第一篇：現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)的步驟

現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)的步驟

提要 本文首先對(duì)新產(chǎn)品和新產(chǎn)品開發(fā)的概念進(jìn)行了合理界定，總結(jié)了新產(chǎn)品開發(fā)的四種方式，分析了它對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義和作用，然后結(jié)合實(shí)際提出了新產(chǎn)品開發(fā)的一般原則和步驟，并對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)注意的問題從四個(gè)方面進(jìn)行了初步探討。

一、產(chǎn)品與新產(chǎn)品開發(fā)的界定

所謂新產(chǎn)品，是“新種類工業(yè)產(chǎn)品”的簡(jiǎn)稱，指采用新技術(shù)原理、新構(gòu)思、新設(shè)計(jì)、新材料、有新的功能和結(jié)構(gòu)，技術(shù)含量達(dá)到先進(jìn)水平，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)性能可靠，有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。新產(chǎn)品最主要一點(diǎn)是能夠滿足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的新需求，具有比老產(chǎn)品更強(qiáng)的使用價(jià)值。新產(chǎn)品按性能可分為全新產(chǎn)品、換代產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品。顯然，新產(chǎn)品具有新穎性、市場(chǎng)適應(yīng)性、時(shí)效性和可生產(chǎn)性等諸多特點(diǎn)。新產(chǎn)品的新穎性是顯而易見的。市場(chǎng)適應(yīng)性包括滿足用戶對(duì)產(chǎn)品功能、用途、質(zhì)量、可靠性、使用、包裝、價(jià)格等方面的要求。時(shí)效性是指新產(chǎn)品的時(shí)間性很強(qiáng)，而且壽命期有限，它必須在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)投放市場(chǎng)，如果投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)不當(dāng)或者超過壽命期，新產(chǎn)品就不能發(fā)揮應(yīng)有的作用?？缮a(chǎn)性是指新產(chǎn)品能以市場(chǎng)可接受的價(jià)格進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)。

新產(chǎn)品開發(fā)是指企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研究、試制，以擴(kuò)大和完善產(chǎn)品品種的一系列工作。新產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到項(xiàng)目確定、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、科學(xué)研究、設(shè)計(jì)和工藝生產(chǎn)準(zhǔn)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備投資、成本核算、市場(chǎng)銷售等各方面的工作。為了保證開發(fā)質(zhì)量，取得良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，企業(yè)必須了解新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)際內(nèi)涵，以便掌握合乎客觀規(guī)律的方法和步驟，做出正確的決策，保證新產(chǎn)品開發(fā)的成功。企業(yè)要根據(jù)自身的科研技術(shù)條件、技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)狀況、社會(huì)環(huán)境等情況來選擇具體的產(chǎn)品開發(fā)方式，大體有自行研制設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)、自行研制設(shè)計(jì)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合、合作開發(fā)四種形式。自行研制設(shè)計(jì)是企業(yè)在掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)及本企業(yè)積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，自行設(shè)計(jì)的全新產(chǎn)品或結(jié)構(gòu)有重大變化的產(chǎn)品。一般要求企業(yè)有比較雄厚的科研實(shí)力和完善的試驗(yàn)設(shè)備。技術(shù)引進(jìn)是利用外國(guó)、外?。ɑ蚴小⒆灾螀^(qū)）已有的成熟技術(shù)從事新產(chǎn)品開發(fā)的一種形式，它對(duì)于研究開發(fā)能力較弱但制造能力較強(qiáng)的企業(yè)更為適用，可以節(jié)省產(chǎn)品的研制費(fèi)用，迅速提高企業(yè)自身的技術(shù)力量。自行研制設(shè)計(jì)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合是在充分消化引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本國(guó)、本地區(qū)、本企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新，或在充分利用本企業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上引進(jìn)新技術(shù)。這種形式較適合于企業(yè)已具有一定的科研技術(shù)基礎(chǔ)，外界又具有新產(chǎn)品開發(fā)較成熟技術(shù)的情況。合作開發(fā)可以是企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，自愿結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，也可以實(shí)施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

二、新產(chǎn)品開發(fā)的意義和作用

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，尤其是在中國(guó)加入WTO以后，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。企業(yè)作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，獲取長(zhǎng)期可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷推陳出新，生產(chǎn)出更有生命力、更符合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品。因此，大力搞好新產(chǎn)品開發(fā)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言，具有重要的戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟(jì)意義。

在戰(zhàn)略方面，新產(chǎn)品開發(fā)不僅可以成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，而且可以加強(qiáng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。利用新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，既可以使新企業(yè)在市場(chǎng)上確立其自身地位，也可以讓老企業(yè)繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。另外，新產(chǎn)品開發(fā)還可以提高公司形象和品牌權(quán)益。能夠不斷向市場(chǎng)推出強(qiáng)有力的新產(chǎn)品，這本身就是對(duì)企業(yè)管理、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等能力的一種綜合體現(xiàn)，能夠增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信心。如果企業(yè)能夠擁有一批認(rèn)識(shí)到企業(yè)品牌價(jià)值的忠實(shí)客戶，那么就存在在該品牌名稱下擴(kuò)展新產(chǎn)品的可能性，從而提高企業(yè)的品牌權(quán)益。但是，如果新產(chǎn)品濫用現(xiàn)有品牌的信譽(yù)，就會(huì)損害到整個(gè)企業(yè)的利益，因此，利用這一戰(zhàn)略必須要慎重。

在經(jīng)濟(jì)方面，新產(chǎn)品開發(fā)要想在市場(chǎng)上取得成功，必須具有比老產(chǎn)品更好的經(jīng)濟(jì)效益。新產(chǎn)品或降低制造成本，或節(jié)約使用費(fèi)用，或提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，或降低材料能源消耗，以上各種形式都能提高經(jīng)濟(jì)效益，增

加企業(yè)財(cái)富。有效地進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，也可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定企業(yè)利潤(rùn)。對(duì)于未能按其生產(chǎn)能力運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，新產(chǎn)品開發(fā)可以充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資源，改善生產(chǎn)能力利用率。

三、新產(chǎn)品開發(fā)的一般原則和步驟

（一）新產(chǎn)品開發(fā)的一般原則。前概括起來，應(yīng)包括以下幾條：

1、從社會(huì)實(shí)際情況出發(fā)，依靠科技進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，努力生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

2、保持新產(chǎn)品開發(fā)的連續(xù)性。開發(fā)新產(chǎn)品既要多樣化，又要保持前后銜接，使企業(yè)能持續(xù)地以新穎、適銷對(duì)路的產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)。

3、提高產(chǎn)品開發(fā)通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化水平，這既能減少設(shè)計(jì)、制造的工作量，加速新產(chǎn)品開發(fā)和制造的進(jìn)程，也便于使用、維護(hù)和保養(yǎng)，從而降低開發(fā)制造和使用過程的費(fèi)用。

4、符合國(guó)家頒布的政策、法令和法規(guī)。企業(yè)若不注意相關(guān)的法令法規(guī)，會(huì)使其付出巨大人力和財(cái)力開發(fā)出的新產(chǎn)品，因不符合國(guó)家的能源、環(huán)保、安全衛(wèi)生、技術(shù)等方面的規(guī)定而被扼殺在搖籃之中，使企業(yè)遭受難以彌補(bǔ)的損失。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)的步驟。企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的過程，并沒有固定的模式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產(chǎn)品開發(fā)都是分階段、分步驟進(jìn)行的，大致包括以下幾個(gè)具體步驟。

1、制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃。新產(chǎn)品開發(fā)過程應(yīng)該始于對(duì)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)要對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)有一個(gè)清晰的表述。在廣泛收集內(nèi)外部信息的基礎(chǔ)上，制定出符合本行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的成功具有至關(guān)重要的作用。戰(zhàn)略規(guī)劃首先要為企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)規(guī)定總體范圍，然后設(shè)定目標(biāo)，接著制定為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所需采取的總體政策。這些綜合起來構(gòu)成企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)大綱，為產(chǎn)品開發(fā)人員提供一種方向的指引。

