第一篇：糯東煤礦“一坡三擋”整改規(guī)劃

糯東煤礦“一坡三擋”整改規(guī)劃會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 地 間：2010 年 11 月 30 日 點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

主 持 人：陳宏彬 參加人員：林炎榮 邢成強(qiáng) 洪彪 唐勇 范水輝 李照 嚴(yán)心云 楊成惠 胡紹本 會(huì)議內(nèi)容： 針對(duì)我礦提升運(yùn)輸安全隱患多的現(xiàn)狀，按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，爭(zhēng)取用一周時(shí)間 規(guī)范井下提升運(yùn)輸?shù)摹耙黄氯龘酢奔鞍踩O(shè)施，做到簡(jiǎn)單可靠、減少人力、提高 工作效率，并逐頭拉網(wǎng)式檢查，達(dá)到提升運(yùn)輸安全的效果，由牽頭領(lǐng)導(dǎo)陳宏彬主 持本次會(huì)議，并對(duì)各工作面的“一坡三擋”整改規(guī)劃如下； 開拓一隊(duì)：12 月 1 日安裝好 1 號(hào)回風(fēng)大巷的行車紅燈，2 日進(jìn)行驗(yàn)收。（責(zé)任 人：張貴鳳）重煤五處：12 月 1 日安裝好進(jìn)風(fēng)大巷的行車紅燈，2 日進(jìn)行驗(yàn)收。（責(zé)任人： 黃建設(shè)）溫州建峰：①1260 斜坡下共施工兩個(gè)躲避洞，規(guī)格 2×1.5×2，可以放置開 關(guān)；上平臺(tái)絞車窩，平臺(tái)絞車向里移；②副平硐 12 月 1 日安裝好行車紅燈，2 日進(jìn)行驗(yàn)收。（責(zé)任人：楊成惠）掘進(jìn)二隊(duì)：①21901 運(yùn)輸順槽損壞的“一坡三擋”進(jìn)行修復(fù)，12 月 2 日結(jié)束，3 日驗(yàn)收；②水倉、水管計(jì)劃造好，污水一次性排到外面，不能倒流工作面。（責(zé) 任人：張立遠(yuǎn)）掘進(jìn)一隊(duì)：主平硐四號(hào)聯(lián)絡(luò)巷“一坡三擋”完善，變坡點(diǎn)安裝阻車器。（責(zé)任 人：范水輝）福鼎三建：21901 回風(fēng)順槽第一部絞車安全設(shè)施齊全，二、三、四部絞車“一 坡三擋”的完善，12 月 1 日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)決定。（責(zé)任人：胡紹本）以上安排，按期進(jìn)行驗(yàn)收，如未能完成，推遲一個(gè)班，對(duì)責(zé)任人罰款 100 元。糯東煤礦調(diào)度室 2010 年 11 月 30 日

第二篇：一坡三擋規(guī)范

亨健公司阻車器使用規(guī)范

為了規(guī)范礦井各種阻車器特規(guī)定如下：

一、自動(dòng)復(fù)位地?fù)酰ㄑ蚪菗酰┘伴T擋使用規(guī)范

1.斜巷上部車場(chǎng)入口處道岔前1-2m處安設(shè)一個(gè)能夠阻止車輛進(jìn)入摘掛鉤地點(diǎn)的自動(dòng)復(fù)位地?fù)酰òㄋ噲?chǎng)的外端也要安設(shè)）。

2.斜巷上部車場(chǎng)接近巷道下山變坡點(diǎn)1.5m處要有靈活有效地自動(dòng)復(fù)位的阻車器（例如羊角擋）。

3.在斜巷各中部車場(chǎng)第一組道岔岔心往下1-2m處，安設(shè)一道防止帶繩車輛誤入甩車場(chǎng)的常閉狀態(tài)的聯(lián)動(dòng)門擋或自動(dòng)復(fù)位地?fù)酢?/p>

4.在斜巷上部車場(chǎng)變坡點(diǎn)往下1.5m處安裝聯(lián)動(dòng)門擋第一道門擋，在距第一道門擋略大于一串罐車的長(zhǎng)度安裝第二道門擋，兩道門擋必須有一道門擋處于常閉狀態(tài)。

5.在斜巷井底車場(chǎng)變坡點(diǎn)往上1.5m處安裝聯(lián)動(dòng)門擋，第二道門擋距井底車場(chǎng)變坡點(diǎn)距離為1.5m，在距第二道門擋略大于一串罐車的長(zhǎng)度安裝第一道門擋，兩道門擋必須有一道門擋處于常閉狀態(tài)。

6.下山掘進(jìn)時(shí)，迎頭向上要安設(shè)兩道常閉門擋，第一道距迎頭或扒裝機(jī)尾不超過15m，第二道距第一道不超過所提串車長(zhǎng)度加三米，兩門擋隨掘進(jìn)或扒裝機(jī)前移。

