第一篇：關(guān)于新田煤礦接待的請(qǐng)示

關(guān)于新田煤礦接待的請(qǐng)示

盤(pán)縣慶元煤業(yè)有限公司：

2013年7月10日，柏果鎮(zhèn)安監(jiān)站同意我礦申請(qǐng)，對(duì)我礦緊急避難系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，煤礦安排外出就餐。當(dāng)否，請(qǐng)批示

柏果鎮(zhèn)新田煤礦2013年7月10日

第二篇：新田煤礦大型材料管理辦法

新田煤礦大型材料管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)大型材料的管理，提高利用率，降低損失率，減少投入，不斷提高我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的水平和經(jīng)濟(jì)效益，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于我礦已從供應(yīng)庫(kù)房領(lǐng)出、計(jì)入生產(chǎn)成本的鋼軌、道岔、地輥（含壓繩輪組、托繩輪組等）、風(fēng)水管道、鋼絲繩、皮帶、H架、縱梁、托輥（含槽型托輥、直托輥等）、電纜、礦車(chē)（含坑木臺(tái)車(chē)、平板車(chē)等）、刮板輸送機(jī)中部槽、刮板、鏈條、馬蹄環(huán)、儀器儀表（含萬(wàn)用表、絕緣電阻搖表等），該類(lèi)物資價(jià)值高，使用周期長(zhǎng)短不

一、可多次重復(fù)使用，周轉(zhuǎn)性強(qiáng)，需加強(qiáng)監(jiān)督管理。

第三條 新田煤礦機(jī)電部負(fù)責(zé)新田煤礦及下屬單位的大型材料管理業(yè)務(wù)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核工作。各單位應(yīng)該以機(jī)電部門(mén)為本單位大型材料管理主管部門(mén)。

第四條 大型材料管理的原則：一是要堅(jiān)持統(tǒng)一管理與歸口管理相結(jié)合的原則；二是要堅(jiān)持回收復(fù)用修舊利廢的原則；三是要堅(jiān)持建賬管理的原則；四是要周轉(zhuǎn)調(diào)劑使用的原則。

第二章 大型材料主管部門(mén)職責(zé)

第五條 新田煤礦機(jī)電部門(mén)職責(zé) 1.制定礦井大型材料管理辦法。

2.收集礦井大型材料管理有關(guān)信息，檢查指導(dǎo)各單位管 1

理工作。交流各單位管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)提高管理水平。

3.參與協(xié)調(diào)管理各單位之間大型材料的調(diào)劑工作 4.負(fù)責(zé)監(jiān)管廢舊大型材料的處置。第六條 各單位大型材料管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定本單位大型材料管理辦法，并不斷完善，促使大型材料管理日益規(guī)范化。

2.審核大型材料申請(qǐng)和領(lǐng)用計(jì)劃，控制進(jìn)入成本的材料數(shù)額。

3.負(fù)責(zé)大型材料領(lǐng)用、回收、修理、復(fù)用、報(bào)廢管理并填制臺(tái)賬、卡片和匯總表，掌握本單位大型材料的資源量及其分布情況，做到帳、卡、物相符。

4.做好大型材料管理的監(jiān)督考核工作。

5.按時(shí)向新田煤礦機(jī)電部報(bào)送有關(guān)報(bào)表，并接受監(jiān)督和考核。

第三章 大型材料的儲(chǔ)存、審批、領(lǐng)取和運(yùn)輸 第七條 各單位可結(jié)合自身情況，建立區(qū)隊(duì)或?qū)I(yè)部門(mén)及機(jī)修車(chē)間管理的臨時(shí)新、舊料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，臨時(shí)儲(chǔ)存新領(lǐng)出或新修復(fù)后的大型材料。并根據(jù)大型材料的特點(diǎn)，新投入的大型材料可由有關(guān)管理部門(mén)或機(jī)修廠（需加工的風(fēng)水管等）統(tǒng)一辦理出庫(kù)手續(xù)，一次性進(jìn)入成本，并存入部門(mén)管理的庫(kù)房。

第八條 大型材料的所有權(quán)歸礦井所有，各井下區(qū)隊(duì)和車(chē)間只有使用權(quán)。在供應(yīng)庫(kù)房以外儲(chǔ)存的大型材料應(yīng)由相關(guān)使用單位負(fù)責(zé)建立儲(chǔ)存領(lǐng)用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄材料品種規(guī)格、2

存儲(chǔ)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人發(fā)放人等事項(xiàng)。并按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。

第九條 礦井大型材料使用單位應(yīng)隨時(shí)掌握本單位大型材料的各類(lèi)資源總量，包括供應(yīng)庫(kù)房存放的和回收可復(fù)用的數(shù)量。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，合理審批大型材料申請(qǐng)、領(lǐng)用計(jì)劃，同時(shí)要結(jié)合生產(chǎn)安排，制定詳細(xì)的大型材料回收、修理、復(fù)用計(jì)劃。形成綜合平衡的完整計(jì)劃。

第十條 要針對(duì)每種大型材料的特點(diǎn)，完善審批領(lǐng)用手續(xù)和流程，控制新投入進(jìn)入生產(chǎn)成本的大型材料數(shù)量，盡量復(fù)用修復(fù)過(guò)的材料。各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)在接到各區(qū)隊(duì)的大型材料領(lǐng)料申請(qǐng)后，應(yīng)仔細(xì)查看有關(guān)臺(tái)賬和報(bào)表資料并結(jié)合各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)是否有其他區(qū)隊(duì)已經(jīng)領(lǐng)出未用，或已經(jīng)回收、修復(fù)和可以修復(fù)的材料，是否可在內(nèi)部調(diào)劑使用，據(jù)此確定是批準(zhǔn)領(lǐng)用新料或舊料。

第十一條 使用大型材料的各基層區(qū)隊(duì)要明確一名大型材料兼職管理人員，負(fù)責(zé)領(lǐng)用、移交、驗(yàn)收和掛牌管理工作。并建立臺(tái)賬，記錄材料類(lèi)型、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、使用地點(diǎn)、下井升井日期等。

