第一篇：關于xx新區(qū)工作情況的匯報

隨著xx城市的總體發(fā)展，二000年市政府將我縣xxx兩村的部分轄區(qū)規(guī)劃為城市總體規(guī)劃的第五組團?？h委、縣政府根據(jù)市委、市政府的要求并結(jié)合該區(qū)域的現(xiàn)狀于二00四年十月份經(jīng)市政府批準成立了xxx建設管理辦公室，全面負責xxx兩村涉及規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的建設和管理工作。xxx在縣委、縣政府的正確領導下，嚴格按照土地利用總體規(guī)劃和xxx城市總體規(guī)劃要求，認真組織實施土地總體利用規(guī)劃和建設詳細規(guī)劃，遵循高起點、高質(zhì)量、高標準、嚴要求的建設管理原則，積極推進新區(qū)的各項工作?，F(xiàn)就有關情況匯報如下：

一、新區(qū)現(xiàn)狀

xxx總控制面積25平方公里，一期控制面積10.5平方公里，涉及xxx兩個行政村，現(xiàn)有人口1322人，地處xxx老城3公里、火車站向南1公里處，是城區(qū)的重要組成部分。

1995年以來至今，轄區(qū)內(nèi)的建筑物有：經(jīng)省、市、縣批準的建設用地為1299畝，有兩個移民小區(qū)，一個松散型的建筑群體，3個民營企業(yè)，共建有窯房7055孔，無手續(xù)修建的有1557孔，需拆除的有1682孔，無手續(xù)需折除的有318孔。從2000年開始，xxx兩村采取以存量換增量的辦法，先后采取以地抵資的辦法籌集資金8000多萬元，開工建設了草榆路、蘇榆路、圣湖路、蘇興路、環(huán)湖路、友誼路等6條柏油路，總計公路里程19.8公里。

目前，規(guī)劃區(qū)內(nèi)的土地存量大約有40%的通過多種形式轉(zhuǎn)讓或倒賣給單位或個人，其余土地屬集體所有，個戶承包管理。轄區(qū)內(nèi)的公共設施基本處于空白，只有xxx兩村的移民區(qū)內(nèi)自行完成了水、電及排污等設施，但完全不符合新區(qū)的規(guī)劃要求。

二、存在的主要問題

由于我縣對新區(qū)的規(guī)劃較晚，加之又投入不足，導致新區(qū)的發(fā)展比較緩慢，相對xxx城市的總體發(fā)展已嚴重滯后。為使新區(qū)盡快啟動建設，新區(qū)辦經(jīng)過深入調(diào)查研究，分析存在的問題主要有：

（一）土地統(tǒng)一征收征用問題：新區(qū)內(nèi)的大部分土地零星分散在單位、個人手中，政府得不到有效地統(tǒng)一集中利用，成為制約新區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。土地的分散一方面造成土地的大量閑置，延長了新區(qū)的開發(fā)過程；另一方面給入?yún)^(qū)企業(yè)的項目用地征用帶了極大的困難和阻力，不利于更好地引進企業(yè)引進項目。因此，要更好地利用土地，遏制非法炒買炒賣土地行為和引進企業(yè)、項目就必須走土地統(tǒng)一征收征用的路子。

（二）違章建筑物的處理問題：目前新區(qū)內(nèi)的違章建筑物量大面廣，有的甚至嚴重影響到主要街道或巷道，完全不符合規(guī)劃要求，并且其建設起點低、層次差、要求不高處于低水平狀態(tài)，距建設高水平、高標準、高質(zhì)量的新區(qū)建設要求還相差甚遠。因此，要建設一個功能齊全、規(guī)劃合理、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化新區(qū)就必須加快對違章建筑物的處理。

（三）基礎設施建設問題：基礎設施建設是城市發(fā)展的硬件建設，也是城市發(fā)展的外在表現(xiàn)，直接影響到城市的建設速度。新區(qū)目前的基礎設施建設完全處于停滯狀態(tài)，要使新區(qū)盡快發(fā)展，就必須首先啟動基礎設施建設，創(chuàng)建一個基礎完善、優(yōu)良寬松的發(fā)展環(huán)境，才能吸引更多的商家投資新區(qū)、建設新區(qū)、帶動新區(qū)。

（四）資金問題：新區(qū)辦自成立以來，在縣政府沒有撥付經(jīng)費的情況下，開展了一定的工作，也取得了不少成效。但隨著整體工作的推進，資金投入的嚴重不足成為制約新區(qū)發(fā)展的又一道屏障，致使新區(qū)目前的基礎設施建設難以啟動，相應的道路、管網(wǎng)、給排水等專項設計不明確。

（五）入?yún)^(qū)項目的審批問題：目前市、縣兩級業(yè)務部門在項目的審批過程中，手續(xù)繁瑣、門檻過多、路障重重、效率低下，不能簡化、高效、快速予以辦理。要使投資者能夠快速安心落戶新區(qū)，就必須給新區(qū)開綠燈，在不違反法律、法規(guī)、政策的前提下采取特事特辦。

三、幾點建議

1、鑒于新區(qū)處于建設的初期，需要大量的資金投入，市縣兩級應加大對新區(qū)建設的前期專項資金投入，以解決道路、管網(wǎng)和給排水等基礎設施建設所需的經(jīng)費。

2、道路專項設計是啟動道路建設的前提，縣財政應盡快撥付道路專項設計資金，以啟動道路專項設計。

3、盡快出臺《關于處理新區(qū)內(nèi)現(xiàn)

第二篇：新區(qū)2010以來黨風廉政建設工作匯報

新區(qū)黨風廉政建設工作匯報

新區(qū)紀工委

2010年9月

今年以來，新區(qū)黨風廉政建設工作在區(qū)黨工委正確領導下，在區(qū)管委會高度重視與大力支持下，按照市委、市政府和市紀委的部署，堅持以“*******”為引領，圍繞區(qū)各項重點工作，緊扣黨風廉政建設責任制這條主線，重宣傳教育、重制度建設、重監(jiān)督查處，穩(wěn)步推進黨風廉政建設各項工作，年初市、區(qū)部署的各項任務落實情況進展良好，現(xiàn)將情況簡要匯報如下：

