第一篇：鐵路施工安全十二項(xiàng)管理制度

鐵路施工安全十二項(xiàng)管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任、體現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；

2、明確規(guī)定職能部門的安全職責(zé)，使安全責(zé)任層層落實(shí)；

3、明確規(guī)定生產(chǎn)工人的安全職責(zé)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)源開關(guān)。

二、班前講話制

1、各生產(chǎn)班組堅(jiān)持每日班前集體講安全生產(chǎn)制度；

2、各班組長根據(jù)當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行安全講話，提醒工人重視安全，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)；

3、由班（組）長或安全員根當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)項(xiàng)目，提出針對性的安全要求和注意事項(xiàng)，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

三、“周一”安全學(xué)習(xí)制

1、各部利用“周一”晚上的時間，組織班組針對上周的安全生產(chǎn)情況，學(xué)規(guī)程、講安全、查隱患、議危害、訂措施、堵漏洞。實(shí)行依靠職工群眾管理安全的制度；

2、安全學(xué)習(xí)活動要有具體的內(nèi)容、要有專門記記本，詳細(xì)記錄活動的情況；

3、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員應(yīng)及時檢查班（組）活動記錄，聽取班組對安全的意見和建議，不斷改進(jìn)工作。這項(xiàng)目制度必須常年堅(jiān)持，持之一恒，做到經(jīng)?；椭贫然?。

四、安全設(shè)計(jì)制

1、本標(biāo)段所有重大臨時設(shè)施，如便橋、起重設(shè)施、提升設(shè)施、腳手架等，均由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制安全設(shè)計(jì)，并按照有關(guān)規(guī)定報(bào)上級主管部門審批后，方可簽發(fā)開工報(bào)告。

2、安全設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：不安全因素預(yù)測及防護(hù)措施，關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計(jì)，重要大型臨時設(shè)施及機(jī)具的設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖紙等。

3、安全監(jiān)察部門按照安全設(shè)計(jì)方案在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、技術(shù)交底制

1、工程部將設(shè)計(jì)圖紙、施工工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等向參與施工和管理人的員、班組進(jìn)行技術(shù)交底，使設(shè)計(jì)意圖和各種施工標(biāo)準(zhǔn)能在施在過程中得到體現(xiàn)和落實(shí)。

2、技術(shù)交底制，是一項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，包括設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工單位逐級向下級單位（項(xiàng)目部、工區(qū)、班、組）交底。

3、技術(shù)交底應(yīng)有交接人簽字并作出記錄。

六、臨時設(shè)施檢查驗(yàn)收制

1、對施工中建造的臨時性設(shè)施，在使用之前，必須由施工技術(shù)、機(jī)械和安監(jiān)人員，按照有關(guān)規(guī)定或安全設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能簽證使用，否則不能投入使用。

2、臨時設(shè)施是指為完成正式工程項(xiàng)目施工任務(wù)服務(wù)而建造的各種臨時性構(gòu)筑物和大型非標(biāo)的起重運(yùn)輸、升高設(shè)備、機(jī)具等。主要包括：便橋棧道、起重設(shè)施、提升設(shè)施、腳手架、龍門架、纜索吊、地壟、支撐架滑模、爬模設(shè)備以及安全防護(hù)設(shè)施等。

七、安全教育制

1、項(xiàng)目部要經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育。

安全思想教育包括安全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)規(guī)度和典型經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的教育，不斷提高職工的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和遵章守紀(jì)的自覺性；安全技術(shù)教育包括勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)安全規(guī)則、安全技術(shù)操作規(guī)程、防塵毒技術(shù)知識、防護(hù)用具、用品技術(shù)性能和使用方法等教育，不斷提高職工的安全技術(shù)知識水平和自護(hù)能力。

2、安全教育的形式主要有：經(jīng)常性安全教育、三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、學(xué)校教育等。經(jīng)常性安全教育，主要包括安全活動日、班前安全講話、安全工作會、安全技術(shù)交流會、事故現(xiàn)場會、安全宣傳園地和刊物等；三級安全教育，是對新工人（含參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員、調(diào)動工作的工人）進(jìn)行安全教育，即入廠教育、車間教育、班（組）教育，在考核合格后方準(zhǔn)獨(dú)立操作；特殊作業(yè)人員培訓(xùn)，是指對國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，必須按規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)發(fā)給特種作業(yè)操作證，并持證上崗。否則不準(zhǔn)上崗操作；學(xué)校教育，包括勞動安全（勞動保護(hù)）正規(guī)學(xué)校教育和短期安全培訓(xùn)教育，短期安全培訓(xùn)教育主

要是有組織、有計(jì)劃地舉辦安全管理、安全技術(shù)學(xué)習(xí)班，對項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等安全生產(chǎn)管理人員和全體職工進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。

八、交接班制

1、實(shí)行輪班制企業(yè)的班（組）進(jìn)行交班與接班的制度。交接班時，交班的班（組）長應(yīng)將本班（組）的設(shè)備、工具技術(shù)狀況、工作和安全情況，以及提請下班注意的部題，向接班的班組長詳細(xì)交待，并記載于交接班記錄薄中，雙方確認(rèn)后簽名。

2、交接班必須實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，認(rèn)真交接，不得馬虎從事，更不得弄虛作假或隱瞞實(shí)情，給下班留下安全隱患。值班領(lǐng)工員或負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查交接班情況，督促班（組）長認(rèn)真執(zhí)行交接制度。

九、安全操作掛牌制

1、對從事機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備等特種作業(yè)的人員，均應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)定責(zé)；

2、將安全操作方法和安全注意事項(xiàng)上墻或懸掛有作業(yè)場所的適當(dāng)位置，隨時提醒操作人員嚴(yán)格遵守，以保證安全操作。

十、安全生產(chǎn)檢查制

1、項(xiàng)目部定期核和不定期對各分部進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查，對在現(xiàn)場檢查出的安全隱患和妨礙安全生產(chǎn)的不利因素，采取通報(bào)、整改通知書、罰款通知單等形式，及時予以糾正和處理；

