第一篇：在市中小城市發(fā)展改革試點工作會上的發(fā)言(旅游方面)

在市中小城市發(fā)展改革試點工作會上的書面發(fā)言

如何推進工業(yè)、旅游業(yè)和城市建設(shè)快速發(fā)展，是目前我市迫切需要研究解決的重要工作。在市委七屆二次全會上，確立“主攻項目、決戰(zhàn)三區(qū)、凸現(xiàn)特色、實現(xiàn)跨越”的發(fā)展思路，通過城區(qū)、園區(qū)、景區(qū)“三區(qū)”聯(lián)動，積極穩(wěn)妥的推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，不斷提升城市發(fā)展質(zhì)量，努力建設(shè)功能完善、生態(tài)宜居、特色鮮明的區(qū)域中心城市。全市旅游系統(tǒng)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身到?jīng)Q戰(zhàn)旅游跨越發(fā)展中去，做了一定的工作，同時也遇到了一些比如旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡等問題。在下一步工作中，我們通過以下幾個方面的工作，提升全市旅游發(fā)展水平，為建設(shè)富裕、秀美、宜居、和諧新鷹潭而努力。

一、統(tǒng)籌旅游規(guī)劃，促進旅游轉(zhuǎn)型升級。高起點、高水

平編制鷹潭市南部片區(qū)旅游概念性規(guī)劃，積極推進全市文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)規(guī)劃編制工作，促進旅游文化和城市建設(shè)相融合，進一步完善城市服務(wù)要素功能，啟動貴溪白鶴湖和樟坪畬族風情旅游規(guī)劃編制工作，逐步完善全市旅游規(guī)劃體系，在規(guī)劃的引領(lǐng)下，進一步明確旅游業(yè)發(fā)展方向，提升發(fā)展理念，將鷹潭旅游資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。

二、推進資源整合，加快精品景區(qū)建設(shè)。以龍虎山成功

申報國家5A級旅游景區(qū)為契機，加大招商引資力度，繼續(xù)推進大道乾坤、生態(tài)運動養(yǎng)生園、上清古鎮(zhèn)改造等重點項目，以項目建設(shè)為載體，促進旅游產(chǎn)品升級。大力推進旅游賓招設(shè)施建設(shè)，加快雷迪森莊園等賓招項目建設(shè)進度，改善景區(qū)接待條件，提升綜合服務(wù)水平，打造精品景區(qū)。

三是挖掘道教文化，增加旅游文化內(nèi)涵。加快完善全市文化休閑娛樂業(yè)規(guī)劃編制，深入挖掘道教文化、大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，整合道教文化旅游資源，增加旅游的文化內(nèi)涵，推動旅游與文化融合發(fā)展。按照城區(qū)做道教文化符號、龍虎山做道教文化氛圍、核心景點做道教文化情境、其他景區(qū)適當做道教文化延伸的總體思路，深入挖掘道教文化旅游內(nèi)涵，努力把鷹潭打造成全國一流的道教文化旅游勝地。

四是加快項目建設(shè)，完善旅游服務(wù)功能。加快天裕豪生

大酒店、華勁國際大酒店、迎賓館、碧海藍天國際大酒店等五星級酒店建設(shè)進度，著力改變目前我市賓館數(shù)量少、規(guī)模小、星級低的現(xiàn)狀，提升城市承載能力，同時加強高星級酒店建設(shè)管理，促進節(jié)能減排，提高賓館酒店的檔次和品位；規(guī)劃建設(shè)若干主題商業(yè)街、購物廣場、旅游商品專業(yè)店，擴大鏈條旅游消費；發(fā)展旅游特色餐飲，提升鷹潭特色菜肴評選；發(fā)展旅游定點飯店、餐館，使旅游、餐飲、商貿(mào)、娛樂相得益彰。

五是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。加大鄉(xiāng)村旅游的扶持力度，加快貴溪白鶴湖、樟坪畬族民俗風情園、余江

韜奮故里、余江雕刻工業(yè)旅游的開發(fā)建設(shè)；繼續(xù)做好下戴鄉(xiāng)村旅游示范點的建設(shè)；加強對三星級農(nóng)家樂指導(dǎo)和評選，加大鄉(xiāng)村旅游獎勵力度，促進全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展。

