第一篇：某鐵路施工項目部2011年安全總結(jié)

肅寧站改項目部2011年度安全工作總結(jié)

朔黃鐵路擴能改造工程及機輛基地等房屋工程施工5標（肅寧北、滄州西站改），屬于鐵路既有線施工，具有點多線長、作業(yè)分散、專業(yè)全、既有管線錯綜復雜等特點。朔黃鐵路運輸繁忙、行車密度大（約6分鐘就有一趟列車通過）。今年，我項目部的路基、橋涵、房建、軌道、站場等施工項目全面展開，安全工作任務極為艱巨。在公司領導及項目部領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，通過全體施工管理人員的共同努力，肅寧站改項目部2011年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生任何人身傷亡和行車責任事故?，F(xiàn)將肅寧項目部的安全工作總結(jié)如下：

一、落實安全生產(chǎn)責任制，實施安全風險主動預控

項目部在今年3月份制定了安全生產(chǎn)風險抵押保證金制度。安全風險抵押保證金制度營造了“人人學安全，人人管安全，人人保安全“的工作氛圍，所有項目部管理人員和施工隊均繳納了一定數(shù)額的安全風險抵押保證金，依據(jù)安全風險抵押保證金制度中的獎罰細則，每月考核一次，獎罰兌現(xiàn)。每名管理人員和每個施工隊的經(jīng)濟效益均與安全生產(chǎn)工作掛鉤，極大地激勵了廣大干部職工保安全的積極主動性和責任心，取得了良好的效果。

由總工張志牽頭，安環(huán)部起草編制了《安全風險預控手冊》，系統(tǒng)梳理了全線所有的危險源，對危險源逐一進行了辨識、評價和分析，確定了各危險源的危害程度大小，制定了有針對性的預防控制措施，對重大危險源明確盯控責任人，并制作標牌在施工現(xiàn)場公示。同時，組織項目部全體管理人員和施工隊主要管理人員對《安全風險預控手冊》進行認真學習，提高大家對施

工作業(yè)中的安全隱患的辨識能力，掌握安全風險的預控措施，化被動為主動，將事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、加強安全教育培訓和宣傳，提高全員安全意識

為了在施工中保證人身安全、行車安全和既有設備安全，做到運輸、施工兩兼顧、兩不誤，首先要加強安全教育培訓，從提高施工隊伍的安全業(yè)務素質(zhì)入手，強化營業(yè)線的施工安全管理和控制，確保營業(yè)線施工絕對安全。春節(jié)過后，項目部先后三次共組織100多人次參加了業(yè)主舉辦的安全培訓班，并經(jīng)考試合格，進一步提高了項目部主要管理人員的安全業(yè)務素質(zhì)和管理水平。同時項目部安環(huán)部組織對新入場作業(yè)人員進行了三級安全教育，分專業(yè)對全體施工人員進行了施工安全和營業(yè)線施工安全教育和培訓，并對安全教育培訓的成果進行考核并存檔備案。

同時，項目部通過張貼懸掛安全警示標語、開展“全國安全生產(chǎn)月”等活動，積極宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進一步增強全體施工人員的安全意識。

通過教育培訓及安全宣傳，極大地提高了各級各類人員對營業(yè)線施工安全重要性的認識，對規(guī)范施工作業(yè)行為、促進施工安全基礎管理也起到了極大的推動作用。

三、做好施工安全交底，加強現(xiàn)場安全防護、盯控和檢查

項目部根據(jù)現(xiàn)場的施工內(nèi)容和施工進度，提前與施工隊進行安全交底，同時要求施工隊對作業(yè)班組進行安全技術交底，讓所有施工作業(yè)人員做到心中有數(shù)，不違章違規(guī)操作，不盲目冒險施工，不侵限超范圍施工。

安全檢查在時間上采取定期與不定期相結(jié)合，在形式上進行普通全方位檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查等多種形式相結(jié)合。