2、各工區(qū)隨時對安全質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，每日進(jìn)行巡查，及時解決施工中現(xiàn)的安全問題，并且要有記錄；

3、各施工班組堅(jiān)持做到工前有布置、工中有檢查、工后有講評的“三工”制度，并做好記錄。同工種上下班之間或多工種上下工序之間，應(yīng)認(rèn)真做好交接班檢查和記錄；

4、各級安全檢查人員要敢于大膽管理，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭及時予以糾正；

5、各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對所管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)，要做到心中有數(shù)，隨時組織檢量，及時清除安全隱患。

十一、職工傷亡事故報(bào)告、處理制

1、發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定立即逐級上報(bào)；

2、立即完立由生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會等參加的事故調(diào)查組，對事故展開調(diào)查。事故調(diào)查組在查明事故情況后，負(fù)責(zé)寫出事故調(diào)查報(bào)告；

3、事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”的原則，提出事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故單位及其主管部門負(fù)責(zé)處理。

十二、安全生產(chǎn)獎懲制

1、按照公司《安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度的規(guī)定，對違反勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)法規(guī)、失職的職工進(jìn)行處罰；

2、安全生產(chǎn)中做出突出成績的單位和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

3、職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全法規(guī)、制度或違章指揮、違章蠻干造成事故，致使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的應(yīng)分別情況給予批評、行政處分或經(jīng)濟(jì)制栽。情節(jié)嚴(yán)重，使人民生命和國家財(cái)產(chǎn)遭受重大損失，構(gòu)成犯罪的應(yīng)移交司法機(jī)關(guān)追究刊事責(zé)任。

第二篇：鐵路施工安全管理制度

安全管理制度

一、安全目標(biāo)：

1、杜絕責(zé)任一般C類及以上鐵路交通事故；

2、杜絕建設(shè)工程安全較大及以上事故;

3、杜絕責(zé)任從業(yè)人員死亡及以上事故；

4、杜絕責(zé)任特種設(shè)備、道路交通、火災(zāi)爆炸等事故；

5、杜絕責(zé)任旅客重傷及以上事故。

二、具體措施

1、開工前，組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部、濟(jì)南鐵路局有關(guān)既有營業(yè)線施工的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定等，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力。

2、建立高效精干的安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全措施，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

3、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，做到按制度辦事；實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，施行安全量化考核。

4、從管理上入手，加強(qiáng)安全管理工作，加強(qiáng)對職工、勞務(wù)工的管理工作。

5、從技術(shù)上入手，針對本工程的實(shí)際情況，及時解決施工中的安全隱患，以確保本工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部將配置安全管理工程師，在施工作業(yè)隊(duì)配備專職及兼職安全檢查人員，積極開展安全生產(chǎn)活動。

7、施工現(xiàn)場每一個作業(yè)單元至少配備專職安全員1名。

8、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體作業(yè)人員都必須熟悉和遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同步計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

第三篇：鐵路施工安全管理制度

鐵路施工安全管理制度 施工組織設(shè)計(jì) 對施工中可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)/源和危險因素辨識不充分。

1、充分調(diào)查現(xiàn)場施工環(huán)境；

2、進(jìn)行危險點(diǎn)/源和危險因素辨識，并制定控制措施。

安全技術(shù)交底 未經(jīng)安全技術(shù)交底施工

1、認(rèn)真做好交底，有針對性講解危險點(diǎn)及控制措施，交底人與被交底人雙方簽字；

2、認(rèn)真執(zhí)行“公司”、“項(xiàng)目部”、“施工隊(duì)”三級“任務(wù)、技術(shù)、安全、環(huán)境”要求的交底制度；

3、對無安全技術(shù)措施或未經(jīng)安全技術(shù)交底的施工項(xiàng)目，施工人員有權(quán)拒絕施工。工作安排 工作安排不妥 合理安排工作任務(wù)和作業(yè)人員。

安全組織措施 安全責(zé)任不落實(shí)；

安監(jiān)機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不健全，管理混亂。

1、建立健全各級安全責(zé)任制并簽訂責(zé)任書；

2、建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及安全管理制度；

3、做好勞保用品檢查；

4、開展危險點(diǎn)分析及預(yù)控活動；

5、對作業(yè)過程中人的行為、作業(yè)方法和操作動作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)。

安全培訓(xùn)教育 未經(jīng)安全教育和考試，不懂安全操作；

安全

力。

1、事先與相關(guān)單位聯(lián)系，就有關(guān)跨越事宜簽訂好有關(guān)協(xié)議；

2、警告標(biāo)示牌必須醒目，提醒距離足夠，保證滿足駕駛員及時采取措施；

3、加強(qiáng)對跨越導(dǎo)線、地線展放狀態(tài)的監(jiān)護(hù)，若影響公路安全通行時，須停機(jī)處理方可繼續(xù)施工。停電跨越架空線路時停電操作 私自短接；

無專人負(fù)責(zé)；

口頭或約時約定；

未接到停電工作命令開展工作。

1、停電前須向單位提出停電申請，并辦理工作票；

2、必須指定專人負(fù)責(zé)；

3、嚴(yán)禁采用口頭或約時停送電；

在未接到停電工作命令前，嚴(yán)禁任何人接近帶電體。停電跨越架空線路時驗(yàn)電 未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電

1、使用相應(yīng)電壓等級的合格驗(yàn)電器；戴絕緣手套；設(shè)專人監(jiān)護(hù)；同桿搭設(shè)有多層電力線路時，必須先驗(yàn)低壓、后驗(yàn)高壓，先驗(yàn)下層、后驗(yàn)上層。

序號 作業(yè)活動 危險點(diǎn)/危險源 危害結(jié)果 控制措施 責(zé)任人停電跨越架空線路時掛接地線 所掛接地線不符合要求； 未按規(guī)定掛設(shè)接地線。

