第一篇：超市培訓(xùn)資料新一佳簡(jiǎn)介

新 一 佳 簡(jiǎn) 介

新一佳是中國廣東核電集團(tuán)和深圳市法蘭西施投資有限公司共同參股的深圳市大亞蘭迪投資有限公司所屬的大型綜合連鎖超市。注冊(cè)資金1.8億人民幣至今，已發(fā)展成為擁有18家分店，總營業(yè)面積36萬平方米，總資產(chǎn)于15億元。

95年6月11日，新一佳寶安店開業(yè)

97年1月23日，新一佳沙頭角店開業(yè)

98年11月28日，新一佳園嶺店開業(yè)

99年10月5日，新一佳中英街店開業(yè)

2000年4月30日，新一佳徐州成功店開業(yè)

2000年12月25日，新一佳長(zhǎng)沙喉家塘店開業(yè)

2001年1月16日，新一佳彩福店開業(yè)

2001年9月26日，新一佳沈陽太陽廣場(chǎng)店開業(yè)

2001年9月28日，新一佳長(zhǎng)沙開福店開業(yè)

2001年11月28日，新一佳南通七彩店開業(yè)

2001年12月25日，新一佳佛山永豐店開業(yè)

2001年12月31日，新一佳長(zhǎng)沙通程店開業(yè)

2002年1月1日，新一佳寧波鼓樓店開業(yè)

2002年1月1日，新一佳布吉中心廣場(chǎng)店開業(yè)

2002年1月18日，新一佳江門店開業(yè)

2002年1月25日，新一佳淮西店開業(yè)。

珠海、鞍山、淄博等店陸續(xù)開業(yè)

目前新店的籌備工作和選址正在進(jìn)行中，同時(shí)建立現(xiàn)代化的物流配送中心，全面實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)。

先進(jìn)的管理

幾年來，新一佳逐漸由傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營模式，聘請(qǐng)外籍零售管理專家，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了國內(nèi)零售業(yè)引進(jìn)“外智”的先河，實(shí)現(xiàn)通過強(qiáng)化管理降低經(jīng)營成本，進(jìn)而讓利顧客的良性循環(huán)。采用先進(jìn)的POS系統(tǒng)進(jìn)行商品的進(jìn)、銷、存管理，部門之間信息傳遞和數(shù)據(jù)分析能更加協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行，更加迅速準(zhǔn)確地做出決策。

服務(wù)社區(qū)

新一佳本著“走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)街坊”的經(jīng)營策略，在生鮮食品方面，無公害蔬菜，直飲水生產(chǎn)的面包；川、魯、粵、陜、湘、客家菜，潮州菜等地方風(fēng)味形成自己的優(yōu)勢(shì)，日用食品雜貨，電器、服裝、文體用品、家庭用品等滿足社區(qū)居民的基本需求；同時(shí)，引進(jìn)有實(shí)力，信譽(yù)好的名牌廠商進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營，新一佳音像制品專業(yè)市場(chǎng)，匯聚了中國唱片、深圳音像、小畫王等二十多家音像專營商。大型名牌服裝廣場(chǎng)有來自國內(nèi)外三十多家知名的服裝品牌，與廣大供貨商建立起良好的關(guān)系。

為更好地服務(wù)社區(qū)，新一佳總部與2001年9月份與中國太平洋保險(xiǎn)公司深圳分公司簽訂統(tǒng)一保險(xiǎn)，這種由總部統(tǒng)一投保險(xiǎn)的方式，在國內(nèi)商家中還屬首次。

注重社會(huì)效益

新一家企業(yè)文化建設(shè)方面形成了自己的特色。通過“商品質(zhì)量平安保險(xiǎn)”、“向500位老紅軍簽名的旗幟宣言”、“少兒書畫大賽”、“重獎(jiǎng)高考狀元”、“愛

老敬老活動(dòng)”、“俄羅斯小百樺藝術(shù)團(tuán)寶安演唱會(huì)”、“卡拉ok大賽”、“全國科技夏令營”、“六一”兒童拼圖大賽等各種文化活動(dòng)在廣大消費(fèi)者心中樹立了良好形象，提高了知名度和美譽(yù)度。

獲得獎(jiǎng)項(xiàng)

新一佳回饋社會(huì)的同時(shí)也得到了社會(huì)和政府有關(guān)部門的認(rèn)可，幾年來先后獲得了深圳市、廣東省多項(xiàng)榮譽(yù)：

“誠信店”(“誠信店”廣東省政府頒發(fā))

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”（市貿(mào)局頒發(fā)）

“深圳市商業(yè)零售企業(yè)銷售大戶獎(jiǎng)”（市貿(mào)局頒發(fā)）

“深圳市十佳商業(yè)文明企業(yè)”（市貿(mào)局頒發(fā)）

“不經(jīng)銷假冒偽劣商品商場(chǎng)”（深圳市技術(shù)監(jiān)督局，連續(xù)三年）

“信譽(yù)好商場(chǎng)”（市政府連續(xù)三年）

廣東省消委會(huì)授予“誠信店”、“深圳市十佳商業(yè)文明企業(yè)”、“商業(yè)零售企業(yè)銷售大戶”以及“最佳商品陳列獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