項目部安全生產(chǎn)領導小組每月對各單位至少進行一次安全大檢查，同時

要求勞務單位每周對各工班進行一次全面檢查，作業(yè)班組每天開工之前對當日作業(yè)環(huán)境（場所）進行一次安全檢查，并由工班長組織本工班所有施工人員進行班前安全教育。

對于施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性施工、節(jié)假日期間、夜間施工等特殊時期，項目部主要領導深入施工一線，檢查督導現(xiàn)場安全管理工作，及時消除安全隱患。對于要點卸料、封鎖施工、跨線作業(yè)、鄰近既有線的大型機械設備施工等安全風險大的作業(yè)項目安排安全員跟班作業(yè)，全程盯控，確保施工安全。

汛期施工，制定了防洪搶險應急預案，項目部及各施工隊按預案做好了充分的應急準備，建立雨季24小時值班制度，堅持雨前、雨中、雨后檢查，提前做好對橋涵基坑及路基邊坡的防護等，確保了既有設備運行安全穩(wěn)定及雨季施工安全。

一年來，神華集團和朔黃鐵路公司多次組織領導和專家對我項目部進行了安全檢查，對我項目部的安全管理工作給予了充分肯定和高度評價。明年我項目部的主要施工項目為站場改造和既有線封鎖施工，安全生產(chǎn)工作任務將更為繁重，我項目部計劃在增加安全防護人員，加強現(xiàn)場安全管理人員和一線施工作業(yè)人員的安全業(yè)務培訓，嚴格安全考核等幾個方面入手，堅定不移的狠抓安全生產(chǎn)責任制度的落實，加強現(xiàn)場安全防護、盯控、巡查力度，查找工作中的不足，改進工作方法，全面實現(xiàn)本項目安全工作目標。

中鐵十五局集團朔黃鐵路工程項目部二○一一年十二月二日

第二篇：鐵路項目部安全檢查情況

北阿鐵路項目部安全檢查情況

從《轉(zhuǎn)發(fā)股份公司《關于堅決杜絕麻痹思想切實加強安全生產(chǎn)的經(jīng)濟通知》》得知，6月份以來，股份公司系統(tǒng)先后發(fā)生的3起事故充分暴露的部分基層單位思想麻痹、違章違規(guī)行為很嚴重。俗話說“見不賢而內(nèi)自省也”，作為基層單位之一，針對這些安全事故，北阿鐵路項目經(jīng)理部已認識到現(xiàn)場安全措施不到位問題的嚴重性。我項目部必須吸取教訓，反思不足，從行動上認真抓好安全隱患排查工作。

一、成立領導小組

為了加強對在建工程的監(jiān)管力度，防微杜漸，從源頭上消滅各類隱患，切實抓好項目安全生產(chǎn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，項目經(jīng)理部成立了安全檢查領導小組。組長：章海陽

副組長：王自衛(wèi)、吳廣、梁夫柱

組員：潘曉勇、鄭志坤、邢善良和各部室負責人。

二、組織開展應急預案演練活動

為確保各項工程安全生產(chǎn)，確保項目部人員和設備安全，檢驗項目部應對突發(fā)事件的整體能力，根據(jù)項目實際情況編制應急救援預案，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件舉行應急救援演練活動，有序地檢驗項目部應急救援機構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮能力和應急救援搶險隊伍的協(xié)作能力，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對突發(fā)事件的緊急處置，做好應對突發(fā)事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備，有效減少突發(fā)