2、新產(chǎn)品構(gòu)思。它是新產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃的后續(xù)，也是整個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)過程的觸發(fā)點(diǎn)。首先要對(duì)出現(xiàn)的新產(chǎn)品提出最初概念，它可以由企業(yè)的營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和其它對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)感興趣的部門提出，這種概念可以是新產(chǎn)品的具體形式，可能的技術(shù)應(yīng)用，或者用戶的需要。然后要對(duì)提出的概念進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，通過概念測(cè)試，使其得到擴(kuò)大和提煉以接受全面的篩選。

構(gòu)思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。由四種不同原理派生出四種不同的構(gòu)思方法。1屬性分析：在審視已有產(chǎn)品過程中產(chǎn)生新的產(chǎn)品概念；2需求分析：通過考察一種產(chǎn)品的用戶（公司或個(gè)人）產(chǎn)生新構(gòu)思；3關(guān)聯(lián)分析：以一種新的獨(dú)特方式去看待事物，在正?？磥砗翢o關(guān)系的事物之間發(fā)現(xiàn)聯(lián)系；4全體創(chuàng)造力：依靠集體的智慧，由一人提出一種想法，另一人對(duì)此做出反應(yīng)，其他人再對(duì)上述反應(yīng)做出反應(yīng)，它主要是在頭腦風(fēng)暴法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。以上每一種方法中又包含若干具體的方法，這里就不再一一列舉。

3、新產(chǎn)品篩選。經(jīng)過擴(kuò)充和提煉的產(chǎn)品概念要接受全面而嚴(yán)格的篩選。篩選時(shí)要根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各種產(chǎn)品的設(shè)想方案逐項(xiàng)進(jìn)行審核。審核的程序可以是嚴(yán)密組織和詳細(xì)規(guī)定的，也可以是相當(dāng)隨機(jī)的。這個(gè)評(píng)價(jià)階段要淘汰大部分建議，以免造成隨后費(fèi)用的大幅度上升。

4、制定規(guī)劃或建立項(xiàng)目。如果概念可以接受，企業(yè)就需按產(chǎn)品制定規(guī)劃或建立項(xiàng)目，具體這兩者的選擇要取決于該產(chǎn)品開發(fā)所需基礎(chǔ)研究的多少。如果該產(chǎn)品概念屬于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，目前該領(lǐng)域的研究成果很少或沒有，企業(yè)就需要制定該產(chǎn)品開發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；如果該產(chǎn)品概念所需基礎(chǔ)研究很少，本行業(yè)、本地區(qū)已有相關(guān)的理論可供借鑒，則企業(yè)只需建立產(chǎn)品項(xiàng)目即可。

5、開發(fā)。這一階段包括三種類型的活動(dòng)：技術(shù)、評(píng)價(jià)和營(yíng)銷計(jì)劃。在每一活動(dòng)中，從事這些工作的人員起初都是流于一般的、模糊的和概念上的認(rèn)識(shí)，隨著開發(fā)的不斷深入工作才逐漸趨于某一具體的目標(biāo)。在開發(fā)過程中，這三種活動(dòng)應(yīng)該相互關(guān)聯(lián)，相互一致，共同作用于項(xiàng)目開發(fā)。

6、投放市場(chǎng)。新產(chǎn)品的實(shí)際營(yíng)銷活動(dòng)要緊隨開發(fā)過程的順利完成而開始，且要與其他活動(dòng)緊密聯(lián)系。在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，投放市場(chǎng)的準(zhǔn)備活動(dòng)就已經(jīng)開始了。技術(shù)人員要從事生產(chǎn)線的擴(kuò)大或產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)。營(yíng)銷人員要考慮周詳，反復(fù)修訂，最后制定出耳目一新的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略計(jì)劃，來應(yīng)對(duì)各種可能的市場(chǎng)變化。評(píng)價(jià)人員要對(duì)技術(shù)和營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行適時(shí)跟蹤，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵變量做出準(zhǔn)確估計(jì)，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)修正，確保產(chǎn)品的商業(yè)成功。

四、我國(guó)企業(yè)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)注意的幾個(gè)問題

1、積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開發(fā)觀念，不斷創(chuàng)新，努力生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中，企業(yè)一定要徹底摒棄原先那種懼怕風(fēng)險(xiǎn)、因循守舊、抱殘守缺的思想，樹立以新養(yǎng)新的新觀念，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須在高起點(diǎn)上不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，注重人才培養(yǎng)，大力做好新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和營(yíng)銷開發(fā)，并使兩者有機(jī)結(jié)合，持續(xù)不斷地向市場(chǎng)推出高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品。

2、完善企業(yè)的投資管理體系，節(jié)約開發(fā)成本，注重提高新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)的大部分企業(yè)中，新產(chǎn)品的開發(fā)投入不足銷售額的1％；有的企業(yè)根本就沒有拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，而國(guó)外一些大公司每年都要花費(fèi)銷售收人的3～5％用作新產(chǎn)品開發(fā)基金。由于缺乏資金保障，使企業(yè)的產(chǎn)品鏈斷層，嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該完善投資管理體系，多方開拓融資渠道，要單獨(dú)設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)，并將年度考核與每年的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃掛鉤，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。同時(shí)，也要制定一套嚴(yán)密的控制程序，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行有效監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕一切形式的浪費(fèi)，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、加快產(chǎn)品開發(fā)速度，把握好上市時(shí)機(jī)，搶占市場(chǎng)份額。加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短開發(fā)周期，也就相當(dāng)于延長(zhǎng)了產(chǎn)品壽命，進(jìn)而增加產(chǎn)品的銷售收入和利潤(rùn)，提高市場(chǎng)占有率。如果企業(yè)能早于競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，就可以利用價(jià)格和成本優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。把握好上市時(shí)機(jī)是新產(chǎn)品開發(fā)能否獲取商業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。新產(chǎn)品快速上市也能改善企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、注重產(chǎn)品的社會(huì)效益，進(jìn)行綠色開發(fā)，從而提高企業(yè)形象和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。社會(huì)效益主要是指產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)的使用費(fèi)用的節(jié)約以及對(duì)環(huán)境的影響等，它要求產(chǎn)品開發(fā)從概念形成、方案論證、設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)等各個(gè)過程都要從社會(huì)公共利益角度認(rèn)真思考。對(duì)產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施綠色管理，降低環(huán)境污染和過量的能源消耗，將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三者有機(jī)結(jié)合，使新產(chǎn)品獲得穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展。

第二篇：企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度

新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識(shí)及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈,是我廠實(shí)現(xiàn) “生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)發(fā)展方向,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),開拓新市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性的影響.因此,產(chǎn)品開發(fā)必須嚴(yán)格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)管理程序、即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證)樣(模)試 批試 正式投產(chǎn)前的準(zhǔn)備這些重要步驟.一、調(diào)查研究與分析決策

新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)查后,對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以及資源效益五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證.(一)調(diào)查研究:

1.調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求;

2.以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況;

3.廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和?？?然后進(jìn)行可行性分析研究.(二)可行性分析:

1.論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向.2.論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì).3.論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性.(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等).4.初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益.5.寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告.(三)決策:

1.制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃:(1.)企業(yè)根據(jù)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合研究和可行性分析,制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃.(2.)由研究所提出草擬規(guī)劃廠總師辦初步審查,由總工程師組織有關(guān)部門人員進(jìn)行慎密的研究定稿后,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),由計(jì)劃科下達(dá)執(zhí)行.2.瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平和趕超目標(biāo),為提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備方面的應(yīng)用研究:

(1)開展產(chǎn)品壽命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,預(yù)測(cè)企業(yè)的盈虧和生存,為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)展的科學(xué)依據(jù);

(2)開展哪些對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代有決定意義的科學(xué)研究,基礎(chǔ)件攻關(guān),重大工藝改革,重大專用設(shè)備和測(cè)試儀器的研究;

(3)開展哪些對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究;

(4)科研規(guī)劃由研究所提出草擬規(guī)劃交總師辦組織有關(guān)部門會(huì)審,經(jīng)總工程師簽字報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后由計(jì)劃科綜合下達(dá).二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始,必須嚴(yán)格遵循 “三段設(shè)計(jì)”程序.(一)技術(shù)任務(wù)書:

技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案改進(jìn)性和推薦性意見的文件.經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù).其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案,主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu),并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定),其編號(hào)內(nèi)容和程序作如下規(guī)定:

