第一篇:XXX市供銷(xiāo)社2013年“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況報(bào)告
以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為推力全面提升供銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展
XXX市供銷(xiāo)社
2013年,XXX市供銷(xiāo)社認(rèn)真貫徹落實(shí)《XXX省人民政府關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)》(X政?2010?40號(hào))和《XXX市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市供銷(xiāo)社關(guān)于推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》(X政辦?2012?120號(hào))文件精神,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,結(jié)合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè),狠抓項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí),同時(shí)積極爭(zhēng)取各級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金支持,加快推進(jìn)我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)?,F(xiàn)將2013年“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況報(bào)告如下:
一、“新網(wǎng)工程”建設(shè)概況
我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、多元發(fā)展的原則,積極發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)帶動(dòng)作用,以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)“新網(wǎng)工程”的發(fā)展,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積,提升為農(nóng)服務(wù)水平。一年來(lái),我社爭(zhēng)取中央財(cái)政“新網(wǎng)工程”專(zhuān)項(xiàng)資金XXX萬(wàn),省財(cái)政“新網(wǎng)工程”資金XXX萬(wàn),市財(cái)政扶持資金XXX萬(wàn),共扶持“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目XXX個(gè),其中農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目XXX個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目XXX個(gè)、日用消費(fèi)品項(xiàng)目XXX個(gè)、再生資源回收利用項(xiàng)目XXX個(gè)、培育行業(yè)協(xié)會(huì)XXX個(gè);新增各類(lèi)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)XXX個(gè),配送中 1
心XXX個(gè),其中標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到X%,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全市X%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和X%行政村,連鎖配送率達(dá)X%以上;培育銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元以上的企業(yè)XX家,其中銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)XX家;培育各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社XX家。通過(guò)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目的實(shí)施和推動(dòng),1-8月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額XXX億元,與去年同期相比增長(zhǎng)X%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XXX萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)X%;解決城鄉(xiāng)人員就業(yè)XXX人,幫助農(nóng)民增收人均XXX元,促進(jìn)了我市農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成效
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。壯大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè),加快形成集生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、配送、批發(fā)、零售和科技服務(wù)于一體的現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,和“龍頭企業(yè)+配送中心+中心示范點(diǎn)+加盟店”模式,使供銷(xiāo)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)成為執(zhí)行國(guó)家農(nóng)資流通政策,保證農(nóng)資供應(yīng),穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,抵制假冒偽劣,提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資新產(chǎn)品的主渠道。建設(shè)農(nóng)資配送中心X家,農(nóng)資銷(xiāo)售過(guò)5000萬(wàn)元以上企業(yè)X家,在申報(bào)省“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)中心村中建設(shè)農(nóng)資綜合銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)X家,農(nóng)資綜合服務(wù)社X家,培育莊稼醫(yī)院和科技服務(wù)站X家。
2.日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施“小超市、大連鎖”和區(qū)域集中發(fā)展戰(zhàn)略,以城市為依托,以農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn),走“直
營(yíng)店+加盟店”的低成本擴(kuò)張之路,逐步建成產(chǎn)權(quán)多元化、管理現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)連鎖化的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加快基層社基層網(wǎng)點(diǎn)、村級(jí)服務(wù)社升級(jí)改造。建設(shè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè),配送中心X個(gè)。
