第一篇：0106企業(yè)文化概論實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目五MIS

項(xiàng)目五 企業(yè)理念識別系統(tǒng)（MIS）策劃

知識學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、掌握企業(yè) MIS系統(tǒng)的構(gòu)成、導(dǎo)入原則；

2、掌握企業(yè)MIS策劃的主要內(nèi)容；

3、掌握企業(yè)MIS策劃的程序內(nèi)容、策劃文案格式及總概念書；

能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)：

1、初步具備MI提煉運(yùn)用的能力；

2、初步具備MI ——理念識別企劃的能力

3、初步具備MIS策劃文案及總概念書撰寫的能力；

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目：

鄉(xiāng)村旅游成為了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一大亮點(diǎn)，也成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，近年來，以“農(nóng)家樂”為代表的常熟鄉(xiāng)村旅游發(fā)展良好，成為常熟旅游業(yè)的新亮點(diǎn)和農(nóng)民致富的新途徑，比如旺橋休閑農(nóng)莊的成功開發(fā)。請自主選擇隸屬常熟的相關(guān)行政村，設(shè)計(jì)其鄉(xiāng)村旅游的理念識別系統(tǒng)策劃方案。主要框架如下：

一、策劃背景

二、策劃方案

三、策劃方案解釋

四、策劃方案實(shí)施預(yù)算

五、策劃方案完成時(shí)間

家鄉(xiāng)種養(yǎng)植觀光旅游項(xiàng)目開發(fā)策劃書

背景：隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，居民的消費(fèi)觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去。到現(xiàn)在居民的消費(fèi)觀念開始變化，很多人已經(jīng)開始將手中的閑錢構(gòu)建自己更好的生活了。旅游就是居民消費(fèi)的另一增長點(diǎn)，現(xiàn)在各種各樣的旅游項(xiàng)目也應(yīng)運(yùn)而生，發(fā)展旅游對擴(kuò)大內(nèi)需有著巨大的作用?，F(xiàn)在名山大川的旅游資源都已經(jīng)被開發(fā)殆盡，我們應(yīng)該發(fā)展新的旅游資源，鄉(xiāng)村旅游成為了其中發(fā)展的很重要的組成部分。鄉(xiāng)村旅游，以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體，以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之，鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解，鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放、脫貧致富等諸多方面，都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用。揚(yáng)州張北村擁有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件，對于發(fā)展農(nóng)村旅游具有一定的優(yōu)勢，高山林立、竹海成批、梯田成批、山泉水活源頭、人跡稀少、奇峰怪石；峽谷萬丈、壁立陡峭；泉涌溪流、高山峻嶺；

古樹參天、鳥語花香；野果遍山，山花爛漫；深秋時(shí)節(jié)，紅葉漫山；名貴藥材；生態(tài)村內(nèi)到處顯現(xiàn)原生態(tài)。這里幽靜靈氣，適合城市人群在那里養(yǎng)心修養(yǎng)。

策劃方案：

（一）第一階段：立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn)，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，加大營銷力度，實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。

1.在景區(qū)內(nèi)建立有特色的若干個(gè)農(nóng)家旅館、農(nóng)家小套房、農(nóng)家小別墅，把村民閑置的房屋利用起來。

2．在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館；（第2步）

3．對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有行走游覽線路上的泥石路、通道等進(jìn)行改造或新建；

4．沿游覽路線用天然的竹子開設(shè)建立數(shù)個(gè)游客休憩亭，接上山泉水供游人休息解渴；

5．新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施；

6．新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間；

7．建立燒烤點(diǎn)多處；

8．設(shè)置1～2處篝火場，供過夜人群娛樂休閑；

9．建一處山貨加工包裝場，供游人采購山貨；

10.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，改造梯田，種植蔬菜及植物。建立自助導(dǎo)游站共游人選擇；

11.開發(fā)農(nóng)家樂項(xiàng)目，以山村特有的風(fēng)俗為主題；

12.規(guī)劃藍(lán)圖，分塊成批種植生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)（水蜜桃、、獼猴桃、楊梅、黃花梨、櫻桃“車?yán)遄印?、栗山子及山杜鵑、紅楓、櫻花等觀賞植物）等；