在企業(yè)內(nèi)部除規(guī)范的管理外，也處處體現(xiàn)濃郁的企業(yè)文化。

公司有醒目的標(biāo)志和司徽，在賣場(chǎng)、工作裝、辦公用品和各種勞動(dòng)工具上均醒目標(biāo)出。

新一佳的標(biāo)志是大象的變形，有尊貴、穩(wěn)重、強(qiáng)大、腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、不斷壯大、爭(zhēng)創(chuàng)最佳的含義。紅色一撇，是A一橫的抽象形象。因?yàn)锳是英文字母表中第一位的字母，有第一的含義。

紅色代表興旺、發(fā)達(dá)。綠色代表生機(jī)、向上，綠色符合當(dāng)今綠色環(huán)保的潮流，符合商場(chǎng)蔬菜食品的市場(chǎng)定位。

新一佳的含義是“追求創(chuàng)新、力爭(zhēng)第一、達(dá)到最佳”。

每周一上午舉行升國旗儀式，奏國歌和新一佳之歌

每月為員工過生日，舉辦生日晚會(huì)已成制度，同時(shí)規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)必須與員工一起過生日。

春節(jié)期間，商場(chǎng)還把董事長(zhǎng)簽名的慰問信及到員工的家中。

另公司規(guī)定，各級(jí)管理者每年必須與自己的下屬面談兩次。

經(jīng)營目標(biāo)

2002年上下半年各開十家分店。

連鎖經(jīng)營，三年銷售額達(dá)到一百億，跨入全國零售業(yè)十強(qiáng)。

現(xiàn)在所處位置

2001以15億元人民幣的銷售額，超過沃爾瑪位居廣東零售業(yè)排行榜第二位。

2002上半年位居廣東零售業(yè)首位。

第二篇：新一佳簡(jiǎn)介

企業(yè)文化

新一佳簡(jiǎn)介

新一佳是中國廣東核電集團(tuán)和深圳市法蘭西施投資發(fā)展有限公司共同參股的深圳市亞蘭迪投資有限公司所屬的大型綜合連鎖超市。注冊(cè)資金1。5億人民幣，至今已發(fā)展成擁有7家分店，總面積10萬平方米，總總資產(chǎn)15億元。同時(shí)建立現(xiàn)代化的物流配送中心，全面實(shí)現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng)。

先進(jìn)的管理

幾年之中，新一佳由傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)現(xiàn)代化商業(yè)經(jīng)營模式。聘請(qǐng)外籍零售管理專家，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了國內(nèi)零售業(yè)引進(jìn)“外智”的先河。實(shí)現(xiàn)通過強(qiáng)化管理降低經(jīng)營成本，進(jìn)而讓利顧客的良性循環(huán)。采用先進(jìn)的POS系統(tǒng)進(jìn)行商品進(jìn)、銷、存管理，部門間信息傳遞和數(shù)據(jù)分析能更協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行，更加迅速準(zhǔn)確地做出決策。

服務(wù)社區(qū)

新一佳本著“走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)社坊”的經(jīng)營策略，在生鮮食品方面，無公害蔬菜，直飲水生產(chǎn)的面包；川、魯、陜、湘、客家菜，潮洲菜等地方風(fēng)味形自已的優(yōu)勢(shì)；日用食品雜貨、電器、服裝、文體用品，家庭用品等滿足社區(qū)居民的基本需求；同時(shí)，引進(jìn)有實(shí)力，信譽(yù)好的名牌廠商進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營，新一佳音像制品市場(chǎng)，匯聚中國唱片，深圳音像，小畫王等二十多家音像專營商、大型名牌服裝廣場(chǎng)有國內(nèi)外三十家知名的服裝品牌。與廣大供貨商建立良好的關(guān)系。

注重獎(jiǎng)項(xiàng)

新一佳回饋社會(huì)也得到了社會(huì)和政府有關(guān)部門的認(rèn)可，幾年來先后獲得了市貿(mào)頒發(fā)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”，“深圳市銷售大戶獎(jiǎng)”；市監(jiān)督局連續(xù)授予“不經(jīng)銷假冒商品商場(chǎng)”，市政府連續(xù)授予“信譽(yù)好商場(chǎng)”，廣東省消委會(huì)授予“誠信店”，“深圳十商業(yè)文明企業(yè)”，“商業(yè)零售企業(yè)大戶”，以及“最佳商品陳列獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)

第2章 新一佳理念

新一佳標(biāo)志：是大象的變形，表示腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)最佳。綠色寓意生機(jī)勃勃，紅色象征新一佳商場(chǎng)生意紅紅火火。

