第一篇：裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)配，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

4、領(lǐng)會(huì)、了解設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行<施工控制程序>，掌握工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解客戶要求，做好服務(wù)，樹立公司形象。

5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達(dá)成。

6、確保工班的人工費(fèi)，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。

7、對施工班組實(shí)施有效管理，對有關(guān)項(xiàng)目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細(xì)交待，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。

8、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復(fù)檢，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作，并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字。

9、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示，并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告下屬工班的運(yùn)作情況。

10、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。

11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用。

12、有責(zé)任和義務(wù)推薦一班及施工人員。

13、積極參加培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

14、關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。

15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運(yùn)作。

16、每天堅(jiān)持記好<施工日記>，認(rèn)真填寫<施工質(zhì)量控制程序>。

17、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。

第二篇：裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理承包合同

NO:CQ14-06-15

紹興春秋裝飾設(shè)計(jì)有限公司

裝

飾

工

程

發(fā) 包 承 包 日

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 承 包 合 同

__________________________ __________________________ __________________________ __________________________ __________________________

施工項(xiàng)目承包合同 NO:CQ14-06-15

甲方:

乙方: 1.1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.__________________________

__________________________

__________________________

__________________________

__________________________ __________________________ ___________

__________________________

__________________________ 1.6承包價(jià)款：￥

____________ 人民幣（大寫）_____________________

2.雙方工作

2.1.甲方負(fù)責(zé)提供具體施工圖及相關(guān)資料說明提供施工中所涉及的水電等條件并說明其使用注意事項(xiàng)。

2.2.甲方指派__________為駐工地代表負(fù)責(zé)合同履行及工程監(jiān)理。

2.3.甲方負(fù)責(zé)辦理施工的報(bào)批報(bào)建手續(xù)。

2.4.對施工中出現(xiàn)的交接面進(jìn)行妥善處理。如工種、工作面交接出現(xiàn) 問題。由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.5.2.6.乙方指派___________

2.7.乙方不得以包工包料的方式再直接全部轉(zhuǎn)包。

2.8.乙方應(yīng)嚴(yán)格按圖紙或說明進(jìn)行施工做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查。

2.9.乙方須遵紀(jì)守法并遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑設(shè)備管線古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作處理好由施工帶來的擾民問題及周圍單位住戶的關(guān)系。所需費(fèi)用由乙方自理如造成不良后果由乙方承擔(dān)責(zé)任。

2.10.乙方在施工過程中要對成品和半成品做好保護(hù)工作所需費(fèi)用由乙方自理。在工程完工未交付甲方前如造成成品和半成品的損壞由乙方承擔(dān)責(zé)任。

2.11.施工人員的伙食費(fèi)、臨時(shí)住房房租及水電費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

3.工期約定 3.1.乙方在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守合同所列出施工工期進(jìn)行施工在保質(zhì)、保量的基礎(chǔ)上完成施工任務(wù)。

3.2.因乙方責(zé)任不能按期開工或中途無故停工影響工期工期不順延所造成的損失由乙方全權(quán)承擔(dān)。由于甲方或業(yè)主的原因按期開工工期順延。

4.關(guān)于工程質(zhì)量和驗(yàn)收的約定

4.1.本施工工程以甲方認(rèn)同的施工及驗(yàn)收規(guī)范為質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.本施工工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)向乙方進(jìn)行交待說明。

4.3.工程施工過程中每道工序完工乙方都應(yīng)報(bào)甲方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。當(dāng)階段性工程量完成自驗(yàn)時(shí)

待驗(yàn)收合格后再組織甲方與業(yè)主驗(yàn)收若擅自操作所造成的損失由乙方自負(fù)。

4.4.施工質(zhì)量參照國家驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)條款為依據(jù)有未達(dá)標(biāo)而發(fā)生扣款和返工的由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

4.5.工程竣工后乙方組織甲方與業(yè)主在約定的時(shí)間內(nèi)參加竣工驗(yàn)收驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。

5.工程價(jià)款和結(jié)算的約定

5.1.合同簽訂付合同價(jià)款的___% 計(jì)________________元24小時(shí)內(nèi)，乙方即須進(jìn)場施工。

5.2.隱蔽工程經(jīng)甲方及業(yè)主方驗(yàn)收合格后及泥工完工經(jīng)甲方及業(yè)主方驗(yàn)收合格三日內(nèi)，給付合同價(jià)款的___% 計(jì)________________元

5.3.木工工程經(jīng)甲方及業(yè)主方驗(yàn)收合格后及油漆工程經(jīng)甲方及業(yè)主方驗(yàn)收合格三日內(nèi)，給付合同價(jià)款的___%計(jì)________________元。