一、以責任制建設為主線，強化責任意識，落實黨風廉政建設各項工作。區(qū)黨工委、管委高度重視黨風廉政建設，在年初的大會上對全年黨風廉政建設作出了全面部署，隨后針對西區(qū)特點和實際，出臺了《2010年新區(qū)黨風廉政建設工作意見》，《意見》從貫徹落實《廉政準則》、廉政教育、黨風廉政責任制建設、權力監(jiān)督等方面對全年黨風廉政建設工作提出了具體的實施意見?！兑庖姟访鞔_將黨風廉政建設責任制作為黨風廉政建設的核心工作，并以此為主線，部署安排各項黨風廉政建設各項工作任務，做到體系完善，責任明確，任務清楚。區(qū)紀工委在區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一領導下，積極協(xié)助做好黨風廉政責任制建設的監(jiān)督、檢查、整改、責任追究等各項工作，太合街辦等重點下屬單位或部門按照分工，進一步分解黨風廉

1政建設責任，并與各黨支部、機關各科室簽訂責任狀。今年以來，區(qū)各級領導班子都能按照“一崗雙責”的要求，認真做好所轄單位或部門的黨風廉政建設工作，做到與其他工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，同時注意與信訪、審計等部門的聯(lián)系、溝通，多渠道搜集責任追究線索，不斷加大責任追究力度，切實維護了黨風廉政建設責任制的嚴肅性，有力地促進了新區(qū)各項工作的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、以宣傳教育為先導，強化預防意識，打牢黨風廉政建設基礎。2010年是省委確定的懲防體系基本框架成形年，我們充分發(fā)揮宣傳教育對懲防體系建設的基礎性作用，加強宣傳，深化教育。一是將廉政學習教育常態(tài)化。今年以來，我們重點學習了《廉政準則》，組織了全區(qū)各下屬單位、部門200多人進行專題學習，除按市里要求在8月組織副處級以上干部進行《廉政準則》考試外，我們提前在5月自行組織了全區(qū)副科職以上、下屬太合投資公司中層以上以及管委會機關全體，全區(qū)社區(qū)（村、場）兩委領導等共80多名人員，參加黨工委、管委會辦公室命題的《廉政準則》考試，起到了良好的效果。另外，我們還組織相關人員學習了《公務員法》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等基礎性廉政知識，觀看了《溫州市近期腐敗案例》教育片，參觀了清風廉政廣場及廉政圖片展等。二是創(chuàng)新教育形式。開展了針對“三新”人員（新錄用公務員、太合公司新錄用職員、街辦新進工作人員及新上崗大學生村官等）的崗位廉政教育，主要是崗前廉政談話、及時提醒教育，平時交流談心以及專題教育活動；開展了廉政文化廣場揭牌、廉政圖片展、廉政文化小戲比賽、“緬懷革命先烈，做勤政廉政的青年模范”等“510”

思廉日一系列教育活動。其中廉政文化廣場揭牌儀式邀請了市紀委常委為進行揭牌，組織了新區(qū)各下屬單位、部門主要領導和重要崗位的人員100多人參觀廣場廉政圖片展；廉政文化小品《*****》在5月6日至7日參加全市廉政文化小戲小品比賽中榮獲二等獎，我們同時組織了征地拆遷、工程建設等重點領域的人員100多人，觀看市廉政小品小戲的彩排與決賽，接受廉政教育。三是豐富了教育內(nèi)容。通過各種形式開展了中國特色社會主義理論體系、核心價值體系教育等教育，近期結(jié)合時政熱點學習了《七個怎么看》，要求每個黨員干部和工作人員認真學習書中內(nèi)容，并專門組織收看了專家解讀主題片。四是加強廉政文化建設。結(jié)合文明創(chuàng)建通過圖片展、演講比賽、征文大賽等各種形式開展了廉政進社區(qū)、進校園等特色廉政文化活動，使廉政文化深入人心。努力建設廉政文化廣場，將其建設成區(qū)內(nèi)黨員干部的日常廉政教育基地，今年力爭創(chuàng)成市級廉政文化示范點。五是做好重要節(jié)慶的廉政教育，在元旦、春季、端午節(jié)等重要節(jié)日，及時轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)通知，強化節(jié)日期間的廉政教育。

三、以制度建設為根本，強化管理意識，提升黨風廉政建設水平。今年我們繼續(xù)堅持用制度管權、管事、管人，通過制度的健全與完善，提升黨風廉政建設工作的水平，從源頭上防范腐敗。2010年我們結(jié)合市紀委各項專項整治與新區(qū)實際情況，以“三大工程”建設為抓手，突出對重要權力與重點領域進行監(jiān)督。一是抓好“龍頭工程”，突出對權力行使過程的監(jiān)督。今年以來，我們印發(fā)了《黨工委、管委會議事規(guī)則》等制度，同時對重大事項會辦、干部選拔任用等重要制度進行了完善，扎實推進以民主集中制為原則的部門權力內(nèi)控體系建設，從源頭上防范腐敗的發(fā)生；同時，從內(nèi)部常規(guī)管理入手，制定完善工作目標考核獎勵制度、財務審計、公章使用管理、接待用餐管理等制度，從細節(jié)上防范腐敗的發(fā)生。二是抓好“陽光工程”，突出對工程建設、拆遷安置等重點領域的監(jiān)察。按照市里的部署扎實開展工程建設領域突出問題的專項治理工作，認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，強化《廉政合同》的落實。進一步加強對工程建設領域風險環(huán)節(jié)和風險點的控制和監(jiān)管，繼續(xù)完善《招投標管理辦法》、《項目管理、監(jiān)理、施工單位管理考核辦法》、《工程項目審計管理辦法》及《審計中介機構(gòu)考核評價辦法》等制度，今年以來區(qū)紀工委對區(qū)內(nèi)重點工程項目的招投標工作全程參與，有效降低了工程建設成本，防范了工程領域的腐敗。三是抓好“基礎工程”，進一步加強了農(nóng)村黨風廉政建設。結(jié)合推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表監(jiān)督工作，推進農(nóng)村基層“三務”（黨務、政務、村務）一體化公開，并努力實現(xiàn)街道及所有村（社區(qū)、場）的黨務公開，做到每季度對民主理財、村務公開情況進行一次檢查；繼續(xù)實行村級領導干部經(jīng)濟責任審計、民主評議村干部等制度，每半年開展一次村干部勤廉“述、詢、評”；加強監(jiān)督檢查上級“三農(nóng)”政策措施貫徹執(zhí)行情況，堅決糾正損害農(nóng)民利益的突出問題，提高農(nóng)村黨員干部的作風建設；以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，完善基層黨團組織建設，做到基層黨組織社區(qū)、企事業(yè)單位全覆蓋，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、以監(jiān)督查處為重點，強化懲治意識，提高黨風廉政建設實效。一是強化黨內(nèi)監(jiān)督。區(qū)、街道黨工委每年召開兩次民

