第一篇:公共關(guān)系學(xué)策劃題
《公共關(guān)系學(xué)》試題
請(qǐng)根據(jù)公共關(guān)系策劃原理與方法策劃一套提升班級(jí)形象的方案,方案應(yīng)包括調(diào)查分析、班級(jí)形象定位、公眾分析、主題提煉、媒介策略、時(shí)間安排、預(yù)算等內(nèi)容,策劃方案應(yīng)做到內(nèi)容完整、定位準(zhǔn)確、主題新穎、方案合理、具有可行性,字?jǐn)?shù)在3000字以上。
第二篇:第二章真題 公共關(guān)系學(xué)
第二章 公共關(guān)系組織與人員
一、選擇題
6.我國(guó)第一家專業(yè)公共關(guān)系公司成立于(C)A.1984年 B.1985年 C.1986年 D.1987年 8.“時(shí)尚文化”是一家為教育和文化類企業(yè)提供服務(wù)的公關(guān)公司,它屬于(B)A.專項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)公司 B.專門(mén)業(yè)務(wù)服務(wù)公司 C.合作業(yè)務(wù)服務(wù)公司 D.獨(dú)立業(yè)務(wù)服務(wù)公司 9.《<中國(guó)公共關(guān)系職業(yè)道德準(zhǔn)則>草擬及實(shí)施草案》的提出時(shí)間是(B)A.1988年 B.1989年 C.1990年 D.1991年
32.公共關(guān)系協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)內(nèi)容一般包括(ABCDE)A.聯(lián)絡(luò)會(huì)員
B.專業(yè)培訓(xùn)
C.普及知識(shí)
D.規(guī)范本行業(yè)職業(yè)道德及行為準(zhǔn)則 E.編輯出版刊物 08年1月
3.在公共關(guān)系中,將追求平等和雙贏作為處理各種關(guān)系的行為準(zhǔn)則而形成的公關(guān)觀念,一般稱為(D)
A.協(xié)調(diào)觀念
B.服務(wù)觀念 C.傳播觀念
D.互惠觀念
9.公關(guān)人員應(yīng)具備的公關(guān)意識(shí)中,其核心意識(shí)是(A)A.塑造形象意識(shí)
B.服務(wù)公眾意識(shí) C.溝通交流意識(shí)
D.創(chuàng)新審美意識(shí)
13.中國(guó)最高的公共關(guān)系組織——中國(guó)公關(guān)協(xié)會(huì)成立的時(shí)間和地點(diǎn)是(C)A.1985年在廣州
B.1986年在上海 C.1987年在北京
D.1988年在天津
33.組織內(nèi)部設(shè)置公關(guān)機(jī)構(gòu)的基本模式有(ABCD)A.部門(mén)隸屬型
B.部門(mén)并列型
C.高層領(lǐng)導(dǎo)直屬型 D.公共關(guān)系委員會(huì) E.公共關(guān)系公司 42.公關(guān)組織機(jī)構(gòu):
專門(mén)執(zhí)行公共關(guān)系任務(wù)、實(shí)現(xiàn)公共關(guān)系功能的行為主體,是公共關(guān)系工作的專業(yè)職能機(jī)構(gòu)。08年10月
7.某人在組織公關(guān)部中主要負(fù)責(zé)評(píng)估組織的形象和公關(guān)工作的效果,以尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,他屬于(A)
A.公關(guān)調(diào)查分析人員 B.公關(guān)技術(shù)人員 C.公關(guān)計(jì)劃人員
D.公關(guān)傳播人員
10.在部門(mén)隸屬模式中,容易將公關(guān)限于迎來(lái)送往、交際應(yīng)酬,過(guò)分偏重于人際關(guān)系功能,這主要體現(xiàn)在把公關(guān)機(jī)構(gòu)歸屬于(B)A.辦公室
B.聯(lián)絡(luò)接待部門(mén) C.廣告宣傳部門(mén)
D.銷售部門(mén)
32.按所從事業(yè)務(wù)內(nèi)容劃分,公關(guān)公司一般可分為(ADE)A.專項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)公司
B.合作型服務(wù)公司 C.獨(dú)立型服務(wù)公司
D.專門(mén)業(yè)務(wù)服務(wù)公司 E.綜合服務(wù)咨詢公司 2009年1月
6.組織公關(guān)部門(mén)對(duì)內(nèi)公關(guān)的根本目標(biāo)是(B)
A.協(xié)調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)間的關(guān)系 B.樹(shù)立組織形象
C.協(xié)調(diào)公關(guān)部門(mén)與其他部門(mén)關(guān)系 D.調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)凝聚力
7.在組織中,主要負(fù)責(zé)收集信息、預(yù)測(cè)公眾動(dòng)向及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)等任務(wù)的公關(guān)人員是(A)A.調(diào)查分析人員 B.計(jì)劃分析人員 C.文秘人員 D.傳播人員 2009年10月
2.在交往與合作中,將平等互利、追求共贏作為處理各種關(guān)系行為準(zhǔn)則的是(C)A.協(xié)調(diào)觀念 B.公眾觀念 C.互惠觀念 D.服務(wù)觀念
5.國(guó)際公共關(guān)系聯(lián)合會(huì)(IPRA)正式宣告成立的地點(diǎn)是(A)A.倫敦
B.紐約 C.日內(nèi)瓦
D.巴黎
9.公關(guān)機(jī)構(gòu)附屬于組織的某個(gè)職能部門(mén)的模式屬于(B)A.部門(mén)并列型
B.部門(mén)隸屬型
C.高層領(lǐng)導(dǎo)直屬型
D.公共關(guān)系委員會(huì)
10.一個(gè)社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)本組織的聲譽(yù)和形象承擔(dān)(A)A.直接責(zé)任 B.間接責(zé)任 C.技術(shù)責(zé)任 D.倫理責(zé)任
31.公關(guān)人員在工作中應(yīng)該遵守的道德規(guī)范有(ABCDE)A.公正 B.正派
C.對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) D.真實(shí) E.保密
46.公關(guān)人員應(yīng)具備哪些公關(guān)意識(shí)?
1、形象意識(shí)(核心)
2、服務(wù)意識(shí)
3、互惠意識(shí)
4、溝通意識(shí)(信息交流意識(shí))
5、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)
6、創(chuàng)新意識(shí) 2010年1月
1.美國(guó)全國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)(PRSA)成立的時(shí)間是(C)A.1978年 B.1955年 C.1948年 D.1947年
4.公共關(guān)系人員所應(yīng)具有的溝通交流意識(shí)實(shí)際上也可以說(shuō)是一種(D)A.協(xié)調(diào)意識(shí) B.調(diào)查意識(shí) C.環(huán)境意識(shí) D.信息意識(shí)
5.組織中主要負(fù)責(zé)提出公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)、計(jì)劃和方案,設(shè)計(jì)公共關(guān)系項(xiàng)目的專職人員是(D)A.分析人員 B.技術(shù)人員 C.傳播人員 D.計(jì)劃人員
22.按不同的經(jīng)營(yíng)方式,公共關(guān)系公司可以劃分為(ABE)A.專項(xiàng)業(yè)務(wù)公司
B.專門(mén)業(yè)務(wù)公司
C.合作型公司
D.獨(dú)立型公司
E.綜合咨詢公司
37.組織公關(guān)人員應(yīng)具備公共關(guān)系的基本實(shí)務(wù)知識(shí)有哪些? 公共關(guān)系調(diào)研知識(shí),公關(guān)活動(dòng)策劃知識(shí),公關(guān)實(shí)施和評(píng)估知識(shí),公從分析和交往知識(shí),社交禮儀知識(shí)
2010年10月
2.國(guó)際公共關(guān)系聯(lián)合會(huì)成立于(B)A.1948年 C.1975年
B.1955年 D.1978年
3.某公關(guān)公司主要為客戶提供市場(chǎng)形象調(diào)查與設(shè)計(jì)服務(wù),它屬于(A)A.專項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)公司 C.綜合服務(wù)咨詢公司
B.專門(mén)業(yè)務(wù)服務(wù)公司 D.獨(dú)立業(yè)務(wù)服務(wù)公司
4.在高層領(lǐng)導(dǎo)直屬型中,公關(guān)機(jī)構(gòu)處于整個(gè)組織系統(tǒng)的(C)A.第一層次 C.第三層次
5.全員公關(guān)培訓(xùn)的對(duì)象是組織的(C)A.全體公關(guān)人員 C.全體人員
6.公共關(guān)系機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)人員屬于(D)A.計(jì)劃人員
B.領(lǐng)導(dǎo)人員 B.全體領(lǐng)導(dǎo)人員 D.全體不合格者 B.第二層次
D.第二、三層次之間
C.文秘人員 D.專門(mén)技術(shù)人員
36.簡(jiǎn)述組織中公關(guān)職能部門(mén)的主要作用。答:可以從組織內(nèi)部管理和外部經(jīng)營(yíng)兩面看:
1、組織內(nèi)部管理中,它主要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)經(jīng)理層于其他職能部門(mén)以及職能部門(mén)之間的關(guān)系,提供信息,協(xié)助決策。
2、外部經(jīng)營(yíng)中,它介于組織與公眾之間,通過(guò)傳播保持組織與公眾壞境之間的相互溝通。因此他在組織總體中扮演一種中介、邊緣的角色。2011年1月