1.設(shè)計(jì)依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容):

(1)部、省安排的重點(diǎn)任務(wù):說明安排的內(nèi)容及文件號(hào);

(2)國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào):在產(chǎn)品的性能和使用性方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平或產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國(guó)內(nèi) “空白”(3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品的形狀、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應(yīng)市場(chǎng)需要,具有競(jìng)爭(zhēng)能;

(4)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和的度技術(shù)組織措施計(jì)劃,詳述規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容,并說明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)上的必要必性.2.產(chǎn)品用途及使用范圍.3.對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)修改和改進(jìn)意見.4.基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo).5.總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述:用簡(jiǎn)略畫法勾出產(chǎn)品基本外形,輪廓尺寸及主要部件的布局位置,并敘述主要部件的結(jié)構(gòu).6.產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):用簡(jiǎn)略畫法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說明.7.國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較;列出國(guó)內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表,并作詳細(xì)的比較說明;

8.標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求:

(1)應(yīng)符合產(chǎn)品系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和其它現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍,提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施;

(2)新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù):列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件清單,提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件系數(shù)指標(biāo);

(3)對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求:列出推薦選用標(biāo)準(zhǔn)材料及外購(gòu)元器件清單,提出一定范圍內(nèi)的材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購(gòu)件系數(shù)指標(biāo);

(4)與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比,提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求;

(5)預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果:分析采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購(gòu)件及貫徹材料標(biāo)準(zhǔn)和選用標(biāo)準(zhǔn)材料后預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效果.9.技術(shù)技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件,特殊材料資源分析;

10.對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較,運(yùn)用價(jià)值工,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能)及通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案;

11.組織有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行(A評(píng)價(jià)),共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會(huì)發(fā)展的需要.12.敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的情況.13.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算.(二)技術(shù)設(shè)計(jì):

技術(shù)設(shè)計(jì)的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要零部件的設(shè)計(jì).1.完成設(shè)計(jì)過程中必須的試驗(yàn)研究(新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗(yàn)),并寫出試驗(yàn)研究大綱和研究試驗(yàn)報(bào)告.2.作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算);

3.畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并校準(zhǔn);

4.運(yùn)用價(jià)值工程,對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析，并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告;

5.繪出各種系統(tǒng)原理圖(如傳動(dòng)、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng);

6.提出特殊元件、外購(gòu)件、材料清單;

7.對(duì)技術(shù)任務(wù)書提出某些容進(jìn)行審查和修正;

8.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析.(三)工作圖設(shè)計(jì):

工作圖設(shè)計(jì)的目的,是在技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成供試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件.設(shè)計(jì)者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定,設(shè)計(jì)繪制各項(xiàng)產(chǎn)品工作圖.1.繪制產(chǎn)品零件圖,部件裝配圖和總裝配圖.(1)零件圖:圖樣格式、視圖、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面處理,熱處理要求及技術(shù)條件等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn);

(2)部件裝配圖:除保證圖樣規(guī)格外,包括裝配、焊接、加工、檢驗(yàn)的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求;(3)總裝配圖:給出反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況,組成部分的總圖,總裝加工和檢驗(yàn)的技術(shù)要求,給出總體尺寸;

2.產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、外購(gòu)件、外協(xié)件目錄.3.產(chǎn)品技術(shù)條件包括:

(1)技術(shù)要求

(2)試驗(yàn)方法

(3)檢驗(yàn)規(guī)則

(4)包裝標(biāo)志與儲(chǔ)運(yùn).4.編制試制鑒定大綱(參照ZH0001-83):

試制鑒定大綱是樣品及小批試帛用必備技術(shù)文件.要求大綱具備:

(1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性,規(guī)定各種測(cè)試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法.(2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使可用的可行性和可靠性;

(3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù).(4)批試鑒定大綱還必須提出工藝、工裝、設(shè)備、檢測(cè)手段等與生產(chǎn)要求、質(zhì)量保證、成本、安全環(huán)保等相適應(yīng)的要求.5.編寫文件目錄和圖樣目錄.(1)文件目錄包括:圖樣目錄;明細(xì)表;通(借)用件;外購(gòu)件;標(biāo)準(zhǔn)件匯總表;技術(shù)條件;使用說明書;合格證;裝箱單;其它.(2)圖樣目錄:總裝配圖;原理圖和系統(tǒng)圖;部件裝配圖;零件圖;包裝物圖及包裝圖;安裝圖(只用于成套設(shè)備);

6.包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件(含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝璜和貼布紙等);

7.隨機(jī)出廠圖樣及文件;

8.產(chǎn)品主廣告宣傳備樣及文件;9.標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告:指產(chǎn)品工作圖設(shè)計(jì)全部完成,工作圖樣和設(shè)計(jì)文件經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查后,由標(biāo)準(zhǔn)化部門編寫的文件,以便對(duì)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià),是產(chǎn)品鑒定的重要文件,標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告分樣品試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告和小批試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告.三、新產(chǎn)品試制與鑒定管理

(一)試制工作分兩個(gè)階段:

新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段.樣品試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標(biāo)設(shè)備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產(chǎn)品)樣品,然后按要求進(jìn)行試驗(yàn),借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性、考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量.此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行.小批試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,驗(yàn)證全部工藝文件和工藝裝備,并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙.此階段研究所為主,由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件和工裝設(shè)計(jì),試制工作,部分?jǐn)U散到生產(chǎn)車間進(jìn)行.1.試制總結(jié);

2.型式試驗(yàn)報(bào)告;

3.試用(運(yùn)行)報(bào)告;

(二)試制工作程序:

1.進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì):根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、面積、設(shè)備、測(cè)試條件等設(shè)想和簡(jiǎn)略工藝路線;

2.進(jìn)行藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),作出材料改制,元件改裝,選配復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)工藝分析;

3.產(chǎn)品工作圖的工藝性審查;

4.編制試制用工藝卡片:

(1)工藝過程卡片(路線卡);

(2)關(guān)鍵工序卡片(工序卡);(3)裝配工藝過程卡(裝配卡);

(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則.5.根據(jù)產(chǎn)品試驗(yàn)的需要,設(shè)計(jì)必不可工裝,參照樣品試制工裝系數(shù)為0.1~0.2,小批試制工裝系數(shù)為0.3~0.4的要求.本著經(jīng)濟(jì)可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的原則,充分利用現(xiàn)有的工裝,通用工裝、組合工裝、簡(jiǎn)易工裝、過渡工裝(如低熔點(diǎn)合金模具)等.6.制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時(shí)定額.7.零部件制造、總裝配中應(yīng)按質(zhì)量保證計(jì)劃,加強(qiáng)質(zhì)量管理和信息反饋并作好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件.此項(xiàng)工作在批試階段由全質(zhì)辦牽頭組織工藝料、檢驗(yàn)科進(jìn)行.8.編寫試制總結(jié):著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄.該文件的內(nèi)容及要求按ZH0001－83試制總結(jié),進(jìn)行編寫,樣品試制總結(jié)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制,供樣品鑒定用,小批試制總結(jié)由工藝部門編寫,供批試鑒定用.9.編寫型式試驗(yàn)報(bào)告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗(yàn)后所編的文件,型式試驗(yàn)所進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目和方法按產(chǎn)品技術(shù)條件,試驗(yàn)程序,步驟和記錄表格參照ZH0001－83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)按ZH0001－83編制型式試驗(yàn)報(bào)告;

10.編寫試用(運(yùn)行)報(bào)告:是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件,試用(運(yùn)行)試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)條件規(guī)定,試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行,其試驗(yàn)程序步驟和記錄表格按ZH0001－83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)編制.11.編制特種材料及外購(gòu)、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告,由研究所負(fù)責(zé).(三)新產(chǎn)品鑒定原則與要求

鑒定是對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)上,經(jīng)濟(jì)上作全面的評(píng)價(jià),以確定是否可進(jìn)入下階段試制或正式投產(chǎn),它是對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶和對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),要求嚴(yán)肅認(rèn)真和公正地進(jìn)行.在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項(xiàng)目管理級(jí)別申請(qǐng)鑒定.鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準(zhǔn)超越階段進(jìn)行.屬于已入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品的系列,規(guī)格、開發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)過批準(zhǔn),樣品試制和小批試制鑒定可以合并進(jìn)行,但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件,資料和條件不得草率馬虎.1.按ZH0001－83鑒定大綱完成樣品或小批試制產(chǎn)品的各項(xiàng)測(cè)試;