7.上山掘進(jìn)時(shí)，下車場(chǎng)起坡點(diǎn)向上5m安設(shè)第一道常閉門擋，距迎頭或扒裝機(jī)尾不超過15m米安設(shè)第二道常閉門擋，此門擋隨掘進(jìn)前移。

8.安裝固定聯(lián)動(dòng)門擋固定用4根φ20mm、長(zhǎng)度不小于1.5m，錨桿固定好托盤，托盤用不小于20mm的鋼板制作，錨桿外露長(zhǎng)度不大于50mm。

9.聯(lián)動(dòng)門擋在關(guān)閉狀態(tài)下距道面高度為70cm，在動(dòng)作狀態(tài)時(shí)能通過罐車。

10.斜巷下車場(chǎng)起坡點(diǎn)和各甩道起坡點(diǎn)必須安設(shè)一道常閉遠(yuǎn)控安全門，手動(dòng)式安全門安裝距離不大于5m，安全門正常處于關(guān)閉，車輛通過時(shí)打開，車輛通過后立即關(guān)閉。

11.斜巷下車場(chǎng)各甩道口常閉安全門要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)控，由下口掛鉤工在下口躲避峒口通過鋼絲繩、滑輪、杠桿等機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)控操作；下山掘進(jìn)常閉安全門要有專人操作。

12.安全門強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，門軸直徑不小于30mm，門柱可用12#槽鋼，強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，頂、底窩深度從硬面下不小于200mm深，立柱角度為迎山70°～75°，固定牢固，頂、底不得加楔。

二、斜巷防跑車裝置使用規(guī)范

1.在軌道運(yùn)輸?shù)膬A斜巷道中，必須裝設(shè)防跑車和跑車防護(hù)裝置，凡新設(shè)計(jì)的運(yùn)輸斜巷，必須同時(shí)設(shè)計(jì)相應(yīng)的防跑車和跑車防護(hù)裝置。

2.凡裝設(shè)有防跑車和跑車防護(hù)裝置的斜巷必須堅(jiān)持使用，并定期檢查維修試驗(yàn)，責(zé)任到人。

3.防跑車裝置必須具有煤安標(biāo)志，強(qiáng)度、靈敏度符合安全要求。

4.選用的跑車防護(hù)裝置，必須符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)具體使用條件進(jìn)行選型設(shè)計(jì)。防跑車和跑車防護(hù)裝置的設(shè)計(jì)經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后，方可安裝。

5.防跑車和跑車防護(hù)裝置必須做到監(jiān)視靈敏、操縱靈活，擋車可靠。

6.防跑車裝置日常檢查減速機(jī)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象和機(jī)械磨損，并檢查提升鋼絲繩有無斷點(diǎn)、磨損現(xiàn)象并及時(shí)更換。

7.防跑車裝置的設(shè)計(jì)、安裝要根據(jù)下山斜巷的具體條件進(jìn)行實(shí)施。

8.防跑車裝置的安裝位置在斜巷的上部、中部、下部設(shè)置道防跑車裝置，三道防跑車裝置實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，三道防跑車裝置的狀態(tài)為常閉，當(dāng)罐車經(jīng)過時(shí)擋車欄吊起，卡車通過后，擋車欄下放處于閉合裝置。

9.防跑車裝置安裝完畢后，采用模擬正常行車和模擬跑車的方法檢測(cè)裝置工作是否正常，10.防跑車裝置安裝完畢并通過驗(yàn)收后，每天對(duì)傳感器工作面進(jìn)行清理、并檢查速度傳感器及位移傳感引線有無斷點(diǎn)，對(duì)裝置采用模擬的方法，分別進(jìn)行正常行車，跑車的測(cè)試并填寫檢查日志，鋼絲繩要求每年更換。

11.在正常使用中，嚴(yán)禁用金屬物體接觸傳感器感應(yīng)面，以免引起裝置錯(cuò)誤動(dòng)作。

12.禁止更改防跑車裝置原始配置，本安產(chǎn)品不得與未經(jīng)聯(lián)檢的產(chǎn)品連接使用，不得隨意更改本安參數(shù)。

三、其他相關(guān)規(guī)定

1.絞車?yán)瓌?dòng)斜巷必須根據(jù)斜巷坡度、長(zhǎng)度等情況，裝若干個(gè)地滾，具體應(yīng)以鋼絲繩不托地板為準(zhǔn)，間距不大于20m；變坡點(diǎn)處要裝大地滾，其直徑不小于250mm，寬度200～250mm，軸徑不小于40mm；地滾安裝要平整、穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

2.斜巷高低起伏，繩磨頂板或棚梁時(shí)，要裝天滾，數(shù)量以繩不磨頂板或棚梁為準(zhǔn)；甩道或下車場(chǎng)側(cè)幫要裝立滾，甩道道芯要裝扒繩輪和地滾，數(shù)量以不磨繩為準(zhǔn)。

