第一篇：日韓的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)

日韓的網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)模式

101236安孝宇 數(shù)理強(qiáng)化班

互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，正在深刻影響并改變著人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。首先，我們可以看到，各國(guó)政府的支持是各國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的重要原因。正如韓國(guó)政府大力培養(yǎng)游戲設(shè)計(jì)人才，游戲院校大批成立，大學(xué)也開設(shè)游戲相關(guān)課程。每年政府都會(huì)向5家開設(shè)了自己的游戲大學(xué)的游戲公司投資約合130萬(wàn)人民幣的資金來(lái)贊助其附屬教育事業(yè)的發(fā)展，學(xué)生的學(xué)費(fèi)也有一半由政府承擔(dān)。韓國(guó)政府還在全國(guó)范圍內(nèi)開設(shè)“家庭主婦互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班”，培育全民的上網(wǎng)意識(shí)。2006年游戲產(chǎn)業(yè)政策說(shuō)明會(huì)上，韓國(guó)文化部公開表示要投入135億韓元用于振興游戲產(chǎn)業(yè)和健全游戲文化。同樣，日本政府也認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)是一支生力軍，擁有巨大的包容性，可以在推動(dòng)其他文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷擴(kuò)大自己的陣地，最終利用最先進(jìn)的傳播手段超越其他文化產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，日本有關(guān)部門在考慮如何以具有競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)畫片為突破口，讓日本網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)走向世界。日本是一個(gè)動(dòng)漫大國(guó)，動(dòng)漫不僅為日本創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)利益，而且滲透到了整個(gè)日本社會(huì)。有研究人員統(tǒng)計(jì)，87%的日本人喜歡動(dòng)漫，84%的人擁有動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品。全球播放的動(dòng)畫片60%原產(chǎn)自日本。日本國(guó)內(nèi)的消費(fèi)量也很大，電影院一年上映的動(dòng)畫片約有80部，電視臺(tái)每周播放的動(dòng)畫片在75部（集）左右，每部（集）30分鐘，一年播放約3900部（集）作品。目前日本國(guó)內(nèi)共有430家動(dòng)畫片制作公司，其中大型公司有50家左右，約83%（359家）的公司集中在東京。東京都的練馬區(qū)（74家）和杉并區(qū)（71家）已成為世界屈指可數(shù)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)積聚地，形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定成熟的制作、宣傳與銷售網(wǎng)絡(luò)。2002年度，日本動(dòng)畫片的市場(chǎng)收益（動(dòng)畫電影的票房收入、錄像帶、電視動(dòng)畫片及動(dòng)畫片專門頻道等的收益總額）達(dá)2135億日元，比2001年度的1860億日元有了大幅增長(zhǎng)。

日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以電視電影動(dòng)畫片為主體,包括雜志、圖書、錄像帶、DVD等的綜合產(chǎn)業(yè)，并涉及到玩具、電子游戲、文具、食品、服裝、廣告、服務(wù)等廣泛領(lǐng)域。進(jìn)入90年代以來(lái)，日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更以其獨(dú)特的形象魅力和版權(quán)形式對(duì)電腦業(yè)、移動(dòng)通訊的屏保產(chǎn)業(yè)及銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)的形象功能起著巨大作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本動(dòng)漫市場(chǎng)的總收益高達(dá)4萬(wàn)億日元。

日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)軍海外始于20世紀(jì)70年代，其中一馬當(dāng)先的即是手冢治蟲的《鐵臂阿童木》，隨后《魔術(shù)師沙利》、《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》等作品也在歐洲引起轟動(dòng)。進(jìn)入90年代，《龍珠》、《寵物小精靈》在美國(guó)和東南亞等國(guó)掀起了日本動(dòng)漫熱潮。外國(guó)企業(yè)爭(zhēng)相購(gòu)買受歡迎的動(dòng)漫形象經(jīng)營(yíng)許可權(quán)，好萊塢的電影公司也積極購(gòu)入日本動(dòng)畫片的電影改編版權(quán)，使得日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的出口額驟增。2003年，日本對(duì)美國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)品出口額就已超過(guò)了鋼鐵。在網(wǎng)絡(luò)的背景下，動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)有了更加巨大的變化，現(xiàn)在人們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看到日本的動(dòng)漫，許多人一定可以體會(huì)到一周更新一次的日本動(dòng)漫，比如柯南，死神，火影忍者，海賊王等著名的作品，其下帶來(lái)的巨大商機(jī)與經(jīng)濟(jì)，文化上的利益擴(kuò)大。

其二，寬帶的建設(shè)是網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在韓國(guó)政府的大力支持下，2002年，由高速光纜構(gòu)筑的主干網(wǎng)在韓國(guó)全國(guó)開通，使2002年整個(gè)國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸速度比1998年提高100倍。日本的寬帶建設(shè)更是早于韓國(guó)，早在2005年，日本寬帶用戶就已突破1000萬(wàn)戶。

可見，日韓均很重視網(wǎng)上文化的內(nèi)容建設(shè)。韓國(guó)人遵循身土不二的原則，其本土游戲在國(guó)內(nèi)占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)地位。在日本，專門為寬帶網(wǎng)制作節(jié)目的活動(dòng)也非常活躍，僅2002年的網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容產(chǎn)量就比1998年增加了16倍。

日韓在動(dòng)漫與游戲上的領(lǐng)先位置為其帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并且?guī)?dòng)了網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，這樣就使其產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)更為深遠(yuǎn)，使其緊密的聯(lián)系在一起。在網(wǎng)絡(luò)音樂，網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)絡(luò)視頻等上，日韓的版權(quán)維護(hù)的相當(dāng)不錯(cuò)，這樣也更加鼓舞了更多的公司愿意投入到這樣的產(chǎn)業(yè)中。

綜上所訴，日韓的模式走在世界的前列，也是值得效仿的。

第二篇：博物館文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)

博物館文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)博物館文化產(chǎn)業(yè)已成為大勢(shì)所趨

隨著2015年《博物館條例》的頒布，加強(qiáng)文物的合理利用，讓文物活起來(lái)，促進(jìn)博物館文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。《條例》的頒布從政策上鼓勵(lì)博物館挖掘藏品內(nèi)涵，與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開發(fā)衍生產(chǎn)品，增強(qiáng)博物館發(fā)展能力，推動(dòng)博物館聯(lián)合社會(huì)資源，培育創(chuàng)造博物館文化產(chǎn)品特色品牌，增強(qiáng)博物館文化產(chǎn)品在文化產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)體系中的競(jìng)爭(zhēng)力。“十三五”規(guī)劃中，文化產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，在信息化時(shí)代發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)離不開互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，把“互聯(lián)網(wǎng)+博物館”相結(jié)合發(fā)展，是對(duì)博物館傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的一種繼承和擴(kuò)展，是文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的方向所在，而如何使博物館文化產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上做好是目前所有博物館都要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。

少數(shù)博物館正在積極探索文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)