事件帶來的危害和損失。

三、吸取事故教訓，嚴格落實安全責任、領導帶班制度，全面開展安全大檢查、消除事故隱患

項目部領導嚴格遵守領導帶班制度，深入開展安全隱患排查治理工作，對施工區(qū)域進行安全大檢查。及時查處現(xiàn)場安全隱患，遏制違章現(xiàn)象，提高安全生產(chǎn)能力，安質(zhì)部開展日常巡檢活動，對現(xiàn)場查處的安全隱患及時下發(fā)安全整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限來落實整改工作，并由安質(zhì)部長進行復查驗證閉合情況。同時按照“一崗雙責”的原則，現(xiàn)場其他部門管理人員對各自職責范圍內(nèi)的安全檢查和督促整改。同時，針對本項目線路長、工序多、管理跨度大等特點，提倡現(xiàn)場管理人員分段負責，流動式、同步式管理，即管理人員在自己的責任管段必須進行行走流動式管理，并在管理和解決現(xiàn)場施工問題的同時，來檢查現(xiàn)場的安全工作，重點關注物的狀態(tài)是不是安全，人的行為是不是合規(guī)，對之前需要整改的是否落實整改到位。項目專項檢查主要是對現(xiàn)場用電、高空作業(yè)、設備防風加固、材料堆放等進行不定期檢查，專項排查、專項整治，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況。同時，注重發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用，全面提高項目安全生產(chǎn)能力。項目安全檢查小組突出做到以下幾個工作重點：

第一、重點排查對一線施工人員的安全教育培訓及考核是否到位。項目安全檢查小組通過對各施工隊安全交底培訓資料與現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量進行核查，發(fā)現(xiàn)了歸總?cè)藬?shù)與現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)不吻合、歸總?cè)藬?shù)和交底簽認人數(shù)不吻合等問題，可以得出項目部安質(zhì)部門在對作業(yè)人員的安全教育培訓工作存在不足和漏洞，相關人員必須從主觀、自

身上找原因，必須加強對作業(yè)人員的安全教育培訓，做好新入場、轉(zhuǎn)崗、換崗等人員的安全教育培訓，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。尤其是調(diào)查特種工持證上崗情況。針對本問題，安質(zhì)部已要求施工隊負責人及時并如實報告工人進退場情況，以便跟蹤和推進安全培訓教育工作。

第二、重點檢查施工現(xiàn)場臨邊安全防護設施和安全警示標志標牌是否到位。項目安全檢查小組對施工3標現(xiàn)場進行了突擊檢查，發(fā)現(xiàn)了許多隱患和問題，如現(xiàn)場施工便道寬度不夠、水流沖刷失穩(wěn)，剛開挖的雨棚柱子深基坑四周未設置臨邊防護和懸掛安全警示標牌，主站房外腳手架搭設不規(guī)范，掃地桿、剪刀撐不足，安全網(wǎng)破損等。項目部已針對這些問題告知相關施工隊負責人，安質(zhì)部及時下發(fā)安全整改通知書，要求其認識到事情的嚴重性，并責令限期整改到位，現(xiàn)場管理人員督促整改，切實做好防坍塌、防墜落工作。

第三、重點檢查施工現(xiàn)場用電、生活營區(qū)用電安全和相應的消防工作是否到位。項目安全檢查小組對施工3標鋼筋加工場、項目部生活營區(qū)、工人生活營區(qū)進行了檢查。現(xiàn)場配電箱無門無鎖、漏電保護器損壞，線路經(jīng)過便道未使用套管保護、接頭裸露、私拉亂接，工人營區(qū)配備的消防滅火器壓力失效、數(shù)量不足等現(xiàn)象仍然發(fā)生。安質(zhì)部立即安排電工進行整改，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。并重新組織對作業(yè)人員進行安全培訓教育，從而提高工人的安全生產(chǎn)意識，防范火災、觸電等事故的發(fā)生。

第四、重點檢查施工運輸和起重設備的使用是否安全。項目安全檢查小組對施工3標的塔式起重機、泵車、罐車和運料車等進行了檢

查，主要發(fā)現(xiàn)了塔吊作業(yè)移動過快、指揮無因脫崗等問題，現(xiàn)場安全員對相關塔吊工作人員進行批評教育，要求其規(guī)范作業(yè)。加強對載人車輛、提升設備和運輸設備的管理，強化對司乘人員安全教育。

四、安全檢查工作總結(jié)

通過近期安全檢查工作，在項目部及施工隊上下體現(xiàn)了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了安全生產(chǎn)各項工作的有序?qū)嵤尕瀼亍鞍踩谝?、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的進行了整改和消除。由于項目部各成員的不懈努力，全線施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生任何安全事故，處于可控狀態(tài)。