2.按ZH0001－83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設(shè)計(jì)文件要求:

(1)鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件－供鑒定委員會(huì)用成套資料;

(2)正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件－供產(chǎn)品定型后,正常投產(chǎn)時(shí),制造、驗(yàn)收和管理用成套資料(產(chǎn)品備應(yīng)曬四十套,發(fā)設(shè)計(jì)、工藝、全質(zhì)辦、檢驗(yàn)科、生產(chǎn)科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔).(3)隨產(chǎn)品廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件－隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件.3.組織技術(shù)鑒定,履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)(鑒定結(jié)論表見附表一),其技術(shù)鑒定的結(jié)論內(nèi)容是:

(1)樣品鑒定結(jié)論內(nèi)容:

a.審查樣品試制結(jié)果,設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

b.明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng),搞好試制評(píng)價(jià)(B評(píng)價(jià)).(2)小批試制鑒定結(jié)論內(nèi)容:

a.審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測(cè)試設(shè)備,各種技術(shù)資料的完備與可靠程度,以及資源供應(yīng)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件定點(diǎn)定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn);

b.明確產(chǎn)品制造應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng),搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評(píng)價(jià)(C評(píng)價(jià)).各階段慶具備的技術(shù)文件及審批程序按(產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件、工藝文件的完整性及審批程序)辦理.四 新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi):

1.屬于國(guó)家下達(dá)的新產(chǎn)品(科研)項(xiàng)目,由上級(jí)機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定撥給經(jīng)費(fèi);

2.屬于工廠的新產(chǎn)品(科研)計(jì)劃項(xiàng)目,由工廠自籌資金中按規(guī)定撥給經(jīng)費(fèi);

3.工廠對(duì)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用可作為開發(fā)新產(chǎn)品(科研)費(fèi)用.4.新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給,單列帳戶,實(shí)行專款專用.費(fèi)用經(jīng)總工程師審查,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由研究所掌握,財(cái)務(wù)科監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用.(五)新產(chǎn)品證書辦理:

1.新產(chǎn)品證書歸口由總師辦負(fù)責(zé)辦理.2.研究所負(fù)責(zé)提供辦理證書的有關(guān)技術(shù)資料和文件.3.在新產(chǎn)品鑒定后一個(gè)月內(nèi),總師辦負(fù)責(zé)辦理完新產(chǎn)品證書的投批手續(xù).四、新產(chǎn)品開發(fā)周期

(一)對(duì)于簡(jiǎn)單產(chǎn)品,工廠已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計(jì)或工作圖設(shè)計(jì)開始,開發(fā)周期定為1~3個(gè)月.(二)從大專院?；蛴嘘P(guān)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計(jì)和工藝(含工裝)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證,對(duì)于這類產(chǎn)品,開發(fā)周期定為2~5個(gè)月.(三)屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有大的改變的研究以及新的類別產(chǎn)品的開發(fā),開發(fā)周期一般規(guī)定為6~7個(gè)月最長(zhǎng)為一年(特別情況不得超過一年半時(shí)間),具體程序周期規(guī)定為:

調(diào)研論證和決策周期:一般產(chǎn)品1個(gè)月;復(fù)雜產(chǎn)品1.5個(gè)月.產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)):1~2個(gè)月

工藝(含工裝)設(shè)計(jì)周期:1~2個(gè)月

產(chǎn)品試制(含工裝制造)周期:

樣試1~2個(gè)月(含樣品鑒定)

批試2~3.5個(gè)月

產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期:1個(gè)月

五、新產(chǎn)品成果評(píng)審與報(bào)批

(一)新產(chǎn)品(科研)成果根據(jù)鑒定級(jí)別,按照國(guó)務(wù)院、國(guó)家科委有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和我廠 “關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理議”辦理報(bào)審手續(xù).(二)為節(jié)省開支,新產(chǎn)品(科研)成果評(píng)審會(huì)應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會(huì)合并進(jìn)行.(三)成果報(bào)審手續(xù)必須在評(píng)審鑒定后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢.(四)成果獎(jiǎng)勵(lì)分配方案由總師辦研究所共同商定后報(bào)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行.六、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理

(一)總則

1.新產(chǎn)品的開發(fā)都必須具有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),工作圖設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn),審核、會(huì)審、會(huì)簽后進(jìn)行樣試,樣試圖標(biāo)記為 “S”,批試圖標(biāo)記為 “A”,批生產(chǎn)圖標(biāo)記為 “B”.A和B的標(biāo)記必須由總工程師組織召開會(huì)議確定.2.每一項(xiàng)新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠,技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性.3.產(chǎn)品的主要參數(shù)、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化.4.每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過來嚴(yán)格的檢測(cè),具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告.部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告.樣試、批試均由總工程師主持如集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定并確定投產(chǎn)后與否和下一步工作安排,在同一系列中,個(gè)別工藝上變化很小的新品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進(jìn)行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù).5.新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總師辦組織,總工程師主持如開有設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全質(zhì)辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì),多方面聽取意見,對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià),確認(rèn)設(shè)計(jì)合理、工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問凰,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間的意見.6.批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料.7.移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫 “新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表”(附表二),經(jīng)備方簽字.(二)技術(shù)資料驗(yàn)收:

1.圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求.2.成套圖冊(cè)編號(hào)有序,藍(lán)圖與實(shí)物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性.3.產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字.總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn).工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計(jì),全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔.4.驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱.5.技術(shù)資料的驗(yàn)收匯總歸口管理由研究所負(fù)責(zé).

第三篇：企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度（模版）

產(chǎn)品開發(fā)管理制度

產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，我們遵循“生產(chǎn)、創(chuàng)新、研究和構(gòu)思”的理念，本著“嚴(yán)謹(jǐn)篩選1類新藥，重點(diǎn)開發(fā)2類及以下新藥，大規(guī)模開發(fā)基本藥物”的開發(fā)思路，使企業(yè)在穩(wěn)中求發(fā)展。

新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性的影響。依據(jù)新產(chǎn)品研發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定迪沙藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)管理制度。.一、產(chǎn)品篩選

新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作，必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)查后，對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行全面調(diào)研和論證，以期得到良好的社會(huì)效益。

(一)前期調(diào)研：（責(zé)任部門：產(chǎn)品合作部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部及相關(guān)部門）

1、調(diào)查國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有額、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)向；

2、調(diào)查國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)、不良反應(yīng)情況、療效等；

3、廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)?？?、文獻(xiàn)、專利情況，特別是臨床試驗(yàn)及臨床用藥方面信息；

4、到3家及以上醫(yī)院進(jìn)行同類產(chǎn)品調(diào)查，獲得第一手信息；

5、相關(guān)部門提供必要的支持。

(二)可行性分析:（責(zé)任部門：產(chǎn)品合作部及相關(guān)征集信息部門）

1、論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；

2、論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性(含生產(chǎn)車間、設(shè)備、檢測(cè)儀器及原輔料來源等);

3、初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益；

4、進(jìn)行開發(fā)成本核算；

5、綜合以上信息，征求相關(guān)部門意見，得出總結(jié)性建議，必要時(shí)先開會(huì)討論，形成初步意見，待報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

(三)決策:

(1.)企業(yè)從產(chǎn)品發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模、技術(shù)改造方向、趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合研究和可行性分析，確定待開發(fā)產(chǎn)品；

必要時(shí)需要相應(yīng)開發(fā)部門從技術(shù)及成本、風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行進(jìn)一步分析、論證，最大可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，合理選擇新產(chǎn)品；

(2.)由相應(yīng)部門制定產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、科研規(guī)劃，交產(chǎn)品注冊(cè)部核準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽批，進(jìn)入產(chǎn)品督查程序。

二、工藝研究管理（責(zé)任部門：相關(guān)工藝研究部門、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、科研檢測(cè)中心、相應(yīng)生產(chǎn)部門、產(chǎn)品注冊(cè)部及相關(guān)審核部門）

