，“美麗鄉(xiāng)村”的建設(shè)水平提高了，而各種信訪案件明顯減少了。呈現(xiàn)出“三高一低”的有利局面，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。閬苑村為今后的發(fā)展，開好了頭、起好了步。

抄送：縣紀(jì)委、縣委組織部，街道班子成員。發(fā)至：各村、社區(qū)（居委會）。

第三篇：開好頭 起好步 - 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)

青干培訓(xùn)簡報(bào)

第二期

全省財(cái)政系統(tǒng)第三期青年干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班(1)班2010年8月26日

目錄

【培訓(xùn)動(dòng)態(tài)】

1、健全學(xué)習(xí)管理制度，促進(jìn)培訓(xùn)步入正軌 ············· 龔景煜

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范管理--青干一班召開第一次班委擴(kuò)大會················································ 張 磊

3、青干一班呈現(xiàn)“早、惜、嚴(yán)、勤”的良好學(xué)習(xí)氛圍················································ 余勁松

【品味課堂】

4、由“62-63=1”引發(fā)的聯(lián)想 ··································· 李海兵

【學(xué)員博客】

5、書山有路勤為徑學(xué)海無涯苦作舟········· 章年軍

6、啟航········································· 賈琴

【簡訊】

7、簡訊二則···························· 張勇饒書敏

【培訓(xùn)動(dòng)態(tài)】

健全學(xué)習(xí)管理制度，促進(jìn)培訓(xùn)步入正軌

第三期青干班開班典禮后，為營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，青干一班以健全管理制度為“著力點(diǎn)”，迅速制定出臺了一整套學(xué)習(xí)、生活管理制度，促使全體學(xué)員迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)生活的正常軌道。

一是健全學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)學(xué)員“規(guī)范學(xué)”。在借鑒前兩期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擬定了本班《學(xué)員管理制度》，印發(fā)至每個(gè)學(xué)習(xí)小組集中學(xué)習(xí)，并作為一班全體學(xué)員近半年學(xué)習(xí)生活中必須嚴(yán)格遵守的規(guī)范性制度。

二是擬定獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)學(xué)員“自覺學(xué)”。為激發(fā)全體學(xué)員學(xué)習(xí)的自學(xué)性，一班班委創(chuàng)造性地?cái)M定了《青干班優(yōu)秀學(xué)員評選考評實(shí)施細(xì)則》，將民主測評、學(xué)習(xí)筆記、考勤紀(jì)律及在《青干培訓(xùn)簡報(bào)》上刊發(fā)文章篇數(shù)等硬性指標(biāo)納入“優(yōu)秀學(xué)員”評選考評體系之中，以此激發(fā)全體學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

三是嚴(yán)格考勤制度，保證學(xué)員“完整學(xué)”。實(shí)行“學(xué)員輪流值日、班委配合”的簽到考勤制度。規(guī)定培訓(xùn)期間，凡需請病假、事假的學(xué)員，兩天以內(nèi)的寫請假條直接向班長申請，由班長提請班主任審批；兩天以上需寫請假條并由本人工作單位人事（教）科向省財(cái)政廳人事教育處申請批準(zhǔn)后方可休假。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行銷假制度，返校后應(yīng)立即在班長處銷假，否則將視為缺勤處理。通過實(shí)行嚴(yán)格的考勤和請銷假制度，以保證全體學(xué)員學(xué)習(xí)的連續(xù)性和完整性，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。

四是豐富集體活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員“快樂學(xué)”。在廣泛征求全體學(xué)員意見和建議的基礎(chǔ)上，班委結(jié)合學(xué)員的不同興趣和愛好，成立了“寫作小組”、“演講辯論小組”、“籃球小組”和“乒羽小組”。通過

各興趣小組的集體活動(dòng)，為學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)快樂向上的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高大家的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)，增強(qiáng)班集體的凝聚力。

（棗陽市龔景煜）

加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范管理

--青干一班召開第一次班委擴(kuò)大會

8月18日晚，青干班一班召開了第一次班委擴(kuò)大會，全體班委和各小組組長參加了會議，會議由班主任黃縣城老師主持。

會議提出，當(dāng)前要盡快出臺各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，規(guī)范管理，確保學(xué)習(xí)有效推進(jìn)。班長龔景煜傳達(dá)了班委會的各項(xiàng)決定與要求，明確了當(dāng)前的學(xué)習(xí)任務(wù)和工作重點(diǎn)。大家對草擬的《學(xué)習(xí)制度》、《紀(jì)律管理辦法》、《宿舍管理辦法》等規(guī)章制度進(jìn)行了討論和補(bǔ)充，共收集整理了十余條建設(shè)性的建議。