5.公關(guān)調(diào)查中使用最為廣泛的方法是 【 D 】教材中無(wú)法找到知識(shí)點(diǎn) A.公眾代表座談會(huì) B.資料分析 C.聽(tīng)證會(huì) D.民意測(cè)驗(yàn) 6.“時(shí)尚文化”是一家為教育和文化類企業(yè)提供服務(wù)的公關(guān)公司,它屬于 【 B 】2-66 A.綜合業(yè)務(wù)服務(wù)公司 B.專門(mén)業(yè)務(wù)服務(wù)公司 C.合作業(yè)務(wù)服務(wù)公司 D.獨(dú)立業(yè)務(wù)服務(wù)公司
7.工商公司、金融機(jī)構(gòu)屬于 【 C 】教材中無(wú)法找到知識(shí)點(diǎn) A.互益性組織 B.服務(wù)性組織 C.營(yíng)利性組織 D.公益性組織
22.組織內(nèi)設(shè)公關(guān)機(jī)構(gòu)的模式有 【 ABCD 】2-64/65 A.部門(mén)隸屬型 B.部門(mén)并列型 C.高層領(lǐng)導(dǎo)直屬型 D.公共關(guān)系委員會(huì) E.公共關(guān)系公司
37.簡(jiǎn)述公關(guān)協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)內(nèi)容。2-69
答:
(1)聯(lián)絡(luò)會(huì)員。
(2)規(guī)范本行業(yè)的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,維護(hù)本行業(yè)的形象和聲譽(yù)。(3)專業(yè)培訓(xùn)。(4)普及知識(shí)。
(5)編輯出版刊物。2011年10月
4.國(guó)際公共關(guān)系學(xué)會(huì)成立于(C)2-68 A.1945年 B.1950年 C.1955年 D.1960年 22.組織內(nèi)部設(shè)置公共關(guān)系部門(mén)的模式有(ABCD)2-64/65 A.部門(mén)隸屬型 B.部門(mén)并列型 C.高層領(lǐng)導(dǎo)直屬型 D.公共關(guān)系委員會(huì)
E.公共關(guān)系協(xié)會(huì)
31.簡(jiǎn)述公共關(guān)系人員的公共關(guān)系意識(shí)。2-70/71 答:
(1)形象意識(shí)(2)服務(wù)意識(shí)(3)互惠意識(shí)(4)溝通意識(shí)(5)長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)(6)創(chuàng)新意識(shí) 2012年1月
3.中國(guó)第一家公共關(guān)系專業(yè)公司是(B)2-66 A.偉達(dá)公共關(guān)系公司 B.中國(guó)環(huán)球公共關(guān)系公司 C.博雅公共關(guān)系公司 D.神州公共關(guān)系公司 4.國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)成立于(C)2-68 A.1953年 B.1954年 C.1955年 D.1956年 21.以內(nèi)部業(yè)務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)可將公關(guān)公司劃分為(ADE)2-66 A.專項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)公司 B.合作型公司 C.獨(dú)立型公司 D.專門(mén)業(yè)務(wù)公司 E.綜合服務(wù)咨詢公司
32.簡(jiǎn)述組織內(nèi)設(shè)公關(guān)部門(mén)的基本模式。2-64 答:
(1)部門(mén)隸屬型。(2)部門(mén)并列型。(3)高層領(lǐng)導(dǎo)直屬型。(4)公共關(guān)系委員會(huì)。2012年10月
2.公共關(guān)系對(duì)公關(guān)人員能力的最基本要求是(D)2-72 A.良好的組織能力 B.健全的思維和謀劃能力 C.敏銳的觀察能力 D.能寫(xiě)會(huì)說(shuō) 3.《<中國(guó)公共關(guān)系職業(yè)道德準(zhǔn)則>草擬及其實(shí)施方案》提出的時(shí)間是(A.1985年 B.1986年 C.1987年 D.1989年 6.公關(guān)人員最基本的職業(yè)心理要求是(A)2-71 A.自信 B.熱情 C.開(kāi)放 D.理智 22.部門(mén)隸屬型公關(guān)部門(mén)一般隸屬于(ACDE)2-64 A.銷售部門(mén) B.公關(guān)委員會(huì) C.聯(lián)絡(luò)接待部門(mén) D.總經(jīng)理辦公室 E.廣告或宣傳部門(mén) 2013年1月)2-78 D
第三篇:公共關(guān)系學(xué)題講解
公共關(guān)系學(xué)案例分析題集10
1036——傳情五環(huán);廣東電臺(tái)“城市之聲”員工為臺(tái)慶五周年設(shè)計(jì)了一個(gè)方;答:此案例主要體現(xiàn)了大人傳媒的迅速發(fā)展為公共關(guān)系;
1、公共關(guān)系的產(chǎn)生需要四個(gè)方面的條件,即文化心理;
2、“城市之聲”利用電子傳播媒介,將5周年臺(tái)慶與;丑陋玩具風(fēng)靡全美;美國(guó)艾士隆公司董事長(zhǎng)布希耐有一次在效外散步,偶然;答:
1、研究公眾對(duì)象的一個(gè)重要內(nèi)容就是分析公眾心;
2、求新欲望是人的一
1036——傳情五環(huán)
廣東電臺(tái)“城市之聲”員工為臺(tái)慶五周年設(shè)計(jì)了一個(gè)方案:立足將城市之聲5 周年臺(tái)慶與申辦試運(yùn)用公共關(guān)系學(xué)中的相關(guān)知識(shí)分析評(píng)點(diǎn)這一案例。
答:此案例主要體現(xiàn)了大人傳媒的迅速發(fā)展為公共關(guān)系的產(chǎn)生提供了必要的技術(shù)與方法這一公共關(guān)系觀點(diǎn)。、公共關(guān)系的產(chǎn)生需要四個(gè)方面的條件,即文化心理?xiàng)l件、社會(huì)政治條件、經(jīng)濟(jì)條件和物質(zhì) 條件,這四個(gè)條件缺一不可。而公共關(guān)系活動(dòng)就是組織與公眾之間的傳播溝通行為,傳播溝通需要媒介,如廣播、電視等如果沒(méi)有這些大人媒介,公共關(guān)系活動(dòng)也就無(wú)法開(kāi)展。廣東電臺(tái)“城市之聲”員工通過(guò) 電子傳播媒介把“城市人盼奧運(yùn)”這一理念傳遍全世界,這一公共活動(dòng)恰好說(shuō)明了媒介對(duì)于公共關(guān)系活 動(dòng)的重要性。電子技術(shù)的進(jìn)步,廣播、電視等電子傳播媒介的普及,拉近了世界的距離,使信息能夠在 短時(shí)間內(nèi)及時(shí)向全世界傳播,從而使公關(guān)活動(dòng)的影響范圍擴(kuò)大。如果沒(méi)有電子媒介,廣東電臺(tái)的這一公 關(guān)活動(dòng)也就不可能實(shí)施。、“城市之聲”利用電子傳播媒介,將5 周年臺(tái)慶與中國(guó)申奧活動(dòng)相結(jié)合,其著眼點(diǎn)就是向 市民展現(xiàn)“城市之聲”作為都市有聲傳媒在申奧方面做出的努力,從而展現(xiàn)“城市之聲”獨(dú)特的魅力、鮮明的形象,提高廣東電臺(tái)在公眾中的形象地位,為“城市之聲”的進(jìn)一步發(fā)展拓展寬闊的道路。
丑陋玩具風(fēng)靡全美
美國(guó)艾士隆公司董事長(zhǎng)布希耐有一次在效外散步,偶然看到幾個(gè)兒童在玩一只骯臟并且殿堂丑 陋的昆蟲(chóng)而愛(ài)不釋手。試運(yùn)用公共關(guān)系學(xué)中的相關(guān)知識(shí)分析評(píng)點(diǎn)這一案例。
答:1、研究公眾對(duì)象的一個(gè)重要內(nèi)容就是分析公眾心理和行為,以便使傳播溝通工作具有較 強(qiáng)的針對(duì)性和科學(xué)性。此案例就是一個(gè)組織利用公眾的求新欲望和逆反心理,成功地把自己的產(chǎn)品推向 市場(chǎng)的公關(guān)活動(dòng)。、求新欲望是人的一種基本欲望,就是想要從自己周圍環(huán)境中尋求新刺激的欲望,來(lái)滿足自 己的好奇心。這是人們追隨流行的心理原因之一。逆反心理指作用于個(gè)體的同類事物,超過(guò)了個(gè)體感官 所能接受的限度而產(chǎn)生的一種相反的體驗(yàn),使個(gè)體有意識(shí)地脫離習(xí)慣的思維軌道,向相反的思維方向探索。、布希耐就是利用人們的這兩種心理,產(chǎn)生了“丑陋玩具”的創(chuàng)意,并使艾士隆公司獲得巨 大的經(jīng)濟(jì)利益?!俺舐婢摺敝燥L(fēng)靡全球,關(guān)鍵就在于它迎合了人們的兩種心理需求。在公共關(guān)系 活動(dòng)中,組織也應(yīng)該充分利用公眾的求新欲望和逆反心理,采用科學(xué)的傳播方式,選用適當(dāng)?shù)膫鞑スぞ?,?shí)現(xiàn)組織和公眾之間溝通的順暢,從而使公共關(guān)系活動(dòng)的效果更圓滿。
長(zhǎng)跑競(jìng)賽發(fā)生事故
1999年6 月在春江市“陽(yáng)歌杯”全民健身周長(zhǎng)跑競(jìng)賽中,不幸多人中暑,兩人死亡。試運(yùn)用公共關(guān)系學(xué)中的相關(guān)知識(shí)分析評(píng)點(diǎn)這一案例。
答:1、此案例說(shuō)明了公共關(guān)系工作的科學(xué)性和有效性很大程度上取決于公共關(guān)系的管理和策
劃。公共關(guān)系管理過(guò)程涉及的相關(guān)因素大致有三個(gè)系列,即環(huán)境因素系列、主體因素系列和傳播技術(shù)因
素系列。這三種因素客觀上影響著公共關(guān)系工作的效果。、在此案例中,由企業(yè)贊助全民健身周活動(dòng),本來(lái)是一種極具傳播價(jià)值的公關(guān)活動(dòng),但是在 長(zhǎng)跑比賽中發(fā)生了兩個(gè)死亡、多人中暑的不幸事件。這主要是由于公關(guān)活動(dòng)的主持者忽視了公共關(guān)系管 理的環(huán)境因素所致。所謂環(huán)境因素就是對(duì)公關(guān)主體的決策和行為構(gòu)成直接或間接影響到的外界因素,其 中包括時(shí)間和空間因素。6 月的春江市,天氣酷熱,在這種條件下,讓3000多名運(yùn)動(dòng)員參加長(zhǎng)跑比賽,實(shí)屬時(shí)間選擇不當(dāng)。很明顯,主持者在這次公關(guān)活動(dòng)中忽視了環(huán)境因素(時(shí)間與空間)對(duì)主體因素(參 賽者)的影響,使本來(lái)很有意義的公關(guān)活動(dòng)變成了一個(gè)悲劇。經(jīng)新聞媒介報(bào)道后,其不利影響不堪設(shè)想。由此可見(jiàn),在公共關(guān)系活動(dòng)的管理過(guò)程中,環(huán)境因素系列、主體因素系列,以及傳播技術(shù)因素
系列是不可忽視的重要因素。10萬(wàn)美元尋找主人!