據(jù)國(guó)家文物局公開數(shù)據(jù)顯示，截止2015年，全國(guó)登記注冊(cè)的博物館總數(shù)已超過(guò)4500家，而博物館建設(shè)將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這其中，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上涉足文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并有一定經(jīng)驗(yàn)的博物館有：中國(guó)國(guó)家博物館、故宮博物院、恭王府管理中心、蘇州博物館、上海博物館、廣西壯族自治區(qū)博物館、山西博物院、天津博物館、陜西歷史博物館（陜西數(shù)字博物館商城）、湖南省博物館、湖北省博物館計(jì)11家國(guó)有博物館；而民營(yíng)和私人性質(zhì)的博物館涉足互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的也有：四川建川博物館、觀復(fù)古典藝術(shù)博物館、中國(guó)紫檀博物館、古陶文明博物館等多家博物館。這些博物館或自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，或依托社會(huì)資源利用現(xiàn)有銷售渠道，都已經(jīng)初步涉及互聯(lián)網(wǎng)這一新興事物。除去以上已明確在線上運(yùn)營(yíng)其文化創(chuàng)意產(chǎn)品的博物館，還有多家博物館正在進(jìn)行資源整合，或公開或私下準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，例如南京博物館于去年注冊(cè)自有企業(yè)，其下一步顯然是要整合旗下文化產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)備在互聯(lián)網(wǎng)上繼續(xù)發(fā)展。還有三星堆博物館近來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的推廣，也昭示著他們的互聯(lián)網(wǎng)探索之路。除去一些綜合性博物館，個(gè)別專題性博物館也結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)深入到互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中去，如中華航天博物館，在“聚劃算”上銷售衍生產(chǎn)品，把文創(chuàng)產(chǎn)品電商化，引入個(gè)人定制項(xiàng)目的同時(shí)，引導(dǎo)大眾通過(guò)體驗(yàn)活動(dòng)去博物館參觀，籌辦線下活動(dòng)組織大家去南昌參觀火箭發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)，帶動(dòng)線上銷售，使線下和線上有機(jī)結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播效應(yīng)，全面發(fā)揮了文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。但是，從整體上講，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有博物館對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用大多尚在探索階段，還存在一定的局限性。

國(guó)外及臺(tái)灣地區(qū)博物館網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

我國(guó)博物館界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的探索，大多止步于網(wǎng)絡(luò)文化衍生產(chǎn)品的售賣，而且普遍只限于利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售已有的文化衍生產(chǎn)品。實(shí)際上，在世界范圍內(nèi)，一些大型博物館對(duì)于自身文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處在比較成熟的階段，其在互聯(lián)網(wǎng)的布局也邁出了更大的步伐。

國(guó)有博物館多是具有公益性質(zhì)的事業(yè)單位，主要職能是展覽、收藏、研究和開展公共服務(wù)。但隨著信息時(shí)代的來(lái)臨，現(xiàn)有博物館體系對(duì)公眾的吸引力在逐漸降低，博物館自身發(fā)展所需求的資金渠道也越來(lái)越窄，資金已成為制約作為非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的博物館的發(fā)展瓶頸。所以門票以及商店等衍生經(jīng)營(yíng)的收入成為博物館界普遍關(guān)心的問題。以國(guó)外經(jīng)營(yíng)成功的博物館為例，資金的來(lái)源主要依托基金會(huì)管理、公共組織、商業(yè)公司和聯(lián)合會(huì)管理等四種組織形式，而這其中除了自有基金和大眾捐助，主要的收入均來(lái)源于藝術(shù)授權(quán)及其衍生產(chǎn)品，一般可以占到總收入的20%至50%。

具體到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)上，不僅每個(gè)大型博物館基本都有自己的網(wǎng)頁(yè)和網(wǎng)站，著名的博物館還在社交網(wǎng)站上注冊(cè)和觀眾互動(dòng)，開展自己的網(wǎng)絡(luò)銷售衍生產(chǎn)品，提供商業(yè)冠名，聯(lián)合知名品牌創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，通過(guò)各種渠道推廣博物館文化，吸引公眾關(guān)注的同時(shí)也聚集資金。實(shí)際上有很多的實(shí)例都反映出互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于整個(gè)博物館的發(fā)展是具有促進(jìn)效應(yīng)的。如英國(guó)的維多利亞和阿爾伯特博物館的互聯(lián)網(wǎng)銷售，跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、全球化運(yùn)營(yíng)他們的文化衍生品，并且也有進(jìn)入中國(guó)國(guó)內(nèi)開展電商業(yè)務(wù)，例如和周生生一起聯(lián)名的戒指，Clarks的聯(lián)名鞋等等，甚至于去年還入駐“天貓”平臺(tái)；還有美國(guó)北卡羅來(lái)納州歷史博物館利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)眾籌策劃展覽的資金，通過(guò)贈(zèng)送參與眾籌者禮品的形式吸引大眾參與其中；而盧浮宮用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)眾籌購(gòu)買藏品、修復(fù)藏品的款項(xiàng)，至今眾籌資金就已達(dá)數(shù)千萬(wàn)歐元，這還不包括其他文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的品牌附加值；國(guó)內(nèi)企業(yè)也有和世界知名博物館合作并獲得相當(dāng)成功的案例，如荷蘭梵高博物館和“天貓”之間的碰撞，48小時(shí)內(nèi)僅一把授權(quán)雨傘的售賣就達(dá)百萬(wàn)銷售額，其全方位的網(wǎng)絡(luò)宣傳，不僅促進(jìn)了博物館自身的文化宣傳，也創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。而藝術(shù)品授權(quán)在網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用也更為便捷，大英博物館從1973年便成立了自己的股份有限公司，專門負(fù)責(zé)自身館藏資源的授權(quán)，近年來(lái)更是直接在自己的社交平臺(tái)發(fā)布合作的信息，讓每名廠商甚至每名觀眾都能參與進(jìn)來(lái)。臺(tái)北“故宮博物院”更是針對(duì)不同類型的藝術(shù)授權(quán)都制定有相應(yīng)的流程，每個(gè)流程均涉及具體內(nèi)容和時(shí)間的限制，近年來(lái)更是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直接簡(jiǎn)化其原有流程，在官方網(wǎng)站上就有申請(qǐng)授權(quán)的快速通道，讓更多的合作廠商能更快、更高效地加入進(jìn)來(lái)。目前美國(guó)仍然是全球最大的藝術(shù)授權(quán)市場(chǎng)，日本排名第二、英國(guó)第三，他們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在博物館資源的利用上更具有經(jīng)驗(yàn)，對(duì)合作開發(fā)和藝術(shù)授權(quán)的分類也更為科學(xué)有效，減少了一些因合作開發(fā)、授權(quán)前期所產(chǎn)生的不必要的資金和資源的浪費(fèi)，而且更為公開，更具有時(shí)效性。

圍繞博物館職能特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)是基礎(chǔ)

我國(guó)的主要博物館均是社會(huì)公益性文化事業(yè)單位，任何時(shí)候都不能忽視文化產(chǎn)品的精神屬性和教育使命，但也并不應(yīng)該排斥博物館發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。文物衍生品的開發(fā)正在逐步成為博物館運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)其在國(guó)家甚至是國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)中，博物館與社會(huì)、文化、環(huán)境及地區(qū)發(fā)展之間的聯(lián)系，使其獲得一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)用于補(bǔ)充業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的不足，這樣既利于博物館自身的發(fā)展，也促進(jìn)文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的繁榮。因此博物館文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)并不違背其公益性文化事業(yè)單位的根本屬性，反倒更強(qiáng)化了自身文化符號(hào)，起到了引導(dǎo)大眾文化消費(fèi)、普及傳統(tǒng)文化知識(shí)、推廣中華文明的作用。

“互聯(lián)網(wǎng)+”為博物館網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)提供了良好機(jī)遇

李克強(qiáng)總理在2015年十二屆人大三次會(huì)議上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，其實(shí)，此時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)早已滲入了文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被提出之后，更是給各行各業(yè)指明了方向。具體到博物館文化產(chǎn)業(yè)上，就是“互聯(lián)網(wǎng)+博物館+文化產(chǎn)業(yè)”三者的融合。這不僅為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與博物館的發(fā)展帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇，而且對(duì)于通過(guò)壯大博物館文化產(chǎn)業(yè)的力量、推動(dòng)中國(guó)進(jìn)一步確立“文化強(qiáng)國(guó)”的地位有積極的意義，對(duì)于怎樣“講好中國(guó)故事”也有博物館界的現(xiàn)實(shí)意義。如今博物館的文化產(chǎn)業(yè)既有政策支持，又有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，所要面對(duì)的問題就是如何在互聯(lián)網(wǎng)上做好博物館文化產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)博物館文化產(chǎn)業(yè)的主要方向

