第一篇：3、新員工入職管理規(guī)定（本站推薦）

新員工入職管理規(guī)定

為使新員工順利導(dǎo)入公司組織架構(gòu)和公司文化氛圍之中，使其盡快進(jìn)入工作角色。特制定本管理規(guī)定。

一、試用范圍：

本管理規(guī)定適用于亞洲漁港總部及各分公司所有新員工的入職管理。

二、新員工入職流程：

1、相關(guān)人員組織新員工初試及復(fù)試；

2、直屬上級(jí)確認(rèn)新員工入職錄用并通知人力資源部上崗時(shí)間；

3、人力資源部負(fù)責(zé)為新員工辦理入職手續(xù)。

三、入職手續(xù)辦理內(nèi)容：

1、新員工個(gè)人填寫(xiě)《員工入職信息表》，并提交身份證原件、復(fù)印件，學(xué)歷證書(shū)原件、復(fù)印件，職稱(chēng)證書(shū)原件、復(fù)印件，彩色照片1張，與前一單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明。

2、相關(guān)人員審核新員工入職資料，并提交給人力資源部。

2.1各分公司自主招聘的員工，由分公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核資料真實(shí)性。

2.2總部人力資源部負(fù)責(zé)招聘的員工，由人力資源部負(fù)責(zé)審核資料真實(shí)性。

2.3 如發(fā)現(xiàn)入職人員有提供虛假資料情況，公司將不予錄用。

3、人力資源部負(fù)責(zé)向新員工發(fā)送《入職歡迎信》，明確其崗位職責(zé)、工資職級(jí)及其他人事事項(xiàng)。

4、勞動(dòng)合同簽訂：?jiǎn)T工入職一個(gè)月內(nèi)，人力資源部會(huì)與其簽訂勞動(dòng)合同。外埠?jiǎn)T工的勞動(dòng)合同以郵寄的形式簽訂。

5、勞動(dòng)保險(xiǎn)及住房公積金繳納：新入職員工于入職月的次月，向人力資源部提交保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入申請(qǐng)，并在25日前將保險(xiǎn)手續(xù)轉(zhuǎn)入公司，再次月公司開(kāi)始給予繳納。因個(gè)人原因，不能及時(shí)將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)入的員工，公司將不給予補(bǔ)繳。

6、對(duì)于拒絕與公司簽訂勞動(dòng)合同的新進(jìn)員工，公司將予以辭退。

四、新員工試用期考核：

1、新員工試用考核期為三個(gè)月，試用期間發(fā)生病事假，則相應(yīng)延長(zhǎng)試用期。

2、新員工入職滿第一個(gè)月和第二個(gè)月，由人力資源部向員工下發(fā)《新員工試用期月度考核表》，由員工自行填寫(xiě)個(gè)人總結(jié)后，提交給其直屬上級(jí)，由直屬上級(jí)評(píng)定后，轉(zhuǎn)人力資源部存檔。

3、新員工試用期考核是該員工試用期工作表現(xiàn)的綜合評(píng)定，并歸入員工檔案，人力資源部將根據(jù)其考核結(jié)果，確認(rèn)其轉(zhuǎn)正時(shí)間。

五、新員工轉(zhuǎn)正：

1、新員工入職滿三個(gè)月后一周內(nèi)，由人力資源部向員工下發(fā)《新員工轉(zhuǎn)正審批表》，由員工自行填寫(xiě)個(gè)人試用期總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)后，提交給其直屬上級(jí)，直屬上級(jí)評(píng)定并給予是否轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，轉(zhuǎn)人力資源部，人力資源部再結(jié)合其他有關(guān)人員意見(jiàn)后，給予轉(zhuǎn)正。

2、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，由直屬上級(jí)申請(qǐng)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予提前轉(zhuǎn)正。

六、此管理規(guī)定從2010年7月1日起開(kāi)始正式施行。

附件：《新員工試用期月度考核表》

《新員工轉(zhuǎn)正審批表》

第二篇：新員工入職管理規(guī)定

渤海漁村新員工入職管理規(guī)定

1、新員工入職時(shí)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)此規(guī)定，并在學(xué)習(xí)此規(guī)定后簽字。

