第一篇：7月19日平度分公司指揮部例會(huì)會(huì)紀(jì)要(修改稿)

青島越洋工程咨詢有限公司青島堿業(yè)平度項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年7月19日指揮部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議召開時(shí)間：2014年7月19日上午10點(diǎn)

會(huì)議召開地點(diǎn)：工地會(huì)議室

參加會(huì)議人員：

建設(shè)單位 青島堿業(yè)股份有限公司：馬國臣 羅書凱 孟慶健 孫偉利、丁兆寶 王偉

設(shè)計(jì)單位 海灣設(shè)計(jì)院：郝小磊

監(jiān)理單位 青島越洋咨詢：劉福榮、袁紹勇

施工單位 青島一建：史世鵬 韓程

施工單位 青島市政：李日昇

施工單位 青島安裝：李澤昌

會(huì)議主持人：劉福榮

會(huì)議記錄人：袁紹勇

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)以下主要工期：7月28日完成氯化鈣和公用工程全部安裝；7月25日堿業(yè)公司操作人員正式進(jìn)場(chǎng)；由于7月29日客戶（日本代理 及15名用戶）來場(chǎng)考察，7月25日前必須完成保證氯化鈣包裝、集控樓、餐廳、浴室更衣室、兩個(gè)門衛(wèi)及衛(wèi)廁投入使用，1、2、3#路既定計(jì)劃完成，集控樓前硬化完成，更衣室浴室、餐廳及集控樓之間的人行道完成。要求各單位按照以上時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織好施工和相關(guān)工作，確保完成計(jì)劃。

要求各單位加強(qiáng)施工安全管理，特別是交叉施工部位，必須安排專職安全員值班，施工組、監(jiān)理安全人員也要加強(qiáng)監(jiān)督檢查；必須做好治安保衛(wèi)，各單位管理好自己的物品，以防丟失損壞。

同時(shí)會(huì)議要求各單位，每次指揮部制定的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)原則上不再變化，各單位嚴(yán)格按照此節(jié)點(diǎn)進(jìn)行組織，堿業(yè)項(xiàng)目組和監(jiān)理公司要嚴(yán)格按照此節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核,如拖期嚴(yán)重將會(huì)增加考核力度。

1、青島一建

1.1 7月25日完成壓濾框架的全部欄桿； 7月25日完成氯化鈣造粒廠房包裝間屋頂面、室內(nèi)裝修及地面鑲貼（需與設(shè)備安裝穿插進(jìn)行），中間隔墻及吊頂要等設(shè)備安裝就位后施工；7月28日前氯化鈣區(qū)域建筑單體外墻統(tǒng)一顏色；7月25日前完成反應(yīng)塔吊的拆除；7月31日前完成鹽酸灌區(qū)圍堰內(nèi)側(cè)、地面、設(shè)備基礎(chǔ)的鑲貼耐酸磚施工；7月22日完成罐區(qū)鋼梯、鋼梯扶手欄桿、3個(gè)灌頂走臺(tái)的安裝。

1.2 7月30日完成氯化鈣造粒廠房、氯化鈣反應(yīng)裝臵框架、化灰框架內(nèi)樓層面、地面處理及鑲貼工作（除特殊要求區(qū)域），確保8月10日完成；7月25日前必須拆除腳手架；7月25日完成2號(hào)隧道處化灰坡道施工；7月28日前必須完成氯化鈣造粒廠房、氯化鈣反應(yīng)裝臵框架、化灰框架室內(nèi)裝飾裝修（二次裝修全部施工），單體周圍要平整完成；電儀隊(duì)使用的架子7月23日開始拆除，7月25日拆完并完成反應(yīng)區(qū)域地面的硬化；7月27日完成反應(yīng)風(fēng)機(jī)室門的施工；7月28日完成制冷機(jī)簡易房的施工。

1.3 7月21日完成所有氯化鈣區(qū)域的門（包括操作室控制室）；7月25日前完成南側(cè)人流、物流門衛(wèi)房的全部施工，具備投用條件；7月25日前完成門衛(wèi)房內(nèi)外側(cè)及房頂全部施工；7月底完成北側(cè)物流門衛(wèi)房0米層以下施工；7月25日前完成集控樓、餐廳、更衣室浴室之間的地磚鋪設(shè)；7月25日前完成氯化鈣造粒廠房與氯化鈣倉庫之間地面一半硬化，7月31日前完成剩余地面硬化。