5.4.工程完工經(jīng)甲方及業(yè)主方驗(yàn)收合格后乙方送交相關(guān)結(jié)算資料，甲方自收到結(jié)算資料審核完畢,結(jié)算確認(rèn)十日內(nèi)付至結(jié)算價(jià)款的___% 計(jì)____________元

5.5.余款3%

5.6.質(zhì)保期結(jié)束十五日內(nèi),余款付清。

5.7.備注：根據(jù)工程具體情況在各階段付款之前可增加工程量申報(bào)付款方式，但所付累計(jì)款項(xiàng)不得超過所屬階段付款金額的80%否則甲方有權(quán)拒付乙方不得因此而停工。

6.6.1.本工程由甲方提供的材料、設(shè)備均由乙方驗(yàn)收、保管甲方不承擔(dān)任何責(zé)任與義務(wù)。

6.2.本工程由甲方指定使用的材料、設(shè)備乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守否則由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用及后果均由乙方承擔(dān)并“假一罰十”。

6.3.本工程由甲方指定使用的主材乙方須履行代購義務(wù)即甲方指定品牌、型號(hào)、單價(jià)，乙方負(fù)責(zé)采購聯(lián)絡(luò)款項(xiàng)由甲方與供應(yīng)商結(jié)算數(shù)量根據(jù)完工實(shí)際數(shù)量計(jì)算若乙方采購數(shù)量超過此數(shù)量則超出部分費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

6.4.本工程乙方采購的材料進(jìn)場經(jīng)甲方監(jiān)理與業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后方可使用如擅自使用出現(xiàn)質(zhì)量問題一切責(zé)任由乙方自負(fù)。

7.安全和防火的約定

7.1.7.2.乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。如違反導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事

7.3.乙方承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的乙方人員、甲方人員及第三方人員傷亡事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用由此造成的工期不予順延

7.4.乙方所在工程項(xiàng)目場地須遵紀(jì)守法及遵循業(yè)主及物業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度否則后果自負(fù)。

8.獎(jiǎng)勵(lì)和違約責(zé)任

8.1.施工工期逾期依據(jù)甲方與業(yè)主之協(xié)約罰金由乙方承擔(dān)乙方每日按合同款的1%向甲方支付公司形象補(bǔ)償金。

8.2.乙方按照甲方要求全部或部分工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)甲方視具體情況支付乙方獎(jiǎng)金。

8.3.價(jià)賠償。

8.4.未經(jīng)甲方同意乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線由此發(fā)生的損失或事故包括罰款乙方承擔(dān)損失。甲方有權(quán)追究經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償并處以乙方全額賠償。

8.5.雙方本著真實(shí)、誠信的原則乙方如在請款及工程量等方面虛報(bào)數(shù)量。甲方有權(quán)以虛報(bào)數(shù)量1-5倍扣罰乙方不得異議并對此放棄訴訟權(quán)。

8.6.如甲方發(fā)現(xiàn)乙方轉(zhuǎn)包項(xiàng)目（見2.7）甲方有權(quán)解除此合同乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

8.7.施工中增減項(xiàng)目需經(jīng)甲方確認(rèn)簽證。增減項(xiàng)目在甲方與業(yè)主結(jié)算后才與乙方結(jié)算乙方不

8.8.甲方約時(shí)通知乙方負(fù)責(zé)人到場若不到場并推脫理由的每出現(xiàn)一次此情況扣除乙方合同款1%罰款甲方以書面處罰乙方并在工程竣工后結(jié)算。

8.9.乙方須及時(shí)反映業(yè)主在施工過程中的要求通過甲方公司途徑落實(shí)履行否則后果自負(fù)。

8.10.乙方及乙方現(xiàn)場施工工人應(yīng)與業(yè)主方處理好關(guān)系不得與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)及頂撞因此造成的后果自負(fù)增加甲方的管理難度的甲方將予以警告、罰款直至解除合同清除出場等處理甲方有權(quán)向乙方索賠損失對此乙方不得異議。

8.11.甲乙雙方須恪守合同內(nèi)容機(jī)密不向第三方泄露如一方因此行為造成的后果及項(xiàng)目操作難度責(zé)任自負(fù)且另一方具有損失索賠的權(quán)力。

8.12.如乙方施工人員在施工過程中擅自對業(yè)主散布有損甲方公司利益及形象的言論或行為公司將對項(xiàng)目經(jīng)理給予500-1000元一次的經(jīng)濟(jì)處罰。

8.13.24小時(shí)內(nèi)到場維修直至業(yè)主滿意尤其公共營業(yè)場所之類項(xiàng)目如有質(zhì)量問題乙方必須在甲方約定甲方自派人員維修維修金額與乙方核算乙方應(yīng)無條件接受若乙方故意不及時(shí)維修則甲方有權(quán)罰沒其保修金直至解除合同。