六是開展宣傳促銷，叫響旅游品牌形象。繼續(xù)在央視等

高端媒體開展旅游形象宣傳，強化網(wǎng)絡(luò)和官方微博宣傳，繼續(xù)加強與新聞媒體的合作聯(lián)系，在高速公路和市內(nèi)公共場所增設(shè)、更新大型戶外形象廣告,進一步豐富完善旅游宣傳資料，設(shè)計制作旅游風光片及新版旅游畫冊設(shè)計。舉辦龍虎山國際溪流釣、國際帳篷節(jié)等節(jié)慶活動，擴大對外影響力。

需要國家及省市支持的相關(guān)政策：

（一）繼續(xù)加大財政金融支持。國家、省加大對鷹潭旅

游重大項目的支持力度，建立全省旅游項目投融資平臺，促進和引領(lǐng)旅游資源整合和旅游景區(qū)開發(fā)建設(shè)，支持旅游企業(yè)通過股票上市、企業(yè)債券、項目融資、產(chǎn)權(quán)置換等方式進入資本市場籌措資金，支持旅游企業(yè)小額擔保貸款，在一定額度以內(nèi)的，由財政部門按照基準利率的給予部分貼息支持。

（二）完善配套旅游要素供應(yīng)。優(yōu)先保障旅游重大項目供地，實現(xiàn)旅游重大產(chǎn)業(yè)項目用地與工業(yè)用地供地方式一致，出臺相關(guān)文件鼓勵探索利用存量土地、租賃國有土地發(fā)展旅游業(yè)，積極探索農(nóng)用地與集體建設(shè)用地、荒山荒坡、河灘地等解決重大旅游產(chǎn)業(yè)化項目和公共服務(wù)設(shè)施項目規(guī)模用地，列入急需開工的省旅游重大項目可使用省預(yù)留用地計劃，積

極擴大項目投資供應(yīng)規(guī)模，解決我市目前旅游項目所面臨的用地難題。

（三）扶持旅游企業(yè)做大做強。出臺鼓勵中小旅游企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，對效益突出的，給予資金補助支持。按照國務(wù)院【2009】41號文件精神，積極爭取對旅游業(yè)用電、用氣的政策支持，落實旅游業(yè)用電、用水、用氣與工業(yè)同價政策。

（四）加強規(guī)范旅游資源開發(fā)利用。完善旅游項目規(guī)劃管理與調(diào)控機制，建立旅游資源數(shù)據(jù)庫，公布資源目錄，凡涉及目錄內(nèi)的旅游資源開發(fā)，須征得國土、旅游等部門同意后，方可辦理開發(fā)手續(xù)。重要旅游發(fā)展規(guī)劃需提交同級旅游規(guī)劃委員會研究審定，并與城鎮(zhèn)建設(shè)、土地利用等規(guī)劃相銜接，增強約束力和執(zhí)行剛性。開發(fā)建設(shè)景區(qū)、酒店、度假區(qū)等重點旅游項目，需經(jīng)旅游部門同意備案后，再按相關(guān)程序報批立項。將旅游部門納入省、市重點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點旅游項目建設(shè)。

（五）改革完善旅游人才隊伍建設(shè)。由國家、省人力資源和社會保障、教育、旅游等部門共同研究制訂旅游人力資源開發(fā)規(guī)劃，加強旅游應(yīng)用性人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌旅游中等職業(yè)教育與高等職業(yè)教育發(fā)展，支持地方旅游人才隊伍建設(shè)。

第二篇：在改革發(fā)展經(jīng)驗交流會上的表態(tài)發(fā)言

在改革發(fā)展經(jīng)驗交流會上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才參觀了XX的現(xiàn)場，聽了典型經(jīng)驗介紹和兄弟單位的發(fā)言，深受啟迪，備受鼓舞，更加堅定了我們加快改革發(fā)展的決心和信心。

新的一年，我們將以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，堅定不移地貫徹落實東華集團公司的工作部署，動員公司全體干部職工，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，以強烈的責任意識和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加快調(diào)轉(zhuǎn)步伐，努力實現(xiàn)經(jīng)營不虧損目標，著力打造持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢，為東華重工做強做精貢獻力量。在今后的工作中，我們重點做到：