首先，要選好突破點(diǎn)與合作方。多數(shù)博物館進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)尚處于探索階段，因此一定要認(rèn)真調(diào)查研究、反復(fù)比較論證，選好突破點(diǎn)和合作方。在這方面中國(guó)國(guó)家博物館的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒：中國(guó)國(guó)家博物館與多家文化傳媒公司合作，以多種豐富的移動(dòng)端軟件做載體，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳播博物館自身文化，引導(dǎo)公眾了解文化知識(shí)，探索文物背后的故事，促進(jìn)大眾進(jìn)行文化消費(fèi)，把文化產(chǎn)業(yè)和博物館的功能性相結(jié)合，同時(shí)又和阿里巴巴進(jìn)行深度合作，走出了中國(guó)特色的博物館推廣的新路。

其次，要圍繞博物館自身特點(diǎn)做文章。特別是在衍生產(chǎn)品的開發(fā)上，更要在研究自身特色上下功夫，注重自主研發(fā)和利用社會(huì)資源相結(jié)合。以故宮博物院為例，他們率先與社會(huì)資源相合作，以博物館自身的特色打造以“宮廷文化”為主的衍生產(chǎn)品，利用影視、網(wǎng)絡(luò)媒體和故宮官網(wǎng)、微信、微博、APP相協(xié)調(diào)的方法，全方位宣傳故宮的“宮廷文化”。

第三，要注重創(chuàng)新博物館文化海外傳播渠道和方式。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，隨著中國(guó)的發(fā)展和國(guó)際地位的進(jìn)一步提高，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。特別是，全世界已經(jīng)有24家海外中國(guó)文化中心正在運(yùn)營(yíng)，中國(guó)文化中心的數(shù)量還將進(jìn)一步增加，這為博物館文化的海外傳播提供了便捷渠道。博物館濃縮了一個(gè)國(guó)家的文化歷史精髓，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族宣傳文明成就的重要窗口，而在信息化時(shí)代，我們要不斷革新、創(chuàng)新，更好把中華文明展現(xiàn)給世界。博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品正是把我國(guó)具有代表的文化元素匯聚到小小的產(chǎn)品當(dāng)中，而現(xiàn)在我國(guó)博物館業(yè)界正在探索的也正是把這些產(chǎn)品如何更高效地推廣到世界各地，讓人們借助互聯(lián)網(wǎng)可以更直觀、更廣泛、更便捷地通過(guò)文創(chuàng)產(chǎn)品這一載體了解館藏文物所承載的中華文明。

第四，適時(shí)建立全國(guó)博物館文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)聯(lián)盟。以國(guó)家博物館和故宮博物院為首各家博物館在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)初具規(guī)模，也具有一定的社會(huì)影響力，但對(duì)于社會(huì)資源的利用方面還有所欠缺。只有合理地利用社會(huì)資源才能更好地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，更好地為博物館文化傳播助力。當(dāng)下博物館在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)比較分散，由于各自為戰(zhàn)，雖然能更好地強(qiáng)化自身的品牌效應(yīng)，但卻分散了文化愛好者的甄選精力。從博物館文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展來(lái)講，由一到兩家具有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的博物館牽頭，整合各博物館自身資源成立大品牌或者聯(lián)盟，合理地應(yīng)用社會(huì)資源在網(wǎng)絡(luò)上整體運(yùn)營(yíng)整個(gè)博物館文化產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前比較好的選擇。這對(duì)于一些沒有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)但擁有精良衍生產(chǎn)品的博物館顯然具有積極作用，同時(shí)也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把有創(chuàng)意的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、有擔(dān)當(dāng)?shù)膹S商與博物館鏈接起來(lái)，使擁有豐富館藏資源的博物館能迅速地把自身的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。

我國(guó)博物館文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)正在蓬勃發(fā)展，但也存在著一些不足。作為博物館工作者，我們要堅(jiān)決落實(shí)習(xí)總書記“讓文物活起來(lái)”的指示，認(rèn)真貫徹《博物館條例》中“國(guó)家鼓勵(lì)博物館挖掘藏品內(nèi)涵，與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開發(fā)衍生產(chǎn)品，增強(qiáng)博物館發(fā)展能力”的要求，充分運(yùn)用博物館文化資源與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，大力發(fā)展博物館文化產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)代方式去傳承、傳播中華文明和中華優(yōu)秀文化，在為普通消費(fèi)者提供豐富文化體驗(yàn)和文化產(chǎn)品的同時(shí)，也要積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)向世界各國(guó)人民傳播中國(guó)文化，講好中國(guó)故事，弘揚(yáng)中國(guó)精神，提供中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：日韓料理知識(shí)

日韓料理班

日韓料理班

課程名稱：韓國(guó)料理專修班

所屬類別：韓式烹飪類

培養(yǎng)目標(biāo)： 本專業(yè)以培養(yǎng)面向各類酒店賓館等服務(wù)行業(yè)，讓其掌握韓國(guó)料理的烹飪技術(shù)，了解各種韓國(guó)料理原料的性質(zhì)、產(chǎn)地、鑒別保管及加工，熟練掌握各種韓國(guó)料理制作技法，品味韓國(guó)料理風(fēng)味的菜肴，了解地道的韓國(guó)餐飲文化。

授課內(nèi)容：韓國(guó)料理概述、料理的菜式及分類、料理的特點(diǎn)、料理的禮儀及就餐規(guī)則、各式料理基礎(chǔ)知識(shí)。了解古風(fēng)盎然的韓國(guó)飲食文化，尊貴精致的皇家御膳 嘆為觀止的韓國(guó)泡菜。主要傳授：雪梨泡菜、白菜泡菜、人參燉雞湯、海帶湯、大醬湯、狗肉煲、泡菜火鍋、海鮮火鍋、烤牛排、雞肉燉土豆、花蛤蒸蛋、韓式拌飯、砂鍋拌飯等品種。

課程名稱：日本料理專修班

所屬類別： 日式烹飪類

授課內(nèi)容：日本料理的淵源與流派的進(jìn)餐形式、拼擺方式（享有舌尖上的藝術(shù)品）、主要傳授：東方沙拉、日本扇貝沙拉、日式菠菜沙拉、三文魚刺身、北極貝刺身、炸魷魚卷、炸香蕉、南瓜天婦羅、鐵板茄子、鐵板串燒拼盤、串燒牛肉、烤雞翅、大阪照燒黃魚、宮崎汁燒茄魚、日禾燒牛扒、冰封芥藍(lán)、味噌湯、螃蟹玉米羹、三文魚壽司、鴛鴦壽司卷、香菇蝦炒飯、牛肉火鍋等。

學(xué)期： 二個(gè)月（包含日、韓料理）

學(xué)費(fèi)： 3800元/人

就業(yè)方向：上海地區(qū)賓館酒店、經(jīng)營(yíng)料理的餐飲行業(yè)為主。

教學(xué)理念：實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與實(shí)際零距離

全面推進(jìn)使用多媒體教學(xué)

學(xué)員與教師零距離互動(dòng)探討

制定符合行業(yè)發(fā)展的教學(xué)計(jì)劃

保持與餐飲企業(yè)溝通

全天候接受報(bào)名適時(shí)滾動(dòng)開班

招生對(duì)象：1.初高中畢業(yè)生，大中專院校畢業(yè)生。

2.城鄉(xiāng)待業(yè)青年。

3.有志于從事西式烹調(diào)的各界人士、有無(wú)基礎(chǔ)均可。

4.對(duì)目前工作不滿意，希望通過(guò)培訓(xùn)，能夠在一個(gè)更有發(fā)展前途的行業(yè)里獲

得一份滿意工作的人。

5.料理類，16歲以上，均要求初中以上文化程度，綜合素質(zhì)好。教學(xué)優(yōu)勢(shì)：1.中心背景，龐大的教育共享資源。

2.合理、人性化的校園規(guī)章制度，規(guī)范的管理體系。

3.依托餐飲產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的良好形勢(shì)，擁有廣闊、強(qiáng)勢(shì)的就業(yè)平臺(tái)。