中鐵十八局集團第二工程有限公司 北阿鐵路項目經(jīng)理部

2016年6月26日

第三篇：鐵路項目部安全生產(chǎn)責任制

鐵路項目部安全生產(chǎn)責任制

一、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全生產(chǎn)的決定、指示。

二、制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度，認真落實安全監(jiān)察部的安全工作，切實把安全工作放在首位。

三、嚴格執(zhí)行工程建設程序，制定鐵路項目安全生產(chǎn)措施，加強鐵路項目各參建單位的安全生產(chǎn)管理，保證鐵路項目安全生產(chǎn)。

四、負責對本部門員工進行安全教育，不斷提高員工的安全素質(zhì)和安全意識。

五、參加公司召開的安全工作會議，解決安全生產(chǎn)中的實際問題。

六、參加公司組織的安全生產(chǎn)檢查評比及隱患排查工作，對檢查中存在的問題進行閉環(huán)處理。

七、制定鐵路建設項目的應急預案措施，并定期組織實施演練。

八、負責鐵路項目原始資料的收集、整理、歸檔。

第四篇：鐵路項目部安全工作總結(jié)

鐵路項目部安全工作總結(jié)

201*年###鐵路既有線路項目部，緊緊圍繞鐵路既有線項目建設的中心工作，認真徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度，堅持“以人為本、安全第一”，切實把關愛生命、安全發(fā)展作為項目建設的根本點和出發(fā)點，堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作，大力開展安全培訓教育工作，做到了文明施工、。安全施工，取得了良好的成績，安全管理水平躍上了一個新的臺階，安全生產(chǎn)的形勢持續(xù)穩(wěn)定；（加其他成績，如獲獎幾人，安全班組幾個，把所有成績都加在前面））在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結(jié)如下。

一完善安全管理制度，建立健全的安全管理機制。

既有線路施工安全是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及眾多相關單位，牽涉面廣，結(jié)合部多，難度系數(shù)高，必須以“精細嚴實”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標準，每一次施工計劃、方案都要精心設計、精心組織，做到精益求精。同時從小處著手，不放過涉及施工安全的任何一個細節(jié)，所有的措施、預案都要細致周全，防止疏漏失控?；谶@種基本認識和做法，我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范，2010年上半年，我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理，積極查找疏漏環(huán)節(jié)，側(cè)重于健全和完善微觀的細節(jié)制度，確保安全管理落到實處。一是制定了安全管理辦法，完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現(xiàn)實施工的需要，我部在參考以往安全管理制度的基礎上，結(jié)合國家安全管理的法規(guī)，進一步提高了安全管理的標準，制定科學可行的管理辦法，確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項目建設宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度，強調(diào)施工過程的細節(jié)性規(guī)定，突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行爆破作業(yè)、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料，都做了相應的措施。同時，周密部署，科學研究，做好應急預案，并進行了突發(fā)事件應急演練，防止疏漏與失控。三是進一步完善了安全責任管理制，根據(jù)上級部門的要求，我部建立了層級安全責任制，明確了各部門、各班組、各崗位的安全責任，逐級落實負責，保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的安全職責明確無誤。同時，加大安全考核力度，切實落實獎罰制度，通過獎優(yōu)罰劣，進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責任意識，形成了“人人重安全、人人負責任”的局面。