設(shè)備科

2011年5月20日

第三篇：糯東煤礦12月4日雙基檢查

永貴公司12月4日對(duì)糯東煤礦

雙基檢查情況

檢查人：楊勇

十一月份雙基考核重點(diǎn)：

第一小項(xiàng)：?、現(xiàn)場(chǎng)檢查存在類似問題33處，礦方已限期、按期整改閉合。

第二小項(xiàng)：不扣分

第三小項(xiàng)：?、查“一通三防”專業(yè)隱患大排查活動(dòng)，按規(guī)定落實(shí)并執(zhí)行，開展活動(dòng)情況具體實(shí)效，但是存在排查分析會(huì)應(yīng)把實(shí)到多少人、應(yīng)到多少人體現(xiàn)出來。

第四小項(xiàng)：?、該礦“冬季三防”工作結(jié)合集團(tuán)公司和永貴公司文件精神，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)文件，但文件規(guī)定15條，有1條未按規(guī)定執(zhí)行，執(zhí)行不徹底。（未組織演練、具體制定出演練時(shí)間）第五小項(xiàng)：不扣分 檢查人：賈德軍

第六小項(xiàng)：?、人員定位系統(tǒng)的使用管理完善，不扣分。

第七小項(xiàng)：?、抽查永煤督導(dǎo)組11月14號(hào)所查隱患34條 已閉合31條，一通三防還有3條正在整改閉合中。

?、機(jī)電運(yùn)輸4條隱患 一條隱患現(xiàn)場(chǎng)未整改（正在招標(biāo)中標(biāo)）而資料上顯示已整改完畢已閉合。

?、抽查11月22號(hào)永貴小分隊(duì)所查隱患26條已按期整改閉合完畢。不扣分。第八小項(xiàng)：?、11月22日永貴小分隊(duì)所查隱患26條，其中一條重大隱患，但23號(hào)礦早調(diào)會(huì)記錄本沒有記錄（實(shí)際已通報(bào)，其他領(lǐng)導(dǎo)記錄本上有記錄）。

第九小項(xiàng)：?、抽查通風(fēng)隊(duì)11月份雙基考核情況：班組對(duì)個(gè)人雙基考核有一處考核與標(biāo)準(zhǔn)不相符（例如一般三違扣10分而實(shí)際扣25分）。第十小項(xiàng)：無創(chuàng)新項(xiàng)目 檢查人：薛海濤

安全雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)檢查內(nèi)容：

一、基本要求

第一小項(xiàng)：

?、11月份糯東煤礦2條重復(fù)隱患沒有倒查記錄。

?、11月份22日早班12005運(yùn)輸巷測(cè)頂錨3根，預(yù)緊力達(dá)不到要求，追查報(bào)告只有當(dāng)事人簽字，沒有追查人簽字，另罰款單未交財(cái)務(wù)或勞資。（月底匯總后報(bào)人資中扣除）

二、基層建設(shè)

第六小項(xiàng)：?、查通防部專業(yè)技術(shù)人員沒有具體分工。

三、基礎(chǔ)建設(shè)

第十小項(xiàng)：?、11月27號(hào)夜礦領(lǐng)導(dǎo)帶班所查隱患有一條沒有臺(tái)賬，沒有隱患單。

四、重點(diǎn)要求

不扣分

亮點(diǎn)：11月24日、11月29日煤與瓦斯突出事故所有安全管理人員每人寫一份心得體會(huì)，內(nèi)容較好。

第四篇：糯東煤礦五自管理體系(我改的)

永貴能源興安煤業(yè)糯東煤礦

興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系

煤礦安全管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，特別是貴州省多為高瓦斯、突出礦井，為此我們以建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)礦井系統(tǒng)化管理為重點(diǎn)，結(jié)合興安煤業(yè)糯東煤礦實(shí)際情況，制定興安煤業(yè)糯東煤礦“五自”管理體系。隨著公司及我礦的不斷發(fā)展，要逐步對(duì)我礦“五自”管理體系不斷進(jìn)行完善，從而更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)，真正地實(shí)現(xiàn)“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系。

一、礦井自主

礦井要落實(shí)安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化安全管理創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生管理動(dòng)力，深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建“五型礦”（本質(zhì)安全型、經(jīng)濟(jì)效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型），實(shí)現(xiàn)安全自主。在自主管理方面，我礦建立了自己的管理體系，整體分為幾大部分。

㈠、安全管理體系

1、制定興安煤業(yè)糯東煤礦安全生產(chǎn)“雙基”及內(nèi)部安全市場(chǎng)化工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。