3.農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。圍繞我市生姜、棉花、茶葉、畜禽等農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)和加工,加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)等農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。加大優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)副產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)力度,積極參與各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品展覽、展示、展銷(xiāo)會(huì),推出一批我市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。培養(yǎng)X家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),建設(shè)X個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地,培育農(nóng)副產(chǎn)品加工銷(xiāo)售超5000萬(wàn)元以上企業(yè)X家,農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售配送中心X家,發(fā)展各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社XX家,專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)XX家,X家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社獲評(píng)2013年全國(guó)總社“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社”稱(chēng)號(hào)。
4.再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。圍繞城市再生資源回收體系建設(shè),大力加強(qiáng)城市社區(qū)和鄉(xiāng)村回收站點(diǎn)建設(shè)。積極培育再生資源專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),區(qū)域集散交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)化分揀中心和橫港再生資源產(chǎn)業(yè)園。大力拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍,逐步由單一回收業(yè)務(wù)向加工利用和綜合開(kāi)發(fā)延伸。建成專(zhuān)業(yè)化分撥中心X家,回收網(wǎng)、站點(diǎn)XX個(gè)。
5.煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。按照“專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化、信息化”的要求,加快建設(shè)集銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)、配送、燃放為
一體的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理體系。同時(shí)建設(shè)批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)煙花爆竹流向管理信息系統(tǒng),實(shí)行煙花爆竹流向的信息化管理。建成煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)店、加盟店X家,并對(duì)現(xiàn)有部分專(zhuān)營(yíng)店、加盟店進(jìn)行升級(jí)改造。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)存在的問(wèn)題及工作措施
(一)存在的問(wèn)題
“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目扶持資金量偏少,影響了我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。五大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展不平衡,農(nóng)村終端網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠高,網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)改造的任務(wù)十分繁重。
(二)工作措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。按照市委、市政府及省社的年度工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,及時(shí)布置“新網(wǎng)工程”建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。對(duì)“新網(wǎng)工程”建設(shè)實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作機(jī)制,認(rèn)真分解任務(wù)目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí),加強(qiáng)調(diào)查研究,積極妥善解決在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)掌握建設(shè)工作情況,督促工作進(jìn)度,扎實(shí)、穩(wěn)步推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)取得實(shí)效。
2.加大投入力度,確保資金及時(shí)到位。深入推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),確保投入引導(dǎo)資金使用到“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目中。項(xiàng)目資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,財(cái)政直接撥付。對(duì)所扶持的“新網(wǎng)工
程”建設(shè)項(xiàng)目可采取直接補(bǔ)助,也可采取資本金注入的方式,以充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的利用效率。
3.培育龍頭企業(yè),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。在“新網(wǎng)工程”建設(shè)過(guò)程中,集中優(yōu)勢(shì)資源,重點(diǎn)扶持和培育五大網(wǎng)絡(luò)體系中有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力、帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè),使有限的資金發(fā)揮出最大的作用。同時(shí),堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián),積極引導(dǎo)社會(huì)各方面資金參與農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4.擴(kuò)大社會(huì)宣傳,推動(dòng)“新網(wǎng)工程”發(fā)展。積極宣傳“新網(wǎng)工程”建設(shè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中的地位和作用,不斷擴(kuò)大我市供銷(xiāo)行業(yè)五大網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的品牌效應(yīng),促進(jìn)五大網(wǎng)絡(luò)企業(yè)產(chǎn)品知名度的提高。同時(shí),加強(qiáng)與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作,努力爭(zhēng)取各方支持和配合,營(yíng)造一個(gè)有利于“新網(wǎng)工程”建設(shè)和發(fā)展的外部環(huán)境。
2013年9月9日
第二篇:新網(wǎng)工程
“新網(wǎng)工程”及陜西省供銷(xiāo)合作社最近幾年發(fā)展目標(biāo)
“新網(wǎng)工程”即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村流通信息網(wǎng)。