（一）工藝

1、盡可能多地查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)、國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、專利等，立項(xiàng)研究；

2、提報(bào)特殊設(shè)備及儀器；

3、避開專利，掌握法規(guī)指導(dǎo)原則，在工藝打通的前提下，需要對(duì)有關(guān)物質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)研究，并按要求納入標(biāo)準(zhǔn)（同時(shí)提報(bào)所需標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品），必要時(shí)需對(duì)輔料成分進(jìn)行研究，對(duì)于原料藥合成后三部及精致用溶劑應(yīng)謹(jǐn)慎選擇，定量研究；

4、核實(shí)工藝收率，改進(jìn)工藝，提高收率；

5、根據(jù)加速及影響因素?cái)?shù)據(jù)制定合理的包裝、貯藏條件及有效期；

6、工藝確定后，轉(zhuǎn)生產(chǎn)部門（需將對(duì)照品一并轉(zhuǎn)交），并協(xié)助相關(guān)部門做好中試放大工作。

7、分析合理的專利項(xiàng)目，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)一步分析，提出可以申報(bào)專利的項(xiàng)目，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽批后申報(bào)；（哪個(gè)部門？）

（二）中試放大（相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)、研發(fā)部門）

1、按照處方工藝提報(bào)原輔料采購(gòu)計(jì)劃，物料量需要考慮現(xiàn)場(chǎng)考察所需；

2、按照提供的資料編寫SOP及生產(chǎn)記錄；

3、按照GMP要求投產(chǎn)并做好記錄；

4、生產(chǎn)相應(yīng)的檢驗(yàn)部門對(duì)中試產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告；同時(shí)對(duì)中試放大后的產(chǎn)品進(jìn)行穩(wěn)定性考察及留樣；

7、對(duì)于申報(bào)生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)部門需要完成工藝驗(yàn)證工作，并對(duì)樣品留樣；

8、中試放大的全部資料及合格樣品轉(zhuǎn)研發(fā)部門統(tǒng)一整理；

9、研發(fā)部門整理好全套上報(bào)資料后，連同樣品轉(zhuǎn)產(chǎn)品注冊(cè)部，產(chǎn)品注冊(cè)部按照現(xiàn)行法規(guī)要求，對(duì)資料進(jìn)行形式審核，有關(guān)內(nèi)容需要請(qǐng)內(nèi)部或外部專家給以初審，符合條件后準(zhǔn)備報(bào)批；

9、生產(chǎn)部門繼續(xù)完成穩(wěn)定性數(shù)據(jù)；

10、留樣樣品保存至獲得生產(chǎn)批件后，確認(rèn)能夠生產(chǎn)出合格樣品后，方可按照審批程序申請(qǐng)銷毀，特殊藥品需要按照合理的方法處理，做好銷毀記錄；

11、所有工作需按照GMP要求做好記錄。

三、注冊(cè)申報(bào)

1、產(chǎn)品注冊(cè)部按照既定的產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，每周調(diào)度一次，敦促進(jìn)度，對(duì)于出現(xiàn)的問題，由產(chǎn)品注冊(cè)部牽頭開會(huì)分析，或咨詢專家，以求解決問題；

套資料(產(chǎn)品備應(yīng)曬四十套,發(fā)設(shè)計(jì)、工藝、全質(zhì)辦、檢驗(yàn)科、生產(chǎn)科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔).(3)隨產(chǎn)品廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計(jì)文件－隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件.3.組織技術(shù)鑒定,履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)(鑒定結(jié)論表見附表一),其技術(shù)鑒定的結(jié)論內(nèi)容是:

(1)樣品鑒定結(jié)論內(nèi)容:

a.審查樣品試制結(jié)果,設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

b.明確樣品應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng),搞好試制評(píng)價(jià)(B評(píng)價(jià)).(2)小批試制鑒定結(jié)論內(nèi)容:

a.審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測(cè)試設(shè)備,各種技術(shù)資料的完備與可靠程度,以及資源供應(yīng)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件定點(diǎn)定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn);

b.明確產(chǎn)品制造應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng),搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評(píng)價(jià)(C評(píng)價(jià)).各階段慶具備的技術(shù)文件及審批程序按(產(chǎn)品圖樣、設(shè)計(jì)文件、工藝文件的完整性及審批程序)辦理.(四)新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi):

1.屬于國(guó)家下達(dá)的新產(chǎn)品(科研)項(xiàng)目,由上級(jí)機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定撥給經(jīng)費(fèi);

2.屬于工廠的新產(chǎn)品(科研)計(jì)劃項(xiàng)目,由工廠自籌資金中按規(guī)定撥給經(jīng)費(fèi);

3.工廠對(duì)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用可作為開發(fā)新產(chǎn)品(科研)費(fèi)用.4.新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給,單列帳戶,實(shí)行?？顚Ｓ?費(fèi)用經(jīng)總工程師審查,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由研究所掌握,財(cái)務(wù)科監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用.(五)新產(chǎn)品證書辦理:

1.新產(chǎn)品證書歸口由總師辦負(fù)責(zé)辦理.2.研究所負(fù)責(zé)提供辦理證書的有關(guān)技術(shù)資料和文件.3.在新產(chǎn)品鑒定后一個(gè)月內(nèi),總師辦負(fù)責(zé)辦理完新產(chǎn)品證書的投批手續(xù).四、新產(chǎn)品開發(fā)周期

(一)對(duì)于簡(jiǎn)單產(chǎn)品,工廠已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計(jì)或工作圖設(shè)計(jì)開始,開發(fā)周期定為1~3個(gè)月.(二)從大專院?；蛴嘘P(guān)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計(jì)和工藝(含工裝)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證,對(duì)于這類產(chǎn)品,開發(fā)周期定為2~5個(gè)月.(三)屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有大的改變的研究以及新的類別產(chǎn)品的開發(fā),開發(fā)周期一般規(guī)定為6~7個(gè)月最長(zhǎng)為一年(特別情況不得超過一年半時(shí)間),具體程序周期規(guī)定為:調(diào)研論證和決策周期:一般產(chǎn)品1個(gè)月;復(fù)雜產(chǎn)品1.5個(gè)月.產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)):1~2個(gè)月

工藝(含工裝)設(shè)計(jì)周期:1~2個(gè)月

產(chǎn)品試制(含工裝制造)周期:

樣試1~2個(gè)月(含樣品鑒定)

批試2~3.5個(gè)月

產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期:1個(gè)月

五、新產(chǎn)品成果評(píng)審

(一)新產(chǎn)品(科研)成果根據(jù)鑒定級(jí)別,按照國(guó)務(wù)院、國(guó)家科委有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和我廠 “關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議管理議”辦理報(bào)審手續(xù).(二)為節(jié)省開支,新產(chǎn)品(科研)成果評(píng)審會(huì)應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會(huì)合并進(jìn)行.(三)成果報(bào)審手續(xù)必須在評(píng)審鑒定后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢.(四)成果獎(jiǎng)勵(lì)分配方案由總師辦研究所共同商定后報(bào)總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行.六、新產(chǎn)品的注冊(cè)申報(bào)

七、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理

(一)總則

1.新產(chǎn)品的開發(fā)都必須具有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),工作圖設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn),審核、會(huì)審、會(huì)簽后進(jìn)行樣試,樣試圖標(biāo)記為 “S”,批試圖標(biāo)記為 “A”,批生產(chǎn)圖標(biāo)記為 “B”.A和B的標(biāo)記必須由總工程師組織召開會(huì)議確定.2.每一項(xiàng)新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠,技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性.3.產(chǎn)品的主要參數(shù)、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化.4.每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過來嚴(yán)格的檢測(cè),具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告.部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告.樣試、批試均由總工程師主持如集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定并確定投產(chǎn)后與否和下一步工作安排,在同一系列中,個(gè)別工藝上變化很小的新品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進(jìn)行批試,在樣品試制后,直接辦理成批

投產(chǎn)的手續(xù).5.新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總師辦組織,總工程師主持如開有設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全質(zhì)辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì),多方面聽取意見,對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià),確認(rèn)設(shè)計(jì)合理、工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問凰,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間的意見.6.批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料.7.移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表”(附表二),經(jīng)備方簽字.(二)技術(shù)資料驗(yàn)收:

