第一篇：寶英煤礦“一礦一策”安全隱患整改報(bào)告

沙灣縣寶英煤炭有限責(zé)任公司煤礦 “一礦一策”專家檢查活動(dòng)

安 全 隱 患 整 改 整 工 作 匯 報(bào)

2013年8月22日 沙灣縣煤炭工業(yè)管理局：

2013年6月18日，新疆自治區(qū)北疆分局組織五位專家組，對我礦進(jìn)行“一礦一策”會(huì)診檢查，采取聽匯報(bào)、審閱資料、座談交流以及井上井下實(shí)地查看等多種形式檢查，通過對我礦井開拓開采、通風(fēng)安全、瓦斯治理、頂板管理、水害防治、防滅火、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全機(jī)構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)、安全投入方面進(jìn)行全面細(xì)致地會(huì)診，五位專家提出的問題及改正措施非常準(zhǔn)確、到位，真正為我礦安全管理方面進(jìn)行了排憂解難，全礦領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)塔城地區(qū)、沙灣縣管理局的領(lǐng)導(dǎo)對我礦井下檢查出12條安全隱患，非常及時(shí)，我以“四定”的原則認(rèn)真落實(shí)整改，下面將這次會(huì)診、檢查出的問題、隱患的整改工作向貴局做一匯報(bào)：

一、端正思想、提高認(rèn)識

從這次安全活動(dòng)檢查出的問題和安全隱患看，我礦安全管理理念有待提高、思想認(rèn)識必須端正。上級專家、領(lǐng)導(dǎo)來到礦井檢查是正真為企業(yè)排憂解難，我們要徹底改變以往應(yīng)付檢查變?yōu)橹鲃?dòng)迎接檢查，平時(shí)就把安全工作搞好、做到位。少犯安全工作上的低級錯(cuò)誤，如：采煤才超前支護(hù)不到位、密閉封閉不和格等，這都暴露出我們安全管理不足，特別是礦級管理干部安全工作不到位，安全僥幸心理嚴(yán)重，安全思想認(rèn)識有待提高。檢查活動(dòng)過后，董事長趙文英、礦長趙通親自主持召開兩次安全工作會(huì)議。董事長趙文英指出，礦級領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦要清醒，安全意識一刻不能放松，領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，安全工作重心下移，安全關(guān)口前移。安全隱患工作不能停留在開會(huì)、安排上，必須放置每項(xiàng)實(shí)地整改工作當(dāng)中，特別是礦級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須親臨現(xiàn)場指揮，工作完成還要復(fù)查，達(dá)不到要求重做直到合格。礦長趙通對這次問題、隱患整改工作做出明確的部署。

二、明確方向、確保安全生產(chǎn)。

2013年是寶英煤礦采煤方法改造、生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造的關(guān)鍵一年，在完成系統(tǒng)改造的同時(shí)，切實(shí)把握住安全生產(chǎn)，改造期間決不能出現(xiàn)傷亡事故。安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造做到“三同時(shí)”，產(chǎn)能提升了，礦井的通風(fēng)系統(tǒng)必須優(yōu)化，排水系統(tǒng)必須完善，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全，監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等也要進(jìn)一步完善?，F(xiàn)在礦井采掘比例失調(diào)，要放慢采煤生產(chǎn)，加快改造工程進(jìn)度和采區(qū)掘進(jìn)速度。礦井安全管理機(jī)構(gòu)也要優(yōu)化，招聘高水平的管理人員，強(qiáng)化內(nèi)部管理體制，優(yōu)化管理模式，培養(yǎng)勞動(dòng)技能型隊(duì)伍，建立機(jī)械化礦井安全、高效發(fā)展的長效機(jī)制。礦井管理要形成三條鮮明主線：

一、以礦長為主要負(fù)責(zé)人的行政線；

二、以總工程師為核心的技術(shù)線；

三、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為內(nèi)容的安全線。只要以這三條基線管理礦井，工作思路才能清晰，方向明確，才能保證礦井生、建設(shè)安全進(jìn)行。

三、積極落實(shí)、整改到位

這次問題、隱患的整改，在礦長全權(quán)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立三個(gè)工作組：

一、以總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)組，負(fù)責(zé)礦井重大技術(shù)問題及“一通三防”隱患整改工作；

二、以生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下的井下隱患整改落實(shí)組，主要負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)各個(gè)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)存在隱患的整改，對這次檢查不到安全盲區(qū)，也要自查整改。