某公司宣傳其新型保險(xiǎn)柜的卓越功能,登出一則這樣的廣告:
答:1、此案例體現(xiàn)了策劃新聞事件在公共關(guān)系活動(dòng)中的實(shí)際應(yīng)用。策劃具有新聞價(jià)值的事件 也叫“制造新聞”或“策劃新聞”,是組織爭(zhēng)取新聞宣傳機(jī)會(huì)的一種技巧。組織通過(guò)策劃,舉辦具有新 聞價(jià)值的事件或活動(dòng),吸引新聞界和公眾的注意力,制造新聞熱點(diǎn),爭(zhēng)取被報(bào)道的機(jī)會(huì),以達(dá)到提高知 名度,擴(kuò)大社會(huì)影響的目的。此案例中,這家公司就策劃了“10萬(wàn)美元尋找主人”這一具有新聞價(jià)值的 事件,達(dá)到了自己的公關(guān)目的。、此案例是一則以制造新聞獲得強(qiáng)大效應(yīng)的公關(guān)實(shí)例,新型保險(xiǎn)柜公司未出一分錢(qián)的廣告費(fèi),卻取得了極好的廣告效果。這就是因?yàn)樗麄兂浞诌\(yùn)用了制造新聞事件這一公關(guān)手法,引來(lái)公眾注意,向 公眾傳遞了組織和產(chǎn)品的信息,增強(qiáng)了公眾的信任感。3、使用制造新聞的關(guān)鍵是“新”,跟在別人后面,就會(huì)失去新聞價(jià)值,公眾不會(huì)產(chǎn)生新鮮感,也就失去興趣。因此,公關(guān)人員應(yīng)善于開(kāi)動(dòng)腦筋,充分發(fā)揮創(chuàng)造性和想象力,出奇制勝,方能奏效。天津市政府
20世紀(jì)80年代,天津市政建設(shè)跟不上。
試運(yùn)用公共關(guān)系學(xué)中的相關(guān)知識(shí)分析評(píng)點(diǎn)這一案例。
答:1、此案例體現(xiàn)了完善公共行政服務(wù),樹(shù)立政府良好形象的政府公共關(guān)系思想。政府公共關(guān)系的主要目標(biāo)是提高政府的威信和美譽(yù)度,提高其吸引力、凝聚力和號(hào)召力,增進(jìn)人民群眾對(duì)政府的 信心和好感,樹(shù)立政府的良好形象。政府要樹(shù)立良好形象。政府要樹(shù)立良好列,就必須多辦實(shí)事,取信 于民,把為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到具體工作中。2、天津市在實(shí)際工作中,將公眾最關(guān)切、意見(jiàn)最大最迫切需要解決的問(wèn)題作為辦實(shí)事的重點(diǎn),限期解決,得到人民的一致?lián)碜o(hù)和支持。天津市為人民辦的這些實(shí)事,也是政府公共關(guān)系活動(dòng)的一部分。政府通過(guò)為人民辦實(shí)事,加強(qiáng)了與人民的雙向溝通,促進(jìn)了人民對(duì)政府的了解、理解和信任,爭(zhēng)取到人民的擁護(hù)、支持與合作,樹(shù)立了良好的政府形象。、由此可見(jiàn),“全心全意為人民服務(wù)”是政府公共關(guān)系的宗旨。廣大人民群眾的實(shí)際利益是 政府的最高利益。政府只有勤政為民,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,才能得到群眾真心實(shí)意的擁護(hù)。
律師與消費(fèi)
某律師在消費(fèi)當(dāng)?shù)匾患翌H有影響的食品企業(yè)所生產(chǎn)的食品時(shí),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
問(wèn):該企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的原因是什么?如果你是該企業(yè)的負(fù)責(zé)人,你如何處理此事? 答:1、該企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的根本原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為不當(dāng),導(dǎo)致所生產(chǎn)的食品違反國(guó)家
有關(guān)規(guī)定,引起消費(fèi)者不滿。直接原因則在于企業(yè)沒(méi)有很好地處理消費(fèi)者的質(zhì)量投訴,導(dǎo)致危機(jī)出現(xiàn)。更嚴(yán)重的是對(duì)前來(lái)采訪的記者采取了非法的手段,加重了危機(jī)程度,從而使企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境。、如果我是企業(yè)負(fù)責(zé)人,首先,我將要求企業(yè)中負(fù)責(zé)處理此類事情的人員認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者的 質(zhì)量投訴,與消費(fèi)者協(xié)商,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和消費(fèi)者意愿,救得問(wèn)題的妥善解決,以防止事態(tài)的擴(kuò)大。在此過(guò)程中,如有記者前來(lái)采訪,在尊重記者的采訪權(quán)的前提下,力爭(zhēng)客觀地表達(dá)企業(yè)對(duì)問(wèn)題的處理意 見(jiàn),以及企業(yè)的整改措施,求得媒體的客觀報(bào)導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上,查找企業(yè)管理中的漏洞,嚴(yán)格企業(yè)管理,杜絕類似問(wèn)題的再度發(fā)生,從根本上杜絕危機(jī)源。
壓力鍋
“H ”牌壓力鍋、“M ”牌壓力鍋是市場(chǎng)上銷路較好的兩大品牌。在競(jìng)爭(zhēng)中,“H ”牌壓力鍋 派人買(mǎi)了3 個(gè)“M ”牌壓力鍋并引爆之,在社會(huì)上造“M ”牌壓力鍋質(zhì)量不過(guò)關(guān)的輿論,結(jié)果使“M ”牌壓力鍋廠損失巨大,客戶紛紛退貨,產(chǎn)品大量滯銷。
問(wèn):1、H 牌壓力鍋廠的行為是否正當(dāng)?為什么? 2、M 牌壓力鍋廠應(yīng)采取何種應(yīng)對(duì)措施? 答:1、H 牌壓力鍋廠的行為不當(dāng)。H 牌壓力鍋廠采用不正當(dāng)手段,對(duì)M 牌壓力鍋廠的產(chǎn)品作 了引人誤解的虛假宣傳,損害了M 牌壓力廠的利益,這屬于不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。、M 牌壓力鍋廠面對(duì)的危機(jī)是由于外來(lái)的故意行為造成的。危機(jī)的根本點(diǎn),就是公眾對(duì)M 牌 的產(chǎn)品質(zhì)量不再信任,M 牌壓力鍋廠在公眾心目中的形象受到了損害。因此,M 牌壓力鍋廠的應(yīng)對(duì)措施,除了采取適當(dāng)?shù)氖侄伪Wo(hù)自己的利益,反抗那些侵害自己利益的行為外,還應(yīng)通過(guò)公關(guān)手段,提高自身 的形象,讓自己的產(chǎn)品重新重到公眾的信任。事件發(fā)生后,公共關(guān)系人員應(yīng)迅速同有關(guān)職能部門(mén),及時(shí) 調(diào)查分析,迅速了解事件全貌,判明危機(jī)事件的性質(zhì)與來(lái)源,認(rèn)真聽(tīng)取公眾意見(jiàn),選用恰當(dāng)?shù)姆绞?、方法,恢?fù)、發(fā)展企業(yè)的形象。針對(duì)不同公眾確立相應(yīng)的對(duì)策,制定消除事件影響的公共關(guān)系方案,及時(shí)采取措施消除危機(jī)。針對(duì)這一事件,M 牌壓力鍋廠應(yīng)果斷采取措施,有效制止事態(tài)擴(kuò)大。
①應(yīng)對(duì)事件進(jìn)行全面調(diào)查,掌握H 牌壓力鍋廠不當(dāng)行為的資料,用法律手段維護(hù)自己的利益和聲譽(yù)。同時(shí),迅速利用各種傳播媒介等有效手段及時(shí)向公眾說(shuō)明事實(shí)真相。
②成立處理問(wèn)題的專門(mén)機(jī)構(gòu),制訂處理公共關(guān)系危機(jī)的基本方針對(duì)策。
③通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)的形式,毫無(wú)保留地公開(kāi)事件的真相,公開(kāi)表明自己的態(tài)度和處理原則。④利用各種媒體,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行深入宣傳,并采取有效手段,恢復(fù)產(chǎn)品在公眾心目中的地位。⑤發(fā)表反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)宣言,爭(zhēng)取公眾的同情和理解,呼吁社會(huì)打擊這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。
⑥通過(guò)媒體,追蹤報(bào)道對(duì)H 牌壓力鍋廠的處理過(guò)程,讓公眾徹底明白事件的真相,恢復(fù)企業(yè)在公眾中的形象。深入人心的花——“百消丹”母親節(jié)免費(fèi)送鮮花活動(dòng)
答題要點(diǎn):長(zhǎng)甲集團(tuán)組織送鮮花活動(dòng),是一種公益性的公關(guān)活動(dòng),即是屬于社會(huì)型公關(guān)模式。(1分)其特點(diǎn)是以各種社會(huì)性、贊助性或公益性的活動(dòng)為主,組織通過(guò)這些活動(dòng),可為自己的信譽(yù)進(jìn)行投資。(2分)企業(yè)開(kāi)展任何形式的公益活動(dòng),本質(zhì)上都是為了進(jìn)行廣告宣傳。得是與其他形式的廣告活動(dòng)相比,“百消丹送花、送祝?!被顒?dòng),使企業(yè)消費(fèi)者心理需求的同時(shí),很好地考慮到了消費(fèi)者的利益,提醒人們關(guān)注母親,珍惜親情。在滿足消費(fèi)者心理需求的同時(shí),也提高了企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。(2分)從公關(guān)技巧的方面看,至少有這樣幾點(diǎn)值得我們注意或借鑒:
(1)大打親情牌。(2分)母親的養(yǎng)育之恩,是最能打動(dòng)人們心弦的。但由于目前社會(huì)生活節(jié)奏加快,不少子女與母兩地分居,平時(shí)與父母處的機(jī)會(huì)不多,內(nèi)心愧疚,而父母也感到孤獨(dú)?!鞍傧ぁ钡倪@次送鮮花活動(dòng),給了雙方一個(gè)機(jī)會(huì),兒女可以把最想說(shuō)的一句話和束鮮花送給母親,聊表寸心;母親也可以從中得到安慰,感到快樂(lè)。(3分)
(2)淡化了企業(yè)的廣告色彩。(2分)目前,企業(yè)的廣告鋪天蓋地,很容易引起消費(fèi)者的反感。所以要盡量在宣傳或廣告活動(dòng)中。讓消費(fèi)者感覺(jué)到企業(yè)是在為他們服務(wù),而不是轉(zhuǎn)彎抹角地推銷商品。(1分)要讓消費(fèi)者通過(guò)企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生愛(ài)屋及烏的好感?!鞍傧ぁ钡乃王r花活。正好到達(dá)了這樣的目的。(2分)(3)成為社會(huì)輿論關(guān)注的熱點(diǎn)。(2分)母親是人人都有的,而養(yǎng)育之恩當(dāng)涌泉相報(bào),所以關(guān)注母親節(jié)大有人在。(1分)利用母親節(jié)這種社會(huì)的節(jié)慶開(kāi)展活動(dòng),很容易吸引社會(huì)公眾的眼球,并能引起各種媒體的廣泛注意,從而到達(dá)了提升企業(yè)知名度的目的。(2分)
家丑是否可以外揚(yáng) 結(jié)合案例分析
1.公關(guān)是堅(jiān)持以“美譽(yù)為目標(biāo)”的,廣州本田自揭“家丑”和公關(guān)原則是否矛盾?你是怎樣理解的?