1、各種設(shè)備及作業(yè)人員保安接地線截面積不小于16mm2，停電線路工作接地線截面積不小于25mm2，；接地線采用編制軟銅線，不得使用其他導(dǎo)線；接地棒宜鍍鋅，截面積不小于16mm2，打入地下

4、接地線一經(jīng)拆除，線路即視為帶電，任何人不得進(jìn)入帶電危險區(qū)。放線中通信 通信不暢通

1、通信必須迅速、清晰、暢通，嚴(yán)禁無通信聯(lián)絡(luò)及視野不清時放線?？缭借F路及電力

架空線在更換過程中突然斷線

1、通信必須暢通，并委托開遠(yuǎn)工務(wù)段在工作地段兩邊不小于500米處各設(shè)一個防護(hù)員。

2、在線路正下方必須有專職負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)斷線時必須無條件開斷。

海南軍海建設(shè)有限公司

第四篇：鐵路施工安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

2.1.1安全技術(shù)措施管理制度

一、工區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，在做好施工技術(shù)工作的同時，扎實(shí)做好安全技術(shù)工作。項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、主管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、責(zé)任工程師對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

二、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制有針對性的安全技術(shù)措施。編制依據(jù)：

1、國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定；

2、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程；

3、企業(yè)的安全管理規(guī)章制度；

4、應(yīng)熟悉的安全技術(shù)資料或規(guī)定等。

三、安全技術(shù)措施及方案必須由工程項(xiàng)目責(zé)任工程師或工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定的技術(shù)人員進(jìn)行編制。編制人員必須掌握工程項(xiàng)目概況、施工方法、場地環(huán)境等第一手資料，并熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，具有一定的專業(yè)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。

四、安全技術(shù)措施及方案要有編制、有審核、有審批。符合專家論證要求的按規(guī)定進(jìn)行專家論證，經(jīng)項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理審核，由公司總工或局指揮部總工、總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位審批后方可實(shí)施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。

五、施工方案及安全技術(shù)措施審批后，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況需要變更時，安全技術(shù)措施必須及時變更或補(bǔ)充，由編制和審批人出具變更通知書并簽字后方可實(shí)施，否則不能施工。

六、編制原則：安全技術(shù)措施和方案的編制內(nèi)容要全面，要具有及時性、針對性和具體化。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況、工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上和管理上提出具體要求。安全技術(shù)措施和方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。

七、編制安全技術(shù)和方案時，必須將施工現(xiàn)場存在的危險源的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小等作為編制內(nèi)容。凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及周圍外部環(huán)境不利等因素都必須從技術(shù)上采取具體且有效的措施予以預(yù)防。

八、編制安全技術(shù)措施和方案時，要有安全技術(shù)項(xiàng)目，確定每個項(xiàng)目的資金額度、物資設(shè)備、負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人員，規(guī)定完成或投入使用日期。

九、對于特殊和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，必須單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案；對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)、計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖，嚴(yán)格執(zhí)行《安全專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審批制度》。

十、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)班組全體人員作書面安全技術(shù)交底，要準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并履行簽字手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)交底制度》。

十一、工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)向參加施工的全體人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底培訓(xùn)，使員工熟悉工程施工特點(diǎn)及各時期安全施工的要求，懂得各自的崗位職責(zé)、操作方法、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置措施。

十二、項(xiàng)目部施工技術(shù)和安全管理人員必須認(rèn)真履行檢查、督促職責(zé)。切實(shí)保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，不斷提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全防護(hù)技能。

十三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)及安全管理部門應(yīng)當(dāng)對安全技術(shù)措施和安全施工方案編制及執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，留存相關(guān)檢查整改記錄。

十四、對因安全技術(shù)措施管理制度不落實(shí)或措施不到位，造成經(jīng)濟(jì)損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.1.2安全技術(shù)交底制度

一、安全技術(shù)交底程序

1、工程項(xiàng)目開工前，工區(qū)應(yīng)向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行施工方案、安全技術(shù)措施書面交底，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)隊(duì)（班組）和全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施書面交底。

2、各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序?qū)ｍ?xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目總工應(yīng)會同項(xiàng)目施工技術(shù)、安全管理人員將安全技術(shù)措施向施工管理人員及作業(yè)隊(duì)長（班組長）進(jìn)行書面交底。

3、施工技術(shù)、安全管理人員應(yīng)對新進(jìn)場的員工進(jìn)行作業(yè)工種安全技術(shù)交底。

4、施工作業(yè)隊(duì)長（班組長）應(yīng)對全體作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。

二、安全技術(shù)交底內(nèi)容

1、項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度、辦法、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置，專項(xiàng)安全方案，安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施。

3、特殊工種的作業(yè)、機(jī)電設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等安全技術(shù)措施。

4、對存在重大風(fēng)險的工程項(xiàng)目，如起重吊裝、基坑開挖、大型模板安裝拆除、腳手架工程等，要進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。作業(yè)時必須派專人進(jìn)行旁站監(jiān)控，確保施工安全。

5、根據(jù)不同的施工條件和施工要求，對作業(yè)人員配備必須的個人防護(hù)用品以及預(yù)防措施，在交底中應(yīng)該詳細(xì)說明。

6、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求的操作注意事項(xiàng)，個人防護(hù)措施等。

7、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)，危險作業(yè)崗位違章作業(yè)的危害性等。

8、發(fā)生緊急情況或事故后應(yīng)及時采取的避難和應(yīng)急救援措施等。

三、安全技術(shù)交底要求

1、安全技術(shù)交底是指導(dǎo)工人安全施工的技術(shù)措施，是項(xiàng)目安全技術(shù)方案的具體落實(shí)。所有安全技術(shù)交底都必須按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并?jīng)復(fù)核審批簽認(rèn)。各級書面交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字，交底雙方各持一份，并存檔以備查用。