8.14.乙方在施工及保修期內(nèi)私自承接該項(xiàng)目的衍生項(xiàng)目、追加項(xiàng)目甲方按照工程保修金金額對乙方予以處罰并有權(quán)解除此合同。

8.15.因一方原因合同無法繼續(xù)履行時(shí)應(yīng)通知對方辦理合同終止協(xié)議責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9.附則

9.1.本合同在履行期間雙方發(fā)生爭議時(shí)在不影響進(jìn)度的前提下雙方采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。

9.2.當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或協(xié)調(diào)不成時(shí)雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁當(dāng)事人不在本合同約定仲裁協(xié)議范圍的

9.3.本合同一式二份雙方各執(zhí)一份。需雙方簽字為依據(jù)即予生效賦法律效應(yīng)。9.4.本合同履行完成后自動(dòng)終止。

9.5.a、施工圖或作法說明

b、項(xiàng)目清單(僅作用材標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中增減變更之單價(jià)依據(jù)數(shù)量僅供參考)c、《施工進(jìn)度表》

d、乙方相關(guān)證件

第三篇：裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

【裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)】

好的設(shè)計(jì)師，還需要好的家裝項(xiàng)目經(jīng)理，才能保證最終的效果。

今天見到項(xiàng)目經(jīng)理，溝通后感覺很不滿意，已經(jīng)要求公司更換，特意上網(wǎng)了解了下這個(gè)職務(wù)，與大家分享

一、開工前的準(zhǔn)備

1.熟悉圖紙、參與技術(shù)交底，設(shè)計(jì)整個(gè)施工方案；

2.熟悉預(yù)算；

3.目標(biāo)利潤的測算確認(rèn)；

4.確定工期，制定施工形象進(jìn)度表；

5.有預(yù)見性的做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、相關(guān)手續(xù)的辦理

三、質(zhì)量管理

1.認(rèn)真記錄施工日記，并對此負(fù)責(zé)；

2.做好施工中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量工藝檢驗(yàn)記錄，并對此負(fù)責(zé)；

3.變更項(xiàng)目的管理，并對此負(fù)責(zé)；

4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿意的交甲方驗(yàn)收合格。

四、工期的管理

1.進(jìn)場后根據(jù)施工現(xiàn)場情況來調(diào)整施工、材料、人員組織等方案；

2.根據(jù)甲方約定總工期，結(jié)合現(xiàn)場施工情況調(diào)整施工方案，直至按期完成。

五、成本管理

1.開具材料采購清單，并負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場審驗(yàn)和數(shù)量的清點(diǎn)，材料價(jià)格的審核，對此負(fù)責(zé)（部分材料的采購，見《關(guān)于材料配送的規(guī)定》）；

2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn)；

3.盡量節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

六、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系。

七、收款。

八、維修服務(wù)與客戶回訪。

九、制定工地安全管理措施，并對此負(fù)責(zé)。

第四篇：完整的裝飾項(xiàng)目經(jīng)理管理制度改

成都裝飾公司

項(xiàng) 目 經(jīng) 理 管 理 制 度

成都裝飾工程有限公司

****年**月**日

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理為公司關(guān)于工程施工及相關(guān)事宜全權(quán)代表職位，具體職責(zé)如下：

1.認(rèn)真貫徹并執(zhí)行公司的各種相關(guān)規(guī)章制度 2.負(fù)責(zé)圖紙及預(yù)算的審核，制度并實(shí)施施工計(jì)劃 3.施工隊(duì)伍的組建，施工人員業(yè)務(wù)技能、素質(zhì)培訓(xùn) 4.對各工種的人員進(jìn)行合理安排和任務(wù)陳述 5.負(fù)責(zé)各工種之間的協(xié)調(diào)配合

6.負(fù)責(zé)對各施工班組及個(gè)人進(jìn)行工作量的核實(shí)及人工費(fèi)的發(fā)放 7.負(fù)責(zé)各項(xiàng)驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督管理 8.對施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排以保證約定工期內(nèi)順利完工 9.制定并實(shí)施安全施工措施 10.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種問題

11.準(zhǔn)確及時(shí)的向工程部反饋施工中的各種信息

12.負(fù)責(zé)工程所需材料的采購和驗(yàn)收并做好甲供主材驗(yàn)收、交接記錄，保證材料質(zhì)量 13.負(fù)責(zé)工程款的結(jié)算與催收

14.對因施工管理不善造成的一切損失承擔(dān)責(zé)任 15.對施工工程進(jìn)行保修

16.在有效授權(quán)范圍內(nèi)代表公司于客戶進(jìn)行洽談 17.針對客戶對工程的了解情況進(jìn)行合理引導(dǎo)