一、向深化改革要出路

深化改革是國企發(fā)展的必由之路。就我公司而言，由于體制機制等種種原因，嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。黨的十八屆三中全會為國有企業(yè)深化改革指明了方向，集團公司對深化改革作出了具體部署和要求，XX的改革實踐為我們提供了有益的借鑒。我們一定抓住機遇，摒棄陳舊觀念束縛，打破慣性思維禁錮，克服陳規(guī)陋習(xí)制約，采取顛覆性的措施，深化內(nèi)部改革，加快建立與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理體制、經(jīng)營機制、用人機制和分配機制，增強內(nèi)生動力，從根本上消除制約和影響企業(yè)發(fā)展的障礙，切實推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，如期實現(xiàn)減虧增盈目標，跟上改革發(fā)展的步伐。我公司的改革方案已經(jīng)職工代表團長討論通過，2014年工作會上已作布置。按照改革的需要，我們已經(jīng)成立了內(nèi)部勞動力市 場辦公室，并且元月初已對三個部門的主要負責人推行了競聘上崗。通過深化三項制度改革，真正建立起職工能進能出、干部能上能下、收入能升能降的機制。

二、向加快創(chuàng)新要發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。一是加快發(fā)展方式創(chuàng)新。面向國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)，積極引進戰(zhàn)略投資者，破解制約企業(yè)發(fā)展的資金、技術(shù)、人才、市場、管理“瓶頸”。重點是積極推進與國內(nèi)外先進企業(yè)的合資合作，盡快解決我公司在發(fā)展中的技術(shù)短板問題，加快調(diào)轉(zhuǎn)步伐，進一步提高盈利能力。同時對于減速機、整體鑄造中部槽等產(chǎn)品，也要通過改革的思路創(chuàng)新發(fā)展方式，加快發(fā)展步伐，形成新的經(jīng)濟增長點。二是加快銷售模式創(chuàng)新。對營銷公司強化市場主體地位，設(shè)定基數(shù)，實行放權(quán)經(jīng)營，加強利潤考核。為最大限度擴大產(chǎn)品銷售和增盈渠道，拓展生存和發(fā)展空間，將以市場為導(dǎo)向，聚焦客戶需求，加快由提供單一產(chǎn)品向提供成套產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，由單純提供產(chǎn)品向提供“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變。同時積極探索和嘗試新的銷售模式。三是加快技術(shù)創(chuàng)新。重點是圍繞“三機”產(chǎn)品發(fā)展定位，以“高端化、自動化、成套化”為方向，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，通過與國內(nèi)外一流裝備制造企業(yè)加強戰(zhàn)略合作，引進技術(shù)與消化吸收結(jié)合，加快產(chǎn)品技術(shù)升級，實現(xiàn)由低端向高端轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三、向加強管理要效益

一是加快推進內(nèi)部市場化管理。對與主業(yè)關(guān)聯(lián)度高的生產(chǎn)車間，通過引入市場機制，構(gòu)建內(nèi)部市場主體，變成經(jīng)濟單元，嚴格成本費用與工資掛鉤聯(lián)動，發(fā)揮內(nèi)部市場調(diào)節(jié)的 主導(dǎo)作用，充分體現(xiàn)人的經(jīng)濟屬性和經(jīng)濟價值，調(diào)動勞動者的生產(chǎn)積極性，形成“人人都是經(jīng)營者、崗位就是利潤源”機制，實現(xiàn)崗位增值、員工增收、企業(yè)增效目標。加大實施瘦身行動，精簡機關(guān)和后勤輔助人員，嚴格勞動定員，力爭通過兩年的努力，一、二、三線人員比例達到75%、15%、10%，職工的勞動生產(chǎn)率達到100萬元/人以上。

二是繼續(xù)完善競聘經(jīng)營。堅持以效益為中心，對與公司主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度低的車間和經(jīng)營實體，深化競聘經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)營壓力傳遞，充分調(diào)動經(jīng)營者和職工的積極性，實現(xiàn)效益最大化。對職工醫(yī)院等單位實施授聘經(jīng)營，由經(jīng)營者組建經(jīng)營團隊，實行風險抵押。通過競聘經(jīng)營，加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)各競聘經(jīng)營單位全面扭虧。