2.假如你是該廠公關(guān)部主任,針對(duì)這一事故進(jìn)行一次公關(guān)活動(dòng)策劃。
答:1.公共關(guān)系的根本任務(wù)是為組織塑造形象,組織形象又可分解成知名度和美譽(yù)度兩個(gè)指標(biāo)。其中,美譽(yù)度是知名度的基礎(chǔ),所以一切公共關(guān)系工作都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以美譽(yù)度為目標(biāo)。但是,我認(rèn)為本田的作法,與公共關(guān)系的這一根本原則是不矛盾的,原因如下:
第一,美譽(yù)度指一個(gè)組織獲得公眾信任、好感、接納和歡迎的程度,是評(píng)價(jià)組織聲譽(yù)好壞的社會(huì)指標(biāo),側(cè)重于“質(zhì)”的評(píng)價(jià),即組織社會(huì)影響的好壞。所以,美譽(yù)度的基礎(chǔ)首先是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。如果一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品,用其他任何方法都無(wú)法提高組織的美譽(yù)度。
第二,公共關(guān)系工作的基本原則是實(shí)事求是、對(duì)公眾說(shuō)真話,如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,顧客遲早是要知道的,向顧客隱瞞事件真相的方法,并不能保住組織的美譽(yù)度,甚至?xí)蝾櫩惋嬘昧瞬缓细竦钠【?,健康受到傷害,?dǎo)致嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。
第三,顧客公眾是與企業(yè)利益關(guān)系最直接、明顯的外部公眾,有了顧客才有市場(chǎng),才有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。顧客公共關(guān)系要求把顧客的利益擺在首位,本田的作法,正是對(duì)顧客負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。
第四,本田自揭“家丑”的行動(dòng),雖然短時(shí)期內(nèi)造成了企業(yè)的利潤(rùn)損失,但這一行動(dòng)卻引起了本田全體員工對(duì)質(zhì)量的重視,用外部的壓力增加了組織內(nèi)部的凝聚力,使產(chǎn)品的質(zhì)量反而有所上升,重新贏得了顧客,贏得了市場(chǎng)。
2.如果我是該廠的公關(guān)部主任,在本田發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題以后,我準(zhǔn)備開(kāi)展這樣一些挽救形象的公關(guān)活動(dòng):
第一,在發(fā)現(xiàn)50萬(wàn)輛有質(zhì)量問(wèn)題的車以后,立即在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的媒體上刊登廣告,通報(bào)事件真相,向各界顧客真誠(chéng)地承認(rèn)錯(cuò)誤,表示歉意。
第二,利用召回有質(zhì)量問(wèn)題的車的機(jī)會(huì),召開(kāi)幾次公眾座談會(huì),向他們征求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)。
第三,以產(chǎn)品事件為主題,在全廠員工中進(jìn)行一次大談?wù)?,尋找產(chǎn)生問(wèn)題的原因,并制定計(jì)劃,堵塞漏洞,防止類似事件的再度發(fā)生。
第四,在上述活動(dòng)完成以后,舉行一次記者招待會(huì),向社會(huì)各界公眾公布提高產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)措施。
雀巢嬰兒奶粉危機(jī)
一、同樣是面臨危機(jī),不同的企業(yè)采用了不同的手法,產(chǎn)生了截然不同的效果。雀巢嬰兒奶粉危機(jī):在最初,人們開(kāi)始關(guān)注奶粉導(dǎo)致嬰兒營(yíng)養(yǎng)不良的問(wèn)題時(shí),雀巢公司沒(méi)有正確對(duì)待社會(huì)活動(dòng)家的批評(píng)建議,甚至對(duì)一些教會(huì)領(lǐng)袖提出的嚴(yán)肅的道德問(wèn)題也采取冷漠的態(tài)度。強(qiáng)生公司藥片中毒危機(jī):1982年強(qiáng)生公司對(duì)藥片中毒危機(jī)處理的坦誠(chéng)態(tài)度,使它獲得了社會(huì)公眾和輿論的廣泛理解甚至同情。
1、你是如何理解“公眾利益第一”的?(15分)
2、面對(duì)危機(jī),企業(yè)如何開(kāi)展“危機(jī)公關(guān)”?(15分)
答:
1、“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”? 無(wú)論是主觀原因,組織錯(cuò)誤造成的;或是公眾誤解或少數(shù)人蓄意破壞;或是
宏觀環(huán)境受到的連帶。在危機(jī)事件發(fā)生后,一個(gè)組織如果有誠(chéng)意,那么,對(duì)或錯(cuò)就變得不再重要,重要的是公眾感受到你的誠(chéng)意,利益相關(guān)者恢復(fù)對(duì)你的信任。雀巢面對(duì)嬰兒奶粉危機(jī)采取回避的策略,公眾感到他們的合法要求被忽視,因此對(duì)雀巢倍添敵意。而強(qiáng)生公司強(qiáng)生公司由公司董事長(zhǎng)伯克為首的七人委員會(huì)毅然決定在全國(guó)范圍內(nèi)立即收回全部“泰諾”止痛膠囊(在5天內(nèi)完成),價(jià)值近1億美元。同時(shí),公司還花費(fèi)50萬(wàn)美元做廣告,通知醫(yī)生、醫(yī)院、經(jīng)銷商停止使用和銷售“泰諾”。這一決策表明強(qiáng)生公司堅(jiān)守了自己的信條;“公眾和顧客的利益第—”,不惜做出重大犧牲以示對(duì)消費(fèi)者健康的關(guān)切和高度責(zé)任感。最終,公司的努力沒(méi)有白費(fèi),他們的誠(chéng)意得到了社會(huì)公眾和新聞界的認(rèn)可。
2、不懂危機(jī)管理的企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)危機(jī)企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)的查明事實(shí)真相及問(wèn)題的癥結(jié);制定積極有效的措施或采取主動(dòng)進(jìn)取的行動(dòng);檢驗(yàn)或調(diào)查事后的影響及反映。強(qiáng)生公司事故發(fā)生后的5個(gè)月內(nèi),該公司就奪回了該藥原所占市場(chǎng)的70%。證明他們重新贏得公眾的信任,維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù)和品牌。在現(xiàn)代社會(huì)里,人們對(duì)組織的社會(huì)責(zé)任提出了更高的期望。所以倘若一個(gè)組織在發(fā)生危機(jī)事件時(shí),不能與公眾進(jìn)行溝通,不向公眾表明態(tài)度,只能招致外界的更大反感,只會(huì)損失更多。倘若組織是被動(dòng)地應(yīng)付、傲慢無(wú)禮或推諉責(zé)任,或是不能很好地告訴公眾它的態(tài)度、它正在盡力做什么,這無(wú)疑會(huì)給組織信譽(yù)帶來(lái)致命打擊,甚至有可能導(dǎo)致組織消亡。
IBM公司的“金環(huán)慶典”
1、IBM公司的“金環(huán)慶典”屬于哪種類型的公共關(guān)系。(6分)
2、IBM公司的“金環(huán)慶典”對(duì)企業(yè)公共關(guān)系有哪些重要的現(xiàn)實(shí)意義?(14分)
3、除了可以舉辦像IBM公司這樣的慶典活動(dòng)之外,企業(yè)還可以采取哪些形式的活動(dòng)來(lái)溝通與員工之間的感情。
(10分)
答:
1、從主體型公共關(guān)系,屬于企業(yè)公共關(guān)系;從對(duì)象型公共關(guān)系,屬員工公共關(guān)系,即企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系;從公共關(guān)系的功能而言,屬日常事務(wù)型公共關(guān)系。、IBM公司的“金環(huán)慶典”活動(dòng)對(duì)企業(yè)公共關(guān)系的發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。第一,它可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力,顯現(xiàn)企業(yè)文化的氛圍。通過(guò)“慶典”活動(dòng),讓對(duì)企業(yè)有功的人員親身感受到企業(yè)高層主管對(duì)他們工作、學(xué)習(xí)、家庭及個(gè)人發(fā)展的關(guān)心,感受到企業(yè)IBM公司每年一度的“金環(huán)慶典”活動(dòng),一方面是為了表彰 有功人員,另一方面也是同企業(yè)職工聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)友情的一種手段。大家庭的溫暖。這是一種企業(yè)文化的氛圍,是企業(yè)發(fā)展的基石。它可以使公司內(nèi)部更多地聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)友情,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系。
第二,它可以使員工家庭和睦、健康。為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的銷售人員的家屬、親友也被企業(yè)邀請(qǐng)參加慶典活動(dòng),這會(huì)使這些受表彰者的家屬更多地了解自己的親人在工作中的表現(xiàn),使其家屬在以后的工作中更多地支持親人們的工作,使之多一份理解與關(guān)愛(ài),從而保證這些家庭的和諧氣氛。
第三,它可以使企業(yè)員工的積極性更高,使企業(yè)形象更好。在這樣的慶典活動(dòng)中,接受表?yè)P(yáng)者會(huì)產(chǎn)生一種繼續(xù)奮發(fā)向上,為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的決心。同時(shí)也會(huì)鼓勵(lì)更多的員工努力工作。在這種企業(yè)氛圍中,員工們會(huì)處處為企業(yè)著想,在工作中表現(xiàn)出良好的員工形象,進(jìn)而展示出企業(yè)的風(fēng)格。
第四,它可以使企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到同步增長(zhǎng)。企業(yè)員工熱愛(ài)自己的企業(yè),以企業(yè)為榮,會(huì)自覺(jué)地為企業(yè)樹(shù)立良好的形象。這樣會(huì)使企業(yè)在社會(huì)公眾心目中擁有良好的形象,如人們會(huì)認(rèn)定IBM公司是一個(gè)有文化的公司、關(guān)愛(ài)社會(huì)的公司等社會(huì)效益的提高會(huì)最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。人們認(rèn)定,擁有良好形象的企業(yè),一定會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而愿意購(gòu)買(mǎi)這樣企業(yè)的產(chǎn)品。
其他企業(yè)應(yīng)借鑒IBM的這種做法,更多地開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系活動(dòng),以增強(qiáng)企業(yè)職工與領(lǐng)導(dǎo)、職工與職工之間的感情聯(lián)系,創(chuàng)造出良好的內(nèi)部公共關(guān)系氛圍。
3、除了可以舉辦像IBM公司這樣的慶典活動(dòng)之外,還可以采用諸如組織全體職工開(kāi)展文體活動(dòng),利用各種有意義的事件(如廠慶日,新產(chǎn)品投產(chǎn)和新設(shè)施的剪彩等)和有意義的節(jié)目(如新年、元旦、國(guó)慶節(jié)、五一節(jié)以及職工的生日等)舉辦各種形式的工作聚餐會(huì)、周末、文化沙龍、知識(shí)競(jìng)賽以及其他聯(lián)宜活動(dòng)。
本田的眼光
1、本田公司總裁為何能贏得日本福特的聲譽(yù)。(5分)
2、通過(guò)案例,給你的啟示是什么。(5分)
答:
1、在現(xiàn)代社會(huì)中,影響企業(yè)發(fā)展的各種因素越來(lái)越多,能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別與組織發(fā)展相關(guān)的公眾對(duì)象,意義十分重大。本田公司的總裁成功其中重要的一點(diǎn)就是注重信息的多維性和全面性。