新一佳的含義是：

追求創(chuàng)新、力爭(zhēng)第一、達(dá)到最佳。

新一佳的價(jià)值觀：

員工是新一佳的最大財(cái)富，企業(yè)是每個(gè)員工的命運(yùn)共同體。

新一佳目標(biāo)是：

連鎖經(jīng)營，十年內(nèi)跨入全國零售業(yè)十強(qiáng)。新一佳經(jīng)營方針：

顧客至上

商品以質(zhì)取勝，經(jīng)營以特取勝，服務(wù)以佳取勝。

新一佳經(jīng)營宗旨是：

價(jià)格便宜，商品豐富，服務(wù)周到，保證質(zhì)量：引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚，弘揚(yáng)消費(fèi)文化。

新一佳精神：樹立民族商業(yè)品牌，走社區(qū)商業(yè)之路：

團(tuán)結(jié)一致，奮力進(jìn)取。

新一佳經(jīng)營策略：

走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)街坊：

新一佳基本原則：

善待員工，善待顧客，善待供應(yīng)商：

凡事務(wù)求計(jì)劃和穩(wěn)妥，以達(dá)到最佳效果；溝通，協(xié)調(diào)，合作：

微笑，真誠，愛心。

新一佳經(jīng)營原則：

追求創(chuàng)新、力爭(zhēng)第一、達(dá)到最佳：

創(chuàng)新，服務(wù)臺(tái)，滿意，第一：

干凈，豐富，便宜：

選擇新一佳，實(shí)惠你我他：

走進(jìn)社區(qū)，服務(wù)街坊

員工是新一佳最大的財(cái)富：

新一佳是我家：

商品更豐富，價(jià)格更便宜，服務(wù)更周到；顧客至上，平價(jià)第一：

低價(jià)格，高品質(zhì)

迎接挑戰(zhàn)，追求卓越。

第三篇：新一佳超市開業(yè)策劃方案

重慶新一佳超市開業(yè)慶典暨綜藝薈演 策劃方案

主辦單位新一佳超市

策劃單位重慶吉慶慶典展覽策劃有限公司 項(xiàng)目總監(jiān)陳博吉慶公司總經(jīng)理 項(xiàng)目專案陳紅 目錄 序言

開業(yè)盛典之目的、意義 活動(dòng)主題 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)地點(diǎn)

邀請(qǐng)嘉賓及活動(dòng)人員

現(xiàn)場(chǎng)布置所需物料及人員安排

八、慶典活動(dòng)儀程

九、SP促銷活動(dòng)及PR公關(guān)活動(dòng)策略

十、活動(dòng)備忘

十一、費(fèi)用預(yù)算

一、序言

為將重慶市兩路口中華廣場(chǎng)負(fù)三樓新一佳超市成立、開業(yè)這一喜訊傳播出去，并加深周圍目標(biāo)客戶群對(duì)新一佳超市的了解，將新一佳超市全新的企業(yè)形象帶到消費(fèi)者面前，促進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí),強(qiáng)調(diào)在新一佳購物“質(zhì)量第一,服務(wù)第一” 為了成功舉辦本次開業(yè)盛典活動(dòng)，將新一佳超市隆重開業(yè)和拓展業(yè)務(wù)的消息廣泛告之社會(huì)大眾及目標(biāo)客戶群，并產(chǎn)生良好的影響及市場(chǎng)反應(yīng)，活動(dòng)前期精密組織和策劃就顯得尤為重要。承蒙新一佳超市之厚愛，委托我司策劃本次活動(dòng)，我司將聚集所有策劃、制作、執(zhí)行專業(yè)人員，竭盡全力，精心創(chuàng)作，力爭(zhēng)把本次活動(dòng)辦到最好。

二、開業(yè)盛典之目的、意義 傳遞信息，形成影響

通過開業(yè)慶典活動(dòng)的舉行，全面展示新一佳超市的企業(yè)風(fēng)采和售后服務(wù)，加深目標(biāo)客戶群對(duì)新一佳超市的了解，促進(jìn)目標(biāo)客戶的消費(fèi)意識(shí)，并最大范圍地形成有效傳播和影響，在同行業(yè)、社會(huì)公眾和目標(biāo)客戶群當(dāng)中引起關(guān)注。提升形象，推進(jìn)銷售 通過開業(yè)慶典的舉行，彰顯新一佳超市的實(shí)力和發(fā)展后勁，擴(kuò)大新一佳超市在重慶百貨市場(chǎng)的影響力，對(duì)其進(jìn)而提升企業(yè)形象，鞏固行業(yè)地位，推進(jìn)銷售業(yè)績(jī)都有深遠(yuǎn)的影響。社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)新高