三、以安全副礦長領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)督組，安全部門按照“四定”原則，制訂隱患整改任務(wù)、措施、責(zé)任人和完成時(shí)間。對整改工作進(jìn)行復(fù)查，對整改不合格責(zé)令重新整改直到合格，對整改工作沒完成或應(yīng)付按規(guī)定，對負(fù)責(zé)人做出處罰。

四、具體工作安排情況

1、生產(chǎn)技術(shù)部將重新測算井筒煤柱、礦區(qū)邊界煤柱、采區(qū)間的安全煤柱，在保證安全前提下將煤柱降低到最小尺寸，并標(biāo)注到采掘工程平面圖上。

2、安通科集中人力把所有密閉徹底檢查，把反水管、觀測孔設(shè)好，裂縫透風(fēng)的用水泥重新抹嚴(yán)。

3、井筒功能變更事宜已與武漢設(shè)計(jì)院溝通，該院已達(dá)成一至共識，將出具變更意見。

4、B3綜采運(yùn)輸巷道斷面小，為保證生產(chǎn)安全，礦生產(chǎn)技術(shù)部專門制訂行人安全技術(shù)措施，并落實(shí)執(zhí)行。

5、采煤工作面兩進(jìn)風(fēng)巷道風(fēng)門進(jìn)行維護(hù)，由機(jī)電科加裝風(fēng)門連鎖和語音報(bào)警。

6、采煤工作面的端頭支護(hù)由綜采隊(duì)整改到位。7工作面壓力觀測、超前巷道移近量的觀測站及掘進(jìn)巷道頂板離層觀測工作,由生產(chǎn)技術(shù)部管理并負(fù)責(zé)整改。

8、巷道支護(hù)方面，在現(xiàn)有巷道掘進(jìn)的施工編制時(shí)，支護(hù)方式全部是采用錨、網(wǎng)、索、噴漿聯(lián)合支護(hù)方式，而且對支護(hù)材料按規(guī)定抽查檢驗(yàn)，對已完成巷道按規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量驗(yàn)收。

9、水文地質(zhì)資料聯(lián)系九大隊(duì)，提供水文地質(zhì)圖及對礦井井下詳細(xì)水文勘察，要求出具《礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告》。

10、防滅火方面：束管監(jiān)控已請廠家技術(shù)人員來礦安裝維護(hù)，現(xiàn)已能夠正常使用。注氮系統(tǒng)設(shè)備、管路已訂貨，爭取在年底安裝投入使用。

11、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的硐室已施工完成，硐室裝備已訂貨，廠家派一名技術(shù)員住礦主導(dǎo)安裝，具體工作由機(jī)電科負(fù)責(zé)。

12、隔爆水棚由安通科負(fù)責(zé)，采煤隊(duì)配合整改。

13、局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換由機(jī)電科整改完成。

以上整改工作能近期能完成的，要求在6有30日前完成。近期完成不了的，確定時(shí)間逐步完成。要求7月10日，全礦安全大檢查時(shí)進(jìn)行復(fù)查。

五、整改工作完成情況

7月10日，礦井由生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、安全、各采掘區(qū) 隊(duì)長組成了聯(lián)合檢查組，對井下安全工作進(jìn)行全面檢查，對提出問題、隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查，整改工作基本完成，風(fēng)門音報(bào)警裝置沒有到貨，現(xiàn)正崔處廠家發(fā)貨。各個(gè)區(qū)隊(duì)都能認(rèn)真落實(shí)整改，不足的是采煤區(qū)隊(duì)整改不徹底，責(zé)令其繼續(xù)整改。綜掘隊(duì)的全斷面噴霧降塵不合格，責(zé)令進(jìn)行整改。

下午17點(diǎn)30分礦召開安全工作會(huì)議,對6月份安全工作進(jìn)行總結(jié)，對整改不到位的責(zé)任部門責(zé)令繼續(xù)整改，對隱患整改工作置若罔聞個(gè)別區(qū)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

2013年8月22日

第二篇：煤礦防治水一礦一策制度

附件8

防治水“一礦一策，一面一策”制度

根據(jù)集團(tuán)公司水害防治要求，為加強(qiáng)礦井水害防治工作，完善水害防治管理制度，特編制“一礦一策、一面一策”制度：

1、礦總工程師為總負(fù)責(zé)人，每組織礦井“一礦一策、一面一策”的編制、審查、批準(zhǔn)；

2、地測副總工程師為編制負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織防治水辦公室技術(shù)人員編制該制度的各項(xiàng)具體內(nèi)容；