二強化日常監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度，抓好現(xiàn)場管理。

半年來，我部項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全專職人員全體出動，全力以赴，深入施工一線，緊緊盯在現(xiàn)場工地上，認真查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一是加強了日常監(jiān)督檢查，嚴格要求班組按照安全操作規(guī)程施工，同時對于施工中出現(xiàn)的問題，及時與技術部門和相關部門溝通，積極探求解決問題的辦法，確保安全施工；對于違規(guī)操作的班組和人員，在教育批評的基礎上，嚴加考核，一線員工出了問題，相關班組長和其他管理人員要負相應的連帶責任；對考核好的班組和個人進行獎勵，半年來總獎勵###人次，涉及資金##元，總計處罰##人，涉及資金##元。二是配合上級部門的安全檢查，積極組織安全生產(chǎn)專項檢查活動，定期開展檢查與評比。上半年，我部總共開展專項檢查##次，其中按上級要求開展了##次，根據(jù)實際情況我部自行開展##次，轉(zhuǎn)向內(nèi)容涉及#########；在全線檢查評比中我部的####組和##組，成績優(yōu)異，獲得了###榮譽稱號。三是加強對外部勞務隊伍的過程監(jiān)控，認真督促他們嚴格按照安全管理規(guī)定施工，用經(jīng)濟處罰調(diào)動他們積極性，用合同約束他們的安全行為。對于屢教不改的員工，督促勞務隊予以辭退，已經(jīng)辭退##人。四針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，抓好結(jié)合部的管理，防止脫節(jié)和失控，及時消除威脅安全生產(chǎn)的事故隱患。

三加強教育培訓，提高全員的安全責任與安全意識。

思想是行動的先導，員工的安全意識是保證項目施工安全的前提條件。我部加強了安全教育，做到了安全生產(chǎn)之弦時時緊繃。一是把安全教育融入到日常管理，每天上崗前班組長在安排工作時，首先強化安全意識，對個別問題的環(huán)節(jié)進行預測性的提醒，明確安全施工的重點；每天的收工總結(jié)，也要提及安全方面總結(jié)，好的經(jīng)驗予以表彰發(fā)揚，不良教訓予以歸納、批評。二是項目部開展豐富多彩的安全教育活動，開展了“安全在我心中”主題演講比賽，組織了安全試卷問答考試，進行了安全生產(chǎn)大比武活動，切實提高員工安全思想意識；三是項目部每個星期定期組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，引導各部門、各單位和基層班組進行安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)，及時查找不足，改進工作，學習他人先進做法。四是結(jié)合鐵路系統(tǒng)和全國安全生產(chǎn)中出現(xiàn)反面例子，比如山西煤礦坍塌事件，進行警示教育，讓員工充分認識安全操作的重要性，讓員工充分感受到安全管理是以人為本、關愛員工生命健康的具體體現(xiàn)，從而增強了員工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。

半年來，我部保持了安全生產(chǎn)的良好形勢，員工安全意識明顯增強，安全管理水平有了很大提高，但是也存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一個別員工的安全生產(chǎn)的意識不夠強，尤其的新來員工和臨時務工人員，還存在有麻痹大意和僥幸心理；二是施工中個別環(huán)節(jié)還存在隱患，在技術處理上還沒有完全達到確保安全的程度。三是個別班組長還是存在重進度輕安全的傾向。今后，我部將緊緊圍繞上級部門有關安全生產(chǎn)的指示和精神，加大安全管理的力度，進一步提升安全管理的水平，力爭在全線安全考評中取得更好的成績。

第五篇：項目部施工安全管理辦法

施 工 安 全 管 理 辦 法

施工安全管理辦法

第一章

總

則

第一條 為加強施工安全管理，夯實施工現(xiàn)場安全基礎，切實保障職工（含勞務工）在施工生產(chǎn)過程中的人身安全，預防和避免各類事故的發(fā)生，促進施工生產(chǎn)順利進行，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和公司對安全方面的有關規(guī)定，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本辦法。

第二條 項目部安全生產(chǎn)管理體系指以本工程項目為對象，以項目經(jīng)理負責制為中心，以安全無事故為目的，以促進施工生產(chǎn)為標準，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律和特點，對保障工程項目施工生產(chǎn)全過程的安全進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和控制等管理活動的總稱。項目部全體職工（含外部勞務）必須嚴格遵照執(zhí)行。

第二章 安全生產(chǎn)目標管理

第三條 杜絕安全生產(chǎn)一般及以上責任事故；杜絕鐵路交通一般C類及以上事故；力爭消滅鐵路交通一般D類責任事故，大力減少“兩違（違章、違紀）事件發(fā)生；力爭消滅職工責任重傷事故。