三、活動(dòng)主題

新一佳超市隆重開業(yè)暨綜藝匯演

通過開業(yè)慶典：主持人推介、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)承諾、重要嘉賓祝福、超市成立授牌、員工集體宣誓、隆重剪彩儀式、全面展示新一佳超市的企業(yè)風(fēng)采，凸顯其強(qiáng)大的發(fā)展后勁，使之一亮相就吸引眾多消費(fèi)者和媒體的眼球，為其市場(chǎng)拓展和企業(yè)發(fā)展奠定根基。

四、活動(dòng)時(shí)間

2003年9月26日10：00——10：30開業(yè)慶典

10：30——11：30綜藝節(jié)目表演

五、活動(dòng)地點(diǎn) 兩路口中華廣場(chǎng)

六、邀請(qǐng)嘉賓、媒體記者及活動(dòng)工作人員 邀請(qǐng)嘉賓：

重慶市相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；

新一佳超市領(lǐng)導(dǎo)及友好合作單位領(lǐng)導(dǎo)；

其他關(guān)心和支持新一佳超市發(fā)展的社會(huì)各屆人士。

（二）活動(dòng)參與人員

除上述邀請(qǐng)嘉賓外，參加本次活動(dòng)的還有：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（若干名）、新一佳超市部分員工（若干名）、協(xié)辦單位工作人員（6名）、主持人（1名）、禮儀人員（6名）、簽到人員（2名）、現(xiàn)場(chǎng)接待及秩序維護(hù)工作人員（4名）、、軍樂隊(duì)（30名）、演藝人員（12名）、重慶市各大新聞媒體記者（若干名）及社會(huì)各屆人士等。

（三）、媒體記者 《重慶晨報(bào)》、《重慶商報(bào)》、《重慶晚報(bào)》、《重慶經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《消費(fèi)導(dǎo)報(bào)》、等報(bào)媒經(jīng)濟(jì)新聞版； 現(xiàn)場(chǎng)布置所需物料及現(xiàn)場(chǎng)人員安排

（一）、中華廣場(chǎng)門口（詳見現(xiàn)場(chǎng)布置效果示意圖）雙龍拱門：

1座 內(nèi)容1：文字內(nèi)容待定 廣告氣柱：

4根 位置：中華廣場(chǎng)正門兩側(cè) 內(nèi)容：文字內(nèi)容待定 氣球柱：20柱詳見彩圖

西式三層鮮花花籃：

18個(gè)舞臺(tái)前、中華廣場(chǎng)正門、下超市扶梯口及超市入口 氣球編織：100米

位置：開業(yè)慶典中華廣場(chǎng)門口背景板巨幅四周：20米 背景噴繪：

1幅

內(nèi)容：主題１：新一佳超市開業(yè)典禮暨綜合文藝時(shí)裝秀 舞臺(tái)：

1套規(guī)格：8米×4米×0.8米 禮儀地毯：

100平方米

位置：舞臺(tái)及四周鋪設(shè)、中華廣場(chǎng)正門至新一佳超市入口

專業(yè)音響：

1套（含調(diào)音臺(tái)、支架話筒、無線話筒、功放、卡坐全套配置）禮儀綬帶：

6條（由禮儀小姐佩戴）簽到臺(tái)：

1個(gè)（含高級(jí)簽到簿2本、筆6支、桌布2張、臺(tái)花2盆、臺(tái)卡3個(gè)等）嘉賓胸花：

25朵（泰國蘭／滿天星）

（二）、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營造

喜慶禮炮：

18門（剪彩儀式后施放，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮）軍樂隊(duì)：

30人（第十三軍軍樂隊(duì)或公安樂隊(duì)）腰鼓隊(duì)：

30人

（三）、現(xiàn)場(chǎng)人員

禮儀小姐

6（迎送賓客、簽到服務(wù)、佩戴胸花、剪彩服務(wù)、發(fā)放宣傳資料）現(xiàn)場(chǎng)接待人員

4名（簽到服務(wù)、嘉賓接待、發(fā)放紅包等）主持人：

1名

攝像師

1名（活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)攝像，制作VCD1張）音控師

1名 軍樂隊(duì)方陣

30名 演藝人員

8人

開業(yè)慶典活動(dòng)執(zhí)行（活動(dòng)儀程）

（一）、活動(dòng)當(dāng)天執(zhí)行籌備：

1、開業(yè)盛典前一天，吉慶公司工程部人員在新一佳工作人員的配合下，進(jìn)駐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)布置工作。

2、開業(yè)盛典當(dāng)天9：00以前，全部人員準(zhǔn)時(shí)到位、物料布置完畢 3、9：30

新一佳超市工作人員、吉慶慶典公司專案人員最后檢查活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置工作、活動(dòng)準(zhǔn)備工作，并作最后調(diào)整，做到井然有序，確保萬無一失。4、10：00——11：30

