第一篇:文明施工交流會(huì)匯報(bào)材料
浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司
廈門(mén)中醫(yī)院遷址新建工程
文明施工交流匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
你們好!
我公司于2002年8月進(jìn)入廈門(mén)建筑市場(chǎng),為了樹(shù)立優(yōu)良的企業(yè)品牌,在經(jīng)濟(jì)特區(qū)奠定良好的社會(huì)信譽(yù),我司根據(jù)廈門(mén)市委市政府的有關(guān)規(guī)定和廈門(mén)市建設(shè)管理局關(guān)于文明施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本公司對(duì)文明工地的CIS企劃標(biāo)準(zhǔn),制定行之有效的管理措施,認(rèn)真的對(duì)承接的施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,在文明施工方面取得了一定的成績(jī)。首先是廈門(mén)日?qǐng)?bào)新聞大樓印務(wù)中心被評(píng)為2004年度省級(jí)、市文明工地,接著是中醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目再次被評(píng)為創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地。再此也感謝市建設(shè)管理局、市質(zhì)量安全監(jiān)督站、市城市綜合執(zhí)法局等單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。接下來(lái)我簡(jiǎn)單的介紹中醫(yī)院工程在創(chuàng)建文明工地的一些做法與各位同仁相互學(xué)習(xí),希望不足之處給予指導(dǎo)。
工程概況:
廈門(mén)中醫(yī)院遷址新建工程是廈門(mén)市委、市政府為
解決東部居民就醫(yī)難問(wèn)題的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該工程為低價(jià)中標(biāo)工程,中標(biāo)價(jià)為12376.74萬(wàn)元,工程總建筑面積68831m2、其中地下室10409 m2,建筑紅線內(nèi)總面積約6萬(wàn)平方米,16層框剪結(jié)構(gòu),于2004年6月22日開(kāi)工,2005年2月5日主體提前封頂,計(jì)劃2005年11月1日竣工驗(yàn)收。
創(chuàng)建省市文明工地的做法
針對(duì)該工程為最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的政府投融資工程
而且又是市重點(diǎn)工程,分公司經(jīng)理非常重視,在工程
1開(kāi)工前即明確了要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)文明工地的目標(biāo),同時(shí)成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng),項(xiàng)目施工管理人員和各工種施工隊(duì)長(zhǎng)組成的強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,要求項(xiàng)目部在文明施工安全生產(chǎn)方面均應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行布置,該花的不省,不該花的不花。一次性投入今后不返工。為了要達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部與各專業(yè)班簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任狀,對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行了細(xì)致的分工,落實(shí)各自的崗位責(zé)任,制定了文明施工責(zé)任獎(jiǎng)罰制度,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工保證措施;施工現(xiàn)場(chǎng)日常保潔制度;作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的管理制度;文明施工措施費(fèi)的使用制度。通過(guò)各項(xiàng)管理制度的建立管理及日常的定期檢查、考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高了全體員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,使安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,把好日常的作業(yè)過(guò)程安全關(guān)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各工種從業(yè)人員的安全知識(shí)學(xué)習(xí),請(qǐng)人壽保險(xiǎn)公司到現(xiàn)場(chǎng)放映宣傳安全生產(chǎn)專題片,增強(qiáng)員工安全防護(hù)意識(shí)。針對(duì)該工程為最低價(jià)中標(biāo)工程,我司不因?yàn)榈蛢r(jià)工程而減少對(duì)安全文明施工措施費(fèi)的投入,而是制定了嚴(yán)密的成本控制管理措施,從施工工藝創(chuàng)新、材料的供應(yīng)、采用可周轉(zhuǎn)利用的材料、專業(yè)勞務(wù)公司選擇均進(jìn)行認(rèn)真的考察、篩選,擇優(yōu)錄用。在文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格把投標(biāo)時(shí)確定的安全文明施工的措施費(fèi)列為專項(xiàng)資金,保證該項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)到位、專款專用,并作好用款計(jì)劃及用款登記臺(tái)帳。具體做法如下:
場(chǎng)容場(chǎng)貌:
工程開(kāi)工前就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人性化的設(shè)計(jì)及部
署,把施工場(chǎng)地分為作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)。保證生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的有效距離,使員工休息不受作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的影響;在大門(mén)入口處兩側(cè)設(shè)置工程實(shí)體效果圖及
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念標(biāo)語(yǔ);大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)洗車(chē)臺(tái)5m*6m、高壓洗車(chē)設(shè)備、三級(jí)沉淀池;進(jìn)門(mén)右側(cè)設(shè)置五牌二圖高2m長(zhǎng)6m;圍墻采用全封閉式的磚砌體內(nèi)外粉刷,主干道位置設(shè)置宣傳彩畫(huà);在生活、辦公區(qū)外側(cè)空曠場(chǎng)地設(shè)工人運(yùn)動(dòng)區(qū)及綠化美化(面積達(dá)2000m2),綠化帶內(nèi)設(shè)置背景音響,訂時(shí)播放音樂(lè);對(duì)施工主要通道采用20厚C20混凝土硬化對(duì)非主要道路采用5cm厚細(xì)石混凝土硬化(總面積達(dá)3000m2);生活區(qū)、辦公區(qū)排水溝均采用水泥預(yù)制板覆蓋,避免了衛(wèi)生死角的存在;施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按總平面布置圖進(jìn)行布置,材料整理歸堆,木工材料統(tǒng)一堆垛堆放;磚采用人工卸車(chē)堆放,各種規(guī)格安放整齊標(biāo)牌清楚;按施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)布置圖設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ),主要通道設(shè)置醒目的安全提示標(biāo)牌;針對(duì)每個(gè)工程的性質(zhì)不同,項(xiàng)目部以規(guī)范化的要求,按投標(biāo)承諾投入施工機(jī)具。對(duì)“四口、五臨邊”采用鋼管搭設(shè)1.2m高圍護(hù);外架由專業(yè)公司進(jìn)行搭設(shè),采用落地式和懸挑式鋼管腳手架,特別是懸挑腳手架?chē)?yán)格按照福建省建設(shè)廳閩建科[2004]19號(hào)文規(guī)定采用型鋼懸挑梁腳手架。項(xiàng)目部根據(jù)廈門(mén)市政府關(guān)于最低價(jià)中標(biāo)工程的施工管理監(jiān)管規(guī)定,投入8萬(wàn)元在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控電子探頭。
生活衛(wèi)生:
在已劃分好的辦公區(qū)搭設(shè)一棟兩層活動(dòng)房,辦公
室內(nèi)側(cè)嚴(yán)格按要求布置分資料室、土建辦公室、水電辦公室;大門(mén)入口處設(shè)置門(mén)衛(wèi)室專人值班;門(mén)衛(wèi)室邊設(shè)置醫(yī)療室內(nèi)配醫(yī)療保健箱專人保管;生活區(qū)搭設(shè)四棟兩層活動(dòng)房?jī)?nèi)均配雙層鋼制鐵架床,一人一床,宿舍內(nèi)配兩臺(tái)旋轉(zhuǎn)電風(fēng)扇,各專業(yè)班組工人分工種住宿;食堂采用磚砌體,內(nèi)外粉刷,波形瓦屋蓋,內(nèi)墻貼2m
高磁磚,鋪防滑地磚,采用煤氣液化氣生火,辦理衛(wèi)生許可證,員工持健康證上崗,并配置除“四害”工具,保證食堂的衛(wèi)生滿足環(huán)保的要求;廁所采用蹲盆,每個(gè)蹲盆采用高水位水箱進(jìn)行沖洗;在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置職工活動(dòng)室,內(nèi)配21寸彩色電視機(jī)及VCD、雜志、報(bào)刊、撲克牌、象棋等娛樂(lè)工具,定期對(duì)員工開(kāi)放,豐富員工的業(yè)余生活。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)條例》及廈門(mén)市對(duì)建筑工地的有關(guān)的規(guī)定,項(xiàng)目部制定了揚(yáng)塵及噪音的控制措施及管理制度,施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安排專人定時(shí)對(duì)空曠場(chǎng)地和次要的場(chǎng)地進(jìn)行撒水降塵??紤]到主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生噪音擾民,項(xiàng)目部在澆筑時(shí)間上盡量安排避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行,保證噪音控制在要求的范圍內(nèi)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面積大、工人多,安排3人定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保潔,每天2次。與環(huán)衛(wèi)處掛鉤對(duì)生活垃圾每天進(jìn)行處理。
安全防火:
工程開(kāi)工前,成立了安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)日
常的巡視工作。在已布置好的生活區(qū)的“五小設(shè)施”周邊根據(jù)不同設(shè)備的使用要求設(shè)置足額的安全防火設(shè)備如:干粉滅火器、泡沫滅火器、消防水桶、消防鏟。作業(yè)區(qū)各樓層均設(shè)置干粉滅火器。滅火器均由專人進(jìn)行管理、檢查,保證滅火器的有效使用。
創(chuàng)建文明施工的體會(huì)及文明施工費(fèi)的投入情況
各項(xiàng)管理制度的實(shí)施,文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理達(dá)標(biāo),安全措施的落實(shí),工程質(zhì)量、進(jìn)度得到了全面的帶動(dòng),材料損耗也相應(yīng)減少;整體作業(yè)班組工人質(zhì)量意識(shí)得到全面的提高。管理工作也相應(yīng)的減輕了;同時(shí),安全文明施工的工作也得到社會(huì)各界的認(rèn)同,多次受到市委、市政府及上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。
文明施工部署費(fèi)用投入測(cè)算
以上投入測(cè)算總計(jì)78.2萬(wàn)元與工程投標(biāo)時(shí)的文明施工措施費(fèi)60萬(wàn)元是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
存在的問(wèn)題及今后的工作:
中醫(yī)院工程雖然在文明施工方面已取得了不少的成績(jī)但我們還存在很多的不足,如:作業(yè)工人的居住問(wèn)題還存在著夫妻與單身漢混住一室的現(xiàn)象等問(wèn)題。在今后的創(chuàng)建過(guò)程中將繼續(xù)努力、常抓不懈、進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本的對(duì)作業(yè)工人居住環(huán)境的管理。使施工工地的文明施工更上新的臺(tái)階,為廈門(mén)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)首批文明城市作貢獻(xiàn)!
浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司
廈門(mén)分公司
2005年4月27日
第二篇:文明施工匯報(bào)
綏陽(yáng)縣神駿建設(shè)有限責(zé)任公司文明施工匯報(bào)
綏陽(yáng)縣安監(jiān)站:
綏陽(yáng)縣詩(shī)鄉(xiāng)廣場(chǎng)二期工程由綏陽(yáng)縣神駿建設(shè)有限責(zé)任公司總承包,在施工過(guò)程中將文明施工作為我項(xiàng)目部主要內(nèi)容之一,有專項(xiàng)資金針對(duì)文明施工。每天安排兩人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的紙張、煙頭及建筑垃圾進(jìn)行收撿清理。四周設(shè)置圍擋(高2.5M),四周?chē)N有標(biāo)示標(biāo)牌。外運(yùn)土石方車(chē)輛在運(yùn)輸過(guò)程中已進(jìn)行覆蓋,并在出口處設(shè)置洗車(chē)池,對(duì)車(chē)輛輪胎進(jìn)行清洗,防止在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)城市環(huán)境造成破壞。鋼筋加工廠為異地設(shè)置,防止鋼筋加工所產(chǎn)生的噪音對(duì)周邊住戶造成影響。施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)已貼有標(biāo)示標(biāo)牌,綜上所述我施工現(xiàn)場(chǎng)已達(dá)到文明施工要求。
綏陽(yáng)縣神駿建設(shè)有限責(zé)任公司詩(shī)鄉(xiāng)廣場(chǎng)二期工程項(xiàng)目部
2013年9月6日
第三篇:文明施工匯報(bào)材料
**市***項(xiàng)目部
省級(jí)文明工地匯報(bào)材料
編制:
審核:
批準(zhǔn):
**建工集團(tuán)**有限公司
2010年10月24日 **市**項(xiàng)目由**建工集團(tuán)*有限公司承建,由**市城市投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司投資,由**規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),由**建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理。
針對(duì)本工程的實(shí)際情況,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按文明工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精心策劃,并嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施,項(xiàng)目部制定了爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地的目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。
一、工程概況 **市**工程,位于**市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),建筑面積21893㎡,地上三層,局部四層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑高度22.95m,結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí),耐火等級(jí)二級(jí)。本工程于2009年10月26日開(kāi)工,2011年9月16日計(jì)劃竣工,總工期460天,目前主體已封頂,正在進(jìn)行填充墻砌筑。
二、本工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1、單位工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格;
2、杜絕重大安全傷亡事故,輕傷事故發(fā)生頻率控制在1.5‰以內(nèi)。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上;
4、確保省級(jí)文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)**省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”;
三、創(chuàng)建文明工地的目的
1、文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。
2、創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。
3、創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強(qiáng)有力的一擊,是對(duì)簡(jiǎn)單粗放型管理、亂堆放、丟失
損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。
4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)重要窗口,也是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲。
四、文明施工管理體系
建立健全文明施工管理體系,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地的責(zé)任,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理交流,發(fā)揚(yáng)我公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn),把創(chuàng)建文明工地活動(dòng)水平推向更高。
為確保文明施工的全面落實(shí),本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),創(chuàng)建了文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、文明工地管理措施
1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋:沿公路連續(xù)設(shè)置磚墻圍擋,其他兩側(cè)采用彩鋼板圍擋,圍擋立面采用與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)的裝飾效果圖。大門(mén)采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成,門(mén)頭設(shè)計(jì)美觀,大門(mén)處設(shè)有門(mén)衛(wèi)室,門(mén)衛(wèi)室懸掛門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任牌,門(mén)衛(wèi)能?chē)?yán)格履行職責(zé)。
2、施工區(qū)入口處設(shè)八牌二圖,內(nèi)容齊全設(shè)置醒目、整潔、美觀。
3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。生活區(qū)、辦公區(qū)道路鋪水泥花磚硬化,施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化,排水系統(tǒng)順暢合理無(wú)積水。施工現(xiàn)場(chǎng)每天設(shè)專人灑水清掃,盡可能設(shè)置花草綠化,美化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類(lèi)材料分類(lèi)堆放整齊,且標(biāo)識(shí)牌設(shè)置醒目清晰,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理,對(duì)易燃易爆有毒物品采取專項(xiàng)保管措施,專人管理。
4、各區(qū)域劃分標(biāo)志醒目,危險(xiǎn)區(qū)域警示明顯。
5、機(jī)械設(shè)備有操作規(guī)程和操作責(zé)任人姓名,懸掛于醒目位置處。
6、全部管理人均掛牌上崗。
7、各類(lèi)垃圾分類(lèi)堆放,及時(shí)清理。
8、管理制度健全,責(zé)任落實(shí)到位,安全警示牌醒目,有針對(duì)性 的制訂防火、防爆預(yù)防措施。
9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負(fù)責(zé)清理保持。
六、安全達(dá)標(biāo)
1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系:
全面落實(shí)安全監(jiān)管新體制,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位,責(zé)任到位,持證上崗,制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度,周例行會(huì)議制度,月度綜合評(píng)比制度等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保安全無(wú)事故。
2、施工安全管理:
⑴安全管理工作到位,認(rèn)真執(zhí)行安全交底程序,加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí),安全員的日巡查和項(xiàng)目部的定期安全檢查,排除安全隱患。
⑵加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)和安全教育,對(duì)特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗,杜絕無(wú)證上崗。
⑶“三寶”、“四口”以及機(jī)械設(shè)備安全是重點(diǎn)檢查的內(nèi)容,認(rèn)真編制 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)檢查并做好檢查記錄。
⑷腳手架先編制專項(xiàng)施工方案及計(jì)算書(shū),并嚴(yán)格執(zhí)行,以排除不安全隱患。
3、安全教育:
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,認(rèn)真做好人員進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”公司對(duì)項(xiàng)目部有安全教育,項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)班組有安全教育,班組對(duì)個(gè)人有安全教育,并以書(shū)面形式向各班組及施工人員作安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。工地設(shè)有安全標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)、安全講評(píng)臺(tái)等安全宣傳形式,在各種宣傳教育和管理人員的督查下,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕職工違章操作、冒險(xiǎn)蠻干等現(xiàn)象,確保施工中無(wú)安全事故發(fā)生。
4、臨時(shí)用電:
工地臨時(shí)用電采用tn-s系統(tǒng)配電,總配電室符合規(guī)范要求,做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù),電器設(shè)備符合要求,安裝位置正確,用電管理責(zé)任到人,責(zé)任人持證上崗,照明符合要求。
5、腳手架工程:
按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案,進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算。經(jīng)各級(jí)審批后,嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護(hù)等,確保封閉嚴(yán)密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆,層間踢腳板設(shè)黃黑警示色。
6、施工機(jī)具:現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具安裝驗(yàn)收合格,防護(hù)裝置齊全有效,并建立責(zé)任制,掛操作規(guī)程牌,實(shí)行專人專機(jī),定期檢修保養(yǎng)。嚴(yán)格按照專項(xiàng)治理的要求,加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)及提升機(jī)的管理,所有保險(xiǎn)限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機(jī)等持證上崗率100%,定期進(jìn)行檢查維修,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程和“十不吊”制度。
七、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并按照iso9001質(zhì)量體系管理模式運(yùn)行,健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,貫徹實(shí)施三檢制與分項(xiàng)交接檢,保證作業(yè)面上的每道產(chǎn)品均合格達(dá)標(biāo)。施工過(guò)程中采取樣板引路,各分項(xiàng)工程施工前先在樣板區(qū)制作樣板,無(wú)樣板不得開(kāi)展施工,以求實(shí)現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。模板:編制專項(xiàng)施工方案,框架柱模板采用雙面覆膜膠合板槽鋼加固,經(jīng)荷載計(jì)算中部不設(shè)對(duì)拉螺栓;梁板模板安裝:梁板模板采用膠合板,模板接縫統(tǒng)一夾雙面海棉膠條,篇二:建筑工地安全文明匯報(bào)材料
青年安全文明示范崗交流材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家好!我叫**,來(lái)自***工程項(xiàng)目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),非常榮幸我能代表總承包公司與各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁聚在一起參加這次會(huì)議,今天我是以一名年輕項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)、取經(jīng)的姿態(tài)坐在這里的,向各位學(xué)習(xí),同時(shí)也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡(jiǎn)要介紹一下項(xiàng)目情況:******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣工程。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):確保河北省安濟(jì)杯,誓奪魯班獎(jiǎng)。安全文明工地創(chuàng)建目標(biāo):確保河北省安全文明工地,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家aaa級(jí)安全文明工地。項(xiàng)目現(xiàn)有管理人員共23人,其中30歲以下19人,占總?cè)藬?shù)的82.6%。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師均為30周歲以下青年,所以從年齡結(jié)構(gòu)上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團(tuán)隊(duì)。