陜西省具體目標(biāo)為:到2013年,全省系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)總額年均增長(zhǎng)12%;商品銷(xiāo)售總額年均增長(zhǎng)12%;利潤(rùn)年均增長(zhǎng)10%;通過(guò)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)等,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)280萬(wàn)戶(hù),生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品150億元。為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo),要著力抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一、集中力量抓發(fā)展。一是強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、累積發(fā)展后勁。二是圍繞提高市場(chǎng)占有率和控制力等戰(zhàn)略目標(biāo),著力在農(nóng)資、再生資源、農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹等領(lǐng)域,打造一批主業(yè)突出、充滿(mǎn)活力、有較強(qiáng)行業(yè)影響力和市場(chǎng)控制力的企業(yè)集團(tuán)。三是按照“選好一個(gè)項(xiàng)目、建立一個(gè)體系、創(chuàng)立一個(gè)品牌、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的思路,建立一批自然養(yǎng)殖示范試驗(yàn)基地、自然農(nóng)產(chǎn)品示范試驗(yàn)基地、優(yōu)質(zhì)茶葉種植示范試驗(yàn)基地。四是精心實(shí)施名牌戰(zhàn)略,大力推廣使用供銷(xiāo)社標(biāo)識(shí),引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)社有企業(yè)走品牌效益發(fā)展之路。
二、全力以赴抓網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)圍繞構(gòu)建“五網(wǎng)一平臺(tái)”開(kāi)展工作。“五網(wǎng)”就是圍繞“新網(wǎng)工程”建設(shè),力爭(zhēng)用5年多的時(shí)間,基本形成連接城鄉(xiāng)、布局合理、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、信息靈通的全省農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村流通信息五大網(wǎng)絡(luò)體系?!耙黄脚_(tái)”就是積極搭建“五網(wǎng)”終端,在大部分行政村和社區(qū)建設(shè)集農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)租賃、科技咨詢(xún)、托幼購(gòu)物、就醫(yī)健身、休閑娛樂(lè)等服務(wù)為一體的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,為農(nóng)民提供全方位服務(wù)。
三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓改革。改革工作是供銷(xiāo)社科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)社的首要任務(wù),要始終擺到突出的位置,下大力氣予以推進(jìn)。一是推進(jìn)社屬企業(yè)改革,二是加快基層供銷(xiāo)社改革,三是深化縣級(jí)供銷(xiāo)社綜合改革,四是推進(jìn)開(kāi)放辦社。
四、全心全意抓服務(wù)。一是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,做好各階段的農(nóng)資供應(yīng)工作;圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收,做好果品、棉花等農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)工作。二是大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。三是圍繞供銷(xiāo)社傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展農(nóng)資、棉花、果品、茶葉、再生資源、煙花爆竹等行業(yè)協(xié)會(huì);依托信息、人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)。
第三篇:新網(wǎng)工程調(diào)研報(bào)告
發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
--**縣供銷(xiāo)社發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)情況調(diào)研報(bào)告
近年來(lái),**供銷(xiāo)社按照全國(guó)總社“新網(wǎng)工程”和自治區(qū)供銷(xiāo)社“四大體系”建設(shè)要求,緊貼縣委政府中心工作,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,著力推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),先后投融資945萬(wàn)元,新建改造經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)13713m2,社有企業(yè)3家,農(nóng)資配送中心1家,鄉(xiāng)級(jí)連鎖加盟店12家,村級(jí)農(nóng)家店35家,行業(yè)協(xié)會(huì)3家,專(zhuān)業(yè)合作社6家。2006年實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售2300萬(wàn)元、農(nóng)資銷(xiāo)量3.2萬(wàn)噸、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)量0.6萬(wàn)噸,分別占全縣社會(huì)總量31%、87%和11%,已成為推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的一支重要力量。
一、**供銷(xiāo)社發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的主要做法
(一)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),因地制宜,推動(dòng)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以實(shí)施“新網(wǎng)工程”為抓手,整合基層供銷(xiāo)社現(xiàn)有的流通資源,打造集農(nóng)村消費(fèi)購(gòu)物、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等功能于一體的新型農(nóng)村綜合服務(wù)中心。
一是參與新農(nóng)村建設(shè)改造農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。按照全縣新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地,結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè),對(duì)9家基層供銷(xiāo)社,15家綜合服務(wù)社全面改造。城陽(yáng)供銷(xiāo)社聯(lián)合鄉(xiāng)政府投融資125萬(wàn)元改造供銷(xiāo)社大院,建成占地6958m2的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),引進(jìn)24家工商戶(hù)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng),供銷(xiāo)社用資產(chǎn)收益建成營(yíng)業(yè)及辦公設(shè)施400m2,改變了城陽(yáng)有街無(wú)市的現(xiàn)狀。小岔綜合服務(wù)社對(duì)原有門(mén)店進(jìn)行拆除,聯(lián)合13家業(yè)主投資53.1萬(wàn)元,建成22間營(yíng)業(yè)房960m2,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng),改造的基層社網(wǎng)點(diǎn)已成為新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的亮點(diǎn)工程。