13.開展觀光養(yǎng)殖業(yè)（山羊、豬、雞、灰天鵝、山兔、山鴨等等）；

考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式，其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強(qiáng)而發(fā)展起來的。因此，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要，應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用，有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合，興建了10個(gè)農(nóng)業(yè)科技公園，游人不僅可以漫步其中，而且可盡情品嘗，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛。

方案解釋：張北村能夠?qū)嵤┮陨戏桨钢饕且驗(yàn)樗?dú)特的優(yōu)勢以及它的自然條件的保護(hù)，還有和周圍知名景點(diǎn)形成鏈接關(guān)系。當(dāng)然村內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施也同樣不容忽視。比如：

（1）對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好（村內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞），沒有工廠也沒有其它污染源。

（2）自拍攝電視劇《南下》后，山村的美麗影響吸引了很多人。

（3）離溪口、滕頭村等知名的旅游區(qū)僅不到10公里路。

(4)目前有很多空閑的民房，可改建成度假房，營業(yè)成本低，收費(fèi)可以低廉，可吸引大批旅

游者住宿。山村特色套房，讓需要體念山村生活的人群進(jìn)駐山村。

策劃方案實(shí)施預(yù)算：

修路：150萬

造橋：10萬

建農(nóng)房及賓館：500萬

簡單醫(yī)務(wù)所：10萬

基礎(chǔ)設(shè)施改善（各農(nóng)田，養(yǎng)殖場所等）：100萬

其他：200萬

總計(jì)：約900萬

策劃完成時(shí)間：2012.11到2013.11

第二篇：MIS企業(yè)文化手冊專輯

MIS企業(yè)文化手冊專輯（3.28更新）

總目錄

01-MIS-中外企業(yè)文化完整手冊

02-經(jīng)典—理念識別MIS-EXE版

03-經(jīng)典—理念識別MIS-PDF版

04-經(jīng)典—理念識別MIS-PDF版/創(chuàng)業(yè)精神與文化（上）05-經(jīng)典—理念識別MIS-PDF版/創(chuàng)業(yè)精神與文化（中）06-經(jīng)典—理念識別MIS-PDF版/創(chuàng)業(yè)精神與文化（下）07-經(jīng)典—理念識別MIS-ppt教案系列

08-經(jīng)典—理念識別MIS-TXT版

09-特種汽車制造總廠企業(yè)文化手冊

詳細(xì)目錄

01-MIS-中外企業(yè)文化完整手冊

《企業(yè)文化》學(xué)習(xí)教材.doc

171 白沙企業(yè)文化.doc

187 聯(lián)想文化 聯(lián)想文化手冊終稿.doc

CI導(dǎo)入案例.doc

CI的創(chuàng)意與技巧.doc

CI的開發(fā)與應(yīng)用.doc

CI與品牌戰(zhàn)略.doc

艾維斯租車公司.doc

案例分析_現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入文化致勝時(shí)代.doc

案例分析舉例_大連三洋制冷公司的企業(yè)文化建設(shè).doc案例億達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化綱要.doc