3、“一礦一策、一面一策”制度的編制要具有具體性、針對性，要對我礦人文地理、地質(zhì)概況、水文地質(zhì)概況、含隔水層情況、充水條件、涌水量等進(jìn)行描述；規(guī)劃下一防治水投入項(xiàng)目；重點(diǎn)針對下一采掘計(jì)劃，對各采掘工作面進(jìn)行水害類型分析并提出詳盡的防治對策；

4、每年四季度根據(jù)采掘計(jì)劃編制下一防治水“一礦一策、一面一策”，并根據(jù)采掘計(jì)劃變更及時(shí)調(diào)整、更新。

第三篇：煤礦安全隱患整改報(bào)告

煤礦安全隱患整改報(bào)告

關(guān)于延安市煤炭工業(yè)局于201*年5月22日對我礦進(jìn)行復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)存在的不安全隱患，我礦針對存在的不安全隱患及時(shí)制定整改方案及措施。由礦長督促，落實(shí)到人，嚴(yán)格要求，對存在的隱患進(jìn)行全面整改，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)，整改情況如下：

1、“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)數(shù)量不足，培訓(xùn)檔案未健全

由總工負(fù)責(zé)，及時(shí)組織人員，按市局下達(dá)的2013年“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，并健全培訓(xùn)檔案

2、未簽訂救護(hù)協(xié)議

由總工董海龍負(fù)責(zé)，及時(shí)與救護(hù)隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)簽訂救護(hù)協(xié)議

3、管理機(jī)構(gòu)不全

由總工負(fù)責(zé)，及時(shí)配備相關(guān)人員，健全管理機(jī)構(gòu)

4、主井筒皮帶保護(hù)不全

由機(jī)電礦長馮老虎負(fù)責(zé)，及時(shí)安設(shè)皮帶保護(hù)裝置

5、副斜井提升絞車屬淘汰產(chǎn)品

由礦長高二渠負(fù)責(zé)，及時(shí)訂購提升絞車

6、礦井未形成雙回路供電

由機(jī)電礦長馮老虎負(fù)責(zé)，聯(lián)系供電公司，協(xié)商接火協(xié)議

7、井下仍使用淘汰調(diào)度絞車和局扇

由機(jī)電礦長馮老虎負(fù)責(zé)，對井下淘汰的調(diào)度絞車和局扇進(jìn)行更換

8、井下軌道敷設(shè)在煤倉口上方且無保護(hù)設(shè)施：

由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)，及時(shí)在煤倉口上方安設(shè)護(hù)欄等保護(hù)設(shè)施

9、局部通風(fēng)機(jī)未實(shí)行“三專兩閉鎖”

由機(jī)電礦長馮老虎負(fù)責(zé)，及時(shí)安設(shè)風(fēng)機(jī)專用變壓器、專用電纜、專用開關(guān)，并安設(shè)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖

我礦針對貴局提出的問題，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真整改，礦領(lǐng)導(dǎo)周密安排布署，全面檢查指導(dǎo)。經(jīng)近段時(shí)間的整改，我礦有關(guān)人員進(jìn)行自查自檢，各項(xiàng)工作已按要求全部整改完畢。

**縣前進(jìn)煤礦

二0一*年五月二十七日

第四篇：11.24中色一礦整改方案

中色一礦安全生產(chǎn)整改實(shí)施方案

為了認(rèn)真執(zhí)行白音礦發(fā)【2015】56號《赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)整頓實(shí)改方案》通知精神，本著發(fā)生事故“四不放過”的原則,我單位與當(dāng)日及時(shí)組織召開單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員、班組長及職工代表會(huì)議。認(rèn)真落實(shí)公司通知精神，嚴(yán)格按照通知要求，認(rèn)真研究制定了單位需要整改的范圍及整改措施。為按期完成整改項(xiàng)目，結(jié)合我單位安全生產(chǎn)各部位現(xiàn)場實(shí)際情況，特制訂本方案。

一、整改目標(biāo)：

1、全面組織隱患排查治理，通過對各作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，并對排查出的隱患分組、分類組織進(jìn)行整改，通過整改，使單位各部位現(xiàn)場實(shí)際情況必須達(dá)到安全作業(yè)要求。

2、開展全員安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全知識、意識的提升，熟悉并掌握安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)事故預(yù)防能力，崗位危險(xiǎn)有害因素辨識。要通過此次培訓(xùn)，切實(shí)提高員工自我保護(hù)能力。使其能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