由于項(xiàng)目部年輕人比較多,項(xiàng)目班子組建后,得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視,為此在項(xiàng)目部組織了團(tuán)小組,項(xiàng)目青年積極參與,確定小組成員后,在公
司黨、團(tuán)小組的領(lǐng)導(dǎo)下針對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和安全文化建設(shè),大家集思廣益,積極開(kāi)展活動(dòng),認(rèn)真組織落實(shí)。小組成員均具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)、較高的安全生產(chǎn)技能和較好的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
項(xiàng)目部團(tuán)小組在公司黨團(tuán)小組的支持下,緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會(huì)”精神,貫徹“管理效益年”工作主題,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,切實(shí)落實(shí)安全目標(biāo)。以“固本強(qiáng)基搶抓機(jī)遇,增效提能加快發(fā)展”為主線,堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司安全形勢(shì)穩(wěn)定可控。根據(jù)總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署,組織了如下活動(dòng):
一、加大安全生產(chǎn)檢查力度,持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng) 總承包公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行季度檢查,分公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行月檢及不定期抽檢,項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)每周四協(xié)同建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行安全文明周檢。針對(duì)檢查中的問(wèn)題,項(xiàng)目部將責(zé)任落實(shí)到人,限期整改.將檢查中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)安全檢查、整改,安全生產(chǎn)及文明施工得到有效提升,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況較好,崗位現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,生產(chǎn)安全事故為零。
二、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
在團(tuán)小組領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部組織所有施工管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),交流學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和人員安全生產(chǎn)意識(shí)??偝邪景踩块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次駐扎工地,進(jìn)行指導(dǎo)和督促安全文明施工管理工作,對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn),提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。
項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育率達(dá)到100%,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全講評(píng)臺(tái),每天施工前由專職安全員及班組長(zhǎng)進(jìn)行班前安全講話,提高工人安全意識(shí)。
在生活區(qū)設(shè)農(nóng)民工夜校,利用下雨天及晚上業(yè)余時(shí)間播放安全教育影片,豐富工人的安全生產(chǎn)知識(shí)。
三、全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作
在公司黨團(tuán)小組的引領(lǐng)下,項(xiàng)目團(tuán)小組做到真抓實(shí)干,不走過(guò)場(chǎng)。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,建立長(zhǎng)效應(yīng)急救援隊(duì)伍,有效提高生產(chǎn)安全事故救援和應(yīng)急處置能力。為此項(xiàng)目部在主體結(jié)構(gòu)開(kāi)始施工前,由項(xiàng)目部團(tuán)小組組織,邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理及分公司領(lǐng)導(dǎo)共同參與,召開(kāi)了安全生產(chǎn)大會(huì),會(huì)上各單位領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及應(yīng)急救援措施進(jìn)行統(tǒng)一要求及部署,然后由應(yīng)急救援小組分別對(duì)火災(zāi)及高空墜落傷害救援進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練及講解,使現(xiàn)場(chǎng) 所有施工作業(yè)人員學(xué)會(huì)消防器材的使用及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理的辦法。
四、有效開(kāi)展視頻系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然要求,安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體體現(xiàn)。團(tuán)小組根據(jù)總承包公司相關(guān)文件的要求,項(xiàng)目團(tuán)小組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)制度的貫徹落實(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位全部安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)等重要部位進(jìn)行監(jiān)控,特別是對(duì)施工作業(yè)面采用高清360°旋轉(zhuǎn)攝像頭進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,安排專人對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理,使之成為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高工作效率的有效措施。
五、干出亮點(diǎn)
1、現(xiàn)場(chǎng)臨建規(guī)劃布置。項(xiàng)目中標(biāo)后得到總承包公司的高度重視,并將本項(xiàng)目列為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目,分公司更是將工程列為整個(gè)分公司的工作重點(diǎn),提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,開(kāi)工初期分公司分管領(lǐng)導(dǎo)先后到工地進(jìn)行指導(dǎo),充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提出了許多指導(dǎo)性的建議,包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉管理,辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離布置,施工道路環(huán)形設(shè)置,生產(chǎn)區(qū)大門(mén)位置的確定等。
2、外防護(hù)腳手架工程是公司對(duì)外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起,嚴(yán)格把控三鋼質(zhì)量,對(duì)鋼管進(jìn)行除銹、刷漆,對(duì)扣件逐個(gè)進(jìn)行檢查篩選;組織培訓(xùn)專業(yè)的施工隊(duì)伍,優(yōu)化施工方案,搭設(shè)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),實(shí)施安全防護(hù)架體的專業(yè)施工作業(yè),對(duì)搭設(shè)的節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵部位等細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保搭設(shè)架體的安全、實(shí)用、美觀。
3、對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理。對(duì)外來(lái)車(chē)輛及人員進(jìn)行登記,施工區(qū)大門(mén)設(shè)門(mén)禁系統(tǒng),進(jìn)入施工區(qū)設(shè)刷卡通道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行實(shí)名制登記,配發(fā)ic卡一卡通,設(shè)專人管理,禁止未持卡人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握施工區(qū)作業(yè)人員情況,了解作業(yè)面各工種人數(shù)。
4、注重企業(yè)文化,做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據(jù)總公司及分公司“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)”及“河北省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)管理,分別設(shè)扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚;材料分區(qū)堆放,設(shè)鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋半成品堆放區(qū)、木材堆放區(qū)、三鋼堆放區(qū),最大化的篇三:安全、文明施工匯報(bào)材料 堅(jiān)定信念,再接再厲促生產(chǎn) 鞏固成績(jī),持之以恒保安全 ——冬季施工安全生產(chǎn)及安全防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)工作匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)上午好:
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。下面,我將海濱大道北段二期工程2009安全、文明施工工作及冬季施工安全生產(chǎn)、安全防護(hù)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作開(kāi)展情況做一匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、工程簡(jiǎn)介
1、工程概況
海濱大道北段二期工程起自疏港三線立交,跨越疏港四線和永定新河,在蟶頭沽村接海濱大道北段高速公路主線收費(fèi)站,并與河北省沿海高速相接。工程大部分處于沿海灘涂地之中,全線按照高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)行車(chē)速度80km/h。疏港三線立交至規(guī)劃津港高速段為雙向八車(chē)道,規(guī)劃津港高速至蟶頭沽段為雙向六車(chē)道。路線全長(zhǎng)9.12公里,其中橋梁長(zhǎng)8.6公里,道路長(zhǎng)0.52公里。
海濱大道北段二期工程是我局在天津地區(qū)的第一個(gè)bt項(xiàng)目,工程于2008年9月28日開(kāi)工,計(jì)劃竣工日期為2010年9月28日,該工程總造價(jià)17.8億元,我項(xiàng)目部承建工程量合同額約8.5億元人民幣。
根據(jù)局[2008] 802號(hào)文件,我公司施工范圍為:里程號(hào)k27+551~k30+506,全長(zhǎng)2955米,工作內(nèi)容為:排架樁號(hào)160#~229#高架橋、北端路基土石方、預(yù)制場(chǎng)建設(shè),全部構(gòu)件預(yù)制和安裝、全部路面和安 全設(shè)施。
主要工程量及完成情況如下表:
表1 主要工程量及完成情況
預(yù)制t梁400片、橋面鋪裝28萬(wàn)m2尚未進(jìn)行施工。
施工至今,我項(xiàng)目部產(chǎn)值完成4億元,施工過(guò)程中未發(fā)生任何事故。
二、2009安全、文明施工工作
1、管理目標(biāo)
工程伊始,我項(xiàng)目部就明確了安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理目標(biāo):
安全生產(chǎn)管理目標(biāo):
死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故頻率小于5‰。文明施工管理目標(biāo): 創(chuàng)建“天津市示范文明工地”。環(huán)境保護(hù)目標(biāo):
落實(shí)“四節(jié)一環(huán)保”,不發(fā)生任何環(huán)境污染事故,無(wú)環(huán)境污染投訴。
2、安全生產(chǎn)管理
自工程開(kāi)工至今,我項(xiàng)目部始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為安全生產(chǎn)的工作原則,加大力度,保障投入,確保做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管施工員、各職能部門(mén)主管共簽訂了29份安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),分解、落實(shí)目標(biāo)、指標(biāo),通過(guò)過(guò)程檢查、考核獎(jiǎng)懲等機(jī)制促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。
通過(guò)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)及進(jìn)行安全技術(shù)交底,提高作業(yè)人員安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)人員安全行為,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。2009,組織入廠安全教育、特殊工種教育、季節(jié)性安全教育等各類(lèi)教育共計(jì)1231人次,進(jìn)行安全技術(shù)交底54份。項(xiàng)目部還邀請(qǐng)公司安全技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)、塘沽區(qū)勞動(dòng)局人才培訓(xùn)中心專家來(lái)我現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理人員安全、文明施工規(guī)范教育及起重吊裝專業(yè)教育,效果顯著。