奧克斯企業(yè)文化全案剖析.doc

巴瑞克礦業(yè)公司Barrick.doc

白沙的企業(yè)文化大綱.DOC

班杰利冰淇淋公司.doc

本田汽車公司.doc

賓尼.doc

波士頓啤酒公司.doc

波音公司.doc

長虹電器股份有限公司.doc

崔梅爾克羅公司.doc

達(dá)頓赫德遜.doc

大學(xué)生文化節(jié)工作分工.doc

大學(xué)生文化節(jié)廣州站現(xiàn)場展示工作安排.doc

德爾塔航空公司.doc

東航企業(yè)文化學(xué)習(xí)體會.doc

讀者文摘.doc

二十世紀(jì)投資公司.doc

蓋寇：公務(wù)人員保險(xiǎn)公司.doc

固特異輪胎公司.doc

關(guān)于企業(yè)文化的思考(張春來)(doc 9頁).doc

國際商業(yè)機(jī)器公司.doc

國外企業(yè)文化研究進(jìn)展.doc

漢那·安德森服飾.doc

賀軒紙品公司.doc

華盛頓工業(yè).doc

吉列公司.doc

家樂氏公司.doc

嘉寶嬰兒食品.doc

嘉尼集團(tuán).doc

簡單管理——白沙集團(tuán)企業(yè)文化.doc

建設(shè)具有競爭力的企業(yè)文化.doc

建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學(xué)思考.doc

捷斯平尼公司.doc

錦江集團(tuán).doc

坎培爾與費(fèi)拉勒園藝中心.doc

李奧貝納廣告公司.doc

李維牛仔褲.doc

論物業(yè)管理企業(yè)文化對社區(qū)文化建設(shè)的影響.doc

洛斯公司.doc

馬立亞飯店.doc

玫琳凱化妝品公司.doc

緬因湯姆公司.doc

摩托羅拉.doc

摩托羅拉中國.doc

默克公司.doc

某酒店的企業(yè)文化.doc

某企業(yè)文化手冊.doc

某文化社區(qū)網(wǎng)站推廣營銷策劃.doc

南方公司.doc

派克蘭集團(tuán).doc

企業(yè)CIS策劃流程.doc

企業(yè)CIS系統(tǒng).doc

企業(yè)管理案例集.doc

企業(yè)文化.asp.doc

企業(yè)文化]關(guān)于企業(yè)文化三定則.doc

企業(yè)文化案例精選.doc

企業(yè)文化案例選編之15.doc

企業(yè)文化測評.doc

企業(yè)文化的解讀與分析-以三個(gè)大型民營企業(yè)為例.doc

企業(yè)文化對員工精神洗禮.doc

企業(yè)文化建設(shè)操作手冊.doc

企業(yè)文化教學(xué)大綱.doc

企業(yè)文化教學(xué)計(jì)劃.doc

企業(yè)文化類型研究.doc

企業(yè)文化培訓(xùn)課程.doc

企業(yè)文化體系設(shè)計(jì)征求意見問卷.doc

企業(yè)文化與經(jīng)營戰(zhàn)略那一個(gè)更重要.doc

企業(yè)文化與人力資源.doc

企業(yè)文化與人力資源管理.doc

企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略.doc

強(qiáng)生公司.doc

喬治亞太平洋.doc

慶?！东I(xiàn)血法》頒布六周年暨“10·1”國慶無償獻(xiàn)血演出活動.doc

如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化.doc

如何度量和重塑企業(yè)文化.doc

如何進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn).asp.doc

深圳CI發(fā)展歷程.doc

施樂公司.doc

司德卡斯公司.doc

思馬克公司.doc

天津華特公司.doc

釷星汽車公司.doc

未來企業(yè)文化生態(tài)文化+人本文化.doc

文化創(chuàng)意.doc

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè).doc

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè).doc

我們要做什么樣的企業(yè)文化.doc

西北人壽保險(xiǎn)公司.doc

西南航空公司.doc

席列秀加味茶.doc

現(xiàn)代企業(yè)文化.doc

新飛電器有限公司.doc

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化培訓(xùn)課程.doc

亞都飯店.doc

亞瑟·狄·理托顧問公司.doc

英特爾公司.doc

影視文化旅游產(chǎn)品概念座談會研究報(bào)告.doc

優(yōu)比速快遞公司.doc

直面文化沖突.doc

02-經(jīng)典—理念識別MIS-EXE版

《企業(yè)文化》.exe

皇明企業(yè)文化手冊.cgi

經(jīng)營管理的快意哲學(xué).exe

略論企業(yè)文化.exe

企業(yè)文化.exe

企業(yè)文化案例精選.chm

企業(yè)文化設(shè)計(jì).chm

企業(yè)文化戰(zhàn)略策劃合集.chm

中國移動通信企業(yè)文化手冊.exe

03-經(jīng)典—理念識別MIS-PDF版

“白沙”品牌的企業(yè)文化內(nèi)涵.pdf

qipilangqiyewenhua.pdf

房產(chǎn)代理企業(yè)文化及培訓(xùn)機(jī)制的建議.pdf

基于核心競爭力的企業(yè)文化研究.pdf

績效管理與企業(yè)文化.pdf

君遠(yuǎn).企業(yè)文化突破.研討課程資料.pdf

跨文化的市場營銷技巧與策略.pdf

企業(yè)文化測評報(bào)告.pdf

人與文化的和諧—西安楊森的人力資源管理(PDF).pdf

入鄉(xiāng)隨俗—松下企業(yè)文化的“中國化”(PDF).pdf

臺大企業(yè)文化.pdf

中國管理文化的未來.pdf

重慶移動企業(yè)文化調(diào)查問卷（手工填寫文檔）.pdf

04經(jīng)典—理念識別MIS-PDF版/創(chuàng)業(yè)精神與文化（上）

entrepreneurial culture2.pdf

entrepreneurship in Silicon valley.pdf

大企業(yè)與中小企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)精神比較研究.pdf

05-經(jīng)典—理念識別MIS-PDF版/創(chuàng)業(yè)精神與文化（中）

entrepreneurial culture.pdf

entrepreneurial culture3.pdf

06-經(jīng)典—理念識別MIS-PDF版/創(chuàng)業(yè)精神與文化（下）

1.pdf

the Confucian entrepreneur,Chinese Culture,Industrial Organization and Intellectual properties.pdf07-經(jīng)典—理念識別MIS-ppt教案系列