主生活會，黨委班子成員開展批評和自我批評，查找存在問題，提出整改措施。同時，各基層黨支部積極開展民主評議活動，管委會支部召開了兩次擴大會議，太合街道開展了黨風廉政建設監(jiān)督員座談會，其他各基層黨組織也召開專題會議，了解基層黨風廉政建設情況，收集基層黨員對上級組織的意見。二是主動接受黨外監(jiān)督。注意發(fā)揮人大、政協(xié)機關和人大代表、政協(xié)委員的作用，主動邀請他們座談、評議，聽取意見和建議，今年以來我們邀請在區(qū)人大代表對機關作風、重點工作進行督查指導。三是廣泛接受社會監(jiān)督。我們堅持了特邀黨風監(jiān)督員制度，太合街道邀請了老黨員、老干部、群眾代表擔任特邀黨風監(jiān)督員，每季度開展一次活動聽取意見。同時，變上訪為下訪，深入群眾，了解心聲，主動接受群眾監(jiān)督，接受群眾合理化意見。今年我們在收集民意的基礎上，確定了“惠民”工程，包含了為小區(qū)居民安裝門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，整修整改空調(diào)掛架、小區(qū)道路、樓道燈，增設樓梯口公園椅、公共曬衣架、體育健身器材，建立街道文化活動中心、居家養(yǎng)老服務站或“空巢老人”之家等23項實事。四是嚴格責任制的考核評議與責任追究。嚴肅認真地進行黨風廉政責任制考核評議，加大對違紀違法的查辦力度和對廉政建設責任人的追究力度。今年以來，對街道拆遷、安置、征地過程中的黨風廉政建設全程督查，發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，立即按照相關規(guī)定與程序進行嚴肅查處，今年以來，協(xié)助檢察院調(diào)查涉嫌違法違紀者2人，對一般違紀人員進行嚴肅查處，并對班子主要負責人和分管領導進行了誡勉談話，起到了良好的震懾效果。

下半年，我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市紀委等上級部

門和區(qū)黨工委、管委會的部署，穩(wěn)步推進反腐倡廉建設各項工作。

一是堅持圍繞中心、服務大局，實現(xiàn)反腐倡廉建設與中心工作的有機結(jié)合，為“****”提供有力的紀律保障。主要是圍繞中央和省委、市委、區(qū)黨工委關于科學發(fā)展、重點工程項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展落實情況，針對各部門、各單位貫徹執(zhí)行科學發(fā)展、厲行節(jié)約、等重大決策情況進行監(jiān)督檢查，有效防止和堅決糾正有令不行、有禁不止或貫徹落實決策部署行動遲緩、該完成的任務未完成等情況。

二是堅持監(jiān)督檢查力度不減，確保市、區(qū)部署的反腐倡廉建設各項任務按時保質(zhì)完成。主要是通過召開匯報會、組織檢查、到基層調(diào)研等形式，對各部門各單位落實反腐倡廉建設責任制分工情況進行督促檢查和考核測評，不斷強化各級領導干部特別是各單位“一把手”的責任意識，落實不力的還要按照有關規(guī)定予以追究。

三是堅持懲治預防“兩手抓兩手硬”，不斷推進具有新區(qū)特色的懲防體系建設。通過查風險深化廉政教育，引導黨員干部增強風險意識；通過防風險深化制度建設，進一步增強制度剛性約束力；通過控風險深化監(jiān)督制約，加強對權力運行環(huán)節(jié)的監(jiān)控；同時，把廉政風險防控和懲治腐敗結(jié)合起來，不因預防腐敗而放松查辦案件工作力度，從而從教育、制度、監(jiān)督、懲處等四方面構(gòu)建起保護干部、預防腐敗的“四道防線”。

第三篇：平原新區(qū)工作匯報材料

平原新區(qū)工作匯報材料

平原新區(qū)黨工委、管委會

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將平原新區(qū)2011年簡要工作總結(jié)以及2012年工作計劃匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

2011年工作總結(jié)

2011年以來，平原新區(qū)全面貫徹落實市委、市政府工作部署，圍繞“四區(qū)一中心”的功能定位，積極破解土地、資金兩大難題，突出重點、務實重干、銳意進取，努力實現(xiàn)在全省新區(qū)建設中率先發(fā)展。