2、安全技術(shù)交底一般由技術(shù)管理人員根據(jù)分部分項(xiàng)工程的具體要求、特點(diǎn)和危險因素編寫，是操作者的指令性文件，因而要全面、具體、明確，針對性強(qiáng)，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。不得用施工現(xiàn)場的安全法律、安全檢查等制度代替，在進(jìn)行工程技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3、安全技術(shù)交底后，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)檢員、施工作業(yè)隊(duì)長（工班長）等要對安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，督促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、兩個以上工種配合施工時，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)檢員要按工程進(jìn)度定期、不定期向施工作業(yè)隊(duì)長或班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

5、作業(yè)隊(duì)長（班組長）要根據(jù)交底要求，每天對操作工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境等針對性的班前作業(yè)書面安全交底（班前安全講話），操作人員必須嚴(yán)格按照安全交底的要求進(jìn)行作業(yè)。

6、對特殊工種作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆、安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等的安全技術(shù)交底后，必須由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工作業(yè)隊(duì)長（班組長）、安全員等驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入實(shí)施。

7、對安全技術(shù)交底中所需要的安全技術(shù)措施費(fèi)用必須投入到位，不得隨意減免。

8、出現(xiàn)以下情況時，工區(qū)經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人或作業(yè)隊(duì)（班組）長應(yīng)及時對作業(yè)隊(duì)（班組）進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（1）因故改變安全操作規(guī)程；

（2）實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；

（3）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；（4）發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；（5）出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

9、對因安全技術(shù)交底制度不落實(shí)或交底錯誤，造成經(jīng)濟(jì)損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2.1.3安全生產(chǎn)檢查制度

一、安全生產(chǎn)檢查的基本形式

定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、綜合性安全檢查以及季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。

二、定期安全生產(chǎn)檢查

1、工區(qū)每半月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理（安全總監(jiān)）牽頭，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)人員（技術(shù)、物設(shè)、安質(zhì)、計(jì)劃合同、辦公室等）、作業(yè)隊(duì)（班組）長、外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次綜合性或?qū)I(yè)性安全生產(chǎn)大檢查。由工區(qū)安全管理部門負(fù)責(zé)人組織編制安全檢查計(jì)劃，明確檢查時間、檢查項(xiàng)目和檢查內(nèi)容、檢查組成員及專業(yè)分工，并附安全生產(chǎn)檢查記錄表，檢查計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，檢查完成后應(yīng)根據(jù)檢查情況進(jìn)行獎罰通報(bào)，檢查資料歸檔備案。

2、綜合性安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容：

（1）查領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)是否真正履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。（2）查教育，進(jìn)場員工特別是勞務(wù)隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)考核是否落實(shí)，在時間、內(nèi)容、人員上是否落實(shí)。

（3）查現(xiàn)場帶班和監(jiān)控人員是否到位、技術(shù)交底和安全交底是否熟知，能力素質(zhì)是否達(dá)標(biāo)，各種現(xiàn)場防護(hù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，安全防護(hù)技術(shù)措施是否得到落實(shí)。

（4）查制度，各級管理制度是否健全，是否得以真正落實(shí)，特別是技術(shù)交底和安全技術(shù)措施（方案）是否交底到作業(yè)層每個操作人員。

（5）查設(shè)備，機(jī)械設(shè)備特別是特種設(shè)備操作人員是否經(jīng)過培訓(xùn)考核做到持證上崗、機(jī)械設(shè)備是否符合規(guī)定。

（6）查管理，安全質(zhì)量職責(zé)劃分是否明確，責(zé)任是否落實(shí)到人。（7）查隱患，施工現(xiàn)場是否存在三違現(xiàn)象和安全隱患以及對查出隱患是否做到“四定”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗(yàn)收人）。

（8）查整改，上級部門或項(xiàng)目部檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否按時整改完畢并回復(fù)。

（9）查事故處理，對發(fā)生事故危機(jī)、設(shè)備故障、生產(chǎn)安全事故，是否嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

3、專業(yè)性安全檢查主要內(nèi)容。

對國家規(guī)定的特種作業(yè)和特種設(shè)備等組織專業(yè)安全檢查組分別進(jìn)行檢查。（1）對施工用電、焊接、電氣及電動機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全檢查。（2）對塔吊、腳手架、上料平臺、斜道等搭設(shè)與使用進(jìn)行安全檢查。（3）防塵、防毒、防火、防爆安全檢查。

三、經(jīng)常性安全檢查

1、作業(yè)隊(duì)（班組）長每周組織專業(yè)責(zé)任工程師、安質(zhì)檢員和現(xiàn)場帶班人員及外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等對所管轄的區(qū)段進(jìn)行安全檢查。檢查資料由安質(zhì)檢員填寫并負(fù)責(zé)報(bào)項(xiàng)目安全管理部門歸檔。

2、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、安質(zhì)檢員和帶班監(jiān)控人員進(jìn)行日常巡回檢查?，F(xiàn)場日常巡回檢查記錄由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人和帶班監(jiān)控人員逐日填寫，檢查資料由項(xiàng)目工程技術(shù)和安全管理部門分別負(fù)責(zé)收集歸檔。

3、工區(qū)工程技術(shù)、物資設(shè)備等部門管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時，必須同時檢查安全生產(chǎn)工作。各部門根據(jù)工作分工，編制專項(xiàng)的檢查表、檢查內(nèi)容要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，檢查表由部門負(fù)責(zé)人組織編制，檢查資料要及時歸檔。

4、根據(jù)施工變化和工作需要，工區(qū)、作業(yè)隊(duì)（班組）組織不定期的安全生產(chǎn)大檢查，如巡回檢查、專項(xiàng)檢查等。作業(yè)隊(duì)（班組）實(shí)行安全隨檢制度。

5、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)面要進(jìn)行崗前、作業(yè)中、離崗時安全設(shè)施和安全環(huán)境的自檢自查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查

工區(qū)在進(jìn)行綜合性安全生產(chǎn)檢查時，應(yīng)包括季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查內(nèi)容；作業(yè)隊(duì)（班組）周檢、部門檢查和現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和值班人員日常巡回檢查應(yīng)包括季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查內(nèi)容。夏季、冬季、雨季、高溫、寒冷和強(qiáng)風(fēng)天氣，及時開展季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查，并加強(qiáng)日常安全巡檢。季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查主要內(nèi)容：