二是整合網(wǎng)絡(luò)資源改造農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持有進(jìn)有退的原則,多方籌資16萬(wàn)元,對(duì)基礎(chǔ)好、輻射功能強(qiáng)的王洼、新集供銷(xiāo)社,建成區(qū)域性中心社。對(duì)基礎(chǔ)和效益較差,但有一定潛力的李寨、石岔、交岔等5個(gè)供銷(xiāo)社,改造成綜合服務(wù)社。堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)、廣泛聯(lián)合的原則,引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和供銷(xiāo)社職工按照股份合作制原則自愿聯(lián)合、自籌資金120萬(wàn)元,興建古城、新集農(nóng)資批發(fā)市場(chǎng),采取連鎖配送、“市場(chǎng)+協(xié)會(huì)”等方式,規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序,農(nóng)民買(mǎi)上了放心肥,年銷(xiāo)量1.1萬(wàn)噸,市場(chǎng)占有率達(dá)到90%以上,基層社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的作用得到充分發(fā)揮。
三是結(jié)合“新網(wǎng)工程”建設(shè)改造農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真實(shí)施“新網(wǎng)工程”,依托“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程建設(shè),按照“國(guó)家補(bǔ)一點(diǎn)、縣社擠一點(diǎn)、基層社籌一點(diǎn)”的籌資原則,先后籌資35萬(wàn)元,在紅河、王洼等12鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)資連鎖加盟店12個(gè),還對(duì)石岔、溝口等35個(gè)村的“夫妻店”、“代銷(xiāo)店”進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)改造,農(nóng)家店覆蓋了全縣29%行政村和100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能,紅河、孟塬等供銷(xiāo)社利用庫(kù)房、院落等經(jīng)營(yíng)設(shè)施,引進(jìn)河北客商建成2個(gè)面粉加工廠和1個(gè)飼草加工廠,年購(gòu)銷(xiāo)1.7萬(wàn)噸,助農(nóng)增收120萬(wàn)元,使基層社網(wǎng)絡(luò)為服務(wù)農(nóng)民所用。
(二)勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)作為,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民組織化程度,開(kāi)通信息網(wǎng)絡(luò),搭建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
一是創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會(huì),搭建助農(nóng)增收平臺(tái)。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社資產(chǎn)、人才、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì),聯(lián)合農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和民間農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織,發(fā)起成立**縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)和縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì),發(fā)展社員2963戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1萬(wàn)戶(hù),占全縣農(nóng)民總戶(hù)數(shù)23%,覆蓋種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)等行業(yè),引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開(kāi)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),搭建現(xiàn)代化流通平臺(tái)。近三年來(lái),累計(jì)幫助農(nóng)民推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品2.5萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2988萬(wàn)元。同時(shí),積極推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)上下銜接,千方百計(jì)自籌資金3.2萬(wàn)元,聯(lián)合自治區(qū)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)家和科技人員舉辦農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人及農(nóng)民362人,提高了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的綜合素質(zhì)。
二是成立專(zhuān)業(yè)合作社,提高農(nóng)民組織化程度。發(fā)揮供銷(xiāo)社的優(yōu)勢(shì),圍繞馬鈴薯蔬菜、紫花苜蓿、中藥材等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā),牽頭興辦農(nóng)民合作組織9個(gè),成為政府推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有力抓手。王洼供銷(xiāo)社圍繞馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展,聯(lián)合23名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,50家種植、販運(yùn)大戶(hù),組建王洼馬鈴薯購(gòu)銷(xiāo)合作社,帶動(dòng)大量馬鈴薯外銷(xiāo),使馬鈴薯售價(jià)較上年增加0.12元/公斤,畝均增收100元以上。紅河辣椒合作社以“黨支部+合作社”模式,引導(dǎo)入社農(nóng)戶(hù)由42戶(hù)發(fā)展到830多戶(hù),辣椒種植面積由80畝發(fā)展到6000多畝,入社農(nóng)戶(hù)人均純收入1064元,占農(nóng)民人均純收入的46%,被全國(guó)總社評(píng)為示范專(zhuān)業(yè)合作社。堅(jiān)持“由供銷(xiāo)社推動(dòng),農(nóng)村能人帶頭,群眾自愿參與”原則,支持農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人韓萬(wàn)里牽頭聯(lián)合農(nóng)民社員46戶(hù)成立的城陽(yáng)中藥材專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展訂單藥材800多畝,年固定推銷(xiāo)地產(chǎn)中藥材200多噸。楊坪中藥材協(xié)會(huì)以新產(chǎn)品試種推廣為工作
重點(diǎn),做給農(nóng)民看,領(lǐng)著農(nóng)民干,被確定為鄉(xiāng)土人才“科技特派員創(chuàng)業(yè)基地”。**養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社以當(dāng)?shù)靥厣岭u為主,實(shí)施規(guī)?;B(yǎng)殖,已納入總社“千社千品”工程項(xiàng)目。
三是借助信息網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。為了拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,爭(zhēng)取自治區(qū)供銷(xiāo)社支持,2004年創(chuàng)辦了**農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站。網(wǎng)站開(kāi)通以來(lái),免費(fèi)給農(nóng)民提供1500多條有價(jià)值信