會議明確了班委會成員及各小組組長的職責(zé)分工。班長負(fù)責(zé)全面工作，主抓簡報(bào)編寫，要至少三周編制一期，并確保編報(bào)質(zhì)量。學(xué)習(xí)委員要協(xié)助搞好簡報(bào)編制工作。副班長要為同學(xué)們創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，生活委員要協(xié)助副班長開展工作。文體委員負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)體育文藝活動(dòng)，豐富大家的課余生活。會議要求，班委會成員及小組組長要認(rèn)真履職，帶頭落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，做好遵紀(jì)好學(xué)的楷模。同時(shí)，會議要求各小組及時(shí)組織召開組員會議，轉(zhuǎn)達(dá)班委會決議，及時(shí)宣傳督促學(xué)員認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度與管理辦法等。

第一次班委擴(kuò)大會的順利召開，意味著此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)正式拉開了序幕。整個(gè)培訓(xùn)工作已逐步走入正軌。

（襄樊市張磊）

青干一班呈現(xiàn)“早、惜、嚴(yán)、勤”的良好學(xué)習(xí)氛圍

一是突出一個(gè)“早”字。利用課余飯后的時(shí)間，各組組長把本小組的同學(xué)召集到一起，傳達(dá)這次班委的會議精神，督促同學(xué)們，做到學(xué)習(xí)早安排，任務(wù)早落實(shí)。二是突出一個(gè)“惜”字。即珍惜時(shí)間；珍惜同學(xué)之間純潔的友誼；珍惜現(xiàn)在這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會；好好學(xué)習(xí)，使自己天天有進(jìn)步，天天有收獲。三是突出一個(gè)“嚴(yán)”字。即嚴(yán)格紀(jì)律，嚴(yán)格要求，認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和考勤制度，確保整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)高效有序。四是突出一個(gè)“勤”字?！扒趯W(xué)”，要向老師學(xué)，向書本學(xué)，同學(xué)之間相互交流，不斷提高自己的知識水平和工作能力?！扒谒肌?，結(jié)合自己平時(shí)學(xué)習(xí)工作實(shí)際作多維度的思考，把握學(xué)習(xí)規(guī)律和方向。“勤寫”，寫筆記，寫心得體會、寫簡報(bào)，把學(xué)到的整理梳理后記下來，寫出來。

（麻城市余勁松）

【品味課堂】

由“62-63=1”引發(fā)的聯(lián)想

一位軍事學(xué)院的教授經(jīng)常給他的學(xué)生出這樣一個(gè)題目，如何通過調(diào)整一位數(shù)字或一個(gè)符號使“62-63=1”成立。經(jīng)過多次測試，結(jié)果總是僅有6%左右人知道答案。的確如此，大多數(shù)人習(xí)慣了橫向思維，在解決問題的時(shí)侯總是跳不出固有的模式。就如上面的數(shù)學(xué)等式。大多數(shù)人只會考慮把數(shù)字或符號從左向右移或從右往左移的平移方式，所以不管怎么移，永遠(yuǎn)也不會有正確的結(jié)果。反之，只要變橫向思維為縱向思維，問題馬上就迎刃而解了。就這位教授提的問題來說，只需運(yùn)用一下縱

第四篇：開好頭 起好步 奠好基 扎實(shí)推進(jìn)珙縣蠶業(yè)發(fā)展新跨越

開好頭 起好步 奠好基 扎實(shí)推進(jìn)珙縣蠶業(yè)發(fā)展新跨越

珙縣政府課題組

蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)是珙縣農(nóng)村增收富民的骨干特色產(chǎn)業(yè)之一。今年來，縣委、縣政府抓住繭絲綢市場回升的大好機(jī)遇，采取強(qiáng)有力措施，加大投入力度，強(qiáng)化桑園基地建設(shè)，以突出支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促農(nóng)增收為落腳點(diǎn)，蠶桑“三冬”管理、育苗栽桑、桑園綜合開發(fā)開局良好。

