第一篇：大干一百天動(dòng)員大會(huì)上的講話

施工大干活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言材料

同志們：

今天是4月20日，從今天開(kāi)始到“xxxxxxx”重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)還有三個(gè)月多一點(diǎn)的時(shí)間，這100天是今年xx電站能否按期實(shí)現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期。時(shí)間不等人，我們已經(jīng)沒(méi)有功夫猶豫、沒(méi)有時(shí)間議論、沒(méi)有精力爭(zhēng)論、沒(méi)有退路可選，已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時(shí)刻。今天的這次會(huì)議是決戰(zhàn)誓師會(huì)、戰(zhàn)前動(dòng)員令，就是要?jiǎng)訂T各項(xiàng)目人員上下抖擻精神，堅(jiān)定信念，燃燒激情，大干一百天，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，向完成年度目標(biāo)發(fā)起新一輪沖刺。我們要明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

一、認(rèn)清形勢(shì)，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮

項(xiàng)目部全體人員，一定要認(rèn)清當(dāng)前工期緊、任務(wù)重、壓力大的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，迅速打開(kāi)工作局面。特別是三、四號(hào)壩體主體施工單位，要統(tǒng)籌安排，合理組織，超前準(zhǔn)備，樹(shù)立良好形象，爭(zhēng)取按期實(shí)現(xiàn)大壩到頂。其他主體施工單位，要凝聚人心、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高標(biāo)準(zhǔn)、合理組織，爭(zhēng)取施工管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。項(xiàng)目部上下要充分利用當(dāng)前施工的黃金季節(jié)，明確任務(wù)，再鼓干勁，奮發(fā)大干，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。

二、科學(xué)組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實(shí)有序

為全面完成生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)組織上必須采取有力措施，重

點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：

首先，超前做好施工準(zhǔn)備工作。當(dāng)前，部分壩段的前期工作相對(duì)滯后，主體施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠重視，投入精力，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配人員、設(shè)備和材料，超前做好施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目部機(jī)關(guān)要做出表率，工作要有超前意識(shí)，尤其是工程技術(shù)科、質(zhì)量科、安全環(huán)?？频炔块T，要深入工地，在檢查、指導(dǎo)上下功夫，主動(dòng)為施工單位解決實(shí)際問(wèn)題。

其次，科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)?？茖W(xué)高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù)，樹(shù)立水電部隊(duì)品牌的有效途徑。各單位內(nèi)部要通過(guò)組織會(huì)戰(zhàn)和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等方式，號(hào)召人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)啃硬、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點(diǎn)，以只爭(zhēng)朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開(kāi)工作局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費(fèi)，保證工程按期推進(jìn)

三、嚴(yán)格落實(shí)安全制度，確保施工安全

在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。尤其是面對(duì)目前臨江、臨邊、高空作業(yè)等施工不利條件，一定要嚴(yán)格落實(shí)安全制度，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理。一是對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)必須到位?，F(xiàn)在施工人員尤其是干土建活的，一般都是農(nóng)民工，缺乏安全知識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重；二是安全防護(hù)措施必須制定和落實(shí)到位。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須制定安全措施，電氣設(shè)備、變壓器、線路等采取保護(hù)隔離措施。登高作

業(yè)使用安全帶、安全帽、安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)有專業(yè)人員完成，且符合國(guó)家規(guī)定；三是安全警示標(biāo)識(shí)要齊全。設(shè)置在建構(gòu)筑物臨邊、門窗洞口等部位、起到警示作用；四是做好施工安全交底工作，配備有責(zé)任心、懂業(yè)務(wù)的安全員對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)制止違章行為；五是合理安排施工內(nèi)容和工序，避免交叉作業(yè)。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

四、施工質(zhì)量要精益求精

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。一定要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，在保證工程質(zhì)量的前提下力求合理安排工期，來(lái)實(shí)現(xiàn)工程高質(zhì)量、保工期、合理低造價(jià)的目標(biāo)。