在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面辨識(shí)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》等10項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)對(duì)《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防潮防汛應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了演練。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的預(yù)控及違章、隱患的排查治理。2009,項(xiàng)目部共排查隱患147項(xiàng),具體如下:
表2 20091~10月安全生產(chǎn)隱患排查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表
通過(guò)對(duì)隱患排查治理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析得出,我項(xiàng)目部今后安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)為臨時(shí)用電、安全防護(hù)用品及設(shè)施、易燃易爆品,根據(jù)冬季施工特點(diǎn),我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在消防、大風(fēng)、雨雪、大霧等惡劣天氣防范、鍋爐使用等方面也須加強(qiáng)控制。
圖1 隱患排查治理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析圖
項(xiàng)目部根據(jù)公司程序文件要求,建立了齊全的交通安全管理制度,涵蓋了車(chē)輛準(zhǔn)駕制度、車(chē)輛申請(qǐng)制度、車(chē)輛檢查維修保養(yǎng)制度、車(chē)輛節(jié)能降耗制度及駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。
機(jī)務(wù)部門(mén)時(shí)常組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,要求駕駛員
嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守職業(yè)道德,提高道路交通安全意識(shí),認(rèn)真做好每周班組安全活動(dòng)記錄以及每月的專項(xiàng)安全培訓(xùn)工作,做好車(chē)輛的日常檢查、維修、保養(yǎng),并在險(xiǎn)要路口設(shè)警示標(biāo)志,從而提高了駕駛員的安全意識(shí),避免了交通事故的發(fā)生。
截止到目前,項(xiàng)目部共購(gòu)置、維修、配備了干粉滅火器260余具,維修80余具,配備消防器材3套,每排宿舍樓均設(shè)置了緊急逃生桿及防風(fēng)拉索;在辦公區(qū)、生活區(qū)與梁場(chǎng)主要交通路口購(gòu)置并安裝了交通安全球面鏡1面,在主要交通路段設(shè)置了安全警示牌。2009,我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)投入462.8萬(wàn)元,具體見(jiàn)下表:
表3 2009安全生產(chǎn)費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)表
2、文明施工
以“四節(jié)一環(huán)保”綠色施工思想為指導(dǎo),項(xiàng)目部?jī)?yōu)化場(chǎng)地布置,在施工過(guò)程中落實(shí)精細(xì)化管理,做好了安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作,我項(xiàng)目部于2009年9月1日已經(jīng)過(guò)“天津市示范文明工地”的檢查驗(yàn)收。篇四:安全文明施工情況匯報(bào)
銅陵是市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程安全文明施工情況匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!首先我謹(jǐn)代表東市建設(shè)有限責(zé)任公司〃銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程項(xiàng)目部的全體員工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
下面,我就銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、工程概況
銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程由銅陵市公安局,銅陵市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),銅陵建設(shè)監(jiān)理有限公司全程監(jiān)理,銅陵?yáng)|市建設(shè)有限責(zé)任公司承建。該工程為框架結(jié)構(gòu),五層,平屋面。總建筑面積為4300m2,建筑物總高為21.9m,目前已施工至五層。
二、創(chuàng)建工作實(shí)施情況
該工程自2010年10月28日開(kāi)工以來(lái),在市建設(shè)主管部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下,總公司的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo),按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求展開(kāi)創(chuàng)建工作,狠抓安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以創(chuàng)建安全文明工地為起點(diǎn),全面實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。為安全管理工作提供科學(xué)的管理思路和方法,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)。
(一)、建立組織 健全制度
開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部就策劃了安全管理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),專職安全員任副組長(zhǎng),各工種負(fù)責(zé)人及操作班組長(zhǎng)等為成員,統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)全過(guò)程,形成橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò),在組織上加以保證。
為了使安全工作有章可循,建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并強(qiáng)調(diào)這些安全制度的可操作性。為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的應(yīng)急情況,編制了施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,從管理上最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。
(二)、堅(jiān)持以人為本,加大對(duì)安全設(shè)施的投入
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照安全文明施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,設(shè)臵圍擋、并進(jìn)行美化處理,大門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格制作;實(shí)施道路場(chǎng)地硬化、綠化布臵及沖洗臺(tái)的設(shè)臵;建立場(chǎng)地排水系統(tǒng),主要道路、施工便道、堆場(chǎng)等一側(cè)設(shè)排水溝;按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵臨時(shí)辦公室、職工活動(dòng)室等一系列硬件設(shè)施;現(xiàn)場(chǎng)備有茶水桶,有專人負(fù)責(zé),保證職工飲水正常;設(shè)臵了五牌一圖、宣傳欄等設(shè)施;對(duì)樓層預(yù)留構(gòu)造柱鋼筋的外漏部分利用木板進(jìn)行維護(hù),并作警示標(biāo)志,以防絆人。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和安全學(xué)習(xí),形成人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)遵章守法的良好氛圍。
(三)抓好安全教育 堅(jiān)持安全例會(huì)、安全檢查制度
工程開(kāi)工前認(rèn)真做好作業(yè)人員的三級(jí)安全教育工作,以提高全員的安全素質(zhì)和安全意識(shí),并進(jìn)行了書(shū)面考試。對(duì)經(jīng)教育考試合格的人員進(jìn)行編號(hào),準(zhǔn)予錄用;未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗制度,確保持證上崗率100%。
各分項(xiàng)工程施工前均有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。堅(jiān)持每周召開(kāi)安全例會(huì),總結(jié)上周工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)布臵下周工作任務(wù),保證正常溝通。并在例會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)工作做的好的班組或個(gè)人予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作做的差的班組予以批評(píng)處罰,實(shí)踐證明,收效較好。每月堅(jiān)持按照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查,突出重點(diǎn)部位的治理,提出防范措施并加以落實(shí),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(四)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作
本工程施工用電采用了“三相五線制”和“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”,按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平面布臵圖對(duì)施工用電進(jìn)行了總體設(shè)計(jì)和布臵,購(gòu)臵了標(biāo)準(zhǔn)化施工電箱。堅(jiān)持“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”布設(shè),并對(duì)臨時(shí)用電進(jìn)行了驗(yàn)收,規(guī)定了用電責(zé)任人,確保施工用電安全。
為了提高功效,現(xiàn)場(chǎng)安裝了兩臺(tái)塔吊及兩臺(tái)新型物料提升機(jī),并有專業(yè)的安裝隊(duì)伍負(fù)責(zé)安裝,所有限位及保護(hù)裝臵齊全、良好。質(zhì)檢合格后按程序報(bào)法定檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)合格。并完善了簽字和驗(yàn)收手續(xù)。
小型機(jī)具設(shè)備均設(shè)有保護(hù)接零,且裝設(shè)漏電保護(hù)器,在機(jī)械設(shè)備旁懸掛了安全操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了定機(jī)、定人、定崗責(zé)任制度。腳手架是安全管理工作的重點(diǎn),本工程采用的是落地式扣件鋼管腳手架,為此,我們認(rèn)真挑選了一班技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)架子工搭設(shè),嚴(yán)格按照jgj130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》及施工方案、分項(xiàng)安全技術(shù)交底等施工要點(diǎn)進(jìn)行搭設(shè),連墻點(diǎn)按照“兩步三跨”設(shè)臵,對(duì)架體材質(zhì)、安全網(wǎng)、立桿間距、桿件搭接等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,安全科根據(jù)架子的搭設(shè)、安全網(wǎng)的掛設(shè)、進(jìn)行分段驗(yàn)收、分段使用。
對(duì)臨邊、洞口的防護(hù)實(shí)施重點(diǎn)落實(shí),加強(qiáng)檢查,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,并懸掛安全警示標(biāo)志。由安全值日人員每天進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,督促班組及時(shí)整改,以保證各項(xiàng)安全防護(hù)措施的可靠性和有效性。保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,材料按指定地點(diǎn)堆放,必須做到“工完料盡場(chǎng)地清”。
消防設(shè)施實(shí)行專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理、倉(cāng)庫(kù)、木工加工區(qū)、辦公區(qū)、樓層上均設(shè)臵滅火器。為了使安全生產(chǎn)、文明施工全方位受控,我們對(duì)施工過(guò)程實(shí)行全方位監(jiān)控,及時(shí)制止和糾正不安全行為,確保安全生產(chǎn)。
(五)提高綜合素質(zhì) 提升整體水平
創(chuàng)建工作中,我們加強(qiáng)管理人員和班組的文明建設(shè),教育職工遵紀(jì)守法,提高項(xiàng)目部整體管理水平和綜合素質(zhì)。在工程量大、工期緊的諸多因素下,我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)150天。員工能做到互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài),樹(shù)立集體榮譽(yù)感,至今未出現(xiàn)違紀(jì)、違法現(xiàn)象,整個(gè)工地秩序井然,施工進(jìn)度、工程質(zhì)量均得到業(yè)主、監(jiān)理及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
雖然我們?cè)诎踩拿魇┕す芾矸矫孀隽艘恍┕ぷ?,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)尚有一段距離。為此,誠(chéng)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出寶貴意見(jiàn),以便我們?cè)诮窈蟮氖┕ぶ胁恍概Γ诎踩拿魇┕?、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面,尋求更大的突破。
以上匯報(bào)如有不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家指正!