《聯(lián)想企業(yè)文化系統(tǒng)工程咨詢報(bào)告》76頁.ppt

《企業(yè)文化的建設(shè)與管理》.ppt

××的企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目建議(ppt 24).ppt

××集團(tuán)《企業(yè)文化手冊》.ppt

AEIOU--怎樣組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì).ppt

BI及其策劃.ppt

CRN經(jīng)營理念與企業(yè)文化的形成.ppt

Thumbs.db

Trust Building EC（潘士禮演講PPT）.ppt

WAL-MART 的企業(yè)文化.ppt

補(bǔ)充資料.ppt

步長集團(tuán)幻燈片.ppt

成為企業(yè)人.ppt

丹尼森組織文化模型.ppt

德英新學(xué)習(xí)文化的發(fā)展及其對臺灣的啟示.ppt

第二講.ppt

第三講.ppt

第四講.ppt

第一講 企業(yè)文化的綜述.ppt

飛利浦企業(yè)文化和員工招聘條件.ppt

復(fù)件(2)優(yōu)秀企業(yè)的文化(ppt 40)----寶潔公司與華為公司企業(yè)文化探討.ppt公司背景.ppt

顧客是什么.ppt

管理文化點(diǎn)滴.ppt

和君創(chuàng)業(yè)：企業(yè)文化建設(shè)——項(xiàng)目建議書.PPT

恒生商業(yè)談判——經(jīng)營理念與企業(yè)文化.ppt

基于計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)中心.ppt

激勵理論與企業(yè)文化.ppt

經(jīng)營理念與企業(yè)文化.ppt

經(jīng)營理念與企業(yè)文化.ppt

課程介紹.ppt

狼的微笑.ppt

聯(lián)想企業(yè)文化系統(tǒng)工程報(bào)告.ppt

明珠電信企業(yè)文化培訓(xùn)（主講人：張良波）.ppt

普華文化.ppt

普華永道企業(yè)文化講義.ppt

企業(yè)文化.ppt

企業(yè)文化創(chuàng)建.ppt

企業(yè)文化創(chuàng)建與變革.ppt

企業(yè)文化的管理.ppt

企業(yè)文化的建設(shè)與管理.ppt

企業(yè)文化的理論和內(nèi)容.ppt

企業(yè)文化的設(shè)計(jì).ppt

企業(yè)文化的綜述.ppt

企業(yè)文化概論.PPT

企業(yè)文化及咨詢我之所見.ppt

企業(yè)文化建設(shè)(周建波).ppt

企業(yè)文化課程介紹.ppt

企業(yè)文化—培訓(xùn).ppt

企業(yè)文化若干問題.ppt

企業(yè)文化實(shí)施.ppt

企業(yè)文化與管理.ppt

企業(yè)文化與企業(yè)倫理.ppt

企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)(張春來)(8 ppt).ppt

企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè).ppt

企業(yè)文化咨詢案例.ppt

企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略.PPT

日本文化及管理方式.ppt

塑企業(yè)文化，打造基業(yè)常青.ppt

統(tǒng)一企業(yè)公司環(huán)境績效指標(biāo).ppt

文化項(xiàng)目推展小組啟動會議.ppt

沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化.ppt

沃爾瑪企業(yè)文化.ppt

優(yōu)秀企業(yè)的文化(ppt 40)----寶潔公司與華為公司企業(yè)文化探討.ppt有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化.pps

戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化與企業(yè)績效.ppt

知名公司-深圳國際文化交易中心策劃.ppt

中國移動企業(yè)文化.ppt

中士達(dá)企業(yè)文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書.ppt

種族和宗教亞文化（英文）.ppt

組織、人力資源管理、企業(yè)文化.ppt

組織環(huán)境和組織文化.ppt

08-經(jīng)典—理念識別MIS-TXT版

2008年北京奧運(yùn)會會徽及理念闡釋：“舞動的北京”.txtGE舵主韋爾奇的企業(yè)文化理.txt

ＩＢＭ公司的企業(yè)文化.txt

MI之事業(yè)領(lǐng)域的界定.txt

SK的經(jīng)營管理體系.txt

SK管理體系SUPEX.txt

TCL企業(yè)文化新說.txt

奧美公司的企業(yè)文化.txt

北京點(diǎn)擊科技有限公司及王志東.txt

奔馳的企業(yè)形象戰(zhàn)略.txt

彩星經(jīng)營理念與企業(yè)形象.txt

春蘭大服務(wù)：詮釋服務(wù)新理念.txt

鳳凰衛(wèi)視的品牌魔方.txt

供應(yīng)鏈在亞洲獲成功的7種方法.txt

海爾經(jīng)營理念.txt

科龍集團(tuán)企業(yè)文化.txt

朗訊的GROWS企業(yè)文化.txt

理念識別（MI）設(shè)計(jì)突出哪些內(nèi)容？.txt

美日跨國公司企業(yè)文化比較.txt

飄柔品牌理念.txt

企業(yè)價(jià)值觀與戰(zhàn)略管理.txt

企業(yè)理念 發(fā)展的靈魂.txt

企業(yè)文化理念系統(tǒng)案例.txt

世界著名公司的核心思想.txt

世界著名公司的核心思想2.txt

索尼精神.txt

太陽神企業(yè)文化.txt

天涯若比鄰 溝通從心開始.txt

同仁堂與“德誠信”精神.txt

沃爾—瑪特的理念定位.txt

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念.txt

小天鵝的經(jīng)營理念.txt

雅戈?duì)柪砟睿貉b點(diǎn)人生.txt

一個(gè)企業(yè)為什么而生存？.txt

營造企業(yè)價(jià)值觀 永保企業(yè)生命力.txt

影響企業(yè)家的管理新理念.txt

在服務(wù)中成功塑造自己—佛山華僑大廈導(dǎo)入CI紀(jì)實(shí).txt張忠謀的企業(yè)文化.txt

中國移動企業(yè)理念體系.txt

追求卓越的企業(yè)文化.txt

09-特種汽車制造總廠企業(yè)文化手冊

gd_qywh_01.htm

gd_qywh_02.htm

gd_qywh_03.htm

gd_qywh_04.htm

gd_qywh_05.htm

gd_qywh_06.htm

gd_qywh_07.htm

gd_qywh_08.htm

gd_qywh_09.htm

gd_qywh_ml.htm

gd_qywh_qy.htm

第三篇：實(shí)訓(xùn)五 調(diào)查表

實(shí)訓(xùn)五

姓名學(xué)號

實(shí)訓(xùn)名稱: 設(shè)計(jì)、填寫審計(jì)調(diào)查表。

實(shí)訓(xùn)目的：熟悉調(diào)查表的編制方法。

實(shí)訓(xùn)資料：審計(jì)人員對審查某企業(yè)存貨的內(nèi)部控制進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的內(nèi)容主要是存貨管理及控制制度的設(shè)計(jì)及各控制者的職權(quán)范圍、有關(guān)業(yè)務(wù)處理的程序、會計(jì)記錄處理的原則及有關(guān)憑證的傳遞程序等。