二、整改領(lǐng)導(dǎo)小組：

為保證整改工作有序進(jìn)行，安全得到保障，隱患得到排除，達(dá)到預(yù)期效果，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 于海躍 副組長： 曹旭輝 劉志強(qiáng)

現(xiàn)場安全監(jiān)督人員： 葛智國 趙鳳江 李雪峰 王海軍 陳貴海

高越前 姚立成 蘇景春 潘海峰 張富川

李華年 趙 東 張永星 孫曉明 劉文旭

王曉偉 張清華 王勛超 趙 寧 段志偉

蘇鳳波 馬林杰 田世超 杜雪嵩 寇宇峰

孫 銳 趙 巖

現(xiàn)場隱患整改負(fù)責(zé)班長：李海軍 張春海 張 新 鄭顯坤 馮樹軍 楊 森 李 瑞 杜鳳晨 紀(jì)永春 陳海清 李松濤 王 樹 王云財(cái)

具體分工如下：

1、組長組織全面整改工作，指揮和協(xié)調(diào)整改工作。

2、副組長配合組長工作，并將工作落到實(shí)處，負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改跟蹤工作，確保各項(xiàng)整改工作有效完成。

3、成員主要負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場，督促落實(shí)整改方案及措施。保證各項(xiàng)整改工作按質(zhì)按量完成。并確保安全。

三、整改實(shí)施具體步驟 第一部分：

1、成立自檢自查小組

組 長： 于海躍 副組長： 曹旭輝 劉志強(qiáng)

檢查現(xiàn)場安全員：葛智國 趙鳳江 李雪峰 王海軍 陳貴海 高越前

蘇景春 潘海峰 張富川 姚立成 技術(shù)組人員：李華年 趙 東 張永星 孫曉明 劉文旭

王曉偉 張清華 王勛超 趙 寧 段志偉

蘇鳳波 馬林杰 田世超 杜雪嵩 寇宇峰

孫 銳 趙 巖

班組長：李海軍 張春海 張 新 鄭顯坤 馮樹軍

楊 森 李 瑞 杜鳳晨 紀(jì)永春 陳海清

李松濤 王 樹 王云財(cái)

員工代表：胡永民 田忠誠 高大虎 畢久成 程亞軍

定于11月28日開展一礦安全自檢自查整改活動(dòng)。按照檢查表分類逐項(xiàng)進(jìn)行，范圍涵蓋所有生產(chǎn)和作業(yè)地點(diǎn)。對檢查出的問題由專人記錄，組織專題會(huì)議，對檢查出的問題進(jìn)行分類匯總，逐一制定整改措施。落實(shí)到班組、明確責(zé)任人、限定整改時(shí)間和整改要求。

2、檢查人員職責(zé)：

1、檢查人員要端正態(tài)度，要以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行檢查。

2、明確檢查內(nèi)容，不留死角不留盲區(qū)，深入細(xì)致檢查分析現(xiàn)場所存在的隱患。

3、記錄人員根據(jù)檢查出的問題，逐一進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4、檢查結(jié)束召開專題會(huì)議進(jìn)行匯總，對問題進(jìn)行匯總分類，制定方案，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)限。

第二部分：自檢自查檢查表、隱患整改分工明細(xì)表

第三部分：整改人員職責(zé)

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)整改工作安排和全面檢查驗(yàn)收工作。

（二）、安全組負(fù)責(zé)組織本次現(xiàn)場整改安全工作，做到全程現(xiàn)場監(jiān)督，并將檢查出的安全隱患進(jìn)行分類分配給各班組，第一時(shí)間落實(shí)到班組人員；并負(fù)責(zé)本次整改安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有針對性，資料要全面并組織好培訓(xùn)記錄與人員簽字。

（三）、技術(shù)組負(fù)責(zé)提供和檢驗(yàn)技術(shù)設(shè)計(jì)方面是否按照開采設(shè)計(jì)方案組織生產(chǎn)，開采現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)技術(shù)資料和圖紙是否相符合，工程設(shè)計(jì)的規(guī)格，生產(chǎn)布局是否符合相關(guān)規(guī)程要求。

（四）、每天整改前召開班前會(huì)，負(fù)責(zé)各地點(diǎn)責(zé)任人布置當(dāng)天整改任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。

（五）、各生產(chǎn)班組和輔助班組，由整改責(zé)任人按照整改要求，對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全面進(jìn)行整改作業(yè)。