謝謝!銅陵?yáng)|市建設(shè)有限責(zé)任公司 公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程項(xiàng)目部
二0一一年三月六日 銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程創(chuàng)文明施工情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、大家好:
首先我代表東市建設(shè)公司、銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程項(xiàng)目部全體員工、對(duì)各位在百忙之中到我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
下面我就銅陵市公安局銅官山分局業(yè)務(wù)用房工程標(biāo)化創(chuàng)建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào):
該工程建設(shè)單位:銅陵市公安局 設(shè)計(jì)單位:銅陵市建筑設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位:銅陵建設(shè)監(jiān)理公司
施工單位:銅陵市公安局
開(kāi)工時(shí)間:2010年10月28日
竣工時(shí)間:2011年5月28日
本工程自2010年10月28日開(kāi)工以來(lái),在市建筑主管部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,在監(jiān)理公司監(jiān)督管理下,在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)支持關(guān)心下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的目標(biāo)進(jìn)行管理。我們不是為了創(chuàng)市級(jí)文明這么做的,在今后的工作中我們更會(huì)這么做,而且做的還要更好。
為了整個(gè)工程的質(zhì)量、安全,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,我們應(yīng)做到:
1、建立組織健全制度
開(kāi)工前項(xiàng)目部就策劃了安全管理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),專職安全員任副組長(zhǎng),各工程負(fù)責(zé)人及操作班組長(zhǎng)為成員,統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)全過(guò)程,形成在組織上加以保證。
2、堅(jiān)持以人為本,加大對(duì)安全設(shè)施的投入
施工現(xiàn)場(chǎng)我們將嚴(yán)格按照文明施工的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,設(shè)臵圍墻、五牌一圖、宣傳欄,并進(jìn)行了美化處理,大門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)制作,道路場(chǎng)地部分硬化,場(chǎng)地綠化有部分種植,部分用舊安全網(wǎng)鋪設(shè),周邊用鋼管和繩子圍護(hù),人行道用道板磚鋪設(shè),以便重復(fù)利用。場(chǎng)地排水
系統(tǒng),房屋四周有明溝,過(guò)路段有排水管道通到窨井。按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵彩鋼板臨時(shí)辦公室,值班室,并做到了三區(qū)隔離,辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要作業(yè)區(qū)設(shè)臵警示標(biāo)志。
3、抓好安全教育,堅(jiān)持安全例會(huì),安全檢查制度 工程開(kāi)工前對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員,進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,認(rèn)真做好作業(yè)人員三級(jí)安全教育并進(jìn)行書(shū)面考試,未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗制度,對(duì)分項(xiàng)工程施工前有技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作
本工程施工用電采用“三相五線制”和“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平面布臵圖,對(duì)施工用電進(jìn)行了總體布臵,堅(jiān)持“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”布設(shè)。特別是我們對(duì)室內(nèi)每個(gè)樓層增設(shè)兩個(gè)開(kāi)關(guān)箱控制,因該工程室內(nèi)全是貼地板磚,382間衛(wèi)生間貼墻磚到頂,走道、衛(wèi)生間光線不好,所以室內(nèi)照明、切割機(jī)用量大,我們?cè)趬?nèi)1-6層安裝穿管線,從一層配電箱用電線從管內(nèi)穿到每個(gè)樓層的開(kāi)關(guān)箱,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)配有漏電保護(hù)器和插座,確保安全用電管理。我們并且對(duì)井架式升降機(jī)、外腳手架都設(shè)臵了防雷接地,為了提高功效,現(xiàn)場(chǎng)安裝了一臺(tái)井架式施工升降機(jī),并有專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)安裝,并有技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格證明,為了工地更好的確保安全,購(gòu)臵了一臺(tái)井架式施工升降機(jī)。它的優(yōu)點(diǎn)是:
(1)架體安裝及操作穩(wěn)定性比較好
(2)起重時(shí)是四根鋼絲繩同時(shí)受力
(3)本機(jī)操作系統(tǒng)設(shè)臵電視監(jiān)控裝臵和雙向通話系統(tǒng),安全門(mén)不關(guān)到位開(kāi)關(guān)箱斷電,不能啟動(dòng),只有吊籠門(mén)關(guān)好才能啟動(dòng)(4)本機(jī)設(shè)有六個(gè)限位保險(xiǎn) a、超高限位保險(xiǎn) b、緩沖保險(xiǎn) c、停層保險(xiǎn) d、斷繩保險(xiǎn) e、滾筒保險(xiǎn) f、起重限位保險(xiǎn)
雖然,井架式施工升降機(jī)有這么多保險(xiǎn),但我應(yīng)要注意一點(diǎn),因吊籠提升速度快,達(dá)到每分鐘46米高,我們又在吊籠增設(shè)一道全封閉安全門(mén),解決了工人用手或頭向外觀看造篇五:省級(jí)文明工地匯報(bào)材料 ××××工程
省級(jí)文明工地驗(yàn)收匯報(bào)材料
陜西建工集團(tuán)第十一建筑工程有限公司
二〇一二年八月
××××工程
省級(jí)文明工地驗(yàn)收匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:你們好!
首先,請(qǐng)?jiān)试S我向前來(lái)檢查指導(dǎo)和文明工地驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈歡迎!
一、工程概況
××××工程,位于××××路,該工程地下×層,地上××層,××結(jié)構(gòu),建筑面積××m2,建筑物總高度××m。地下一層為戊類(lèi)庫(kù)房,戰(zhàn)時(shí)6級(jí)人防工程。本工程合同工期××日歷天,于××年×月×日開(kāi)工,目前,主體結(jié)構(gòu)已順利封頂。
本工程責(zé)任主體單位分別是:
建設(shè)單位:××××公司
設(shè)計(jì)單位:××××設(shè)計(jì)院
勘察單位:××××勘察院
監(jiān)理單位:××××公司
施工單位:陜西建工集團(tuán)第十一建筑工程有限公司 質(zhì)量安全監(jiān)督:×××建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
工程報(bào)建手續(xù):
本工程立項(xiàng)、用地、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)齊全,《施工許可證》編號(hào):××××號(hào),簽發(fā)單位為××××,圖紙經(jīng)過(guò)審圖機(jī)構(gòu)審查合格。
本工程施工過(guò)程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故,無(wú)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
二、工程管理目標(biāo):
質(zhì)量目標(biāo):確保華山杯,雁塔杯,爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”。
文明施工目標(biāo):確保建成“省級(jí)文明示范工地”、爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”。
結(jié)構(gòu)示范工程目標(biāo):省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程
綠色施工目標(biāo):創(chuàng)建陜西省綠色示范工程
環(huán)境保護(hù)目標(biāo):不擾民、不污染、無(wú)重大環(huán)境污染事件。
安全施工目標(biāo):杜絕死亡和重傷事故,杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故和中毒事故,輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。
三、文明工地創(chuàng)建情況
(一)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
1、本工程現(xiàn)場(chǎng)圍墻美觀、整潔,現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)制作規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)道路硬化平坦且與場(chǎng)地區(qū)分,排水溝設(shè)置合理、排水暢通,施工平面布置合理,材料分類(lèi)堆放整齊,施工層做到工完場(chǎng)清。大門(mén)處八排二圖整潔、美觀,進(jìn)出口、臨邊危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的警告、禁止、提示牌以及機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和操作責(zé)任牌等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制作規(guī)范、醒目,欄桿踢腳板等防護(hù)設(shè)施色標(biāo)清晰,作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)符合要求,現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆材料分類(lèi)、分倉(cāng)庫(kù)存放,消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工許可證已辦理,施工組織設(shè)計(jì)按規(guī)定審批簽字,管理人員上崗證齊全,項(xiàng)目部配備了兩名經(jīng)省建設(shè)廳考核合格,持有安全考核合格證書(shū)的專職安全員、各班組均配備了經(jīng)西安市建委培訓(xùn)考核合格的義務(wù)安全員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理,及時(shí)糾正違章指揮、違章操作的行為。