1、夏季檢查防洪防汛、防暑降溫、防雷電、和衛(wèi)生防疫措施落實(shí)情況。

2、冬季檢查防凍、防火、防滑措施落實(shí)情況。

3、春秋季檢查防火措施落實(shí)情況。

4、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后進(jìn)行全面安全檢查。

五、安全檢查的基本要求

1、安全檢查要堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，要做好事故隱患排查的跟蹤復(fù)查工作。作業(yè)隊(duì)長（工班長）、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)工程師和安質(zhì)檢員及現(xiàn)場帶班監(jiān)控人員對所管轄的區(qū)域?qū)嵭腥昭矙z制度。工區(qū)安全管理部門負(fù)責(zé)人對上述人員的活動情況實(shí)施監(jiān)督與檢查。

2、作業(yè)隊(duì)（班組）和外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍必須建立各自的安全檢查制度，除參加項(xiàng)目部組織的檢查外，必須堅(jiān)持自檢，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、整改本責(zé)任區(qū)的違章、隱患。對危險和重點(diǎn)部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主。

3、施工作業(yè)隊(duì)（班組）要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，做到身邊無隱患，班組不違章。

4、要充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動作用，對顯現(xiàn)的重大事故隱患，員工有權(quán)向上級主管部門提出投訴，主管部門要認(rèn)真查詢，督促及時消除事故隱患。

5、建立安全生產(chǎn)檢查記錄和隱患整改檔案，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要逐項(xiàng)登記，根據(jù)隱患信息，及時對安全生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)分析，從管理上、技術(shù)上分析原因，發(fā)現(xiàn)和診斷安全通病和管理缺陷，有效予以糾正，并制定預(yù)防措施，為加強(qiáng)安全管理提供依據(jù)。

6、各級檢查都必須有明確的目的，凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時填寫《安全質(zhì)量檢查整改通知書》，以督促整改單位消除隱患，《安全質(zhì)量檢查整改通知書》要做到“四定”即定整改責(zé)任人、定整改完成時間、定整改措施和定整改驗(yàn)收人，落實(shí)整改并復(fù)查，做好檢查記錄。

7、對查出重大隱患或發(fā)現(xiàn)有突發(fā)性事故危險的隱患及可能導(dǎo)致人員傷亡或設(shè)備損壞時，檢查組或檢查人員有權(quán)責(zé)令其立即停工，限期整改達(dá)標(biāo)，待整改驗(yàn)收后方可恢復(fù)施工。重大隱患要在規(guī)定期限內(nèi)百分之百的整改完畢。

8、被檢查單位收到《安全質(zhì)量檢查整改通知書》后應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后將《安全質(zhì)量檢查整改反饋單》報(bào)檢查人員并及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。有關(guān)部門復(fù)查并書面確認(rèn)整改合格后，在《隱患整改反饋單》上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人簽名，即行銷項(xiàng)。檢查出的違章、嚴(yán)重違章及重大隱患，凡不按期限整改銷項(xiàng)者，依照有關(guān)規(guī)定給予處罰，造成經(jīng)濟(jì)損失或生產(chǎn)安全事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定及“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

9、對業(yè)主、監(jiān)理和上級來工地檢查中下達(dá)的隱患和重大隱患通知書所列項(xiàng)目，是否如期整改和整改情況應(yīng)分冊進(jìn)行登記存檔，以備查用。

10、認(rèn)真開展安全檢查的考核和評比，安全檢查結(jié)果要與項(xiàng)目崗位效益考核掛鉤，好的要予以表揚(yáng)，給予獎勵；差的要批評，給予處罰。2.1.4安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

一、基本要求

嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及企業(yè)對員工安全教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，適時組織員工和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。

1、工區(qū)經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、專職安全管理人員應(yīng)該經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格方可任職，即必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)及考核，持有效的安全生產(chǎn)資格證件（三類人員證）上崗。

2、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

3、對轉(zhuǎn)場和變換工種的人員必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場和變換工種的安全教育。

二、安全教育形式

工區(qū)安全教育分為工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)（班組）兩級教育和特殊工種安全教育三種形式。

三、工區(qū)安全教育

由工區(qū)辦公室和安全管理部門負(fù)責(zé)，主要對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理和技術(shù)、應(yīng)急救援預(yù)案和事故案例教育等，時間每季度不少于一次，每年累計(jì)不少于30學(xué)時。主要內(nèi)容包括：

1、黨和國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、法制觀念和要求。

2、業(yè)主和局及公司安全生產(chǎn)管理辦法及各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。

3、工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)、風(fēng)險源的識別分布及主要管理和技術(shù)控制措施。

4、工區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全紀(jì)律及文明施工要求。

5、項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案基本內(nèi)容和典型的事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育可采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織編制培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批，按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)教材可選用國家有關(guān)部門認(rèn)可的專用教材，也可由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織自行編制培訓(xùn)教材，選用或自編教材應(yīng)涵蓋主要培訓(xùn)內(nèi)容。每次培訓(xùn)均形成《安全培訓(xùn)教育記錄》、培訓(xùn)教材、考試試卷和培訓(xùn)人員成績單，上述記錄由項(xiàng)目安全管理部門保留備案。

四、施工作業(yè)隊(duì)（班組）安全教育

由項(xiàng)目安全管理部門組織現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)長（班組長）和安質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，主要對現(xiàn)場管理人員包括施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)干部、領(lǐng)工員、工班長、施工現(xiàn)場帶班人員、看護(hù)員等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的教育，安全生產(chǎn)管理和技術(shù)、崗位職責(zé)、應(yīng)急救援預(yù)案和事故案例的教育、對全體現(xiàn)場事故操作人員進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全使用要求、個人防護(hù)用品的正確使用方法等，時間每季度不少于一次，每年累計(jì)不少于40學(xué)時。主要內(nèi)容包括：