2、今天,信息、物質(zhì)和能源已經(jīng)被喻為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的三大支柱。把信息作為資源來(lái)認(rèn)識(shí),是企業(yè)取得巨大發(fā)展和成功的基本要素本田公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)“減少排廢”、“節(jié)省汽油”的新型汽車的決策,就是在綜合本田汽車消費(fèi)者信息、立法信息以及能源信息等三方面信息而做出的。
世界因她,認(rèn)識(shí)迪拜
1、“世界因她,認(rèn)識(shí)迪拜”體現(xiàn)了何種公關(guān)類型的重要性。(10分)答:體現(xiàn)了媒介公關(guān)的重要性。全世界飯店業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)最高只到五星級(jí),而帆船飯店的七星級(jí)名號(hào),其實(shí)是由一位英國(guó)女記者封下來(lái)的。“直接在五星之外,往上加兩星,完全出自這位記者的文章,這是真實(shí)的故事?!狈埖昕偨?jīng)理德拉弗斯說(shuō),從此七星級(jí)飯店的名號(hào),傳頌世界各地,堪稱最成功的免費(fèi)宣傳。企業(yè)應(yīng)該熟悉、了解新聞傳播活動(dòng)的特點(diǎn)、規(guī)律以及新聞媒介機(jī)構(gòu)的工作方式;正確對(duì)待新聞媒介關(guān)于本組織信息的傳播。伯茨酒店就是這樣取得了成功。
政府公關(guān)走向前臺(tái)(上海浦東)
1、政府公關(guān)的目標(biāo)是什么?(10分)
2、“今天的浦東是上?,F(xiàn)代化建設(shè)的縮影,是中國(guó)改革開(kāi)放和形象的標(biāo)志。”這樣的形象定位是如何形成的。(20分)答:
1、政府公關(guān)的主要目標(biāo):提高政府的美譽(yù)度。宗旨:全心全意為人民服務(wù),通過(guò)廣泛周到的社會(huì)服務(wù)滿足公眾不斷提高的物質(zhì)期待和精神需求,樹(shù)立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的政府形象。首要目標(biāo):體現(xiàn)“公眾利益第一”(1)、傾聽(tīng)公眾呼聲,認(rèn)真聽(tīng)取公眾意見(jiàn)。(2)、為公眾辦實(shí)事,謀福利。(3)、發(fā)揮新聞媒介的作用,擴(kuò)大宣傳與加強(qiáng)“輿論監(jiān)督”作用。(4)、開(kāi)辟政民之間的多種聯(lián)系渠道,如建立“市長(zhǎng)信箱”、“專線電話”等。
第二目標(biāo):有效的收集、存儲(chǔ)、傳播信息 第三目標(biāo):把政府工作人員的有關(guān)情況公開(kāi)化
2、“今天的浦東是上海現(xiàn)代化建設(shè)的縮影,是中國(guó)改革開(kāi)放和形象的標(biāo)志。”這樣的形象定位是通過(guò)政府公關(guān),對(duì)內(nèi)爭(zhēng)取民眾支持,使不同公眾意見(jiàn)能趨同存異,形成穩(wěn)定,和諧的政治局面與社會(huì)秩序。另一方面,政府公關(guān)在國(guó)際事務(wù)中要善于利用一切共同點(diǎn)去聯(lián)絡(luò)和爭(zhēng)取國(guó)際舞臺(tái)上的大多數(shù),運(yùn)用對(duì)話和溝通的方式去處理客觀上存在的矛盾和分歧,以促進(jìn)和平與發(fā)展的國(guó)際環(huán)境,爭(zhēng)取國(guó)際事務(wù)中的主動(dòng)權(quán)。
政府部門(mén)應(yīng)積極加強(qiáng)和改進(jìn)公關(guān)工作,包括(1)、培養(yǎng)公關(guān)特別是領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)意識(shí),建立中特色公關(guān)理論并指導(dǎo)實(shí)踐。浦東新區(qū)政府聘請(qǐng)專業(yè)公關(guān)公司幫助打理,進(jìn)行浦東形象包裝。(2)、設(shè)立精簡(jiǎn)高效的公關(guān)機(jī)構(gòu),如“新聞發(fā)言人”制度。上海市第一個(gè)建立省級(jí)新聞發(fā)言人。(3)、培養(yǎng)公關(guān)人員,形成社會(huì)主義政府公關(guān)體系。(4)、指導(dǎo)公關(guān)人員做好公關(guān)事務(wù)的工作。每年,浦東都編輯一本《浦東概覽》,還出版了浦東發(fā)展白皮書(shū)。去年,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》花了16個(gè)版面對(duì)浦東進(jìn)行全方位報(bào)道,在全球都引起反響。(5)、建立社會(huì)主義政府公關(guān)職能道德規(guī)范。政府公關(guān)走向前臺(tái),浦東新區(qū)通過(guò)良好的政府公關(guān),為浦東帶來(lái)了直接的財(cái)富效應(yīng)。在全球經(jīng)濟(jì)一片低迷的情況下,浦東的綜合經(jīng)濟(jì)、外商投資和商品進(jìn)出口額保持高速增長(zhǎng),并以嶄新的城市面貌成功地接受了APEC2001年會(huì)的考驗(yàn)。
商場(chǎng)聯(lián)合拒銷“長(zhǎng)虹”,“長(zhǎng)虹”如何化險(xiǎn)為夷? 案例思考:
(1)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有知名度的企業(yè)仍應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
(2)面對(duì)突發(fā)事件,公關(guān)主體應(yīng)遵循怎樣的思路,運(yùn)用怎樣的辦法來(lái)解決矛盾? 分析要點(diǎn):
(1).在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,知名企業(yè)仍處于復(fù)雜多變的環(huán)境中,其中既有可控因素也有不可控因素。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo),只有主動(dòng)去適應(yīng)多變的環(huán)境,尋找與環(huán)境的平衡點(diǎn),盡力減少、消除運(yùn)行中的磨擦,達(dá)到與環(huán)境的平衡。
(2).任何企業(yè)都不可能一勞永逸地躺在已經(jīng)取得的成績(jī)上。它需要密切的監(jiān)測(cè)環(huán)境,對(duì)環(huán)境的任何變化保持高度的敏感性。要做好收集環(huán)境信息的工作,定期、經(jīng)常地支了解各類公眾對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)和反映,利用信息反饋去調(diào)整組織的行為,去適應(yīng)變化的環(huán)境,預(yù)防事故、風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(3).遵循“和為貴”的公關(guān)原則,運(yùn)用“重在協(xié)調(diào)矛盾、淡化矛盾、化敵為友”的策略。事發(fā)后,長(zhǎng)虹老總親自率領(lǐng)工作班子,及時(shí)飛抵濟(jì)南,與七大商場(chǎng)進(jìn)行公關(guān)協(xié)調(diào),雙方各抒已見(jiàn)、坦誠(chéng)協(xié)商,通過(guò)信息與感情的溝通,求得矛盾的化解。正確引導(dǎo)了公眾輿論,防止了公眾因誤導(dǎo)而誘發(fā)的不利于長(zhǎng)虹的聯(lián)想。
(4).經(jīng)銷商作為企業(yè)產(chǎn)品通向消費(fèi)者的中介,是一種非常重要的公眾關(guān)系。因此,長(zhǎng)虹要實(shí)現(xiàn)自身的利益必須將協(xié)調(diào)的目標(biāo)放在獲取對(duì)方的合作關(guān)系上。合作才能導(dǎo)致長(zhǎng)虹和商場(chǎng)更為密切的互動(dòng)關(guān)系,才最有利于雙方獲得更大利益。
中國(guó)足球隊(duì)化解危機(jī)的公關(guān) 案例思考:
(1)社會(huì)組織如何化解形象危機(jī)?(2)記者招待會(huì)的優(yōu)勢(shì)何在? 分析要點(diǎn):
(1).充分利用記者招待會(huì)的優(yōu)勢(shì),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和地點(diǎn),精巧策劃、周密準(zhǔn)備,規(guī)范、穩(wěn)妥、高超地支作,達(dá)到了預(yù)期的解疑惑、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、指明未來(lái)發(fā)展方向、恢復(fù)球隊(duì)形象、化解形象危機(jī)、緩和公眾情緒、換取公眾的理解、4含有微量余氯的可口可樂(lè)飲料“只是不符合口味指標(biāo),對(duì)人體并無(wú)安全影響”。
對(duì)于相關(guān)批次產(chǎn)品的善后處理,可口可樂(lè)公司表示可滿足消費(fèi)者提出的退換貨要求,但是堅(jiān)稱“退換”并非召回?!胺鲜称钒踩珮?biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不存在召回的必要。我們實(shí)行退換貨,是為了解除消費(fèi)者的疑慮。”蘇燕表示,即使是已經(jīng)在市場(chǎng)銷售的相關(guān)批次產(chǎn)品,也完全符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)對(duì)人體造成任何影響?!斑@不是一起生產(chǎn)事故?!睂?duì)于此前封存在庫(kù)未銷往市場(chǎng)以及通過(guò)退換貨收回的飲料,可口可樂(lè)公司將在質(zhì)監(jiān)部門(mén)監(jiān)督下全部銷毀。可口可樂(lè)大中華及韓國(guó)區(qū)總裁魯大衛(wèi)表示:“這都是安全產(chǎn)品,從某種意義上說(shuō)這樣做確實(shí)是一種浪費(fèi)?!薄暗@樣可以對(duì)外界有一個(gè)非常明確的交代,大家不用再有任何疑慮。”
此前有消息稱,可口可樂(lè)公司對(duì)報(bào)料人進(jìn)行調(diào)查,并刪除了2月4日至8日期間全部電子郵件和相關(guān)生產(chǎn)記錄,關(guān)鍵證人被安排帶薪休假。對(duì)此,可口可樂(lè)回應(yīng)說(shuō):“刪除生產(chǎn)記錄的事情絕對(duì)不存在,所有的生產(chǎn)記錄已經(jīng)提交給山西質(zhì)監(jiān)局調(diào)查組。”
但是蘇燕同時(shí)又稱,刪除工作郵件的事情的確存在,是因?yàn)椤皞€(gè)別人”在明知公司要求全面透明配合調(diào)查的要求下,為了避免承擔(dān)責(zé)任,刪除了敏感時(shí)間段內(nèi)的部分郵件;此后公司通過(guò)技術(shù)部門(mén)把刪除的郵件恢復(fù),主動(dòng)提供給調(diào)查組。目前這幾個(gè)員工已經(jīng)停職,而且將會(huì)受到非常嚴(yán)肅的處理。蘇燕還表示,目前確實(shí)有員工帶薪休假?!暗@是從配合調(diào)查的角度出發(fā),讓個(gè)別員工暫時(shí)離開(kāi)工作崗位配合調(diào)查?!?/p>
魯大衛(wèi)透露,“余氯門(mén)”事件發(fā)生后,原任總經(jīng)理已向公司遞交了辭呈,他還表示,此事并未對(duì)可口可樂(lè)在華銷售產(chǎn)生影響。
對(duì)此可口可樂(lè)(山西)飲料公司董事蘇燕表示:“調(diào)查需要一個(gè)過(guò)程,最初的聲明確實(shí)沒(méi)有寫(xiě)好,造成了媒體公眾的誤解?,F(xiàn)在我們對(duì)這件事已經(jīng)了解清楚,所以能和大家坦誠(chéng)交流”。
問(wèn)題:
1、你認(rèn)為可口可樂(lè)公司在處理“余氯門(mén)”事件中的不當(dāng)之處何在?
未 明 確 表 明 事 情 的 事 實(shí),讓 人 很 難 免 別,會(huì)造 成 誤 解。而且,一句“該9批次產(chǎn)品只是不符合口味指標(biāo),對(duì)人體并無(wú)安全影響”太過(guò)輕率、太過(guò)輕佻。
2、公司擬就“余氯門(mén)”事件召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),請(qǐng)問(wèn)新聞發(fā)布會(huì)應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備工作?