施工大門(mén)附圖 八排二圖附圖 車(chē)輛沖洗設(shè)備 雨水綜合利用
(二)、施工安全達(dá)標(biāo)
1、在安全管理方面,本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,確立了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、節(jié)約環(huán)保的理念,健全管理體系,完善管理制度。項(xiàng)目部針對(duì)安全隱患較大的模板工程、腳手架工程、施工臨時(shí)用電、施工塔吊安裝與拆除、施工電梯安裝與拆除等危險(xiǎn)性較大工程都編制了專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定逐級(jí)審批簽字,其預(yù)控措施針對(duì)性強(qiáng)、落實(shí)有效。嚴(yán)格按照《建筑施工安全驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)及文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)持定期檢查與日常巡查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題和事故隱患,并制定措施、落實(shí)責(zé)任、限期整改,確保了事故隱患得到及時(shí)治理。
2、外腳手架采用16#工字鋼梁搭設(shè)懸挑腳手架,鋼絲繩牽拉,懸挑高度不大于15m,腳手架搭設(shè)形式、構(gòu)造符合施工要求,材質(zhì)符合規(guī)范,腳手架方案設(shè)計(jì)計(jì)算及驗(yàn)收符合規(guī)范要求,腳手架底層采用木板全封閉,操作層臨邊防護(hù)嚴(yán)密,有效地防止了高處墜落、物體打擊事故。
施工外挑腳手架附圖
3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電執(zhí)行tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一箱”,設(shè)備接零可靠。現(xiàn)場(chǎng)配電箱采用經(jīng)過(guò)省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)制并備案的標(biāo)準(zhǔn)配電箱,現(xiàn)場(chǎng)配線使用電纜,做到電器配置合理、標(biāo)識(shí)清晰、接零可靠,有效地防止了觸電事故。
總配電柜附圖 分配電箱附圖
4、模板工程嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案,墻板采用全鋼大模板,梁板模板使用覆塑竹膠板,支撐架采用插扣式腳手架,架體搭設(shè)規(guī)范,構(gòu)造措施到位,確保了承載力、剛度和穩(wěn)定性,有效地確保了工程質(zhì)量。
模板附圖
5、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)配備到位,使用正確,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),證件齊全,臨邊、洞口防護(hù)做到防護(hù)設(shè)施既滿足安全防護(hù)要求,又滿足建筑美學(xué)和安全文化的需求,給現(xiàn)場(chǎng)人員創(chuàng)造安全、愉悅的工作環(huán)境。
臨邊防護(hù)、安全通道附圖 電梯洞口防護(hù)附圖
6、現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)具設(shè)備安裝完畢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,都由法定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),合格后及時(shí)辦理備案手續(xù)。
7、腳手架、臨時(shí)用電、臨邊洞口防護(hù)等設(shè)施都在架設(shè)完畢后及時(shí)辦理驗(yàn)收和移交手續(xù),確保設(shè)施安全可靠。
(三)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)
本工程制定了爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部針對(duì)施工中每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),在開(kāi)工初就進(jìn)行了系統(tǒng)的精品工程管理策劃工作,有針對(duì)性的編制優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)、計(jì)劃、措施。
第四篇:文明施工匯報(bào)
位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行、朋友們:
下午好!今天,汕頭市建設(shè)系統(tǒng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨“嘉泰雅園”工地,我們感到莫大的榮幸!我謹(jǐn)代表汕頭市達(dá)濠市政建設(shè)有限公司,對(duì)大家表示最熱烈的歡迎!向汕頭市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在“嘉泰雅園”工地召開(kāi)表示最熱烈的祝賀!
汕頭市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)能夠在“嘉泰雅園”工地召開(kāi),我們認(rèn)為這并不代表“嘉泰雅園”工地的質(zhì)量安全、文明施工工作都做得最好,我們相信在座的各兄弟單位會(huì)比我們做得更好,這只是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們一個(gè)向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也是對(duì)我司質(zhì)量安全、文明施工工作的一個(gè)促進(jìn)和鞭策。在此,我謹(jǐn)代表我司向長(zhǎng)期以來(lái)一如既往地關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會(huì)各界朋友表示最誠(chéng)摯的感謝!
下面,我就公司在“嘉泰雅園”工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面的一點(diǎn)體會(huì),向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、工程概況
由我司承建的嘉泰雅園工程,包括一層地下室和地上 16 ~ 23 層的 11 棟塔樓以及幼兒園、派出所等配套部分;地上塔樓建筑高度最高為 79.35m,總建筑面積 193188.84m 2,于 2004 年 11 月 5 日 開(kāi)工,計(jì)劃于 2006 年 2 月 15 日 竣工,施工總工期 465 日歷天;質(zhì)量要求為創(chuàng)廣東省優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。安全文明施工要求為爭(zhēng)創(chuàng)省市“雙優(yōu)”工地。職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)要求為一次性通過(guò)第三方審核認(rèn)證。目前 11 棟塔樓主體結(jié)構(gòu)施工均已接近尾聲,正全面進(jìn)入裝飾裝修施工準(zhǔn)備階段。
二、質(zhì)量管理及采取的具體措施
首先,按 ISO9001-2000 標(biāo)準(zhǔn)建立和健全質(zhì)量保證體系,按體系文件和技術(shù)規(guī)范要求加強(qiáng)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。在施工中,項(xiàng)目部加大原材料的檢驗(yàn)頻率,并委托兩家有資質(zhì)的試驗(yàn)單位科創(chuàng)試驗(yàn)室和市質(zhì)監(jiān)站試驗(yàn)室進(jìn)行施工全過(guò)程的檢驗(yàn)和檢測(cè),確保質(zhì)檢結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。
其次,堅(jiān)持以預(yù)防為主,重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。每項(xiàng)單位工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部必須編寫(xiě)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工審批,對(duì)于特殊工序,還要按要求報(bào)質(zhì)量監(jiān)督主管部門(mén)審批。施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行書(shū)面交底,確保施工人員對(duì)自己所做的工作充分了解和掌握。我們?cè)趫?jiān)持常規(guī)做法的同時(shí),還采取了以下具體作法:
(1)鋼筋方面,使用塑料墊塊,這樣做解決了普通砼墊塊易碎、偏向現(xiàn)象的發(fā)生。為保證樓板上下層鋼筋位置準(zhǔn)確,在下層鋼筋網(wǎng)下設(shè)塑料膠墊塊,在上層鋼筋網(wǎng)下設(shè)間距為 1.2 米 φ 14 鋼筋加工成的 A 型支撐鐵,有效控制了保護(hù)層面板的厚度。為保證墻、柱豎向結(jié)構(gòu)鋼筋位置的相對(duì)準(zhǔn)確,施工中采用定型管位箍。砼澆筑過(guò)程中為了防止鋼筋被踩踏以及異物進(jìn)入鋼筋網(wǎng),在施工中,用鋼筋焊制了馬凳,上鋪木板,既方便施工人員行走,又保護(hù)了鋼筋。
(2)模板方面,采用了優(yōu)質(zhì)覆膜黑板,并按模板尺寸采用對(duì)拉螺栓,有效地控制了模板的變形。為了避免漏漿,在模板拼縫時(shí),水平面模板交接處,用單面膠粘貼,豎直面模板交接處,用雙面膠粘貼。陰陽(yáng)角位置,塞棉線嵌縫以及在墻、柱腳四周設(shè)壓條。另外,在對(duì)拉螺栓套管兩端加塑料塞口杯,從根本上消除漏漿的現(xiàn)象,使主體砼的質(zhì)量接近清水砼,砼表面平整,可直接打膩?zhàn)印?/p>
(3)倡導(dǎo)技改,嚴(yán)格貫徹省、市關(guān)于住宅工程的質(zhì)量通病的防治措施,積極推廣新技術(shù)、新工藝。例如,拉結(jié)筋摒棄傳統(tǒng)的預(yù)埋方法,采用環(huán)氧樹(shù)脂植筋法,就是砼墻、柱中用電鉆鉆直徑 8mm、深度不小于 100 mm 的孔,清理干凈孔中的粉塵,向孔內(nèi)注入漿液,然后將鋼筋插入孔內(nèi),孔口用環(huán)氧樹(shù)脂膠泥封口,并旋轉(zhuǎn)兩周,這樣就確保了拉結(jié)筋的位置準(zhǔn)確,避免了折彎壓入磚縫的現(xiàn)象。模板采用了梁板柱一體化,減少了施工縫,確保了整體質(zhì)量和強(qiáng)度。在砌筑工程中,嚴(yán)格控制灰縫砂漿的飽滿度和墻面的平整度,特別是 180 墻豎砌的一線磚與平放的磚之間的豎縫飽滿度。砌筑時(shí),采取拉線砌筑和隨砌隨勾縫的方法,內(nèi)外面都勾縫,特別是墻外面,以確保灰縫砂漿的密實(shí)度。