4.高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備。

5.和諧的師生關(guān)系，溫馨的校園生活

第四篇：日韓農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

日韓農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

宜昌市赴日韓“一村一品”考察培訓(xùn)團(tuán)

根據(jù)市政府外事辦公室、市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于組織我市有關(guān)縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村負(fù)責(zé)人和農(nóng)業(yè)科技人員赴日本進(jìn)行“一村一品”運(yùn)動(dòng)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品“精品名牌”參與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考察培訓(xùn)的通知》（宜府外會(huì)〔2005〕1號(hào)）文件精神，應(yīng)日本靜岡縣日中農(nóng)林水產(chǎn)交流協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，由市外辦、市農(nóng)業(yè)局共同組織的宜昌市赴日韓“一村一品”考察培訓(xùn)團(tuán)，于2005年9月5日至16日赴日本和韓國(guó)進(jìn)行了為期12天的考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

此次考察團(tuán)共16人，其中縣級(jí)干部6人，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長(zhǎng)4人，市外辦領(lǐng)隊(duì)兼翻譯1人，由宜昌市伍家崗區(qū)人大常委會(huì)副主任胡永和和宜昌市外辦專家科科長(zhǎng)袁新民分別擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)。主要學(xué)習(xí)考察了日本靜岡縣農(nóng)業(yè)“一村一品”運(yùn)動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和韓國(guó)濟(jì)州道柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，實(shí)地參觀了靜岡縣柑橘試驗(yàn)場(chǎng)、靜岡市清水區(qū)農(nóng)業(yè)協(xié)同組合（簡(jiǎn)稱農(nóng)協(xié)）、日本最大的柑橘選果包裝線、日本農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資超市以及濟(jì)州暖地農(nóng)業(yè)研究所柑橘科，訪問了日本和韓國(guó)果農(nóng)，并與日本和韓國(guó)柑橘界有關(guān)專家進(jìn)行了座談和科技交流，加深了考察團(tuán)成員對(duì)日本“一村一品”運(yùn)動(dòng)的了解，對(duì)日韓以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)情況有了一定認(rèn)識(shí)。

二、主要收獲

（一）日本農(nóng)業(yè)“一村一品”運(yùn)動(dòng)

日本的“一村一品”運(yùn)動(dòng)起源于大分縣。大分縣位于日本西部，海拔高度0-800m。人口120萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口40%，農(nóng)戶年平均收入400-500萬(wàn)日元(折合人民幣29-36萬(wàn)元)。一村一品運(yùn)動(dòng)不僅僅是我們所理解的一村只種一個(gè)品種的作物或生產(chǎn)一種農(nóng)產(chǎn)品，而是指一個(gè)村至少要有一個(gè)市場(chǎng)上知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品，目標(biāo)是農(nóng)戶年均收入達(dá)到700萬(wàn)日元(折合人民幣51萬(wàn)元)以上。

“一村一品”運(yùn)動(dòng)的核心內(nèi)容是：要以自主自立的精神，根據(jù)本地特點(diǎn)，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，因地制宜，反復(fù)鉆研，富有創(chuàng)見，最大限度地挖掘潛力，從而創(chuàng)造出高質(zhì)量的，創(chuàng)日本第一的，市場(chǎng)面向世界、創(chuàng)地球牌商標(biāo)的，有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品（包括工業(yè)產(chǎn)品、旅游觀光產(chǎn)品），并培養(yǎng)出一批年輕有為，振興地方經(jīng)濟(jì)的帶頭人。

“一村一品”運(yùn)動(dòng)得到了國(guó)家、縣、市政府的補(bǔ)貼，其目的是要把農(nóng)民發(fā)動(dòng)起來(lái)。調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，提高農(nóng)民的收入，在搞一村一品運(yùn)動(dòng)之前，農(nóng)民比較貧困，通過(guò)“一村一品”運(yùn)動(dòng)，搞活了經(jīng)濟(jì)，提高了農(nóng)民收入。農(nóng)協(xié)對(duì)“一村一品”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行服務(wù)的體系，是“一村一品”快速發(fā)展的保證。

各市、町至少要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)有特色的產(chǎn)品，當(dāng)然也可以是“一村二品”或“一村三品”也無(wú)妨“二村一品”或者“三村一品”。本地情況如何，怎樣科學(xué)的規(guī)劃品種、確定規(guī)模，采取哪些先進(jìn)技術(shù)，都要絞盡腦汁思索。選對(duì)、選準(zhǔn)、選定以后，就由政府出面統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，便不得輕易改變。

（二）日本農(nóng)協(xié)的發(fā)展概況及成功經(jīng)驗(yàn)

1、日本農(nóng)協(xié)的歷史沿革。二次世界大戰(zhàn)以后，日本制定了《農(nóng)地改革法案》，實(shí)行農(nóng)地改革。1947年日本頒布了《農(nóng)業(yè)協(xié)同組合法》，通過(guò)法律的形式確定了農(nóng)協(xié)的特殊地位。從1947年到1950年，在不到三年時(shí)間里，日本各地的基層農(nóng)協(xié)都建立起來(lái)了，全國(guó)成立的基層農(nóng)協(xié)約有4000余個(gè)，有99％以上的農(nóng)民都加入了農(nóng)協(xié)組織。

2、日本農(nóng)協(xié)的工作范圍。農(nóng)協(xié)工作范圍十分廣泛，既有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活用品的采購(gòu)和農(nóng)業(yè)公共設(shè)施建設(shè)，也有農(nóng)產(chǎn)品的收集、加工、貯藏、保鮮、銷售；對(duì)農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和經(jīng)營(yíng)技能的繼續(xù)教育培訓(xùn)；對(duì)連鎖農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)、家畜、家禽、水產(chǎn)品市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)；運(yùn)輸、建筑設(shè)計(jì)的企劃和工程監(jiān)管，海外農(nóng)協(xié)組織的建成和拓展。用日本《環(huán)境農(nóng)業(yè)新聞》報(bào)主編、發(fā)行責(zé)任人成瀨一夫先生的話來(lái)講，日本農(nóng)協(xié)從搖籃到墳?zāi)谷忌孀恪?/p>

3、日本農(nóng)協(xié)的主要職能。日本農(nóng)協(xié)是根據(jù)《農(nóng)協(xié)法》由日本農(nóng)民交納會(huì)費(fèi)成立的一種民間組織。其工作職能概括起來(lái)主要有四個(gè)方面：

一是指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)協(xié)對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)指導(dǎo)非常全面，包括生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)、生產(chǎn)計(jì)劃的安排制定、新品種的改良和更新、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用等。

二是集中銷售農(nóng)產(chǎn)品和采購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。幫助農(nóng)戶集中銷售農(nóng)產(chǎn)品、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品及其生產(chǎn)資料的流通是農(nóng)協(xié)最重要的日常工作。農(nóng)協(xié)銷售的農(nóng)產(chǎn)品包括大米、蔬菜、花卉、水果等；銷售的方式有超市銷售、批發(fā)市場(chǎng)銷售和直接銷售。農(nóng)協(xié)為減少生產(chǎn)資料流通中的環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，根據(jù)會(huì)員的需要，組織農(nóng)用生產(chǎn)資料的集中采購(gòu)，由農(nóng)協(xié)統(tǒng)一與生產(chǎn)廠家訂貨，再分售給各會(huì)員。對(duì)入?yún)f(xié)農(nóng)民的日常生活用品，農(nóng)協(xié)也組織統(tǒng)一購(gòu)買，可以享受廠價(jià)或批發(fā)價(jià)。通過(guò)集中采購(gòu)，使入?yún)f(xié)農(nóng)民得到了實(shí)惠。