(一)邀請(qǐng)記者。記者招待會(huì)邀請(qǐng)記者的范圍要根據(jù)會(huì)議的主題而定,如果事件影響僅限于一個(gè)地區(qū),只邀請(qǐng)本地各媒體記者就可以了。如果事件涉及全國(guó)范圍的廣大公眾,則必須邀請(qǐng)中央及地方各主要媒體的記者。不論在什么范圍內(nèi)邀請(qǐng)記者,有一個(gè)原則必須遵守,即對(duì)同一級(jí)的新聞單位要一事同仁,避免厚此薄彼。
(二)統(tǒng)一宣傳口徑。某一新聞發(fā)布到何種程度,在記者招待會(huì)前一定要在組織內(nèi)部統(tǒng)一口徑,以免因參加會(huì)議的人員說(shuō)法不統(tǒng)一,造成記者報(bào)道失實(shí)。
(三)選擇主要發(fā)言人。記者招待會(huì)的主要發(fā)言人一般應(yīng)由組織的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,因?yàn)樗煜そM織的全面情況,說(shuō)話有權(quán)威性。主要發(fā)言人要求頭腦機(jī)敏,口齒伶俐,具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力。
5(四)準(zhǔn)備報(bào)道提綱和答案要點(diǎn)。公關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人在會(huì)前要熟悉主要發(fā)言,并根據(jù)主要發(fā)言整理出報(bào)道提綱。報(bào)道提綱應(yīng)包括主要發(fā)言的基本內(nèi)容,并附有背景材料,有關(guān)資料,圖表照片等等。
(五)準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)。記者招待會(huì)前一定要認(rèn)真選擇會(huì)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)外部交通方便,環(huán)境干擾少。會(huì)場(chǎng)內(nèi)氣溫適宜,座椅舒適,燈光明亮,電源設(shè)備充分,便于錄音、錄像和安裝各種通訊設(shè)備。
(六)會(huì)議主持人的準(zhǔn)備工作。記者招待會(huì)的主持人一般由公關(guān)部的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,主持人應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言幽默,機(jī)智靈活,善于控制會(huì)場(chǎng)上的氣氛。
(七)準(zhǔn)備輔助工具。在記者招待會(huì)前,要準(zhǔn)備好各種輔助工具,如圖表、幻燈、照片、地圖、模型、實(shí)物、錄音、錄像等等,使記者招待會(huì)產(chǎn)生最佳的宣傳效果。
(八)安排 好 記 者 活 動(dòng)。在記 者 招 待 會(huì) 的 前 后,可安排記者參觀、訪問(wèn)、攝影、攝像 制作過(guò)程。
3、可口可樂(lè)(山西)飲料公司董事蘇燕在新聞發(fā)布會(huì)上曾經(jīng)表示:“調(diào)查需要一個(gè)過(guò)程,最初的聲明確實(shí)沒(méi)有寫(xiě)好,造成了媒體公眾的誤解”。你認(rèn)為在“余氯門(mén)”曝光后,公司如果要第一時(shí)間對(duì)外發(fā)布聲明,聲明應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?
4、如果公司擬就此事件成立專門(mén)的調(diào)查小組,你認(rèn)為調(diào)查組應(yīng)該包括哪些成員?
5、在“余氯門(mén)”事件處理過(guò)程中,公司面臨的主要公眾有哪些?對(duì)這些不同類型的公眾公司應(yīng)該分別采取哪些不同的對(duì)策?
6、你能夠從“余氯門(mén)”事件中得到哪些啟示?
“余氯門(mén)”已經(jīng)演繹為不大不小的公共事件,相關(guān)監(jiān)管部門(mén)似乎仍執(zhí)意為可口可樂(lè)山西背書(shū)。身為監(jiān)管部門(mén),轄下出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,應(yīng)該承擔(dān)一定責(zé)任,起碼應(yīng)該健全制度設(shè)計(jì),而不是跟著企業(yè)一個(gè)鼻孔出氣。日前,北京市質(zhì)監(jiān)部門(mén)表示,食品將列入最高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等級(jí)。從7月1日起,凡是有機(jī)產(chǎn)品,消費(fèi)者可以通過(guò)產(chǎn)品包裝上的標(biāo)志和17位數(shù)字組成的唯一編碼,在質(zhì)監(jiān)總局的認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站進(jìn)行查詢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯。食品安全,關(guān)乎公眾健康,甚至關(guān)乎生命,列入最高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,自是理所當(dāng)然。對(duì)問(wèn)題食進(jìn)行追溯,更是有其必要。此外,還應(yīng)該加大問(wèn)責(zé)力度,對(duì)企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行依法懲處對(duì)不作為、亂作為的監(jiān)管人員也應(yīng)該依法問(wèn)責(zé)。
6和地區(qū)督導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng)以妥善解決此事。但結(jié)果卻是店長(zhǎng)和督導(dǎo)兩人直到9點(diǎn)多才相繼出現(xiàn),而在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里,麥當(dāng)勞的員工與兩位當(dāng)事人多次發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),工商局的工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)停近一個(gè)小時(shí)的努力也最終以破裂收?qǐng)觯瑥亩鴮?dǎo)致當(dāng)事人憤然報(bào)警。兩位當(dāng)事人就此事向麥當(dāng)勞提出要求,麥當(dāng)勞應(yīng)就此事件向消費(fèi)者做出合理的解釋、合理的答復(fù)和合理的賠償。但麥當(dāng)勞拒絕就此事做出調(diào)查和解釋,只是決定向兩人各賠償500元,并承諾如兩天內(nèi)當(dāng)事人身體不適可以到醫(yī)院診治,醫(yī)藥費(fèi)給予報(bào)銷。麥當(dāng)勞的行為引起了當(dāng)事人的不滿,兩位當(dāng)事人(他們的身份是記者)一怒之下,在媒體上將此“消毒水”事件曝了光。南方某媒體記者在事發(fā)兩天后與廣東三元麥當(dāng)勞公司取得聯(lián)系,想了解事情的相關(guān)情況,麥當(dāng)勞公司表示此事仍在調(diào)查之中,不發(fā)表任何看法。事隔一周之后,麥當(dāng)勞公司發(fā)表了數(shù)百字的《聲明》,描述了事件的過(guò)程并一再?gòu)?qiáng)調(diào)兩位消費(fèi)者是媒體記者,同時(shí)聲明麥當(dāng)勞一向嚴(yán)格遵守政府有關(guān)部門(mén)對(duì)食品安全的所有規(guī)定和要求,并保證麥當(dāng)勞提供的每一項(xiàng)產(chǎn)品都是高質(zhì)量的、安全的、有益健康的。整個(gè)聲明沒(méi)有提及自己的任何過(guò)失、該如何加強(qiáng)管理或向消費(fèi)者表示歉意,更沒(méi)有具體的解決事情的辦法。
問(wèn)題:
1、你認(rèn)為麥當(dāng)勞在此次糾紛處理中的不當(dāng)之處何在?
整個(gè)聲明沒(méi)有提及自己的任何過(guò)失、該如何加強(qiáng)管理或向消費(fèi)者表示歉意,更沒(méi)有具體的解決事情的辦法。
1、處理與受害者關(guān)系不當(dāng):
第一,店長(zhǎng)和地區(qū)督導(dǎo)在事情發(fā)生后的兩個(gè)小時(shí)后才趕到現(xiàn)場(chǎng),第二,麥當(dāng)勞的員工與兩位消費(fèi)者在此間兩個(gè)小時(shí)內(nèi)多次發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。第三,不能滿足消費(fèi)者的合理要求
2、處理公共關(guān)系上缺乏有效的機(jī)制、:廣州麥當(dāng)勞“消毒水”事件發(fā)生后,麥當(dāng)勞對(duì)此事三緘其口,直到一周之后才發(fā)表了所謂的“聲明”,沒(méi)有向公眾做出及時(shí)、合理的解釋。從某種意義上來(lái)說(shuō)是麥當(dāng)勞對(duì)公眾的漠視。
3、忽視媒體負(fù)面報(bào)道所帶來(lái)的巨大影響。:迫于壓力,一周后所發(fā)的“聲明”還一再標(biāo)榜自己是“一向嚴(yán)格遵守政府有關(guān)部門(mén)對(duì)食品安全的所有規(guī)定和要求,并保證麥當(dāng)勞提供的每一項(xiàng)產(chǎn)品都是高質(zhì)量的、安全的”,言下之意消毒水是無(wú)害的。
2、如果請(qǐng)您為麥當(dāng)勞擬寫(xiě)一份聲明,您認(rèn)為聲明應(yīng)該突出哪些內(nèi)容?(一)真誠(chéng)的消費(fèi)者公關(guān)——取得諒解(二)誠(chéng)懇的公眾公關(guān)——贏得信譽(yù)(三)開(kāi)誠(chéng)布公的媒體公關(guān)——贏得口碑(四)真切的政府公關(guān)和公益活動(dòng)——提升品牌美譽(yù)度7
3、從接待人員的角度來(lái)看,應(yīng)該如何正確處理顧客的投訴以及與顧客的糾紛事件。麥當(dāng)勞的危機(jī)公關(guān)小組首先要做到不回避、不掩蓋、實(shí)事求是的解決問(wèn)題的態(tài)度與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,并就“消毒水”事件向消費(fèi)者表示歉意或道歉,立即把消費(fèi)者就近送醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查和相關(guān)治療,并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)或質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)消費(fèi)者所飲用的“消毒水”進(jìn)行化學(xué)分析檢測(cè)。醫(yī)療檢測(cè)同時(shí)滿足消費(fèi)者的合理要求,爭(zhēng)取消費(fèi)者的諒解。
4、本案例對(duì)企業(yè)處理顧客的投訴以及與顧客的糾紛事件有何啟示?麥當(dāng)勞在這一系列危機(jī)中的表現(xiàn),可以概括:僵化與遲鈍。其次是麥當(dāng)勞對(duì)中國(guó)消費(fèi)者輕視和淡漠。應(yīng)該正視社會(huì)輿論,化解信譽(yù)危機(jī)。企業(yè)都是生活在一定的社會(huì)環(huán)境中的。既要與環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、人員、資金等方面的聯(lián)系或交換,又要與環(huán)境進(jìn)行必要的信息交流與溝通。社會(huì)論對(duì)企業(yè)正常的生產(chǎn)和生活活動(dòng)有一定的影響。高度重視并妥善應(yīng)對(duì)社會(huì)輿論,是企業(yè)的一門(mén)必修課。企業(yè)的有些危機(jī)是由于自身決策程序中存在的不協(xié)調(diào)造成的。處理這樣的危機(jī)較為容易。以事實(shí)為基礎(chǔ),及時(shí)讓公眾了解真相,公眾是會(huì)理解的,至少是諒解。在這種情況下,掩耳盜鈴或文過(guò)飾非則是愚蠢的。并且認(rèn)識(shí)并利用媒體能量,消解發(fā)展壓力。現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),越來(lái)越離不開(kāi)媒體和社會(huì)輿論的支持了。而且要迎合民意,低調(diào)處理突發(fā)事件。突發(fā)事件往往危害性大,而且難以預(yù)測(cè)。它更多的是考驗(yàn)企業(yè)的應(yīng)急能力。這類事件處理不好,同樣會(huì)影響到企業(yè)的聲譽(yù)。