2、新員工入職為三天試工期，此三天試住了有工資試不住沒(méi)工資。且入職時(shí)必須年滿16周歲以上，上交身份證復(fù)印件或戶口本復(fù)印件一份。無(wú)身份證明的一律不予試工。

3、試用期為一個(gè)月，根據(jù)新員工試用情況決定是否正式錄用，試用期內(nèi)沒(méi)有帶薪休假。

在一個(gè)月試用期內(nèi)因?yàn)榫频暝蜣o退的，按照試用期工資的80%發(fā)放工資。

如果因?yàn)閭€(gè)人原因不干的：七天以內(nèi)，工資不予發(fā)放；一個(gè)月以內(nèi)因個(gè)人原因不干的按照試用期工資50%發(fā)放。

4、新員工入職后如正式錄用了，必須統(tǒng)一著裝，凡領(lǐng)用工裝的將從工資中扣除工裝押金，前廳200元，廚房100元?？鄢航鸷蟊仨毥o員工開(kāi)具押金條，員工必須妥善包管此押金條，丟失不補(bǔ)。此工裝押金當(dāng)員工正常離職時(shí)根據(jù)領(lǐng)用工裝的新舊程度扣除適當(dāng)折舊費(fèi)后，員工憑工裝押金條領(lǐng)取。

5、新員工正式錄用后，必須嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從酒店管理。如因違反規(guī)章制度或者不服從管理被開(kāi)除的員工，視情節(jié)輕重，酒店開(kāi)具書(shū)面開(kāi)除材料。給酒店造成財(cái)產(chǎn)信譽(yù)損失的，將從被開(kāi)除員工工資中扣除酒店損失；未造成損失的，將按照基本工資的50%發(fā)放工資，此工資只包括基本工資，將不再享受其他獎(jiǎng)金，補(bǔ)貼等。

6、員工正式錄用后將享受三天帶薪休假，允許員工請(qǐng)事假一天，事假只扣除當(dāng)天工資，員工當(dāng)月缺勤總天數(shù)超過(guò)四天的，當(dāng)月不享受三天帶薪休假。

7、員工入職一年后將享受每年遞增工齡工資50元。工齡工資按照員工入職時(shí)間月份到了次年次月開(kāi)始在工資中發(fā)放。但員工當(dāng)月考勤少于20天的將扣除當(dāng)月工齡工資。例如員工為2014年3月份入職，則該員工享受工齡工資的時(shí)間為2015年4月份工資。該員工在酒店工作一年以上每月工資中發(fā)放工齡工資50元，兩年每月100元，三年每月150元，依此類(lèi)推。

7、如員工需要離職時(shí)必須提前一個(gè)月以書(shū)面的形式遞交辭職信，經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方能離職，一個(gè)月以內(nèi)以管理人員批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。如店內(nèi)用人緊張，雙方可以協(xié)商離職時(shí)間，如果協(xié)商不了的，員工有權(quán)利到了離職申請(qǐng)日期次月的第二天正式離職。凡正常離職的員工享受一切在職員工待遇，但當(dāng)月考勤未滿一個(gè)月的將不享受三天帶薪休假，已經(jīng)開(kāi)始享受工齡工資的員工當(dāng)月的工齡工資也不予發(fā)放。

8、員工休假必須經(jīng)管理人員批準(zhǔn)，凡員工擅自休假的一律視為曠工，凡曠工超過(guò)三天者，一律視為自動(dòng)離職，凡自動(dòng)離職的員工，未領(lǐng)取的工資押金將不予結(jié)算。

9、凡正常離職的員工再重新入職的，即時(shí)可享受離職前的待遇，但工齡工資要從重新入職日期開(kāi)始計(jì)算。凡自動(dòng)離職后又重新入職的員工待遇按照新入職員工待遇執(zhí)行。員工學(xué)習(xí)此規(guī)定后簽字樣本（此樣本員工抄寫(xiě)到身份證明復(fù)印件正面）：