三是信用合作。日本的法律規(guī)定農(nóng)協(xié)可以自辦信用事業(yè)。日本農(nóng)協(xié)金融活動(dòng)的主要特點(diǎn)是：不以營(yíng)利為目的，旨在為農(nóng)協(xié)全體成員服務(wù)；資金主要用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活兩大領(lǐng)域，提高農(nóng)民生活水平；同國(guó)家的農(nóng)業(yè)政策和金融政策密切配合。

四是社會(huì)福利和保險(xiǎn)。日本農(nóng)協(xié)建立了風(fēng)險(xiǎn)基金制度，號(hào)召會(huì)員發(fā)展互助協(xié)作精神，共同解決面臨的問題，并確保農(nóng)民由于意外災(zāi)害或事故遭受損失時(shí)能得到一定補(bǔ)償，提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。日本農(nóng)協(xié)的福利事業(yè)包括醫(yī)療保險(xiǎn)、婚、喪、嫁、娶等各個(gè)方面。農(nóng)協(xié)組織農(nóng)民參加保險(xiǎn)，有的還建立自己的醫(yī)院，為農(nóng)民的健康提供保證。還投資興建許多農(nóng)民婚喪等大事所需的基礎(chǔ)福利設(shè)施，為農(nóng)民提供服務(wù)，減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

4、日本農(nóng)協(xié)發(fā)展的條件。一是法律保護(hù)。日本早在1947年就頒布了《農(nóng)業(yè)協(xié)同組合法》，并在60年代又進(jìn)行重新修訂。這是日本為促進(jìn)和保護(hù)農(nóng)協(xié)的發(fā)展而制定的專門法律。明確規(guī)定了農(nóng)協(xié)不同于經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和政治團(tuán)體，是特別法人；承認(rèn)農(nóng)協(xié)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和民主管理權(quán)，以保證不受行政干擾，確保農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)地位，規(guī)定農(nóng)協(xié)是不以盈利為目的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體，是服務(wù)機(jī)構(gòu)，農(nóng)協(xié)各種事業(yè)所獲收入歸農(nóng)協(xié)成員所有。二是政策支持。體現(xiàn)在日本各級(jí)政府制定的農(nóng)業(yè)政策、稅收及金融政策等方面。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整農(nóng)業(yè)，而很少使用行政命令的辦法。如政府在新品種推廣、農(nóng)業(yè)基地和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及產(chǎn)品加工設(shè)備建設(shè)、穩(wěn)定蔬菜生產(chǎn)等方面都是通過(guò)制定相應(yīng)的補(bǔ)貼政策來(lái)完成的，不僅使政府的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，也保證農(nóng)民得到實(shí)惠。在扶持農(nóng)協(xié)開展信用事業(yè)上，各級(jí)政府都制定了相應(yīng)的政策，確保農(nóng)協(xié)資金來(lái)源，有國(guó)家貼息貸款、縣政府的無(wú)息貸款及農(nóng)林漁業(yè)金庫(kù)貸款等支持。在稅收政策上，規(guī)定農(nóng)協(xié)各種稅收均比其他法人納稅稅率低10個(gè)百分點(diǎn)左右。三是農(nóng)民的積極參與。日本農(nóng)協(xié)把分散農(nóng)民組織起來(lái)，共同組織生產(chǎn)，進(jìn)入市場(chǎng)為宗旨，不以盈利為目的，堅(jiān)持服務(wù)第一，得到了廣大農(nóng)民的擁護(hù)。農(nóng)民踴躍參加農(nóng)協(xié)，服從農(nóng)協(xié)的指導(dǎo)，保證了農(nóng)協(xié)發(fā)展有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這在農(nóng)協(xié)成立之初表現(xiàn)得最為明顯。只是在進(jìn)入90年代以后，由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，加之日本農(nóng)協(xié)本身的一些原因，才使農(nóng)民對(duì)農(nóng)協(xié)的依賴程度有所下降。

5、日本農(nóng)協(xié)的組織形式。日本農(nóng)協(xié)是靠自己獨(dú)特的組織原則和經(jīng)營(yíng)原則組織發(fā)展起來(lái)的特殊法人。其原則主要有志愿加入、民主管理、協(xié)作、限制出資配額、促進(jìn)教育發(fā)展和剩余資金分配等。日本農(nóng)協(xié)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是由各基層組織推薦，并經(jīng)全體會(huì)員選舉產(chǎn)生的總代表大會(huì)。由總代會(huì)選舉產(chǎn)生理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，再由理事會(huì)選舉產(chǎn)生農(nóng)協(xié)最高領(lǐng)導(dǎo)層。理事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)成員的工作受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查。日本農(nóng)協(xié)自上世紀(jì)90年代實(shí)行改革后，原來(lái)的“市、町、村一都、道、府、縣一全國(guó)”三級(jí)組織體系改為二級(jí)，把都、道、府、縣聯(lián)合會(huì)并到中央，并將基層農(nóng)協(xié)進(jìn)行合并，擴(kuò)大農(nóng)協(xié)的規(guī)模和實(shí)力。按照農(nóng)協(xié)的改革方案，日本基層農(nóng)協(xié)到1999年已減少到1580個(gè)，到2002年，又減少到1040個(gè)。全國(guó)中央會(huì)下設(shè)生產(chǎn)、生活、總務(wù)及金融四個(gè)委員會(huì)，分別與都、道、府、縣中央會(huì)的農(nóng)協(xié)經(jīng)濟(jì)聯(lián)、共濟(jì)聯(lián)、福利聯(lián)和金融聯(lián)進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系，都、道、府、縣農(nóng)協(xié)只對(duì)市、町、村農(nóng)協(xié)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，是一種聯(lián)合協(xié)作的關(guān)系，不具有行政命令權(quán)，從而保證了基層農(nóng)協(xié)的獨(dú)立性和自主性。

日本農(nóng)協(xié)的會(huì)員分為正式會(huì)員和準(zhǔn)會(huì)員。正式會(huì)員是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民。準(zhǔn)會(huì)員不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，只靠出資通過(guò)農(nóng)協(xié)做生意。準(zhǔn)會(huì)員不享受正式會(huì)員的權(quán)利，也不承擔(dān)正式會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)。

農(nóng)協(xié)的工作經(jīng)費(fèi)除了會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)外，主要靠收取農(nóng)產(chǎn)品交易手續(xù)費(fèi)作為補(bǔ)充，日本農(nóng)協(xié)的農(nóng)產(chǎn)品交易量占日本全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易量的80%，手續(xù)費(fèi)大約是交易額的8.5%，然后按一定的比例，由中央全農(nóng)協(xié)會(huì)分配給縣市農(nóng)協(xié)會(huì)分會(huì)。其次，日本國(guó)家的有關(guān)經(jīng)費(fèi)也通過(guò)農(nóng)協(xié)分配給農(nóng)民使用。

（三）日本柑橘產(chǎn)業(yè)情況

目前，日本柑橘面積約6萬(wàn)公頃，總產(chǎn)170萬(wàn)噸左右，面積和產(chǎn)量10年來(lái)基本穩(wěn)定。其中溫室種植面積約占1/10。其主栽品種有日南1號(hào)、青島、大津4號(hào)、清見、不知火、太田椪柑、春見等。我們重點(diǎn)考察的靜岡縣，柑橘年產(chǎn)量15萬(wàn)噸，約占全日本產(chǎn)量的10%，90%為青島溫州蜜柑，臍橙已逐漸退出日本桔園。日本柑橘不能自給，每年進(jìn)口柑橘鮮果約60萬(wàn)噸，主要進(jìn)口產(chǎn)地有美國(guó)、巴西、南非和澳大利亞等。