開業(yè)慶典及綜藝演出 5、9：30

激情、喜慶的背景音樂響起，軍樂隊(duì)奏樂、腰鼓隊(duì)，營造現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛，吸引大量人流（目標(biāo)消費(fèi)群）前往觀看。

（二）、活動(dòng)儀程

10：00

主持人登臺(tái)串詞，并對(duì)企業(yè)作簡(jiǎn)單推介及嘉賓唱名 10：05

主持人邀請(qǐng)新一佳超市領(lǐng)導(dǎo)致辭。（軍樂隊(duì)奏樂配合）10：10

主持人邀請(qǐng)新一佳超市各聯(lián)營單位代表致辭。（軍樂隊(duì)奏樂配合）10：15 主持人邀請(qǐng)相關(guān)單位嘉賓領(lǐng)導(dǎo)致辭。

10：20 主持人宣布開業(yè)剪彩儀式開始，并邀請(qǐng)重要嘉賓上臺(tái)剪彩（此時(shí)，五彩禮炮放響，軍樂隊(duì)再次奏樂、音響奏樂，現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮）6、10：25 剪彩儀式結(jié)束。7、10：30 綜藝節(jié)目演出

九、綜藝節(jié)目匯演

（一）、活動(dòng)形式： 方案一：

主題：新一佳超市親情奉獻(xiàn)真愛無限

內(nèi)容：韓國勁舞組合、時(shí)裝模特走秀、現(xiàn)代流行歌曲演唱、主持人中場(chǎng)穿插企業(yè)介紹及互動(dòng)游戲。

演員人數(shù)：勁舞組合：3人、模特表演：4人、流行歌曲演唱：1人 方案二：

主題：新一佳超市親情奉獻(xiàn)真愛無限

具體形式：選取健康、向上、新異的綜藝節(jié)目

節(jié)目安排：

1、歐美體育舞蹈表演（倫巴、恰恰、牛仔舞等）經(jīng)典雜技表演（蹬技、轉(zhuǎn)碟）新銳、時(shí)尚歌手古今名曲演唱 足球?qū)氊悺⑶啻好郎倥疅嵛柩堇[

演員人數(shù)：歐美體育舞蹈2人、雜技表演1人、時(shí)尚歌手1人、青春美少女5人 演員資歷：體育舞蹈演員：專業(yè)體育舞蹈教練、雜技演員：國家二級(jí)演員、（三）、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、有獎(jiǎng)推介： 在剪彩儀式以后，節(jié)目表演的同時(shí)，為活躍氣氛，主持人適時(shí)穿插企業(yè)介紹、推介新一佳超市經(jīng)營情況，設(shè)置有獎(jiǎng)問答，就消費(fèi)者比較關(guān)心的問題現(xiàn)場(chǎng)作答，有效地做到企業(yè)與消費(fèi)者的互動(dòng)，為塑造、提升企業(yè)形象、拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，加快企業(yè)發(fā)展服好務(wù)?；顒?dòng)備忘

嘉賓接待處、新聞媒體接待處、重要嘉賓休歇處的設(shè)置與接待；

2、演藝人員、禮儀小姐換裝處的設(shè)置； 臨時(shí)停車場(chǎng)的設(shè)置(車輛調(diào)度專人負(fù)責(zé))； 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安保工作的提前布署； 電源的配置；

提供邀請(qǐng)嘉賓的名單；

8、專人負(fù)責(zé)嘉賓休歇處的茶水服務(wù)(或以礦泉水代替)；

9、提供剪彩嘉賓的名單；

10、提供簽到嘉賓(單位)的名

11、與吉慶策劃公司工作銜接的專人安排；

12、準(zhǔn)備專人對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行合理處理；

13、其它相關(guān)事宜的提前準(zhǔn)備、協(xié)商解決；

14、整個(gè)活動(dòng)需準(zhǔn)備充分，有條無紊，分工協(xié)作，責(zé)任分明。

十一、費(fèi)用明細(xì)

項(xiàng)目

單價(jià)

數(shù)量

金額

備注

拱門

180元/道

1道

180

含安裝、制作、發(fā)布

氣柱.180元/根 4根

720

含安裝、制作、發(fā)布

氣球住

20元/米

20米

400

五彩進(jìn)口磨砂氣球

西式花籃

80元/籃

18籃

1440

雙層、鮮花制作

氣球編織

20元/米

65米

1300

彩色磨砂氣球

背景噴繪

20元/㎡ 32㎡

640

規(guī)格：8米×4米

舞臺(tái)

500元/套

1套

500

木質(zhì)結(jié)構(gòu)規(guī)格：8米×4米×0.8米

地毯

7元/㎡

100㎡

700

專用紅色慶典地毯

音響

500元/套

1套

500

含調(diào)音臺(tái)、支架話筒、無線話筒、功放、卡坐全套配置

禮炮

20元/門 18 360

金銀彩帶、五彩紙屑

禮儀小姐

80元/人

6人

480

統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一發(fā)式、端莊大方

禮儀綬帶

20元/條

6條

120

絲印制作、內(nèi)容：新一佳超市隆重開業(yè)