本人已認(rèn)真學(xué)習(xí)《渤海漁村新員工入職管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容，并牢記于心；本人入職后將嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理；違反規(guī)定將無(wú)條件承擔(dān)后果。

張XX XX年XX月XX日

第三篇：新員工入職管理規(guī)定

新員工入職管理規(guī)定

第一條 目的：為了將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍中，消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，使其盡快進(jìn)入工作角色。

第二條 適用范圍：本制度適用于總部及各分公司新員工入職管理。

第三條 入職工作流程

1、入職前

入職前職責(zé)分工：

（1）總部、各分子公司招聘負(fù)責(zé)人辦理事項(xiàng):

1）復(fù)試確定錄用后，將《錄用通知書(shū)》發(fā)給被錄用人員，并附《新員工入職手續(xù)辦理清單》個(gè)人須準(zhǔn)備及提交的資料：

2）新員工入職前一日郵件通知用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，并附上入職者簡(jiǎn)歷，要求用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明確回復(fù)新員工入職后工作對(duì)接人。

3）新員工入職前一日郵件通知相關(guān)工作人員，提前做準(zhǔn)備工作。

（2）網(wǎng)管辦理事項(xiàng)：

根據(jù)招聘負(fù)責(zé)人提供的《新員工入職人力行政部工作安排》，結(jié)合公司相關(guān)制度及時(shí)為新員工配備辦公桌椅；辦公固話，辦公電腦；

（3）人力專(zhuān)員辦理事項(xiàng):

根據(jù)《錄用通知書(shū)》信息，準(zhǔn)備新員工入職登記表，薪酬確認(rèn)表，勞動(dòng)合同，保密協(xié)議；

2、人力行政部報(bào)到

入職手續(xù)辦理：

（1）新員工辦理事項(xiàng)：

1）填寫(xiě)《員工入職登記表》； 2）新員工提交以下證件：

①本人近一年相片2張（小一寸）；

②本人學(xué)歷證、學(xué)位證(如有)、職稱(chēng)證或職業(yè)資格證（如有）等有效證件的原件、復(fù)印件一套，本人身份證原件與復(fù)印件三份（人力行政部驗(yàn)證后歸還原件并留取復(fù)印件）；

③最后任職公司離職證明(必須提供，應(yīng)屆生除外)。④工商銀行卡復(fù)印件

⑤居住證（非廣州本地戶籍者）⑥錄用通知書(shū)；

⑥擔(dān)保書(shū)和擔(dān)保人的身份證、戶口本的復(fù)印件（司機(jī)及與公款有關(guān)系的崗位需要提供）。

（2）總部、各分子公司人力專(zhuān)員及前臺(tái)需辦理事項(xiàng)：

1）協(xié)助新員工填寫(xiě)《員工入職登記表》；

2）結(jié)合《新員工入職手續(xù)辦理清單》為員工辦理手續(xù)；

3）檢查新員工提交的證件，審核無(wú)誤后，將原件返還員工，復(fù)印件留取存檔；

4）與新員工溝通確認(rèn)并填寫(xiě)薪酬確認(rèn)表，簽訂勞動(dòng)合同；社保、公積金申繳事宜；

5）將新員工信息錄入員工信息表，按入職先后編排工號(hào)； 6）開(kāi)通工作郵箱，開(kāi)通論壇賬號(hào)并交由新員工使用； 7）更新公司通訊錄；

8）向新員工發(fā)送致新員工一封信，其中包含：?jiǎn)T工手冊(cè)，產(chǎn)品業(yè)務(wù)概況，公司通訊錄，新員工入職信； 9）發(fā)放臨時(shí)工作證，打印座位牌； 10）新員工入職資料建檔；