實(shí)訓(xùn)要求：采用調(diào)查表法的形式，對存貨的內(nèi)部控制制度提出至少10個(gè)問題。

第四篇：《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論》實(shí)訓(xùn)報(bào)告

《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論》實(shí)訓(xùn)報(bào)告

上機(jī)壞境：ＸＰ系統(tǒng)SQL Server Management Studio 2008

實(shí)訓(xùn)步驟：

一、表的建立

1·建立“供應(yīng)商關(guān)系”S表

2·建立“關(guān)系零件” P表

3·建立“工程關(guān)系”J表

4·建立“供應(yīng)關(guān)系”SPJ表

二、輸入表的數(shù)據(jù)；

1·輸入“供應(yīng)商關(guān)系”S表數(shù)據(jù)：

2·輸入“關(guān)系零件” P表數(shù)據(jù)：

3·輸入“工程關(guān)系”J表數(shù)據(jù)：

4·輸入“供應(yīng)關(guān)系”SPJ表數(shù)據(jù)：

三、用SQL語句表達(dá)下列查詢：

1·檢索供應(yīng)零件給編號為J1的工程的供應(yīng)商編號SNO

2檢索供應(yīng)零件給工程J1，且零件編號為P1的供應(yīng)商編號SNO

3查詢?nèi)w工程的詳細(xì)信息

4查詢沒有正余額的工程編號、名稱及城市，結(jié)果按工程編號升序排列

5求使用零件數(shù)量在100與1000之間的工程的編號、零件號和數(shù)量

6、查詢上海的供應(yīng)商名稱（假設(shè)供應(yīng)商關(guān)系的SADDR列的值都以城市名開頭）

7、求使用了P3零件的工程名

稱

8、求供應(yīng)零件給工程J1，且零件顏色為紅色的供應(yīng)商編號SNO

9、求至少使用了零件編號為P3和P5的工程編號JNO

10、求不使用編號為P3零件的工程編號JNO和名稱JNAME

11、求使用了全部零件的工程名稱

12、求至少用了供應(yīng)商’S1’所供應(yīng)的全部零件的工程號JNO

13、求供應(yīng)P3零件的供應(yīng)商個(gè)數(shù)

14求項(xiàng)目余額的最大值，最小值，總值和平均值，輸出的列名分別為：MAX_NUMBER,MIN_NUMBER,SUM_NUMBER,AVG_NUMBER

15統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)不同零件的種數(shù)和供應(yīng)總數(shù)量

16統(tǒng)計(jì)上海地區(qū)的項(xiàng)目使用零件的種數(shù)（超過3種）和零件總數(shù)量。要求查詢結(jié)果按零件的種數(shù)升序排列，種數(shù)相同時(shí)按總數(shù)量降序排列。

17求不使用編號為P3零件的工程編號JNO和名稱JNAME

18檢索至少不使用P3和P5這兩種零件的工程編號JNO

19查詢最昂貴的零件單價(jià)

20查詢至少使用了‘東方配件廠’一種零件的工程編號

四．心得體會 經(jīng)過此次實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識到數(shù)據(jù)庫是數(shù)據(jù)管理的最新技術(shù)，是計(jì)算機(jī)科學(xué)的重要分支。促進(jìn)了信息的便捷管理和查詢。在語句的查詢中代碼的準(zhǔn)確性和語句的理解至關(guān)重要。

在老師的悉心教導(dǎo)和上機(jī)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐當(dāng)中度過的，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)習(xí)到了很多東西，讓我們又多掌握了一項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)，今后我們將更努力的學(xué)習(xí)這門課程，勤于實(shí)踐，不斷提高。