日本先進(jìn)的柑橘栽培技術(shù)給我們留下了深刻的印象。一是合理密植。盡管土地資源有限,日本桔園栽培密度一般控制在21至40株之間，最多不超過(guò)60株，桔園行間寬闊，便于機(jī)械通行操作。二是節(jié)水灌溉。所有的桔園都安裝了自動(dòng)灌溉系統(tǒng)，過(guò)去大多為噴灌，現(xiàn)在則以滴灌、微噴為主。三是實(shí)行桔園生草栽培。四是應(yīng)用反光透氣膜覆蓋，以降低土壤濕度，提高土壤溫度，改善下部果實(shí)著色，從而提高果品的含糖量。五是機(jī)械化程度高。在抽槽、施肥、防蟲治病等生產(chǎn)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化操作。六是重視設(shè)施栽培。日本的設(shè)施栽培柑橘基本上都是冬季加溫型，最早的從9月份開始加溫，溫室柑橘在6月份上市，但生產(chǎn)成本較高,售價(jià)十分昂貴(每公斤約合人民幣70元)。

（四）韓國(guó)濟(jì)州柑橘產(chǎn)業(yè)情況

韓國(guó)柑橘面積2.3萬(wàn)公頃，產(chǎn)量78.9萬(wàn)噸，其中99.9%是在濟(jì)州島。按產(chǎn)量構(gòu)成，88.7%是早熟溫州，9.6%是普通溫州，其他占1.6%。

2004年，濟(jì)州柑橘總面積22048公頃，其中南濟(jì)州郡9189公頃，北濟(jì)州郡5127公頃，西歸浦市5085公頃，濟(jì)州市2647公頃。柑橘總產(chǎn)量595591噸，其中南濟(jì)州郡260374噸，北濟(jì)州郡122821噸，西歸浦市149614噸，濟(jì)州市62782噸。柑橘栽培農(nóng)家31233戶，其中南濟(jì)州郡13199戶，北濟(jì)州郡7375戶，西歸浦市8386戶，濟(jì)州市3782戶。

設(shè)施栽培的面積由1990年的30公頃，上升到2002年的520公頃，2004年達(dá)到1000公頃，14年增長(zhǎng)了30倍。設(shè)施柑橘總產(chǎn)達(dá)到25903噸。成熟期基本達(dá)到周年供應(yīng)，露地栽培的在10—12月上市，大棚避雨栽培（無(wú)加溫溫室）的2—3月上市，大棚加溫的在4-10月上市。加溫最早的在11月以前，果實(shí)在4-6月成熟，加溫在12月1日到12月12日的，果實(shí)在6-8月成熟，12月25日到元月底加溫的在8月中到9月上市，元月21日以后加溫的成熟期在9月中到10月上市。

韓國(guó)的設(shè)施栽培與日本相比，基本上是依靠農(nóng)戶自己投資，與日本75%來(lái)自政府投資形成鮮明的對(duì)比。對(duì)農(nóng)戶的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，加溫溫室種植溫州蜜柑最大的開支是燃油開支，一般需要加溫200天，一畝大棚需要燃油8噸，如果按每噸3500元，則燃油成本為2.8萬(wàn)元/畝，按照他們的生產(chǎn)水平，畝產(chǎn)可以達(dá)到4噸，每公斤果實(shí)的燃油成本達(dá)到7元。溫室栽培的柑橘果園門口為3000-4000韓元/公斤，折合人民幣24—32元/公斤。零售價(jià)格約為5000韓元/公斤，折合人民幣40元/公斤。據(jù)農(nóng)戶反映，一般50%的收入為利潤(rùn)。

三、思考與建議

1、借鑒日本農(nóng)協(xié)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)。通過(guò)考察，聯(lián)系我市實(shí)際，我們感到在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)日益國(guó)際化的今天，我們必須把一家一戶的農(nóng)民組織起來(lái)，形成一個(gè)個(gè)有一定生產(chǎn)規(guī)模，具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新的農(nóng)業(yè)合作組織，而日本農(nóng)協(xié)則不失為一種可供借鑒的農(nóng)業(yè)組織形式。這種組織應(yīng)具有為成員服務(wù)，保護(hù)成員利益，培訓(xùn)示范和互助合作的職能。這種在農(nóng)民自愿、合作、互助、民主管理基礎(chǔ)上成立的合作組織，具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ瑢?huì)有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。要抓好試點(diǎn)，選擇工作條件好，農(nóng)民認(rèn)識(shí)水平高，領(lǐng)導(dǎo)重視的地方建立專業(yè)合作組織示范基地，著重在組織性質(zhì)、地位、服務(wù)功能、運(yùn)行機(jī)制等方面開展試點(diǎn)工作，還要在政策扶持上加以探索和推進(jìn)，形成一套完整、規(guī)范的運(yùn)作方法。

2、學(xué)習(xí)引進(jìn)柑橘設(shè)施栽培技術(shù)。通過(guò)這次考察，看到了日本和韓國(guó)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的老化現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)已是他們的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這將為我國(guó)未來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品出口提供機(jī)遇。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及高收入階層的出現(xiàn)，在4—8月成熟的溫州蜜柑應(yīng)該有市場(chǎng)。目前的生產(chǎn)成本，特別是燃油成本很高，生產(chǎn)出來(lái)的果實(shí)價(jià)格較高(按我國(guó)目前的價(jià)格測(cè)算，生產(chǎn)1公斤的成本在15元左右),因此，目前大量種植加溫溫室蜜柑市場(chǎng)還存在問題。采用避雨栽培（無(wú)加溫溫室）將晚熟雜柑（如不知火等）延遲到2—3月采收的技術(shù),目前值得引進(jìn)和推廣，將大大提高柑橘種植效益。建議在我市先行試驗(yàn)示范，成功后再逐步推廣。

3、注重我市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員（骨干）的培訓(xùn)?？疾靾F(tuán)成員一致感到日韓兩國(guó)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)及重視農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。建議市政府和市直有關(guān)部門進(jìn)一步重視我市農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，擬定培訓(xùn)和研修計(jì)劃，安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，定期組團(tuán)赴日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)考察。同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常邀請(qǐng)日本和韓國(guó)專家來(lái)宜開展學(xué)術(shù)交流和指導(dǎo)。(執(zhí)筆:梅必主)

二○○五年九月二十八日

第五篇：日韓農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

日韓農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

宜昌市赴日韓“一村一品”考察培訓(xùn)團(tuán)

一、基本情況

此次考察團(tuán)共16人，其中縣級(jí)干部6人，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部5人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長(zhǎng)4人，市外辦領(lǐng)隊(duì)兼翻譯1人，由宜昌市伍家崗區(qū)人大常委會(huì)副主任胡永和和宜昌市外辦專家科科長(zhǎng)袁新民分別擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)。主要學(xué)習(xí)考察了日本靜岡縣農(nóng)業(yè)“一村一品”運(yùn)動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和韓國(guó)濟(jì)州道柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，實(shí)地參觀了靜岡縣柑橘試驗(yàn)場(chǎng)、靜岡市清水區(qū)農(nóng)業(yè)協(xié)同組合（簡(jiǎn)稱農(nóng)協(xié)）、日本最大的柑橘選果包裝線、日本農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資超市以及濟(jì)州暖地農(nóng)業(yè)研究所柑橘科，訪問了日本和韓國(guó)果農(nóng)，并與日本和韓國(guó)柑橘界有關(guān)專家進(jìn)行了座談和科技交流，加深了考察團(tuán)成員對(duì)日本“一村一品”運(yùn)動(dòng)的了解，對(duì)日韓以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)情況有了一定認(rèn)識(shí)。