1.4 7月20日完成三號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站房頂?shù)牟鸪?月28日完成三號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼結(jié)構(gòu)變更基礎(chǔ)的施工，完成鋼結(jié)構(gòu)的制作，7月29日后安裝；7月25日完成氯化鈣反應(yīng)化堿罐的變更；7月22日完成罐區(qū)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的變更施工；7月21日開始施工二號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站鋼平臺(tái)的施工，7月22日具備設(shè)備安裝條件；7月21日完成反應(yīng)操作室的預(yù)留孔變更；7月27日完成所有防靜電地板的施工；7月28日前完成其他氯化鈣變更的施工；自來水增壓泵的擋雨棚7月31日完成，增壓泵房的暖通要在8月31日完成。

1.57月31日完成硫酸鉀三個(gè)倉庫框架施工；7月31日前完成硫酸鉀區(qū)域所有設(shè)備基礎(chǔ)，完成主廠房墻體砌筑施工；8月15日前完工3個(gè)倉庫墻體砌筑施工；5#、6#、7#、8#曼海姆爐基礎(chǔ)7月31日具備安裝條件；7月31日硫酸鉀變配電室裝修結(jié)束，門窗結(jié)束，具備電氣安裝條件；8月31日所有硫酸鉀區(qū)域設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝，10月份單機(jī)試車，7月23日之前一建排出詳細(xì)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

2、青島市政：

2.17月25日完1#全部（除部分路口）、2#、3#號(hào)線南半部分西門路面硬化施工；2#路石灰石堆場(chǎng)路口須在8月8號(hào)開始施工，8月底具備正常運(yùn)輸條件；8月8日完成全部循環(huán)水管施工；7月20日完成自來水管（硫酸鉀區(qū)域除外）施工；7月20日前完成鹽酸罐區(qū)西側(cè)輸送泵周邊水穩(wěn)層的施工；7月22日前完成化灰框架處塔吊基礎(chǔ)拆除，8月2日前完成管線安裝施工；8月10日前完成6號(hào)線路面施工（7月28日前完

成6#路換填及1層水穩(wěn)層施工，并把路面平整好）。7月25日前完成7號(hào)線、5號(hào)線地面水穩(wěn)層施工；7月23日完成東南門、集控樓前面區(qū)域的整理施工，7月29日后開始施工硬化；7月25日完成8號(hào)線的地面西側(cè)瀝青路面部分的水穩(wěn)層施工；8月31完成西北門（含橋涵）的硬化施工。

2.2由于硫酸鉀區(qū)域、小蘇打與氯化鈣投用時(shí)間節(jié)點(diǎn)不一致，部分管線需截?cái)唷Ｖ饕薪o水（自來水）、循環(huán)水等，其中循環(huán)水到小蘇打區(qū)域按圖施工至閥門區(qū)域，7月20日完成，循環(huán)水到硫酸鉀區(qū)域在14#線南側(cè)變徑后加閥門截?cái)?月20日完成；給水到小蘇打區(qū)域按圖施工至閥門位臵7月20日完成；其他管道根據(jù)圖紙要求施工，如需斷開，就近在管道井的位臵采取封堵措施，7月31日完成。

3、青島安裝：

3.17月23日前完成2個(gè)成品儲(chǔ)罐保溫、防腐及其他相關(guān)施工；7月31日完成硫酸罐制作安裝；7月20日清走反應(yīng)區(qū)域罐的欄桿；7月21日完成5#6#7#8#路物品的清理，交付市政施工；7月25日前完成氯化鈣反應(yīng)裝臵框架、氯化鈣造粒廠房、化灰框架3個(gè)單體及公用工程的安裝工作。

3.27月25日完成原石隧道、防腐處隧道等剩余隧道皮帶的安裝；7月25日各單體正式送電；8月15日出具蒸汽等壓力管道的試壓報(bào)告；7月25日完成氯化鈣造粒廠房包裝車間安裝施工和罐區(qū)管道施工。