現(xiàn)場文明施工管理制度

為規(guī)范施工行為，完善施工工藝，提高施工質(zhì)量，更好的樹立公司品牌，進(jìn)一步提高公司市場形象，特制定本制度。具體內(nèi)容如下：

1、開工3天內(nèi)及時(shí)做好現(xiàn)場廣告、宣傳標(biāo)識(shí)和保護(hù)膜的粘貼，并及時(shí)配備相應(yīng)的機(jī)具、展板等，違者罰款50/次，并于2天內(nèi)整改，否則追加累積50元/次。

2、所有施工人員必須著公司統(tǒng)一的服裝，禁止赤膊、穿拖鞋等，違者罰款50元/次。

3、所有材料必須分類堆放整齊，違者罰款50元/次。

4、施工現(xiàn)場隨時(shí)保持整潔，每天清掃垃圾并及時(shí)裝袋清運(yùn)，違者罰款50元/次。

5、施工現(xiàn)場禁止打架斗毆或使用不文明語言，禁止其它有損公司形象的行為，違者罰款200元/次。

6、與客戶交流時(shí)必須耐心、細(xì)致，禁止簡單粗暴的交流方式，違者罰款100元/次。

7、嚴(yán)禁頂撞、謾罵或威脅客戶，違者罰款200元/次。

8、施工現(xiàn)場應(yīng)配備臨時(shí)蹲便器，并隨時(shí)沖洗、衛(wèi)生間不得有異味，違者罰款50元/次。

9、施工人員工具、衣帽必須放入專用雜物柜，違者罰款50元/次。

安全施工管理制度

1、開工三天內(nèi)必須配備臨時(shí)滅火器，違者罰款50元/次

2、施工現(xiàn)場禁止吸煙，違者罰款每人100元/次。

3、腳手架必須牢固，違者罰款50元/次。

4、高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶或采取其他安全防護(hù)措施，違者罰款50元/次。

5、所有用電工具必須使用插頭，并有接地和漏電保護(hù)裝置，違者罰款50元/次。

6、施工現(xiàn)場禁止煮飯，違者罰款50元/次。

7、易燃易爆物品附近，嚴(yán)禁電焊或其他明火作業(yè)，違者罰款200元/次。

8、施工現(xiàn)場離人后，應(yīng)關(guān)閉電源、水閥總開關(guān)、門窗，違者罰款50元/次，并承擔(dān)一切損失。

9、保管好貴重物品，做好防盜工作，因此帶來的損失，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1、進(jìn)場施工前必須對土建設(shè)施、結(jié)構(gòu)設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)收并做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并由客戶簽字認(rèn)可，違者罰款50元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

2、進(jìn)場3天內(nèi)必須與客戶一一核對施工項(xiàng)目，與客戶、設(shè)計(jì)師工程監(jiān)理一起進(jìn)行詳細(xì)的交底并做好記錄，出現(xiàn)漏項(xiàng)、漏量、預(yù)算不準(zhǔn)或設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向工程部匯報(bào)，違者罰款50元/次，并承擔(dān)一切損失。

3、水電改造必須與客戶一起規(guī)劃后做初步估算，客戶簽字認(rèn)可后施工，違者罰款50元/次，如因此造成的損失，項(xiàng)目經(jīng)理自行負(fù)責(zé)。

4、有墻體拆除或結(jié)構(gòu)改造等施工內(nèi)容必須取得相關(guān)手續(xù)后方可施工。違者罰款200元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

5、進(jìn)場后如有方案變更或增減項(xiàng)目，必須由客戶和設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理簽字確認(rèn)并辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工。違者罰款50元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

6、施工配送、定制材料如出現(xiàn)斷貨或其他原因需使用替代品的情況，必須征求客戶同意，簽字認(rèn)可后方可使用。違者罰款50元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

7、客戶自購材料公司負(fù)責(zé)施工的，項(xiàng)目經(jīng)理必須進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄，明確品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、到場時(shí)間等。如發(fā)現(xiàn)差異，必須及時(shí)通知客戶。違者罰款50元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

8、所有經(jīng)公司采購的材料必須按照公司指定商家進(jìn)行統(tǒng)一配送，不得私自購買。違者罰款500元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

9、所有材料進(jìn)場后需與客戶、工程監(jiān)理一起驗(yàn)收，三方簽字認(rèn)可后方可施工。違者罰款50元/次。未驗(yàn)收簽字施工者，一切損失自負(fù)。