1、高標準完善規(guī)劃編制。平原新區(qū)總體規(guī)劃已編制完成并通過市政府批復；平原新區(qū)電力工程專項規(guī)劃由鄭州大學電力系統(tǒng)設計研究所編制完成并通過批復；由新鄉(xiāng)市規(guī)劃設計研究院負責編制的平原新區(qū)污水、雨水專項規(guī)劃已基本完成；由新鄉(xiāng)市水利工程設計院負責編制的平原新區(qū)水利工程專項規(guī)劃已基本完成；由荷蘭尼塔集團設計的平原新區(qū)水系景觀規(guī)劃一期施工圖設計工作已完成，二期施工圖設計工作已啟動。

2、強力推進基礎設施建設。2011年以來，總投資72.6億元實施以“十大工程”為重點的19個項目，全年完成基礎設施投資30億元，全面掀起新區(qū)建設高潮。道路工程：

集團年產(chǎn)3億平方米鋰離子電池濕法隔膜項目。該項目規(guī)劃占地470畝，總投資16億元，項目建成后，年可實現(xiàn)銷售收入2億元，利稅8000萬元。目前2棟標準化廠房已開工。（2）中原經(jīng)濟區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目，規(guī)劃占地3.5平方公里，總投資35億元，廠房建設已動工；（3）河南省科研機構(gòu)生產(chǎn)試驗基地一期入駐的9個項目，總投資8.5億元，已完成投資2.4億元，9個項目一期工程都已完工；（4）新鄉(xiāng)市天意新能源科技開發(fā)有限公司年產(chǎn)50MW太陽能板生產(chǎn)線建設項目，總投資2.4億元，目前項目已開工；（5）河南德鄰微生態(tài)制劑項目，該項目規(guī)劃占地約80畝，總投資3億元。目前項目已開工。

4、全力招商引資。嚴格項目入駐標準，突出帶動作用大、支撐能力強、高新科技的項目，引進各類大項目20個，總投資250億元。主要有：⑴中國企業(yè)500強、房企前10強恒大地產(chǎn)集團總投資100億元的金碧天下十大中心城市配套項目；⑵河南瑞邦投資有限公司總投資80億元的中原經(jīng)濟區(qū)大學科技園建設項目；⑶大愚投資集團總投資30億元的“宰相湖”綜合開發(fā)項目；⑷河南地產(chǎn)商會總投資16億元的原武鎮(zhèn)風情古鎮(zhèn)開發(fā)項目。

5、多渠道開展融資工作。一是新區(qū)組建了平原新區(qū)發(fā)展建設有限公司、星火科技有限公司、河南全盛實業(yè)有限公司、創(chuàng)業(yè)科技有限公司四個融資平臺。二是充實平原新區(qū)發(fā)展建設有限公司資產(chǎn)規(guī)模，增強了融資能力，目前已全面啟

最低生活保障4455人。同時以原武鎮(zhèn)吳莊村，祝樓鄉(xiāng)王村、新王村和農(nóng)牧場二分場為試點，進一步加大土地流轉(zhuǎn)力度。目前，已流轉(zhuǎn)土地1300余畝。

2012年工作計劃

2012年平原新區(qū)將持續(xù)“依托鄭州、錯位發(fā)展，科學規(guī)劃、穩(wěn)步推進，突出特色、產(chǎn)城共融”的工作思路，圍繞“三年樹形象、五年成規(guī)?！钡墓ぷ髂繕?，緊抓建設中原經(jīng)濟區(qū)的重大機遇，以土地資源盤活新區(qū)建設，以融資破解發(fā)展瓶頸，狠抓基礎設施、項目建設、融資招商、產(chǎn)業(yè)培育、城鄉(xiāng)一體等重點工作，力爭完成固定資產(chǎn)投資80億元，其中基礎設施完成35億元、工業(yè)及其他投資45億元；融資20億元；合同引進資金130億元、實際到位資金25億元，著力建設“四區(qū)一中心”，將平原新區(qū)建成創(chuàng)新新區(qū)、品質(zhì)新區(qū)、效率新區(qū)。

第一，圍繞鄭新融城，加快基礎設施建設。堅持以科學規(guī)劃為先導，堅持品質(zhì)與效率并重，注重標準、完善功能，加快構(gòu)筑城市形態(tài)。

一是高起點規(guī)劃。完成平原新區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃批復，聘請國內(nèi)外頂級規(guī)劃單位，完成50平方公里控制性詳規(guī)和城市規(guī)劃，以及新區(qū)道路污雨水、給水、燃氣、供熱、強弱電等專項規(guī)劃。以前瞻性的科學規(guī)劃、高品位的建設標準，拉近與國內(nèi)典型新區(qū)的距離。

第二，圍繞培強產(chǎn)業(yè)，實施項目帶動戰(zhàn)略。立足于促進“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持項目帶動戰(zhàn)略，切實加快重點項目建設。2012年實施超億元項目24個，總投資270億元，計劃完成產(chǎn)業(yè)項目投資45億元。

一是以“四園一區(qū)”為載體，加快發(fā)展科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。重點建設總投資35億元的中原經(jīng)濟區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園、總投資50億元的中原經(jīng)濟區(qū)新能源新動力汽車產(chǎn)業(yè)園、總投資80億元中原經(jīng)濟區(qū)大學科技創(chuàng)業(yè)園、中原經(jīng)濟區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園，以及綜合保稅區(qū)，打造對外開放高地，盡快形成高新技術產(chǎn)業(yè)、高端制造產(chǎn)業(yè)體系。

二是以省農(nóng)業(yè)科研試驗基地為中心，著力打造農(nóng)業(yè)硅谷。加快推進總投資8.5億元的河南省科研生產(chǎn)試驗基地二期工程、總投資12億元的省農(nóng)科院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地項目、總投資16億元的農(nóng)商新天地〃中西部農(nóng)產(chǎn)品交易中心二期工程、總投資1.5億元的臺灣蝴蝶蘭高檔花卉項目等。

三是以度假休閑為重點，催生現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)。2012年實施休閑旅游、商貿(mào)物流等項目4個。積極推進總投資16億元的原武鎮(zhèn)風情旅游開發(fā)項目，啟動總投資30億元的晟達商貿(mào)城等項目。