第十二條 根據(jù)每個(gè)區(qū)隊(duì)和工作地點(diǎn)的特點(diǎn)，對(duì)需要交舊領(lǐng)新的大型材料要做專(zhuān)門(mén)規(guī)定，有關(guān)審批人員和庫(kù)管人員在看到交舊手續(xù)后方可予以審批或發(fā)放。暫時(shí)沒(méi)法交舊的，必須由專(zhuān)職管理人員同意。

第十三條 審批和領(lǐng)用的大型材料，要符合生產(chǎn)要求的各種規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。尤其不得為壓縮開(kāi)支、利用舊料而改變?cè)炅蠁紊系囊?guī)格型號(hào)。

第十四條 大型材料因重量一般較大，在領(lǐng)取和裝運(yùn)過(guò)程中，要安排足夠的人力，并要求在裝運(yùn)時(shí)要適當(dāng)輕裝、輕運(yùn)，杜絕過(guò)分的隨意摔打、丟放的現(xiàn)象，避免造成較大的損傷和變形，以免影響其使用壽命和效果。

第四章 大型材料的使用和回收

第十五條 大型材料運(yùn)到使用地點(diǎn)后，要規(guī)范、整齊地?cái)[放，確保擺放平穩(wěn)和有足夠的空間，杜絕影響行人和作業(yè)安全，并保證物料自身完好無(wú)損。

第十六條 大型材料的使用要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全和操作規(guī)程要求，并維護(hù)好使用的工作環(huán)境，按其功能使用，不得改做他用，不得超負(fù)荷使用，確保安全生產(chǎn)。

第十七條 對(duì)于使用中的大型材料，要按一定規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)情況區(qū)隊(duì)和管理部門(mén)均要記錄入賬。

第十八條 大型材料在使用過(guò)程中損壞需更新的，要及時(shí)回收升井，區(qū)隊(duì)管理人員要每月末盤(pán)點(diǎn)井下在用備用等數(shù)量，并報(bào)于管理部門(mén)。部門(mén)管理人員每月要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

第十九條 采掘工作面回撤前，要認(rèn)真排查可回收的大型材料數(shù)量，據(jù)此作為監(jiān)督、督促區(qū)隊(duì)回收并考核的依據(jù)。要制定合理大型材料及其附件（如道軌上的道夾板、螺絲，電纜上的電纜鉤等）的回收率并嚴(yán)格考核。回收時(shí)也要要做到按規(guī)程操作，確保安全，對(duì)于因環(huán)境因素確實(shí)不能達(dá)到規(guī)定回收率的，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)和經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，否則要按丟失對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

第二十條 從使用現(xiàn)場(chǎng)回收過(guò)的大型材料，可根據(jù)情況 4

不同，能直接復(fù)用的可分別置于井下或地面專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地、庫(kù)房，需要修復(fù)的可升井由區(qū)隊(duì)或機(jī)修廠修復(fù)。回收并分類(lèi)交回時(shí)應(yīng)按制度進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。

第五章 大型材料的修理、復(fù)用和報(bào)廢

第二十一條 各單位要?jiǎng)?chuàng)造條件，配備足夠的技術(shù)工人和設(shè)施、場(chǎng)所，重視對(duì)大型材料的修復(fù)工作，做到物盡其用，努力減少新投入材料數(shù)量。

第二十二條 對(duì)本單位無(wú)修復(fù)能力的大型材料，原則上要交由機(jī)修廠修復(fù)，嚴(yán)禁私自外委修理。特殊情況可由單位履行審批手續(xù)后外委修理，并要經(jīng)過(guò)招議標(biāo)的方式簽訂外修合同后實(shí)施。

第二十三條 修復(fù)后的大型材料要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收、鑒定，并填寫(xiě)驗(yàn)收單據(jù)，注明修復(fù)后的性能指標(biāo)，按規(guī)格類(lèi)型分別存放，便于根據(jù)其性能合理安排于復(fù)用的地點(diǎn)，修復(fù)后不和技術(shù)要求的不得再次投入使用。

第二十四條 復(fù)用的大型材料，要辦理內(nèi)部有關(guān)領(lǐng)料程序，按技術(shù)部門(mén)指定的范圍、條件和地點(diǎn)使用，并在使用中，注重觀察其性能效果，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)使用環(huán)境的，要及時(shí)更換為新投入的材料，確保符合安全生產(chǎn)的要求。

第二十五條 對(duì)于回收后無(wú)法修復(fù)、修復(fù)費(fèi)用過(guò)高或修復(fù)改制后達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)認(rèn)證和鑒定后方可予以報(bào)廢，堆放于廢舊物資場(chǎng)所。報(bào)廢的數(shù)量要在有關(guān)臺(tái)賬和報(bào)表中填列。

第二十六條 根據(jù)報(bào)廢的大型材料損壞程度，要進(jìn)行原 5

因分析，便于指導(dǎo)今后的使用管理。經(jīng)分析認(rèn)為屬于使用時(shí)不當(dāng)操作造成的，要追究責(zé)任，按規(guī)定作出處罰處理。

第六章 大型材料的調(diào)劑

第二十七條 為降低新田煤礦整體生產(chǎn)成本，對(duì)于各單位暫時(shí)閑置或因條件變化不再適用的大型材料，可在新田煤礦協(xié)調(diào)下在各單位間進(jìn)行調(diào)劑使用。

第二十八條 礦井機(jī)電部為新舊大型材料調(diào)劑的牽頭部門(mén)，各單位需要調(diào)劑的大型材料要及時(shí)上報(bào)機(jī)電部進(jìn)行匯總，由機(jī)電部協(xié)調(diào)調(diào)劑，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，先調(diào)劑，后采購(gòu)。

第二十九條 機(jī)電部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、通防部和企管部對(duì)各單位回收可復(fù)用的大型材料進(jìn)行質(zhì)量抽查和鑒定，不符合條件的一律不予調(diào)劑，第三十條 屬于新購(gòu)未用過(guò)的大型材料可按原購(gòu)進(jìn)價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，屬于回收修復(fù)的大型材料，可在新田煤礦協(xié)調(diào)下，確定合理的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算。