1、工區(qū)施工生產(chǎn)基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。

2、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。

3、安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明施工要求。

4、本崗位的主要職責(zé)、潛在的風(fēng)險、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)等。

5、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識。

6、冬雨季、汛期、節(jié)假日前后、工種轉(zhuǎn)換等專題安全教育。

7、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用時的安全操作方法和新崗位安全知識教育。

8、與本崗位有關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案和典型事故案例教育。

安全培訓(xùn)教育可采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織編制培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批后按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)教材可選用國家有關(guān)部門認(rèn)可的專用教材，也可由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織自行編制培訓(xùn)教材，選用或自編教材應(yīng)涵蓋主要培訓(xùn)內(nèi)容。每次培訓(xùn)均形成《安全培訓(xùn)教育記錄》、培訓(xùn)教材、考核試卷和培訓(xùn)人員成績單，上述記錄由項(xiàng)目安全管理部門保留備案。

五、特殊工種培訓(xùn)教育

電工、電焊工、架子工、起重工、特種設(shè)備司機(jī)、場內(nèi)機(jī)動車駕駛員等特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證及復(fù)審等工作嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)部門規(guī)定。上崗前需經(jīng)物設(shè)或安全管理部門再培訓(xùn)，對從事特種作業(yè)人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，時間為每個季度不得少于一次，每次教育時間為4小時，培訓(xùn)教育主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)掌握本工種作業(yè)的基本知識。

2、本崗位職責(zé)、特種作業(yè)存在的不安全因素、隱患和安全注意事項(xiàng)、曾發(fā)生過的典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

3、特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)、安全操作技能和規(guī)定，防范事故的措施。

4、各種特種作業(yè)對環(huán)境條件、員工身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的具體要求，安全防護(hù)用品和設(shè)備的配置、維修和正確使用方法等。

5、與本崗位有關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場應(yīng)急處理措施等。

安全培訓(xùn)教育可采用集中培訓(xùn)的形式，由物設(shè)和安全管理部門負(fù)責(zé)人組織編制培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。培訓(xùn)教材可選用國家有關(guān)部門認(rèn)可的專用教材，也可由工區(qū)工程技術(shù)、物設(shè)、安全管理部門組織自行編制培訓(xùn)教材，選用或自編教材應(yīng)涵蓋主要培訓(xùn)內(nèi)容。每次培訓(xùn)均形成《安全培訓(xùn)教育記錄》、培訓(xùn)教材、考核試卷和培訓(xùn)人員成績單。上述記錄由項(xiàng)目部物設(shè)和安全管理部門兩家保存。未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的特種作業(yè)人員不得上崗作業(yè)。

六、安全教育培訓(xùn)要求

1、各作業(yè)（班組）要認(rèn)真開展班前安全講話等活動，活動內(nèi)容要有針對性，并做好教育記錄。

2、工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時，工區(qū)經(jīng)理應(yīng)及時安排有關(guān)部門和人員對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，時間不少于2小時。

（1）因故改變安全操作規(guī)程；

（2）實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；

（3）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝、新技術(shù)；（4）發(fā)生因工傷亡事故、機(jī)械損壞事故及重大未遂事故；（5）出現(xiàn)其他不安全因素、安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。

3、認(rèn)真開展日常的安全教育和安全活動（如安全周、安全月、百日安全無事故活動），堅(jiān)持經(jīng)常化、形式多樣化（如板報(bào)、宣傳欄、錄像、講座、知識競賽等），講究實(shí)際效果。

4、工區(qū)必須建立各級、各類人員安全教育培訓(xùn)檔案，堅(jiān)持全體人員（包括外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍人員）的安全繼續(xù)教育，確保關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員持證上崗。

第五篇：各項(xiàng)管理制度十二項(xiàng)剖析

大通縣專業(yè)合作社各項(xiàng)管理制度

目錄

一、社員（代表）大會制度

二、理事會工作制度

三、監(jiān)事會工作制度

四、議事規(guī)則制度

五、社員管理聯(lián)系制度

六、生產(chǎn)銷售管理制度

七、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度

社員（代表）大會制度

一、社員（代表）大會全體成員（代表）組成，是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：

1、審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、選舉和罷免理事長、理事、監(jiān)事會成員；

3、決定社員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或減少出資；

4、審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃；

5、審議批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案；

6、審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；

7、審議批準(zhǔn)了理事會、執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事會|）提交的業(yè)務(wù)報(bào)告；

8、決定重大財(cái)產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動的其他重大事項(xiàng)；

9、對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；

10、決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格和任期；

11、聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報(bào)告；

12、決定其他重大事項(xiàng)。

二、召開成員大會，出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到社員（代表）總數(shù)三分

之二以上。社員（代表）大會選舉或者作出決議，應(yīng)當(dāng)有本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上通過。章程對表決權(quán)數(shù)有較高規(guī)定的，從其規(guī)定。

三、社員（代表）大會選舉和表決，實(shí)行一人一票制，成員各享有一票的基本表決權(quán)。出資額或者與本社交易量（額）較大的社員按章程規(guī)定，可以享有附加表決權(quán)。本社的附加表決權(quán)總票數(shù)，不得超過本社社員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十。享有附加表決權(quán)的社員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，應(yīng)當(dāng)在每次成員大會召開時告知出席會議的社員。

四、社員（代表）大會的召集由章程決定，每年至少召開一次例會。有些列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時成員（代表）大會：百分之的三十以上的成員提議；執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；章程規(guī)定的其他情形。

五、社員（代表）大會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定作會議記錄，有出席會議的社員在會議記錄上簽字。

六、本社社員超過一百五十人時，可以按章程規(guī)定設(shè)立社員代表大會。社員代表大會按照章程規(guī)定可以行使成員大會的部分（或者全部職權(quán)）。