11）將新員工工號(hào)交由前臺(tái)，前臺(tái)替新員工錄指紋，并配備辦公文具。

3、用人部門(mén)報(bào)到

（1）總部、各分子公司人力專(zhuān)員需辦理事項(xiàng)：

1）引導(dǎo)熟悉辦公環(huán)境，認(rèn)識(shí)公司管理層；

2）引領(lǐng)新員工到部門(mén)報(bào)到，并將其介紹給部門(mén)負(fù)責(zé)人；

（2）到崗部門(mén)需辦理事項(xiàng)：

1）由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定本部門(mén)人員帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門(mén)，并介紹本部門(mén)人員和其他部門(mén)相關(guān)人員；

2)由新員工直接上級(jí)向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說(shuō)明； 3)部門(mén)負(fù)責(zé)人在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。

第四條 新員工入職培訓(xùn)：

人力資源部將定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司企業(yè)文化、公司各項(xiàng)制度及各部門(mén)職能與關(guān)系,公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)介紹等方面的培訓(xùn)，具體安排需及時(shí)關(guān)注公司內(nèi)部郵箱。入職后可根據(jù)興趣加入公司的運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部。

第五條 入職跟進(jìn)：

按公司規(guī)定，新員工入職后要通過(guò)公司三個(gè)月的試用期，試用期內(nèi)需做以下工作：

1、新員工入職后，每?jī)芍芘c其直接上級(jí)溝通，了解員工能否勝任崗位工作要求以及員工工作狀態(tài)；每?jī)芍芘c員工本人溝通，了解員工能否勝任本職工作，能否順利融入公司，是否有需要人力行政部協(xié)助的地方。

2、表現(xiàn)優(yōu)秀員工可由用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；表現(xiàn)良好員工，在轉(zhuǎn)正前一個(gè)月由人力專(zhuān)員郵件告知其直屬領(lǐng)導(dǎo)，及部門(mén)負(fù)責(zé)人，評(píng)估該員工是否符合轉(zhuǎn)正條件，符合則按期轉(zhuǎn)正；不符合則延長(zhǎng)試用期或辭退。

附：

一、新員工入職人力行政部工作安排

新員工入職人力行政部工作安排事項(xiàng)負(fù)責(zé)人附助工作

1、郵件通知各相關(guān)人員準(zhǔn)備工作

2、將入職者簡(jiǎn)歷與考卷發(fā)用人部門(mén)備案新員工入職通知XXX辦公座位桌椅入職前一天需完成工作辦公固話XXXXXX電腦安排及設(shè)置XXX提交入職資料編工號(hào)員工臨時(shí)工作卡領(lǐng)取、打印座位牌XXXXXXX員工指紋錄入與拍照XXX入職當(dāng)天需完成工作辦公文具配備XXX附公司通訊錄、員工手冊(cè)、公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)概況資料、新員工入職信。郵箱配置及感謝信，論壇開(kāi)通簽訂薪酬確認(rèn)表，勞動(dòng)合同引導(dǎo)熟悉環(huán)境及入職部門(mén)報(bào)道XXXXXXXXXX

二、新員工入職流程圖 人力行政部新員工用人部門(mén)確定錄用及入職前一日錄用后，發(fā)送錄取通知。入職前一日內(nèi)部工作通知。接收錄取通知書(shū)并準(zhǔn)備相關(guān)入職資料明確工作對(duì)接人網(wǎng)管配備辦公桌椅，辦公電話，電腦人力準(zhǔn)備入職登記表，薪酬確認(rèn)表，勞動(dòng)合同、保密協(xié)議。入職當(dāng)日前臺(tái)接待新員工，錄指紋，配備辦公文具填寫(xiě)入職登記表，并提交相關(guān)證件原件及復(fù)印件人力專(zhuān)員審核證件；簽訂薪酬確認(rèn)、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議；資料錄入信息表，開(kāi)通郵箱、論壇，更新通訊錄；發(fā)送致新員工信，發(fā)放臨時(shí)工作證，打印座位牌，建檔。引導(dǎo)熟悉辦公環(huán)境，認(rèn)識(shí)公司管理層，引領(lǐng)進(jìn)入部門(mén)報(bào)到。入職后部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹本部門(mén)人員，介紹新員工崗位職責(zé)與工作說(shuō)明。入職后，根據(jù)實(shí)際情況安排入職培訓(xùn)；員工可根據(jù)興趣加入公司運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部。招聘專(zhuān)員不定期進(jìn)行入職跟進(jìn)能否勝任工作，能否融入團(tuán)隊(duì)新員工能否勝任工作，工作狀態(tài)如何；辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)表現(xiàn)良好，按期轉(zhuǎn)正表現(xiàn)優(yōu)秀，提前批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正