第五篇：鐵道概論實(shí)訓(xùn)報(bào)告

交通運(yùn)輸業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模和速度在很大程度上是以交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展為前提條件的。交通運(yùn)輸業(yè)又是流通領(lǐng)域的支柱，它是溝通工農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)、地區(qū)、企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)活動的紐帶，是面向社會為公眾服務(wù)的公用事業(yè)，是對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有全局性、先行性影響的基礎(chǔ)行業(yè)。

現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的有機(jī)組成部分，它具有物質(zhì)生產(chǎn)和為社會公眾服務(wù)的多重屬性，是一個(gè)具有明顯服務(wù)功能的物質(zhì)生產(chǎn)部門。交通運(yùn)輸是生產(chǎn)過程中的繼續(xù)，是獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門，它參與社會物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造。運(yùn)輸生產(chǎn)的不是改變勞動對象的性質(zhì)和形態(tài)，而只是改變其在空間的位置（位移），也就是以運(yùn)送旅客所生產(chǎn)的“人·km”和運(yùn)送貨物所生產(chǎn)的“t·km”計(jì)量的。

現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)主要包括鐵路、公路、水路、航空及管道運(yùn)輸方式。其中鐵路運(yùn)輸是以固定軌道作為運(yùn)輸?shù)缆?，由軌道機(jī)械動力牽引車輛運(yùn)送旅客和貨物及由動車組運(yùn)送旅客的運(yùn)輸方式。鐵路運(yùn)輸具有運(yùn)量大、速度快的特點(diǎn)，每一列車運(yùn)載旅客和貨物的能力遠(yuǎn)比汽車和飛機(jī)大得多，我國常規(guī)鐵路的旅客列車運(yùn)行速度一般為80km/h左右，特快旅客列車為120~160km/h,高速旅客列車可達(dá)200~250km/h。此外具有占地少、能耗低、污染小、成本低、全天候等特點(diǎn)。

鐵路（線路）等級是鐵路的基本標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)鐵路時(shí)，首先要確定鐵路等級。鐵路的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備類型都要根據(jù)鐵路等級去選定。鐵路線路在空間的位置是在用它的線路中心線表示的。線路中心線在水平面上的投影，叫做鐵路線路的平面。線路中心線在垂直面上的投影，叫做鐵路線路的縱斷面。從運(yùn)營的觀點(diǎn)來看，最理想的線路是既直又平的線路。但是天然地面情況復(fù)雜多變，如果把鐵路修的過于平直，就會造成工程數(shù)量和工程費(fèi)用大，且工期長，這樣既不經(jīng)濟(jì)，又不合理，有時(shí)也不現(xiàn)實(shí)。因此，選定線路的空間位置，應(yīng)該綜合考慮工程和運(yùn)營的要求，通過方案的比較，在滿足運(yùn)營基本要求的前提下，盡量減少工程量，降低造價(jià)。

路基是軌道的基礎(chǔ)，是鐵路線路的重要組成部分。它直接承受軌道的重量，承受軌道傳來的機(jī)車車輛及其荷載的壓力。路基的質(zhì)量如何，對于整個(gè)線路質(zhì)量和行車安全有很大的關(guān)系。因此，路基必須填筑堅(jiān)實(shí)，基床應(yīng)強(qiáng)化處理，并經(jīng)常保持干燥、穩(wěn)定和完好狀態(tài)，以保證運(yùn)輸安全暢通。在路基、橋隧建筑物修成之后，就可以在上面鋪設(shè)軌道。軌道由鋼軌、軌枕、聯(lián)接零件、道床、防爬設(shè)備和道岔等主要部件組成、它起著機(jī)車車輛運(yùn)行的引導(dǎo)作用，直接承受由車輪傳來的巨大壓力，并把它傳遞給路基或橋隧建筑物。