第七章 其它管理要求

第三十一條 各單位要把大型材料管理作為降低材料投入的主要措施，作為執(zhí)行修舊利廢、回收復(fù)用、交舊領(lǐng)新制度的重要物資，結(jié)合自身情況，針對(duì)大型材料管理專(zhuān)門(mén)制定有關(guān)辦法，建立完善的臺(tái)賬和報(bào)表制度，并制定合理的回收、修復(fù)、使用價(jià)格及獎(jiǎng)勵(lì)措施，扎實(shí)開(kāi)展管理工作。第三十二條 各單位的專(zhuān)兼職大型材料管理人員要使對(duì)井上下現(xiàn)場(chǎng)使用的大型材料每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)的清查，特別是皮 6

帶、電纜等流動(dòng)性大的支護(hù)材料，并分巷道進(jìn)行編號(hào)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用回收中的問(wèn)題并予以督促管理。

第三十三條 各單位應(yīng)于每月初3日前將上月大型材料使用、回收、修復(fù)、報(bào)廢等情況報(bào)新田煤礦機(jī)電部，作為考核和協(xié)調(diào)管理的依據(jù)。所報(bào)數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)表要更詳細(xì)具體，顯示使用地點(diǎn)和區(qū)隊(duì)以備內(nèi)部管理和公司核實(shí)、監(jiān)管之用。

第三十四條 新田煤礦機(jī)電部作為大型材料的管理監(jiān)督部門(mén)，要做好協(xié)調(diào)、檢查和落實(shí)工作，并納入對(duì)各單位材料消耗和回收復(fù)用工作的考核中去。每月收集報(bào)表做好分析，每季到各單位，通過(guò)查閱資料和到井上下現(xiàn)場(chǎng)核查落實(shí)，確保準(zhǔn)確及時(shí)地掌握有關(guān)信息。

第八章 監(jiān)督處罰

第三十五條 出現(xiàn)以下情形的，對(duì)該單位通報(bào)批評(píng)，視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以500-5000元經(jīng)濟(jì)罰款及黨紀(jì)行政處分：

1.基礎(chǔ)管理混亂，帳卡物不相符。

2.使用不當(dāng)或回收、修復(fù)工作不力，造成大型材料大量丟失或報(bào)廢

3.使用管理不當(dāng)，引起安全責(zé)任的。

第三十六條 違反本辦法，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰；情節(jié)嚴(yán)重，造成安全事故或有違反法律法規(guī)的，送交司法部門(mén)追究法律責(zé)任。

第九章 附 則

第三十七條 本辦法由永貴能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司新田煤礦負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條 本辦法自印發(fā)之日起開(kāi)始施行。

附件1：永貴能源新田煤礦大型材料領(lǐng)用存情況統(tǒng)計(jì)表 附件2：永貴能源新田煤礦電纜臺(tái)賬附件3：封皮編制模板附件4：各區(qū)隊(duì)核對(duì)時(shí)間表

2015

永貴能源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司新田煤礦 年5月8日 8

第三篇：新田煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

新田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

匯報(bào)材料

二〇一二年十二月十八日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！

首先，我代表新田煤礦全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎和忠心感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我礦建設(shè)的關(guān)心、支持和幫助，下面就新田煤礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)：

2007年陜西省人民政府以“陜政函[2007]167號(hào)《陜西省人民政府關(guān)于榆林市煤炭資源整合實(shí)施方案的批復(fù)》”對(duì)新田煤礦資源整合進(jìn)行了批復(fù)。

陜西省國(guó)土資源廳“陜國(guó)土資礦采劃 [2008年]57號(hào)”《關(guān)于劃定府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦礦區(qū)范圍的批復(fù)》，新田煤礦由原“府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦”單井整合而成。

整合后礦區(qū)面積為6.696km2，可采煤層5-1煤層，煤層厚度為2.32～3.00m，保有資源/儲(chǔ)量2186萬(wàn)t。

2009年5月12日陜西省國(guó)土資源資產(chǎn)利用研究中心組織有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家對(duì)《陜西省府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦（Z42）礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案》以陜國(guó)土資研報(bào)[2009]25號(hào)文進(jìn)行了批復(fù)；

2009年4月9日陜西省煤炭工業(yè)局對(duì)《府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦煤炭資源整合開(kāi)采設(shè)計(jì)》進(jìn)行了審查并以陜煤局發(fā)[2009]84號(hào)文件進(jìn)行了批復(fù)，并于2012年9月5日對(duì)《府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦煤炭資源整合開(kāi)采設(shè)計(jì)變更》以陜煤局復(fù)[2012]89號(hào)文件進(jìn)行了批復(fù)。

2010年10月8日陜西省煤礦安全監(jiān)察局對(duì)《府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦煤炭資源整合實(shí)施方案安全設(shè)施設(shè)計(jì)》以陜煤安局發(fā)[2010]187號(hào)文進(jìn)行了批復(fù)。

2009年11月30日陜西省水土保持局以陜水保函[2009]156號(hào)對(duì)《府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦煤炭資源整合工程水土保持方案

報(bào)告書(shū)》進(jìn)行了批復(fù)。

2009年3月9日榆林市煤炭工業(yè)局以榆政煤發(fā)[2009]16號(hào)對(duì)府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦煤炭資源整合礦井立項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行了批復(fù)。

2011年1月25日榆林市環(huán)境保護(hù)局以榆政環(huán)發(fā)[2011]25號(hào)文對(duì)《府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦煤炭資源整合項(xiàng)目（0.45Mt/a）環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》進(jìn)行了批復(fù)。

2009年9月2日榆林市國(guó)土資源局以榆政國(guó)土資預(yù)審字[2009]23號(hào)對(duì)府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦45萬(wàn)噸/年煤礦建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審進(jìn)行了批復(fù)。

2011年1月30日府谷縣能源局以府能發(fā)[2011]18號(hào)文對(duì)府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦礦建工程開(kāi)工備案進(jìn)行了批復(fù)。

府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦資源整合項(xiàng)目依法并取得采礦許可證，證號(hào)：C***0065660。