息,收到了很好的促購(gòu)促銷(xiāo)作用。2006年紅河鄉(xiāng)共種植辣椒、西瓜等8000多畝,總產(chǎn)2.5萬(wàn)噸,縣農(nóng)副產(chǎn)品信息網(wǎng)站發(fā)布辣椒銷(xiāo)售信息,讓辣椒等蔬菜搶得商機(jī),銷(xiāo)售形勢(shì)全線走紅,全鄉(xiāng)80%的種植戶(hù)借助網(wǎng)絡(luò)做“買(mǎi)賣(mài)”,網(wǎng)上交易額達(dá)到50%。辣椒銷(xiāo)售旺季,通過(guò)農(nóng)副產(chǎn)品交易網(wǎng)售出辣椒9700噸,占總產(chǎn)量的75%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入575萬(wàn)元,助農(nóng)增收40萬(wàn)元,推動(dòng)辣椒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,有效解決了農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。
(三)突出重點(diǎn),做強(qiáng)主業(yè),推動(dòng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅(jiān)持以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),按照“上聯(lián)龍頭保資源,中聯(lián)系統(tǒng)建網(wǎng)絡(luò),下聯(lián)農(nóng)民保供應(yīng)”的營(yíng)銷(xiāo)思路,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、龍頭企業(yè)和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的作用,加快推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
一是依托優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)。發(fā)揮裕豐公司龍頭帶動(dòng)作用,做實(shí)總代理總經(jīng)銷(xiāo),先后與漢中化工、楊凌肥業(yè)、中農(nóng)金合、銅凌二銨等生產(chǎn)廠家達(dá)成產(chǎn)品區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)總代理,依托化肥產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì),優(yōu)先發(fā)展以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)體系,提高了市場(chǎng)竟?fàn)幜?,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,目前已輻射到西吉、隆德、甘肅鎮(zhèn)原、環(huán)縣、莊浪、靜寧等地,形成了區(qū)域性農(nóng)資商品集散市場(chǎng)。2006年銷(xiāo)售農(nóng)資3.2萬(wàn)噸,農(nóng)膜370噸,總價(jià)值2750萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率達(dá)到87%,發(fā)揮了供銷(xiāo)社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。
二是依托龍頭企業(yè)整合資源。隨著農(nóng)資流通體制改革不斷深化,縣農(nóng)資公司受歷史形成的政策性虧損掛帳等歷史包袱和機(jī)制不活的制約,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步萎縮。我們及時(shí)采取“擱置舊的、發(fā)展新的”措施,組建了縣社控股、職工參股的裕豐農(nóng)資有限責(zé)任公司。新公司輕裝上陣,圍繞農(nóng)資主營(yíng)業(yè)務(wù),以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),從整合系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)入手,兼并、重組2家社有企業(yè)和4家基層社,大力發(fā)展連鎖配送,擴(kuò)大輻射半徑,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)通過(guò)電話(huà)、傳真、計(jì)算機(jī)信息體系開(kāi)展預(yù)約訂購(gòu),推動(dòng)了連鎖配送,及時(shí)把化肥、農(nóng)藥等物資送到村到戶(hù),服務(wù)到田間地頭,讓經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)民都得到了實(shí)惠。2006年裕豐農(nóng)資公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售1.8萬(wàn)噸,市場(chǎng)份額占到48%,已發(fā)展成為有一定影響力和市場(chǎng)控制力的龍頭企業(yè)。
三是依托銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)保障供應(yīng)。抓住商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程試點(diǎn)縣機(jī)遇,以縣城建有配送中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有連鎖店,村有加盟店為目標(biāo),按照“整合、規(guī)范、延伸、提高”八字方針,以裕豐公司為配送中心,改造建設(shè)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店12個(gè),村級(jí)農(nóng)家店36個(gè),經(jīng)區(qū)商務(wù)廳等單位驗(yàn)收合格率為100%。同時(shí),實(shí)施化肥、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的“放心”工程,堅(jiān)持“一批一檢”、“一品一檢”和“先檢后銷(xiāo)”的管理制度,著力做到“四個(gè)到位”(質(zhì)量管理、價(jià)格執(zhí)行、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位)和“六統(tǒng)一”管理模式(統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、進(jìn)貨、配送、價(jià)格、管理、服務(wù)),杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生,保證了農(nóng)資消費(fèi)安全。
(四)黨委政府支持,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。近年來(lái),**縣委、政府高度重視支持供銷(xiāo)社發(fā)展,認(rèn)為供銷(xiāo)社根基在農(nóng)村,主戰(zhàn)場(chǎng)在農(nóng)村,服務(wù)的主要對(duì)象是農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,重視、加強(qiáng)供銷(xiāo)社就是讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民得利受益。
一是在政策上,制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)供銷(xiāo)合作社改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(彭黨辦發(fā)[2003]143號(hào))、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見(jiàn)》(彭黨發(fā)[2004]31號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)施意見(jiàn)》(彭黨辦發(fā)[2005]10號(hào))、《**縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程實(shí)施規(guī)劃》(彭政發(fā)[2006]21號(hào))等配套扶持政策。
二是在項(xiàng)目資金上,鼓勵(lì)支持供銷(xiāo)社參與地膜種植推廣等高效農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)旺季,都要調(diào)度一定的財(cái)政資金支持供銷(xiāo)社調(diào)運(yùn)物資,并爭(zhēng)取固原市商務(wù)局把**縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”工程項(xiàng)目交給供銷(xiāo)社負(fù)責(zé)實(shí)施,扶持供銷(xiāo)社發(fā)展連鎖超市、農(nóng)家店,在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中發(fā)揮作用。