第四篇：新員工入職規(guī)定

新員工入廠規(guī)定

1、新員工應(yīng)聘時(shí)須持本人有效身份證，畢業(yè)證書(shū)等面試，錄用后正式到公司報(bào)到，辦理入職手續(xù)。

A、錄用試用期為2個(gè)月，滿勤26天。第一個(gè)月保底工資每月2000元（學(xué)校實(shí)習(xí)生1800元），加班費(fèi)另計(jì)。第二個(gè)月起原則上開(kāi)始計(jì)件，但是，由于熟練程度不足，如不計(jì)件公司仍然給予保底工資，工資標(biāo)準(zhǔn)每月2300元（學(xué)校實(shí)習(xí)2200元），加班費(fèi)另計(jì)。第三個(gè)月起完全進(jìn)入計(jì)件工資，納入正式員工依計(jì)件和加班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（公司規(guī)定9小時(shí)以外給予核算加班，加班費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為平時(shí)5元/時(shí)，周日6元/時(shí)）。

B、凡員工自動(dòng)離職的，無(wú)論工作時(shí)間長(zhǎng)短，均不給予核發(fā)工資（因工作無(wú)辦理交接，影響公司工作）

C、試用期內(nèi)，工作不滿一周的（七天）離職或自動(dòng)離職的，公司不給予核發(fā)工資。對(duì)于8～15天辭職的，按照每天20元標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)工資，對(duì)于16～26天辭職的，按照每天40元標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)工資。

D、在試用期內(nèi)給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的，按照實(shí)際損失的10%-50%給予扣罰。經(jīng)公司考察不勝任崗位工作的或不適應(yīng)公司工作環(huán)境等因素的，在試用期內(nèi)（出勤26日內(nèi)）被公司辭退的，除扣除損失費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)外按照前面標(biāo)準(zhǔn)給予核發(fā)工資。

E、試用結(jié)束后，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)行試用的員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)能否達(dá)到公司和崗位要求，如不能達(dá)到，則對(duì)試用期限及工資待遇等問(wèn)題要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)（報(bào)人資部）；需

F、試用期內(nèi)無(wú)滿勤獎(jiǎng)勵(lì)、其他補(bǔ)貼及員工福利。

2、員工連續(xù)曠工超過(guò)3天的視為自動(dòng)離職。無(wú)論新老員工有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象或一旦被公安機(jī)關(guān)處罰的，一律予以辭退。

3、員工在試用期間，應(yīng)服從因工作需要的內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)，如在公司非常時(shí)期故意刁難提出辭職或不服從管理，在職工中造謠聲勢(shì)、搞小集團(tuán)、罷工、怠工，給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，將予以開(kāi)除處理。情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。員工離職又回廠的工齡重新計(jì)算。

4、所有崗位操作工試用期結(jié)束后，一律實(shí)行按勞分配，多勞多得的計(jì)件工資制（特殊崗位除外）。

5、新員工一經(jīng)錄用，應(yīng)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。按規(guī)定著裝，不得著奇裝異服、拖鞋、背心等進(jìn)入廠區(qū)，男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，女員工不得化濃妝；不準(zhǔn)酒后上崗、不得言語(yǔ)粗魯，打架斗毆，不得在廠區(qū)內(nèi)吸煙。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝文件，不斷提高崗位操作水平。應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好個(gè)人衛(wèi)生及勞動(dòng)防護(hù)，不得違章操作，更不許野蠻操作。如不按要求操作，造成了物品和工具的損壞，按公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，造成人身傷害的由其本人承擔(dān)一切后果。