第四條 依據(jù)國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，為職工（勞務工）提供必要的勞動安全衛(wèi)生條件和合格的勞動防護用品，堅持文明施工，安全生產(chǎn)，避免事故，減少職業(yè)危害。

第五條 項目部將安全生產(chǎn)目標逐級分解到安全質(zhì)量部、工隊專職安全員和各班組，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任狀，做到橫向到部門，縱向到班組直到職工的安全管理網(wǎng)絡，做到一級保一級，一級抓一級，層層抓落實。

第六條 項目部有權(quán)對本工程項目的安全生產(chǎn)實施獎懲，把安全生產(chǎn)目標同工程承包經(jīng)營結(jié)合起來，同評先、評獎掛鉤，實行安全否決權(quán)。

第三章 項目部安全管理組織機構(gòu)

第七條 項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的安全生產(chǎn)管理領導小組，各業(yè)務部門負責人參加?；救蝿帐牵憾ㄆ谡匍_安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，組織安全教育學習，開展安全生產(chǎn)檢查活動等。

第八條 項目部成立安全生產(chǎn)管理領導小組，設安全質(zhì)量部，工隊配專職安全員，班組配兼職安全員、專職防護員。

第四章 安全生產(chǎn)責任制

第九條 項目部各單位必須落實安全生產(chǎn)責任制，明確項目部各級領導和職能部門的安全生產(chǎn)責任，建立起嚴密、有效的、各司其責、各負其職、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

第十條 項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面是第一負責人，對本工程項目安全生產(chǎn)負總的組織領導責任?；韭氊熓牵?/p>

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責，認真執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

2、建立健全項目部安全管理組織機構(gòu)，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患；

3、嚴格履行工程項目承包合同中的安全條款，組織制定項目安全管理制度、合理配置安全生產(chǎn)要素，落實安全生產(chǎn)技術措施經(jīng)費，改善員工勞動條件和作業(yè)環(huán)境，積極采用“四新”技術努力提高施工現(xiàn)場的安全管理水平；

4、根據(jù)工程項目特點，組織編制各專項安全施工方案，正確處理工程進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關系，把安全生產(chǎn)貫穿于施工的全過程，積極開展預測、預防、預控活動；

5、組織經(jīng)常性的安全教育培訓，提高全員安全意識和安全技能；

6、加強對分包單位和外部勞務的安全管理，依法簽定分包合同和勞務合同，審查分包隊伍編制的施工組織設計和安全技術措施，確保安全生產(chǎn)；

7、協(xié)助調(diào)查、處理各類事故和隱患整治，對管轄項目發(fā)生的一切事故承擔領導責任，對違章指揮或決策失誤造成的事故，或因強令職工違章冒險作業(yè)、造成嚴重后果的承擔刑事責任。

第十一條 總工程師安全生產(chǎn)職責。

1、在項目經(jīng)理和書記的帶領下，貫徹落實上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)方針政策。嚴格按照施工規(guī)范和技術標準，制定和審核本工程項目的施工組織設計和安全技術保障措施的落實，對本單位安全生產(chǎn)負全面技術指導責任。

2、參加編制審定安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動條件的規(guī)劃并組織付諸實施。

3、指導安全技術教育，組織專業(yè)技術培訓，大力推廣應用“四新”技術，組織專業(yè)人員進行技術攻關，處理施工生產(chǎn)中的安全技術問題，對重大事故隱患的預防和整改提出技術措施和技術方案。

4、組織并參加安全檢查，對查出的事故隱患，及時采取整改措施，對危及職工生命的重大事故隱患有權(quán)停止施工，確保安全生產(chǎn)。

5、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，組織技術人員分析事故原因，提出整改防范措施，對因技術原因造成的職工傷亡事故，承擔技術上的領導責任。

第十二條 安全質(zhì)量部安全生產(chǎn)職責。

1、認真貫徹執(zhí)行國家《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》及鐵道部、總公司及五公司的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)。

2、負責所轄工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準措施的制定，按規(guī)定編制安全技術措施經(jīng)費計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施項目的實施；參加審核工程施工方案，對不具備安全生產(chǎn)條件的工程項目有權(quán)制止投入使用。