同志們，今年的施工生產(chǎn)已經(jīng)全面展開(kāi)。我們?nèi)w人員要嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)員大會(huì)的要求，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，以高度的責(zé)任感，扎實(shí)的作風(fēng)，飽滿的熱情，堅(jiān)定信心，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，為圓滿完成今年的施工任務(wù)而共同努力奮斗！

第二篇：學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神大干一百天動(dòng)員

學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神動(dòng)員大干一百天

9月23日下午，沙河賓館召開(kāi)“學(xué)習(xí)黨代會(huì)精神大干一百天暨10.18接待動(dòng)員會(huì)”，全體黨員和各部室班組長(zhǎng)以上人員參加，會(huì)議由副經(jīng)理孟春江主持。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)曲斌書(shū)記在沙河市第六次黨代會(huì)上的發(fā)言和劉國(guó)芳市長(zhǎng)大干一百天的發(fā)言，要求我們深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，迅速行動(dòng)，科學(xué)安排工作，鼓足干勁，全力沖刺，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各部室主要負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)際就今后三個(gè)月工作做了詳細(xì)任務(wù)分解及安排，把工作措施細(xì)化到每個(gè)崗位，把工作目標(biāo)量化到每名員工；并對(duì)即將到來(lái)的10.18市慶接待任務(wù)制定工作計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，優(yōu)化接待環(huán)境?？偨?jīng)理劉江民對(duì)各部室的工作安排表示肯定，但還要自我加壓，在四季度計(jì)劃任務(wù)的基礎(chǔ)上，營(yíng)業(yè)收入再增加20%，成本核算再降低10%，并以此作為年終考核依據(jù)。同時(shí)部署安排要營(yíng)造好賓館“三個(gè)體系”：一是調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，建立市場(chǎng)營(yíng)銷體系；二是創(chuàng)新管理，抓好質(zhì)量保障體系；三是節(jié)能降耗，做好成本控制體系。最后劉總指出各部室要把這次會(huì)議當(dāng)作動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì)、加油會(huì)，牢記責(zé)任，堅(jiān)定信心，毫不懈怠，開(kāi)足馬力，為全面推進(jìn)沙河賓館任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力！

第三篇：XX煤礦“確保安全生產(chǎn)-大干一百天”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上講話

榆林市千樹(shù)塔礦業(yè)投資有限公司千樹(shù)塔煤礦 “確保安全生產(chǎn)，大干一百天”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上講話

（2018·9·23）

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家上午好！

根據(jù)我礦“確保安全生產(chǎn)，大干一百天”活動(dòng)要求，為了動(dòng)員全礦干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)搞好我礦安全工作，實(shí)現(xiàn)今年最后100天的安全生產(chǎn)，確保全年安全形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)“大干一百天”宣傳動(dòng)員會(huì)。

今天是9月23日，今年剩余的時(shí)間還有整整99天，我們現(xiàn)在是責(zé)任催人、形勢(shì)逼人、任務(wù)壓人，可是，時(shí)間不等人。今天的這次會(huì)議是誓師會(huì)、動(dòng)員會(huì)，就是要?jiǎng)訂T全礦職工抖擻精神，堅(jiān)定信念，鼓足干勁，確保安全生產(chǎn)，大干一百天，向完成目標(biāo)發(fā)起最后的沖刺。這是對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的一次考驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)人的服從意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行力的一次考驗(yàn)。忠不忠看行動(dòng)！好不好看業(yè)績(jī)！干不干看表現(xiàn)！這一百天既是對(duì)我們的責(zé)任心、意志力和執(zhí)行力的考驗(yàn)，也是對(duì)我們工作能力、水平和作風(fēng)的檢驗(yàn)。

在今年已過(guò)去的近9個(gè)月的時(shí)間里，我們比較圓滿地完成了安全、生產(chǎn)和驗(yàn)收等各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)：安全上未發(fā)生重傷以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃指標(biāo)，驗(yàn)收工作方面，完成了工程開(kāi)工補(bǔ)充備案、工程質(zhì)量監(jiān)督備案、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收、安全設(shè)施與條件竣工驗(yàn)收、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工專家驗(yàn)收等驗(yàn)收工作。