胸花

5元/朵

25朵

125

泰國蘭、滿天星鮮花制作

簽到用具

100元/套 1套

含高級(jí)簽到薄、簽到筆、臺(tái)卡

剪彩用具

35元/套

5套

175

含托盤、剪刀、繡球、托盤布

主持人

500元/人

1人

500

慶典專業(yè)主持人

小計(jì)

8240

捌仟貳佰捌肆拾元整

建議項(xiàng)目： 項(xiàng)目

單價(jià) 數(shù)量

金額

備注

軍樂隊(duì)

80元/人

30人

2400

第十三軍樂隊(duì)或公安樂隊(duì)

腰鼓隊(duì)

25元/人

30人

750

夕陽腰鼓隊(duì)

小計(jì)

3150

叁仟壹佰伍拾元整

綜藝節(jié)目明細(xì)：

（一）項(xiàng)目

單價(jià)

數(shù)量 金額

備注

勁舞組合

150元/人

3人

450 玫瑰組合通俗歌手

150元/人

1人

150

歌手：王麗

模特

200元/人 800

男1名身高1.78米以上，女3名1.70米以上

合計(jì)

1400

壹仟肆佰元整

綜藝節(jié)目

（二）項(xiàng)目

單價(jià)

數(shù)量

金額

備注

歐美舞蹈

200 2人

400

蔣果、方雅云10歲兒童

雜技

500 1人

500

國家二級(jí)演員

街舞

200 5人 1000

足球?qū)氊?、青春美少女熱舞演繹

歌手

200 1人

200

皇家大酒店歌手

小計(jì)

2100

第四篇：新一佳超市倉庫實(shí)習(xí)報(bào)告

湖南商學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

新一佳超市倉庫實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的：通過實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營模式，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn) 行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)時(shí)間：2012年2月6日-2012年2月19日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：長(zhǎng)沙新一佳超市五一大道店

實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：新一佳超市有限公司、成立于1995年，是深圳市民營領(lǐng)軍標(biāo)桿企業(yè)，是廣東省流通龍頭企業(yè)，是國家重點(diǎn)培育的二十強(qiáng)商業(yè)企業(yè)。公司創(chuàng)辦以來，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新、服務(wù)、滿意、第一”的經(jīng)營理念，以“新鮮、干凈、豐富、便宜”為宗旨，極大地滿足了顧客“一站購齊”的購物需求，多次受到國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定，并被政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)授予多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，贏得了廣大消費(fèi)者的喜愛。

今年的寒假很長(zhǎng)，在放假初就計(jì)劃要在寒假找家單位實(shí)習(xí)或者說只是做個(gè)兼職。結(jié)果一番聯(lián)系，找到了原來做過兼職的新一佳超市。我希望能在超市進(jìn)行與我專業(yè)有關(guān)的工作實(shí)習(xí)，向超市提出了這個(gè)期許，因?yàn)橐郧霸诔屑媛氝^一段時(shí)間，所以超市方面也很快的同意并安排了我短期實(shí)習(xí)的工作崗位，倉庫管理。

在我印象中新一佳超市五一大道店的倉庫有好幾個(gè)，都不是很大，而且里面的物資擺放非常的零亂。上班的第一天，我問經(jīng)理，我要管哪個(gè)倉庫。經(jīng)理哈哈一笑，整個(gè)超市就是一個(gè)倉庫，要管的就是整個(gè)這個(gè)倉庫。

其實(shí)我的工作很簡(jiǎn)單，我不用管書本上所說的庫存之類的東西；不用管要進(jìn)什么貨，超市有專人負(fù)責(zé)；也不用管現(xiàn)存的有哪些貨，因

為超市有系統(tǒng)，知道有銷售了數(shù)量，剩余數(shù)量。我要記住只是各種貨物存的位置，少量貨物進(jìn)庫的時(shí)候存放的位置，大宗貨物進(jìn)庫由專人安排。

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中的所得。

一、倉庫現(xiàn)存的問題

1、倉庫過小。超市為了最大限度的擴(kuò)大賣場(chǎng)購物區(qū)域面積，提高賣場(chǎng)購物的觀感，將倉庫壓縮到很小。有的倉庫甚至只能存放一排的貨物，取貨的時(shí)候還要側(cè)身而過，簡(jiǎn)直就是一條小巷子。這樣使得貨物的存取非常的麻煩，當(dāng)莫個(gè)貨物要進(jìn)庫的時(shí)候那個(gè)倉庫在那個(gè)時(shí)間不能取貨，因?yàn)楦緮D不進(jìn)去人。這樣可能導(dǎo)致賣場(chǎng)排面上貨物補(bǔ)給不及時(shí)，嚴(yán)重影響貨物的進(jìn)出效率。其次，倉庫過小使得有的同種貨物不得不擺在不同的倉庫，甚至是購物排架的上面，這樣加大了管理難度。