3、負責監(jiān)督檢查本單位的勞動安全、人身安全、機械設備、房屋建筑施工安全防護和施工現(xiàn)場文明施工，以及防塵、防毒工作。

4、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，秉公進行依法監(jiān)督，對危及職工（勞務工）生命安全與健康的作業(yè)，有權(quán)令其停止，并簽發(fā)《隱患整改通知書》，責令限期整改。

5、會同有關部門開展安全教育和技術培訓，對下級安全員的工作進行指導，組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，實施安全生產(chǎn)獎罰事宜。

6、按規(guī)定參加和協(xié)助事故的調(diào)查統(tǒng)計報告工作，按照“四不放過”的原則提出事故的分析和處理意見，禁止弄虛作假或隱瞞事故。對因工作責任心不強或失職造成的職工傷亡事故承擔責任。

第十三條 工隊負責人安全職責

1、在項目經(jīng)理部的領導下，在工程技術人員指導下對本工隊的安全生產(chǎn)負責。

2、認真貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理部有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負責正確指導本工隊按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術交底等進行施工生產(chǎn)，嚴禁違章指揮。及時糾正忽視安全生產(chǎn)的思想，隨時制止違章作業(yè)。

3、根據(jù)施工任務，正確指導本工隊施工、勞力分配。

4、建立健全《工隊崗位責任制度》和《工隊安全制度》。

5、隨時檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況和施工機具、作業(yè)通道、安全防護設施等的完好情況。

6、布置本工隊工作任務時，同時布置安全工作。

7、負責組織、監(jiān)督和檢查本工隊開工前安全交底會、施工中安全檢查和交接班工作。

8、組織本工隊人員正確使用易燃、易爆、有毒有害物品和器械。

9、當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，立即組織人員進行搶救工作，保護事故現(xiàn)場，同時向上級部門報告，參加事故調(diào)查分析。

第十四條 工隊班組長安全職責。

1、在工隊負責人的領導下，對本班組的安全生產(chǎn)負責。

2、教育班組作業(yè)人員嚴格遵守勞動紀律。

3、嚴格執(zhí)行《安全技術操作規(guī)程》和“安全技術交底”，聽從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導，保證安全施工。

4、隨時注意檢查工作環(huán)境、安全設施、施工機具等安全情況及安全防護用品的使用情況。

5、嚴格執(zhí)行崗前安全交底制度、過程安全檢查制度、收工安全評議制度。

6、固定專人負責領取和管理易燃、易爆、有毒物品。第十五條 班組作業(yè)人員安全職責。

1、在班組長領導下，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任，對鄰崗作業(yè)人員的安全負照應責任。

2、遵守勞動紀律，服從指揮，認真學習嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全管理制度，嚴禁違章作業(yè)。

3、嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、保證本崗位工作地點設施、施工機具的安全。

5、參加各種安全活動，及時反映并處理不安全隱患，積極參加安全事故的搶救工作。

第五章 安全教育

第十六條 各工隊在工程開工之前必須由項目安全質(zhì)量部組織工班所有施工作業(yè)人員進行建筑施工施工安全知識教育、安全技能訓練、安全意識教育，并進行建筑施工施工安全考試，考試成績在80分以上方可上崗。考試成績由項目安全質(zhì)量部備案。

第十七條 安全教育內(nèi)容：針對鐵路既有線施工的特點結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時進行安全知識教育；結(jié)合施工生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么練什么；對氣候、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化等進行相應的教育從而控制人的行為適應變化，減少人為失誤；針對安全生產(chǎn)形式，確定教育內(nèi)容；結(jié)合發(fā)生的事故，接受事故教訓的教育；采用新技術、新設備、新材料、新工藝之前，應對技術人員及操作人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。

第十八條 工作班組每星期一下午由工隊專職安全員組織工班所有人員例行安全學習，學習安全操作規(guī)程、建筑工程安全防護知識，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制定相應的防范措施。