第三，圍繞增進動力，強力開展融資招商。積極破解資金難題，發(fā)揮優(yōu)勢、借力發(fā)展，廣泛開辟對外合作渠道。

融資方面：解放思想，創(chuàng)新模式，綜合利用土地一級開發(fā)、投融資平臺、BT、BOT、EPC等融資手段，積極運作、高

⑸投資3億元的河南新思維有限公司年產(chǎn)十億粒LED燈珠及相關燈具項目。

第四，圍繞創(chuàng)新模式，建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行區(qū)。學習借鑒外地經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新、勇于探索，加快推進平原新區(qū)城鄉(xiāng)一體化進程。今年上半年全面啟動平原新區(qū)13個社區(qū)，開工建設20萬平方米、建成10萬平方米，入住農(nóng)戶1500戶，拆除舊宅面積800畝，力爭2015年全部建成。

1、創(chuàng)新建設模式：一是新區(qū)核心區(qū)重點規(guī)劃濱湖小鎮(zhèn)和龍源新鎮(zhèn)2個萬人社區(qū)，與新區(qū)融合、組團開發(fā)，加快基礎設施和公共服務設施建設；二是橋北鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進新型農(nóng)村社區(qū)建設，全鄉(xiāng)21個行政村整合成4-5個社區(qū)。同時積極推進土地流轉(zhuǎn)，實施規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)；三是原武鎮(zhèn)依托風情古鎮(zhèn)建設，實施旅游產(chǎn)業(yè)促進。

2、創(chuàng)新拆遷措施：堅持最大限度地讓利于民，制定優(yōu)惠寬松的拆遷政策，與省農(nóng)發(fā)行深度合作，先建社區(qū)，群眾入住后，立即拆遷，層層落實拆遷任務，強化考核，積極穩(wěn)妥實施舊宅拆遷。節(jié)約出的土地實現(xiàn)增減掛鉤、占補平衡后，提高土地出讓收益返還農(nóng)民的比例，保障群眾基本免費入住社區(qū)、高滿意度主動拆遷。

3、創(chuàng)新運作機制：堅持“五個一”的運作機制，引導農(nóng)村群眾向社區(qū)集中，每戶群眾享受一套舒適住房、一間多功能用房、一處15平米的創(chuàng)業(yè)基地、一處15平米的自家菜園、一份高標準的養(yǎng)老保險，同步實現(xiàn)群眾住有所居、就業(yè)

第四篇：新區(qū)社區(qū)群眾和信訪工作匯報材料

立足基層基礎培育和諧細胞

-------新區(qū)社區(qū)群眾與信訪工作匯報材料

安阜街道新區(qū)社區(qū)幅員面積1.6平方公里，轄酒圣路、敬業(yè)路、紅豐東路、舊州大道4條主要街道，駐區(qū)單位有江北國稅局、地稅三分局、宜賓學院、宜四中、敘府茶業(yè)有限公司等機關企事業(yè)單位12個。社區(qū)共10個居民小組，居民1756戶18320人(其中:失地農(nóng)民1340人,下崗失業(yè)人員430人,城市倒遷居民2940人)；社區(qū)黨支部下設4個黨小組，黨員65人。新區(qū)社區(qū)“兩委”堅持“以人為本服務居民，科學發(fā)展共筑和諧”的工作理念，圍繞“全面覆蓋、動態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全”的目標，充分利用信息化手段，整合各類信息資源，以搭建社區(qū)綜合信息服務管理平臺為重點，著力于植根基層基礎，整合社會資源，拓展社區(qū)服務，完善社區(qū)功能，開創(chuàng)了新區(qū)社區(qū)創(chuàng)新社會管理工作新局面，提升了社會管理水平，各項社區(qū)事業(yè)日益發(fā)展。

一、著力構(gòu)建工作網(wǎng)絡，不斷夯實基層基礎

一是抓隊伍建設。社區(qū)對群眾和信訪工作高度重視，設立了群眾信訪工作站、人民調(diào)解委員會。又成立了專門的信訪和群眾工作領導小組，書記、主任親自抓，分管副主任具體抓。二是建信息網(wǎng)絡。建立健全信息員網(wǎng)絡，明確42名信息員收集上報信息，對穩(wěn)控對象實行24小時穩(wěn)控。三是重宣傳教育。社區(qū)通過參會講解、文字宣傳、案例分析等方式提高干部和信息員的專業(yè)水平。近幾年對社區(qū)干部、居民小組長、居民代表和信息員培訓《信訪條例》、《中共中央國務院關于進一步加強新時期信訪

工作意見》和《物權法》等相關法律、法規(guī)10余次。四是強責任落實。社區(qū)不斷探索創(chuàng)新工作機制，建立健全了與《信訪條例》相配套的制度和措施。嚴格落實責任制、包案制以及定期匯報和“零報告”制度，實行定期排查，對排查出來的問題落實化解措施并及時上報。

二、努力提供優(yōu)質(zhì)服務，源頭控制信訪案件

為減少信訪案件的發(fā)生，社區(qū)不斷創(chuàng)新工作方法，提高服務水平。一是規(guī)范化建設平臺。社區(qū)投入資金30多萬元整修社區(qū)辦公場地面積達500m，內(nèi)設規(guī)范的議事大廳、服務大廳、檔案室、多功能文化活動室、健康驛站等，為群眾提供便捷有利的全方位服務。成立社區(qū)舞龍隊、腰鼓隊，開展小區(qū)放影，豐富老協(xié)、老體協(xié)活動，積極搭建豐富群眾文化生活平臺。二是人本化服務居民。建立殘疾人卡25本、居民貧困卡165本，幫助社區(qū)孤兒落實最低生活保障和撫養(yǎng)問題；設立“愛心慈善超市”，每年慰問貧困人員資金達1萬多元，2011年為580人辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，提供就業(yè)崗位40個，實現(xiàn)再就業(yè)21人；為重病居民募捐醫(yī)療費7600元。建立完善群眾工作站和人民調(diào)解委員會，2011年有效化解各類矛盾糾紛10余起。專門成立由老黨員、老干部組成的網(wǎng)吧義務監(jiān)督志愿者隊伍，截止目前已教育挽救網(wǎng)癮12人，應結(jié)對幫扶助學、助困、助殘、助孤、助業(yè)46人，幫助重新返回校園3人。三是數(shù)字化管理社區(qū)。充分利用現(xiàn)代信息技術服務居民，2007年率先在全市社區(qū)開通短信群呼軟件，為居民發(fā)出就業(yè)信息、健康知識、溫馨提示等短信共計7.5萬條；及時開通社區(qū)博客，上傳各類辦事流程和優(yōu)惠政策；專門建立社區(qū)