6、員工在職期間，應(yīng)愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司形象，保守公司商業(yè)及技術(shù)秘密。在職期間表現(xiàn)突出，為公司做出貢獻(xiàn)的，公司將給予一定的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；如表現(xiàn)惡劣，為公司造成一定損失或不良影響的，公司將給予嚴(yán)肅的處罰。

7、員工在試用期內(nèi)提出離職的，應(yīng)提前一周提出申請(qǐng)。出試用期轉(zhuǎn)正的正式員工，因故需要提出辭職申請(qǐng)的，應(yīng)提前一個(gè)月向本部門(mén)主管提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)《離職審批交接單》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后存放在人事，在離廠日到期之日到人事領(lǐng)取審批后的《離職審批交接》，辦理工作交接手續(xù)，包括文件資料、工具、工作服、宿舍、財(cái)務(wù)等移交手續(xù)及水電費(fèi)清算，未交工作服的由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用，各相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后辦理離廠手續(xù)。工資結(jié)算數(shù)額和結(jié)算日期按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、員工請(qǐng)假應(yīng)提前向所在部門(mén)主管請(qǐng)示，填寫(xiě)《請(qǐng)假條》得到批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假的，視為曠工，連續(xù)曠工五天或累計(jì)曠工超過(guò)10天的，按自動(dòng)離廠處理。未按規(guī)定放假時(shí)間而提前離廠或推延返崗的，按曠工200元/天的規(guī)定處罰，員工請(qǐng)假期間不計(jì)算工資。

9、員工因個(gè)人原因跨月累計(jì)長(zhǎng)假超過(guò)20天的均發(fā)上月工資的50%余50%待下月開(kāi)工資時(shí)一并發(fā)放（特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可全月發(fā)放）。

9、新員工一經(jīng)錄用，必須在15日內(nèi)向公司財(cái)務(wù)部遞交農(nóng)商銀行卡復(fù)印件和身份證復(fù)印件，逾期責(zé)任自負(fù)并延期次月（在辦理銀行卡前提下）發(fā)放。如未辦理《離職審批交接單》手續(xù)離廠的員工均按自動(dòng)離職處理，未盡事宜解釋權(quán)在公司。

本規(guī)定自2013年11月11日起執(zhí)行。

本人看過(guò)以上規(guī)定并同意，簽字：年月日

第五篇：新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定

新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

目 錄 總則 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)評(píng)估 培訓(xùn)特別規(guī)定 附則

第一章 總則

一、目的為規(guī)范公司新員工入職培訓(xùn)管理，使新員工能夠盡快熟悉和適應(yīng)公司文化、制度和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，特制定本制度。

二、適用范圍

新員工入職培訓(xùn)，除人事管理制度及培訓(xùn)管理制度另有規(guī)定外，均依本制度執(zhí)行。

第二章 培訓(xùn)計(jì)劃

三、培訓(xùn)目的? 讓新員工在最短的時(shí)間內(nèi)了解公司歷史、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等，幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來(lái)在企業(yè)的發(fā)展方向。? 讓新員工體會(huì)到歸屬感，滿足新員工進(jìn)入新群體的心理需要。? 為新員工提供正確的相關(guān)公司和工作崗位信息及公司對(duì)他們的期望。? 提高新員工解決問(wèn)題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。? 加強(qiáng)新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

? 企業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。? 企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)。

? 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。

? 員工職業(yè)化培訓(xùn)（心態(tài)、溝通、工作方法和技巧、職業(yè)禮儀）。

五、培訓(xùn)分為三個(gè)階段 ? 公司培訓(xùn) ? 部門(mén)培訓(xùn) ? 試用期轉(zhuǎn)正計(jì)劃

六、公司培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目的傳授各種知識(shí)，并使新員工重點(diǎn)了解下列兩大項(xiàng)內(nèi)容

2、培訓(xùn)內(nèi)容

3、公司概況

? 公司的發(fā)展歷史、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、公司使命、公司愿景、行業(yè)地位、發(fā)展趨勢(shì)；