第六章 安全檢查與處理

第十九條 檢查時間及人員安排。

1、本項目安全檢查在時間上采取定期與不定期相結(jié)合，在形式上進行普通全方位檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種形式相結(jié)合。

2、每天由項目部安質(zhì)人員對施工現(xiàn)場進行全面檢查。每月由項目部安全生

產(chǎn)領導管理小組對各工隊進行一次安全質(zhì)量大檢查，作業(yè)班組每天開工之前對其施工安全生產(chǎn)進行一次檢查，并由工班長組織本工班所有施工人員進行班前安全訓話。

3、非定期檢查視工程情況而定（如：施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后、上級部門要求的其他時間等）。

第二十條 檢查內(nèi)容。

1、特殊作業(yè)人員持證上崗、主要負責人在崗情況；

2、施工現(xiàn)場生活與施工用電情況；

3、施工現(xiàn)場人員佩戴安全帽、安全帶情況；

4、施工現(xiàn)場機具材料擺放情況；

5、施工現(xiàn)場安全防護人員配備情況；

6、施工現(xiàn)場電纜安全防護情況；

7、深基坑安全防護情況；

8、風險工點專項安全防護措施落實情況；

9、大型起重、吊運、機械設備檢驗驗收情況；

10、其他危險源

第二十一條 檢查問題整改落實情況及處理。

1、項目部安全生產(chǎn)領導管理小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時下發(fā)《隱患整改通知書》，并限期整改。各工班根據(jù)下發(fā)的《隱患整改通知書》內(nèi)容逐項分析、認真整改，確切消除危險因素的存在。具體整改過程中必須堅持“不推不拖”原則，不讓危險因素長期存在。

2、根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題應堅持閉合管理原則，項目部安全生產(chǎn)領導管理小組及安全生產(chǎn)管理小組委派項目安全質(zhì)量部成員對各工班檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況進行回訪，拒不整改或整改不到位將處以罰款。

第二十二條 安全事故的調(diào)查與處理。

1、事故發(fā)生后，以嚴肅、科學的態(tài)度認識事故，實事求是地按照規(guī)定要求報告，不隱瞞、不虛報、不避重就輕。

2、積極搶救重傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場。

3、分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、材料、設備、環(huán)境狀態(tài)方面的原因，分清事故的安全責任，總結(jié)教訓。

4、以事故為例，召開事故分析會，按“四不放過”原則進行安全教育。

5、采取預防事故重復發(fā)生的措施，并組織徹底整改，經(jīng)過多方檢查，證明危險因素完全消失后，再恢復施工。

6、未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷，生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱，因此也應一樣對待，調(diào)查分析，妥當處理。

第二十三條 施工傷亡事故處理程序。

1.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向項目負責人報告；項目負責人接到報告后，應當立即向建設單位負責人和安質(zhì)部門報告，并于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

2、事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當立即啟動事故相應應急預案，或者采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。搶救傷員，保護現(xiàn)場。

3、成立調(diào)查組。

4、現(xiàn)場勘察。具體內(nèi)容：做出筆錄；實物指照；現(xiàn)場繪圖。

5、分析事故原因，確定事故性質(zhì)。

6、寫出事故調(diào)查報告。

7、事故的審理和結(jié)案。具體要求有以下幾點：

①事故發(fā)生項目負責人和有關人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關情況。

②對事故責任人，要根據(jù)實際情況嚴肅處理。

③清理資料進行專案存檔。存檔內(nèi)容如下：職工傷亡事故登記表；職工重傷、死亡事故調(diào)查報告書；現(xiàn)場勘察資料、記錄、圖紙、照片等；技術鑒定和試驗報告；物證、人證的調(diào)查材料；醫(yī)療部門對傷亡者的診斷及復印件；事故調(diào)查組的調(diào)查報告；企業(yè)或主管部門對事故作出的結(jié)案申請報告；管理人員的檢查材料；有關部門對事故的結(jié)案批復等。

第七章 附

則

第二十四條 本辦法適用于項目部各單位，未盡事宜按集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。