2QQ群，切實加強與居民群眾的聯(lián)系溝通。四是一體化開展工作。主動化解駐區(qū)單位內(nèi)部隱憂，為宜賓學院、宜四中協(xié)調(diào)建設用地，幫助拓野公司化解工人勞動糾紛，協(xié)調(diào)宜賓學院、宜四中等多家單位參與社區(qū)文明城市創(chuàng)建、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、普法宣傳等活動；以社區(qū)黨員、青年大學生志愿者、低保戶志愿者為主體組建“藍絲帶”志愿者隊伍，共組織志愿者開展便民服務150余人次、文明勸導220人次、衛(wèi)生整治1000多人次。創(chuàng)新以房管人的流動人口管理機制，與505戶房屋出租戶簽訂協(xié)助管理合同，形成了社區(qū)服務員、中心戶長、協(xié)會會員、房屋出租戶四位一體的流動人口管理網(wǎng)絡。五是長效化建立機制。為了提高方便群眾，規(guī)范辦事行為，社區(qū)制定各項工作規(guī)章制度、辦事流程和便民手冊，以及《社區(qū)黨支部工作制度》、《社區(qū)黨支部議事制度》、《社區(qū)黨員管理制度》、《“三會一課”制度》、《社區(qū)黨建聯(lián)席會制度》、《社區(qū)自治章程》、《社區(qū)協(xié)商議事委員會工作制度》、《社區(qū)干部勤廉規(guī)范》、《社區(qū)“兩委”議事規(guī)則》、《社區(qū)黨務居務公示制度》、《社區(qū)財務管理制度》等65項相關制度。

三、始終瞄準五零目標，全力構(gòu)建和諧社區(qū)

新區(qū)社區(qū)作為過去遺留問題多、治安案件多、群眾上訪多、困難群眾多的城郊型“問題”社區(qū)，基本實現(xiàn)了“五零”目標。一是開展社區(qū)工作“零差錯”。通過效能建設和問責制度的實施，近年來在社區(qū)各項代辦工作中沒有出現(xiàn)一例差錯。二是提供優(yōu)質(zhì)服務“零缺失”。無論是流動人口、困難群體，還是轄區(qū)成員單位、各種組織，社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務始終做到全方位、全覆蓋、全落實。

三是強化社會管理“零障礙”。通過社區(qū)數(shù)字化管理的實施，創(chuàng)新溝通渠道，增進相互理解，切實消除了社區(qū)與居民相互之間的隔閡，實現(xiàn)了社區(qū)“兩委”與群眾之間有效、暢通溝通，社區(qū)管理、社區(qū)工作支持的多了、反對的少了。四是群眾反映問題“零上訪”。近年來通過“化民怨、解民難、幫民困”活動的實施，社區(qū)無一例上訪事件發(fā)生。上級交辦的非正常上訪案件按期處結(jié)率達到100%。引導群眾有序上訪、正常上訪。五是黨群干群關系“零距離”?；拘纬闪它h員有事找組織、群眾有事找黨員，實現(xiàn)了組織、黨員與居民的全面融合，促進了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步充分發(fā)揮、黨員的先鋒模范作用進一步彰顯、執(zhí)政基層基礎進一步牢固。近幾年，新區(qū)社區(qū)先后榮獲“全國和諧社區(qū)建設示范社區(qū)”、“省級青年文明社區(qū)”、“省級先進人民調(diào)解委員會”、“市級文明社區(qū)”、“市級衛(wèi)生社區(qū)”、“市級充分就業(yè)社區(qū)”、“區(qū)級無越級上訪社區(qū)”等榮譽稱號。

第五篇：新區(qū)2012文明創(chuàng)建工作匯報

全國文明城市創(chuàng)建工作情況匯報

新區(qū)管委會（2012年10月22日）

創(chuàng)建工作啟動以來，新區(qū)緊緊圍繞市統(tǒng)一部署，迅速啟動、全民動員、真抓實干、攻堅克難，在國家、省市民公共文明指數(shù)測評中一分不失，全面完成了市委、市政府及市創(chuàng)建指揮部下達的創(chuàng)建任務，為全市文明創(chuàng)建做出了應有貢獻?，F(xiàn)將去年與今年以來創(chuàng)建工作情況及工作計劃作簡要匯報。