3.37月25日前完成1#、2#曼海姆爐鋼框架模板支設(shè)，具備澆注條件，待東堿技術(shù)人員精確調(diào)整后繼續(xù)施工結(jié)束。

3.4 7月30日完成高鹽水管道的施工；自來水增壓泵及管線7月19日安裝完成，確保7月25日通水。

3.5 7月24日氯化鈣及公用工程開始單體試車，7月31日完成單體試車并出具試車報(bào)告； 3號(hào)轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備安裝青島安裝7月21安裝完成。

4、冀州中意：6月22日開始水密試驗(yàn)，一建進(jìn)行沉降觀測(cè)；7月25日完成水密試驗(yàn)。

5、精誠消防：7月20日完成消防管道的安裝。

6、電儀施工隊(duì)：氯化鈣區(qū)域（除氯化鈣反應(yīng)裝臵配電室及控制室電纜）其他就位設(shè)備根據(jù)安裝就位時(shí)間組織施工，交叉進(jìn)行，務(wù)必在7月20日完成；儀表管線位臵由電儀施工隊(duì)組織設(shè)計(jì)、安裝配合確定；7月20日完成增壓泵的送電；7月25日保證地磅儀表投入使用。

7、青島新城：廠前區(qū)三單體7月20日前完成外墻涂料施工。

8、東亞裝飾：7月20日完成生產(chǎn)控制樓和職工餐廳門安裝施工，清理完成，交付使用。

9、施工組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)天然氣公司7月25日完成造粒和餐廳使用天然氣設(shè)備及管道安裝并具備正式投用條件；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)園區(qū)自來水公司向本項(xiàng)目供水施工，7月25日具備正式供水條件；7月底完成與雙桃對(duì)接吹掃方案，確定管線對(duì)接時(shí)間；關(guān)于廠內(nèi)通訊：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)通公司在7月底根據(jù)合同完成由其負(fù)責(zé)的光纖及交換機(jī)等全部施工，并負(fù)責(zé)組織市安裝公司完成廠區(qū)內(nèi)通訊外線施工、一建公司和新城公司（東亞裝修）完成各自承建的建筑物內(nèi)通訊內(nèi)線施工，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司辦公室派人在7月底前完成相關(guān)房間內(nèi)電話線路調(diào)試；7月20日完成試車方案內(nèi)部評(píng)審，7月25日前施工組提供大部分試車資料、特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告、安全閥檢驗(yàn)報(bào)告，地磅使用手續(xù)，8月15日辦理試車正式使用許可。

10、供銷部：繼續(xù)督促未到場(chǎng)設(shè)備及材料盡快進(jìn)場(chǎng)，施工中未到材料及備件及時(shí)采購，不得影響現(xiàn)場(chǎng)施工，盡快落實(shí)鋼骨架伸縮節(jié)、追加鑄鐵管、公用工程管材的到貨時(shí)間，及時(shí)協(xié)調(diào)供貨商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

11、海灣設(shè)計(jì)院：繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工中的變更方案。

馬國臣副總強(qiáng)調(diào)7月29日氯化鈣重要客戶考察項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)青島堿業(yè)氯化鈣產(chǎn)品市場(chǎng)銷售有重要意義，希望項(xiàng)目各參建單位組織好施工，要求指揮部會(huì)議的決定各施工單位要高度重視，確保目標(biāo)完成，要求的每個(gè)節(jié)點(diǎn)延遲一天罰款￥2000.00元，如批準(zhǔn)的順延期限內(nèi)再不能完成施工，每個(gè)節(jié)點(diǎn)延遲一天罰款￥4000.00元。

青島越洋工程咨詢有限公司

青島堿業(yè)平度項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年7月19日

發(fā)文接收單位及領(lǐng)導(dǎo)：

青島堿業(yè)：于英明總經(jīng)理、馬國臣副總經(jīng)理、搬遷辦、施工組、供銷部 青島越洋項(xiàng)目部

青島一建：趙軍總經(jīng)理、史世鵬副總經(jīng)理、項(xiàng)目部：

青島安裝項(xiàng)目部、青島市政項(xiàng)目部、冀州中意項(xiàng)目部、青島新城、東亞

裝飾、海灣設(shè)計(jì)院、精誠消防項(xiàng)目部

第二篇：法院工地例會(huì)會(huì)儀紀(jì)要12范文

蚌埠市龍子湖區(qū)審判庭法院項(xiàng)目

廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

監(jiān)

理

例

會(huì)