1.圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求.2.成套圖冊(cè)編號(hào)有序,藍(lán)圖與實(shí)物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性.3.產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字.總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn).工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計(jì),全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔.4.驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱.5.技術(shù)資料的驗(yàn)收匯總歸口管理由研究所負(fù)責(zé).八、新產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)與再評(píng)價(jià)

九、科技成果的申報(bào)及研發(fā)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)審批

十、產(chǎn)品開發(fā)的獎(jiǎng)懲制度

第四篇：企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度參考文本

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理制度參考文本

新產(chǎn)品開發(fā)工作是指運(yùn)用國(guó)內(nèi)外在基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究中所發(fā)現(xiàn)的科學(xué)知識(shí)及其成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新材料、新生產(chǎn)過程等一切非常規(guī)性質(zhì)的技術(shù)工作.新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是我廠實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代,試制一代,研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段,它對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起著決定性的影響。因此,產(chǎn)品開發(fā)必須嚴(yán)格遵循產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)管理程序，即選題(構(gòu)思、調(diào)研和方案論證)——樣(模)試——批試——正式投產(chǎn)前的準(zhǔn)備來開展工作。

一、調(diào)查研究與分析決策

新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)中不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場(chǎng)調(diào)查后,對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需要、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以及資源效益五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析論證。

(一)調(diào)查研究：

（1）調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要用戶以及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求;

（2）以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)及使用情況;

（3）廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專刊,然后進(jìn)行可行性分析研究。

(二)可行性分析：

1.論證該類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動(dòng)向.2.論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì).3.論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性.(含物資、設(shè)備、能源及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件配套等).4.初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益.5.寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告.(三)決策：

1.制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃：

(1)、企業(yè)根據(jù)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模,發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,趕超目標(biāo)以及企業(yè)現(xiàn)有條件進(jìn)行綜合研究和可行性分析,制定企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃.(2)、由研究所提出草擬規(guī)劃廠總師辦初步審查,由總工程師組織有關(guān)部門人員進(jìn)行慎密的研究定稿后,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),由計(jì)劃科下達(dá)執(zhí)行.2.瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平和趕超目標(biāo),為提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備方面的應(yīng)用研究；

(1)、開展產(chǎn)品壽命周期的研究,促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,預(yù)測(cè)企業(yè)的盈虧和生存,為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)展的科學(xué)依據(jù)；

(2)、開展哪些對(duì)產(chǎn)品升級(jí)換代有決定意義的科學(xué)研究,基礎(chǔ)件攻關(guān),重大工藝改革,重大專用設(shè)備和測(cè)試儀器的研究；

(3)開展哪些對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究；

(4)科研規(guī)劃由研究所提出草擬規(guī)劃交總師辦組織有關(guān)部門會(huì)審,經(jīng)總工程師簽字報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后由計(jì)劃科綜合下達(dá)。

二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始,必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序。

(一)技術(shù)任務(wù)書

技術(shù)任務(wù)書是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案改進(jìn)性和推薦性意見的文件。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)。其目的在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計(jì)方案,主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu),并由設(shè)計(jì)員負(fù)責(zé)編寫(其中標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定),其編號(hào)內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：

1．設(shè)計(jì)依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個(gè)或數(shù)個(gè)內(nèi)容)；

(1)國(guó)內(nèi)外技術(shù)情報(bào):在產(chǎn)品的性能和使用性方面趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平或產(chǎn)品品種方面填補(bǔ)國(guó)內(nèi)“空白”；

(2)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情報(bào):在產(chǎn)品的形狀、型式(新穎性)等方面滿足用戶要求,適應(yīng)市場(chǎng)需要,具有競(jìng)爭(zhēng)能力；

(3)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和的度技術(shù)組織措施計(jì)劃,詳述規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容,并說明現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)上的必要必性。

2．產(chǎn)品用途及使用范圍；

3．對(duì)計(jì)劃任務(wù)書提出有關(guān)修改和改進(jìn)意見；

4．基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；

5．總體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述:用簡(jiǎn)略畫法勾出產(chǎn)品基本外形,輪廓尺寸及主要部件的布局位置,并敘述主要部件的結(jié)構(gòu)；

6．產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):用簡(jiǎn)略畫法勾出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖,并加以說明；

7．國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較;列出國(guó)內(nèi)外同類型產(chǎn)品主要技術(shù)性能規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征一覽表,并作詳細(xì)的比較說明；

8．標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求：

(1)、應(yīng)符合產(chǎn)品系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和其它現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,列出應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)與范圍,提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施；

(2)、新產(chǎn)品預(yù)期達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù):列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件清單,提出一定范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)件,通用件系數(shù)指標(biāo)；

(3)、對(duì)材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求:列出推薦選用標(biāo)準(zhǔn)材料及外購(gòu)元器件清單,提出一定范圍內(nèi)的材料標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和外購(gòu)件系數(shù)指標(biāo)；

(4)、與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對(duì)比,提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求；

(5)、預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果:分析采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、外購(gòu)件及貫徹材料標(biāo)準(zhǔn)和選用標(biāo)準(zhǔn)材料后預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)效果。

9．技術(shù)技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件,特殊材料資源分析；

10．對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析比較,運(yùn)用價(jià)值工,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能)及通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析,從中選出最佳方案；

11．組織有關(guān)方面對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行評(píng)價(jià),共同商定設(shè)計(jì)或改進(jìn)的方案是否能滿足用戶的要求和社會(huì)發(fā)展的需要；

12．?dāng)⑹霎a(chǎn)品既滿足用戶需要,又適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的情況；

13．新產(chǎn)品設(shè)計(jì)試驗(yàn)、試制周期和經(jīng)費(fèi)估算。

(二)技術(shù)設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)的目的,是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品的主要計(jì)算和主要零部件的設(shè)計(jì)。

1．完成設(shè)計(jì)過程中必須的試驗(yàn)研究(新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗(yàn)),并寫出試驗(yàn)研究大綱和研究試驗(yàn)報(bào)告；

2．作出產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算)；

3．畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖,并校準(zhǔn)；

4．運(yùn)用價(jià)值工程,對(duì)產(chǎn)品中造價(jià)高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進(jìn)行成本與功能關(guān)系的分析,并編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；

5．繪出各種系統(tǒng)原理圖(如傳動(dòng)、電氣、液氣路、聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng)；

6．提出特殊元件、外購(gòu)件、材料清單；

7．對(duì)技術(shù)任務(wù)書提出某些容進(jìn)行審查和修正；

8．對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性、可維修性分析。

(三)工作圖設(shè)計(jì)

工作圖設(shè)計(jì)的目的,是在技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成供試制(生產(chǎn))及隨機(jī)出廠的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件.設(shè)計(jì)者必須嚴(yán)格遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定,設(shè)計(jì)繪制各項(xiàng)產(chǎn)品工作圖。

1．繪制產(chǎn)品零件圖,部件裝配圖和總裝配圖；

(1)、零件圖:圖樣格式、視圖、投影、比例、尺寸、公差、形位公差、表面粗糙度、表面處理,熱處理要求及技術(shù)條件等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)；

(2)、部件裝配圖:除保證圖樣規(guī)格外,包括裝配、焊接、加工、檢驗(yàn)的必要數(shù)據(jù)和技術(shù)要求；

(3)、總裝配圖:給出反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況,組成部分的總圖,總裝加工和檢驗(yàn)的技術(shù)要求,給出總體尺寸；

2．產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)表、外購(gòu)件、外協(xié)件目錄；

3．產(chǎn)品技術(shù)條件包括：

(1)技術(shù)要求；

(2)試驗(yàn)方法；

(3)檢驗(yàn)規(guī)則；

(4)包裝標(biāo)志與儲(chǔ)運(yùn)。4．編制試制鑒定大綱；

試制鑒定大綱是樣品及小批試驗(yàn)用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：

(1)能考核和考驗(yàn)樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性,規(guī)定各種測(cè)試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法；

(2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使可用的可行性和可靠性；

(3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)；

(4)批試鑒定大綱還必須提出工藝、工裝、設(shè)備、檢測(cè)手段等與生產(chǎn)要求、質(zhì)量保證、成本、安全環(huán)保等相適應(yīng)的要求。