一、2012年的創(chuàng)建工作回顧

新區(qū)黨工委、管委會高度重視創(chuàng)建工作，創(chuàng)建之初，我們確立了“舉全力、不失分、作貢獻”的創(chuàng)建指導思想，和 “早、保、實、嚴”（早啟動、保高分、重實效、嚴問責）的創(chuàng)建舉措。創(chuàng)建中，我們根據(jù)市統(tǒng)一部署安排和創(chuàng)建工作要求，有的放矢，從六方面積極開展創(chuàng)建工作。一是建立了高效的組織領導體系與工作機制。形成主要領導親自抓、班子領導合力抓、條塊結(jié)合共同抓、各責任單位具體抓的工作格局；對169.63分的創(chuàng)建任務進行有效分解，實行下屬單位創(chuàng)建責任制，并建立日報告、周例會、月督查、季總結(jié)制度，形成高效的工作機制，確保將每項創(chuàng)建任務落到實處。二是大力宣傳教育，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。通過6塊 1 戶外巨幅廣告牌、100多條宣傳橫幅、45個戧牌、15組宣傳欄，100多篇次電視臺、報刊、電臺等媒體報道，對創(chuàng)建進行集中宣傳；積極開展志愿活動，注冊志愿者從100多人增加至1400多人，進行文明交通勸導、義務植樹、義務獻血、關愛空巢老人、社區(qū)服務等8000多人次各類志愿者活動，其中較大規(guī)模的12次。三是加大硬件設施投入。投入3000多萬元，完成6項綠化景觀提升工程，1000多處公共基礎設施修復，包括127項道路維修，20項路燈整修，26項綠化整改，12項垃圾清運，3萬多米圍墻美化，639平方米廣告牌拆除，以及13項牛皮癬清除、違章坡道拆除、維護泵站等。四是提高市民問卷調(diào)查滿意率。進行500戶的模擬測評，認真分析失分項目、小區(qū)、人群、主要原因，有針對性地開展一對一8000多人次的入戶宣傳，提高問卷調(diào)查滿意度。同時加大創(chuàng)建惠民力度，各級機關干部深入社區(qū)，了解社情民意，實施“四心惠民”等為民辦實事項目。五是做好未成年人教育與資料收集工作。按照市里的要求與測評標準，我們圓滿完成了公共文明指數(shù)測評、志愿者工作等資料收集上報工作。完善了青少年活動中心、社區(qū)心理健康輔導室、校外輔導站等硬件設施建設，并逐步完善相關軟件資料。六是打好了創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。在迎接國家、省公共文明指數(shù)測評期間，全區(qū)動員，統(tǒng)一行動，各級機關工作人員、社區(qū)群眾志愿者等4000多人按照市及新區(qū)創(chuàng)建指揮部統(tǒng)一部署安排，到崗到位，嚴防死守。同時積極發(fā)揮創(chuàng)建應急隊伍的作用，在關鍵節(jié)點迅速完成攻堅任務，確保了新區(qū)在國家和省公共文明指數(shù)測評中一分不失。創(chuàng)建中，我們在高質(zhì)量完成創(chuàng)建任務的同時，注意積累經(jīng)驗，形成了四個特色工作。一是“四心惠民”工程，包括為社區(qū)居民安裝門禁系統(tǒng)，整修小區(qū)道路，增設公園椅、體育健身器材，建立文化活動中心等23項實事。二是社區(qū)“三包”讓社區(qū)創(chuàng)建無盲點。街道機關領導干部、工作人員及志愿者分別包8個小區(qū)、417個樓棟、8000多個住戶的相關創(chuàng)建任務。三是保分責任制。將市分解下達的169.63分的保分任務層層分解落實到各單位、各責任人，安排3個督查組持續(xù)督查，對失職人員依據(jù)《新區(qū)創(chuàng)建問責辦法》進行問責。四是爭創(chuàng)“無癬區(qū)”與黨員民兵志愿者夜巡，加大小廣告清除力度與長效機制建設，爭創(chuàng)揚城“無癬區(qū)”；黨員民兵志愿者夜巡，將創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建工作結(jié)合，被日報、晚報、電視臺多次報道。特色工作為創(chuàng)建加了分，爭取了更多群眾支持，也為創(chuàng)建任務完成打下了扎實基礎。

二、今年以來的主要創(chuàng)建工作

今年以來我們繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作，特別是春節(jié)后，我們按照市創(chuàng)建指揮部第16次會議的部署，圍繞新區(qū)“三個爭做”與“四區(qū)建設”，以能力作風建設為契機，繼續(xù)按照“舉全力、得高分、創(chuàng)特色、作貢獻”的指導思想，快速啟動并全面推進文明創(chuàng)建的各項工作。

（一）突出宣傳教育，提升市民文明指數(shù)。從2月中旬開始，我們利用橫幅、各類電子屏、戧牌等宣傳創(chuàng)建，采用向社區(qū)居民發(fā)放倡議書、圖片展、市民學校培訓等形式集中普及文明知識。雷鋒日期間，組織黨員、青年、巾幗、民兵、大中小學生等各類 志愿者開展了 “弘揚雷鋒精神，共創(chuàng)文明新區(qū)”、“義務捐血，愛心無價”、“爭做綠色使者，給力創(chuàng)文創(chuàng)森”等系列志愿活動。針對文明交通的突出問題，我們在**崗、**崗、**崗等開展文明勸導活動，勸導機動車、非機動車闖紅燈1262輛、停車越線2631輛、逆行和帶人865輛、勸導和制止行人闖紅燈2536人、摩托車不戴安全頭盔駕駛員3205人。

（二）突出環(huán)境整治，提升區(qū)域環(huán)境效果。對照測評要求，2月至3月中旬，我們投入2000多萬進行今年第一輪綠化、道路、路燈、圍墻、廣告牌等基礎設施的拉網(wǎng)式排查與修復。目前完成了新興西路、**路等綠化提升，職大圍墻的修復、標化，**西路綠化施工，新區(qū)路、**路紅綠燈施工，以及多個路面破損點的修復。從2月9日開始，拆除違法建設4起300多平方米，清理垃圾120多噸，平整土地、栽種綠化180平方米，修整并刷白圍墻1000多平方米，處理占道經(jīng)營62起，處理拋灑滴漏6起。集中整治營業(yè)場所經(jīng)營問題，組織民警30人次、輔警50人次，檢查各類公共場所24家，整改硬件、軟件設施不達標的場所1家；收繳、銷毀賭博機8臺；培訓從業(yè)人員50人次；在轄區(qū)旅館推廣安裝“警方提示牌”，規(guī)范住宿登記。街辦、社區(qū)、物業(yè)、城管等多個部門聯(lián)合，在2月底完成了鄰里中心及**苑、**苑、**苑等多個小區(qū)環(huán)境的初步整治。3月18日我們組織機關工作人員及志愿者深入社區(qū)進行了“清潔家園”大規(guī)模社區(qū)環(huán)境整治，取得了良好的效果。