2、對(duì)各單位安全隱患整改情況及事故、隱患、“三違”、“三大理念、六大做法”進(jìn)行考核，各單位實(shí)行隱患計(jì)件工資，工資與生產(chǎn)、安全、隱患處理等聯(lián)掛，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)考核體系，保證

了職工參與安全管理的積極性

3、日常安全管理。（對(duì)個(gè)人）

我礦每月在月底對(duì)管理人員及一般員工的事故、“三違”、隱患、出勤、入井、安全培訓(xùn)，安全互保聯(lián)保等進(jìn)行考核。并與個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金（管理人員）和安全獎(jiǎng)連掛（具體在全員安全獎(jiǎng)里體現(xiàn)）。

㈡、薪酬管理休系

由人力資源部根據(jù)貴州省興安煤業(yè)有限公司文件即貴興煤發(fā)[2010]011號(hào)關(guān)于印發(fā)《貴州興安煤業(yè)有限公司薪酬管理制度》試行進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

㈢、建立三級(jí)市場(chǎng)化管理體系

由礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人實(shí)行三級(jí)考核。月底由人力資源部將內(nèi)部安全市場(chǎng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)等考核結(jié)果匯總后進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。區(qū)隊(duì)對(duì)班組按照本單位二級(jí)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，班組對(duì)個(gè)人每班進(jìn)行打分，體現(xiàn)多勞多得，主要打分項(xiàng)目有工作量、事故、隱患“三違”等，做到日清月結(jié)，公布上墻。

㈣、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

嚴(yán)格按貴州興安煤業(yè)有限公司文件關(guān)于印發(fā)《貴州興安煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的通知規(guī)定進(jìn)行考核落實(shí)。根據(jù)貴州省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，我單位分專業(yè)、分系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，并從各單位工資總額中提取10%作為安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，且推廣興安煤業(yè)“1、2、3、4”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法，將職責(zé)分解到各部室，要求各施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省內(nèi)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)隊(duì)逐月考核，逐月兌現(xiàn)（具體兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)見“貴州興安煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”）

二是系統(tǒng)自控。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的全面安全管理思路，制定并落實(shí)本系統(tǒng)的安全管理考核辦法，開展系統(tǒng)專業(yè)化安全檢查和隱患排查治理，進(jìn)行安全投入、安全培訓(xùn)和重點(diǎn)災(zāi)害防治效果評(píng)價(jià)，筑牢系統(tǒng)安全防線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自控。

各專業(yè)系統(tǒng)分別建立本專業(yè)相關(guān)管理制度并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

三是區(qū)隊(duì)（車間）自治。完善并執(zhí)行區(qū)隊(duì)（車間）安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)選拔使用考核辦法，加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)，規(guī)范區(qū)隊(duì)（車間）的安全管理行為，提高安全管理能力，創(chuàng)建“六好區(qū)隊(duì)（車間）”（雙基建設(shè)、安全效果、質(zhì)量管理、任務(wù)指標(biāo)、管理創(chuàng)新、文明和諧）、實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)（車間）安全自治。

在各區(qū)隊(duì)推行三級(jí)考核及“雙基”、“三大理念，六大做法”管理制度，由礦嚴(yán)格考核。

四是班組自理。要落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見，推廣“白國(guó)周班組管理法”，做到質(zhì)量合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組，“五小”創(chuàng)新在班組，創(chuàng)建“五好班組”（安全效果、質(zhì)量管理、任務(wù)指標(biāo)、隱患治理、團(tuán)結(jié)和諧），實(shí)現(xiàn)安全自理。

各區(qū)隊(duì)由隊(duì)班子研究制定適合本單位的各班組的管理制度，并在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督下由當(dāng)班班長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)。

五是員工自律。員工要自覺提高安全意識(shí)、參加安全技能培訓(xùn)、履行安全生產(chǎn)義務(wù)，行使安全管理權(quán)利，做到“我要安全”、“我能安全”，“我保安全”，爭(zhēng)做“四無員工”（個(gè)人無‘三違’、設(shè)備無缺陷、身邊無隱患、安全無事故），實(shí)現(xiàn)安全自律。

我礦正在對(duì)員工行為進(jìn)行規(guī)范，以企業(yè)文化為指導(dǎo)，結(jié)合我礦實(shí)際，包括生活方面和作業(yè)方面，由“雙基”辦公室相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，并與各單位雙基考核聯(lián)掛。

第五篇：糯東煤礦采煤一隊(duì)生產(chǎn)班組考核辦法

糯東煤礦采煤一隊(duì)生產(chǎn)班組考核辦法 目的

為加強(qiáng)班組工作管理調(diào)動(dòng)班組的工作積極性，順利完成隊(duì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)使班組工作再上新臺(tái)階，特制定生產(chǎn)班組考核管理辦法。范圍

本辦法適用于采煤一隊(duì)各生產(chǎn)班組、檢修班組、下料班組 3 工作程序 班組工作量支付標(biāo)準(zhǔn)