在接下來(lái)的這近100天里，我們要全面完成年初既定的安全和生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)還要完成如下任務(wù)：

1、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收結(jié)果核查暨安全生產(chǎn)許可證安全生產(chǎn)條件現(xiàn)場(chǎng) 審查和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。這個(gè)驗(yàn)收通過(guò)了以后，我們就可以取得安全生產(chǎn)許可證，這是礦井建設(shè)必須取得的也是最重要的一個(gè)證照。這個(gè)證照的取得，既是對(duì)我們這幾年礦井建設(shè)的肯定，也是煤礦證照齊全的圓滿完成，其重要性不言而喻。望各部門、各單位對(duì)這項(xiàng)驗(yàn)收工作給與高度重視，按要求、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取順利通過(guò)這個(gè)三合一驗(yàn)收。這個(gè)驗(yàn)收計(jì)劃在10月下旬進(jìn)行。

2、檔案驗(yàn)收。這也是單項(xiàng)驗(yàn)收工作中必不可少的一個(gè)驗(yàn)收。計(jì)劃在10份開(kāi)展，在11月份完成驗(yàn)收。

3、礦井綜合驗(yàn)收。這是在礦井所有單項(xiàng)驗(yàn)收完成后的最后一個(gè)驗(yàn)收工作，既是對(duì)前面單項(xiàng)驗(yàn)收的的一個(gè)檢驗(yàn)，也是為礦井建設(shè)過(guò)程畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。驗(yàn)收通過(guò)后我礦就從建設(shè)型礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)型礦井。

在這次“大干一百天”活動(dòng)中，希望每個(gè)部門、單位積極制定目標(biāo)和工作計(jì)劃，將工作進(jìn)行再細(xì)化、再量化、再責(zé)任化，對(duì)每一項(xiàng)具體工作都要制定目標(biāo)計(jì)劃，層層分解落實(shí)，明確干什么事、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、什么時(shí)間完成，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任“五明確”，使每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人去落實(shí)，奮戰(zhàn)每一天，打好每一仗，干好每一項(xiàng)，確保年底交出滿意答卷。

同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，號(hào)角已經(jīng)吹響，我們是時(shí)間緊，任務(wù)重，我們要在付小銅礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立 “安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹現(xiàn)象的產(chǎn)生，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)的工作，充分發(fā)揮自身潛力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，把差距變壓力，把壓力變動(dòng)力，把動(dòng)力變行動(dòng)，緊盯目標(biāo)，堅(jiān)定不移，工作中務(wù)求實(shí)效，相信只要我們上下一心，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定會(huì)全面打贏“確保安全生產(chǎn)，大干100天”的任務(wù)目標(biāo)。

最后我在這里祝各位職工及家屬中秋節(jié)快樂(lè)，工作順利，萬(wàn)事 如意！謝謝大家。

第四篇：大干一百天活動(dòng)計(jì)劃

大干一百天活動(dòng)計(jì)劃

為確保完成2014公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)和我標(biāo)段工期的順利實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部制定了詳細(xì)、科學(xué)的百日大干實(shí)施性施工計(jì)劃，并層層分解，確定了分期階段控制目標(biāo),向全年總目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖刺。

一、目標(biāo)和任務(wù)

根據(jù)當(dāng)前施工工期緊、任務(wù)重的情況，全體項(xiàng)目部職工做到了認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，以項(xiàng)目部的要求為指導(dǎo)，開(kāi)展六比六賽（比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比工程進(jìn)度、比經(jīng)濟(jì)效益、比文明施工，比隊(duì)伍管理）為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，使廣大職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不記得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。增強(qiáng)全體職工的緊迫感、危機(jī)感、壓力感、責(zé)任感、調(diào)動(dòng)積極性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的大干局面，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識(shí)、制度落實(shí)、綜合素質(zhì)提升六個(gè)方面進(jìn)行考核，確保按期完成2014施工計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織時(shí)間、形式及組織領(lǐng)導(dǎo)