二、主要收獲

（一）日本農(nóng)業(yè)“一村一品”運(yùn)動(dòng)

“一村一品”運(yùn)動(dòng)的核心內(nèi)容是：要以自主自立的精神，根據(jù)本地特點(diǎn)，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，因地制宜，反復(fù)鉆研，富有創(chuàng)見，最大限度地挖掘潛力，從而創(chuàng)造出高質(zhì)量的，創(chuàng)日本第一的，市場(chǎng)面向世界、創(chuàng)地球牌商標(biāo)的，有本地特色的農(nóng)產(chǎn)品（包括工業(yè)產(chǎn)品、旅游觀光產(chǎn)品），并培養(yǎng)出一批年輕有為，振興地方經(jīng)濟(jì)的帶頭人。

“一村一品”運(yùn)動(dòng)得到了國(guó)家、縣、市政府的補(bǔ)貼，其目的是要把農(nóng)民發(fā)動(dòng)起來(lái)。調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，提高農(nóng)民的收入，在搞一村一品運(yùn)動(dòng)之前，農(nóng)民比較貧困，通過(guò)“一村一品”運(yùn)動(dòng)，搞活了經(jīng)濟(jì)，提高了農(nóng)民收入。農(nóng)協(xié)對(duì)“一村一品”產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行服務(wù)的體系，是“一村一品”快速發(fā)展的保證。

各市、町至少要?jiǎng)?chuàng)造出一個(gè)有特色的產(chǎn)品，當(dāng)然也可以是“一村二品”或“一村三品”也無(wú)妨“二村一品”或者“三村一品”。本地情況如何，怎樣科學(xué)的規(guī)劃品種、確定規(guī)模，采取哪些先進(jìn)技術(shù)，都要絞盡腦汁思索。選對(duì)、選準(zhǔn)、選定以后，就由政府出面統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)劃一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，便不得輕易改變。

（二）日本農(nóng)協(xié)的發(fā)展概況及成功經(jīng)驗(yàn)

1、日本農(nóng)協(xié)的歷史沿革。二次世界大戰(zhàn)以后，日本制定了《農(nóng)地改革法案》，實(shí)行農(nóng)地改革。1947年日本頒布了《農(nóng)業(yè)協(xié)同組合法》，通過(guò)法律的形式確定了農(nóng)協(xié)的特殊地位。從

1947年到1950年，在不到三年時(shí)間里，日本各地的基層農(nóng)協(xié)都建立起來(lái)了，全國(guó)成立的基層農(nóng)協(xié)約有4000余個(gè)，有99％以上的農(nóng)民都加入了農(nóng)協(xié)組織。

2、日本農(nóng)協(xié)的工作范圍。農(nóng)協(xié)工作范圍十分廣泛，既有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活用品的采購(gòu)和農(nóng)業(yè)公共設(shè)施建設(shè)，也有農(nóng)產(chǎn)品的收集、加工、貯藏、保鮮、銷售；對(duì)農(nóng)民開展農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種和經(jīng)營(yíng)技能的繼續(xù)教育培訓(xùn)；對(duì)連鎖農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)、家畜、家禽、水產(chǎn)品市場(chǎng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)；運(yùn)輸、建筑設(shè)計(jì)的企劃和工程監(jiān)管，海外農(nóng)協(xié)組織的建成和拓展。用日本《環(huán)境農(nóng)業(yè)新聞》報(bào)主編、發(fā)行責(zé)任人成瀨一夫先生的話來(lái)講，日本農(nóng)協(xié)從搖籃到墳?zāi)谷忌孀恪?/p>

3、日本農(nóng)協(xié)的主要職能。日本農(nóng)協(xié)是根據(jù)《農(nóng)協(xié)法》由日本農(nóng)民交納會(huì)費(fèi)成立的一種民間組織。其工作職能概括起來(lái)主要有四個(gè)方面：

一是指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)協(xié)對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)指導(dǎo)非常全面，包括生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)、生產(chǎn)計(jì)劃的安排制定、新品種的改良和更新、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用等。

二是集中銷售農(nóng)產(chǎn)品和采購(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。幫助農(nóng)戶集中銷售農(nóng)產(chǎn)品、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品及其生產(chǎn)資料的流通是農(nóng)協(xié)最重要的日常工作。農(nóng)協(xié)銷售的農(nóng)產(chǎn)品包括大米、蔬菜、花卉、水果等；銷售的方式有超市銷售、批發(fā)市場(chǎng)銷售和直接銷售。農(nóng)協(xié)為減少生產(chǎn)資料流通中的環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)成本，根據(jù)會(huì)員的需要，組織農(nóng)用生產(chǎn)資料的集中采購(gòu)，由農(nóng)協(xié)統(tǒng)一與生產(chǎn)廠家訂貨，再分售給各會(huì)員。對(duì)入?yún)f(xié)農(nóng)民的日常生活用品，農(nóng)協(xié)也組織統(tǒng)一購(gòu)買，可以享受廠價(jià)或批發(fā)價(jià)。通過(guò)集中采購(gòu)，使入?yún)f(xié)農(nóng)民得到了實(shí)惠。

三是信用合作。日本的法律規(guī)定農(nóng)協(xié)可以自辦信用事業(yè)。日本農(nóng)協(xié)金融活動(dòng)的主要特點(diǎn)是：不以營(yíng)利為目的，旨在為農(nóng)協(xié)全體成員服務(wù)；資金主要用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活兩大領(lǐng)域，提高農(nóng)民生活水平；同國(guó)家的農(nóng)業(yè)政策和金融政策密切配合。

四是社會(huì)福利和保險(xiǎn)。日本農(nóng)協(xié)建立了風(fēng)險(xiǎn)基金制度，號(hào)召會(huì)員發(fā)展互助協(xié)作精神，共同解決面臨的問題，并確保農(nóng)民由于意外災(zāi)害或事故遭受損失時(shí)能得到一定補(bǔ)償，提高了農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。日本農(nóng)協(xié)的福利事業(yè)包括醫(yī)療保險(xiǎn)、婚、喪、嫁、娶等各個(gè)方面。農(nóng)協(xié)組織農(nóng)民參加保險(xiǎn)，有的還建立自己的醫(yī)院，為農(nóng)民的健康提供保證。還投資興建許多農(nóng)民婚喪等大事所需的基礎(chǔ)福利設(shè)施，為農(nóng)民提供服務(wù)，減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

4、日本農(nóng)協(xié)發(fā)展的條件。一是法律保護(hù)。日本早在1947年就頒布了《農(nóng)業(yè)協(xié)同組合法》，并在60年代又進(jìn)行重新修訂。這是日本為促進(jìn)和保護(hù)農(nóng)協(xié)的發(fā)展而制定的專門法律。明確規(guī)定了農(nóng)協(xié)不同于經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和政治團(tuán)體，是特別法人；承認(rèn)農(nóng)協(xié)自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和民主管理權(quán)，以保證不受行政干擾，確保農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)地位，規(guī)定農(nóng)協(xié)是不以盈利為目的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體，是服務(wù)機(jī)構(gòu)，農(nóng)協(xié)各種事業(yè)所獲收入歸農(nóng)協(xié)成員所有。二是政策支持。體現(xiàn)在日本各級(jí)政府制定的農(nóng)業(yè)政策、稅收及金融政策等方面。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整農(nóng)業(yè)，而很少使用行政命令的辦法。如政府在新品種推廣、農(nóng)業(yè)基地和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及產(chǎn)品加工設(shè)備建設(shè)、穩(wěn)定蔬菜生產(chǎn)等方面都是通過(guò)制定相應(yīng)的補(bǔ)貼政策來(lái)完成的，不僅使政府的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，也保證農(nóng)民得到實(shí)惠。在扶持農(nóng)協(xié)開展信用事業(yè)上，各級(jí)政府都制定了相應(yīng)的政策，確保農(nóng)協(xié)資金來(lái)源，有國(guó)家貼息貸款、縣政府的無(wú)息貸款及農(nóng)林漁業(yè)金庫(kù)貸款等支持。在稅收政策上，規(guī)定農(nóng)協(xié)各種稅收均比其他法人納稅稅率低10個(gè)百分點(diǎn)左右。