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)號(hào)：***。府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦資源整合項(xiàng)目于2011年 2 月 1日開(kāi)工建設(shè),建設(shè)工期為24個(gè)月。2012年11月25日新田煤礦資源整合項(xiàng)目的礦建、土建、設(shè)備安裝已按《府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦煤炭資源整合方案開(kāi)采設(shè)計(jì)》要求全部建成，安全設(shè)施已按《府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦煤炭資源整合方案開(kāi)安全設(shè)施設(shè)計(jì)》的要求基本建成。

新田煤礦設(shè)計(jì)能力45萬(wàn)噸/年，現(xiàn)有井田面積6.696km2，主采煤層為5-1，礦井設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量651萬(wàn)噸，服務(wù)年限11.1年。礦井采用斜井單水平開(kāi)拓方式，水平標(biāo)高+1173m。通風(fēng)方式為中央并列

抽出式，采煤方法選用長(zhǎng)壁式綜合機(jī)械化采煤法，井下按設(shè)計(jì)布置“一采三掘”，其中炮掘工作面一個(gè)。

新田煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格按照府谷縣能源局的安排按時(shí)完成，經(jīng)我礦自檢自查，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)和防治水、地面設(shè)施、安全管理各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化已按要求內(nèi)容全部建設(shè)完成，經(jīng)煤礦自檢自查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分87.2分，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。新田煤礦在煤炭資源整合項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作入手，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，安全工作成效顯著，在礦井建設(shè)過(guò)程中未發(fā)生任何人身傷害事故和三級(jí)以上非人身傷害事故，總結(jié)新田煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、高度重視，縱深推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅(jiān)戰(zhàn)

從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全生產(chǎn)工作中的重要基礎(chǔ)地位。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

按照國(guó)家局《關(guān)于深入持久開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和陜西省煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)管理局的要求，新田煤礦掀起了大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱潮。一年來(lái)，我們達(dá)成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，做到“要安全、先達(dá)標(biāo)”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。我們樹(shù)立了這樣一個(gè)理念：為礦井的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為礦井的長(zhǎng)治

久安抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為提高企業(yè)的管理水平抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。這些觀念的確立，為廣泛、深入、持久地開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

完善了煤礦、科室、區(qū)隊(duì)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到礦長(zhǎng)，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)管理人員對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各部門(mén)的責(zé)任，規(guī)定安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，限期達(dá)標(biāo)。

新田煤礦根據(jù)自身建設(shè)的實(shí)際情況，研究制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和目標(biāo)，針對(duì)礦井的自然條件、生產(chǎn)裝備、技術(shù)水平，認(rèn)真謀劃，細(xì)致安排，把目標(biāo)層層量化分解，把量化分解的目標(biāo)層層落實(shí)到了區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，使標(biāo)準(zhǔn)化工作從定性化走向定量化。

二、建立體系，完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行機(jī)制

我們堅(jiān)持實(shí)行“動(dòng)態(tài)檢查、檢查排名、獎(jiǎng)前罰后”的達(dá)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，初步構(gòu)建了“人人有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)”的管理體系。

（一）結(jié)合實(shí)際，完善標(biāo)準(zhǔn)。

我們嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)

合實(shí)際不斷細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，制定了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水、地質(zhì)測(cè)量等專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。同時(shí)，我們對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，及時(shí)修訂內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（二）動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)制排名。

一是開(kāi)展全方位的綜合大檢查，對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公正、公平。為提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線(xiàn)、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開(kāi)展。二是每月采取不通知、不定時(shí)、不定頭面的動(dòng)態(tài)檢查方式，組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。三是獎(jiǎng)前罰后，動(dòng)態(tài)排名。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。我們不斷加大了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲力度。以促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入、持久的開(kāi)展。

三、加大投入，促進(jìn)煤礦安全系統(tǒng)設(shè)施達(dá)標(biāo)

建設(shè)完善“六大系統(tǒng)”。積極推進(jìn)六大系統(tǒng)建設(shè)完善工作，煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次親自組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)落實(shí)。監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)五大系統(tǒng)，在2012年內(nèi)，全面完成。安全避險(xiǎn)系統(tǒng)也正在建設(shè)中。

四、突出重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提升

突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通” 專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，以瓦斯治理和頂板、機(jī)運(yùn)、煤礦規(guī)范整治為難點(diǎn)，強(qiáng)抓難點(diǎn)弱項(xiàng)，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平全面提升。

五、強(qiáng)化“雙基”，筑牢安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)

牽住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“牛鼻子”，高度重視基層基礎(chǔ)工作，不斷夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作根基。

（一）強(qiáng)化班組建設(shè)。為了發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，提高了班組長(zhǎng)準(zhǔn)入條件，增加了班組長(zhǎng)待遇（津貼達(dá)500-1300元），落實(shí)好班組長(zhǎng)安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行全員安全質(zhì)量績(jī)效工資制度，安全質(zhì)量績(jī)效收入占職工總收入的40%以上，以班組為單元進(jìn)行考核，突出班組集體的地位，使職工愛(ài)班組，增強(qiáng)榮譽(yù)感和集體責(zé)任感。

（二）嚴(yán)格流程管理。強(qiáng)力實(shí)施了安全生產(chǎn)流程建設(shè)，包括隱患排查治理流程、技術(shù)業(yè)務(wù)流程、安全業(yè)務(wù)管理流程、安全教育培訓(xùn)流程，按照崗位職責(zé)和流程要求，實(shí)施嚴(yán)格的流程管理。創(chuàng)新培訓(xùn)方法，規(guī)范培訓(xùn)管理，提高針對(duì)性和實(shí)用性。

（三）提高職工素質(zhì)。切實(shí)抓好培訓(xùn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)。要通過(guò)對(duì)職工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的全員培訓(xùn)以及特殊工種的培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和管理隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)。培訓(xùn)形式多種多樣，如：專(zhuān)題培訓(xùn)、班前一道題考試等。注重專(zhuān)業(yè)理論操作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，以提高職工實(shí)際動(dòng)手能力為主，通過(guò)培訓(xùn)教育使每一個(gè)職工成為行家里手。按照“先培訓(xùn)、后上崗；先培訓(xùn)、后任職”的原則及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，達(dá)不到要求不準(zhǔn)上崗，實(shí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)入制度，區(qū)隊(duì)等管