3.1、割煤：1000分/刀。（割煤達(dá)不到一刀時(shí)，割煤：5分/架，拉架：3分/架，推溜：2分/架）（工作面條件困難時(shí)割煤分按1000-1500分/刀計(jì)分。）

3.2、上下巷回棚、套棚50分/棚（即回一棚套一棚100分）。（∏型梁）

3.3、端頭支架上下套棚、回棚15分/棚（即回一棚套一棚30分）。（鉸接梁棚）

3.4、鉆機(jī)窩支護(hù)架棚30分/棚，有水時(shí)50分/棚.（高度大于3.5米單體50分/棚）

3.5、改不上線單體20分/根。

3.6、上下巷進(jìn)/出支架到位1000分/次（爬到位）。超前外往外（里）爬支架20分/米，爬絞車5分/米。

3.7、單體撥支架20分/架/次。

3.8、井下（地面）裝卸單體、工字鋼、∏型梁10分/根。3.9、裝卸6吋管15分/根，3、4吋管10分/根，其它5分/根。3.10、上巷進(jìn)（出）單體3.15m-3.5m 30分/根，工字鋼、∏型梁20分/根。下巷進(jìn)（出）單體3.15m-3.5m 40分/根，工字鋼、∏型梁30分/根.。（注：物料運(yùn)到指定位置碼放整齊（不計(jì)距離），否則不計(jì)工作量，凡是當(dāng)班不割煤生產(chǎn)的情況下所有運(yùn)物料的雜活分減半執(zhí)行。）

3.11、運(yùn)6寸管40分，運(yùn)3、4寸管及注漿管20分/根，2寸及以下15分/根（100m內(nèi)）。

3.12、運(yùn)鉸接梁10分/根。

3.13、拆2-6寸管（管卡接頭）：10分/根。拆注漿管15分/根。3.14、裝大立柱：100分/根。

3.15、上下巷換（進(jìn)/出）大柱鞋：15分/塊，小柱鞋：10分/塊。

3.16、運(yùn)雜木：10分/根，卸雜木/塑編網(wǎng)：5分/根。3.17、下巷皮帶向外運(yùn)單體/工字鋼：30分/根。3.18、風(fēng)門往車場(chǎng)裝單體/工字鋼（2507）：20分/根。3.19、支架打點(diǎn)柱 ：10分/根。上∏型梁15分/根。放點(diǎn)柱5分/根。

3.20、工作面進(jìn)單體：30分/根?！切土?5分/根。3.21、摘/按十字頭：10分/架。

3.22、下巷單獨(dú)處理工字鋼打點(diǎn)柱（正常生產(chǎn)期間）：100分/棚。（何）

3.23、上下集中換防倒繩：5分/根。

3.24、人工往井下/井上帶卡具：20分/個(gè)。鉆桿20分/根。3.25、人工往井下/井上帶鏈條：10分/根（米）。

3.26、鉆機(jī)窩放炮擴(kuò)棚150分/棚（包括打眼放炮），噸車裝/卸浮煤（矸）：100分/車。正常鉆機(jī)窩擴(kuò)棚100分/棚（包括裝煤）。

3.27、工作面上網(wǎng)：50分/片,（第一排網(wǎng)70分/片）。上繩：100分/根。

3.28、2304上巷8對(duì)大棚邁步前移：100分/次。（幾班后就換成鉸接梁）

3.29、帶風(fēng)動(dòng)工具：100分/臺(tái)。鉆桿：10分/根。3.30、錨桿：5分/根。托盤：1分/塊。鋼帶：10分/根。錨索盤：20分/個(gè)。鎖具：10分/套。錨索梁：100分/根。

4、扣分標(biāo)準(zhǔn)

工作面常規(guī)扣分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 4.1、支架不直：-5分/架 4.2、支架勾頭：-5分/架 4.3、支架錯(cuò)差：-20分/架 4.4、支架走斜：-5分/架 4.5、支架咬架、擠架：-50分/架 4.6、支架倒架/死架：-50分/架 4.7、支架衛(wèi)生差：-10分/架 4.8、支架接頂不實(shí)：-5分/架 4.9、支架分家：-20分/架 4.10、支架/單體柱超高：-20分/架

4.11、支架扎底：-20分/架（包括超前不夠?qū)?高：-20分/棚）4.12、支架空頂：-20分/架 4.13、支柱不直：-20分/根

4.14、支架行程不到位：-5分/架（沒有特殊規(guī)定時(shí)不扣）4.15、片幫：-2分/架

4.16、灣溜/飄溜：10架↑：-100分、10架↓：-50分。（注：“↑”表示“以上”，“↓”表示“以下”）

4.17、機(jī)頭搭接不合理：-50分/ 次 4.18、自卸、死柱：-20分/根

4.19、運(yùn)輸機(jī)下扎：10架↑：-100分、10架↓：-50分。4.20、安全出口不夠高：-100分/次 4.21、機(jī)頭、機(jī)尾勾頭：-100分/次 4.22、機(jī)頭、機(jī)尾飄：-100分/次 4.23、留頂煤/底煤/浮煤：-10分/架。