二、農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的問(wèn)題
農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程這項(xiàng)真正讓農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場(chǎng)、政府得民心的建設(shè)新農(nóng)村戰(zhàn)略工程,經(jīng)過(guò)努力取得了一定成效。但還存在一些困難和問(wèn)題:一是由于**地處寧南山區(qū),交通條件相對(duì)不便、人口居住分散,農(nóng)村市場(chǎng)體系基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,流通網(wǎng)絡(luò)不健全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后,農(nóng)村流通網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本居高不下,深入推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)等經(jīng)費(fèi)投入不足;二是縣級(jí)農(nóng)資、日用品配送中心流動(dòng)資金及建設(shè)改造資金短缺,配送中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;三是將供銷(xiāo)社“農(nóng)資進(jìn)村”、“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”等連接產(chǎn)銷(xiāo)、雙向流通的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入政府農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)配套政策缺失。四是要認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)政府將縣級(jí)供銷(xiāo)社經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政的有關(guān)規(guī)定。五是對(duì)供銷(xiāo)合作社歷史形成的政策性虧損掛帳等等歷史包袱,要研究對(duì)策,妥善處理。
三、推動(dòng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)又好又快發(fā)展的幾點(diǎn)建議
供銷(xiāo)社是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要力量,也是發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的重要組織形式,對(duì)于做好農(nóng)村現(xiàn)代流通工作具有重要的促進(jìn)作用。黨委政府部門(mén)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化政策扶持,加大扶持力度,努力為供銷(xiāo)社參與農(nóng)村現(xiàn)代流通工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,從發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)民利益的大局出發(fā),與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這個(gè)全局問(wèn)題緊緊地聯(lián)系在一起,擺上重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓政策落實(shí),以實(shí)施“新網(wǎng)工程”為抓手,切實(shí)幫助解決供銷(xiāo)社推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代流通工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和實(shí)際困難,發(fā)揮供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多面廣、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施齊備的優(yōu)勢(shì),加大農(nóng)村現(xiàn)代流通工作力度,不斷完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò),建立以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型流通體系,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量,努力把企業(yè)做大做強(qiáng),打造以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、功能完善、流動(dòng)有序、誠(chéng)信和諧的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。
二是加大扶持力度。要把供銷(xiāo)社發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作列入政府的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和扶持范圍,落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策。要認(rèn)真落實(shí)區(qū)政府關(guān)于縣級(jí)供銷(xiāo)社經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政的規(guī)定。對(duì)供銷(xiāo)社發(fā)展農(nóng)村流通,推進(jìn)企業(yè)改革過(guò)程中下崗職工,要按照規(guī)定統(tǒng)一納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障體系和再就業(yè)規(guī)劃。對(duì)供銷(xiāo)合作社歷史形成的政策性?huà)鞄さ葐?wèn)題,要研究對(duì)策,妥善處理。發(fā)改、財(cái)政、商務(wù)、工商、國(guó)土等部門(mén)支持供銷(xiāo)社依法開(kāi)展煙花爆竹歸口經(jīng)營(yíng)、再生資源回收、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等業(yè)務(wù);對(duì)供銷(xiāo)社領(lǐng)辦的農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)先列入農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)、科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,積極支持供銷(xiāo)社拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域;對(duì)供銷(xiāo)社發(fā)展的農(nóng)村綜合服務(wù)社、專(zhuān)業(yè)合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)“連鎖店”、村級(jí)“農(nóng)家店”,在證照辦理等方面,要簡(jiǎn)化審核手續(xù),提供快捷方便的服務(wù)。
三是維護(hù)合法權(quán)益。在推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通發(fā)展中,要按照全國(guó)總社要求,切實(shí)維護(hù)供銷(xiāo)社的合法權(quán)益,防止和糾正隨意侵占、平調(diào)和處置社有資產(chǎn),截留其資產(chǎn)收益的做法,不得隨意改變供銷(xiāo)社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系,不要隨意變動(dòng)供銷(xiāo)社的組織機(jī)構(gòu),保持供銷(xiāo)社組織體系的完整性。對(duì)占用供銷(xiāo)社土地、房產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、設(shè)施等,要有償使用,給予相應(yīng)的補(bǔ)償,推動(dòng)供銷(xiāo)社更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),使供銷(xiāo)社真正成為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作的帶動(dòng)力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。