（六）驗(yàn)證人員每天對各中段的整改質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場監(jiān)督人員在崗等情況進(jìn)行檢查。

（七）每天整改結(jié)束后，組織安全員、技術(shù)員、班組長召開總結(jié)會(huì)，由各中段整改負(fù)責(zé)人匯報(bào)整改進(jìn)度、質(zhì)量情況，組長根據(jù)匯報(bào)情況安排明日的整改任務(wù)和人員分配工作。

（八）、安全員負(fù)責(zé)各班組整改人員現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查工作。

（九）、技術(shù)員負(fù)責(zé)提供各班組整改技術(shù)措施的支持工作。

（十）班長要積極組織人員參加安全培訓(xùn)教育工作。第四部分：內(nèi)部檢查驗(yàn)收定于 ：2015年 12 月 3 日

第五部分：全員培訓(xùn)、教育（培訓(xùn)計(jì)劃后附）

根據(jù)整改方案要求，定于11月28日開展一礦職工事故教育培訓(xùn)活動(dòng)，范圍為一礦全體各崗位、各工種在崗員工

第六部分：整改期間安全注意事項(xiàng)

為了保證整改的順利進(jìn)行和保障井下員工整改作業(yè)的安全，制定整改班組人員相關(guān)安全要求：

（一）、參加整改人員嚴(yán)禁酒后上崗，入井前穿戴好各種勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，攜帶好照明燈具，嚴(yán)格執(zhí)行乘罐制度和其他各項(xiàng)安全操作過程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、整改人員必須嚴(yán)格按照指定負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行整改作業(yè)，按照指定路線行走。

（三）、頂板撬毛作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一撬一觀一監(jiān)督”制度。

（四）、嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度。

（五）、提升作業(yè)時(shí)，信號人員與提升司機(jī)要配合好，保證出入井人員安全。

中色礦業(yè)一礦

2015年11月29日

第五篇：安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)一井一策措施

以勞養(yǎng)武煤礦安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)

一井一策實(shí)施方案

我礦于2011年4月18日停止了井下的一切采掘活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)了區(qū)煤煤發(fā)[2011]24號，聯(lián)發(fā)[2011]7號文件，應(yīng)文件要求，結(jié)合我礦井下實(shí)際，成立了安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)一井一策實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。

一、安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)一井一策管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

組 長：張石學(xué) 副組長：吳建高

成 員：黃沖良、沈文華、張金生、陳光培、葉 焦

趙紹良、趙雙保、劉穩(wěn)良、李慶才、袁小波 張文才、馬志剛、趙春林、熊長紅、趙 旭 張朝國、馮小勇、劉會(huì)全、盧良華、張家穩(wěn) 袁小波、熊紅德、吳德友、蘇平、張 洪 趙光柱、熊進(jìn)良、趙 旭、吳學(xué)海、李云華

安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)管理辦公室設(shè)在礦會(huì)議室，吳建高任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作。

二、工作目標(biāo)

扎實(shí)開展安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)安全隱患排查，加大安全隱患整改力度，建立規(guī)范和諧的安全生產(chǎn)秩序；深化安全隱患 排查專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)安全教育，樹立安全發(fā)展理念，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過開展安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)，制定一井一策隱患整改方案，編制檢修計(jì)劃和措施，上報(bào)獨(dú)木煤管所審批后組織人員檢修，檢修結(jié)束后通過自檢自查達(dá)到復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，申請復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

三、時(shí)間安排

從2011年4月18日起立即啟動(dòng)，為期2個(gè)月。

四、措施及要求

1、正確認(rèn)識安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合實(shí)際，全面細(xì)致安排。

2、由隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組對井下各系統(tǒng)進(jìn)行自檢自查，對查處的隱患制定整改計(jì)劃，編制檢修措施，進(jìn)行整改。

3、張石學(xué)負(fù)責(zé)礦井安全設(shè)施、所需物資投入到位。

4、吳學(xué)海、李云華負(fù)責(zé)煤礦資金、帳務(wù)管理，負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金的提起、管理及使用。

5、吳建高對安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)全面負(fù)責(zé)。

6、黃沖良、趙雙保負(fù)責(zé)檔案整理分類歸檔管理。

7、沈文華、陳光培、葉焦、馬永吉、趙紹良對隱患整改檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及礦井環(huán)境全面負(fù)責(zé)。