一、創(chuàng)新機(jī)制，投入力度加大

全縣2009年蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作總結(jié)表彰會議后，從縣級部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從各級干部到蠶農(nóng)全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府會議精神，建立健全向上爭取一點(diǎn)，縣政府配套一點(diǎn)，龍頭企業(yè)投入一點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府扶持一點(diǎn)，蠶農(nóng)自愿籌措一點(diǎn)的多渠道投入機(jī)制。到目前為止，全縣今年已投入蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2989.25萬元，其中：省市財(cái)政投入300萬元，縣政府投入150萬元，智溢公司投入450萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投入130萬元，蠶農(nóng)籌資投勞1959.25萬元。特別是重點(diǎn)蠶區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照選好產(chǎn)業(yè)，看準(zhǔn)項(xiàng)目，重點(diǎn)投入的思路，切實(shí)加大蠶桑投入力度。孝兒鎮(zhèn)為打牢西南第一蠶繭大鎮(zhèn)4萬擔(dān)基礎(chǔ)，今冬已投入蠶桑生產(chǎn)發(fā)展資金50萬元。底洞鎮(zhèn)圍繞2萬擔(dān)蠶繭發(fā)展目標(biāo)，目前已投入生產(chǎn)發(fā)展資金30萬元。沐灘鄉(xiāng)屬純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，財(cái)政資金較吃緊，但仍千方百計(jì)籌措資金20萬元投入蠶桑生產(chǎn)發(fā)展。仁義鄉(xiāng)在財(cái)政非常困難的情況下，投入生產(chǎn)發(fā)展資金15萬元。恒豐鄉(xiāng)為實(shí)現(xiàn)萬擔(dān)蠶繭目標(biāo)，盡全力投入資金10萬元?？h智溢繭絲綢有限公司始終以生產(chǎn)發(fā)展為核心，去冬今春已投入資金450余萬元。由于縣鄉(xiāng)政府的政策措施得力，智溢公司扶持力度大，較好地調(diào)動(dòng)了廣大蠶農(nóng)的積極性，有的蠶農(nóng)在去冬今春已一次性投入上萬元。

二、重點(diǎn)突出，桑園發(fā)展提質(zhì)增量

從2009年12月25日全縣總結(jié)表彰會議后，縣級部門、各蠶桑鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取抓規(guī)劃、抓落實(shí)、大宣傳、大動(dòng)員的辦法，到目前為止，全縣引進(jìn)農(nóng)桑14號、豐田5號良桑栽植10588畝，占計(jì)劃任務(wù)的84.8%；桑園冬防面積25109畝，占計(jì)劃任務(wù)的98.5%；春防面積48950畝，占計(jì)劃任務(wù)的118.7%；嫁接良桑11678畝，占計(jì)劃任務(wù)的116.8%。

三、完善設(shè)施，發(fā)展硬件日臻增強(qiáng)

縣委、縣政府十分重視新農(nóng)村與支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，農(nóng)民增收與生活水平提高相結(jié)合，農(nóng)村富裕與居住環(huán)境改善相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)建設(shè)蠶?！半p百萬元村”與新農(nóng)村建設(shè)同步推進(jìn)，去冬今春以來，在全縣重點(diǎn)蠶區(qū)完成新建小蠶共育室65間、3900平方米，新建改建室外蠶房3155間、18.93萬平方米，硬化蠶區(qū)農(nóng)戶人行便道85公里，硬化、美化、綠化蠶農(nóng)院壩6580戶、46.06萬平方米，新建蠶農(nóng)沼氣池2858口，三改美化生活環(huán)境3565戶，新建蠶區(qū)生產(chǎn)生活用水池窖1568口，安裝飲水管網(wǎng)5.85千米。

四、打造亮點(diǎn)，夯實(shí)百萬元村基礎(chǔ)