（十三）蚌埠市龍子湖區(qū)法院項(xiàng)目

廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 蚌埠市龍子湖區(qū)法院工程會(huì)議紀(jì)要

蚌埠市龍子湖區(qū)法院審判庭項(xiàng)目

第十三次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2014年3月7日16：30

地點(diǎn)：工地會(huì)議室

主持人：總監(jiān)王慶一

參加會(huì)議人員：詳見會(huì)議人員簽到表

會(huì)議主題：第十三次監(jiān)理例會(huì)

一、施工單位：

1、匯報(bào)春節(jié)前后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況：施工人員基本到齊，二、三層墻體砌筑基本完成。

2、二次結(jié)構(gòu)施工將在3月26日完工。

3、屋面找平在3月8日完工。

4、下一步將要進(jìn)場(chǎng)的防水、保溫及水電材料進(jìn)行送檢。

5、在3月28日前整理資料，爭取28日進(jìn)行主體驗(yàn)收。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作，進(jìn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，安全無小事，必須把安全問題放在首位。

二、監(jiān)理公司：

1、施工所用的混凝土砂漿從外架進(jìn)入嚴(yán)格意義上是明令禁止的，考慮到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，可以從外架進(jìn)入，但必須加強(qiáng)安全監(jiān)督；

2、防水及保溫巖棉板材料必須資料齊全，復(fù)驗(yàn)合格才可施工；

3、現(xiàn)場(chǎng)存在部分工人不戴安全帽現(xiàn)象，現(xiàn)要求做好工人的三級(jí)安全教育工作，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽；

4、運(yùn)輸物料的井架必須專人負(fù)責(zé)操作，并將操作人員資質(zhì)上報(bào)監(jiān)理部，禁止非操作人員開動(dòng)。

5、消防資質(zhì)上報(bào)監(jiān)理部。

三、建設(shè)單位：

1、朱院長由于個(gè)人原因不再擔(dān)任本工地的業(yè)主代表，今后現(xiàn)場(chǎng)工作將由符主任，曹工負(fù)責(zé)。

3、盡快與材料商簽訂合同，確定材料、品牌、價(jià)格等事宜

4、施工方與監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)要積極溝通相互協(xié)調(diào)，將工地管理的井然有序，確保項(xiàng)目圓滿完工

5、對(duì)于監(jiān)理提出的安全問題要重視，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。

記錄整理：廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

蚌埠市龍子湖法院項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年3月7日星期五

抄報(bào)：蚌埠市龍子湖區(qū)法院

抄送：江蘇鴻宇建筑安裝公司 說明：收件單位如對(duì)以上記錄有異議，須在收件后二天內(nèi)書面通知記錄單位修正，否則

視為默認(rèn)。

第三篇：第一次工地例會(huì)會(huì)序

第一次工地例會(huì)會(huì)序

一、6月2日8：30—9：30分召開“石門子”工程的第一次工地例會(huì)（數(shù)碼相機(jī)照片調(diào)整到2011年4月10日）

1、業(yè)主項(xiàng)目部介紹組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；介紹本工程的工期及各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

2、設(shè)計(jì)單位介紹組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；介紹施工圖紙交付計(jì)劃及工程重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、監(jiān)理單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底。

4、施工單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；及施工準(zhǔn)備情況。

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

7、領(lǐng)導(dǎo)講話。

二、6月2日9：30—10：30分召開“蘇密溝”工程的第一次工地例會(huì)（數(shù)碼照片調(diào)整到2011年5月12日）

1、業(yè)主項(xiàng)目部介紹組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；介紹本工程的工期及各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

2、設(shè)計(jì)單位介紹組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；介紹施工圖紙交付計(jì)劃及工程重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、監(jiān)理單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底。

4、施工單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；及施工準(zhǔn)備情況。

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

7、領(lǐng)導(dǎo)講話。

三、6月2日10：30—11：30分召開“蘇密溝”工程的第一次工地例會(huì)（數(shù)碼照片調(diào)整到2011年5月15日）

1、業(yè)主項(xiàng)目部介紹組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；介紹本工程的工期及各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

2、設(shè)計(jì)單位介紹組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；介紹施工圖紙交付計(jì)劃及工程重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3、監(jiān)理單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底。