8、張金生對礦井機(jī)電、排水、供氣系統(tǒng)的整改工作全面負(fù)責(zé)。

9、趙旭對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)整改工作全面負(fù)責(zé)。

10、從5月1日開始由吳建高、黃沖良、趙雙保負(fù)責(zé)組織全體 職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育。到5月4日下午考試結(jié)束。

11、由吳建高、黃沖良、趙雙保對排查到隱患，編制隱患整改計(jì)劃、申請及所有整改項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，上報(bào)獨(dú)木煤管所審批后，組織管理人員和參加隱患整改的職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹后熟記各項(xiàng)措施后，組織整改。

12、各帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織開好班前會(huì)，會(huì)議必須有記錄可查。

13、各帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對當(dāng)班的安全作業(yè)情況和檢修工作進(jìn)展情況做好記錄，下班后向礦長（吳建高）匯報(bào)。

14、各帶班副礦長必須記錄工作日志，填寫好交接班記錄，認(rèn)真登記好隱患登記表，認(rèn)真對當(dāng)班的所有特員的交接班記錄、報(bào)表進(jìn)行檢查審批。

五、“一井一策”隱患整改措施

2011年4月19日由張石學(xué)帶領(lǐng)安全隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對我礦井下進(jìn)行了一次全面細(xì)致的自檢自查，自檢自查情況如下：

（一）、頂板管理方面 1、1810區(qū)段的1810運(yùn)輸石門全長140米，原來的工字鋼支護(hù)多數(shù)已變形，巷道底鼓嚴(yán)重。

2、1845材料巷全長120米，原來的工字鋼加砌碹支護(hù)多數(shù)工字鋼梁頭已變形，砌碹墻體已開裂，巷道底板有底鼓現(xiàn)象。3、1845回風(fēng)巷四道風(fēng)門里面40米段底鼓嚴(yán)重。

4、主井1845甩口到1810車場段全長120米，原來的U型鋼 支護(hù)多數(shù)已變形，巷道底鼓嚴(yán)重。5、1830回風(fēng)巷爬坡段全長100米，原來的工字鋼支護(hù)多數(shù)已變形，巷道底鼓嚴(yán)重。6、1870區(qū)段1101運(yùn)輸、回風(fēng)巷檢全長長400米，局部有斷梁折柱。

（二）、局部通風(fēng)管理方面 1、1845材料巷上兩組風(fēng)門漏風(fēng)大。2、1845原901工作面尾巷密閉漏風(fēng)。

（三）、瓦斯管理方面 1、1810區(qū)段9煤快段抽放管路和抽放鉆孔少。

（四）、提升運(yùn)輸管理方面

1、主井自動(dòng)防跑車裝置失效。

2、主井猴車恢復(fù)運(yùn)行速度緩慢。

（五）、避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)方面 1、1845避難硐室空間小，只有一個(gè)安全出口，不符合要求。

六、整改時(shí)間和資金計(jì)劃

以上5個(gè)方面的整改工作計(jì)劃整改時(shí)間為20天，計(jì)劃投入資金120萬元。

七、整改計(jì)劃及安排

為了能把上述隱患徹底整改，保證隱患整改的作業(yè)安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，自檢自查會(huì)議研究決定，制定“一井一策”隱患整改計(jì)劃及安排，具體內(nèi)容如下：

1、所有管理人員必須嚴(yán)格按照《以勞養(yǎng)武煤礦4月份領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃》的工作計(jì)劃，帶班下井。

2、從2011年4月20日開始，由沈文華負(fù)責(zé)組織人員對1810區(qū)段的1810運(yùn)輸石門全段用U型鋼改擴(kuò)，巷道全長140米。1845材料巷、回風(fēng)巷全長160米進(jìn)行改擴(kuò)，由袁小波、李慶才、熊紅德、蘇平4人配合實(shí)施管理在2011年5月10日前完工。

3、從2011年4月20日開始，由陳光培負(fù)責(zé)組織人員對主井下段用U鋼改擴(kuò)，巷道全長120米，1815避難硐室建設(shè)由馬志剛、張朝國、盧良華3人配合實(shí)施管理在2011年5月10日前完工。

4、從2011年4月20日開始，由趙雙保負(fù)責(zé)組織人員對1830回風(fēng)巷全長100米用工字鋼改擴(kuò)，1101運(yùn)輸、回風(fēng)巷檢修斷梁折柱，巷道長400米，副井井巷進(jìn)行被幫檢修，由馮小勇、張洪、張文才、熊紅德4人配合實(shí)施管理在2011年5月10日前完工。