第四篇:公共關(guān)系學(xué)-活動(dòng)策劃總結(jié)
本次活動(dòng)策劃從總體上來(lái)說(shuō),還是取得了一個(gè)比較圓滿的結(jié)束。雖然從當(dāng)初組隊(duì)開(kāi)始就經(jīng)歷了幾次組員變動(dòng),在調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)置、調(diào)查報(bào)告的編寫(xiě)以及最后的活動(dòng)策劃的撰寫(xiě)過(guò)程中,也有過(guò)爭(zhēng)吵,有過(guò)分歧,但是最后在我們四名組員的齊心努力下,本次系列活動(dòng)策劃還是成功結(jié)稿。
縱覽整份活動(dòng)策劃,我們有遵循公共關(guān)系工作程序的四步法,即:調(diào)查、策劃、實(shí)施以及效果評(píng)估。
首先就調(diào)查來(lái)說(shuō),由于我們的主題是大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化的了解、興趣以及參與,因此我們把中國(guó)分為六大區(qū),然后在校內(nèi)分別抽取一定數(shù)量的各區(qū)同學(xué),對(duì)他們進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,并挑選個(gè)別對(duì)象進(jìn)行深層次的訪談以取得更有效的結(jié)果。而在調(diào)查結(jié)果上,各選項(xiàng)比例也沒(méi)有太過(guò)于超過(guò)我們的預(yù)期設(shè)想,所以從我們的調(diào)查結(jié)果中還是證明我們舉辦活動(dòng)還是有很大的必要性的。
其次是策劃。其實(shí)在四步法中,活動(dòng)策劃我們做的最詳細(xì)也是最好的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)榭紤]到一次活動(dòng)存在的局限性,我們策劃了一次系列活動(dòng)。雖然在前期討論中,我們?cè)O(shè)想的活動(dòng)比較多,并且不乏大型活動(dòng),但是在經(jīng)過(guò)老師的指點(diǎn)后,我們對(duì)活動(dòng)進(jìn)行必要的刪減和修改,經(jīng)過(guò)整合后,我們留下了三個(gè)可行性較大的活動(dòng)作為本次策劃的支架。依據(jù)我們的策劃,在節(jié)日的前幾個(gè)月,系列活動(dòng)就已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)。雖然戰(zhàn)線比較長(zhǎng),但是這樣更可以調(diào)動(dòng)起我們學(xué)校同學(xué)的積極性和參與度,從而達(dá)到我們活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。
再次是實(shí)施。就活動(dòng)策劃而言,我們有詳細(xì)的活動(dòng)安排、人員分配以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,這樣也從整體上確保了活動(dòng)的可行性。從活動(dòng)安排上來(lái)說(shuō),我們明確到每一天的任務(wù)是什么,這樣就可以使系列活動(dòng)有序的延續(xù)下去。而人員分配則是負(fù)責(zé)到人,組委會(huì)成員每人都有明確而又具體的分工,這樣則可以提高大家的責(zé)任感。最后的經(jīng)費(fèi)預(yù)算我們也是秉著“節(jié)約、合理”的理念,充分利用每一筆資金。
最后則是效果評(píng)估了。其實(shí)在我們的活動(dòng)策劃中,準(zhǔn)備了系列慶?;顒?dòng),正是希望可以借此來(lái)盡量達(dá)到我們的預(yù)期效果。因?yàn)榭紤]到單個(gè)活動(dòng)的局限性,所以我們的系列活動(dòng)從整體上逐步推進(jìn),使我們周圍的同學(xué)可以由熟悉到了解再到參與再到銘記。
第五篇:公共關(guān)系學(xué)[推薦]
試卷代號(hào)1112 中央廣播電視大學(xué)2007--2008學(xué)第二學(xué)期“開(kāi)放本科“期末考試 公共關(guān)系學(xué)(本)試題
一、名詞解釋(每小題5分,共20分)1.消費(fèi)者公眾:2.全員公關(guān):3.社會(huì)組織:4.訪問(wèn)法:
二、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的字母序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。每題1分,共20分)1.現(xiàn)代公共關(guān)系傳播的本質(zhì)是組織與公眾之間信息的()。A.雙向交流 B.單向交流 C.雙向管理 D.單向管理
2.利用新聞媒介揭露壟斷企業(yè)“愚弄公眾”的現(xiàn)象,形成了美國(guó)近代史上著名的運(yùn)動(dòng)是()。
A.報(bào)刊宣傳運(yùn)動(dòng) B.揭丑運(yùn)動(dòng) C.便士報(bào) D。民主政治運(yùn)動(dòng) 3.民主參與法是用來(lái)協(xié)調(diào)()。
A.外部公眾關(guān)系 B.顧客公眾關(guān)系C.媒介公眾關(guān)系 D.內(nèi)部公眾關(guān)系
4.對(duì)社會(huì)上的某些事件,以組織名義做出反應(yīng),以顯示本組織的社會(huì)責(zé)任感,并引起公眾共鳴的公關(guān)廣告是()。
A.組織廣告 B.響應(yīng)廣告C.公益廣告 D.征求廣告 5.為了防止公眾產(chǎn)生厭倦和反感情緒,必須保持信息的()。A.刺激強(qiáng)度 B.重復(fù)率 C.對(duì)比度 D.新鮮程度
6.在所有傳播溝通對(duì)象中,最具社會(huì)權(quán)威性的對(duì)象是()。A.媒介公眾 B.政府公眾 C.社區(qū)公眾 D.名流公眾 7.讀者選擇的余地比較大是()。
A.電視的優(yōu)點(diǎn) B.廣播的優(yōu)點(diǎn)C.報(bào)紙的優(yōu)點(diǎn) D.報(bào)紙的缺點(diǎn) 8.一般情況下,組織每年搞慶典活動(dòng)()。
A.1次就夠了 B.5—6次就夠了C.2—3次就夠了 D.10次就夠了 9.組織形象的基礎(chǔ)是()。A.產(chǎn)品形象 B.管理形象 C.機(jī)構(gòu)形象 D.員工形象 ·
10.外延廣泛,包含的寓意多,可以使公眾產(chǎn)生豐富聯(lián)想的是形象()。A.具象符碼 B.色彩 C.抽象符碼 D.漢字
11.被譽(yù)為公共關(guān)系之父的是()。
A.艾維·李 B.卡特里普C.伯尼斯 D.巴納姆
12.企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)具有獨(dú)特風(fēng)格的廠名和商標(biāo)是處于()。‘ A.企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期 B.形象受損時(shí)期 C.發(fā)展困難時(shí)期 D.發(fā)展順利時(shí)期
13.以組織自身的名義,率先在社會(huì)上提倡某種有進(jìn)步意義的新思想,屬于()。A.組織公告 B.響應(yīng)廣告C.祝賀廣告 D.公益廣告 14.高美譽(yù)度、低知名度屬于公共關(guān)系的()狀態(tài)。A.不良 B.最佳C.較為穩(wěn)定、安全 D.惡劣 15.組織與大數(shù)量公眾溝通的重要途徑就是運(yùn)用()。A.談判 B.公關(guān)廣告C.大眾傳播 D.人際傳播 16.組織開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)的基礎(chǔ)是()。
A.公共關(guān)系狀態(tài) B.公共關(guān)系觀念C.公共關(guān)系意識(shí) D.公共關(guān)系策劃 17.分析組織的自我形象與實(shí)際形象之間的現(xiàn)實(shí)距離時(shí)使用()。
A.組織形象象限圖 B.形象要素調(diào)查表C.語(yǔ)意差異分析法 D.形象要素差距圖 18.對(duì)組織持贊賞、支持、合作和信任態(tài)度的公眾是()。A.逆意公眾 B.順意公眾C.獨(dú)立公眾 D.內(nèi)部公眾 19.展覽會(huì)的類型,屬于按項(xiàng)目分的是()?!?/p>
A.宣傳展覽會(huì) B.室內(nèi)展覽會(huì)C.露天展覽會(huì) D.專項(xiàng)展覽會(huì) 20.()是公關(guān)工作對(duì)象中最敏感、最重要的一個(gè)部分。A.社區(qū)公眾 B.媒介公眾 C.名流公眾 D.消費(fèi)者公眾
三、多項(xiàng)選擇題(在下列各題的備選答案中。選擇二至五個(gè)正確的。多選、少選、錯(cuò)選均不得分。每題1分。共10分)1.公共關(guān)系觀念主要有()。
A.形象觀念 B.互惠觀念C.協(xié)調(diào)觀念 D.公眾觀念E.傳播觀念 2.艾維·李的公共關(guān)系思想提出的兩個(gè)原則是()。A.公眾必須被告知 B.投公眾所好
C.凡宣傳都是好事 D.說(shuō)真話E.雙向溝通 3.公眾的基本特點(diǎn)是()。
A.同質(zhì)性 B.群體性C.權(quán)威性 D.相關(guān)性E.變化性 4.組織形象分析的三個(gè)環(huán)節(jié)是()。A.自我形象分析 B.實(shí)際形象分析 C.歷史形象分析 D.形象差距分析 E公眾評(píng)議分析
5.公眾角色心理包括:()。
A.性別角色心理 B.年齡角色心理C.職業(yè)角色心理 D.文化角色心理E.領(lǐng)導(dǎo)角色心理 6.四步工作法的主要內(nèi)容是()。
A.公共關(guān)系宣傳 B.公共關(guān)系策劃C.公共關(guān)系調(diào)查 D.公共關(guān)系評(píng)估E.公共關(guān)系實(shí)施 7.政府公關(guān)收集信息的工作包括()。
A.建議征集 B.信訪工作C.民意測(cè)驗(yàn) D.典型調(diào)查E.召集會(huì)議 8.社會(huì)環(huán)境引起的心理變化的特征有()A.普遍性 B.被動(dòng)性C.時(shí)代性 D.流動(dòng)性E.穩(wěn)定性 9.整合營(yíng)銷傳播的方法包括()。
A.網(wǎng)絡(luò)傳播法 B.主題線工作法C.同一外觀法 D.特設(shè)會(huì)議法E.集團(tuán)沖擊法 10.電腦、互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的工具,它所具有的特點(diǎn)包括(A.無(wú)限性 B.自由性 C.誠(chéng)信性 D.虛擬性 E.互動(dòng)性
四、判斷題(在你認(rèn)為正確的題前畫(huà)“√”,不正確的畫(huà)“×”。每題1分,共l0分)1.公共關(guān)系是一門(mén)專業(yè)性的理論科學(xué)。
2.引進(jìn)西方的經(jīng)驗(yàn)就可以推動(dòng)中國(guó)公關(guān)事業(yè)的發(fā)展。
3.在比較發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,公眾的消費(fèi)行為主要是由消費(fèi)心理支配的。4.組織的自我期待形象,是一個(gè)組織自我希望具有的社會(huì)形象。
5.企業(yè)可扮演消費(fèi)者的教育、引導(dǎo)和組織的角色,與消費(fèi)者一起設(shè)計(jì)生活、美化生活。6.公關(guān)廣告和商品廣告都屬于付費(fèi)的宣傳活動(dòng)。7.人的態(tài)度就在人的心理活動(dòng)中起著“加工作用”。
8.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,獨(dú)此一家別無(wú)分店是客觀現(xiàn)實(shí),故“獨(dú)香不怕巷子深”。9.名門(mén)戰(zhàn)略就是利用一些著名人物,托起企業(yè)及其產(chǎn)品的品牌。10.政府在國(guó)內(nèi)開(kāi)展公關(guān)工作,一般不需要提高知名度。
五、簡(jiǎn)答題(每小題10分。共20分)1.組織形象設(shè)計(jì)時(shí)要注意哪些原則問(wèn)題?答: 2.舉辦一次慶典活動(dòng)的主要工作有哪些?答: .