10、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案或材料使用與國家相關(guān)法律法規(guī)相沖突的，必須及時(shí)向公司、客戶、設(shè)計(jì)師反映并向客戶解釋清楚。盡到告知義務(wù)，并做好記錄，違者罰款50元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

11、施工過程中，如因客戶原因拖延工期的，必須取得簽字認(rèn)可，并辦理延期手續(xù)，違者罰款200元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

12、無論什么原因工地?zé)o人施工，都必須告知公司工程部、客戶，否則視為無故停工，違者罰款100元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

13、隨時(shí)與客戶保持良好的溝通，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，禁止把事態(tài)擴(kuò)大，違者罰款200-500元/次，并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

14、認(rèn)真填寫施工管理手冊，單據(jù)不齊將不予結(jié)算及支付施工工程款，并罰款100元/次且補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則承擔(dān)由此帶來的一切損失。

15、如有客戶投訴，經(jīng)查實(shí)按100元/次—500元/次處罰。

施工工藝管理制度

1、所有木龍骨必須按照規(guī)范做好防火處理。違者罰款100元/次。

2、廚衛(wèi)門套或其他重點(diǎn)防潮部位施工必須做出有效的防腐處理。違者罰款100元/次并整改。

3、電路改造中管內(nèi)禁止接頭，接頭處必須加線盒或圓三通并加蓋，線路水路嚴(yán)格按照機(jī)器開槽的原則，違者罰款50元/次并整改。

4、線路接頭必須采用纏繞法5圈半以上。燙錫飽滿后雙層包扎。違者罰款100元/次并整改。

5、線路改造禁止鋪設(shè)于廚衛(wèi)易積水地面，違者罰款100元/次并整改。

6、線路與線盒必須使用鎖扣連接并安裝固定，違者罰款100元/次并整改。

7、線路改造完畢后，線頭必須包扎入盒。違者罰款100元/次并整改。

8、線路改造中必須用顏色區(qū)分正、負(fù)極和接地線。違者罰款100元/次并整改。

9、水路改造中熱水禁止使用冷水管。違者罰款100元./次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

10、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收，無需鏟除的乳膠漆或墻紙基層，施工前必須用專業(yè)界面劑封底后方可施工。違者罰款100元/次并整改。

11、白灰面貼磚前，必須鏟除后打麻眼刷素水泥漿后方可施工。違者罰款50元/次并整改。

12、清漆施工面板必須做封閉處理。淺色面板必須兩面封閉后方可施工。違者罰款100元/次并整改。

13、木質(zhì)材料上禁止直接做乳膠漆，必須用石膏板封面后再按乳膠漆施工工藝施工。違者罰款100元/次并整改。

14、是高吊頂接頭必須襯底錯(cuò)縫。詳見施工說明。違者罰款100元/次并整改。

15、廚衛(wèi)墻地磚施工過程中，禁止在地面扎釘。違者罰款100元/次并整改。

16、柜體收邊線必須使用厚度2.5mm-5mm以上實(shí)木線條并涂滿白乳膠，用紋釘固定。違者罰款100元/次并整改。

17、門窗邊線寬度不得低于50mm，厚度不得低于10mm（保足尺寸）并于面板無明顯色差。涂膠飽滿后用18mm紋釘固定。違者罰款100元/次并整改。

18、衣柜推拉邊框位置必須用面板封面。違者罰款100元/次。

19、所有抽屜收邊線用實(shí)木線條，抽滑兩邊用吉耐板封面，正立面與相鄰柜體飾面一致。違者罰款100元/次并整改。

20、所有清漆、透明漆基層要求平整、無污染、無劃痕、無鉛筆印、無損傷、無錘痕、無滲油、接縫平整、嚴(yán)密。違者罰款100元/次并整改。

21、實(shí)色漆基層嚴(yán)禁使用水灰，必須使用豬血灰或原子灰滿刮。違者罰款100元/次并整改。

成品保護(hù)管理制度

1、進(jìn)場后首先對貴重物品及設(shè)施進(jìn)行包裝保護(hù)，能拆離的最好拆除后讓客戶自行保管。違者罰款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

2、安裝后的石材臺(tái)面，地磚等易損成品應(yīng)及時(shí)用公司制定的保護(hù)材料進(jìn)行遮蔽保護(hù)。違者罰款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

3、安裝好的五金件在油漆施工時(shí)應(yīng)拆除并妥善保管，不能拆除的用報(bào)紙進(jìn)行遮蔽以防污染。違者返款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

4、地板安裝后，人員進(jìn)出應(yīng)套鞋套，人字拖或條凳用泡沫、塑料包扎后方可入內(nèi)。違者罰款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

5、柜內(nèi)或飾面板臺(tái)面禁止堆放雜物，并用公司指定保護(hù)材料進(jìn)行覆蓋。違者罰款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