按照12萬畝桑園基地，15-20萬擔(dān)蠶繭，5億元蠶業(yè)產(chǎn)值的發(fā)展目標(biāo)，全縣共規(guī)劃8個(gè)萬擔(dān)繭鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個(gè)蠶桑雙百萬元村。本著順勢而上，乘勢而為，抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓，又好又快發(fā)展的理念，去冬今春以來完成新栽桑10588畝，其中孝兒鎮(zhèn)計(jì)劃2000畝，完成2234.5畝；仁義鄉(xiāng)計(jì)劃任務(wù)1000畝，完成1106畝；沐灘鄉(xiāng)計(jì)劃任務(wù)1500畝，完成1625畝；恒豐鄉(xiāng)計(jì)劃任務(wù)1000畝，完成1125畝；底洞鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)1500畝，完成1500畝。蠶?！半p百萬元村”建設(shè)力度更大，去冬以來新栽桑面積達(dá)300畝以上的村共16個(gè)，其中孝兒鎮(zhèn)的中安村完成310畝；沐灘鄉(xiāng)的中山村完成325畝；恒豐鄉(xiāng)的五林村完成450畝，林里村完成302畝；底洞鎮(zhèn)的楠橋村完成430畝，芭蕉村完成314畝；仁義鄉(xiāng)的尖峰村完成355畝，金銀村完成220畝。

五、抓早規(guī)劃，綜合開發(fā)促農(nóng)增效

通過2009年實(shí)施的2500畝桑園綜合開發(fā)取得成功后，較好地調(diào)動(dòng)了廣大蠶農(nóng)的生產(chǎn)積極性。目前全縣已規(guī)劃落實(shí)桑園綜合開發(fā)面積12858畝，綜合開發(fā)示范點(diǎn)25個(gè)，其中桑枝條生產(chǎn)食用菌7個(gè)村9個(gè)點(diǎn)，黑紅苕10個(gè)村5個(gè)點(diǎn)，黑花生8個(gè)村4個(gè)點(diǎn)，黑玉米6個(gè)村2個(gè)點(diǎn)，黑洋芋10個(gè)村6個(gè)點(diǎn)。目前已調(diào)供黑紅苕種20噸，黑花生種5噸，黑土豆種5噸，黑玉米種0.5噸，黑黃豆種0.3噸，另計(jì)劃調(diào)供大頭菜種2000包。2010年計(jì)劃在桑園內(nèi)套種植黑紅苕2500畝，黑花生500畝，黑土豆500畝，黑黃豆500畝，黑玉米500畝，白魔芋1000畝，大頭菜2000畝，血皮菜1000畝，桑枝條生產(chǎn)食用菌1500畝，種植雜豆1500畝，種草養(yǎng)畜1000畝，實(shí)現(xiàn)桑園綜合開發(fā)產(chǎn)值2000萬元，蠶農(nóng)人均增收500元以上。

第五篇：靈新煤礦通風(fēng)區(qū)為首季開門紅安全活動(dòng)開好頭、起好步

靈新煤礦通風(fēng)隊(duì)為首季開門紅安全活動(dòng)

開好頭、起好步

（通訊員：王寧）新年伊始，靈新煤礦通風(fēng)隊(duì)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一主題，抓住有利時(shí)機(jī)，廣泛地在職工中開展學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦“兩會”精神及各一號文件，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，貫徹與行動(dòng)之中，結(jié)合礦開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)的內(nèi)容和奮斗目標(biāo)以及要求，在管理人員中反麻痹、反松勁思想，在職工中狠抓“不安全行為”，嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全觀，堅(jiān)持三不生產(chǎn)的原則。

一月份以來，區(qū)隊(duì)在五、六采區(qū)井下全面開展通風(fēng)設(shè)施“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng)，針對六采區(qū)L6215機(jī)巷爬坡與運(yùn)輸下山貫通后，為使六采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，在L6215機(jī)巷繞道設(shè)置擋風(fēng)墻；完善了靈新煤礦礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，完成了五采區(qū)+1113m水平避難硐室及六采區(qū)+1055m水平避難硐室工程。

針對區(qū)隊(duì)“一通三防”點(diǎn)多，面廣，占線長，環(huán)境因素復(fù)雜、人員素質(zhì)差，現(xiàn)場安全管理難度大等諸多因素，給安全工作帶來極大隱患，針對這種情況，隊(duì)里首先在職工中認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定作業(yè)。其次，對特殊作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，堅(jiān)決杜絕無證上崗。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)持隊(duì)干、工長、班長現(xiàn)場跟班、盯崗、值班制度，堅(jiān)決做到與工人同上同下，杜絕違章指揮。四是各級管理人員要嚴(yán)查各類問題（隱患），堅(jiān)決做到處理問題不過班，整改隱患不過天。五是各級人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)一級保一級的安全管理體系。以上措施的實(shí)施有力地促進(jìn)了區(qū)隊(duì) “一通三防”工程質(zhì)量，同時(shí)也保證了安全，確保首季開門紅安全活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。