三是加快推行事業(yè)部制。按照“統(tǒng)一政策，分散經(jīng)營”的原則，以產(chǎn)品為劃分依據(jù)組建事業(yè)部，實行分權(quán)經(jīng)營自負盈虧。通過組建事業(yè)部和競聘經(jīng)營，在公司內(nèi)部形成由三種責任中心構(gòu)成的完整管理體制，即：公司總部是決策中心，事業(yè)部（競聘經(jīng)營主體）是利潤中心，事業(yè)部所屬車間是成本中心。在已成立電氣事業(yè)部的基礎(chǔ)上，2014年將圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品組建皮帶機事業(yè)部、刮板機事業(yè)部、減速器事業(yè)部；2015年將進一步規(guī)范事業(yè)部建設(shè)，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，使各事業(yè)部真正成為助推企業(yè)效益增長的利潤中心。

四是全面推行計劃管理。在對標先進企業(yè)的基礎(chǔ)上，強化計劃手段的運用，為全面預(yù)算管理的全面開展打好基礎(chǔ)。在資金管理上，堅決做到“無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支”，實現(xiàn)各類資金計劃執(zhí)行剛性化。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，以優(yōu)異的業(yè)績回報上級的關(guān)懷，不遺余力地為東華重工的發(fā)展貢獻力量。

謝謝！

第三篇：在公司改革發(fā)展研討會上的發(fā)言

綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機構(gòu)，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務(wù)上下左右，工作關(guān)系千絲萬縷、錯綜復(fù)雜，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁瑣工作，處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準確的預(yù)見性，較豐富的工作經(jīng)驗。

當前，車輛公司體制改革的不斷深入，進一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作途徑。適應(yīng)經(jīng)營工作發(fā)展的需求。

首先要創(chuàng)新服務(wù)理念

工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善和提高的。當前更需要針對新情況、新問題，樹立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認真貫徹全局多元會議精神，弘揚傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實踐，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。

創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作計劃，有安排、有落實、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實處。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強化效率意識。綜合部是一個經(jīng)營單位的核心部位，每個人員工作效率的高低對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強時間觀念，保持高節(jié)奏運轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢，強化雷厲風行的效率意識，不斷降低各項服務(wù)工作中人、財、物的成本，營造嚴謹求實的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個新的水平，實現(xiàn)效率和效益的有機統(tǒng)一。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴格紀律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實施。

其次要創(chuàng)新服務(wù)方式

重點是突出服務(wù)的超前性、全局性和針對性，實現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動服務(wù)到主動服務(wù)轉(zhuǎn)變?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，綜合部應(yīng)立足于對事物發(fā)展的超前把握，對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動手，努力在被動中爭取主動。尤其應(yīng)當在增強政治敏感性上體現(xiàn)主動服務(wù)，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用；在增強工作的計劃性上體現(xiàn)主動服務(wù)，做到長計劃、短安排，計劃性和靈活性相結(jié)合；在增強輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準確的依據(jù)。

其次是由決策的單項服務(wù)到?jīng)Q策全過程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項服務(wù)，還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案，準確、及時、全面地向上級反映情況，提供決策建議；決策中要進行高水平的綜合協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，嚴格把好決策中的各個關(guān)口；決策后要高效率地抓好貫徹落實，使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實際行動。

第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當是一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達、辦文辦會上，更應(yīng)體現(xiàn)在推動科學(xué)決策、完善決策上，體現(xiàn)在當高參、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標更明確，重點更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的問題找準，并提供切實可靠的解決預(yù)案，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛，做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

第三要創(chuàng)新服務(wù)機制

服務(wù)機制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標準和規(guī)范入手，進一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責，使每一項工作落到實處。創(chuàng)新服務(wù)機制，必須處理好兩個關(guān)系。

首先是全面與重點的關(guān)系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負責的精神做好每一項工作，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。同時，又要抓住主要矛盾和重點工作，在工作精力、力量配備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù)，這是綜合部工作的重中之重。