6、個(gè)人吃飯、調(diào)色、空壓機(jī)等污染源應(yīng)遠(yuǎn)離石材、玻璃、?；纫资芪廴镜膮^(qū)域。違者罰款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

7、面板碰角處成品后應(yīng)用邊角余料進(jìn)行保護(hù)。違者罰款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

8、進(jìn)行施工前對下水管道進(jìn)行檢查，確保排水通暢后用封口塑料布進(jìn)行封口，以免建渣堵塞。違者罰款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

9、進(jìn)行乳膠漆、油漆等易污染工序時(shí)，應(yīng)先對其周圍成品進(jìn)行防范保護(hù)措施，違者罰款50元/次，并承擔(dān)由此造成的一切損失。

驗(yàn)收制度

1、材料進(jìn)場后，通知客戶、工程監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，相關(guān)當(dāng)事人簽字認(rèn)可，方可施工。違者將不予結(jié)算并承擔(dān)一切損失。

2、吊頂基層完工、水電改造完工、土建工程完工進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，業(yè)主、工程監(jiān)理簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序。違者罰款200元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

3、單項(xiàng)工程基層完工后，由工程監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行面層施工。違者罰款50元/次。

4、單項(xiàng)工程全部完工后，由工程監(jiān)理、客戶驗(yàn)收合格后簽字，違者罰款50元/次并承擔(dān)由此帶來的一切損失。

5、不同工種不同工序交接前進(jìn)行驗(yàn)收，接手當(dāng)事人簽字后方可施工。違者罰款50元/次并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6、整體施工結(jié)束后，項(xiàng)目經(jīng)理通知工程部，由工程部組織預(yù)驗(yàn)收，合格后向客戶申請竣工驗(yàn)收，不合格將開具整改通知書，直至驗(yàn)收合格。違者罰款200元/次。

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、整個(gè)工程無罰款，無客戶投訴，按公司要求保質(zhì)保量完成施工任務(wù)和沒有其他不良記錄的工地。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元/次。

2、每月的先進(jìn)工地評選中表現(xiàn)優(yōu)異的獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 最佳客服獎(jiǎng)100元/次 最佳工地形象獎(jiǎng)200元/次 得到客戶口頭表揚(yáng)100元/次 得到客戶書面表揚(yáng)200元/次 得到客戶錦旗獎(jiǎng)400元/次

3、每季度的先進(jìn)工地評選中表現(xiàn)優(yōu)異的獎(jiǎng)勵(lì)300元/次

4、積極配合公司帶顧客參觀樣板房，成功簽單三套或三個(gè)裝修以上。憑相關(guān)證明獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元/次。

5、約定工期內(nèi)提前十天以上交工并順利收回尾款的獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

6、公司不定期抽檢中表現(xiàn)優(yōu)異的工地獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

本制度的最終解釋

1、本制度一經(jīng)宣布立即生效。如涉及“施工工藝管理制度”的違反，現(xiàn)場通知整改，整改無效或拒不整改的，再開罰單。其他制度無警告流程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)則直接按照制度執(zhí)行，開具罰單。

2、本制度中“施工工藝管理制度”為強(qiáng)制規(guī)定。其他常規(guī)工藝按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、本制度中獎(jiǎng)勵(lì)制度同其他制度同時(shí)生效。

4、如公司內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有違反該制度的現(xiàn)象，有權(quán)監(jiān)督和投訴，可直接反映到工程部，由工程部記錄并查實(shí)后執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

5、項(xiàng)目經(jīng)理對本制度不服可想工程部申訴，無效后可向總經(jīng)理申訴（申訴時(shí)間不得超過24小時(shí)，否則視為無效申訴），總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，若情況屬實(shí)，將給予加雙倍處罰，反之，撤銷處罰決定。

6、解釋權(quán)歸成都裝飾公司所有，未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定后執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)款制度

每個(gè)工地分三次領(lǐng)款

每周二、三、四工程部視察工地，周五所有項(xiàng)目經(jīng)理到公司開會(huì)領(lǐng)款。第一次領(lǐng)款，開工三天內(nèi)粘貼宣傳標(biāo)識(shí)和保護(hù)膜，監(jiān)理簽字，開工前期材料到位，客戶簽字，交回工程部。工程部經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款（20%）。

第二次領(lǐng)款，隱蔽工程驗(yàn)收后，客戶交完中期款，監(jiān)理和客戶簽字，交回工程部。水電改造款公司抽取15%后發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理。工程部經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款（30%）。

第三次領(lǐng)款，客戶交完尾款。完工驗(yàn)收后，監(jiān)理和客戶簽字，交回工程部。工程部經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款（50%）