2、倉庫過于分散。超市的倉庫可以說是位于購物區(qū)域的四周，在加上倉庫過小，有的貨物進(jìn)庫的時(shí)候一個(gè)倉庫放不下，需要放到另一個(gè)倉庫，這樣就需要存貨人員在超市里面不停的穿行。這樣降低了貨物的進(jìn)庫效率，也影響了顧客的購物感受，有的時(shí)候顧客不得不給運(yùn)貨的工作人員讓路。當(dāng)運(yùn)貨的工作人員在兩個(gè)排面間穿過的時(shí)候，顧客根本就不能進(jìn)來選購商品。

3、貨物入庫有清點(diǎn)，出庫沒有嚴(yán)格控制。雖然超市在總量上對(duì)商品的有控制，但是在倉庫的取貨上沒有控制。因?yàn)楹芏鄬?dǎo)購員都會(huì)負(fù)責(zé)推銷某種商品，該商品的銷售額對(duì)他有一定的提成，所以該導(dǎo)購員就會(huì)對(duì)該商品十分的負(fù)責(zé)。一旦該商品在排面上的存貨不足，他就會(huì)立刻在不告知倉庫管理人員的情況下自行在倉庫了拿貨補(bǔ)貨。這樣就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)倉庫管理人員找不到貨的情況，倉庫貨物“丟失”。不利于倉庫的統(tǒng)一管理，給倉庫管理人員帶來很大的不確定性。

4、倉庫的庫位、貨架上的物料擺放零亂、沒有規(guī)律。在貨物入庫的時(shí)候，如果沒有規(guī)劃好庫位，搬運(yùn)貨物的工作人員，就會(huì)相同物料沒有擺放在同一區(qū)域，在物料進(jìn)倉的時(shí)候這邊放一點(diǎn)，那邊堆一點(diǎn)，將會(huì)給日后的工作帶來極大的麻煩。同時(shí)也使得有的貨物被積壓在角落，要取出的時(shí)候就很難取出；不能積壓承重的貨物也被積壓，致使貨物損壞，給超市帶來不必要的損失。

5、現(xiàn)有的貨物都沒有貨物標(biāo)識(shí)卡，貨物進(jìn)倉建卡這也是倉庫管理中基本要求之一，因?yàn)槲锪瞎芾碇?，同種物料往往有多種規(guī)格、型號(hào)、尺寸，很難從存貨的箱子上的信息區(qū)分的。這樣就導(dǎo)致有的時(shí)候取貨的時(shí)候還要翻開限字看看里面是什么，非常的麻煩，這樣的工作效率也十分的低下。

以上的種種問題危害是很嚴(yán)重的。倉庫的管理根本沒有做到，倉庫管理人員僅僅是在做著收貨與發(fā)貨的動(dòng)作。

二、我的思考與建議

1、推選倉庫管理領(lǐng)導(dǎo)。倉庫領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是超市貨物管理的最高權(quán)力折，通過參加超市每周例會(huì)、每天固定時(shí)間到倉庫現(xiàn)場(chǎng)解決問題，做到“每天進(jìn)步1%”、各種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的審定，以及倉管員、錄單員績(jī)效考評(píng)等工作改善倉庫的管理。最終要從制度上健全倉庫管理。

2、重新規(guī)劃倉庫。對(duì)于過小的倉庫可以考慮不要存放貨物，可以只是存放各個(gè)商品促銷員帶來的所用的材料，如桌子、傳單、贈(zèng)品等。這樣較大的倉庫也就不用存放這類物品，更加規(guī)范?？梢詳U(kuò)大面積的倉庫應(yīng)該擴(kuò)大面積，在現(xiàn)在的新一佳超市倉庫一平方米價(jià)值絕對(duì)大于賣場(chǎng)里面的一平方米。在地理位置上，應(yīng)盡可能考慮各個(gè)倉庫大小連接，減少物料的跨賣場(chǎng)運(yùn)輸。規(guī)劃出相應(yīng)的運(yùn)輸通道，充分考慮運(yùn)輸路線的合理性。倉庫內(nèi)要留有必要的進(jìn)貨區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨備料區(qū)、廢次品存放區(qū)等。另外要特別考慮安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。

3、按商品的的種類和性能，按安全操作和方便作業(yè)等原則規(guī)劃倉庫總平面圖。包括分區(qū)和設(shè)置倉庫通道；根據(jù)物料出入庫頻率高低，以及保管期限長(zhǎng)短的原則規(guī)劃物料庫位、貨架，規(guī)劃好庫位后按一定的規(guī)律將庫位編列號(hào)碼，并盡可能的鎖定庫位，鎖定貨架存放的物料