4、施工單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；及施工準(zhǔn)備情況。

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

6、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

7、領(lǐng)導(dǎo)講話。

四、6月2日13：00—14：00分召開“樺農(nóng)”工程的第一次工地例會(huì)（數(shù)碼照片調(diào)整到2011年6月2日當(dāng)天）

1、業(yè)主項(xiàng)目部介紹組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；介紹本工程的工期及各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)。

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、設(shè)計(jì)單位介紹組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；介紹施工圖紙交付計(jì)劃及工程重點(diǎn)和難點(diǎn)。

4、監(jiān)理單位介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底。

5、施工單位介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；及施工準(zhǔn)備情況。

6、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

8、領(lǐng)導(dǎo)講話。

施工圖會(huì)檢會(huì)議

6月2日14：00—16：00分召開“蘇密溝”和“三道溝”工程的送電線路部分施工圖會(huì)檢

以上時(shí)間如進(jìn)行順利可以提前。

第四篇：公司周例會(huì)會(huì)流程

江蘇分公司周例會(huì)流程

一、例會(huì)時(shí)間：每周一 下午4:30（會(huì)議時(shí)間60分鐘）

二、會(huì)議地點(diǎn)：公司（一樓會(huì)議室）

三、例會(huì)人員：

四、會(huì)議原則：總結(jié)回顧，工作計(jì)劃，數(shù)據(jù)量化，具體說明，五、主持人：

六、晨會(huì)流程：

6.1、起立：主持人問好：XXX家人們大家當(dāng)下好 6.2、大家回應(yīng)：好，很好，非常好！6.3、會(huì)前激勵(lì)熱身：口號(hào)：

(如)我要用全身心的愛來迎接今天，因?yàn)?，這一切將是我成功的最大秘密。6.4、主持人：請(qǐng)座，會(huì)議主題新同事介紹等（1分鐘）

6、銷售后勤專員：（每人3分鐘*3＝10鐘）

A、計(jì)劃銷售目標(biāo)，實(shí)際完成情況，完成比例，去年同期銷售，同期增減比例，回款情況，回款同期對(duì)比。B、回顧前期工作，問題及解決方案

C、下期的銷售目標(biāo)，需要其它部門（人員配合事項(xiàng)）

6、倉庫主管（3分鐘）： A、問題及解決方案

B、需要其它部門（人員配合事項(xiàng)）

7、數(shù)據(jù)分析專員（3分鐘）：

A、數(shù)據(jù)中反應(yīng)問題規(guī)律性表格回收情況 B、需要其它部門（人員配合事項(xiàng)）

8、銷售經(jīng)理總結(jié)（5分鐘）：

A、計(jì)劃銷售目標(biāo)，實(shí)際完成情況，完成比例，去年同期銷售，同期增減，回款情況，回款同期對(duì)比。應(yīng)收款情況，同期應(yīng)收款對(duì)比。

B、貨品情況分析：暢銷款庫存數(shù)，滯銷款庫存數(shù)，滯銷原因建議方案，發(fā)貨情況，退貨情況。

C、回顧前期工作，問題及解決方案 D、下期的銷售目標(biāo)，需要其它部門（人員配合事項(xiàng)）

9、拓展專員（3分鐘*2＝6分鐘）：

A、開店總結(jié)：計(jì)劃開店，實(shí)際開店，完成比例，同期開店數(shù)，同期增減 B、回顧前期工作，問題及解決方案

C、下期拓展目標(biāo)，需要其它部門（人員配合事項(xiàng)）

10、運(yùn)營專員（3分鐘*3＝10分鐘）：

A、計(jì)劃銷售目標(biāo)，實(shí)際完成情況，完成比例，去年同期銷售，同期增減，回款情況，回款同期對(duì)比。

B、競(jìng)爭品牌的銷售動(dòng)態(tài)分析（品類占比，價(jià)格段，SKU數(shù)，促銷內(nèi)容）C、商場(chǎng)銷售排名

D、回顧前期工作，問題及解決方案

E、下期的銷售目標(biāo)，需要其它部門（人員配合事項(xiàng)）

11、賬務(wù)主管（3分鐘）

A、商場(chǎng)未開票，或開票未到帳商場(chǎng)通報(bào)