(4)堅(jiān)持工序的完整性,把好每道工序的最后一道關(guān),加強(qiáng)成品和半成品的養(yǎng)護(hù)和防護(hù)。樓板砼澆注后,在初凝前,為防止砼收縮開(kāi)裂,同時(shí)為保證樓板面美觀,統(tǒng)一在砼達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí),進(jìn)行找平、拉毛和磨光,取得了良好的效果。為保證砼強(qiáng)度的正常增長(zhǎng),豎向構(gòu)件澆注后,掛塑料薄膜。樓板的澆水養(yǎng)護(hù),由專人負(fù)責(zé),確保養(yǎng)護(hù)期砼始終處于潮濕狀態(tài)。由于時(shí)間的關(guān)系,以上介紹的是施工中采取的一部分措施,詳細(xì)介紹,請(qǐng)看我們的宣傳小冊(cè)子。
三、安全管理
公司、項(xiàng)目部始終把安全管理放在各項(xiàng)工作的首位,主要措施有:
(1)安全管理事前化。我們深知任何工程從開(kāi)工到竣工,都存在種種不利于施工的危險(xiǎn)源、危害因素。如果在施工前,不按施工的有關(guān)要求,切實(shí)編制好安全管理方案和有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,將嚴(yán)重影響施工安全。為此,在施工伊始,我們就嚴(yán)格按照建設(shè)行政主管部門(mén)的要求,根據(jù) GB/T28001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,把編制安全管理方案和安全技術(shù)措施作為保證項(xiàng)目。認(rèn)真根據(jù)本工程項(xiàng)目的環(huán)境和特點(diǎn)編制了安全管理方案和安全技術(shù)措施,對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),然后按照不同的施工工序、重點(diǎn)部位、制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以事前控制。同時(shí)在施工過(guò)程中抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全面的安全管理模式,達(dá)到施工安全的目的。
(2)安全教育制度化。我們建立了嚴(yán)格的安全教育制度,堅(jiān)持員工入場(chǎng)的“三級(jí)”安全教育,堅(jiān)持每周一次全體施工人員安全教育大會(huì)和每天分組的班前教育安全會(huì)議,并通過(guò)組織員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看現(xiàn)場(chǎng)演示、宣傳畫(huà)、版報(bào)等多種寓教于樂(lè)的方式,深化安全教育及交底工作,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自我防護(hù)意識(shí),把安全工作落實(shí)到廣大職工身上,使職工自覺(jué)遵守安全規(guī)定,正確使用勞保用品,從而達(dá)到減少人員不安全行為的隱患。
(3)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)高處作業(yè)、物體打擊、起重作業(yè)、用電安全、消防安全等作了具體規(guī)定,按照 GB/T28001-2001 標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)出主要危險(xiǎn)源 200 多項(xiàng),對(duì)每個(gè)危險(xiǎn)源都制定了相應(yīng)的對(duì)策和管理標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)急準(zhǔn)備措施,并認(rèn)真貫徹落實(shí),規(guī)范了員工行為,提高了安全管理水平。(4)安全防范程序化。建立健全了安全生產(chǎn)的組織保證體系,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò);配足、配齊、配強(qiáng)安全檢查人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)當(dāng)場(chǎng)制止,并嚴(yán)格考核,同時(shí)還要進(jìn)行曝光。發(fā)現(xiàn)隱患,立即落實(shí)整改,決不拖、不推。通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,確保安全生產(chǎn)。
(5)安全檢查規(guī)范化。公司堅(jiān)持每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行兩次安全達(dá)標(biāo)檢查,項(xiàng)目部堅(jiān)持每周對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、文明施工、腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”“四口”、施工用電、提升機(jī)、電梯、塔吊、施工機(jī)具等關(guān)鍵性施工內(nèi)容基本做到了標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
由于采取了上述有效措施,確保了工程開(kāi)工至今未發(fā)生過(guò)重傷以上事故,輕傷負(fù)傷率未超過(guò) 1%,未發(fā)生過(guò)中暑、中毒、觸電、火災(zāi)等事故。
四、文明施工管理方面
文明施工方面,我們經(jīng)歷了從被動(dòng)到主動(dòng)的過(guò)程。在施工伊始,我們有少數(shù)管理人員認(rèn)為“文明施工”就是擺擺花架子,是一項(xiàng)只投入不產(chǎn)出的工作,既費(fèi)力又費(fèi)時(shí),認(rèn)為開(kāi)展“文明施工”沒(méi)有意義,開(kāi)展的必要性不大,這使我們前期的“文明施工”工作受到了一定的影響。在這種情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地召集了相關(guān)管理人員開(kāi)會(huì),按照 ISO14001 環(huán)境管理體系的要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),端正了大家的態(tài)度,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工工作小組。隨著“文明施工”工作的深入,大家逐漸地感覺(jué)到開(kāi)展“文明施工”所帶來(lái)的好處,也嘗到了開(kāi)展“文明施工”的甜頭。大家對(duì)“文明施工”的認(rèn)識(shí)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄N覀冎饕獜膬煞矫嫒胧?,抓好文明施工管理?/p>
(1)人員管理方面
首先,我們將員工分別按工種、班組安排住宿,定寢室、定床位。同時(shí)開(kāi)展文明宿舍評(píng)比活動(dòng),由項(xiàng)目后勤管理人員按照文明施工管理規(guī)定每周不定時(shí)對(duì)宿舍進(jìn)行檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
其次,項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)以及公司有關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)法制觀念,并規(guī)定嚴(yán)禁進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng),杜絕刑事犯罪和違法亂紀(jì)行為。通過(guò) 建立工作卡制度,定期進(jìn)行文明施工考核,同時(shí)建立來(lái)訪登記制度,不準(zhǔn)留宿家屬和閑雜人員。
第三,為豐富職工的文體生活,我們經(jīng)常性地組織乒乓球、羽毛球比賽,還組建了項(xiàng)目部足球隊(duì),定期組織比賽,努力營(yíng)造健康有序和豐富多彩的工作環(huán)境。
(2)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理方面
本工程周邊為成熟的生活社區(qū),項(xiàng)目部采用了封閉式施工管理,現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置不低于 1.8m 的圍墻,出入口設(shè)置五牌一圖,并公布聯(lián)系電話,便于與周邊相關(guān)單位聯(lián)系。由于本工程現(xiàn)場(chǎng)面積大,完全硬地化不現(xiàn)實(shí),我們把各主要車(chē)輛停放處、人行通道、加工場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地等進(jìn)行硬地化,對(duì)沒(méi)有硬地化的部分采用花木進(jìn)行綠化?,F(xiàn)場(chǎng)主要通道經(jīng)常灑水,減少揚(yáng)塵,各種材料按照現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)規(guī)范規(guī)定分類(lèi)堆放,并掛牌標(biāo)識(shí)。對(duì)于散體料運(yùn)輸按規(guī)定進(jìn)行覆蓋密封,防止途中灑落污染道路。在施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置建筑垃圾和廢料堆場(chǎng),并定期清理,真正做到工完場(chǎng)清。在施工中盡量選擇低噪聲的施工工藝和機(jī)械設(shè)備,降低噪聲污染。如樁基采用靜壓樁機(jī)施工等。我們還在位于現(xiàn)場(chǎng)中部的 6 棟樓房首層內(nèi)設(shè)立了精致的茶水亭吸煙區(qū),既方便員工休息,又增強(qiáng)了企業(yè)的人文氛圍。
另外,對(duì)工地食堂、廁浴、公共場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)料具、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)等部位除嚴(yán)格按照文明施工管理規(guī)定進(jìn)行管理外,我們還抓好一些細(xì)節(jié)的處理,如在交通要道處設(shè)立指路牌,劃分行車(chē)線路,道路旁設(shè)立垃圾桶,通道口、廁所內(nèi)、樓梯口、施工電梯內(nèi)等工地的各個(gè)部位張貼安全文明宣傳畫(huà)。
雖然我們?cè)谑┕す芾砑皩?shí)施效果方面取得了一些成績(jī),但與先進(jìn)的管理模式相比還有很大差距,在管理和現(xiàn)場(chǎng)施工方面還存在著很多不足,需要進(jìn)一步完善,下一步嘉泰雅園將繼續(xù)以 “ 精簡(jiǎn)、高效、創(chuàng)新 ” 的管理思路,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同行,讓我們攜起手來(lái),為把汕頭市建筑業(yè)質(zhì)量安全管理和文明施工推上新水平而共同努力!