第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理管理制度工隊(duì)長管理制度 管理制度裝飾公司

項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎(jiǎng)懲辦法

為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng)目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。

1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到辦公室，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。

2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無法繳

納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元，第三個(gè)工程扣除1000元。

3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)為公司工程部經(jīng)理，堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。

4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法

保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合作協(xié)議。如公司業(yè)務(wù)量能保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求，而項(xiàng)目經(jīng)理私自對外施工，一經(jīng)查實(shí)，給予罰款10000元，同時(shí)公司拒付所有工程款，不予退還工程風(fēng)險(xiǎn)金和工程質(zhì)量保證金。

5、項(xiàng)目經(jīng)理接到工程部經(jīng)理下達(dá)的工程及圖紙和相關(guān)資料時(shí)，要迅速審閱圖紙及預(yù)算，并準(zhǔn)備開工。不能

有任何理由來推辭,必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。工程開工時(shí)，客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理四方人員必須同時(shí)到施工現(xiàn)場，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟客戶做好相關(guān)的現(xiàn)場交接并辦理有關(guān)手續(xù)。

6、工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理工作程序：

（1）負(fù)責(zé)辦理與房屋裝潢施工及相關(guān)的外部手續(xù)；

（2）跟客戶交接相關(guān)物品及雙方詳細(xì)填寫相關(guān)文書，要求填寫齊全，每缺漏一項(xiàng)罰款100元。

7、項(xiàng)目經(jīng)理在工程用料上必須嚴(yán)格按公司規(guī)定用料，禁止調(diào)換材料，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。

8、項(xiàng)目經(jīng)理必須按圖紙及隱蔽、變更、追加通知單施工。禁止私自變更圖紙，發(fā)現(xiàn)一次處罰2000元。

9、工程施工過程中，工程部經(jīng)理到施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量時(shí)，所下達(dá)的工程質(zhì)量限期整改通知單，施工現(xiàn)場的工作人員（代班班長）必須簽收此單并按照要求、期限整改，如拒簽一次罰款200元。請務(wù)必保留整改通知單，以備工程結(jié)算用。

10、工程在施工過程中，工地必須至少保證有三名工作人員，且至少3名工人統(tǒng)一著公司工作裝，不按規(guī)

定執(zhí)行罰款100元/次。

11、工程在施工過程中，工地嚴(yán)禁隨便鎖門無人，工作時(shí)間上午8:00點(diǎn)到中午12:00點(diǎn)，下午13:00點(diǎn)至

18:00點(diǎn)，不按規(guī)定作息發(fā)現(xiàn)1次/天罰款200元。如遇到特殊情況可提前1天向工程部經(jīng)理提出書面停工申請，獲準(zhǔn)后方可停工。

12、隱蔽、變更、追加工程、工期驗(yàn)收，提前2天由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知設(shè)計(jì)師、工程部經(jīng)理、客戶，四方同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，驗(yàn)收后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟客戶簽署相關(guān)文書。

13、不按公司規(guī)定的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工的，查出一項(xiàng)罰款500元并限期整改，整改所有產(chǎn)生的費(fèi)用一律自行承擔(dān)。

14、不按正常施工流程施工的罰款300元/項(xiàng)。

15、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地企業(yè)展板上各種表格、標(biāo)準(zhǔn)或防護(hù)物粘貼及填寫工期計(jì)劃表，未進(jìn)行的違者罰款50

元/次。工程經(jīng)理對施工現(xiàn)場檢查時(shí)必須填寫巡查記錄表工程質(zhì)量、現(xiàn)場衛(wèi)生、秩序、進(jìn)度等情況。

16、公司采購的相關(guān)材料、物品等，未經(jīng)辦公室登記而私自取走的，一律按取走物品價(jià)值給予翻倍處罰。

17、施工現(xiàn)場衛(wèi)生臟、亂、差，物品堆放不整齊，罰款200元/次。

18、成品保護(hù)不利，成品柜內(nèi)堆放雜物者罰款100元/次。

19、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙現(xiàn)象罰款50元/次。

20、與客戶發(fā)生口角，不服從管理，罰款2000元/次。

21、客戶投訴，根據(jù)具體情況罰款100—2000元/次。

22、發(fā)生安全、質(zhì)量事故，根據(jù)具體情況罰款100—2000元。并自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

１

23、因施工隊(duì)無故造成工期拖延，每拖延一天，按300元給予處罰，以此類推。

24、在工程竣工的前三天，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)通知設(shè)計(jì)師、工程部經(jīng)理三方到達(dá)施工現(xiàn)場進(jìn)行初步驗(yàn)收。