5、端頭、三機(jī)驗(yàn)收扣分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

5.1、上下超前棚必須上線管理，單體必須迎山有力，成一條直線，否則每根扣20分，以線繩為準(zhǔn)，±5mm為標(biāo)準(zhǔn)；人行道兩排單體柱頭、柱根各拉一根繩，少一根繩扣100分；柱壓達(dá)到6.5兆帕以上，有接班人員任意抽查5根，壓力不夠每棚扣20分，單體要迎山有力，否則每根扣10分，不上線每根扣20分；累計(jì)5根壓力不夠（或累計(jì)10根不上線）的端頭工當(dāng)班罰50分/人。

5.2、上下巷安全出口符合規(guī)定，否則每處不合格扣100分；超前支護(hù)范圍內(nèi)雜物必須清理干凈，閑柱、閑梁扣50分/根。

5.3、轉(zhuǎn)載機(jī)拉移到位（轉(zhuǎn)載機(jī)尾蓋板與運(yùn)輸機(jī)頭齊為準(zhǔn)），否則每次扣50-100分。

5.4、機(jī)頭機(jī)尾支架必須拉移到位（非特殊情況不得拉超前架），否則每架扣20分。

5.5、機(jī)頭機(jī)尾三角區(qū)浮煤清凈，否則每次扣50分。

5.6、超高柱、死柱、自卸柱每根扣20分，跟班驗(yàn)收員安排不處理的加5倍處罰扣分；打單體必須使用好單防倒和雙防倒繩，否則每根扣20分。

5.7、上下巷頂錨、幫錨沒有特殊規(guī)定必須回收，如由于特殊情況卸不掉必須驗(yàn)收員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，打好煤墻袋，否則按頂錨1個(gè)扣10分，幫錨1個(gè)扣20分，錨索托盤1個(gè)扣50分，錨索梁1個(gè)扣100分。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)頂錨以煤幫溜子沿齊，幫錨以端頭支架立柱為齊。

5.8、超前內(nèi)應(yīng)保持平整、干凈不能有任何雜物，備用物料、工具必須在超前外放置整齊，否則按文明衛(wèi)生不合格扣100分/次，同時(shí)罰班長(zhǎng)、驗(yàn)收員50-100分/次。

5.9、上下巷安全出口必須保證行人高度1.8m，寬度0.7m規(guī)定，否則扣100分。5.10、上、下超前支護(hù)π型梁不允許出現(xiàn)彎曲或變形（或開裂）等現(xiàn)象，遇到構(gòu)造時(shí)要用木料接實(shí)保證柱壓，否則扣工作量100分/棚，責(zé)任人按內(nèi)部“三違”處理。

5.11、電纜爬犁車一排不拉扣50分，電纜不盤扣50分。5.12、轉(zhuǎn)載機(jī)一排不拉扣100分。5.13、瓦斯探頭吊掛不正規(guī)扣200分。

5.14、轉(zhuǎn)載機(jī)下浮煤每天中班交班時(shí)清到皮帶尾見底板和到兩幫為準(zhǔn)，否則扣100分。

5.15、超前支護(hù)每少一棚扣100分，一棚不合格扣50分，老塘柱不回扣50分/根（端頭鉸接梁棚）。

5.16、工作面及上下端頭工具出班時(shí)放到超前完放好并掛“備用”牌。超前內(nèi)不準(zhǔn)有閑置柱梁，否則50-100分/次。同時(shí)承擔(dān)科室相應(yīng)罰款。

5.17、上下巷柱梁編號(hào)牌不上線的扣15分/根，超過10根的罰班長(zhǎng)、驗(yàn)收員50-100分/人，亂掛的罰責(zé)任人50-100分/次。

6、采煤機(jī)驗(yàn)收扣分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

6.1、留頂煤（沒措施情況下，留0.2米以上）每架扣10分。采高不超高，留底煤大于0.2米每架扣10分。

6.2、煤壁割平割直，留傘沿煤每處（一架為一處，傘沿寬度超過0.2米及以上）扣10分.。

6.3、交班時(shí)，采煤機(jī)衛(wèi)生清理干凈，否則扣50分/次。6.4、齒軌斷一個(gè)扣100分。電纜夾拉斷一次扣100分。6.5、采煤機(jī)各種冷卻水管油管壞，每根扣200分（換好不扣）。6.6、為保證采煤機(jī)能順利通過，采面高度不得低于2m，否則每架扣300分。