5、從2011年4月25日開始，由張金生負(fù)責(zé)組織人員對主井候車進(jìn)行運(yùn)行，對自動(dòng)防跑車裝置檢修調(diào)校投入使用。由趙春林、陳紅權(quán)、高所良、李國平配合實(shí)施在2011年5月5日前完工。

6、從2011年4月20日開始，由陳光培負(fù)責(zé)組織人員對井下1845材料巷上兩組風(fēng)門，1845原901工作面尾巷密閉進(jìn)行檢修。由馮小勇、張洪配合實(shí)施在2011年4月21日前完工。

7、從2011年4月20日開始，由葉焦負(fù)責(zé)組織人員對井下1810區(qū)段9煤快段抽放管路進(jìn)行增設(shè)，增加抽放鉆孔，加密超前卸壓鉆孔。由袁沖生、劉小德、王寶山、袁樹生、劉穩(wěn)得配合實(shí)施在2011 年5月1日前完工。

8、從5月1日開始由吳建高、黃沖良、趙雙保負(fù)責(zé)組織全體職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育。到5月4日下午考試結(jié)束。

9、由吳建高、黃沖良、趙雙保編制隱患整改計(jì)劃、申請及所有整改項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，上報(bào)獨(dú)木煤管所審批后，組織管理人員和參加隱患整改的職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹后熟記各項(xiàng)措施后，組織整改。

10、各帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織開好班前會(huì)，會(huì)議必須有記錄可查。

11、各帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對當(dāng)班的安全作業(yè)情況和檢修工作進(jìn)展情況做好記錄，下班后向礦長（吳建高）匯報(bào)。

12、各帶班副礦長必須記錄工作日志，填寫好交接班記錄，認(rèn)真登記好隱患登記表，認(rèn)真對當(dāng)班的所有特員的交接班記錄、報(bào)表進(jìn)行檢查審批。

13、以上計(jì)劃檢修的巷道，在檢修過程中必須嚴(yán)格按照以下措施及規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢修作業(yè)。

八、檢修措施

以下各項(xiàng)措施，在施工前必須組織管理人員和參加檢修的職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹后熟記各項(xiàng)措施后，方能入井。

1、主井下段U型鋼改擴(kuò)安全措施

（1）、主井下段改擴(kuò)必須由上向下逐架進(jìn)行改擴(kuò)，改擴(kuò)U鋼規(guī)格為：巷道寬度2.6米，拱高2.8米，U鋼支護(hù)間距（空距）0.5米，幫頂必須用圓木被實(shí)被嚴(yán)。（2）、在更換斷梁折柱時(shí)必須先架后拆，并在下一架上打好臨時(shí)支護(hù)，清理頂板活矸后方可進(jìn)行永久支護(hù)。

（3）、主井U鋼改擴(kuò)時(shí)，必須先把1810石門改擴(kuò)當(dāng)班所需的材料全部放到1810石門上，把所有的空斗全部放在1810水平，作業(yè)人員全部到達(dá)1810水平后，再打2個(gè)空斗帶上料車到地面給主井改擴(kuò)的人員放料，（4）、主井下段改擴(kuò)人員料放好開始改擴(kuò)前，必須在改擴(kuò)點(diǎn)下5米處用舊坑木打好一道堅(jiān)固的擋矸柵欄，防止矸石下串。

（5）、在主井下段改擴(kuò)的人員沒有下班前，1810石門改擴(kuò)的人員出井必須從1815避難硐室處繞到1845材料巷，往主井上段出井。

（6）、在主井下段改擴(kuò)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持行車不行人，行人不行車的原則，掛車裝載時(shí)，要注意檢查一坡三擋是否正常，并用相木做好臨時(shí)防跑車裝置，提升和放斗時(shí)所有作業(yè)人員必須進(jìn)入躲避硐進(jìn)行暫避，不行車時(shí)方可進(jìn)行作業(yè)。

（7）、當(dāng)班改擴(kuò)作業(yè)結(jié)束下班時(shí)，必須把當(dāng)班拆下來的廢舊支架、矸石、雜物拉出井。2、1810石門U型鋼改擴(kuò)安全措施

（1）、1810運(yùn)輸石門改擴(kuò)時(shí)，必須由外向里進(jìn)行改擴(kuò)。（2）、改擴(kuò)U鋼規(guī)格為：巷道寬度2.6米，拱高2.8米，U鋼支護(hù)間距（空距）0.5米，幫頂必須用圓木被實(shí)被嚴(yán)。