其次是對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系。對上級服務(wù)和對下級服務(wù)是一致的，都是綜合部的重要職責。在為上級服務(wù)的同時，更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù)，這也是改進工作作風的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實踐“五個概念”，對上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。要重視同上下級加強聯(lián)系和溝通，通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作；要通過深入基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實際問題。

我堅信，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個創(chuàng)新上有所突破，一定能夠進一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實

現(xiàn)發(fā)展目標作出積極的貢獻。

最后，我也借此機會代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第四篇：在全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會上的發(fā)言

在全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會上的發(fā)言

中共NC縣委書記

XXX

（2018年6月30日）

尊敬的肖書記，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，NC作個發(fā)言。

5月17日，市委、市政府舉辦了全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會；5月26日，市委、市政府又召開了全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會總結(jié)會暨全市旅游產(chǎn)業(yè)推進大會，今天再次組織召開全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，充分體現(xiàn)了市委、市政府對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視。近段時間以來，我縣按照全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會議精神和全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會總結(jié)會暨全市旅游產(chǎn)業(yè)推進大會的戰(zhàn)略部署，更加堅定旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心，重整行裝再出發(fā)，乘勢而上，借勢發(fā)力，加快推動旅游產(chǎn)業(yè)在更高層次上取得更大突破。主要做到“三個圍繞”：

一是圍繞全域旅游抓開發(fā)。

緊緊圍繞麻姑山、洪門湖景區(qū)和縣境全域，全力以赴推進旅游開發(fā)。在麻姑山景區(qū)，重點加快特色民宿、麻姑廣場、讀書林及何氏山房布展等項目建設(shè)，其中，特色民宿項目全部完成主體工程建設(shè)，正按主題要求進行內(nèi)部裝修。在洪門湖景區(qū)，對洪門湖水面漁網(wǎng)、非法船只營運及其周邊流域畜禽糞便進行治理，扣押非法營運船只2艘，治安拘留2人，有效保護洪門湖湖區(qū)文物古跡及水生態(tài)。在縣境全域，按照優(yōu)質(zhì)旅游、全域旅游的理念，加快培育鄉(xiāng)村旅游，啟動創(chuàng)建麻嶺下生態(tài)示范村、麻姑山生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園為江西省4A級鄉(xiāng)村旅游示范點，著力提升株良鎮(zhèn)唐園、上唐鎮(zhèn)壹秋果、洪門鎮(zhèn)曹源等鄉(xiāng)村民宿，目前上唐鎮(zhèn)壹秋果達到精品民宿標準。

二是圍繞市場主體抓運營。

遵循“政府主導(dǎo)、市場運作”的發(fā)展模式，麻姑山景區(qū)于5月19日開始常態(tài)化運營。城區(qū)公交班車路線延伸至麻姑山景區(qū)生態(tài)停車場，上山換乘車輛由撫州健安汽車運輸有限公司統(tǒng)一運營，實現(xiàn)有序換乘。麻姑酒展示館、“建昌幫”中藥展示館、旴江醫(yī)學(xué)館分別由鄭記麻姑酒有限公司、建昌幫藥業(yè)有限公司、中醫(yī)院作為市場主體，通過展示麻姑酒釀造技藝、“建昌幫”中藥炮制技藝和旴江醫(yī)學(xué)館坐堂看診以及售賣麻姑酒、麻姑仙丹、麻姑壽糕、平安香囊、炮制精致飲片等“建昌幫”系列產(chǎn)品實現(xiàn)常態(tài)化運營。啟動4D影院的商業(yè)演出模式；采茶戲《麻姑獻壽》每周雙休日由演藝公司組織人員在仙都廣場定期演出。特別是在麻姑山開發(fā)運營方面，昨天上午，我縣與深圳粵港控股集團有限公司成功簽署投資12億元的《麻姑山旅游景區(qū)項目投資合作協(xié)議》，根據(jù)項目開發(fā)進度分四年投入（第一年3億元，第二年4億元，第三年3億元，第四年2億元），并明確2018年12月30日前麻姑山景區(qū)正式運營。