種類。庫位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。

4、所有商品進(jìn)庫前必須粘貼貨物標(biāo)識(shí)卡。在進(jìn)倉確認(rèn)的時(shí)候就直接做好物料卡，對(duì)以后的工作是不是就會(huì)起到事半功倍的效果。

5、門禁原則。除倉管人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉庫。這樣雖然顯得有點(diǎn)太死板，但是要是在不告知倉庫管理人員的情況下取貨，會(huì)給倉庫管理帶來很大的麻煩。長(zhǎng)此以往，倉庫真正丟失東西就不能第一時(shí)間解決。

6、組織大盤點(diǎn)，針對(duì)現(xiàn)有庫存不準(zhǔn)確的情況，大盤點(diǎn)是必不可少的一項(xiàng)工作。清點(diǎn)物料庫存數(shù)，區(qū)分好品號(hào)、規(guī)格。同時(shí)整理庫存貨物，合理擺放，由倉庫管理人員規(guī)劃，貨物合理放置、將貨物歸類，要求全部貨物的貨物標(biāo)識(shí)卡，做到過目可視、可點(diǎn)。

三、我的感受

首先，倉庫非常的重要。倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作以來，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。沒有導(dǎo)購員，或許超市好事可以勉強(qiáng)存貨一段時(shí)間，但如果沒有了倉庫管理人員，超市難以存在，因?yàn)闆]有倉庫管理人員，貨進(jìn)不了庫，更別說上架了。

其次，倉庫的工作需要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，工作千萬不能馬虎，粗心大意，掉以輕心。記得有一次，是要從倉庫里面取12月份進(jìn)的一箱果凍上架，我稍不留神，就把剛進(jìn)的2月份的貨發(fā)到貨架上，而12月的貨還壓在倉庫。后來發(fā)現(xiàn)就不得不吧貨收回來，補(bǔ)上12月的。粗心犯錯(cuò)就事倍功半，有時(shí)甚至給超市帶來損失，就是一種工作態(tài)度問題了。

經(jīng)歷了在新一佳超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從2月6號(hào)到2月19號(hào)短短半個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

第五篇：超市促銷員培訓(xùn)資料

一、總結(jié)促銷問題：1：進(jìn)門都是客，無論客人買不買，買多和少，穿的好與壞都要平等對(duì)待，平等的尊重。2：儀容儀表，決定了顧客的第一印象也直接影響到顧客的購買情緒。3：導(dǎo)購的藝術(shù)：導(dǎo)購相當(dāng)于一名演員，上崗前一定要做好心理準(zhǔn)備和營業(yè)準(zhǔn)備。4：顧客投訴解決：要耐心聽完顧客要說的，不要反駁和插嘴。順應(yīng)顧客心理。顧客激動(dòng)時(shí)更換地方，時(shí)間和事情處理人。5：?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲細(xì)則。

二．心態(tài)：心態(tài)決定我們成功，沒有好的心態(tài)不可能承受困難。

1.知識(shí)：知識(shí)就是力量，沒有足夠的知識(shí)不可能有好的表現(xiàn)。

2.技能：技能沉淀經(jīng)驗(yàn)，沒有嫻熟的技能不可能臨場(chǎng)應(yīng)變。

3.5H:何事、何地、何人、何物、何時(shí)

5S: 微笑、迅速、誠懇、靈巧、研究、簡(jiǎn)稱5S

人類的生命是有限的，我們要珍惜時(shí)間，人與人之間區(qū)別是不同的崗位和工作樂趣，只要用心你一定會(huì)嘗試到精彩，會(huì)有更多的樂趣。人生也會(huì)隨之升華、更艷麗、更具有回味性。人生的舞臺(tái)很大而我們每一個(gè)人在扮演著不同的角色，在這舞臺(tái)上我們每一個(gè)人都應(yīng)該投入感情去做，去盡心盡力的演好自己的角色，分清自己的位置，應(yīng)該干什么怎么做。給自己一個(gè)定位。讓自己知道只有奉獻(xiàn)了，盡心、盡力、盡責(zé)的做好每一件事情。

三．儀容儀表、八種不良站姿：身軀歪斜 彎腰駝背 趴伏依靠 雙腿交叉 腳位不當(dāng) 手位不當(dāng) 半坐半立 渾身亂動(dòng)

正確的是：方向明確 步幅適度 速度均勻 重心放準(zhǔn) 身體協(xié)調(diào) 造型優(yōu)美

手勢(shì)：手心向上 五指并攏 由心打開

四：交接重點(diǎn)：

1、工作交接 一準(zhǔn)二明三清

2、工服更換

3、驗(yàn)貨補(bǔ)貨

4、檢查價(jià)簽 一物一簽、先進(jìn)先出

惜緣互助度汪洋、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)創(chuàng)新篇。

一支竹竿難渡汪洋海、眾人劃槳開大船