理事會工作制度

一、理事會是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對社員（代表）大會負(fù)責(zé)。

二、、理事會由5—7名理事組成，設(shè)理事長1名，副理事長

1名，理事3—5名。理事會成員由社員（代表）大會從本社社員中選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。

三、、理事會職責(zé)

1、組織召開社員（代表）大會并報(bào)告工作，執(zhí)行社員（代表）大會決議；

2、制定本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交社員（代表）大會審議；

3、制定財(cái)務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案，提交社員（代表）大會審議；

4、組織開展社員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動 ；

5、管理本社的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)，保障本社的財(cái)產(chǎn)安全；

6、接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；

7、決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項(xiàng)；

8、決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；

9、履行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)。

四、理事會表決制度

理事會會一點(diǎn)表決、實(shí)行一人一票。重大事項(xiàng)集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。理事會所儀事項(xiàng)要形成會議記錄，出席會議的理事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。理事個人對某項(xiàng)決議有不同意見時，其意見應(yīng)記入會議記錄并簽名。執(zhí)行

監(jiān)事（或者監(jiān)事長）和經(jīng)理列席理事會會議，理事會會議可以3至5 名社員代表列席，列席者無表決權(quán)。

五、理事會接到監(jiān)事會質(zhì)詢或建議的書面通知后，必須在7個工作日內(nèi)作出答復(fù)。

六、本社理事長為合作社法定代表人，其主要職責(zé)：

1、召集并主持理事會會議，按章程主持社員（代表）大會；

2、簽署本社社員出資證明；

3、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書；

4、組織實(shí)施社員（代表）大會和理事會決議，檢查決議實(shí)施情況；

5、代表本社簽訂合同等；

6、旅行社員（代表）大會授予的其他職權(quán)。

監(jiān)事會工作制度

一、監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事|）時合作社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表全體社員監(jiān)督合作社的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。

二、監(jiān)事會由3人組成（或設(shè)1名執(zhí)行監(jiān)事），設(shè)監(jiān)事長1人。監(jiān)事會成員（執(zhí)行監(jiān)事）由社員（代表）大會在本社社員中選舉產(chǎn)生，每屆任期3年，可連選連任。合作社理事長、理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員不得兼任監(jiān)事。

三、監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事|）職責(zé)。

1、監(jiān)督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行

情況；

2、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，負(fù)責(zé)本社財(cái)務(wù)審核監(jiān)察工作；

3、監(jiān)督理事長或者理事會成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況；

4、向社員（代表）大會提出監(jiān)察報(bào)告；

5、向理事長或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議；

6、提議召開臨時社員（代表）大會；

7、代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易（額）情況；

8、履行社員（代表）大會授予的其他職責(zé)

四、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，監(jiān)事長因故不能召集會議室，可以委托其他監(jiān)事召集。

五、監(jiān)事會會議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事會會議由三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。重大事項(xiàng)的決議須經(jīng)三分之二以上監(jiān)同意方能生效。

六、監(jiān)事會所議事項(xiàng)要形成會議記錄，出席會議的監(jiān)視應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽字。監(jiān)事個人對某項(xiàng)決議有不同意見時，其意見也要記入會議記錄并簽名。

議事規(guī)則制度

一、本社按照“成員（代表）大會決策、理事會執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督、成員團(tuán)結(jié)合作”的民主管理機(jī)制運(yùn)行。

二、成員（代表）大會按照章程規(guī)定召集和主持召開，其選

舉、決議、表決必須在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)其內(nèi)容，按照充分發(fā)揚(yáng)民主的原則，采取舉手通過、舉手表決、票選票決方式民主進(jìn)行。

三、理事會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，民主集中制；理事會由理事長主持在其職權(quán)范圍內(nèi)研究決定事務(wù)，制定提請成員（代表）審議事項(xiàng)的方案；決定事務(wù)需表決的一律采取票決方式進(jìn)行。

四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持（執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的監(jiān)督），按照章程規(guī)定的職責(zé)，研究制定對理事會及其成員、經(jīng)營管理人員、合作社成員進(jìn)行監(jiān)督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。監(jiān)事會（執(zhí)行監(jiān)事）書面提出質(zhì)疑問題的同時，有權(quán)書面通知停止所質(zhì)疑對象的此類行為，當(dāng)答復(fù)通過后方才解除；質(zhì)疑對象答復(fù)解釋說明不清，或者拒不整改的，根據(jù)質(zhì)疑問題的大小和質(zhì)疑對象的不同，通過提請理事會或者成員（代表）大會表決解決。

五、格局全社社員居住分布狀況和生產(chǎn)狀況，執(zhí)行每個理事、監(jiān)視、社員代表分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社員上傳下達(dá)，開展生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通，運(yùn)作有序。

社員管理聯(lián)系制度

一、入社管理

1、入社條件和程序。凡是從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)

經(jīng)營活動的公民，以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體，符合理事會規(guī)定的入社條件，志愿加入本社，承認(rèn)并遵守本社章程和管理制度，即可書面向本社提出申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)本社理事會討論通過后，在社員花名冊上登記，頒發(fā)社員證，即成為本社社員。

2、社員比例規(guī)定。本社社員中，農(nóng)民必須占成員總數(shù)的百分之八十。成員總數(shù)二十人以下的，可以有一個團(tuán)體成員；成員總數(shù)超過二十人的，團(tuán)體成員不得超過成員總數(shù)的百分之五。

二、社員義務(wù)

1、遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會的決議；

2、按照章程規(guī)定向本社出資；

3、積極參與本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事成產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；

4、維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護(hù)本社社員共有財(cái)產(chǎn)；

5、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動；

6、不得以其對本社或者本社其他社員所用油的債權(quán)，抵消已認(rèn)購或已認(rèn)購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他社員的債務(wù)；

7、承擔(dān)本社的虧損；

8、社員共同決議的其他業(yè)務(wù)