5．編寫文件目錄和圖樣目錄

(1)文件目錄包括：圖樣目錄、明細(xì)表、通(借)用件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件匯總表、技術(shù)條件、使用說明書、合格證、裝箱單、其它；

(2)圖樣目錄：總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖、安裝圖(只用于成套設(shè)備)；

6．包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件(含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝璜和貼布紙等)；

7．隨機(jī)出廠圖樣及文件；

8．產(chǎn)品主廣告宣傳備樣及文件；

9．標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告：指產(chǎn)品工作圖設(shè)計(jì)全部完成,工作圖樣和設(shè)計(jì)文件經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查后,由標(biāo)準(zhǔn)化部門編寫的文件,以便對(duì)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià),是產(chǎn)品鑒定的重要文件,標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告分樣品試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告和小批試制標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告。

三、新產(chǎn)品試制管理

(一)試制工作分兩個(gè)階段

新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成“三段設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。

樣品試制是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標(biāo)設(shè)備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產(chǎn)品)樣品,然后按要求進(jìn)行試驗(yàn),借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性、考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，此階段完全在研究所內(nèi)進(jìn)行。

小批試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,驗(yàn)證全部工藝文件和工藝裝備,并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙.此階段研究所為主,由工藝科負(fù)責(zé)工藝文件和工裝設(shè)計(jì),試制工作,部分?jǐn)U散到生產(chǎn)車間進(jìn)行。

(二)試制工作程序

1．進(jìn)行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計(jì):根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書,安排利用廠房、面積、設(shè)備、測(cè)試條件等設(shè)想和簡(jiǎn)略工藝路線；

2．進(jìn)行藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì),作出材料改制,元件改裝,選配復(fù)雜自制件加工等項(xiàng)工藝分析；

3．產(chǎn)品工作圖的工藝性審查；

4．編制試制用工藝卡片，包括：

(1)工藝過程卡片(路線卡)；

(2)關(guān)鍵工序卡片(工序卡)；

(3)裝配工藝過程卡(裝配卡)；

(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5．根據(jù)產(chǎn)品試驗(yàn)的需要,設(shè)計(jì)必不可工裝,參照樣品試制工裝系數(shù)為0.1～0.2,小批試制工裝系數(shù)為0.3～0.4的要求.本著經(jīng)濟(jì)可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的原則,充分利用現(xiàn)有的工裝,通用工裝、組合工裝、簡(jiǎn)易工裝、過渡工裝(如低熔點(diǎn)合金模具)等；

6．制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時(shí)定額；

7．零部件制造、總裝配中應(yīng)按質(zhì)量保證計(jì)劃,加強(qiáng)質(zhì)量管理和信息反饋并作好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件.此項(xiàng)工作在批試階段由全質(zhì)辦牽頭組織工藝料、檢驗(yàn)科進(jìn)行；

8．編寫試制總結(jié):著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄.該文件的內(nèi)容及要求按ZH0001—83試制總結(jié),進(jìn)行編寫,樣品試制總結(jié)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)編制,供樣品鑒定用,小批試制總結(jié)由工藝部門編寫,供批試鑒定用；

9．編寫型式試驗(yàn)報(bào)告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗(yàn)后所編的文件,型式試驗(yàn)所進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目和方法按產(chǎn)品技術(shù)條件,試驗(yàn)程序,步驟和記錄表格參照ZH0001—83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)按ZH0001—83編制型式試驗(yàn)報(bào)告；

10．編寫試用(運(yùn)行)報(bào)告:是產(chǎn)品在實(shí)際工作條件下進(jìn)行試用試驗(yàn)后所編制的文件,試用(運(yùn)行)試驗(yàn)項(xiàng)目和方法由技術(shù)條件規(guī)定,試驗(yàn)通常委托用戶進(jìn)行,其試驗(yàn)程序步驟和記錄表格按ZH0001—83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)編制。

11．編制特種材料及外購(gòu)、外協(xié)件定點(diǎn)定型報(bào)告,由研究所負(fù)責(zé)。

(三)新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)

1．屬于工廠的新產(chǎn)品(科研)計(jì)劃項(xiàng)目,由工廠自籌資金中按規(guī)定撥給經(jīng)費(fèi);

2．工廠對(duì)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用可作為開發(fā)新產(chǎn)品(科研)費(fèi)用.3．新產(chǎn)品試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給,單列帳戶,實(shí)行專款專用.費(fèi)用經(jīng)總工程師審查,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由研究所掌握,財(cái)務(wù)科監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作他用.四、新產(chǎn)品開發(fā)周期

(一)對(duì)于簡(jiǎn)單產(chǎn)品,工廠已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由基型派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術(shù)設(shè)計(jì)或工作圖設(shè)計(jì)開始,開發(fā)周期定為1～3個(gè)月。

(二)從大專院?；蛴嘘P(guān)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)移植過來的經(jīng)過試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設(shè)計(jì)和工藝(含工裝)的技術(shù)資料,并應(yīng)重新調(diào)查分析論證,對(duì)于這類產(chǎn)品,開發(fā)周期定為2～5個(gè)月。

(三)屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有大的改變的研究以及新的類別產(chǎn)品的開發(fā),開發(fā)周期一般規(guī)定為6～7個(gè)月最長(zhǎng)為一年(特別情況不得超過一年半時(shí)間),具體程序周期規(guī)定為：

調(diào)研論證和決策周期：一般產(chǎn)品1個(gè)月;復(fù)雜產(chǎn)品1.5個(gè)月；

產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì))：1～2個(gè)月；

工藝(含工裝)設(shè)計(jì)周期：1～2個(gè)月；

產(chǎn)品試制(含工裝制造)周期：樣試1～2個(gè)月(含樣品鑒定)、批試2～3.5個(gè)月；

產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期：1個(gè)月。

五、新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理

(一)總則

1．新產(chǎn)品的開發(fā)都必須具有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(或建議書),由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),工作圖設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn),審核、會(huì)審、會(huì)簽后進(jìn)行樣試,樣試圖標(biāo)記為“S”,批試圖標(biāo)記為“A”,批生產(chǎn)圖標(biāo)記為“B”.A和B的標(biāo)記必須由總工程師組織召開會(huì)議確定。

2．每一項(xiàng)新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠,技術(shù)先進(jìn),具有良好的工藝性。

3．產(chǎn)品的主要參數(shù)、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化。

4．每一項(xiàng)新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過來嚴(yán)格的檢測(cè),具有完整的試制和檢測(cè)報(bào)告.部分新產(chǎn)品還必須具有運(yùn)行報(bào)告.樣試、批試均由總工程師主持如集有關(guān)單位進(jìn)行鑒定并確定投產(chǎn)后與否和下一步工作安排,在同一系列中,個(gè)別工藝上變化很小的新品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進(jìn)行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

5．新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總師辦組織,總工程師主持如開有設(shè)計(jì)、試制、計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全質(zhì)辦、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會(huì),多方面聽取意見,對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上作出評(píng)價(jià),確認(rèn)設(shè)計(jì)合理、工藝規(guī)程、工藝裝備方面,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時(shí)間的意見。

6．批準(zhǔn)移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。

7.移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表”(附表二),經(jīng)備方簽字。

(二)技術(shù)資料驗(yàn)收

1．圖紙幅面和制圖要符合有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求；

2．成套圖冊(cè)編號(hào)有序,藍(lán)圖與實(shí)物相符,工裝圖、產(chǎn)品圖等編號(hào)應(yīng)與已有的編號(hào)有連貫性；

3．產(chǎn)品圖應(yīng)按會(huì)簽審批程序簽字.總裝圖必須經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn).工藝工裝圖紙資料由工藝科編制和設(shè)計(jì),全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔；

4．驗(yàn)收前一個(gè)月應(yīng)將圖紙、資料送驗(yàn)收部門審閱；

5．技術(shù)資料的驗(yàn)收匯總歸口管理由研究所負(fù)責(zé)。

六、新產(chǎn)品開發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

（一）新產(chǎn)品開發(fā)過程應(yīng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問題

新產(chǎn)品開發(fā)過程涉及到以下幾個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面問題：