6.7、采煤機(jī)打前梁一次扣200分，交班時(shí)每少一個(gè)截齒扣50分，少一個(gè)齒座扣200分，少一個(gè)齒套扣50分。6.8、護(hù)油管水管護(hù)板丟失一個(gè)扣200分。6.9、電纜槽煤不凈每架扣10分。

7、支架驗(yàn)收扣分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

7.1、拉架時(shí)，必須使用平衡千斤頂，支架接頂嚴(yán)密，煤壁片寬0.5米、高0.6米以上每架扣100分；冒頂高度1.0米以上、寬度0.8米以上者扣200分/架；

7.2、非構(gòu)造處形成支架頂梁錯(cuò)差超過規(guī)定，每處扣20分。浮煤（包括架內(nèi)四連桿內(nèi)、推移框架導(dǎo)軌槽內(nèi)）不凈每架扣10分（斷層處支架浮矸不凈每架扣50分），支架下扎每架扣5分，前梁勾頭每架扣5分（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為仰俯角不超過7°）；電纜槽浮煤每架扣10分。

7.3、支架立柱明柱超過0.8米，每架扣20分，明柱低于0.2米為死架每架扣50分，十字頭損壞扣50分，推移千斤頂和框架壞一個(gè)扣200分罰50-100分，十字頭橫立銷少一個(gè)扣100分，罰款50-100分；開口銷、u型卡每少一個(gè)扣20分。

7.4、頂板完整、條件較好，不準(zhǔn)拉超前架，在伸縮梁伸完空幫超過0.3米以上且連續(xù)5架以上方可拉超前架，所拉超前架，交接班驗(yàn)收員納入交班記錄，對(duì)所拉超前架單獨(dú)測(cè)量彎曲度，超前架兩幫支架分開量，對(duì)不該拉超前架而拉過的按彎曲度0.6米扣分。

7.5、驗(yàn)收員安排扶架如果班長(zhǎng)不處理對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行處理，罰50-100分。

7.6、支架空頂必須備半圓木，否則每架扣20分（標(biāo)準(zhǔn)伸縮梁伸完低于340mm）。

7.7、支架護(hù)幫板跑道脫軌處理好不扣分，不處理每架扣50分。7.8、支架小蓋板丟失1個(gè)扣100分。

7.9、側(cè)護(hù)板變形損壞每架扣200分，護(hù)幫板變形扣100分。7.10、支架推拉桿斷扣100分。

7.11、支架線繩必須使用，每斷一處扣50分。7.12、護(hù)幫板鼻子拉壞扣100分。7.13、護(hù)幫板被割煤機(jī)割壞每處扣300分。

7.14、大立柱串銷丟失1個(gè)扣100分，半環(huán)少一個(gè)扣200分。7.15、過斷層放炮期間設(shè)好防護(hù)，崩壞支架照明扣100分，大立柱由于防護(hù)不好明柱被崩壞扣300分。

7.16、每班工作面倒架超過20架：罰班長(zhǎng)、驗(yàn)收員50分/次。

8、工作面運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)驗(yàn)收扣分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 8.1、工作面運(yùn)輸機(jī)慢100mm扣500分，慢200mm扣1000分，超過300mm，工作量扣完。下班取直300mm以內(nèi)加500分，300mm以上加1000分，溜子慢每次發(fā)班長(zhǎng)、驗(yàn)收員50-100分。

8.2、測(cè)量機(jī)頭機(jī)尾勾頭均拉通線超過0.15m視為勾頭。8.3、溜子推錯(cuò)節(jié)每次扣責(zé)任人100分，斷鏈條一次扣1000分，壞刮板一次扣200分，刮板出槽一塊扣50分。

8.4、破碎機(jī)噎死一次扣1000分，三角帶斷一根扣200分；運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)壓死一次扣1000分，影響下一班每小時(shí)扣500分。運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)壓死必須人工清煤，打倒車不得超過3次，否則每次罰500分。

8.5、轉(zhuǎn)載機(jī)過橋下浮煤必須清到底，否則每次扣100分。8.6、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)做到停機(jī)停水，否則每次扣100分，擠斷水管一根扣50分。

8.7、啞鈴銷推斷或丟失1個(gè)扣100分，少一個(gè)壓塊扣50分。8.8、機(jī)頭、機(jī)尾特殊底座拉掉扣200分。8.9、機(jī)頭、機(jī)尾上起（飄）各罰100分。8.10、減速機(jī)電機(jī)衛(wèi)生不清扣50分。

9、皮帶驗(yàn)收扣分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

9.1、皮帶頭（尾）上下5米范圍內(nèi)以及其它各清煤點(diǎn)衛(wèi)生不打掃、浮煤不清，一次扣100分，罰責(zé)任人50-100分。9.2、拆掉的皮帶縱梁、托滾要運(yùn)到指定地點(diǎn)，碼放整齊，否則每次扣責(zé)任人50-100分。