理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)、考核不達(dá)標(biāo)，不得任職，職工培訓(xùn)不合格不得上崗。提高了職工學(xué)習(xí)技能的積極性，全礦職工全部參加了全員培訓(xùn)，并取得合格中。

我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛起步，以后的路還很長(zhǎng)，還有很多工作要作，存在許多問(wèn)題，在此，我們真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)指出我們的不足，以便我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦杏懈蟮倪M(jìn)一步！

謝謝！

府谷縣田家寨鄉(xiāng)新田煤礦 2012年12月18日

第四篇：煤礦有關(guān)申請(qǐng)、請(qǐng)示

淺談我礦安全管理

躍進(jìn)聯(lián)辦煤礦位于宜賓市珙縣縣城160°方向直線(xiàn)距離約75km的珙縣觀斗鄉(xiāng)幸福村八社境內(nèi)。礦區(qū)由11個(gè)拐點(diǎn)圈閉，礦區(qū)面積0.6139Km2，現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模3萬(wàn)噸/年，資源整合批復(fù)為9萬(wàn)噸/年的獨(dú)立擴(kuò)能礦井。

本礦井屬于煤與瓦斯突出礦井；省掛牌水患督辦礦井；煤層屬2類(lèi)自燃；礦區(qū)內(nèi)有三條主要斷層穿越，地質(zhì)構(gòu)造較復(fù)雜，頂板破碎。

由于我礦屬于重災(zāi)礦井，因此在安全管理上必須有超前意識(shí)，同時(shí)必須制訂相應(yīng)的安全隱患排查及預(yù)防管理措施，現(xiàn)就具體情況淺談如下：

一、火災(zāi)管理

原因及預(yù)防措施： 一）、外因火災(zāi)：

1、井下供電嚴(yán)禁使用不阻燃電纜。

2、井下嚴(yán)禁使用可燃風(fēng)筒。

3、嚴(yán)禁使用變質(zhì)、失效炸藥，炮眼必須充填水泡泥和粘土炮泥。二）、內(nèi)因火災(zāi)：

1、加強(qiáng)工作面內(nèi)及巷道內(nèi)的浮煤回收。

2、加強(qiáng)對(duì)工作央及巷道和密閉的定期巡回檢測(cè)。

3、采煤工作面回采結(jié)束后，按規(guī)定及時(shí)封閉。

4、在掘進(jìn)工程中，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定斷面施工，背幫頂牢實(shí)，盡量減少空頂空幫，減少浮煤丟失。

5、《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》內(nèi)必須明確規(guī)定避災(zāi)路線(xiàn)和人員自主保安的要求。

6、嚴(yán)禁將易燃物丟入采空區(qū)。處理措施 一）、外因火災(zāi)：

1、井下作業(yè)地點(diǎn)一旦發(fā)生明火時(shí)，首先應(yīng)采用直接滅火，不能滅火時(shí)應(yīng)該及時(shí)向礦匯報(bào)，礦必段及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，求得解決和處理的辦法。

2、要控制火災(zāi)范圍，按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的避災(zāi)路線(xiàn)撤出所有受威脅的井下作業(yè)人員。

3、撲滅火災(zāi)時(shí)，首先要切斷電源才能用滅火機(jī)、水、砂等滅火。

4、直接滅火方法：（1）用水從火源邊緣逐步轉(zhuǎn)向中心滅火；（2）電器火災(zāi)時(shí)應(yīng)首先切斷電源，再用干粉滅火機(jī)直接滅火；（3）用沙土推壓法直接滅火；（4）用泡沫滅火機(jī)處理風(fēng)筒和木材等火災(zāi)時(shí)，在發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)兩端或四周構(gòu)筑密閉墻隔斷氧氣滅火。二）、內(nèi)因火災(zāi)：

1、在采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷或有關(guān)通道砌筑閉墻，封閉火區(qū)。

2、發(fā)現(xiàn)明火區(qū)范圍不大時(shí)，可采取水、砂等直接滅火。

3、處理火災(zāi)時(shí)要設(shè)法穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，確保作業(yè)人員的安全。

4、處理巷道發(fā)火時(shí)，撤出受影響區(qū)域人員及切斷電源，設(shè)置警戒，及時(shí)編制事故救災(zāi)方案和措施進(jìn)行處理。

5、處理火災(zāi)期間如發(fā)生局部停風(fēng)時(shí)，則必須撤出受影響區(qū)域人員，布設(shè)崗哨警戒。如發(fā)生全礦井停風(fēng)時(shí)，則必須撤出井內(nèi)所有人員。

二、通風(fēng)、瓦斯、防突 一）預(yù)防措施

1、加強(qiáng)瓦斯管理，認(rèn)真檢查瓦斯，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，使用“風(fēng)電閉鎖”。

2、井巷貫通時(shí)必須要有專(zhuān)門(mén)的揭煤措施執(zhí)行。

3、石門(mén)揭煤時(shí)必須按專(zhuān)門(mén)的揭煤措施執(zhí)行。

4、嚴(yán)格按規(guī)定排放瓦斯。

5、采、掘工作面結(jié)束和盲巷須按規(guī)定及時(shí)封閉。

6、做到通風(fēng)系統(tǒng)合理可靠。

7、嚴(yán)禁煙火入井，嚴(yán)禁使用變質(zhì)失效炸藥。

8、堅(jiān)持在進(jìn)風(fēng)流中放炮，嚴(yán)禁一次裝藥分次放炮。

9、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕“循環(huán)風(fēng)”，保證有足夠的有效風(fēng)量。

10、采、掘面要使用水泡泥、泥充填符合規(guī)定。

11、處理內(nèi)因火災(zāi)時(shí)，要有防止引瓦斯爆炸的措施。

12、《作業(yè)規(guī)程》和技安措施必須明確局災(zāi)路線(xiàn)和人員自主保安的要求。

二）處理措施

1、事故發(fā)生后的幸存人員立即向礦匯報(bào)事故有關(guān)情況，礦立即向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故有關(guān)情況，并立即切斷滅區(qū)回風(fēng)測(cè)的所有電源，對(duì)災(zāi)區(qū)布崗進(jìn)行警戒，清點(diǎn)災(zāi)區(qū)內(nèi)的所有工作人員。