六、案例分析(20分)聯(lián)想簽約國(guó)際奧委會(huì)中國(guó)企業(yè)首次成為合作伙伴
2004年3月26日,聯(lián)想集團(tuán)在北京與國(guó)際奧委會(huì)簽署合作協(xié)議,宣布正式成為第六期國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴(簡(jiǎn)稱TOP),這是奧運(yùn)歷史上中國(guó)企業(yè)首次獲此資格。國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴,是國(guó)際奧委會(huì)最高級(jí)別的合作伙伴,TOP伙伴由此獲得在全球范圍內(nèi)使用奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一整套權(quán)益回報(bào),同時(shí),TOP伙伴享有在全球范圍內(nèi)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)類別的排他權(quán)利。國(guó)際奧委會(huì)對(duì)TOP伙伴有著嚴(yán)格的甄選條件和程序,要求入選企業(yè)在其各自行業(yè)領(lǐng)域居于世界領(lǐng)先地位。截至目前,第六期TOP伙伴僅有l(wèi)l家。作為國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴,聯(lián)想集團(tuán)將在未來(lái)4年內(nèi)(2005--2008年)為2006年都靈冬季奧運(yùn)會(huì)和2008年北京奧運(yùn)會(huì)以及世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的奧委會(huì)及奧運(yùn)代表團(tuán)獨(dú)家提供臺(tái)式電腦、筆記本、服務(wù)器、打印機(jī)等計(jì)算技術(shù)設(shè)備以及資金和技術(shù)上的支持。聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志說(shuō):“成為T(mén)OP伙伴是歷史賦予聯(lián)想的責(zé)任和機(jī)遇。2008年,奧運(yùn)會(huì)將第一次在中國(guó)舉辦,為了保證這個(gè)全球最大的體育盛會(huì)的成功,作為中國(guó)的領(lǐng)先企業(yè),聯(lián)想有責(zé)任也有能力為此做出貢獻(xiàn)?!甭?lián)想集團(tuán)總裁楊元慶表示成為國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴,是聯(lián)想理性的決策和選擇,他說(shuō):“國(guó)際化是聯(lián)想的愿景,奧運(yùn)是我們實(shí)現(xiàn)國(guó)際化愿景的載體,它不僅能夠幫助我們培育國(guó)際化的市場(chǎng),鍛煉國(guó)際化的隊(duì)伍,同時(shí)也能為聯(lián)想品牌形象和企業(yè)文化注入新的激情和活力”。
案例思考:請(qǐng)你結(jié)合案例,談?wù)勂髽I(yè)參加贊助活動(dòng)的意義。(要求寫(xiě)出一篇400字以上的案例分析。)
試卷代號(hào):1112 中央廣播電視大學(xué)2007m2008學(xué)第二學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試 公共關(guān)系學(xué)(本)試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2008年7月
一、名詞解釋(每小題5分。共20分)1.消費(fèi)者公眾:也稱服務(wù)對(duì)象公眾,是指社會(huì)組織的具體服務(wù)對(duì)象,如商店中的顧客、賓館中的住客、酒店中的就餐者及火車、輪車、飛機(jī)上乘客等。(5分)2.全員公關(guān):指組織中所有工作人員都參與公共關(guān)系活動(dòng),簡(jiǎn)稱全員PR。其意義在于增強(qiáng)組織全體員工的公關(guān)意識(shí),上下齊心,合力搞好公關(guān)工作。(5分)3.社會(huì)組織:簡(jiǎn)稱組織,是指由一定的社會(huì)成員,按照一定的規(guī)范,圍繞一定的目標(biāo)聚合而成的社會(huì)團(tuán)體。(3分)它是一個(gè)與”個(gè)體”相區(qū)別的概念,是人們有意識(shí)地為實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo),依照一定的結(jié)構(gòu)形式而組成的有機(jī)整體。(2分)4.訪問(wèn)法:就是公關(guān)人員按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的題目,有目的、有計(jì)劃地與被調(diào)查對(duì)象進(jìn)行訪談,直接收集信息的方法。(暑分)訪問(wèn)法按照訪談對(duì)象的多少可分為個(gè)別訪談和集體訪談;按照訪談的形式可分為當(dāng)面訪談和電話訪談。(2分)
二、單項(xiàng)選擇題(每題l分。共20分)1.A 2.B 3.D 4.B 5.D6.B 7.C 8.C 9.A l0.C11.A l2.A l3.D l4.C l5.C16.A l7.D l8.B 9.D 20.B
三、多項(xiàng)選擇題(每題l分。共10分)1.ABCDE 2.AD 3.ABDE 4.ABD 5.ABCD6.BCDE 7.ABCD 8.ACE 9.BCDE l0.ABDE
四、判斷題(每題l分.共10分)1.× 2.× 3.√ 4.√ 5.√6.√ 7.√ 8.× 9.× l0.√
五、簡(jiǎn)答題(每題l0分。共20分)1.組織形象設(shè)計(jì)時(shí)要注意那些原則問(wèn)題? 答題要點(diǎn):組織的形象設(shè)計(jì)必須遵循“有效性”的原則。(1分)因此,在形象設(shè)計(jì)時(shí)要注意以下幾個(gè)原則: 一
(1)公眾利益與組織利益的統(tǒng)一。公共關(guān)系應(yīng)當(dāng)以公眾的利益為出發(fā)點(diǎn),所以在形象設(shè)計(jì)時(shí),必須反映公眾對(duì)組織的要求,不能只考慮組織自身發(fā)展的各種因素。(2分)這是一個(gè)困難的工作,但仍可以應(yīng)用互利互惠的原則,在公眾利益和組織利益之間找到共同點(diǎn)。(1分)(2)總體形象與特殊形象的統(tǒng)一。每一個(gè)組織的公眾都是多方面的,設(shè)計(jì)形象時(shí)既要照顧大多數(shù)公眾的利益需求,也要針對(duì)某些特殊公眾的特殊需求,搞出自己的特色。(3分)(3)期望值與實(shí)際能力的統(tǒng)一。在形象設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮自己的能力,把“公眾要我干什么,和“我能做什么’’結(jié)合起來(lái),這才是一個(gè)完美的形象。不要提出自身能力達(dá)不到的目標(biāo),制定超過(guò)能力所及的任務(wù)。不然,會(huì)給人留下“掛羊頭賣(mài)狗肉”、“打腫臉充胖子”的印象,甚至?xí)尮娬`解為戲弄公眾。(3分)2.舉辦一次慶典活動(dòng)的主要工作有哪些?(10分)答題要點(diǎn):要辦好一次慶典活動(dòng),應(yīng)認(rèn)真做好以下的一些工作:
(1)精心選擇來(lái)賓,并發(fā)出邀請(qǐng)。慶典活動(dòng)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)的政府領(lǐng)導(dǎo)、行政上級(jí)、知名人士、社區(qū)公眾代表、同行組織代表、組織內(nèi)部員工和新聞?dòng)浾叩惹皝?lái)參加。公共關(guān)系人員應(yīng)選好對(duì)象,提前發(fā)出邀請(qǐng),特別是重要來(lái)賓應(yīng)親自上門(mén)邀請(qǐng)。(3分)(2)合理安排慶典活動(dòng)的程序。慶典活動(dòng)的程序包括:安排專門(mén)主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始,介紹重要來(lái)賓,由組織的領(lǐng)導(dǎo)和重要來(lái)賓致辭或講話;有些活動(dòng),需要有剪彩和參觀的安排;安排交流的機(jī)會(huì)(或座談、宴請(qǐng),或安排喜慶、余興的節(jié)目,席間進(jìn)行交流);重要來(lái)賓的留言、題字。(3分)(3)安排接待工作。慶典活動(dòng)開(kāi)始前,應(yīng)做好一切接待準(zhǔn)備工作。接待和服務(wù)人員要安排好,活動(dòng)開(kāi)始前有關(guān)人員應(yīng)各就各位。入場(chǎng)、簽到、剪彩、留言等活動(dòng),都要有專人指示和領(lǐng)位。(2分)(4)物質(zhì)準(zhǔn)備和后勤、保安等工作。慶典活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),需要有音響設(shè)備、文具、電源等。需要剪彩的,要有彩綢帶。鞭炮、鑼鼓等在特殊場(chǎng)合,也要有所準(zhǔn)備。宣傳品、條幅和贈(zèng)與來(lái)賓的禮品,也應(yīng)事前準(zhǔn)備好。(2分)
六、案例分析(20分)答題要點(diǎn):中國(guó)計(jì)算機(jī)企業(yè)聯(lián)想集團(tuán),簽約成為國(guó)際奧委會(huì)的全球合作伙伴(TOP),這是2004年重大的公關(guān)事件。這一活動(dòng),對(duì)于2008年北京奧運(yùn)會(huì)、聯(lián)想集團(tuán)都具有重大意義。具體而言,可以概括為如下幾點(diǎn):.
(1)出資贊助社會(huì)公益事業(yè),以提高社會(huì)效益為重要目的。北京承辦2008年奧運(yùn)會(huì),對(duì)于北京甚至整個(gè)中國(guó)的發(fā)展都具有重大的意義,可以向全世界顯示中國(guó)的綜合國(guó)力,提高中國(guó)的國(guó)際形象,改變北京的城市面貌,創(chuàng)造許多的就業(yè)機(jī)會(huì),社會(huì)意義極為重大:全國(guó)人民,所有的企業(yè)都應(yīng)當(dāng)為此盡自己的努力。(5分)(2)關(guān)心和支持社會(huì)公益事業(yè),表明企業(yè)作為社會(huì)的一員,為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),從而樹(shù)立了企業(yè)的美好形象。如聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志所說(shuō):“成為T(mén)OP伙伴是歷史賦予聯(lián)想的責(zé)任和機(jī)遇。2008年,奧運(yùn)會(huì)將第一次在中國(guó)舉辦,為了保證這個(gè)全球最大的體育盛會(huì)的成功,作為中國(guó)的領(lǐng)先企業(yè),聯(lián)想有責(zé)任也有能力為此做出貢獻(xiàn)。”(5分)(3)以資證明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,贏得社會(huì)公眾的信任,謀求社會(huì)公眾的好感。成為國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴,需要拿出大量金錢(qián),所以截至今天,全球只有11家大公司成為T(mén)OP成員。聯(lián)想能夠步其后塵,說(shuō)明聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)具備了很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,可以贏得世界各國(guó)消費(fèi)者的信任。(5分)(4)以贊助活動(dòng)為手段,擴(kuò)大企業(yè)知名度,使之成為公共關(guān)系廣告,增強(qiáng)企業(yè)商業(yè)廣告的說(shuō)服力和影響力。TOP伙伴由此獲得在全球范圍內(nèi)使用奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一整套權(quán)益回報(bào),同時(shí),TOP伙伴享有在全球范圍內(nèi)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)類別的排他權(quán)利,從而在全世界范圍內(nèi)擴(kuò)六企業(yè)的髟響。如聯(lián)想總裁楊元慶所說(shuō):“國(guó)際化是聯(lián)想的愿景,奧運(yùn)是我們實(shí)現(xiàn)國(guó)際化愿景的載體,它不僅能夠幫助我們培育國(guó)際化的市場(chǎng),鍛煉國(guó)際化的隊(duì)伍,同時(shí)也能為聯(lián)想品牌形象和企業(yè)文化注入新的激情和活力”。(5分)