三是農(nóng)民的積極參與。日本農(nóng)協(xié)把分散農(nóng)民組織起來(lái)，共同組織生產(chǎn)，進(jìn)入市場(chǎng)為宗旨，不以盈利為目的，堅(jiān)持服務(wù)第一，得到了廣大農(nóng)民的擁護(hù)。農(nóng)民踴躍參加農(nóng)協(xié)，服從農(nóng)協(xié)的指導(dǎo)，保證了農(nóng)協(xié)發(fā)展有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這在農(nóng)協(xié)成立之初表現(xiàn)得最為明顯。只是在進(jìn)入90年代以后，由于受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，加之日本農(nóng)協(xié)本身的一些原因，才使農(nóng)民對(duì)農(nóng)協(xié)的依賴程度有所下降。

日本農(nóng)協(xié)的會(huì)員分為正式會(huì)員和準(zhǔn)會(huì)員。正式會(huì)員是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民。準(zhǔn)會(huì)員不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，只靠出資通過(guò)農(nóng)協(xié)做生意。準(zhǔn)會(huì)員不享受正式會(huì)員的權(quán)利，也不承擔(dān)正式會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)。

農(nóng)協(xié)的工作經(jīng)費(fèi)除了會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)外，主要靠收取農(nóng)產(chǎn)品交易手續(xù)費(fèi)作為補(bǔ)充，日本農(nóng)協(xié)的農(nóng)產(chǎn)品交易量占日本全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易量的80%，手續(xù)費(fèi)大約是交易額的8.5%，然后按一定的比例，由中央全農(nóng)協(xié)會(huì)分配給縣市農(nóng)協(xié)會(huì)分會(huì)。其次，日本國(guó)家的有關(guān)經(jīng)費(fèi)也通過(guò)農(nóng)協(xié)分配給農(nóng)民使用。

（三）日本柑橘產(chǎn)業(yè)情況

目前，日本柑橘面積約6萬(wàn)公頃，總產(chǎn)170萬(wàn)噸左右，面積和產(chǎn)量10年來(lái)基本穩(wěn)定。其中溫室種植面積約占1/10。其主栽品種有日南1號(hào)、青島、大津4號(hào)、清見、不知火、太田椪柑、春見等。我們重點(diǎn)考察的靜岡縣，柑橘年產(chǎn)量15萬(wàn)噸，約占全日本產(chǎn)量的10%，90%為青島溫州蜜柑，臍橙已逐漸退出日本桔園。日本柑橘不能自給，每年進(jìn)口柑橘鮮果約60萬(wàn)噸，主要進(jìn)口產(chǎn)地有美國(guó)、巴西、南非和澳大利亞等。

日本先進(jìn)的柑橘栽培技術(shù)給我們留下了深刻的印象。一是合理密植。盡管土地資源有限,日本桔園栽培密度一般控制在21至40株之間，最多不超過(guò)60株，桔園行間寬闊，便于機(jī)械通行操作。二是節(jié)水灌溉。所有的桔園都安裝了自動(dòng)灌溉系統(tǒng)，過(guò)去大多為噴灌，現(xiàn)在則以滴灌、微噴為主。三是實(shí)行桔園生草栽培。四是應(yīng)用反光透氣膜覆蓋，以降低土壤濕度，提高土壤溫度，改善下部果實(shí)著色，從而提高果品的含糖量。五是機(jī)械化程度高。在抽槽、施肥、防蟲治病等生產(chǎn)環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化操作。六是重視設(shè)施栽培。日本的設(shè)施栽培柑橘基本上都是冬季加溫型，最早的從9月份開始加溫，溫室柑橘在6月份上市，但生產(chǎn)成本較高,售價(jià)十分昂貴(每公斤約合人民幣70元)。

（四）韓國(guó)濟(jì)州柑橘產(chǎn)業(yè)情況

韓國(guó)柑橘面積2.3萬(wàn)公頃，產(chǎn)量78.9萬(wàn)噸，其中99.9%是在濟(jì)州島。按產(chǎn)量構(gòu)成，88.7%是早熟溫州，9.6%是普通溫州，其他占1.6%。

設(shè)施栽培的面積由1990年的30公頃，上升到2002年的520公頃，2004年達(dá)到1000公頃，14年增長(zhǎng)了30倍。設(shè)施柑橘總產(chǎn)達(dá)到25903噸。成熟期基本達(dá)到周年供應(yīng)，露地栽培的在10—12月上市，大棚避雨栽培（無(wú)加溫溫室）的2—3月上市，大棚加溫的在4-10月上市。加溫最早的在11月以前，果實(shí)在4-6月成熟，加溫在12月1日到12月12日的，果實(shí)在6-8月成熟，12月25日到元月底加溫的在8月中到9月上市，元月21日以后加溫的成熟期在9月中到10月上市。

韓國(guó)的設(shè)施栽培與日本相比，基本上是依靠農(nóng)戶自己投資，與日本75%來(lái)自政府投資形成鮮明的對(duì)比。對(duì)農(nóng)戶的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，加溫溫室種植溫州蜜柑最大的開支是燃油開支，一般需要加溫200天，一畝大棚需要燃油8噸，如果按每噸3500元，則燃油成本為2.8萬(wàn)元/畝，按照他們的生產(chǎn)水平，畝產(chǎn)可以達(dá)到4噸，每公斤果實(shí)的燃油成本達(dá)到7元。溫室栽培的柑橘果園門口為3000-4000韓元/公斤，折合人民幣24—32元/公斤。零售價(jià)格約為5000韓元/公斤，折合人民幣40元/公斤。據(jù)農(nóng)戶反映，一般50%的收入為利潤(rùn)。

三、思考與建議

1、借鑒日本農(nóng)協(xié)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)。通過(guò)考察，聯(lián)系我市實(shí)際，我們感到在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)日益國(guó)際化的今天，我們必須把一家一戶的農(nóng)民組織起來(lái)，形成一個(gè)個(gè)有一定生產(chǎn)規(guī)模，具有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新的農(nóng)業(yè)合作組織，而日本農(nóng)協(xié)則不失為一種可供借鑒的農(nóng)業(yè)組織形式。這種組織應(yīng)具有為成員服務(wù)，保護(hù)成員利益，培訓(xùn)示范和互助合作的職能。這種在農(nóng)民自愿、合作、互助、民主管理基礎(chǔ)上成立的合作組織，具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)摿?，將?huì)有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。要抓好試點(diǎn)，選擇工作條件好，農(nóng)民認(rèn)識(shí)水平高，領(lǐng)導(dǎo)重視的地方建立專業(yè)合作組織示范基地，著重在組織性質(zhì)、地位、服務(wù)功能、運(yùn)行機(jī)制等方面開展試點(diǎn)工作，還要在政策扶持上加以探索和推進(jìn)，形成一套完整、規(guī)范的運(yùn)作方法。

3、注重我市農(nóng)業(yè)技術(shù)人員（骨干）的培訓(xùn)。考察團(tuán)成員一致感到日韓兩國(guó)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)及重視農(nóng)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。建議市政府和市直有關(guān)部門進(jìn)一步重視我市農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，擬定培訓(xùn)和研修計(jì)劃，安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，定期組團(tuán)赴日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)考察。同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常邀請(qǐng)日本和韓國(guó)專家來(lái)宜開展學(xué)術(shù)交流和指導(dǎo)。(執(zhí)筆:梅必主)

二○○五年九月二十八日