第四篇:全市供銷(xiāo)系統(tǒng)新網(wǎng)工程建設(shè)情況概況
全市供銷(xiāo)系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”
建設(shè)情況概況
市財(cái)政局:
為健全農(nóng)村市場(chǎng)體系,發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的流通產(chǎn)業(yè),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,提升農(nóng)村消費(fèi)質(zhì)量,降低農(nóng)民購(gòu)物成本,促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng),全國(guó)供銷(xiāo)合作總社從2006年決定實(shí)施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程”(簡(jiǎn)稱(chēng)“新網(wǎng)工程”)。
一、“新網(wǎng)工程”總體規(guī)劃
“新網(wǎng)工程”是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。按照“新網(wǎng)工程”總體規(guī)劃的要求和重點(diǎn):
1、建設(shè)“五大網(wǎng)絡(luò)”:(1)日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)——實(shí)施“小超市、大連鎖”戰(zhàn)略,集中采購(gòu),連鎖配送,降低商品價(jià)格,以此改善農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)——實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,杜絕假冒偽劣農(nóng)資,幫助農(nóng)民測(cè)土配方施肥,完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)。
(3)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)——以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭,基地建設(shè)為基礎(chǔ),現(xiàn)代物流配送為手段,構(gòu)建從基礎(chǔ)、加工到市場(chǎng)、配送和終端一條龍的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。幫助
農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。
(4)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)——抓住回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、市場(chǎng)集散交易和綜合利用處理,形成社區(qū)回收站點(diǎn)為基礎(chǔ),市場(chǎng)集散加工為核心,綜合利用和無(wú)害化處理為目的的再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展,推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。
(5)電子信息網(wǎng)絡(luò)——按照“平臺(tái)上置,服務(wù)下延、上下貫通、橫向融合,進(jìn)村入戶(hù)、實(shí)惠于民”的建網(wǎng)理念,使農(nóng)民通過(guò)物流、商流、信息流與市場(chǎng)真正對(duì)接,網(wǎng)絡(luò)效率進(jìn)一步提高,節(jié)約了流通資源,提高了流通效能。
2、發(fā)展連鎖網(wǎng)點(diǎn),即便民店建設(shè)。以縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為重點(diǎn),進(jìn)一步加大基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和改造力度,以整合、改造吸收加盟店為主,供銷(xiāo)社自建、聯(lián)建和改造一批連鎖超市和農(nóng)家店網(wǎng)點(diǎn),發(fā)展連鎖配送。
3、加快配送中心建設(shè):包括日用品配送中心、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心和煙花爆竹等配送中心建設(shè)。
中央財(cái)政和省財(cái)政已設(shè)立“新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程”專(zhuān)項(xiàng)資金,以推動(dòng)“新網(wǎng)工程”發(fā)展,支持新農(nóng)村建設(shè)。
二、我市供銷(xiāo)系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
1、“新網(wǎng)工程”便民店建設(shè)情況
根據(jù)省委、省政府、省供銷(xiāo)社、省財(cái)政廳的總體部署,我市“新網(wǎng)工程”便民店建設(shè)是從2006年開(kāi)始。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
為:(1)承辦企業(yè)(即:配送中心)對(duì)農(nóng)村便民店實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一采購(gòu)或配送。(2)營(yíng)業(yè)面積達(dá)到30平方米以上,經(jīng)營(yíng)品種達(dá)到300種以上,主要商品由承辦企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)或配送。(3)日常經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備能滿(mǎn)足村民就近購(gòu)買(mǎi)日用消費(fèi)品、食品、副食品或簡(jiǎn)易生產(chǎn)資料的需求。(4)能執(zhí)行規(guī)范的商品質(zhì)量和物價(jià)管理等規(guī)定。資金支持范圍和標(biāo)準(zhǔn):(1)支持范圍,對(duì)符合條件的承辦企業(yè),在當(dāng)年全省新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組確定的重點(diǎn)推進(jìn)村建設(shè)與改造的農(nóng)村便民店,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)驗(yàn)收合格的,省新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金給予支持。已享受商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”資金支持補(bǔ)助的農(nóng)村便民店,不再享受省級(jí)資金的補(bǔ)助支持。(2)支持標(biāo)準(zhǔn):資金補(bǔ)助分兩部分,一部分是補(bǔ)助建設(shè)當(dāng)年省新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組確定的重點(diǎn)推進(jìn)村建設(shè)與改造的便民店,每個(gè)便民店補(bǔ)助5000元,用于便民店貨架、電腦、裝修、牌匾等硬件設(shè)施和店長(zhǎng)培訓(xùn)等方面投入的補(bǔ)貼。另一部分是補(bǔ)助承辦企業(yè)(配送中心)每發(fā)展一個(gè)便民店給予配送中心補(bǔ)助2500元,用于購(gòu)置配送車(chē)輛等硬件設(shè)施設(shè)備和配送費(fèi)用的補(bǔ)貼。
截止現(xiàn)在,全市供銷(xiāo)系統(tǒng)在“新網(wǎng)工程”便民店建設(shè)中共建418個(gè)便民店。各縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社還承擔(dān)著商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”大部分便民店建設(shè)任務(wù),共建便民店1318個(gè),兩項(xiàng)合計(jì)共建便民店1736個(gè)。我市共有行政村2256