車站既是鐵路辦理客、貨運(yùn)輸?shù)幕?，又是鐵路系統(tǒng)的一個(gè)基層生產(chǎn)單位。在車站上，除辦理旅客和貨物的各項(xiàng)作業(yè)以外，還辦理和列車運(yùn)行有關(guān)的各項(xiàng)工作。中間站是為沿線城鄉(xiāng)人民及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，提高鐵路區(qū)段通過能力，保證行車安全而設(shè)的車站。它主要辦理列車的到發(fā)、會讓和越行以及客貨運(yùn)業(yè)務(wù)。區(qū)段站多設(shè)在中等城市和鐵路網(wǎng)上牽引區(qū)段的起點(diǎn)或終點(diǎn)。區(qū)段站的主要任務(wù)是為鄰接的鐵路區(qū)段供應(yīng)及整備機(jī)車，為無改編中轉(zhuǎn)貨物列車辦理規(guī)定的技術(shù)作業(yè)，并辦理一定數(shù)量的列車解編作業(yè)及客貨運(yùn)業(yè)務(wù)。編組站是鐵路網(wǎng)上辦理大量貨物列車解體和編組作業(yè)，并為此設(shè)有比較完善調(diào)車設(shè)備的車站。

鐵路車輛是鐵路運(yùn)送旅客和貨物的乘載工具，除動車組外，它一般沒有動力傳動裝置，需要把許多車輛連掛在一起，由機(jī)車牽引運(yùn)行。鐵路車輛按用途分為客車、貨車及特種用途車三類。鐵路車輛種類繁多，但其構(gòu)造基本相同，一般由車體、車內(nèi)設(shè)備、走行裝置、車鉤緩沖裝置、制動裝置等五個(gè)基本部分組成。車輛檢修工作的中心任務(wù)，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除車輛零部件在運(yùn)用中產(chǎn)生的不良狀態(tài)，以恢復(fù)其正常的運(yùn)用性能，保證鐵路客、貨運(yùn)輸工作不間斷地、安全地進(jìn)行。

機(jī)車是鐵路運(yùn)輸?shù)臓恳齽恿?。由于鐵路車輛大都不具備動力裝置，需要把客車或貨車連掛成車列，由機(jī)車牽引站鋼軌運(yùn)行。在車站上，車輛的轉(zhuǎn)線以及貨物取送車輛等各項(xiàng)作業(yè)，也都要機(jī)車完成。動車組是由動力車和拖車或全部由動力車長期固定地連掛在一起組成的車組。

鐵路信號是保證行車安全，提高區(qū)間和車站通過能力以及編組站編解能力的自動控制及遠(yuǎn)程控制技術(shù)的總稱。信號是指示列車運(yùn)行及調(diào)車作業(yè)的命令，是在行車、調(diào)車工作中對乘務(wù)人員和與行車有關(guān)人員指示運(yùn)行條件而規(guī)定的物理特征符號。行車和調(diào)車人員必須執(zhí)行信號顯示的要求，才能確保安全和提高生產(chǎn)效率。聯(lián)鎖設(shè)備即車站信號設(shè)備，用來實(shí)現(xiàn)進(jìn)路、道岔、信號機(jī)之間的聯(lián)鎖關(guān)系，操縱道岔和信號機(jī)。閉塞設(shè)備是保證區(qū)間行車安全、提高運(yùn)輸效率的設(shè)備。我國鐵路目前主要使用半自動閉塞、自動站間閉塞和自動閉塞。

鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作以及整個(gè)生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織與指揮都屬于鐵路運(yùn)輸工作范圍。它包括客運(yùn)工作、貨運(yùn)工作和行車組織三個(gè)方面。鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行秩序正常、旅客生命財(cái)產(chǎn)無險(xiǎn)、貨物和運(yùn)輸設(shè)備完好無損的綜合表現(xiàn)。

高速鐵路技術(shù)是當(dāng)今世界鐵路的一項(xiàng)重大技術(shù)成就，它集中反映了一個(gè)國家體力路牽引動力、線路結(jié)構(gòu)、高速運(yùn)行控制、高速運(yùn)輸組織和經(jīng)營管理等方面的技術(shù)進(jìn)步，也體現(xiàn)了一個(gè)國家的科技和工業(yè)水平。