三是圍繞品牌營銷抓宣傳。

建立了入境旅游短信平臺，制作了NC旅游風光宣傳片、宣傳畫冊和麻姑山360全景VR導(dǎo)覽系統(tǒng)，開通了NC旅游微信公眾號和麻姑山景區(qū)網(wǎng)站、微信、微博，并在央視一套、央視13套播放NC旅游宣傳廣告，在南昌地鐵2號線宣傳NC旅游景點，進一步提升了NC旅游知名度。6月12日-13日，邀請了來自加拿大、俄羅斯、菲律賓、巴西、臺灣、香港等16個國家和地區(qū)的近30位海（境）外洪門機構(gòu)負責人、僑界領(lǐng)袖及臺灣同胞組成的嘉賓代表團來我縣重點對洪門文化進行實地考察，致力將NC打造成為致公黨中央理論研究、學(xué)術(shù)交流基地以及致公黨中央與海外愛國洪門組織、華僑社團聯(lián)誼交流的基地，進一步擴大了NC洪門文化的品牌影響力。同時，按照市委、市政府舉辦節(jié)慶活動的要求，正抓緊籌備在農(nóng)歷七月初七舉辦第二屆“七夕長壽水粉節(jié)”和首屆道教北帝派文化論壇，不斷培育和繁榮文化旅游市場。

通過努力，這段時間我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得一定成果。但認真審視全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們更清醒地認識到，目前我縣旅游產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，與周邊地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展的態(tài)勢相比，與市委、市政府發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的要求相比，還存在較大差距。一是在思想認識方面，由于旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益尚未充分顯現(xiàn)，一些干部群眾對發(fā)展旅游的重視還不夠，旅游發(fā)展很大程度上還停留在行政推動的層面。二是在設(shè)施配套方面，爭取國家投資的旅游開發(fā)項目比較少，投資的來源渠道狹窄，旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還很滯后。三是在服務(wù)能力方面，賓館飯店檔次較低，旅游接待能力不足，配套服務(wù)跟不上，在“吃、住、行、游、購、娛”等各個方面還難以滿足游客的消費需求。四是在宣傳推介方面，對旅游景區(qū)宣傳促銷的深度挖掘不足，旅游整體策劃宣傳意識不強、范圍不廣，宣傳手段有限，沒有形成強大聲勢，縣內(nèi)游客總量不足。

下一步，我縣將堅定落實全市旅游產(chǎn)業(yè)推進會和全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會精神，特別是肖書記重要講話精神，充分借鑒發(fā)達地區(qū)和兄弟縣（區(qū)）經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作理念，強化工作舉措，不斷開創(chuàng)我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

一是以項目建設(shè)為根本，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。

重點圍繞麻姑山景區(qū)，組建專門團隊，加大與粵港集團的溝通對接力度，共同推進議定事項盡快落實，推動項目早日開工建設(shè)，完善景區(qū)功能，提升景區(qū)檔次，把麻姑山景區(qū)打造成為江西省乃至華東地區(qū)的一張靚麗名片。

二是以旅游招商為重點，推動景區(qū)市場運作。

繼續(xù)加大洪門湖旅游招商力度，引進有實力、懂旅游的集團進行開發(fā)運營管理，推動洪門湖景區(qū)開發(fā)取得新突破。同時，策劃年內(nèi)出資設(shè)立一家旅行社或與有實力的旅行社合作，為游客提供周到服務(wù)。

三是以精品線路為依托，激活旅游市場人氣。

立足現(xiàn)有景區(qū)、景點實際，積極融入撫州生態(tài)休閑二日游、國學(xué)禪養(yǎng)二日游和才子研學(xué)二日游，并精心策劃縣內(nèi)一日游、兩日游精品線路。如生態(tài)休閑一日游：麻姑山景區(qū)—建昌幫和旴江醫(yī)學(xué)非遺展示館—麻嶺下生態(tài)示范村。

四是以宣傳推介為手段，擴大旅游品牌影響。

采取網(wǎng)絡(luò)營銷、節(jié)慶營銷、展會營銷等多種模式，積極向外推介NC旅游品牌。下半年，重點圍繞農(nóng)歷七月初七，舉辦好第二屆“七夕長壽水粉節(jié)”和首屆道教北帝派文化論壇。