1．開(kāi)始時(shí)間：2014年7月21日

2．活動(dòng)形式：班組與班組、工程處與工程處之間。

3．組織領(lǐng)導(dǎo)：

為確保百日活動(dòng)的順利進(jìn)行，便于及時(shí)解決問(wèn)題，服務(wù)于各施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部成立百日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行人員分工：

⑴百日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組 長(zhǎng)：杜會(huì)兵

副組長(zhǎng)：牛玉寶 ** 帥 劉國(guó)棟 吳 凱 王文龍

成 員：張順廣 張建軍 劉志宏 李海斌 胡 杰

麻重陽(yáng) 裴利峰 張寶華 劉宏偉 李瑞斌

劉** 宮建華 張達(dá)洋 高振華 侯 睿

張 帥 張學(xué)斌 楊雨翔 殷小暉

大干百天活動(dòng)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安監(jiān)部，張順廣為百日活動(dòng)辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。

⑵百日活動(dòng)人員分工

項(xiàng)目經(jīng)理杜會(huì)兵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，書(shū)記牛玉寶負(fù)責(zé)對(duì)外的全面協(xié)調(diào)工作，辦公室主任張建軍負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作。項(xiàng)目部總工吳凱負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程總體施工計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)，施工方案及各種工程方案的變更及技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。項(xiàng)目副總經(jīng)理**帥負(fù)責(zé)路基開(kāi)挖和填筑施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)隊(duì)伍的施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量等工作。安監(jiān)部部長(zhǎng)張順廣負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查指導(dǎo)和督促工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

⑶分管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)：

所有人員在做好自己本職工作的同時(shí)，大干期間具體抓好所負(fù)責(zé)施工區(qū)施工計(jì)劃的落實(shí)工作，各級(jí)人員職責(zé)明確如下：

A.分管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)所分工范圍內(nèi)施工計(jì)劃的檢查、督促、落實(shí)，并安排現(xiàn)場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)抓好施工計(jì)劃的落實(shí)，統(tǒng)籌安排機(jī)械、設(shè)備、人員的調(diào)配。

B業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)所分區(qū)段范圍內(nèi)施工計(jì)劃的落實(shí)，施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工組織及機(jī)械設(shè)備、人員的組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)監(jiān)理檢查工作。

C現(xiàn)場(chǎng)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工，處理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理關(guān)系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，不能處理的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，解決問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)每日完成工程量，逐級(jí)匯報(bào)。D測(cè)試人員：負(fù)責(zé)做好整個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量、試驗(yàn)工作。保障施工生產(chǎn)的測(cè)量、試驗(yàn)準(zhǔn)確無(wú)誤。

E后勤保障人員：負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，勞保用品的購(gòu)置發(fā)放，確?，F(xiàn)場(chǎng)的用料及勞保用品按要求配置，確保工作開(kāi)展正常。

三、活動(dòng)口號(hào)及內(nèi)容

1．活動(dòng)口號(hào)：全體總動(dòng)員，大干一百天，確保效益、質(zhì)量雙豐收

2．活動(dòng)內(nèi)容：應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識(shí)、制度落實(shí)、綜合素質(zhì)提升

四、組織管理、質(zhì)量保證、安全及環(huán)保體系運(yùn)行情況

制定了安全環(huán)保目標(biāo)，成立了安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，制定了安全實(shí)施細(xì)則及保證措施。安全生產(chǎn)臺(tái)帳已建立，安全生產(chǎn)管理人員全部到位?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌。定期檢查維修保養(yǎng)設(shè)備、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。定期進(jìn)行安全、機(jī)械、文明施工檢查。對(duì)存在的隱患一抓到底決不放過(guò)，把安全工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處，做到安全在心中、安全警鐘長(zhǎng)鳴，讓全體參建人員牢固樹(shù)立安全第一的原則。