B、回顧前期工作，問題及解決方案，需要其它部門（人員配合事項(xiàng)）

12、公司經(jīng)理總結(jié)（15分鐘）： A、綜合總結(jié) B、工作布署

13、總監(jiān)補(bǔ)充總結(jié)：（5分鐘）

八、會(huì)議結(jié)束：主持人帶領(lǐng)大家起立拍手二下，加油，加油

第五篇：公司周例會(huì)會(huì)流程[范文]

周例會(huì)流程

一、例會(huì)時(shí)間：每周一 早上8:30（會(huì)議時(shí)間60分鐘）

二、會(huì)議地點(diǎn)：公司（一樓接車通道）

三、例會(huì)人員：全體公司員工

四、會(huì)議原則：總結(jié)回顧，工作計(jì)劃，數(shù)據(jù)量化，具體說明，五、主持人：行政

六、晨會(huì)流程：

6.1 起立：主持人問好：大家早上好

6.2 會(huì)前激勵(lì)熱身口號(hào)：好，很好，非常好！6.3 各部門經(jīng)理總結(jié)（3分鐘）6.4 新員工介紹（3分鐘）6.5 公司經(jīng)理總結(jié)（10分鐘）：

七、晨會(huì)游戲：

7.1 游戲主題:團(tuán)結(jié) 7.2 游戲組織及主持

伙伴們，常言道我們要在快樂中學(xué)習(xí)，要在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)快樂。所以我們這一次也一起來體驗(yàn)下如何在快樂中學(xué)習(xí)好不好？

好的，前幾天天氣有點(diǎn)反復(fù)，一天可以感受一年四季的變化。盡管現(xiàn)在的天氣也是有些炎熱，彼此之間能感受到散發(fā)的灼熱，但是我們依舊可以是互相擁抱，親密無間的是不是？

那么今天，我們一起來玩一個(gè)游戲，叫做“報(bào)紙的極限”！這個(gè)游戲怎么玩呢，大家一起來認(rèn)真的聽一下規(guī)則哦。1、7個(gè)人分成一組，人數(shù)多的部門，可以與其他部門進(jìn)行組合，進(jìn)行排序編號(hào)并選出組長（進(jìn)行分組）

2、每個(gè)組別會(huì)擁有一張報(bào)紙。（發(fā)放報(bào)紙）

3、游戲?qū)⒎譃?輪，每一次都要求所有的伙伴都在報(bào)紙上面，且腳不能放在報(bào)紙以外的地方，可以懸空。

4、每新一輪開始，報(bào)紙為上一輪的1/2大小。

5、堅(jiān)持10秒以上的小組進(jìn)入下一輪，最后一輪，堅(jiān)持最久的小組為獲勝組。

6、獲勝組有神秘獎(jiǎng)勵(lì)。

好的，我們?cè)谝粋€(gè)非常快樂的氣氛中完成了這個(gè)游戲，或者是任務(wù)。在這次活動(dòng)中，我們有的小組表現(xiàn)的很好，很有組織性，有的小組很有創(chuàng)意，給出了自己的答案。那么，就像剛剛說的在快樂中學(xué)習(xí)，要在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)快樂，我們也要在這次的活動(dòng)中，總結(jié)出我們的學(xué)習(xí)成長點(diǎn)。那么，讓我們先在小組內(nèi)部做一個(gè)討論總結(jié)，然后我們將邀請(qǐng)每一個(gè)小組進(jìn)行總結(jié)分享，好不好？

（重復(fù)一兩個(gè)小組總結(jié)的重點(diǎn)）是的，在這個(gè)游戲中，我們可以體會(huì)團(tuán)結(jié)，可以學(xué)習(xí)到組織，甚至可以學(xué)習(xí)到彼此之間的信任是多么的重要。其實(shí)，我們?cè)诠ぷ髦幸彩切枰@樣，在工作中學(xué)習(xí)成長，體會(huì)公司的團(tuán)結(jié)一心，感受公司的高效組織，明白公司對(duì)我們培養(yǎng)的重心。所以，也希望每一個(gè)伙伴，可以在之后的工作中，做一個(gè)生活當(dāng)中的有心人，要眼里有活，眼里有學(xué)習(xí)，發(fā)揮工匠精神，把我們的工作事業(yè)做好！

八、會(huì)議結(jié)束：帶領(lǐng)大家起立拍手二下，加油，加油