25、關(guān)于公司給予項(xiàng)目經(jīng)理分期付款的有關(guān)事項(xiàng)及流程規(guī)定。公司對于工程付款分為三次：

第一期工程款撥付：水電完工并驗(yàn)收合格，甲方撥付預(yù)算表直接費(fèi)的10%； 第二期工程款撥付：客戶交納中期款后，甲方撥付預(yù)算表直接費(fèi)的10%；

第三期工程款撥付：工程竣工驗(yàn)收合格，客戶交納尾款后，甲方7個(gè)工作日內(nèi)向乙方結(jié)算清工程款。注：工程進(jìn)度款必須在業(yè)主交清進(jìn)度款或尾款的前提下支付，原則上根據(jù)工程實(shí)際情況可調(diào)整付款方式和比例，項(xiàng)目經(jīng)理在領(lǐng)取各階段工程進(jìn)度款時(shí)必須扣除在公司領(lǐng)取材料、工具、扣款等款項(xiàng)。

26、追加項(xiàng)目中期不做結(jié)算，并入終期一并結(jié)算；減項(xiàng)工程項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主提出的時(shí)間段來決定，及時(shí)調(diào)整

付款比例。

27、施工現(xiàn)場整改通知單每丟失一份，罰款100元。

28、關(guān)于公司例會(huì)制度及不定時(shí)協(xié)商、議事的規(guī)定：

（1）每周二上午8：30必須準(zhǔn)時(shí)參加公司周早會(huì)。地點(diǎn)于公司辦公室。會(huì)議時(shí)間臨時(shí)調(diào)整的由工程部經(jīng)理另行通知。周早會(huì)遲到、請假、早退一次罰款50元，無故不參加者一次罰款100元。

（2）不定時(shí)協(xié)商議事有關(guān)規(guī)定：公司工程部經(jīng)理如果同項(xiàng)目經(jīng)理議事，需提前2 小時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接到通知，必須按時(shí)到達(dá)目的地，遲到或無故不參加者，分別罰款50元/次、200元/次。

29、關(guān)于質(zhì)保、維修有關(guān)流程及規(guī)定：

（1）工程竣工驗(yàn)收合格結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)留一定質(zhì)保金，質(zhì)保時(shí)間為兩年，兩年后退還。其間，有

保養(yǎng)或維修施工，但項(xiàng)目經(jīng)理未處理的，由公司請人施工，由此產(chǎn)生的各種費(fèi)用從質(zhì)保金中扣除。

（2）當(dāng)裝飾工程處于質(zhì)保期間需要做保養(yǎng)及維修時(shí)，由工程部經(jīng)理及時(shí)給項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)維修或保養(yǎng)通知單，項(xiàng)目經(jīng)理接到通知后8小時(shí)內(nèi)，必須到公司工程部經(jīng)理處領(lǐng)取通知單，在4小時(shí)內(nèi)，必須到所需要保養(yǎng)及維修現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的需求制定方案，在12小時(shí)內(nèi)，所需工作人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行處理完，讓業(yè)主驗(yàn)收后在派單上做出評價(jià)和簽字并于第二天回執(zhí)工程部經(jīng)理，其過程拖延者罰款300元/次。

30、工人工資一次性結(jié)算。公司收到客戶支付的工程尾款后，項(xiàng)目經(jīng)理提供該項(xiàng)工程施工人員清單，并在結(jié)算工程款時(shí)通知工人到現(xiàn)場簽字方可領(lǐng)取工程尾款。

31、為提高工作效能，對施工隊(duì)在優(yōu)良工程工期方面實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，工程竣工每提前十天獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元。

32、因項(xiàng)目經(jīng)理施工質(zhì)量得到客戶的認(rèn)可，客戶經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理帶到公司且合作成功的，公司給予項(xiàng)目經(jīng)理

直接費(fèi)部分2%的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)該項(xiàng)工程交由負(fù)責(zé)引薦的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工。

33、每月月底做一次優(yōu)秀工組及優(yōu)秀工人評比。優(yōu)秀工組第一名獎(jiǎng)金：500元，獲榮譽(yù)證書，全公司通告表

揚(yáng)7天。

34、每季度月底做一次優(yōu)秀工組。優(yōu)秀工組第一名獎(jiǎng)金：800元，獲榮譽(yù)證書，全公司通告表揚(yáng)7天。

35、連續(xù)三次月評比，榮獲第一名的工組。獎(jiǎng)金：1000元，獲榮譽(yù)證書，全公司通告表揚(yáng)7天。

36、三次月評比中，累計(jì)兩次倒數(shù)第一名的工組，取消項(xiàng)目經(jīng)理資格。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：玉溪市臨之川建筑裝飾有限公司

二O一一年十一月二十一日

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