五、開(kāi)展大干百日活動(dòng)的保證措施

1、組織保障措施

1）嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工

認(rèn)真編制各分項(xiàng)、分部和總體工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)目施工技術(shù)、工藝，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。按施工組織設(shè)計(jì)和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定年、月、旬、周施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。制定獎(jiǎng)罰措施。

2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。充分利用現(xiàn)有成熟工藝，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際，適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3）建立健全責(zé)任追究制度

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，以現(xiàn)場(chǎng)施工為中心做好保障工作。

4）建立健全工程例會(huì)制度

施工隊(duì)每天召開(kāi)各作業(yè)班組工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開(kāi)周例會(huì)，落實(shí)本周計(jì)劃完成情況及第二周工作計(jì)劃的安排，研究解決施工中存在的問(wèn)題，以周保旬、旬保月、月?？偣て诘哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

5）主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系

嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令，主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并征求意見(jiàn)，做到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并取得簽證，以免因質(zhì)量問(wèn)題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時(shí)，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

6）做好冬、雨季施工的管理和安排

隨時(shí)觀看地方天氣預(yù)報(bào)，提前做好抵御暴雨等災(zāi)害性天氣的各種措施；施工便道周邊設(shè)排水溝，所有排水設(shè)施保證暢通，最低限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。

2、施工隊(duì)伍（人員）保障措施

1）加強(qiáng)隊(duì)伍人員管理

組織隊(duì)伍人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍文明施工及按意識(shí)的提高，確保杜絕各類事故的發(fā)生。以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

3、設(shè)備保障措施

1）加強(qiáng)設(shè)備管理 積極及時(shí)檢修機(jī)械，在機(jī)械空閑時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械出勤時(shí)的工作效率。

2）加強(qiáng)設(shè)備操作人員管理

定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，提高設(shè)備工作效率；

4、材料保障措施

1）根據(jù)工程進(jìn)度情況，按計(jì)劃施工材料分批進(jìn)場(chǎng)，砂石料、水泥、鋼筋、鋼絞線、錨具隨用隨進(jìn)；

2）嚴(yán)格檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)材料，杜絕不合格原材料進(jìn)廠。

5、工程質(zhì)量、文明施工和安全、環(huán)保措施

1）工程質(zhì)量保障措施

a、樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高全員質(zhì)量意識(shí)。

b、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理的要求，并制定各工序技術(shù)質(zhì)量細(xì)則。認(rèn)真作業(yè)，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求，并制定各種工序技術(shù)質(zhì)量交底細(xì)則。認(rèn)真作業(yè)，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求。

c、嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢制度及各班組質(zhì)量交接班記錄制度。

d、實(shí)行質(zhì)量崗位制，按工序劃分把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到第一個(gè)人身上，建立質(zhì)量人人管，人人管質(zhì)量的好風(fēng)氣。

e、實(shí)行質(zhì)量交接卡制度，第一工序開(kāi)工前，對(duì)有關(guān)的人員進(jìn)行質(zhì)量交底，將施工方法、質(zhì)量要求等以書(shū)面形式下發(fā)給各班組，交底人與接受人簽字后方可執(zhí)行。

f、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合要求，對(duì)主要材料要有出廠合格證，并按要求取樣檢驗(yàn)（測(cè)），不合格材料不得使用。

g、各分部分項(xiàng)工序，必須向工（班）長(zhǎng)作出詳細(xì)的技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并嚴(yán)格按此執(zhí)行。

h、對(duì)于重難點(diǎn)項(xiàng)目，編制詳細(xì)的施工方案。

i、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序化作業(yè)。

2)、文明、安全環(huán)保施工

①用電線路

施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。

②機(jī)械、車輛管理

施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用；施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制，按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

③現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施，衛(wèi)生管理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，搞好環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)，建好職工之家，搞好文體活動(dòng)，辦好職工食堂、飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。

（2）制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，并作好廁所的保潔工作；不亂倒垃圾，將垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。

（3）保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。隨時(shí)清除建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。