2、人員自救：處于災(zāi)區(qū)的幸存人員必須要保持冷靜，立即背著震動(dòng)方向，用溫毛巾蒙著鼻子和面部沿《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的避災(zāi)路線(xiàn)迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域，同時(shí)在沿途留下記號(hào)，便于救護(hù)人員尋找。找到避難硐室后要冷靜，硐室處要懸掛明顯標(biāo)志便于救護(hù)人員尋找，同時(shí)可用非金屬器件敲打管道等發(fā)出求救信號(hào)。

3、在救護(hù)隊(duì)證實(shí)無(wú)第二次瓦斯、煤塵爆炸危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速修復(fù)被破壞巷道的通風(fēng)設(shè)施，恢復(fù)正常通風(fēng)，排除煙霧和其他有毒有害氣體，并及時(shí)清理巷道。

4、恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)按救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組編制的安全技術(shù)措施執(zhí)行。

5、全礦主扇停運(yùn)，因停風(fēng)受到影響的地方，必須立即停止工作，切斷電源，所有作業(yè)人員必須立即撤到進(jìn)風(fēng)巷道中，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況，迅速?zèng)Q定人員是否全部撤出。停風(fēng)區(qū)內(nèi)撤人斷電按救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組編制方案處理。

6、局扇發(fā)生故障，撤出人員、斷電并向礦匯報(bào)，編制措施，恢復(fù)通風(fēng)或排放瓦斯。

7、局部瓦斯積聚，撤出瓦斯積聚20米范圍的人員向礦匯報(bào)，擬定措施處理。

8、采空區(qū)瓦斯爆炸時(shí)，其波及范圍內(nèi)的人員立即撤出災(zāi)區(qū)，向礦匯報(bào)。

9、排放瓦斯時(shí)，涉及區(qū)域內(nèi)的作業(yè)人員必須撤出，并切斷相關(guān)區(qū)域的電源。

三、水害管理 一）預(yù)防措施

1、堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，掌握采空區(qū)和斷層含水情況。

2、對(duì)接近有穿水可能的上山掘進(jìn)，要分段預(yù)留供作業(yè)人員撤退使用的躲身硐室。

3、疏通排水溝，確保排系統(tǒng)暢通。

4、采空區(qū)的密閉墻下部應(yīng)設(shè)反水池或排水管道。

5、加強(qiáng)對(duì)排水系統(tǒng)的設(shè)備管理和維護(hù)，保證排水設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、對(duì)采掘頭面不能進(jìn)行自然排水的進(jìn)行機(jī)械排水。

7、貫通積水巷道應(yīng)先排水后才貫通。

8、雷雨季節(jié)，加強(qiáng)“三防”值班，加強(qiáng)防洪檢查，防止洪水淹井。

9、加強(qiáng)水倉(cāng)淤泥的清理，保證儲(chǔ)水空間。

10、成立礦井防治水災(zāi)小組，落實(shí)人員定期開(kāi)會(huì)，專(zhuān)題研討，責(zé)任明確。

二）、處理措施

1、發(fā)生透水事故時(shí)，應(yīng)立即處理，并由礦負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗(yàn)并熟悉巷道情況的老工人帶領(lǐng)所有作業(yè)人員沿《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的避災(zāi)路線(xiàn)迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)到安全地帶，并迅速向礦地面值班員匯報(bào)事故的具體情況。

2、根據(jù)發(fā)生透水事故的地點(diǎn)及災(zāi)害程度，及時(shí)制定救災(zāi)方案，增加排水設(shè)備。

3、如有人員被堵塞人員應(yīng)保護(hù)冷靜且用非金屬物品間隔敲打附近的管道，發(fā)出呼救信號(hào)等待救護(hù)。

4、煤礦在得知井下情況后，應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況，上級(jí)有關(guān)部門(mén)要迅速派出救護(hù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，援救被困人員迅速撤出災(zāi)區(qū)。

四、頂板管理 一）預(yù)防措施

1、堅(jiān)持并認(rèn)真開(kāi)展好工作面的質(zhì)量管理與頂板動(dòng)壓臨近時(shí)的檢查工作。

2、抓好頂板支護(hù)材料的配備，最大限度地提高采場(chǎng)支護(hù)強(qiáng)度。

3、堅(jiān)持使用好采煤工作面，掘進(jìn)工作面的臨時(shí)支護(hù)。

4、抓好采面初采，未采期間及采掘工作面遇斷層構(gòu)造帶的頂板管理。

5、抓好巷道修復(fù)時(shí)的頂板管理。

6、嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違行為。

7、消滅爬行巷道和支護(hù)質(zhì)量 不合格巷道。

8、經(jīng)常組織井下各采掘頭面找頂工作。

9、掘進(jìn)工作面禁止空頂作業(yè)。二）、處理措施

1、采掘工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，首先要探明冒頂區(qū)的范圍和被埋壓、堵截的人數(shù)和位置。

2、處理冒頂事故中，應(yīng)先采取措施積極恢復(fù)頂區(qū)的正常通風(fēng)；處理中必須堅(jiān)持由外向里，加強(qiáng)支護(hù)以防止二次冒頂，必要時(shí)，可開(kāi)掘救援遇難人員的專(zhuān)用巷道。

3、采面發(fā)生冒頂，但冒頂范圍尚沒(méi)有垮到煤壁且未傷人員時(shí)：①可采取從上到下或從下到上逐步沿煤壁進(jìn)行清理和疏通采面，達(dá)到人行寬度和高度，并打好臨時(shí)支柱；②設(shè)法盡快形成通風(fēng)，打好臨時(shí)支住恢復(fù)采面正常支護(hù)和空間。

4、采面發(fā)生大冒頂?shù)矫罕?，但尚未傷人時(shí)：①制定專(zhuān)門(mén)處理措施；②可從煤壁重新作切眼，開(kāi)橫道；③也可以在冒頂邊緣作小巷；④處理中均須保證支護(hù)設(shè)好可靠的臨時(shí)支護(hù)。