第五篇:安全文明施工匯報(bào)
安全文明施工匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家上午好:
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位專家蒞臨松濤變電所新建工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查指導(dǎo),請(qǐng)我代表松濤項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
作為工程施工單位,為確保工程安全、優(yōu)質(zhì),按期建成、投運(yùn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神和要求,我們項(xiàng)目部在安全管理、質(zhì)量控制、工藝改進(jìn)等各方面做了大量工作,特別是在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文面施工方面,在總結(jié)原有的基礎(chǔ)上,我們做了大量深入細(xì)致的工作,并認(rèn)真加以實(shí)施,下面我把松濤變項(xiàng)目部的施工貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)分公司的安全文明施工要求的實(shí)施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專家匯報(bào)如下:
一、松濤變工程概況
1、工程簡(jiǎn)述
220kV松濤變電所,所址位于阜新市細(xì)河區(qū)四合鎮(zhèn)堿巴拉荒村農(nóng)田地上。所址距阜新市約3公里。
220kV松濤變電所是遼寧電力公司的新建項(xiàng)目之一。該所的建成投產(chǎn)將使省內(nèi)電網(wǎng)布局更趨于合理,優(yōu)化了電力資源配置,對(duì)提高阜新地區(qū)電網(wǎng)的供電可靠性具有重要的意義。
2、建設(shè)規(guī)模:
220kV松濤變電所新建工程總征地面積13327平方米,所內(nèi)占地面積10960平方米,主控樓建筑面積574.6㎡,所內(nèi)道路2592㎡。擋土墻460延長(zhǎng)米,圍墻457.4延長(zhǎng)米。
220千伏本期5回出線,遠(yuǎn)期10回出線, 66千伏本期11回出線,遠(yuǎn)期18回出線, 本期及遠(yuǎn)期均為雙母線接線,采用戶外GIS布置形式。本期安裝兩臺(tái)180兆伏安變壓器,無(wú)功補(bǔ)償:本期裝設(shè)兩組28兆乏電力電容器。
3.工程參建單位
項(xiàng)目法人:遼寧省電力有限公司 建設(shè)單位:電網(wǎng)建設(shè)分公司 設(shè)計(jì)單位:遼寧電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院
施工單位:東北電力管理局送變電工程公司 監(jiān)理單位:遼寧東建電力監(jiān)理咨詢有限公司
本工程開(kāi)工日期為2008年8月24日; 本工程完工日期為2009年8月15日
二、工程進(jìn)展情況
擋土墻、圍墻全部完成,主控制樓基礎(chǔ)、主體以完成 66千伏GIS基礎(chǔ)完成 所區(qū)構(gòu)支架基礎(chǔ)全部完成
220千伏GIS基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、所區(qū)電纜溝、主控制樓裝飾正在施工
三、安全生產(chǎn)情況
目前我項(xiàng)目部現(xiàn)有施工人員 40余人,配備了具有一定施工能力的機(jī)械設(shè)備。工程管理上,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)公司下發(fā)的文件及“三合一”管理體糸,將安全、質(zhì)量、環(huán)境及進(jìn)度放在一切工作的首位,建立建全了安全生產(chǎn)管理體系,針對(duì)工程的特點(diǎn)及安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),安全文明施工二次策劃及危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)。結(jié)合每項(xiàng)工程工序認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)預(yù)控,并在施工作業(yè)中不打折扣的得以實(shí)施,在省公司、電建分公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,目前工程進(jìn)展順利。
本項(xiàng)目部自進(jìn)入松濤變電所施工現(xiàn)場(chǎng)至今,未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故,未發(fā)生火災(zāi)和交通事故,安全文明施工,安全管理體系保持持續(xù)穩(wěn)定。做到了施工安全生產(chǎn)處在可控、在控、能控之中。
四、安全文明施工管理采取的措施
1、轉(zhuǎn)變觀念超前管理,做好安全文明施工策劃,完善施工措施制度保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程策劃初期,為了保證安全文明施工正常進(jìn)行,我們制定安全工作目標(biāo),建立健全各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)、編制了安全文明施工實(shí)施細(xì)則、安全工作計(jì)劃、安全措施計(jì)劃及危險(xiǎn)源辨識(shí)的控制措施。檢查、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲作為安全管理制度,同時(shí)按照“三個(gè)百分百”的精神安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各項(xiàng)工作中,保證安全文明施工的總體目標(biāo)順利進(jìn)行。
工程開(kāi)工至今,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針為實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo),我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心以專工、專兼職安全員為主,以各類(lèi)管理人員共同介入的安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò),切實(shí)完善制約與監(jiān)督,形成凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督的局面,在施工高峰期項(xiàng)目部根據(jù)工作內(nèi)容,不定量的增設(shè)兼職安全管理人員分布于各施工區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督,為項(xiàng)目部的安全管理打下良好的基礎(chǔ)。
2、抓好安全防范,開(kāi)展安全自查,消滅事故隱患。
項(xiàng)目部按照安全管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)一票”的制度認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)和安全工作例會(huì),通過(guò)活動(dòng)對(duì)各工序、施工危險(xiǎn)點(diǎn)、開(kāi)展認(rèn)真分析、做到了超前預(yù)控,防范對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的重點(diǎn)部位進(jìn)行了全方位的控制,并在措施上給予保障如:按區(qū)域架設(shè)硬圍欄、設(shè)置安全圍欄和圍網(wǎng)、懸掛安全提示板。各工序施工前:我們嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施交底及安全施工作業(yè)票簽字制度,使施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到“四到位、四清楚”,在開(kāi)展隱患排查中,我們首先成立了安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)文件精神,重點(diǎn)開(kāi)展了四類(lèi)習(xí)慣性違章(裝置性違章、指揮違章、管理性違章、作業(yè)性違章)的檢查整治工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”的原則及時(shí)整改處理做到有布置,有檢查就有落實(shí),做到安全檢查閉合管理。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)提高意識(shí),做好預(yù)控和應(yīng)急能力。
開(kāi)工前項(xiàng)目部組織全員進(jìn)行安全規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試;考試合格后,項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可上崗工作。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行一次專門(mén)的培訓(xùn),并要求持有效證件上崗,教育培訓(xùn)率達(dá)到100%。通過(guò)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),提高了全體職工的安全防護(hù)能力和自我保護(hù)意識(shí),有效地控制了各類(lèi)事故的發(fā)生。
項(xiàng)目部為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各類(lèi)突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間得以正確處理,項(xiàng)目部編制人身觸電、火災(zāi)、防汛演習(xí)預(yù)案,通過(guò)對(duì)人身觸電、火災(zāi)、防汛預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)了全體職工處理緊急事件的能力。
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件的精神。項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)省公司2009年安全生產(chǎn)1號(hào)文件,國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]191號(hào)文件,即:深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)的通知。遼寧省電力有限公司安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定(2009修訂版)遼電建指揮部[2009]29號(hào)關(guān)于加強(qiáng)施工管理專項(xiàng)檢查,暨安全文明施工檢查的通知后,項(xiàng)目部隱患排查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次安全隱患大檢查,問(wèn)題如下:
1、電源箱外殼接地不規(guī)范,2、宿舍電源線零亂,3、滅火器過(guò)期
檢查后項(xiàng)目部對(duì)班組下發(fā)整改通知單及時(shí)整改,整改后并填寫(xiě)整改報(bào)告單,做好整改記錄,使施工人員對(duì)于安全生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的理解。
4、整體統(tǒng)籌、抓好文明施工工作。
文明施工管理是安全的一個(gè)重要組成部分,文明施工展現(xiàn)了一只隊(duì)伍的精神面貌,體現(xiàn)出施工隊(duì)伍的管理水平,“嚴(yán)格管理”。即對(duì)項(xiàng)目部全體職工、作業(yè)人員嚴(yán)格要求,對(duì)所有施工范圍必須做到:工完、料凈、場(chǎng)地清,注重實(shí)效。即:文明施工不走過(guò)場(chǎng),不因領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)檢查而突出,做實(shí)、做細(xì)、做好。
施工現(xiàn)場(chǎng)在安全文明施工一直保持良好的狀態(tài),按照“六化”標(biāo)準(zhǔn)做到設(shè)備定置擺放,防雨、防潮措施正確。安全標(biāo)識(shí)醒目、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、擺放整齊。目前我們?cè)诎踩胧┩度肷险嬲龅綄?顚S?。施工中充分利用安全設(shè)施,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域都用安全硬圍欄(繩)圍擋,對(duì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備用圍欄圍起,場(chǎng)區(qū)任何危險(xiǎn)點(diǎn)、都設(shè)有安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù),施工區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)均配備足夠的消防器材,項(xiàng)目部安全員定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并對(duì)損壞或過(guò)期的滅火器及時(shí)維修或更換。這些安全文明設(shè)施的投入為項(xiàng)目安全工作提供了重要保證。
5、施工電源及機(jī)械管理
嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)<臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>和<建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范>的要求,配備、選取負(fù)荷容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開(kāi)關(guān)箱的漏電保護(hù)器,開(kāi)關(guān)箱符合一機(jī)、一閘、一漏要求,由電工負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理及日常巡查工作,嚴(yán)禁非電工人員隨意拆動(dòng),電纜鋪設(shè)時(shí)采取了必要的防砸、防碾壓措施。
施工機(jī)械和工器具定期檢查和保養(yǎng),機(jī)械設(shè)備專機(jī)、專人操作使用,明確崗位責(zé)任制,小型機(jī)具的使用貫徹?!肮苡媒Y(jié)合”人機(jī)固定原則,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際進(jìn)行安全檢查工作。
根據(jù)省公司及送變電公司的有關(guān)文件精神,對(duì)照安全生產(chǎn)違章的相關(guān)規(guī)程及處罰規(guī)定,我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)違章情況進(jìn)行了處理,并上安全曝光欄,相關(guān)當(dāng)事人都受到了教育。
松濤變電所新建工程能夠有序,順利進(jìn)行是我們同業(yè)主單位、監(jiān)理單位的共同努力結(jié)果,我們項(xiàng)目部在施工過(guò)程中取得了他們的大力支持和幫助,我們?cè)诖吮硎局孕牡母兄x,最后請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn),我們將虛心接受認(rèn)真整改,使我們?cè)诎踩拿魇┕す芾硭皆偕弦粋€(gè)新的臺(tái)階。
松濤項(xiàng)目部
姜 海 2009年4月