（三）突出創(chuàng)建惠民，提升市民滿意度。今年我們繼續(xù)強化創(chuàng)建惠民導向，一是集中開展“干部進千家”節(jié)日慰問活動。春節(jié) 期間，機關黨員干部走進困難群眾家中，關心群眾冷暖，解決群眾困難；春節(jié)后，機關干部進社區(qū)、上路段進行文明勸導和清潔社區(qū)等志愿服務活動。二是突出抓好今年民生重點工程。加快京華中學的建設，確保秋季開學招生；加快體育場的施工，年內(nèi)完成投資1.5億元；啟動4.2平方公里**安置小區(qū)前期工作，年內(nèi)完成投資6億元；實施城中村改造項目，確保在年內(nèi)完成。三是繼續(xù)實施“四心”惠民二期工程，確保5月底前完成街道文體活動中心、小區(qū)門禁系統(tǒng)、落水管整修等“四心惠民”二期實事項目，通過持續(xù)不斷的創(chuàng)建惠民贏得群眾的支持。

三、下一階段工作安排

今年是創(chuàng)建關鍵之年、沖刺之年，下一步，我們將按照張部長此次創(chuàng)建督察會的精神，進一步加強宣傳，加大投入，對照新的測評體系與操作手冊，逐條排查，逐條完成創(chuàng)建任務，打牢創(chuàng)建工作基礎；同時進一步完善創(chuàng)建長效機制建設，加快推進為民辦實事工程，著力解決一批重點、難點問題，確保以高質(zhì)量的創(chuàng)建準備迎接國家文明測評“大考”。具體做到“四抓”，一、抓組織領導和應急機制建設。進一步加強組織領導體系建設，充分發(fā)揮創(chuàng)建領導小組和創(chuàng)建指揮部統(tǒng)一組織領導與創(chuàng)建辦上下溝通協(xié)調(diào)作用；強化各創(chuàng)建責任單位的創(chuàng)建責任，嚴格按照創(chuàng)建責任分解表做好相關創(chuàng)建工作。同時，我們將加強創(chuàng)建應急機制建設，在去年應急隊伍建設的基礎上，完善應急指揮部、應急辦公室、應急中隊和專業(yè)應急小隊四個層級應急網(wǎng)絡，進一步加強小區(qū)環(huán)境、問卷調(diào)查、市政設施、道路保潔、綠化養(yǎng)護、公園廣場、市容環(huán)境、交通秩序等8支專業(yè)應急隊伍建設，確保隊伍在關鍵時刻“拉得出、打得贏”。

二、抓創(chuàng)建氛圍與市民教育。更新6塊總面積達2000多平方米的巨幅戶外創(chuàng)建公益廣告，更新社區(qū)宣傳橫幅、宣傳欄及宣傳戧牌，利用**led顯示屏等常態(tài)性播放創(chuàng)建公益廣告，營造良好創(chuàng)建氛圍；加大媒體宣傳力度，通過加強與電視臺、日報、晚報、時報、**文明網(wǎng)等媒體的合作，及時報道創(chuàng)建新聞，提高創(chuàng)建新聞報道的數(shù)量與質(zhì)量；利用社區(qū)文藝、黨校、市民學校、學校教育及各種公益商業(yè)活動等平臺，開展文明宣傳教育活動；有效發(fā)揮志愿者的宣傳教育作用，組織志愿者上路段、下社區(qū)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的志愿宣傳服務活動；進一步加強未成年人思想道德教育，完善鄉(xiāng)村少年宮、社區(qū)圖書室等硬件設施，跟進軟件配套，聘請相關輔導老師，落實活動計劃、方案等。

三、抓硬件設施完善和為民辦實事工程。認真學習惠州和東莞的創(chuàng)建經(jīng)驗，變“要我創(chuàng)”為“我要創(chuàng)”，強化創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民的導向，加大投入，撥付專項資金用于文明城市創(chuàng)建及相關民生工程建設工作，提升群眾對創(chuàng)建工作的支持率，也為迎接測評入戶調(diào)查得高分奠定堅實的民意基礎。在市政基礎設施方面，在2至3月排查修復的基礎上，在4月再進行一次全面排查與修復，不斷完善硬件設施，確保新區(qū)在硬件測評上一分不失。民生工程建設方面，進一步加快京華中學、農(nóng)民安置區(qū)、體育場、城中村改造等重點民生項目，以及“四心”惠民工程二期項目。

四、抓效果鞏固和督查問責。我們準備在3月底4月初對照 新測評體系，對今年的創(chuàng)建工作進行一次全面梳理，逐條逐項對創(chuàng)建任務進行認真排查，對已經(jīng)完成的創(chuàng)建成果進行鞏固，如進一步加大宣傳氛圍的營造，加大入戶宣傳的力度，提升市民知曉率、支持率；進行新一輪市政基礎設施排查與修復；完善維護市容環(huán)境長效機制建設，組織街辦、公安、城管等單位聯(lián)合開展專項整治，對市容環(huán)境進行新一輪提升等。在鞏固創(chuàng)建效果的同時，加大督查考核力度。堅持保分責任制，進一步增強創(chuàng)建工作的責任意識；堅持一把手負責制，各單位的主要負責人一崗雙責；堅持常規(guī)創(chuàng)建制度，進一步完善創(chuàng)建日報、周例會、月督查、季總結(jié)等制度；堅持督查問責制，成立由機關干部組成的創(chuàng)建督查小組進行定期督查，及時下發(fā)整改通知，對整改不到位的，辦事拖拉的進行嚴肅問責，提高創(chuàng)建實效。