1．專利申請(qǐng)：新產(chǎn)品開發(fā)過程中的發(fā)明創(chuàng)造，符合專利申請(qǐng)條件的，應(yīng)申請(qǐng)專利，以取得法律對(duì)新產(chǎn)品的保護(hù)；

2．商標(biāo)申請(qǐng)：新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，應(yīng)根據(jù)情況決定是否對(duì)新產(chǎn)品的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)；

3．與外單位協(xié)作開發(fā)過程，在簽定的相關(guān)協(xié)議中應(yīng)包括明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬條款，爭(zhēng)取公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到合法保護(hù)，避免公司無形資產(chǎn)受損失；

4．著作權(quán)保護(hù)：產(chǎn)品的圖紙、產(chǎn)品樣本等受著作權(quán)法保護(hù)，自圖紙或樣本完成之日自動(dòng)受法律保護(hù)；

5．商業(yè)秘密保護(hù)：對(duì)于在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的發(fā)明創(chuàng)作，如果不適合申請(qǐng)專利的，應(yīng)作為公司的商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)，應(yīng)注意法律對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的相關(guān)規(guī)定，努力作好保密工作。

（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作部門

公司成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)部門，并配備專門人員進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的工作。

（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作程序

1．專利工作：

（1）新產(chǎn)品立項(xiàng)階段的專利檢索：新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)前，應(yīng)該進(jìn)行專利檢索，根據(jù)專利檢索情況，來指導(dǎo)新產(chǎn)品的立項(xiàng)工作；

（2）新產(chǎn)品開發(fā)過程中的專利檢索：新產(chǎn)品開發(fā)過程中，如果有新的發(fā)明創(chuàng)作，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利檢索，判斷是否具備申請(qǐng)專利的條件；

（3）對(duì)于符合專利申請(qǐng)條件的發(fā)明創(chuàng)造，進(jìn)一步判斷是作為商業(yè)秘密保護(hù)還是申請(qǐng)專利，如果決定申請(qǐng)專利的，應(yīng)盡快提出申請(qǐng)，在專利申請(qǐng)完成之前，應(yīng)做好發(fā)明創(chuàng)造成果的保密工作；如果作為商業(yè)秘密保護(hù)，應(yīng)完成相關(guān)的保密措施。

2．商標(biāo)工作：

對(duì)于投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品，如果需要，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的品牌進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)；

3．著作權(quán)保護(hù)

對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、產(chǎn)品樣本應(yīng)做好資料的保管工作，尤其是原始設(shè)計(jì)資料的保護(hù)。如果需要，也可以到著作權(quán)管理部門進(jìn)行著作權(quán)登記，以便更好的受到著作權(quán)保護(hù)。

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟

為深入、持續(xù)地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施落實(shí)，確保企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中起到的重要支撐和核心競(jìng)爭(zhēng)作用，我司制定了層層推進(jìn)、持續(xù)深入的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟。

1、第一階段——發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)兵作用（時(shí)間：2010年11月27日至12月10日）

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視和實(shí)施落實(shí)是此次企業(yè)文化建設(shè)能否取得實(shí)效的重要保證。為此，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員的領(lǐng)導(dǎo)、組織、宣貫職責(zé)和作用。在總公司組織的企業(yè)文化專家培訓(xùn)會(huì)上，我司從文化建設(shè)小組和辦公室分別派出學(xué)習(xí)骨干參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并第一時(shí)間召開我司企業(yè)文化座談會(huì)向公司文化建設(shè)小組和辦公室成員進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳授，讓文化建設(shè)小組的廣大成員及時(shí)、深刻地認(rèn)識(shí)到開展此次企業(yè)文化建設(shè)的核心、內(nèi)涵、原則、目標(biāo)及重要意義。我司企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和積極學(xué)習(xí)營(yíng)造了一個(gè)良好的企業(yè)文化學(xué)習(xí)氛圍，為下一階段的深入開展學(xué)習(xí)起了重要的動(dòng)員和推動(dòng)作用。

2、第二階段-——公司員工齊學(xué)習(xí)共奮進(jìn)（時(shí)間：2010年12月11日至12月31日）

此階段是我司宣傳、學(xué)習(xí)企業(yè)文化的重要時(shí)期，通過第一階段文化建設(shè)小組成員的學(xué)習(xí)和宣傳，現(xiàn)開始向公司廣大員工逐漸推進(jìn)和擴(kuò)大學(xué)習(xí)、宣傳面。為此，我司將及時(shí)向廣大員工發(fā)放《企業(yè)文化手冊(cè)》、《員工職業(yè)規(guī)范》及《企業(yè)文化實(shí)施綱要》等書籍，讓員工系統(tǒng)了解并理解企業(yè)文化的核心、內(nèi)涵、原則、目標(biāo)以及當(dāng)前總公司實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略的重要意義。充分發(fā)揮我司企業(yè)文化建設(shè)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織作用，實(shí)施以公司企業(yè)文化建設(shè)小組為橫向——擴(kuò)大員工學(xué)習(xí)面;以公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室成員為縱向——推進(jìn)員工學(xué)習(xí)深度，有層次、分步驟地達(dá)到企業(yè)文化全面、深入和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過櫥窗宣傳、核心標(biāo)語張貼及辦公用品印制等多種形式來宣傳好企業(yè)文化建設(shè)。

3、第三階段——深入持久開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)（時(shí)間:2011年1月至3月）

為進(jìn)一步鞏固并推進(jìn)第一、二階段企業(yè)文化學(xué)習(xí)的成效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)的更深入，我司在立足現(xiàn)有的《企業(yè)文化手冊(cè)》等書籍資料基礎(chǔ)上通過開展企業(yè)文化談話會(huì)、座談會(huì)、征文征稿、競(jìng)賽等形式深化公司員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理解、體會(huì)和感悟。我司將對(duì)在企業(yè)文化學(xué)習(xí)中表現(xiàn)突出的個(gè)人予以表?yè)P(yáng)，對(duì)優(yōu)秀的征文作品予以獎(jiǎng)勵(lì)并推薦《客運(yùn)人報(bào)》所屬企業(yè)文化專欄中發(fā)表。

4、第四階段——企業(yè)文化學(xué)習(xí)成效驗(yàn)收（2011年4月）

為有效檢驗(yàn)我司企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)開展的成效情況，我司企業(yè)文化建設(shè)小組將深入部門、科室及廣大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線員工中，同員工交談對(duì)企業(yè)文化的了解、理解、體會(huì)和感悟。通過員工談話、學(xué)習(xí)筆記、征文征稿等學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容來全面了解員工對(duì)企業(yè)文化學(xué)習(xí)的深入情況。將學(xué)習(xí)深入、理解透徹和體會(huì)深刻的員工樹立為企業(yè)文化學(xué)習(xí)的先進(jìn)典型，作為此次學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿來帶動(dòng)全體員工更好地學(xué)習(xí)。公司也將對(duì)這樣的先進(jìn)典型給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并作為公司先進(jìn)員工和職務(wù)提升的主要考核、提拔對(duì)象。

5、第五階段——積極開展對(duì)外文化宣傳（2011年5月）

為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的成效和對(duì)外影響，我司將在立足文化建設(shè)的基礎(chǔ)之上，適時(shí)適度地開展好企業(yè)文化的對(duì)外宣傳工作。屆時(shí)，我司將在經(jīng)營(yíng)一線設(shè)立企業(yè)文化宣傳點(diǎn)，配發(fā)相關(guān)企業(yè)文化書籍和標(biāo)志，讓更多的旅客更好、更深入地了解合肥汽車客運(yùn)有限公司的歷史文化，讓合肥汽車客運(yùn)有限公司為更多的人所熟知并為更多的人提供更好的服務(wù)。

“文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最基礎(chǔ)、最核心，也是最長(zhǎng)效的競(jìng)爭(zhēng)力”，正如黃惠民總經(jīng)理所言，將公司的企業(yè)文化建設(shè)好關(guān)乎合客公司未來的發(fā)展大計(jì)，那就讓我們共同攜起手來，積極奮進(jìn)，共同努力建設(shè)好合肥客運(yùn)的企業(yè)文化，讓合肥客運(yùn)的明天更美好。