5、發(fā)生冒頂事故縣有人受傷（亡）時(shí)：①立即匯報(bào)具體情況；②詳細(xì)觀察有無(wú)第二次冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)；③迅速組織清理，搶救被埋或受傷的人員；④立即搶救受傷人員。

二〇一一年十一月二十八日

第五篇：新田煤礦班組安全管理基本規(guī)章制度

貴州盤(pán)縣柏果鎮(zhèn)新田煤礦

班 組 安 全 管 理 制 度 匯 編

2014年1月

目錄

一、班前、班后會(huì)制度....................................1

二、交接班制度..........................................1

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度..............................2

四、文明生產(chǎn)管理制度....................................3

五、隱患排查治理報(bào)告制度................................4

六、事故報(bào)告和處置制度..................................4

七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度........................................5

八、安全承諾制度........................................6

九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度....................................7

十、民主管理制度........................................8

十一、安全績(jī)效考核制度.................................14

一、班前、班后會(huì)制度

1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)。

2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，隊(duì)長(zhǎng)要分頭參加各班組班前會(huì)，全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到的必須處罰，不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。

3、隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。、班組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。

5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄，并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做到“誰(shuí)主持、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)記錄、誰(shuí)落實(shí)”。

6、班后班組長(zhǎng)要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)安全責(zé)任人。

7、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。

二、交接班制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。

2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

3、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。

5、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)給礦調(diào)度或值班領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，促進(jìn)我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平，根據(jù)煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求，特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。

2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。

3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。

4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。

5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。

6、每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及礦方各業(yè)務(wù)部門(mén)科室人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定工程等級(jí)。

7、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的，按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。

8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

四、文明生產(chǎn)管理制度

一、地面環(huán)境要求

1、學(xué)習(xí)班環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

3、職工須保持礦區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生。

二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有符合規(guī)定，保證工人高效工作。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。

5、新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。

1、物料擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。

2、物品料類(lèi)存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。

4、物品用料擺放整齊，保證后路暢通。

5、工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、嚴(yán)格考勤制度。

3、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

4、保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周?chē)h(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

五、隱患排查治理報(bào)告制度

1、班組長(zhǎng)要將《隱患排查表》隨身攜帶。

2、到達(dá)工作地點(diǎn)后，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。

3、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。

4、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見(jiàn)，不斷提高隱患排查質(zhì)量。

六、事故報(bào)告和處置制度

班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。

2、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、事故發(fā)生的初步原因。

4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型班組，培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力，提高理論水平，特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

1、本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。

2、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。

3、培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開(kāi)展思想道德、誠(chéng)信意識(shí)方面的教育。

4、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。一清：工藝流程清；二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；四懂：懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。

5、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

6、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。

7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技

能交流等方式進(jìn)行，要充分利用每天班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，原則上不影響正常的工作。

8、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，解決操作過(guò)程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

八、安全承諾制度

為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，法規(guī)和公司、本段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

2、自愿接受公司、礦區(qū)及本段等各級(jí)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。

3、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、保證本班人員持證上崗。

5、根據(jù)區(qū)及本段的安全管理制度，對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全

及技能培訓(xùn)；召開(kāi)本班的安全例會(huì)并做好記錄；響應(yīng)公司、礦區(qū)及本段組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。

6、本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。

7、積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。

8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮，事后及時(shí)總結(jié)，做到事故每個(gè)都能處理

九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復(fù))崗人員教育。對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)

知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，所有人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

6、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部門(mén)反映情況。

十、民主管理制度

（一）班組民主管理小組

（1）班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式，班級(jí)民主管理小組負(fù)責(zé)班組民主管理日常工作。

（2）班組民主管理小組設(shè)小組長(zhǎng)和民管員，小組長(zhǎng)由工會(huì)小組長(zhǎng)兼任，民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟(jì)核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設(shè)備管理員。

（3）班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)、職工代表和班民主管理員，是班組管理的核心。

（4）班組民主管理員實(shí)行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

（5）班組民主管理實(shí)行民主集中制的原則。

（6）班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會(huì)的具體

指導(dǎo)。

（二）班組民主管理小組基本任務(wù)

1、組織職工學(xué)習(xí)政治時(shí)事，民主管理有關(guān)法規(guī)，經(jīng)常開(kāi)展民主管理宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)班組兩個(gè)文明建設(shè)。

2、定期討論和審查班組長(zhǎng)的工作。

3、審查本班組月度工作計(jì)劃、工資的分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

4、發(fā)動(dòng)和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，技術(shù)革新，開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)等活動(dòng)，保質(zhì)保量地完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

5、不定期舉辦各種專(zhuān)題討論會(huì)。

6、宣傳貫徹煤礦、公司職代會(huì)精神，帶領(lǐng)職工落實(shí)上級(jí)職代會(huì)所通過(guò)的各項(xiàng)決議。

8、審查或修改班組各項(xiàng)管理制度。

9、協(xié)商處理侵犯職工民主權(quán)益的事件。

10、民主評(píng)議監(jiān)督班組長(zhǎng)的工作、思想作風(fēng)。

11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。

12、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況，發(fā)動(dòng)職工制定防范措施。

13、組織開(kāi)展其它民主管理活動(dòng)。

（三）班組民主管理制度

1、班組民主管理員，由班組全體職工參加的民主管理會(huì)議選舉產(chǎn)生。每?jī)赡赀x舉一次，連選連任。若有缺員，及時(shí)補(bǔ)選。

2、班組民主管理會(huì)每月召開(kāi)一次，由工會(huì)小組長(zhǎng)主持。民主管

理、進(jìn)行選舉做出的決議，必須班組全體職工過(guò)半數(shù)通過(guò)。民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定，未經(jīng)民主管理會(huì)同意，任何人無(wú)權(quán)修改。

3、民主管理會(huì)的決定和班組長(zhǎng)的意見(jiàn)有分歧時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真考慮班級(jí)與管理會(huì)意見(jiàn)，暫不能統(tǒng)一意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)先按班組長(zhǎng)意見(jiàn)執(zhí)行，然后由班組長(zhǎng)和民主管理小組長(zhǎng)分別向本隊(duì)和礦民主管理會(huì)報(bào)告，通過(guò)協(xié)商統(tǒng)一意見(jiàn)。