最后，借此機會提兩點意見建議：一是打造精品線路，打響撫州旅游整體品牌。建議由市級層面牽頭，將NC麻姑山、宜黃曹山、資溪大覺山等全市各縣區(qū)旅游景點串聯(lián)成串，精心策劃兩日游或三日游線路，打響撫州整體旅游品牌。同時，加大與南昌、福建、鷹潭等區(qū)域合作，借力推動撫州旅游繁榮發(fā)展。二是加強宣傳營銷，提升撫州旅游知名度。建議由市里定期組織全市重點旅游縣區(qū)到旅游潛在客源地城市進行宣傳推介，推廣精品旅游線路和產(chǎn)品，并有針對性地舉辦一些專場招商活動。同時，采取互聯(lián)網(wǎng)+旅游的新興模式，由市旅游部門牽頭在攜程、途牛、去哪兒等國內(nèi)知名旅行網(wǎng)站開辟撫州旅游指南專區(qū)，對NC麻姑山、文昌里歷史文化街區(qū)等特色旅游資源進行重點介紹，吸引更多外地游客來撫旅游。

第五篇：在市區(qū)試點工作會上的表態(tài)發(fā)言129

在全區(qū)創(chuàng)建“潔凈村居”動員會上的表態(tài)發(fā)言

白云社區(qū)居委會

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

為提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，控制城市垃圾污染，實現(xiàn)市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生與經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府選定白云社區(qū)實施生活垃圾分類投放、收集、運輸、處理試點工作。這是對我們白云社區(qū)的信任，我們將全力以赴推進創(chuàng)建工作，為面上推廣積累經(jīng)驗。

首先，提高思想認識，明確工作職責。打造“優(yōu)美、整潔、宜居”的人居環(huán)境，積極、有序地推進城區(qū)垃圾分類收集和資源化利用進程，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，是一件利國利民的好事實事。白云社區(qū)作為先行試點單位，我們將責無旁貸，舉全力落實試點工作，將好事辦好，實事辦實。

其次，強化宣傳引導(dǎo)，形成輿論氛圍。為使試點工作有序開展，我們將組織社區(qū)干部、居民代表、樓道聯(lián)絡(luò)員等召開各種會議，層層貫徹落實，讓居民群眾提高對生活垃圾分類投放收集處理的意義，了解垃圾如何分類、哪些為可利用垃圾、哪些是有害垃圾，做到廣泛宣傳、詳細介紹，讓居民像認識交通信號燈一樣了解熟習(xí)垃圾分類的標識。并在社區(qū)內(nèi)懸掛宣傳條幅、張貼環(huán)保和垃圾分類宣傳畫、標語，逐戶發(fā)放《致居民的一封信》和《垃圾分類指導(dǎo)手冊》等資料，開展多方位的宣傳，在社區(qū)營造人人環(huán)保、家家參與的垃圾分類工作氛圍，全面提高社區(qū)居民對垃圾分類收集工作的認識。

再次，加強檢查督導(dǎo)，確保工作落實。為把試點各項工作落到實處，向轄區(qū)所有單位、家庭免費發(fā)放垃圾分類袋，引導(dǎo)居民按有害垃圾、可回收物和不可回收垃圾進行分類，落實垃圾分類指導(dǎo)員在垃圾房門口指導(dǎo)居民分類投放，及時糾正一些居民不分類、分錯類、誤投、錯投垃圾等現(xiàn)象，提高轄區(qū)居民的環(huán)境保護意識，逐漸養(yǎng)成分類投放習(xí)慣。垃圾分類后，實行垃圾不落地的直收直運模式處置。同時，組織社區(qū)居民、義工、社工等人員，成立垃圾分類監(jiān)督小組，在社區(qū)進行義務(wù)巡邏，并不定時對垃圾房的垃圾進行檢查，對錯誤投放的垃圾進行分類分撿。

垃圾分類收集是一項社會系統(tǒng)工程，需要全社會的支持與協(xié)助。作為社區(qū)這一基層組織，我們更應(yīng)積極支持和配合，千方百計地把這項工作抓實、抓好、抓出成效，為全區(qū)全面推行生活垃圾分類投放、收集、運輸、處理工作制訂出臺相關(guān)的管理政策，建立健全相應(yīng)的標準體系和長效管理體系提供依據(jù)。

謝謝大家！

2012年 1月 31日