個(gè),所建便民店覆蓋率為77%。按照省新農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的通知要求,每個(gè)村只能建設(shè)一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的便民店,我市沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重復(fù)建店情況。
2、“新網(wǎng)工程”配送中心建設(shè)情況
我市供銷(xiāo)系統(tǒng)共有縣級(jí)日用消費(fèi)品配送中心6個(gè):晉城市綠盛農(nóng)工商實(shí)業(yè)有限公司配送中心,負(fù)責(zé)配送城區(qū)“新網(wǎng)工程”便民店和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”部分便民店共計(jì)56個(gè)店的配送任務(wù);晉城市鑫農(nóng)欣連鎖配送有限公司配送中心,負(fù)責(zé)配送澤州縣“新網(wǎng)工程”便民店和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”便民店360個(gè)店的配送中心;高平市泫隆商貿(mào)大千配送中心,負(fù)責(zé)配送高平市“新網(wǎng)工程”便民店和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”便民店354個(gè)店的配送任務(wù);陽(yáng)城縣神農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司配送中心,負(fù)責(zé)配送陽(yáng)城縣“新網(wǎng)工程”和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”398個(gè)便民店的配送任務(wù)。陵川縣欣民鑫貿(mào)易有限公司配送中心,擔(dān)負(fù)著陵川縣“新網(wǎng)工程”和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”312個(gè)便民店的配送任務(wù);沁水縣宏盛新合作日用品配送中心,擔(dān)負(fù)著沁水縣“新網(wǎng)工程”和“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”256個(gè)便民店的配送任務(wù)。
我市供銷(xiāo)系統(tǒng)共建有縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心6個(gè),即:市農(nóng)資配送中心、澤州縣農(nóng)資配送中心、高平市農(nóng)資配送中心、陽(yáng)城縣農(nóng)資配送中心、沁水縣農(nóng)資配送中心、陵川縣農(nóng)資配送中心。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)農(nóng)資配送中心10個(gè),零
售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到600多個(gè),配送率達(dá)到90%以上。通過(guò)建設(shè)農(nóng)資配送中心和基層網(wǎng)點(diǎn),有效地杜絕了假化肥、假農(nóng)藥、假種子等農(nóng)資產(chǎn)品流入我市,為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富保駕護(hù)航。
三、中央財(cái)政、省財(cái)政對(duì)全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”資金補(bǔ)助情況
1、建設(shè)便民店補(bǔ)助:全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)從2007年到2010年在新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中共建便民店418個(gè),每個(gè)店享受省財(cái)政資金補(bǔ)助5000元,共計(jì)209萬(wàn)元。配送中心每發(fā)展一個(gè)便民店享受省財(cái)政補(bǔ)助2500元,共計(jì)104.5萬(wàn)元,兩項(xiàng)合計(jì)共享受省財(cái)政補(bǔ)助313.5萬(wàn)元。
2、中央財(cái)政補(bǔ)助“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金:從2007年到2010年中央財(cái)政共補(bǔ)助全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金414萬(wàn)元。即2007年晉城市果品冷庫(kù)貼息補(bǔ)助20萬(wàn)元,2008年14萬(wàn)元;2009年補(bǔ)助高平市項(xiàng)目資金50萬(wàn)元,陽(yáng)城縣50萬(wàn)元,沁水縣80萬(wàn)元,城區(qū)50萬(wàn)元。2010年補(bǔ)助晉城市物資回收總公司項(xiàng)目資金40萬(wàn)元,高平市40萬(wàn)元,陽(yáng)城縣20萬(wàn)元,沁水縣50萬(wàn)元。
3、省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目資金:從2008年開(kāi)始,省供銷(xiāo)社和省財(cái)政對(duì)全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助,到2010年共補(bǔ)助我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目資金638萬(wàn)元,即2008年省發(fā)改委、省財(cái)政
廳補(bǔ)助的各縣(市、區(qū))供銷(xiāo)社的配送中心225萬(wàn)元(晉城市綠盛農(nóng)工商實(shí)業(yè)有限公司配送中心40萬(wàn)元,晉城市鑫農(nóng)欣連鎖配送有限公司60萬(wàn)元,高平市泫隆商貿(mào)日用品配送中心35萬(wàn)元,陽(yáng)城縣神農(nóng)物流配送中心50萬(wàn)元,陵川縣欣民鑫配送中心40萬(wàn)元。)。2009年省財(cái)政補(bǔ)助我市供銷(xiāo)系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目資金:晉城市物資回收總公司90萬(wàn)元、晉城市果品冷庫(kù)23萬(wàn)元,陽(yáng)城縣40萬(wàn)元,沁水縣60萬(wàn)元。2010年省財(cái)政補(bǔ)助我市供銷(xiāo)系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目資金:城區(qū)25萬(wàn)元,晉城市物資回收總公司125萬(wàn)元,陽(yáng)城縣25萬(wàn)元,沁水縣25萬(wàn)元。
第五篇:供銷(xiāo)合作社新網(wǎng)工程建設(shè)整體情況匯報(bào)
達(dá)拉特旗供銷(xiāo)合作社新網(wǎng)工程建設(shè)整體情況匯報(bào)
1、農(nóng)資:形成以富田農(nóng)資為中心,聯(lián)合鄂爾多斯市惠民農(nóng)資有限責(zé)任公司,下設(shè)35個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn),8個(gè)中心庫(kù),24個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社,123個(gè)村級(jí)服務(wù)銷(xiāo)售點(diǎn)的農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。2010年實(shí)現(xiàn)農(nóng)資配送額2.95億元,其中化肥26789萬(wàn)元,農(nóng)藥850萬(wàn)元,農(nóng)膜940萬(wàn)元,農(nóng)具312萬(wàn)元,其它700多萬(wàn)元。農(nóng)資儲(chǔ)備、營(yíng)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)及設(shè)施建設(shè)投入8900萬(wàn)元,流動(dòng)資金投入2.1億元,其中:銀行貸款1.7億元,民間資本1.2億元。農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)的形成增加了農(nóng)資的淡季儲(chǔ)備,減少了經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),節(jié)約了運(yùn)輸成本,為穩(wěn)定當(dāng)?shù)剞r(nóng)資產(chǎn)品的市場(chǎng)起到關(guān)鍵作用,每年降低農(nóng)業(yè)成本8300萬(wàn)元。另外