（4）監(jiān)督檢查

加強(qiáng)檢查監(jiān)督、從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾不足。

六、幾點(diǎn)要求：

1．各級(jí)干部要切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、身先士卒、為人表率、集中精力、靠前指揮、加強(qiáng)管理。各單位要把責(zé)任明確到人，承包到人，加強(qiáng)施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾，促進(jìn)施工生產(chǎn)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

2．大力加強(qiáng)施工生產(chǎn)中的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，經(jīng)常抓好動(dòng)員教育，樹(shù)立典型，開(kāi)展建功立業(yè)和共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng)先鋒活動(dòng)。

3．各施工隊(duì)（部門）要從本項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成隊(duì)與隊(duì)、班組與班組之間多方位、多層次的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4．要做好后勤保障服務(wù)工作，做到組織指揮到現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)、思想工作到現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決大干百天活動(dòng)中需要解決的各種問(wèn)題，同時(shí)要注意改善生活，確保職工有足夠的體力。

第五篇：大干一百天表態(tài)發(fā)言稿

“大干一百天，確保集團(tuán)公司環(huán)保項(xiàng)目全面投產(chǎn)”動(dòng)員會(huì)

表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

今天公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家吹響了“大干一百天，確保集團(tuán)公司環(huán)保項(xiàng)目全面投產(chǎn)”的號(hào)角，掀起了項(xiàng)目建設(shè)的高潮，為實(shí)現(xiàn)景泰脫硫脫硝項(xiàng)目及連城脫硝項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，我項(xiàng)目部將以崇高的責(zé)任感和使命感，以高昂的士氣和必勝的信心來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)，我代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制

組織帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度，建立健全項(xiàng)目部管理體系，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部每位成員的積極性、主動(dòng)性，立足崗位，全面落實(shí)公司制定的責(zé)任制。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)

安全施工是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際建立安全管理監(jiān)督體系，制定完善安全管理制度。同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳力度，將安全宣傳到每個(gè)施工人員的腦海中去，使大家時(shí)刻不松安全這根弦。扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，從我做起、從項(xiàng)目部做起、從施工隊(duì)做起、從施工人員做起，夯實(shí)基礎(chǔ)、控制風(fēng)險(xiǎn)，安全警鐘天天敲；安全問(wèn)題周周講；安全例會(huì)月月開(kāi)。

及時(shí)簽訂安全協(xié)議，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參與隊(duì)伍的每一個(gè)班組、個(gè)人，增強(qiáng)參與隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。

三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們將認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善技術(shù)措施及驗(yàn)收制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

四、精心組織，合理安排，確保工程按期完工

我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，規(guī)范施工，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，爭(zhēng)分奪秒搶工期。根據(jù)各道工序所需時(shí)間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時(shí)限，時(shí)時(shí)跟蹤、及時(shí)糾偏，樹(shù)立敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，確保工程如期完工。

五、密切配合、及時(shí)溝通，做好服務(wù)工作

在整個(gè)工程執(zhí)行中，涉及到多個(gè)單位、多個(gè)部門之間的相互配合，相互協(xié)調(diào)，我們將加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及各參建單位之間的溝通與聯(lián)系，加大公司各部門之間的工作協(xié)調(diào)力度，做好服務(wù)工作，為工程各參與方提供良好的服務(wù)和幫助，及時(shí)解決工程施工過(guò)程中遇到的具體困難和問(wèn)題。確保工程順利施工。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體實(shí)力

項(xiàng)目部員工的整體素質(zhì)和凝聚力直接影響到項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展，我們將在不斷提升項(xiàng)目人員素質(zhì)的前提下，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到大事勤商量，小事勤溝通，使項(xiàng)目部全體人員心往一處想，勁往一處使，為工程建設(shè)有序推進(jìn)做出有力保障。

總之，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的支持下，我們將盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，迎難而上，以 “大干一百天”活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員同心協(xié)力，全力以赴完成景泰脫硫脫硝項(xiàng)目、連城脫硝項(xiàng)目的所有目標(biāo)任務(wù)，為公司更加燦爛輝煌的明天，做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！