? 公司組織機(jī)構(gòu)，各部門(mén)的工作職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍、公司高層管理人員的情況

4、相關(guān)規(guī)章制度；

? 人事規(guī)章制度，主要包括：薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等

? 財(cái)務(wù)制度，如費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度 ? 其他，如商務(wù)禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃

5、培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師應(yīng)對(duì)受訓(xùn)新員工的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)做出評(píng)價(jià)，并提供給該員工未來(lái)的部門(mén)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，以便培訓(xùn)人員針對(duì)各個(gè)員工的弱點(diǎn)開(kāi)展有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)。

七、部門(mén)培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目的讓新員工學(xué)習(xí)未來(lái)實(shí)際工作需要的技能。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

? 新員工所在部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、主要職能和責(zé)任、規(guī)章和制度

? 掌握未來(lái)工作的崗位職責(zé)及具體內(nèi)容、每天的例行工作及非例行工作 ? 未來(lái)工作可能會(huì)用到的技能和技巧

? 掌握與其他兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

? 對(duì)工作樂(lè)觀、積極的態(tài)度，對(duì)企業(yè)、部門(mén)充滿信心，對(duì)客戶真誠(chéng)服務(wù)的信念

3、培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師必須是新員工未來(lái)的主管和實(shí)地培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的技術(shù)，以免誤導(dǎo)新員工。

八、試用期轉(zhuǎn)正計(jì)劃

試用期轉(zhuǎn)正計(jì)劃即為試用期，讓新員工在一位導(dǎo)師的指導(dǎo)下開(kāi)始承擔(dān)工作。試用期轉(zhuǎn)正計(jì)劃內(nèi)容：

各部門(mén)負(fù)責(zé)人要根據(jù)本部門(mén)各崗位的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，制定科學(xué)合理的新員工試用期轉(zhuǎn)正計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容，并按照先易后難，由淺入深的順序開(kāi)展培訓(xùn)，培訓(xùn)方式以實(shí)操為主理論為輔，使新員工盡快適應(yīng)工作。

九、對(duì)于以上三個(gè)階段的培訓(xùn)，可以根據(jù)需要和具體情況，酌情靈活運(yùn)用，交叉安排、擬訂培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。

第三章 培訓(xùn)管理

十、培訓(xùn)管理

由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理，各部門(mén)予以配合。

十一、培訓(xùn)時(shí)間

由公司進(jìn)行集中培訓(xùn)，時(shí)間為新員工入職后的1個(gè)月內(nèi)必須開(kāi)展入職培訓(xùn)，為期1天；第二階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期1個(gè)月天；第三階段的培訓(xùn)，起始時(shí)間為新員工入職當(dāng)天，為期3~6個(gè)月。

十二、培訓(xùn)紀(jì)律

受訓(xùn)員工在培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如有特殊原因，須經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理審批，并將相關(guān)證明交至HR（人力資源部），否則，以曠工論處。

十三、獎(jiǎng)懲措施

培訓(xùn)期間無(wú)故遲到、早退累計(jì)時(shí)間在30～60分鐘者，處以50元扣薪；超過(guò)1小時(shí)，以曠工半天處理；情節(jié)嚴(yán)重者，做勸退處理。

十四、培訓(xùn)考核

培訓(xùn)結(jié)束后，HR（人力資源部）組織相關(guān)人員對(duì)新員工入職培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核主要采用筆試和實(shí)操演練兩種方式進(jìn)行.考核結(jié)果分為六個(gè)等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的人事政策參見(jiàn)下表。

評(píng)分

表現(xiàn)

工作態(tài)度很好；工作中有些小錯(cuò)誤（技能不足），但是沒(méi)有任何大錯(cuò)誤（比如遲到、小聰明）

措施

提前通過(guò)試用期 通過(guò)試用期

5分 表現(xiàn)特別突出，工作態(tài)度和技能都到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn) 4分

3分 工作態(tài)度好；工作中存在問(wèn)題（比如不準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)、拖沓），工作不飽和 考慮延長(zhǎng)試用期 2分 還需要觀察