4、班組民主管理會(huì)議對(duì)本單位（代表）大會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行大會(huì)決議，決定。

5、監(jiān)督班組長(zhǎng)行使權(quán)。

（四）民主管理小組成員職責(zé)

1、民主管理小組組長(zhǎng)職責(zé)

（1）按時(shí)主持召開(kāi)民主管理小組會(huì)、民主生活會(huì)以及有關(guān)專(zhuān)題性討論會(huì)。

（2）負(fù)責(zé)民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺(tái)帳。

（3）每月向隊(duì)分會(huì)匯報(bào)一次班組民主管理工作情況，全年一次小結(jié)。若重大事情要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

（4）有關(guān)民主管理工作的設(shè)想，安排和情況，應(yīng)主動(dòng)與班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)協(xié)商。

（5）準(zhǔn)確掌握職工對(duì)民主管理工作意見(jiàn)和建議，及時(shí)總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗(yàn)。

（6）引導(dǎo)和發(fā)揮民主管理其他成員的作用，積極協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組建設(shè)，安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽等工作。

（7）協(xié)助班組長(zhǎng)組織職工開(kāi)展技術(shù)練兵，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)。

（8）密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是地反映職工的意見(jiàn)和要求，正確代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

2、政治宣傳員職責(zé)

（1）在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策。全面負(fù)責(zé)管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風(fēng)等工作。

（2）熱愛(ài)政治工作，有責(zé)任感和工作熱情，主動(dòng)負(fù)責(zé)解決班組職工政治思想問(wèn)題。

（3）謙虛謹(jǐn)慎、顧全大局，班中做好表率工作，在群眾中有較高的威信。

（4）組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、規(guī)章、命令和業(yè)務(wù)技術(shù)，開(kāi)展對(duì)照規(guī)章檢查活動(dòng)，采取有效措施，抓好班組思想管理工作。

（5）有進(jìn)取心，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，勤奮好學(xué)，工作扎實(shí)以及在班中能堅(jiān)持民主集中制原則，又善于聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，充分發(fā)揮班組一班人的作用。

（6）團(tuán)結(jié)同志，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，隨時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，關(guān)心班組職工生活，有針對(duì)性的開(kāi)展家訪(fǎng)談心活動(dòng)。

（7）積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。

3、經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)班組職工的工時(shí)定額和班組的事務(wù)性工作。（2）負(fù)責(zé)本班組的月職工崗位達(dá)標(biāo)、季度班組升級(jí)達(dá)標(biāo)。（3）參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會(huì)，按照班組安全管理?xiàng)l款，搞好本班組職工的安全考核工作。

（4）做好典型故障的收集和班組臺(tái)帳檢查工作，了解有關(guān)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向工班長(zhǎng)匯報(bào)。

（5）搞好本班組“職工小家”的事務(wù)公開(kāi)上墻工作，定期向班組職工公開(kāi)其內(nèi)容。

（6）積極完成班組安排的臨時(shí)任務(wù)。

4、工具設(shè)備管理員職責(zé)

（1）在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)條款、條例。全面負(fù)責(zé)本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。

（2）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，樹(shù)立一切為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的好思想，保證班組生產(chǎn)的需要。

（3）努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況，遇有損壞、消耗等情況及時(shí)向車(chē)間或本班工班長(zhǎng)匯報(bào)。

（4）班組的工具、材料配件按定置配備，做到堆放整潔，檢修標(biāo)記醒目不過(guò)期。

（5）愛(ài)護(hù)班組的工具、材料和不丟失，杜絕一切損公利私的行為，徹底幫助本班組消除一切事故隱患。

（6）保證班組工具、材料及時(shí)更換或檢修，以便適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的需

求。

（7）努力完成班組交給的臨時(shí)性任務(wù)。

5、技術(shù)質(zhì)量安全員職責(zé)

（1）在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好本班組的安全教育，技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，建立健全班組職工技術(shù)質(zhì)量檔案，全面負(fù)責(zé)班組職工的安全教育管理工作。

（2）負(fù)責(zé)制定班組和階段安全生產(chǎn)目標(biāo)，以及對(duì)班組貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的規(guī)章、命令，制度等督促工作。

（3）協(xié)助正、副工班長(zhǎng)開(kāi)展好本班組的各項(xiàng)工作，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，收集各種信息及時(shí)向上反映，并參加組織各類(lèi)事故分析會(huì)。

（4）按照計(jì)劃組織班組職工落實(shí)崗位安全培訓(xùn)工作。做好班前講安全、班后總結(jié)安全質(zhì)量的過(guò)程。

（5）認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、巡視工作、了解有關(guān)安全方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向工班長(zhǎng)匯報(bào)。

（6）對(duì)班組每月的工程質(zhì)量、作業(yè)過(guò)程、不安全因素、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等及時(shí)糾正、指導(dǎo)、批評(píng)，不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。

（7）做好班組職工的上崗、改職培訓(xùn)，青工上崗等技術(shù)教育工作，不斷提高本班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。

（8）積極完成班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。

6、生活管理員職責(zé)

（1）在班組正、副工班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行本班組的各項(xiàng)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)班組的日常生活及管理工作。

（2）抓好本班組的置場(chǎng)文明工作，杜絕一切“臟、亂、差”的行為。

（3）認(rèn)真搞好班組職工的洗澡、吃飯問(wèn)題，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)，做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。

（4）做好班組的生活宣傳制度，抓好班組的各種節(jié)日會(huì)餐工作，一心把班組的生活提高到新的水準(zhǔn)。

（5）在班組的飲食方面，保證衛(wèi)生、干凈、質(zhì)量不過(guò)期、不變味等。

（6）在非常時(shí)期，抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作，杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。（7）努力完成班組安排的各種臨時(shí)性任務(wù)。

十一、安全績(jī)效考核制度

1、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次，包括區(qū)隊(duì)考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)段審批。

2、考核的內(nèi)容為煤礦的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、煤礦安全管理制度等的執(zhí)行情況。

3、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

4、績(jī)效獎(jiǎng)懲

按考核結(jié)果，制定出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)礦批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

5、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部門(mén)反映情況。