（3）、在拆除舊支柱時(shí)必須先架后拆，并在下一架上打好臨 時(shí)支護(hù)，清理頂板活矸后方可進(jìn)行永久支護(hù)。

（4）、1810石門改擴(kuò)作業(yè)的所用人員下班時(shí)，必須從1815避難硐室處繞到1845材料巷，從主井上段出井。

（5）、當(dāng)班改擴(kuò)作業(yè)結(jié)束下班時(shí)，必須把當(dāng)班拆下來的廢舊支架、矸石、雜物拉出井。3、1830回風(fēng)巷改擴(kuò)安全措施

（1）、1830回風(fēng)巷工鋼改擴(kuò)時(shí)，必須從副井底四道風(fēng)外岔口處向1845回風(fēng)巷方向改擴(kuò)。

（2）、改擴(kuò)工鋼規(guī)格為：巷道底寬3米，梁長1.8米，高2.1米，支護(hù)間距（空距）0.5米，幫頂必須用圓木被實(shí)被嚴(yán)。

（3）、在拆除舊支柱時(shí)必須先架后拆，并在下一架上打好臨時(shí)支護(hù)，清理頂板活矸后方可進(jìn)行永久支護(hù)。

（4）、1830回風(fēng)巷改擴(kuò)作業(yè)的所用人員上下班時(shí)，必須從1830運(yùn)輸巷到副井，往副井出井或入井。

（5）、提升物料時(shí)從副井提放，必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施。

（6）、當(dāng)班改擴(kuò)作業(yè)結(jié)束下班時(shí)，必須把當(dāng)班拆下來的廢舊支架、矸石、雜物拉出井。

4、主井猴車恢復(fù)調(diào)試安全措施

（1）、主井猴車恢復(fù)調(diào)試前，由黃沖良、趙雙保負(fù)責(zé)在主井筒上找出巷道中心線，并用油漆標(biāo)注清楚。

（2）、由張金生帶領(lǐng)機(jī)電組的全體人員把猴車的所有配件在 下井前進(jìn)行檢修、加油、校正。

（3）、在搬運(yùn)猴車配件入井時(shí)，必須要在礦車不運(yùn)行的時(shí)候進(jìn)行，小件一人搬一件，大件必須用料車提放。

（4）、在井筒上安裝猴車配件時(shí)，必須在安裝地點(diǎn)下方5米處用舊坑木設(shè)置一道堅(jiān)固的柵欄，防止物件下滑，（5）、交接班的時(shí)候不進(jìn)行猴車安裝，必須待上班的人員全部入井，下班的人員全部出井后，才可以進(jìn)行材料搬運(yùn)和安裝。

X 2801572.043Y 414344.784Z 2055.154α:278°β:25°X 2801546.296Y 414329.028Z 2051.359α:262°β:30°1836.761925.9L481976.93Z7L471923.6L46L45L44S1Z51945.961915.51920.81810.762013.791975.9L5L3L1L21984.11969.81948.9L6L41907.22021.71838.361927.1L7L325、附圖：避災(zāi)路線及出入井人員行走路線圖

1810.351874.653主 扇型號：FBCDZNO18#3風(fēng)量：1320-5160m/min 功率：90×2KW 1900.4L111847.2631870車場1845車1810.101場X 2801521.120Y 414300.749Z 2050.380α:264°β:29°1836.8701873.61874.11877.581845.8641854.3651878.2471874.3611845.8621848.6341814.251 10

6、其它規(guī)定

（1）、檢修作業(yè)時(shí)班長、安全員、瓦斯員必須堅(jiān)守崗位，現(xiàn)場指揮，嚴(yán)禁空崗、漏崗和脫崗，漏檢，當(dāng)作業(yè)點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理并上報(bào)礦長及技術(shù)負(fù)責(zé)人，制定相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，排除險(xiǎn)情后方可進(jìn)行維修和更換作業(yè)。

（2）、以上各地點(diǎn)檢修改擴(kuò)時(shí)，必須懸掛報(bào)警儀及探頭，隨時(shí)檢查作業(yè)點(diǎn)的瓦斯，如瓦斯超限時(shí)必須立即停止作業(yè)，撤除人員，進(jìn)行處理。

（3）、在礦井檢修期間，礦領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)井下現(xiàn)場跟班盯崗管理，確保檢修期間的安全工作安全。

麒麟?yún)^(qū)以勞養(yǎng)武煤礦 2011年4月20日