1分 工作態(tài)度不好，學(xué)習(xí)改進(jìn)趨勢(shì)也不明顯 0分 已經(jīng)離職，或還未建立輔導(dǎo)關(guān)系

延長(zhǎng)試用期 試用期不合格 試用期不合格

第四章 培訓(xùn)實(shí)施

十五、培訓(xùn)講師的確定

新員工入職培訓(xùn)的講師最好是公司的內(nèi)部人員，因?yàn)楣緝?nèi)部人員是最熟悉公司的人。公司高層、HR（人力資源部）經(jīng)理、部門(mén)主管、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都可以被邀請(qǐng)來(lái)就不同的內(nèi)容給新員工做培訓(xùn)

十六、相關(guān)設(shè)備和設(shè)施

在新員工入職培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，會(huì)使用到投影儀等設(shè)備，在培訓(xùn)實(shí)施前，要將這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，以保證培訓(xùn)工作的正確進(jìn)行。

十七、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容的安排

對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，HR（人力資源部）應(yīng)事先制定培訓(xùn)計(jì)劃，做好相應(yīng)的日程安排。公司對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃安排表

1、公司培訓(xùn)

2、部門(mén)培訓(xùn)

第五章 培訓(xùn)評(píng)估

十八、每開(kāi)展一階段培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)講師應(yīng)對(duì)新員工的培訓(xùn)效果及時(shí)進(jìn)行檢查。檢查方法包括測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)操作等。

十九、培訓(xùn)講師于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，評(píng)定出新員工的測(cè)試成績(jī)，并登記在“新員工入職培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)表”上。培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)作為新員工試用期考核及正式錄用的參考。

二十、因故未能參加測(cè)驗(yàn)者，事后一律補(bǔ)考，否則不予以轉(zhuǎn)正。

二十一、每項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，HR（人力資源部）和培訓(xùn)教育部根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查，要求學(xué)員填寫(xiě)“新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表”與測(cè)試試卷一并收回，以此作為培訓(xùn)效果評(píng)估的參考依據(jù)。

二十二、人力資源部應(yīng)定期調(diào)查新員工入職培訓(xùn)的效果，分發(fā)調(diào)查表，用人部門(mén)主管或相關(guān)人員填寫(xiě)后收回，以此作為評(píng)估長(zhǎng)期效果的參考依據(jù)。

二十三、將以上評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書(shū)面的報(bào)告，呈報(bào)用人部門(mén)主管、導(dǎo)師、人力資源部經(jīng)理及公司高層，以此作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考。

第六章 培訓(xùn)特別規(guī)定

二十四、培訓(xùn)講師要對(duì)企業(yè)的政策、法規(guī)及規(guī)章制度進(jìn)行仔細(xì)說(shuō)明，例如發(fā)薪方法及日期，晉升制度，休假及請(qǐng)假規(guī)定，員工福利制度，作息時(shí)間及輪班制度，遲到、早退、曠工處分辦法，勞動(dòng)合同協(xié)議，聘用，解雇規(guī)定，在職員工行為準(zhǔn)則等。

二十五、培訓(xùn)人員培訓(xùn)新員工時(shí)，還應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。

? 要確認(rèn)新員工是否清楚地掌握了其工作性質(zhì)、責(zé)任，真正掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)。? 要對(duì)新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。? 要訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習(xí)慣。

? 對(duì)校招人員，要讓新員工意識(shí)到校園生活與企業(yè)生活的差別，意識(shí)到自己的責(zé)任。

? 要培養(yǎng)新員工尊重知識(shí)、尊重時(shí)間、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度。? 注意培養(yǎng)新員工的團(tuán)隊(duì)合作和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。

二十六、新員工入職培訓(xùn)不僅僅是人力資源部和公司高層的事情，公司全體員工都有責(zé)任參與新員工入職培訓(xùn)工作。

第七章 附則

二十七、本制度的擬訂和修改由人力資源部負(fù)責(zé)，其修改權(quán)、最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。