三、社員退社、死亡、除名管理

1、社員要求退社的，須在會計(jì)終了的三個月（團(tuán)體社員退社的，需在會計(jì)終了的六個月前）前向理事會提出書面提出書面聲明，填寫《退社申請書》，方可辦理退社手續(xù)。退社社員的社員資格于該會計(jì)結(jié)束時終止，在本會計(jì)決算后一個月內(nèi)，辦理退社財(cái)務(wù)結(jié)算。如本社經(jīng)營盈余，按照本社規(guī)定退記載在該社院賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額，并返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。

2、成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會討論通過予以除名；

（1）不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的；（2）給本社名譽(yù)或者利益帶來嚴(yán)重?fù)p害的；

（3）成員共同決議的其他情形。本社對被除名成員，退還記載在該成員賬戶內(nèi)的出資額和公基金份額，結(jié)清其應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)，返還其相應(yīng)的盈余所得。因第（2）項(xiàng)被除名的，需對本社給予相應(yīng)賠償。

3、社員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條

件的，在一個月內(nèi)提出入社申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。否則，按照退社處理。

4、合作社要對退社、死亡、除名成員的《社員證》及時收回，按規(guī)定注銷社員資格。

四、社員聯(lián)系制度

根據(jù)全社社員居住分布狀況和生年經(jīng)營狀況，實(shí)行每個理事、監(jiān)視（或者社員代表）分工聯(lián)系社員制度，進(jìn)行社員上傳下達(dá)，開展生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)，確保信息暢通，運(yùn)作有序。

生產(chǎn)銷售管理制度

一、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃

合作社根據(jù)市場需求和本產(chǎn)品實(shí)際，統(tǒng)一制定生產(chǎn)計(jì)劃和各個階段生產(chǎn)計(jì)劃，由社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計(jì)劃合同做到“八定”即定面積產(chǎn)量、定質(zhì)量規(guī)格、定農(nóng)資農(nóng)械需求、定技術(shù)服務(wù)、定安全生產(chǎn)責(zé)任，定產(chǎn)品銷售辦法、定加工要求、定管理人員工資報(bào)酬獎懲。

二、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)

合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實(shí)行規(guī)模采購，努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)。否則，造成的損失由負(fù)責(zé)采購的當(dāng)事人賠償。

三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

合作社按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制定、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。

四、同一產(chǎn)品認(rèn)證

合作社統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方名牌、著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。

五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)

合作社實(shí)行管理人員（或者社員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報(bào)酬或補(bǔ)助按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。因執(zhí)導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。

六、統(tǒng)一加工銷售

合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標(biāo)品牌、統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費(fèi)用，提高產(chǎn)品的附加值。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度

一、管理機(jī)制

理事會負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的全面工作。監(jiān)事會負(fù)責(zé)本社的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。會計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會計(jì)報(bào)表編制和會計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收入、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

二、管理內(nèi)容

合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計(jì)從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。

三、資產(chǎn)管理

本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責(zé)任管理。在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收。保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開”，即購置計(jì)劃和審批、審批與采購、采購與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開、相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)，又不能補(bǔ)救的，其直接或間接損失由責(zé)任人賠償。財(cái)務(wù)部要根據(jù)本社實(shí)行，分門類別的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、帳卡、賬實(shí)清查，向理事會呈報(bào)實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專業(yè)技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

四、財(cái)務(wù)賬款管理

本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管、賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行賬號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛賬；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

五、財(cái)務(wù)審批管理

本社財(cái)務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則、各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在 10000元內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長直接審批；在10000元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在100000元以上的開支和投資（或者理事長向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長向合作社出資額度2倍以上重大項(xiàng)目建設(shè)投資），由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證（支出計(jì)劃審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財(cái)務(wù)扎帳前對財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。的財(cái)務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作。會計(jì)負(fù)責(zé)建立總賬和明細(xì)分類賬，作好財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用核算、會計(jì)報(bào)表編制和會計(jì)檔案管理工作。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收入、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。

二、管理內(nèi)容

合作社資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。合作社資金管理包括成員出資、每個會計(jì)從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財(cái)產(chǎn)。

三、資產(chǎn)管理

本社的資產(chǎn)實(shí)行內(nèi)部牽制制度管理和臺賬登記責(zé)任管理。在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收。保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實(shí)行“五分開”，即購置計(jì)劃和審批、審批與采購、采購與驗(yàn)收保管、保管與使用審批、處置與審批相互分開、相互牽制、相互監(jiān)督。建立資產(chǎn)臺賬登記責(zé)任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收和保管、使用進(jìn)行登記，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任。凡造成資產(chǎn)損失或者浪費(fèi)，又不能補(bǔ)救的，其直接或間接損失由責(zé)任人賠償。財(cái)務(wù)部要根據(jù)

本社實(shí)行，分門類別的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實(shí)事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、帳卡、賬實(shí)清查，向理事會呈報(bào)實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)告，提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。加強(qiáng)對本社商標(biāo)、土地使用權(quán)、非專業(yè)技術(shù)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。

四、財(cái)務(wù)賬款管理

本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管、賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。本社銀行賬號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。本社應(yīng)收及暫付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)及時清理結(jié)算，不得長期掛賬；在規(guī)定時間內(nèi)未收回的應(yīng)收及暫付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

五、財(cái)務(wù)審批管理

本社財(cái)務(wù)支出由理事長負(fù)責(zé)審批。財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則、各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。在 10000元內(nèi)費(fèi)用開支，由理事長直接審批；在10000元以上費(fèi)用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在100000元以上的開支和投資（或者理事長向合作社出資額度以上的費(fèi)用開支和理事長向合作社出資額

度2倍以上重大項(xiàng)目建設(shè)投資），由社員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)人員辦理各項(xiàng)支出，原始憑證（支出計(jì)劃審批、發(fā)票、驗(yàn)收、入庫等憑證）必須齊全，憑證必須有經(jīng)辦人、審核人、審批人簽字方可入賬。經(jīng)集體審核通過的，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。監(jiān)事會在每月財(cái)務(wù)扎帳前對財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核，對未按規(guī)定支出的，提出質(zhì)詢，責(zé)令整改糾正，甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。