9.3、皮帶撕破，稍加處理還可以使用每厘米扣20分，如必須砸扣割斷處理，每厘米扣30分，影響生產(chǎn)1小時(shí)扣500分。9.4、皮帶張緊絞車咬繩，每次罰300分，當(dāng)班必須處理好。9.5、交班時(shí)皮帶損壞，必須重新砸扣的扣300分。

9.6、檢修班當(dāng)班必須把響滾、壞滾更換完畢，否則，每個(gè)罰責(zé)任人50分。

10、不合格工程界定標(biāo)準(zhǔn)

10.1、支架不直：上下兩臺(tái)支架離線±5cm 10.2、支架勾頭： 在非構(gòu)造情況下本支架沒有與上下支架前梁在同一平面上。

10.3、支架錯(cuò)差： 超過側(cè)護(hù)板的2/3以上。10.4、支架走斜：2根立柱前后離線錯(cuò)差超過±5cm 10.5、支架咬架 ： 兩臺(tái)支架前梁交錯(cuò)重疊在一起，在不做任何處理的情況下，下面的升支架頂梁不能接觸頂板而是打在另一臺(tái)支架頂梁上。

10.6、支架倒架：支架底座高低差超過±5cm，超過±10cm為嚴(yán)重倒架（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為下邊支架底座下面和上邊支架底座上面錯(cuò)差不得超過支架底座高度差）。

10.7、支架衛(wèi)生差：架前浮煤沒清理凈。10.8、支架接頂不實(shí)：支架前梁離頂板超過300cm 10.9、支架分家： 架間分開（側(cè)護(hù)板打開）超過200cm 10.10、支架超高：明柱超過（ZY2200）850mm 10.11、支架扎底： 支架底座前下扎低于推拉框架5cm的。10.12、支架空頂：支架頂梁離頂板超過300mm 10.13、支柱不直：離線超過±5cm。10.14、支架行程不到位：

10.15、片幫：片幫超過340mm未支護(hù)。10.16、灣溜/飄溜：

10.17、機(jī)頭搭接不合理：沒有措施的情況下機(jī)頭鏈輪中心到轉(zhuǎn)載機(jī)溜槽上沿低于300mm高于500mm的。10.18、自卸柱：自動(dòng)卸載柱。

10.19、運(yùn)輸機(jī)下扎： 沒有按照隊(duì)部規(guī)定推溜的，運(yùn)輸機(jī)明顯低于上班的。

10.20、安全出口不夠高：頂梁離底板低于1.8m 10.21、機(jī)頭、機(jī)尾勾頭： 運(yùn)輸機(jī)不直機(jī)頭像煤壁（老塘）彎的。10.22、機(jī)頭、機(jī)尾飄： 機(jī)頭（機(jī)尾）明顯上抬的。10.23、死架：支架明柱拔出低于200mm。

10.24、單體柱超高：從柱帽到手把高度超過800mm。10.25、超前不夠?qū)挘喝诵械缹挾鹊陀?00mm。10.26、死柱：從柱帽到手把高度低于300mm。

11、其他規(guī)定

11.1、在礦、職能科室每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，得分在采煤組第一名，獎(jiǎng)班組1000分，第二名獎(jiǎng)班組500分，第三名罰班組500分，第四名罰班組800分。

11.2、丟單體柱的，每根罰1000分責(zé)任人承擔(dān)，班組管理人員罰200分/人。丟鉸接梁每根罰200分，Π型梁每根罰300分。丟柱鞋每根罰50-100分，凡是掩埋后發(fā)現(xiàn)并回收的減半處罰。單體柱彎曲、斷損每根罰100-300分。

11.3、上、下巷回收材料，該回的不回收，罰管理人員50－100分，責(zé)任人承擔(dān)礦有關(guān)處罰。使用道木過頂?shù)炔缓侠硎褂貌牧匣騺G失的責(zé)任人按原價(jià)賠償。責(zé)任班長(zhǎng)罰款50-100分。

11.4、井下制造謠言等不良行為每次罰責(zé)任人員50－200分，嚴(yán)重的停工。

11.5、因工程質(zhì)量（文明衛(wèi)生）被礦領(lǐng)導(dǎo)（科室領(lǐng)導(dǎo)）批評(píng)的，對(duì)責(zé)任驗(yàn)收員及驗(yàn)收組長(zhǎng)各罰款50-200分，表揚(yáng)的對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。驗(yàn)收員不交接班罰50-100分。安排工作不及時(shí)落實(shí)的每次罰責(zé)任管理人員50-100分。

11.6、管理人員不請(qǐng)假私自曠工的罰款100分，無故早升井當(dāng)班無工，無故晚下井的罰50-100分。

11.7、本制度如有變更或與其它制度相抵觸時(shí)，按其它補(bǔ)充制度執(zhí)行。